有限公司生產(chǎn)管理制度7篇

有哪些

有限公司生產(chǎn)管理制度的核心在于規(guī)范生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，以及優(yōu)化資源分配。它通常包括以下幾個(gè)主要部分：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理：制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，有效協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的運(yùn)行。

2. 質(zhì)量控制管理：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，保證產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

3. 設(shè)備與設(shè)施管理：維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)防故障發(fā)生。

4. 員工培訓(xùn)與安全管理：提升員工技能，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，防止事故。

5. 物料與庫存管理：優(yōu)化物料采購，合理控制庫存，減少浪費(fèi)。

6. 環(huán)境保護(hù)與能源管理：遵守環(huán)保法規(guī)，節(jié)約能源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn)。

流程

1. 生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力，制定詳細(xì)、可行的生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 生產(chǎn)準(zhǔn)備：準(zhǔn)備必要的原材料，進(jìn)行設(shè)備檢查與調(diào)試，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3. 生產(chǎn)作業(yè)：遵循操作規(guī)程，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 質(zhì)量檢驗(yàn)：每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)后進(jìn)行質(zhì)量檢測，不合格品及時(shí)處理。

5. 設(shè)備維護(hù)：定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障影響生產(chǎn)。

6. 安全監(jiān)控：實(shí)施安全生產(chǎn)措施，定期進(jìn)行安全檢查，防止事故。

7. 庫存管理：實(shí)時(shí)跟蹤庫存，避免過度積壓或缺貨。

8. 成品出庫：完成產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收后，安排發(fā)貨或入庫儲存。

目錄內(nèi)容

1. 第一章：生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度 - 1.1 生產(chǎn)計(jì)劃制定 - 1.2 生產(chǎn)調(diào)度管理 - 1.3 應(yīng)急計(jì)劃與調(diào)整機(jī)制

2. 第二章：質(zhì)量控制 - 2.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 - 2.2 在線檢驗(yàn)與離線檢測 - 2.3 不合格品處理與預(yù)防措施

3. 第三章：設(shè)備設(shè)施管理 - 3.1 設(shè)備購置與安裝 - 3.2 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng) - 3.3 故障報(bào)告與維修流程

4. 第四章：人力資源與安全管理 - 4.1 員工培訓(xùn) - 4.2 安全操作規(guī)程 - 4.3 應(yīng)急預(yù)案與事故處理

5. 第五章：物料與庫存管理 - 5.1 原材料采購策略 - 5.2 庫存控制與盤點(diǎn) - 5.3 庫存優(yōu)化方法

6. 第六章：環(huán)境保護(hù)與能源管理 - 6.1 環(huán)保法規(guī)遵循 - 6.2 能源消耗監(jiān)測 - 6.3 清潔生產(chǎn)與廢棄物處理

通過以上各章節(jié)的詳細(xì)規(guī)定和操作指南，有限公司能夠建立一套完善的生產(chǎn)管理制度，從而提升生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

有限公司生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 宣鋼有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理管理制度

1、總則

1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立和完善安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理長效機(jī)制，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中生命安全與健康，預(yù)防事故發(fā)生，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，特制訂本制度。

1.2公司所有職工都有事故隱患排查和報(bào)告的義務(wù)

1.3本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）：是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及到的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工藝和勞動(dòng)組合、作業(yè)行為等方面不符合職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定，從而可能引起事故的發(fā)生和職業(yè)病的，易造成物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安定行為和管理上的缺陷。

1.4事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

1.4.1一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

1.4.2重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

1.5事故隱患的排查治理工作，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，隱患所在單位是事故隱患的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查、治理工作全面負(fù)責(zé)。

1.6公司相關(guān)專業(yè)主管部門要積極組織和配合各單位事故隱患的排查和治理工作。

1.7任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全管理部門報(bào)告，或直接向上級主管部門報(bào)告。

公司生產(chǎn)安環(huán)部在接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即組織人員進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)所報(bào)告事故隱患屬實(shí)，應(yīng)當(dāng)立即告知事故隱患單位，協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快處理，落實(shí)責(zé)任（整改）單位。

2、事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)。

2.1.1公司事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組與公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機(jī)構(gòu)相同。

2.1.2各部門（車間）要建立事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.2、主要責(zé)職

2.2.1公司安全委員會：全面負(fù)責(zé)公司的事故隱患排查、治理工作，負(fù)責(zé)公司重大隱患整改，應(yīng)明確隱患整改（或責(zé)任）單位責(zé)任、落實(shí)隱患整改資金、規(guī)定完成隱患整改的時(shí)間、督查整改（或責(zé)任）單位隱患整改措施和事故預(yù)案的落實(shí)情況等。對隱患排查、治理工作不力的單位和個(gè)人，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行考核。

