項目機械設(shè)備管理制度4篇

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目錄
1.項目機械管理制度包括哪些 2.項目機械管理制度重要性和意義 3.項目機械管理制度措施 4.項目機械設(shè)備管理制度4篇

項目機械設(shè)備管理制度

包括哪些

項目機械設(shè)備管理制度主要涵蓋以下幾個核心部分：

1. 設(shè)備采購與選型：明確設(shè)備的選購標準，包括技術(shù)性能、耐用性、性價比等因素。

2. 設(shè)備登記與編碼：為每一臺設(shè)備建立唯一的標識，便于管理和追蹤。

3. 設(shè)備使用與保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程，定期保養(yǎng)計劃及故障處理流程。

4. 設(shè)備租賃與借用：設(shè)定對外租賃或內(nèi)部借用的程序和責任歸屬。

5. 設(shè)備維修與更新：明確維修周期，規(guī)定設(shè)備報廢與更新的標準。

6. 安全管理：制定安全操作規(guī)程，確保設(shè)備使用過程中的人員安全。

7. 績效評估：通過設(shè)備運行效率、故障率等指標評估設(shè)備管理效果。

重要性和意義

項目機械設(shè)備管理制度的建立與執(zhí)行，對于企業(yè)來說具有重大意義：

1. 提升效率：規(guī)范化的設(shè)備管理能降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運行效率，進而提升項目進度。

2. 節(jié)約成本：通過合理采購、維護和更新，延長設(shè)備壽命，減少不必要的支出。

3. 保障安全：嚴格的設(shè)備安全管理可以預防事故，保護員工生命安全，減少企業(yè)風險。

4. 優(yōu)化資源：通過設(shè)備租賃和借用，合理調(diào)配資源，避免設(shè)備閑置。

5. 提高服務(wù)質(zhì)量：良好的設(shè)備狀態(tài)有助于保證項目質(zhì)量，提升客戶滿意度。

措施

1. 制定詳盡的設(shè)備管理政策：依據(jù)項目需求，制定全面的設(shè)備管理制度，涵蓋設(shè)備全生命周期管理。

2. 培訓與教育：定期對操作人員進行設(shè)備操作、保養(yǎng)和安全知識的培訓，確保其熟練掌握。

3. 實施設(shè)備跟蹤系統(tǒng)：利用信息化手段，實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4. 設(shè)立專門的設(shè)備管理部門：負責設(shè)備的采購、登記、保養(yǎng)、維修等事務(wù)，確保管理專業(yè)性。

5. 定期審查與更新制度：根據(jù)設(shè)備使用情況和行業(yè)動態(tài)，定期調(diào)整和完善管理制度。

6. 強化安全檢查：定期進行設(shè)備安全檢查，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對違規(guī)行為進行糾正。

7. 建立績效評價機制：通過設(shè)備績效指標，定期評估設(shè)備管理效果，持續(xù)改進管理策略。

以上措施旨在構(gòu)建一個高效、安全、經(jīng)濟的項目機械設(shè)備管理體系，以推動項目的順利進行。

項目機械設(shè)備管理制度范文

第1篇某工程項目機械設(shè)備管理制度

建筑工程項目機械設(shè)備管理制度

1、項目施工所需機械設(shè)備,公司可從自有機械設(shè)備調(diào)配,或租賃、或購買,提供給項目部使用。

2、項目經(jīng)理部應編制機械設(shè)備使用計劃報公司審批。對進場的機械設(shè)備必須進行驗收,在使用中應做好維護和管理。

3、項目經(jīng)理部應采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用,提高施工機械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項目的機械使用成本。

4、機械設(shè)備操作工應熟悉機械性能,能熟練操作嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)。

5、項目經(jīng)理要負責公司規(guī)定的機械設(shè)備完好率和利用率要求,發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備故障,要及時向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機械設(shè)備和人身的安全。

6、工程完工后,所有的機械設(shè)備要求完好退回公司,租賃的設(shè)備用完后,報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長期閑滯、增加工程成本。

第2篇項目機械設(shè)備安全管理制度

(一)大型施工設(shè)備的租賃規(guī)定

為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機械設(shè)備在使用過程中處于安全運轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達標。具體如下:

1. 項目部需要大型施工設(shè)備時必須先申報公司設(shè)備科,由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。

2. 在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時,由設(shè)備科向外單位租賃。

3. 在征得公司同意后,項目部可提出推薦單位,在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達標的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同。

