設(shè)備日常管理制度8篇

包括哪些

設(shè)備日常管理制度涵蓋了設(shè)備的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等全過(guò)程管理，旨在確保設(shè)備的有效運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。具體包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié)：

1. 設(shè)備購(gòu)置：明確設(shè)備需求，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商，進(jìn)行采購(gòu)談判，確保設(shè)備性能符合生產(chǎn)需求。

2. 設(shè)備驗(yàn)收：新設(shè)備到貨后，進(jìn)行開(kāi)箱檢查，核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格，檢驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量，確保設(shè)備完好無(wú)損。

3. 設(shè)備安裝與調(diào)試：專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備安裝，按照操作手冊(cè)進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4. 設(shè)備使用與保養(yǎng)：制定設(shè)備操作規(guī)程，培訓(xùn)操作人員，定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，防止設(shè)備過(guò)早磨損。

5. 設(shè)備維修：建立故障報(bào)修機(jī)制，快速響應(yīng)設(shè)備故障，及時(shí)維修，減少停機(jī)時(shí)間。

6. 設(shè)備績(jī)效評(píng)估：定期評(píng)估設(shè)備運(yùn)行效率，分析設(shè)備故障原因，持續(xù)改進(jìn)設(shè)備管理。

7. 設(shè)備報(bào)廢：對(duì)達(dá)到使用年限或無(wú)法修復(fù)的設(shè)備，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。

重要性和意義

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，有效的設(shè)備日常管理制度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要：

1. 提升生產(chǎn)效率：通過(guò)規(guī)范設(shè)備操作和保養(yǎng)，減少設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)行效率，從而提升整體生產(chǎn)效率。

2. 降低成本：預(yù)防性的維護(hù)和及時(shí)的維修可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備更換和維修的成本。

3. 保障安全：嚴(yán)格的操作規(guī)程和定期檢查，能有效預(yù)防設(shè)備事故，保障員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

4. 優(yōu)化資源利用：通過(guò)設(shè)備績(jī)效評(píng)估，可以識(shí)別低效設(shè)備，優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。

5. 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：良好的設(shè)備管理能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

措施

1. 建立設(shè)備檔案：為每臺(tái)設(shè)備建立詳細(xì)的檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀態(tài)、維修歷史等，便于管理和追蹤。

2. 定期培訓(xùn)：定期對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)的培訓(xùn)，確保他們掌握正確的操作方法和保養(yǎng)知識(shí)。

3. 制定保養(yǎng)計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備的使用情況和制造商的建議，制定合理的保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4. 實(shí)施設(shè)備巡檢：設(shè)置定期的設(shè)備巡檢制度，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，及時(shí)處理，防止小問(wèn)題演變成大故障。

5. 引入預(yù)防性維護(hù)：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提前進(jìn)行維修，減少突發(fā)故障。

6. 創(chuàng)新管理方式：運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能管理。

7. 加強(qiáng)供應(yīng)商管理：與供應(yīng)商保持良好關(guān)系，確保設(shè)備配件供應(yīng)及時(shí)，維修服務(wù)到位。

8. 設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)設(shè)備管理成績(jī)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)設(shè)備管理不當(dāng)?shù)男袨檫M(jìn)行糾正和處罰。

通過(guò)上述措施，我們期望構(gòu)建一個(gè)高效、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)備管理體系，為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

設(shè)備日常管理制度范文

第1篇 設(shè)備日常維修管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

一、公司電氣使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)部門(mén)主管簽字交工程部。

二、工程部主管或當(dāng)值人員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。

三、維修工作完畢，主修人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門(mén)主管人員驗(yàn)收簽字，并將通知單交回工程部。

四、工程部在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量，計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

五、將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。

六、緊急的設(shè)備維修，由使用部門(mén)的主管用電話通知工程部，由當(dāng)值人員先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”，當(dāng)值人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。

七、工程部在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由當(dāng)值主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，若影響營(yíng)業(yè)，采取特別措施，盡快修復(fù)。

第2篇 井下監(jiān)測(cè)設(shè)備日常維護(hù)管理制度

一、監(jiān)測(cè)信號(hào)線與其它管線同側(cè)吊掛時(shí)，要至少留0.1米的間距，以免影響傳輸數(shù)據(jù)。

二、監(jiān)測(cè)信號(hào)線不得與其它設(shè)備信號(hào)線共用，線路上每隔50米設(shè)置“監(jiān)測(cè)信號(hào)專線”明顯標(biāo)志。

三、監(jiān)測(cè)信號(hào)線要不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化，要及時(shí)更換，避免造成數(shù)據(jù)傳輸錯(cuò)誤或誤報(bào)警。