2.2.2生產(chǎn)安環(huán)部：負(fù)責(zé)安排專業(yè)人員參加公司組織的安全自我評價(jià)，定期開展安全大檢查、特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、等專項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)定期開展總廠消防、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品、治安保衛(wèi)等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查，督促并配合各單位及時(shí)排查和治理消防和保衛(wèi)系統(tǒng)中存在的事故隱患。對確認(rèn)的重大事故隱患進(jìn)行登記，并上報(bào)政府主管部門備案，隱患整改后及時(shí)予以銷案；對重大隱患的治理過程進(jìn)行跟蹤督促。負(fù)責(zé)督促各單位制定隱患治理方案、安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)隱患整改過程中的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)建立公司事故隱患排查情況臺帳。對隱患排查、治理工作不力的單位和個(gè)人，負(fù)責(zé)提出考核意見上報(bào)公司。

2.2.3技術(shù)部：負(fù)責(zé)定期開展公司基礎(chǔ)設(shè)施、特種設(shè)備和動(dòng)力、電氣運(yùn)行系統(tǒng)隱患排查；負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)重大事故隱患的審核、立項(xiàng)、整治和現(xiàn)場驗(yàn)收。負(fù)責(zé)落實(shí)部室、部門（車間）無法解決，需要依靠外部力量進(jìn)行整改的事故隱患工作。負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備事故隱患排查情況臺帳。

2.2.4各部門、部門（車間）：負(fù)責(zé)本單位事故隱患的定期排查和治理工作；負(fù)責(zé)一般隱患整改；對可能存在的重大隱患，要及時(shí)上報(bào)公司安全管理部門；負(fù)責(zé)隱患整改過程的管理，對一時(shí)難以整改的隱患要制定安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)建立部門（車間）級事故隱患排查情況臺帳。

3、事故隱患排查和確認(rèn)

3.1公司事故隱患排查形式分為：定期和不定期事故隱患排查。

3.1.1定期事故隱患排查：是指公司各專業(yè)主管部門及各單位組織的各類檢查（包括安全標(biāo)準(zhǔn)化審核、安全大檢查、設(shè)備、動(dòng)力管網(wǎng)、消防、特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源等專業(yè)、專項(xiàng)檢查）。

3.1.2不定期事故隱患排查：包括日常巡查中排查事故隱患或作業(yè)人員在日?；顒?dòng)中排查事故隱患。

3.2公司相關(guān)專業(yè)部門根據(jù)專業(yè)要求定期組織對各類專業(yè)、專項(xiàng)進(jìn)行隱患排查。

3.3公司每季度至少開展一次隱患排查，每季度隱患排查要做到全面覆蓋；部門（車間）每月至少組織一次全面隱患排查；工段每周要對本區(qū)域開展一次全面隱患排查；班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。

3.4定期事故隱患排查要有主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。公司開展的隱患排查要有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)；部門（車間）組織的隱患排查要有部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)；工段組織的隱患排查要有工段長帶隊(duì)；班組組織的隱患排查要有班長帶隊(duì)。

3.5重大事故隱患由公司相關(guān)專業(yè)主管部門核實(shí)或共同研究確定。

3.6一般事故隱患由部門（車間）核實(shí)確定。

4、事故隱患的管理

4.1公司、部門（車間）要建立事故隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2公司對事故隱患實(shí)行分級管理，一般隱患由部門（車間）組織整改。重大事故隱患，公司有能力解決重大事故隱患，公司自行解決；如果公司沒有能力解決重大事故隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)政府相關(guān)專業(yè)主管部門，并對重大事故隱患的整改過程進(jìn)行中，相關(guān)單位和部門應(yīng)積極配合、參與等其它工作。

4.3隱患整改實(shí)行逐級上報(bào)制，凡本級無力整改的隱患，應(yīng)寫專題報(bào)告按分級管理原則上報(bào)上級專業(yè)主管部門，同時(shí)記入本級隱患排查、治理登記臺帳；專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司安全生產(chǎn)委員會討論解決。

4.4重大事故隱患實(shí)行備案和銷案，經(jīng)公司審核確認(rèn)的重大事故隱患，各級均應(yīng)建立重大隱患登記臺帳，按要求落實(shí)整改；同時(shí)公司要報(bào)政府安全管理部登記備案。重大隱患整改結(jié)束，公司要報(bào)政府安全管理部銷案。

4.4.1重大事故隱患備案內(nèi)容

4.4.1.1事故隱患的名稱、地點(diǎn)、所屬單位；

4.4.1.2事故隱患的現(xiàn)狀及危害程度；

4.4.1.3事故隱患的防范措施與應(yīng)急預(yù)案。

4.4.1.4隱患的治理方案或整改計(jì)劃。

4.5部門、部門（車間）因其它因素對公司安全生產(chǎn)造成隱患的，相關(guān)單位要立即書面報(bào)告公司安全管理部門，由生產(chǎn)安環(huán)部向政府安全管理部門報(bào)告。并制定事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

4.6上報(bào)政府并經(jīng)確認(rèn)的重大事故隱患，公司主管領(lǐng)導(dǎo)要定期召開專題會議，討論、研究隱患的監(jiān)控、整改情況，嚴(yán)密監(jiān)視事故隱患的變化和動(dòng)向，遇有緊急情況，要果斷處理，并及時(shí)匯報(bào)。