4. 向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍。

(二)機械設(shè)備的使用管理規(guī)定

為了正確合理使用機械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規(guī)定。

1. 必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

2. 配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓練,方可上崗操作。

3. 特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

4. 實習操作人員,必須持有實習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設(shè)備。

5. 在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準,任何人不得私自動用設(shè)備。

6. 新購或改裝的大型施工設(shè)備應由公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運行,現(xiàn)場使用的機械設(shè)備都必須標識、掛牌。

7. 經(jīng)過大修理的設(shè)備,應該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

8. 機械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則,實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

9. 有單獨機械操作者,該人員為機械使用負責人。

10. 多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一名為機長,其余為組員。

11. 班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備,應將這類設(shè)備編為一組,任命一名為機組長,對機組內(nèi)所有設(shè)備負責。

12. 機長及機組長是機組的領(lǐng)導者和組織者,負責本機組設(shè)備的所有活動。

13. 在交班時,機組負責人應及時、認真地填寫機械設(shè)備運行記錄。

14. 所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作,必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和反腐工作。

15.起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

16. 機械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中,一定要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

(三)機械設(shè)備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定

1. 設(shè)備啟用驗收前,項目部必須依照編制的施工組織設(shè)計制定的方案實施,核對基礎(chǔ)處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達標等方面工作。

2. 參加大型設(shè)備啟用驗收,由公司設(shè)備科會同項目部技術(shù)員、機管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照公司大型設(shè)備驗收用表實施,做好詳細記錄。

3. 中小型設(shè)備驗收,由項目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機管員、安全員設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照設(shè)備啟用驗收表實施,做好記錄,驗收合格后方可使用。

4. 由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設(shè)備,一定要申報,安排時間驗收,驗收后將驗收文件存檔。

5. 設(shè)備啟用驗收項目內(nèi)容:

(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

(2)檢查機械各傳動部分是否正常,各螺釘緊固是否松動。

(3)檢查各制動器,制動效果是否可靠,制動片磨損是否超標,保證制動器有效工作。

(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況。

(5)檢查各傳動機構(gòu)、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。

(6)檢查各變速機構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

(8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標準,安全可靠。

(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

(10)檢查各種設(shè)備電器,包括外接電器裝置,電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當?shù)氐摹兜鸵?guī)》標準,嚴格執(zhí)行。

(11)小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定,安全防護裝置齊全,并搭設(shè)工棚保護設(shè)備。

7. 大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項目部指定專人負責,與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置,按隨機基礎(chǔ)圖要求、說明書,或施工組織設(shè)計中的要求組織施工并驗收,合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術(shù)資料記錄,并歸檔成冊備查。特殊項目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案,由總工程師組織技術(shù)科、設(shè)備科及項目部研究確定。

8. 機械設(shè)備使用,必須認真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過驗收的設(shè)備任何人不得違章開動設(shè)備,在驗收過程中弄虛作假,必須追究責任,嚴肅處理。

9. 塔吊、在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗收合格后,應委托檢測機構(gòu)檢測合格后使用。

(四)機械設(shè)備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定

為使機械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài),確保機械設(shè)備對環(huán)境影響達標,處長使用壽命,應對機械設(shè)備實行單級或多級的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時貫徹預防為主的原則。具體規(guī)定如下:

1. 設(shè)備的定期保養(yǎng)周期,作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范,必須遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律,結(jié)合使用的條件,參照說明書的要求執(zhí)行。

2. 定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)為二級保養(yǎng),以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐為主要內(nèi)容。

3. 例行保養(yǎng)是由機械操作工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間進行,重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

4. 一級保養(yǎng)由機械操作工或機組人員執(zhí)行,主要以潤滑、緊固為中心,通過檢查、緊固外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯等。

5. 二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執(zhí)行,主要以緊固、調(diào)整為中心,除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外,還應檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構(gòu)的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。

6. 各級保養(yǎng)均應保證其系統(tǒng)性和完整性,必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應有所偏廢。

7. 項目部機管員應每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng),并保存相應記錄,整理匯總后備查。

8. 機械設(shè)備的修理,按照作業(yè)范圍可區(qū)分為:

(1)小修:小修是維護性修理,主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護設(shè)備的正常運行,應盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進行并做好記錄。

(2)項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ),對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進行預防性、恢復性的修理,延長大修的周期。

(3)中修:大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前必須進行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對有異議的總成部件進行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線路。

(4)大修:大多數(shù)的總成部分即將到達極限磨損的程度,必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。

9. 通過定期保養(yǎng),減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光對環(huán)境造成的污染,在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收,確保其對環(huán)境影響達標。