四、瓦斯電閉鎖必須安裝在被控電源的負(fù)荷側(cè)，報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

五、井下監(jiān)測(cè)設(shè)備每天要有專人負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、降塵，檢查是否失爆、線路吊掛是否標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明牌是否丟失等。

六、每10天對(duì)井下所有甲烷傳感器標(biāo)校一次，并與瓦斯電閉鎖試驗(yàn)同步進(jìn)行。監(jiān)測(cè)電工在請(qǐng)示安排試驗(yàn)的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)與標(biāo)校,試驗(yàn)結(jié)束后立即在井下向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室要建立專帳，詳細(xì)記錄。

七、井下所有監(jiān)測(cè)信號(hào)接線盒，每月要全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生。

八、擴(kuò)修處有監(jiān)測(cè)信號(hào)線時(shí)，首先要對(duì)其進(jìn)行保護(hù)，防止擴(kuò)修時(shí)大塊物體下滑，砸壞監(jiān)測(cè)信號(hào)線，使井下數(shù)據(jù)傳輸中斷。

九、擴(kuò)修處有監(jiān)測(cè)分站時(shí)，首先要與調(diào)度室取得聯(lián)系，對(duì)監(jiān)測(cè)分站挪移或加以保護(hù)，否則不準(zhǔn)施工。

十、掘進(jìn)工作面放炮時(shí)，瓦斯傳感器（含信號(hào)線）挪移、保護(hù)由施工隊(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)探頭吊掛不合理造成誤報(bào)警或由于對(duì)探頭保護(hù)不到位造成損壞或失靈，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款200元，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)罰款100元。造成后果嚴(yán)重者，將從嚴(yán)從重分析處理。

十一、加固巷道時(shí)，監(jiān)測(cè)信號(hào)線移至棚梁的內(nèi)側(cè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)擠壓信號(hào)線或不便于信號(hào)線維護(hù)的現(xiàn)象。

本制度由通風(fēng)管理部監(jiān)督執(zhí)行。

第3篇 生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度

第一章 總則

第一條 目的。為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,特制定本制度。

第二條 適用范圍。本制度可用來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部以及設(shè)備管理科的工作人員開(kāi)展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。

第二章 設(shè)備使用規(guī)定

第三條 設(shè)備使用前,其操作人員應(yīng)在人力資源部的安排下接受培訓(xùn),培訓(xùn)由設(shè)備部門(mén)安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作講解。

第四條 操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備,清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí);設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證,操作人員持證上崗。

第五條 機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí),操作人員應(yīng)報(bào)告班組長(zhǎng)及有關(guān)負(fù)責(zé)人員解決處理。

第六條 所有動(dòng)力設(shè)備,未經(jīng)車間、設(shè)備部、電工或機(jī)修工人允許,不準(zhǔn)亂修、亂拆,不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。

第七條 設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

第八條 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。

第九條 對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

第十條 設(shè)備管理科要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并將其列為工作考核內(nèi)容。

第三章 設(shè)備檢修和技術(shù)改造

第十一條 設(shè)備管理科每年12月份編制下一年度的《設(shè)備檢修計(jì)劃》,在使用部門(mén)的協(xié)助下按計(jì)劃進(jìn)行檢修。在日常工作中,使用部門(mén)無(wú)法排除的故障,可以填寫(xiě)《設(shè)備檢修單》申請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理科檢修。

第十二條 檢修后的設(shè)備使用前,需要有使用部門(mén)負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可,由設(shè)備管理科將設(shè)備檢修的情況,記錄于《設(shè)備檢修單》及相應(yīng)的《設(shè)備管理卡》上。

第十三條 設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修計(jì)劃一并執(zhí)行。

第四章 設(shè)備日常維護(hù)管理

第十四條 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備管理科在《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表》中規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容及頻率,并發(fā)放至設(shè)備使用部門(mén)執(zhí)行,設(shè)備管理科負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。

第十五條 設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制度。

第十六條 相關(guān)部門(mén)要定期進(jìn)行部位檢測(cè)、性能檢測(cè),保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。

第十七條 對(duì)庫(kù)存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn),進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。

第五章 新增設(shè)備管理

第十八條 生產(chǎn)部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要,需購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》,并在《申請(qǐng)單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備達(dá)到的性能、數(shù)量等,并提交設(shè)備管理科審查,報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。

第十九條 需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請(qǐng)由生產(chǎn)車間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。

第二十條 新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收。

1.采購(gòu)或自制的生產(chǎn)設(shè)備,由生產(chǎn)部組織使用部門(mén)進(jìn)行安裝調(diào)試,確認(rèn)符合要求后,由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門(mén)在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)。