4.7各級、各類事故隱患整改工作，必須實(shí)行閉環(huán)管理。

4.8公司組織排查的隱患要及時(shí)書面告知各單位，并對各單位隱患整改的情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，保留驗(yàn)證記錄，驗(yàn)證記錄要有整改責(zé)任人和驗(yàn)證人簽名確認(rèn)，并對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證，。

5、事故隱患治理

5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體，要對隱患治理過程進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)到位。

5.2公司各相關(guān)部門在落實(shí)重大事故隱患治理過程中，要詳細(xì)審核隱患治理方案和安全防范措施，確保隱患治理過程中的安全運(yùn)行和隱患的整改到位。

5.3重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)，采取的方法和措施，經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)，負(fù)責(zé)治理的單位和人員，治理的時(shí)限和要求，安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

5.4隱患整治期間要采取有效的安全防范措施避免事故的發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用；對暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

5.5重大隱患整改之前和整改期間，公司專業(yè)主管部門和隱患屬所單位要定期加強(qiáng)監(jiān)控，隨時(shí)掌握重大隱患的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)匯報(bào)。隱患整改結(jié)束，公司專業(yè)主管部門要組織人員對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，對驗(yàn)收不合格的，要重新實(shí)施整改。

5.6新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)前要做到不留隱患，建設(shè)、驗(yàn)收和試生產(chǎn)過程中遺留的隱患，公司主體單位監(jiān)督建設(shè)單位要立即整改。

5.7公司要在隱患整改的資金上給予支持和配合，優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費(fèi)用。

6、獎(jiǎng)勵(lì)與考核

6.1對排查、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

6.2對事故隱患排查、整治不力的單位和個(gè)人給予批評和考核。

6.3對重大隱患瞞報(bào)的單位或個(gè)人給予批評、考核，造成嚴(yán)重后果的，進(jìn)行責(zé)任追究，給予嚴(yán)肅處理。

6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施，并加以落實(shí)，保證安全，沒有制定事故應(yīng)急預(yù)案的單位，將給予嚴(yán)肅批評和考核，造成事故的將進(jìn)行責(zé)任追究。

第2篇 有限公司安全生產(chǎn)管理制度

總則

第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。

機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)處理。

第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10.對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。

第十條各生產(chǎn)單位專職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條各機(jī)樓，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級報(bào)告本機(jī)樓、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。

教育與培訓(xùn)

第十三條對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場所

第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

第十七條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí)，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十條勞動(dòng)場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。

第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。

第二十四條、被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)。

電信線路

第二十五條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員，均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。

第二十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。易燃、易爆物品

第二十八條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須采取妥善的防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

電梯

第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí)，須遵市勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。

第三十二條電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí)，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。

第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。

第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時(shí)，被雇請的單位必須是勞動(dòng)部門安全認(rèn)可的單位。

第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。

個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報(bào)公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。

第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

檢查和整改

第四十一條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)樓和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第四十四條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

第四十五條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：

1.認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

2.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員措施落實(shí)，能有效地開展工作;

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力;

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件;

5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。

第四十六條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：

1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力;

3.堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第四十七條對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故，對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

第四十九條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。

第五十條對事故責(zé)任者視情給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

第五十一條對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個(gè)人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額，可并處行政處分。

第五十二條由于各種意外因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備損毀事故、交通事故三種。

第五十三條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：

1.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。

2.在緊急情況下，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

3.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時(shí)而造成的負(fù)傷或死亡。

4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。

5.乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開會、聽報(bào)告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡。

6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。

第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：

1.輕傷：指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上，低于國標(biāo)105日，但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。

2.重傷：指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。

3.死亡。

第五十五條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級：

1.一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足1萬元的事故;

2.大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿1萬元，不滿10萬元的事故;

3.重大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿10萬元，不滿100萬元的事故;

4.特大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿100萬元的事故。

第五十六條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：

1.事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

2.立即向單位主管部門報(bào)告，事故單位即向公司安委辦報(bào)告。

3.開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.以事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6.以事故通報(bào)和事故分析會等形式教育職工。

第五十七條無人員傷亡的交通事故。

1.機(jī)動(dòng)車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析，參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告，一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告，大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后，需補(bǔ)寫事故經(jīng)過的書面報(bào)告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。

2.加強(qiáng)員因公駕車肇事，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額之10%對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰，處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額為限。

3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟(jì)損失超過保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負(fù)。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金或并處行政處分。

5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。

6.發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎(jiǎng)金。

7.開帶病車，或?qū)④囕v交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。

第五十八條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí)，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。

第五十九條在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。

第六十條各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7.違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅動(dòng)有危險(xiǎn)禁動(dòng)標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。

9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

第六十一條各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。

第六十二條本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第六十三條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

第3篇 宣鋼有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

第一章 總則

第1條目的

為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)，保證各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行，提高廣大員工遵守各項(xiàng)安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。

第二章 管理內(nèi)容

第3條獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

1、對避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、發(fā)生事故后，在搶險(xiǎn)救災(zāi)、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全有功者，獎(jiǎng)勵(lì)500～2000元。

4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)300元，生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)200元，行政后勤部門按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5、其它需要單獨(dú)表彰獎(jiǎng)勵(lì)者，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報(bào)告，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第4條考核范圍