(五)機械設(shè)備檢查規(guī)定

為了確保現(xiàn)場機械設(shè)備在施工中正常運轉(zhuǎn),搞好機械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機械事故,避免一般機械事故,延長機械使用壽命,做到安全生產(chǎn),文明施工,特作下列檢查規(guī)定:

1. 設(shè)備檢查方法:

項目部機管員每月定期對本項目部的機械設(shè)備進行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

2. 設(shè)備檢查內(nèi)容:

(1)各類機械設(shè)備安全裝置是否齊全,限位開關(guān)是否可靠有效,設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。

(2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

(3)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。

(5)各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。

(6)機械設(shè)備重要部位螺釘緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。

(7)現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。

(8)操作人員是否持證上崗。

(9)機械設(shè)備的清潔工作是否做好。

3. 對查處的問題有關(guān)項目部應立即改正,并做好相應記錄,整改情況及時反饋給公司設(shè)備科。

(六)分承包單位機械設(shè)備管理方法

為了加強對分承包單位機械設(shè)備的管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:

1. 分包方使用的機械,必須在驗收合格后方可使用,自備機械納入公司項目部管理范圍?，F(xiàn)場使用的機械必須標識、掛牌。

2. 分包方借用的機械,工具必須符合安全使用要求,做好維護、保養(yǎng)工作,確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝必須由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝,投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。

3. 分包方自備的機械操作人員,特種工種等必須持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局,市建委指定的培訓單位培訓、考核合格證,做到持證上崗。

4. 項目部機管員對分包方施工設(shè)備負責監(jiān)督與管理。

(七)機械設(shè)備的拆裝規(guī)定

為確保大型施工設(shè)備進出場時設(shè)備安全及人身安全,保證工作順利進行,特作如下規(guī)定:

1. 嚴格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對拆裝隊伍進行評估,選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍。

2. 拆裝前,拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設(shè)備科,項目部必須做好基礎(chǔ)工程驗收并歸檔備查。

3. 辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設(shè)計審批表)。

4. 拆裝方案由設(shè)備科會同技術(shù)、安全科、總工室會審簽署后方可進行拆裝。

5. 安裝完畢后,須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。

6. 塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質(zhì)隊伍進行,并做好相應記錄。

7. 項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。

(八) 混凝土泵完好標準

1. 泵送設(shè)備的各部螺栓緊固,管道接頭應緊固密封、防護裝置齊全可靠。

2. 各部位操縱機關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

3. 液壓系統(tǒng)正常無泄漏。

4. 停車制動和鎖緊制動應完好,水管結(jié)扎牢靠,料斗無雜物,各潤滑點潤滑正常。

5. 電纜絕緣良好。

(九) 塔式起重機完好標準

1. 塔式起重機技術(shù)性能良好,工作能力達到設(shè)計要求,能滿足施工現(xiàn)場需要,運轉(zhuǎn)過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn),零部件齊全,無其他異響。

2. 塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉(zhuǎn)、升降駕駛室電動機轉(zhuǎn)動正常,鋼絲繩斷絲磨損不超過有關(guān)規(guī)定。制動器剎車片間隙適當,剎車片磨損不超過原厚度50%,減速正常,潤滑油質(zhì)量和數(shù)量符合規(guī)定要求,聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動正常,皮圈完好,固定螺釘緊固牢靠。

3. 行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠,限位位置正確,吊鉤保險、卷揚機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。

4. 機械各傳動部位磨損不超過規(guī)定,整機損耗磨損程度不超過技術(shù)規(guī)定,主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

5. 主要計量儀板面的刻度清楚,讀數(shù)正確。

6. 各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象,電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象,接觸器釋放正常。

7. 駕駛室內(nèi)窗開啟自如,無破損,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,視線良好。

各部傳動滑輪組完整,轉(zhuǎn)動靈活,無歪斜和卡阻現(xiàn)象。塔吊附墻桿安裝合理符合有關(guān)規(guī)定。

中鐵建工集團長城項目部

第3篇項目機械設(shè)備管理制度

1、項目經(jīng)理部要加強機械設(shè)備綜合管理,設(shè)置懂機械設(shè)備管理工作的專職(或兼職)機務(wù)管理員,充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能。

2、項目開工前必須制定機械設(shè)備使用的布置方案,根據(jù)施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。

3、施工項目機械設(shè)備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設(shè)備),由機務(wù)員按規(guī)定要求對進場的機械設(shè)備進行驗收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

4、機械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機械設(shè)備安全防護裝置必須齊全有效。