2.驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)設(shè)備,相關(guān)部門(mén)把情況反映到設(shè)備采購(gòu)人員,由其與供應(yīng)商協(xié)商解決,最后由驗(yàn)收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上。

3.生產(chǎn)部對(duì)驗(yàn)收合格的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),建立《設(shè)備管理卡》,并在《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》上登記。

第二十一條 為保證設(shè)備的安全、合理使用,各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理科對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。

第二十二條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備管理科負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第二十三條 安裝的設(shè)備,由設(shè)備管理科及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收登記單》方可使用。

第二十四條 對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù)。

第六章 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

第二十五條 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指為了使各級(jí)設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行狀況,制定相應(yīng)管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng)。

第二十六條 制定健全的設(shè)備巡檢措施。

各作業(yè)部門(mén)要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月。

第二十七條 巡檢任務(wù)的承擔(dān)。

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用的設(shè)備進(jìn)行巡檢,設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。

第二十八條 信息傳遞與反饋。

1.生產(chǎn)崗位操作人員進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

2.專職維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

3.專職巡檢人員除完成承擔(dān)的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。

4.有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題,除登記臺(tái)賬之外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便于公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。

第二十九條 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。

1.巡檢人員對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。

2.對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,如情況緊急,為了不影響生產(chǎn),能由修理班組處理的立即處理,如不能及時(shí)處理,應(yīng)由多作業(yè)部門(mén)立即確定解決方案,并著手解決。

3.對(duì)于重要設(shè)備的重大缺陷,由各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制和處理方案。

第三十條 薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)。

下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。

1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。

2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)。

4.存在安全隱患,且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

第三十一條 薄弱環(huán)節(jié)的處理。

1.有關(guān)部門(mén)要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。

2.各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。

3.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)方案實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,給出評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

第七章 轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理

第三十二條 設(shè)備陳舊老化,不適應(yīng)工作需要或再無(wú)使用價(jià)值,使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)損,在報(bào)廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評(píng)估。

第三十三條 有關(guān)部門(mén)指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。

第三十四條 使用部門(mén)將《報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單》附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào),按相關(guān)程序?qū)徟?/p>

第三十五條 申請(qǐng)批準(zhǔn)后,將舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。

第三十六條 報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。

第4篇 會(huì)館設(shè)備日常運(yùn)行管理制度

休閑會(huì)館設(shè)備日常運(yùn)行管理制度

一、安全運(yùn)行工作制度

1、機(jī)電設(shè)備的管理以及安全、正常、經(jīng)濟(jì)交班為標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程部專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施、維修人員須持有相應(yīng)的操作證、上崗證。

2、消防、電梯、供電、供水設(shè)備、供暖、供氣實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,值班員必須密切留意和掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并做好運(yùn)行記錄。

3、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行維護(hù),保證設(shè)備完好。

4、值班和維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作和維修。

5、設(shè)備管理人員應(yīng)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,貫徹以預(yù)防為主的方針,防止事故發(fā)生。

6、維修設(shè)備時(shí),先準(zhǔn)備好材料和采取相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,防止觸電或設(shè)備事故的發(fā)生。

7、在電源干線低壓配電柜上進(jìn)行工作時(shí),必須有專人監(jiān)護(hù)操作必須使用無(wú)工具并懸掛標(biāo)志牌。

8、做好設(shè)備進(jìn)行和維修記錄,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔衛(wèi)生。

9、供配電設(shè)備必須有滅火器材。

二、設(shè)備日常巡檢制度

1、值班人員與各系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,制定巡檢內(nèi)容要求及巡檢路線,并落實(shí)巡檢人員。

2、巡檢人員應(yīng)嚴(yán)格按巡檢時(shí)間、內(nèi)容及要求進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決上報(bào)。

3、保證設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行。

4、月終將填寫(xiě)的巡檢記錄整理上報(bào)工程部部長(zhǎng),部長(zhǎng)保存以便查證。

第5篇 機(jī)電設(shè)備日常維檢管理制度

為保證全礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、可靠運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本制度;

1、各單位使用的機(jī)電設(shè)備本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)”的原則,由使用單位對(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢修工作,保證設(shè)備完好運(yùn)行;

2、各單位對(duì)設(shè)備日常維護(hù)、檢修所發(fā)生的配件、材料費(fèi)用由各單位自己承擔(dān);

3、動(dòng)力科、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)各單位使用的機(jī)電設(shè)備完好情況進(jìn)行隨時(shí)抽檢及監(jiān)督管理,確保設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位;

4、操作設(shè)備的操作人員、機(jī)房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔(dān)任;嚴(yán)禁非專職或未取得上崗證的人員操作設(shè)備和機(jī)房硐室值班;