1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍：

（1）不按期召開安全會議或會議無記錄，考核負(fù)責(zé)人100元。

（2）不按期組織安全檢查或檢查無記錄，考核責(zé)任人100元。

（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò)不健全，考核責(zé)任人200元

（4）無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。

（5）班組長班前（班后）會上不講安全內(nèi)容的，考核100元；記錄本

上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。

（6）對安全生產(chǎn)部門催報(bào)的資料、信息不能按時(shí)上報(bào)的，考核100元。

（7）各部門對公司布置的安全管理工作（含臨時(shí)性工作）不落實(shí)、未完成者考核100元。

（8）各類安全臺帳未建立、健全的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。

（9）各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和有關(guān)通知的，考核100元。

2、安全教育管理考核范圍

（1）未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育的，考核200元。

（2）特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的，考核200元。

（3）三級安全臺帳沒有或不健全的，考核責(zé)任人100元。

（4）不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的，考核100元

3、事故考核：

（1）工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）對事故瞞報(bào)、誤報(bào)者，按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。

4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：

（1）電器設(shè)備無接地、接零保護(hù)的，考核100元。

（2）移動(dòng)電器未使用漏電保護(hù)器的，考核100元。

（3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。

（4）機(jī)電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的，考核200元。

（5）臨時(shí)電源線不規(guī)范、無管理的，考核100元。

（6）電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的，考核100元。

（7）電氣線路老化嚴(yán)重，不予以及時(shí)更換的，考核100元。

（8）電焊機(jī)不斷電，安、拆二次線的，考核100元。

（9）電焊機(jī)機(jī)殼不采用接地、接零保護(hù)的，一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。

（10）踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的，考核200元。

（11）電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，考核100元。

（12）氧氣、乙炔氣使用及運(yùn)輸不符合安全規(guī)定的，考核100元。

5、天車安全管理考核范圍

（1）天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的，考核責(zé)任人200元。

（2）天車司機(jī)室電源線頭裸露或刀閘無蓋的，考核責(zé)任人100元。

（3）天車作業(yè)違反“十不吊”的，考核責(zé)任人100元。

（4）天車安全警示及保護(hù)裝置不齊全者，考核責(zé)任人200元。

（5）天車車體上有雜物者，考核責(zé)任人100元。

（6）天車司機(jī)下車后不拉閘斷電者，考核100元。

（7）天車司機(jī)吊重物時(shí)離開天車者，考核100元。

（8）操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的，考核100元。

（9）非天車司機(jī)操作天車的，考核200元；該車天車工考核200元。

（10）使用不符合安全要求的吊索、吊具的，考核責(zé)任人200元。

（11）天車動(dòng)車前不鳴鈴示警的，考核100元。

（12）天車的主要構(gòu)件磨損超標(biāo)的，考核責(zé)任人100元。

（13）天車轉(zhuǎn)動(dòng)部位無安全防護(hù)罩的，考核責(zé)任人100元。

（14）天車登機(jī)無聯(lián)鎖保護(hù)或失靈的，考核責(zé)任人100元。

（15）天車吊重物在人頭、重要設(shè)備或機(jī)動(dòng)車上方通過的，考核100元。

（16）天車工作時(shí)調(diào)整制動(dòng)器的，考核100元。

（17）磁盤、坯鉗使用完畢后未降至地面的，考核100元。

（18）天車鋼絲繩未按期涂抹潤滑油的，考核200元。

6、煤氣系統(tǒng)或禁火區(qū)域安全管理考核范圍

（1）煤氣區(qū)域或禁火區(qū)域無警示標(biāo)志的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。

（2）沒有煤氣監(jiān)測設(shè)施、防護(hù)設(shè)施而在煤氣區(qū)域進(jìn)行作業(yè)的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。

（3）吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開的考核相關(guān)責(zé)任人100元。

（4）各種可燃介質(zhì)管道用作接地線使用或搭掛臨時(shí)線的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。

（5）煤氣設(shè)施動(dòng)火無動(dòng)火證或有動(dòng)火證未落實(shí)監(jiān)火措施的，考核相關(guān)責(zé)任人500元。

（6）禁火區(qū)域吸煙或隨意動(dòng)火的，考核責(zé)任人200元。

（7）煤氣監(jiān)測儀器不能正常使用或失靈不及時(shí)修復(fù)又無安全措施的，考核相關(guān)責(zé)任人300元。

（8）帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的，考核責(zé)任人200元。

（9）煤氣管線泄漏未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，考核相關(guān)責(zé)任人200元，造成事故的按《工傷事故管理規(guī)定》考核。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明管理考核范圍

（1）進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按照標(biāo)準(zhǔn)正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，考核50元。

（2）在煤氣、氧氣區(qū)域堆放油脂或易燃品的，考核責(zé)任人100元。

（3）物件、工具擺放不符合規(guī)范的，考核責(zé)任人50元。

（4）現(xiàn)場各種安全裝置及設(shè)施缺損的、安全標(biāo)志損壞或不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的，考核責(zé)任人100元。

（5）故意損壞或隨意移動(dòng)安全裝置（過橋、蓋板、欄桿、護(hù)罩及井蓋）、防爆裝置和警示標(biāo)志的，考核責(zé)任人100元。

（6）值班室、休息室衛(wèi)生不合格的，考核責(zé)任人50元。

（7）生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，垃圾、雜物、廢棄物品較多的，考核責(zé)任人100元。

（8）堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設(shè)施，考核責(zé)任人100元。

（9）非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區(qū)域逗留的，考核100元。

（10）作業(yè)現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的，考核100元。

（11）地面人員聽到天車示警后不避不讓的，考核100元。

（12）吊運(yùn)非常規(guī)物品不使用專用吊具或違規(guī)使用各種吊具的，考核責(zé)任人100元。

（13）火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)置滅火器材的；消防用品使用完畢后未及時(shí)進(jìn)行更換的，考核責(zé)任人100元。

（14）設(shè)備未停機(jī)進(jìn)行檢修或清掃的，考核責(zé)任人100元。

（15）攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的，考核100元。

（16）過正在運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶、輥道或其他運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施不走安全通道的，考核100元。

（17）檢修時(shí)未掛檢修牌或隨意開動(dòng)掛檢修牌的設(shè)備的，考核責(zé)任人200元。

（18）檢修設(shè)備未執(zhí)行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的，考核責(zé)任人100元。

（19）運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置不全的，考核責(zé)任人100元。

（20）交接班時(shí)不對所用設(shè)備、工具進(jìn)行安全確認(rèn)者，考核100元。

（21）坐、靠、爬在安全護(hù)欄上的，考核50－100元。

（22）特種車輛違章載人，搭乘運(yùn)行中皮帶、料車和翻斗車的，考核100元。

（23）用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面的，考核100元。

（24）在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無關(guān)的事，考核100元。

（25）使用各種帶故障設(shè)備未采取安全防范措施的，考核100元。

（26）啟動(dòng)皮帶運(yùn)輸機(jī)、輥道、電機(jī)不發(fā)啟動(dòng)信號的，考核100元。

（27）未經(jīng)批準(zhǔn)，車輛進(jìn)入易燃、易爆區(qū)域的，考核100元。

（28）有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的，考核責(zé)任人200元。

（29）用氧氣吹掃人身、設(shè)備、地面的，用氧氣為各種車輛輪胎充氣的，考核200元。

（30）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)亂燒、亂扔各種垃圾的，考核100元。

8、高空作業(yè)考核范圍

（1）高空作業(yè)不系安全帶的，考核100元。

（2）高空作業(yè)踏板或護(hù)欄安裝不牢靠，考核責(zé)任人100元。

（3）高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的，考核100元。

（4）高空作業(yè)有墜物可能，無高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng)、地面無人監(jiān)護(hù)或設(shè)置警戒帶者，考核相關(guān)責(zé)任人100元。

（5）高空或危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度的，考核責(zé)任人100元。

9、隱患整改考核范圍：

（1）隱患整改項(xiàng)目未按期完成且無正當(dāng)理由的，考核責(zé)任人200元。

（2）各部門必須對本系統(tǒng)進(jìn)行定期的隱患自查活動(dòng)，及時(shí)排除隱患，如不按期進(jìn)行，考核責(zé)任人100元。

（3）對事故隱患隱瞞不報(bào)的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。

第5條考核程序：

1、責(zé)任單位、人員，接到考核通知單后如有異議，可向安全生產(chǎn)部提出書面申訴。如無申訴視為認(rèn)同考核。

2、公司內(nèi)部考核由公司財(cái)務(wù)部在工資中扣除，外協(xié)施工單位在工程結(jié)算款中扣除。

3、公司財(cái)務(wù)部將對罰款單獨(dú)進(jìn)行立賬，所收繳的罰款作為公司安全保障基金。

第三章 附則

第6條外來施工單位及各廠家現(xiàn)場服務(wù)人員必須遵守本制度。

第7條嚴(yán)禁各級檢查人員收取現(xiàn)金罰款。

第8條安全生產(chǎn)部有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況，隨時(shí)對本制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

第4篇 某涂料有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯總

第一章 公司概況

合肥樂千年涂料有限公司成立于2002年04月11日，注冊資金為伍佰萬元，經(jīng)營范圍：內(nèi)外墻涂料、內(nèi)外墻保溫材料，法定代表人是方超。

第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度

（一）、總則

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車事故的發(fā)生 , 提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況, 制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。

（二）、細(xì)則

一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

a、公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是方超，職務(wù)：總經(jīng)理，主要工作職責(zé)是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定 , 組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn) 。

2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 。

3、組織召開安全會議 , 總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況 , 并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施 。

b、第二負(fù)責(zé)人是黃知英，職務(wù)：安全員，主要工作職責(zé)是：

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。

3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。

4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理 , 及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。

c、駕駛員的崗位職責(zé) :

1、遵守交通法規(guī)和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護(hù)交通秩序 , 確保安全行車。

2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng) , 提高安全行車意識和技術(shù)水平。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度 , 遵守勞動(dòng)紀(jì)律 , 服從指揮 , 按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 三清例保 工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車規(guī)律。