5、各類機(jī)電設(shè)備的操作司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘檢查責(zé)任制和班中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,自己處理不了的,必須通知專職檢修工處理或立即向上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),并作好各種記錄;

6、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,各單位必須配備專職維護(hù)、檢修人員,負(fù)責(zé)每天對(duì)所分片包干的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即處理,確保設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài);現(xiàn)場(chǎng)自己不能處理的問(wèn)題,必須及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并作好各種記錄;

7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行班前及班中檢查、維護(hù),嚴(yán)禁空檢、漏檢;

8、專職檢修人員必須嚴(yán)格按《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》

9、各使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)每周至少對(duì)各機(jī)房硐室及設(shè)備巡檢一次;

10、各使用單位對(duì)所使用的設(shè)備和易損件、潤(rùn)滑油等在使用地點(diǎn)應(yīng)有一定的備用量,以保證設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位;

11、設(shè)備的日常維護(hù)、檢修由動(dòng)力科和安監(jiān)處有關(guān)人員隨時(shí)抽查,如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)罰款50元;

12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備有較大缺陷不完好而仍然帶病運(yùn)行的,除追究責(zé)任人的責(zé)任外罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元;

13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒(méi)配備專職人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)檢修的,罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)500元,并立即整改;

14、因日常維護(hù)檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的,設(shè)備損壞的加倍處罰;造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;

15、因配件、材料不到位導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行的,視情節(jié)輕重給予單位領(lǐng)導(dǎo)100~300元罰款;

第6篇 設(shè)備日常維護(hù)管理制度

第一條:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理,抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程,分廠、車間要安排好計(jì)劃,要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開(kāi)展設(shè)備升級(jí)賽,并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定:定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓,形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條:狠抓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開(kāi)展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。三好即管好、用好、修好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油,使設(shè)備潤(rùn)滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條:設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條:開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條:加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核,合格者準(zhǔn)許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條:操作工人認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條:認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作,堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

第7篇 設(shè)備日常巡檢管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

簽 發(fā) 人：

責(zé) 任 人：

簽發(fā)日期：

執(zhí)行階段：

◆當(dāng)值人員與各系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況制定出巡檢路線、內(nèi)容及巡檢要求，并落實(shí)到班次人員。

◆巡檢人員嚴(yán)格按時(shí)間和巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)處理。

◆保證各系統(tǒng)的正常運(yùn)行和重點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

◆填巡檢記錄表，月終整理匯集報(bào)工程部經(jīng)理，檔案管理人員收存?zhèn)洳椤?/p>

第8篇 機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)、檢修管理制度

為保證全礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、可靠運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度；

1、各單位使用的機(jī)電設(shè)備本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)”的原則，由使用單位對(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢修工作，保證設(shè)備完好運(yùn)行；

2、各單位對(duì)設(shè)備日常維護(hù)、檢修所發(fā)生的配件、材料費(fèi)用由各單位自己承擔(dān)；

3、動(dòng)力科、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)各單位使用的機(jī)電設(shè)備完好情況進(jìn)行隨時(shí)抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位；

4、操作設(shè)備的操作人員、機(jī)房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔(dān)任；嚴(yán)禁非專職或未取得上崗證的人員操作設(shè)備和機(jī)房硐室值班；

5、各類機(jī)電設(shè)備的操作司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘檢查責(zé)任制和班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，自己處理不了的，必須通知專職檢修工處理或立即向上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并作好各種記錄；

6、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，各單位必須配備專職維護(hù)、檢修人員，負(fù)責(zé)每天對(duì)所分片包干的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即處理，確保設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場(chǎng)自己不能處理的問(wèn)題，必須及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作好各種記錄；

7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行班前及班中檢查、維護(hù)，嚴(yán)禁空檢、漏檢；

8、專職檢修人員必須嚴(yán)格按《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》

9、各使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)每周至少對(duì)各機(jī)房硐室及設(shè)備巡檢一次；

10、各使用單位對(duì)所使用的設(shè)備和易損件、潤(rùn)滑油等在使用地點(diǎn)應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位；

11、設(shè)備的日常維護(hù)、檢修由動(dòng)力科和安監(jiān)處有關(guān)人員隨時(shí)抽查，如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)罰款50元；

12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備有較大缺陷不完好而仍然帶病運(yùn)行的，除追究責(zé)任人的責(zé)任外罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元；

13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒(méi)配備專職人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)檢修的，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)500元，并立即整改；

14、因日常維護(hù)檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；

15、因配件、材料不到位導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行的，視情節(jié)輕重給予單位領(lǐng)導(dǎo)100～300元罰款；