6、服從安全管理人員（負(fù)責(zé)人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

第三章 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

一、貨物裝載:

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運(yùn)輸全過程安全。

2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損 。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密 , 綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。

二、貨物運(yùn)輸：

1、在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。

三、貨物卸載

1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí)，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人安全。

4、與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。

第四章 應(yīng)急預(yù)案及事故處理

一、交通事故應(yīng)急預(yù)案

為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：

1、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應(yīng)簡明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營者與保險(xiǎn)公司。

2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯(cuò)，避免造成更大的災(zāi)害。

3、對傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故擴(kuò)大化，把傷害減至最低程度。

4、保護(hù)好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。

5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

二、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案

1、做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作，在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時(shí)，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

2、報(bào)告：遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生，應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級向交通主管部門報(bào)告（在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報(bào)告）。

3、車輛：投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的在用車；車輛運(yùn)行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過3小時(shí)。

4、人員：參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間，符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、身體健康。

5、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合，且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營者親自帶隊(duì)。

6、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動(dòng)請示、匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。

7、完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況，及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。

8、根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要，做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲備，完成交通主管部門交給的其他運(yùn)輸任務(wù)。

第五章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修廠做定期維護(hù)。

3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。

第六章 駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

（一)駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。

2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗(yàn)。

3、定期與駕駛員進(jìn)行座談，了解情況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

（二）車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護(hù) :

（1）車輛維護(hù)的原則。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹 預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù) 的原則。保持車容整潔、裝備完好、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。

（2）車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè) , 包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊圓、調(diào)整等 , 除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí), 不得對其進(jìn)行解體。

（3）車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下 :

日常維護(hù) : 是日常性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視。

二級維護(hù) :由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主 , 并拆檢輪胎 , 進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。車輛二級維護(hù)前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定，根據(jù)結(jié)果確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目 , 結(jié)合二級維護(hù)一并進(jìn)行。

強(qiáng)制維護(hù)：車輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔 時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性 能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。

以上道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度將嚴(yán)格遵守，認(rèn)真履行，組織實(shí)施，并不斷加以完善、充實(shí)，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度的貫徹、落實(shí)。

第5篇 某化工有限公司安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，使“雙基”考核制度化、規(guī)范化、正?；?，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想、目的、意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)基固本，關(guān)口前移、重心下移，把安全工作的著力點(diǎn)放在車間、班組和現(xiàn)場，充分發(fā)揮基層管理作用，全面提升安全基礎(chǔ)管理水平，落實(shí)基層監(jiān)管責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

（一）堅(jiān)持人本管理，積極踐行“從零開始，向零奮斗”的安全文化核心理念，營造濃厚的安全文化氛圍。使安全“零”理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，促進(jìn)安全文化落地生根。

（二）堅(jiān)持“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、形成內(nèi)生機(jī)制，努力構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、預(yù)防預(yù)控型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型安全長效機(jī)制。

（三）堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的原則，創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)；堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”，提升員工基本技能和安全意識，打造本質(zhì)安全型員工。

（四）加強(qiáng)車間班組建設(shè)，做到安全合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組。安全管理重心下移、關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組自理。

（五）依靠科技興安戰(zhàn)略，強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。發(fā)揮安全管理創(chuàng)新項(xiàng)目帶動(dòng)作用，力爭在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上取得突破。

（六）構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過程和評價(jià)抓效果為主要內(nèi)容的專業(yè)安全管理預(yù)防預(yù)控體系，推進(jìn)精細(xì)化管理，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確?！半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核落到實(shí)處，公司成立安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組? 長：____? 總經(jīng)理

副組長：____

____

____

____

成? 員：安全職業(yè)衛(wèi)生科、生產(chǎn)部、辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

考核小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全職業(yè)衛(wèi)生科，安全職業(yè)衛(wèi)生科經(jīng)理兼辦公室主任，辦公室成員:___。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（一）每月召開一次“雙基”建設(shè)工作會議，研究部署“雙基”工作。

（二）主持、指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日?！半p基”建設(shè)工作。

（三）對“雙基”建設(shè)中上級要求與檢查的一些關(guān)鍵問題、重大問題進(jìn)行決策處理。

（四）對“雙基”建設(shè)工作做到有規(guī)劃、有布置、有落實(shí)、有考核。

五、各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分

（一）公司、部室領(lǐng)導(dǎo)：

1、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)“雙基”全面工作。

3、生產(chǎn)副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)調(diào)度安全標(biāo)準(zhǔn)化、車間班組文明生產(chǎn)；負(fù)責(zé)“雙基”現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)工作。

3、安全副總經(jīng)理：牽頭組織迎檢工作、負(fù)責(zé)綜合隱患統(tǒng)計(jì)上報(bào)、監(jiān)督隱患治理和措施現(xiàn)場落實(shí)。

4、經(jīng)營副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)后勤保障、供應(yīng)、地面接待等工作。

5、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人是本部室“雙基”第一責(zé)任人，對本部室“雙基”和分管專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

6、各車間主任、班組長本車間、班組第一責(zé)任人，對車間、班組“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

（二）部室職責(zé)

1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)《安全技術(shù)審批制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《事故應(yīng)急救援制度》的制定和工作落實(shí)，建立安全生產(chǎn)臺賬、記錄等各類檔案，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備維修。負(fù)責(zé)安全安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及隱患排查的管理與考核落實(shí)工作，指導(dǎo)施工單位落實(shí)整改檢查中存在的問題，將檢查情況、考核結(jié)果及時(shí)報(bào)送“雙基”建設(shè)辦公室。

2、辦公室負(fù)責(zé)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會制度》、《事故統(tǒng)計(jì)記錄制度》、《調(diào)度安全達(dá)標(biāo)管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的安全工作落實(shí)及生產(chǎn)中緊急隱患措施的落實(shí)，并將調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)安排的情況及存在的問題報(bào)送“雙基”建設(shè)辦公室。

3、安全職業(yè)衛(wèi)生科負(fù)責(zé)全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織每月召開一次辦公會議并做好會議記錄。建立健全各項(xiàng)安全管理和監(jiān)督檢查制度（主要包括《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全會議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《安全目標(biāo)管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全舉報(bào)制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等），組織、開展安全檢查，督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改，建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺帳；負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)“雙基”建設(shè)存在的問題、月度安全績效考核，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；負(fù)責(zé)記錄安全辦公會、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級文件精神與安全布置內(nèi)容；做好企業(yè)安全文化活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

第6篇 水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對原集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，形成了《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡稱《管理制度》）。

二、《管理制度》包括25個(gè)管理辦法，針對股份公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時(shí)，對特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。

三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司；“二級單位” 是指“各單位”所屬或直管的分局（工程處）、施工局（項(xiàng)目部、聯(lián)營體）以及所屬的全資和控股公司；“項(xiàng)目部” 是指各“二級單位” 所屬或直管的項(xiàng)目部。

四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項(xiàng)目部。

五、股份公司的安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

六、股份公司安全管理目標(biāo)：規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)；杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。

七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持以人為本，珍愛生命，安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則，堅(jiān)決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅(jiān)決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張；堅(jiān)決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。

八、股份公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則；堅(jiān)持分級管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級監(jiān)管的原則。

九、各單位在貫徹落實(shí)《管理制度》的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制訂實(shí)施細(xì)則，完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

十、各單位要在認(rèn)真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極研究和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國法律法規(guī),按照“不低于股份公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全規(guī)章制度》2006版同時(shí)廢止。

第7篇 宣鋼有限公司安全生產(chǎn)變更管理制度

1、目的

為規(guī)范我公司安全生產(chǎn)的變更管理過程，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，防止因?yàn)樽兏蛩匕l(fā)生安全事故，確保各類變更達(dá)到預(yù)期的良好效果。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，特制訂變更管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)過程中有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、安全、作業(yè)過程及環(huán)境等各種變更的適時(shí)性動(dòng)態(tài)管理。

3、術(shù)語

3.1人員變更：指新入廠職工（勞務(wù)工）、內(nèi)部崗位或工種調(diào)動(dòng)、離崗復(fù)工、外來人員等。

3.2工藝、技術(shù)變更：因新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進(jìn)，操作規(guī)程的變更，工藝參數(shù)的變更等。

3.3設(shè)備設(shè)施變更：指設(shè)備、設(shè)施的更新改造；安全設(shè)施的變更；因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時(shí)性的電氣設(shè)備變更等。

3.4場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。

3.5管理變更主要包括：管理者職責(zé)的變更；管理機(jī)構(gòu)的較大變更；安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更。

4、主要職責(zé)

4.1安全環(huán)保部是公司安全生產(chǎn)變更管理工作的主管部門，隨時(shí)地協(xié)調(diào)各相關(guān)單位對公司內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)變更進(jìn)行評價(jià)和采取針對性的措施；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位變更后的崗位人員安全教育培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)審核各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求，安排培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)變更管理工作的執(zhí)行情況。

4.2生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)歸口審核設(shè)備設(shè)施變更管理工作；負(fù)責(zé)歸口審核工藝、技術(shù)變更管理工作。

4.3各單位負(fù)責(zé)落實(shí)主管部門的變更工作安排，對各項(xiàng)變更采取動(dòng)態(tài)管理。

5、工作程序

5.1人員變更管理，按照公司《安全教育與培訓(xùn)管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

5.2工藝、技術(shù)變更管理，由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)制定變更后所需的新規(guī)程、制度，并對使用單位、人員進(jìn)行工藝、技術(shù)變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、操作（使用）注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使操作者掌握變更后的安全操作技能。

5.3設(shè)備設(shè)施變更管理，由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)制定變更后新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對操作（使用）單位進(jìn)行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使操作（使用）者掌握安全操作的技能。在報(bào)廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，按照《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

5.4作業(yè)過程（程序）、作業(yè)場所變更，由所屬單位負(fù)責(zé)對其職工進(jìn)行變更交底和安全教育。管理變更時(shí)，由安全保衛(wèi)處組織相關(guān)單位及人員進(jìn)行安全職責(zé)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

5.5變更流程：變更申請單位負(fù)責(zé)提出書面變更申請----各職能部門負(fù)責(zé)歸口審核---安全環(huán)保部審核-----公司分管負(fù)責(zé)變更的領(lǐng)導(dǎo)審批----落實(shí)完成后----變更的歸口審核部門負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗(yàn)收----申請單位歸檔。

5.6變更的申請：

5.6.1公司制定統(tǒng)一的“變更申請表”，在實(shí)施變更申請時(shí)，變更申請人應(yīng)統(tǒng)一填寫“變更申請表”（一式三聯(lián)：一聯(lián)歸口審核部門保存、二聯(lián)安全環(huán)保部保存、三聯(lián)申請單位保存）。

5.6.2“變更申請”對變更的原因要準(zhǔn)確真實(shí)，有科學(xué)依據(jù)：在進(jìn)行各類變更前，變更申請人要進(jìn)行充分的實(shí)際情況調(diào)查，弄清變更前所存在的真正問題和缺陷，從而使變更的目的明確，有科學(xué)依據(jù)。變更申請人負(fù)責(zé)填寫“變更申請表”進(jìn)行變更申請，申請人可以是提案人，也可以是部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目責(zé)任人。

5.6.3“變更申請”提出的變更方案要先進(jìn)合理，內(nèi)容要明確具體：

（1）變更的方案應(yīng)是目前合理、安全、經(jīng)濟(jì)的和可實(shí)施性強(qiáng)的，這樣才能保證存在的問題得到妥善解決。針對同一個(gè)問題，可以有不同部門產(chǎn)生多個(gè)方案，應(yīng)優(yōu)中選優(yōu)。由變更的終審負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，在部門范圍或總廠范圍內(nèi)針求最佳方案。

（2）變更內(nèi)容要詳細(xì)說明，必要進(jìn)附圖、附表、附數(shù)據(jù)，這樣在各級評審過程才有針對性、可操作性，避免出現(xiàn)隱患和事故。

（3）“變更申請”內(nèi)容中，申請人應(yīng)對變更后可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及危害程度進(jìn)行詳細(xì)說明，并明確具體的控制措施，不得隱瞞可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

5.7變更的審批：

5.7.1“變更申請表”填好后，應(yīng)逐級上報(bào)歸口主管部門審核、安全保衛(wèi)處和公司領(lǐng)導(dǎo)審批，不得越級進(jìn)行評審。

5.7.2對于各類變更，是對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、機(jī)、物、環(huán)等缺陷進(jìn)行的改進(jìn)，在變更中的各級評審人員，應(yīng)全面進(jìn)行考慮審查，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證變更的有效性。認(rèn)真對變更內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，補(bǔ)充分析其危害的可能性及危害程度，以及可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性等。

5.7.3變更的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確定對相關(guān)部門評審意見的匯總，綜合評價(jià)存在風(fēng)險(xiǎn)、可行性效益和需要后，簽署最終審批意見。

5.8變更的實(shí)施

5.8.1變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的單位負(fù)責(zé)實(shí)施，任何臨時(shí)性變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。

5.8.2變更的實(shí)施要認(rèn)真落實(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)控制措施，及時(shí)反饋各類異常。

5.8.3變更申請得到批準(zhǔn)后，歸口主管部門要下達(dá)明確的變更通知，并附具體的實(shí)施方案、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確起始時(shí)間和責(zé)任人，明確變更申請中提出的各種風(fēng)險(xiǎn)控制措施等。然后，由配合實(shí)施單位組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，明確變更的具體要求后，按方案實(shí)施。

5.8.4實(shí)施過程中，如果出現(xiàn)非預(yù)計(jì)情況時(shí)要及時(shí)匯報(bào)變更申請單位及歸口審批部門，具體實(shí)施單位要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

5.9變更的驗(yàn)收

5.9.1變更的驗(yàn)收工作由變更歸口主管部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保變更達(dá)到計(jì)劃的要求。各類變更項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人、所在部門管理人員即為驗(yàn)收組成員，共同對實(shí)施效果進(jìn)行評估，對存在的隱患和剩余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)，提出整改意見，由責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行整改。

5.9.2通過驗(yàn)收的變更項(xiàng)目，列入所在所在單位正常的管理職責(zé)中，負(fù)責(zé)修訂和完善因變更引起的其它制度、規(guī)程等內(nèi)容，保證變更的安全、有效實(shí)施。

5.10任何單位、員工在未得到許可的條件下，不得擅自進(jìn)行任何變更，否則總廠將視為違章作業(yè)，嚴(yán)肅考核。

5.11變更注意完善項(xiàng)目包括：

◆及時(shí)修訂各類規(guī)程防止老規(guī)程誤操作；

◆完善制度防止舊制度仍在使用；

◆完善標(biāo)識防止舊標(biāo)識錯(cuò)誤使用；

◆完善職責(zé)權(quán)限范圍，防止變更引起的職責(zé)交叉或管理空白；

◆完善各類表格等；

◆進(jìn)行變更后的人員培訓(xùn)教育。