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生產(chǎn)安全事故應急管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):34

生產(chǎn)安全事故應急管理制度

有哪些

生產(chǎn)安全事故應急管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在確保在發(fā)生突發(fā)性生產(chǎn)安全事故時,能夠迅速、有序地進行應急響應,最大限度地減少事故損失,保障員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)。主要包括以下幾個方面:

1. 應急預案制定:針對可能發(fā)生的各類事故,制定詳細的應急預案,包括事故響應程序、救援措施、疏散路線等。

2. 應急組織架構:建立應急指揮系統(tǒng),明確各層級的職責和權限,確保在緊急情況下能夠快速決策。

3. 應急資源管理:儲備必要的應急物資,如救援設備、醫(yī)療急救用品等,并定期檢查維護。

4. 應急培訓與演練:定期組織員工進行應急知識培訓和應急演練,提高員工的應急處理能力。

5. 事故報告與調查:規(guī)范事故報告流程,對事故進行及時、準確的記錄和調查,以便于分析原因,改進預防措施。

6. 應急預案修訂:根據(jù)實際情況和演練效果,不斷修訂和完善應急預案。

流程

1. 事故識別與報警:一旦發(fā)生事故,現(xiàn)場人員應立即啟動警報系統(tǒng),通知應急指揮中心。

2. 初期響應:現(xiàn)場負責人依據(jù)應急預案,組織初步救援行動,控制事故擴大。

3. 應急啟動:應急指揮中心接警后,啟動應急預案,調集應急資源,協(xié)調各部門行動。

4. 救援實施:救援隊伍按照預案執(zhí)行救援任務,包括人員疏散、傷員救治、事故控制等。

5. 信息溝通:保持內外部信息暢通,及時報告事故進展,安撫受影響的員工和家屬。

6. 事故評估與恢復:事故得到控制后,評估損失情況,制定恢復計劃,恢復正常生產(chǎn)秩序。

7. 事后分析與改進:對事故原因進行深入調查,總結經(jīng)驗教訓,修訂應急預案,提升應急管理水平。

目錄內容

i. 引言 a. 制度目的 b. 制度適用范圍

ii. 應急預案制定 a. 風險評估 b. 應急預案編制 c. 應急預案審批

iii. 應急組織架構 a. 應急指揮體系 b. 職能部門職責 c. 現(xiàn)場應急小組

iv. 應急資源管理 a. 物資儲備 b. 設備維護 c. 應急資源更新

v. 應急培訓與演練 a. 培訓計劃 b. 演練組織 c. 培訓與演練評估

vi. 事故報告與調查 a. 事故報告流程 b. 事故調查程序 c. 事故信息管理

vii. 應急預案修訂與完善 a. 修訂周期 b. 修訂依據(jù) c. 修訂審批

viii. 結語 a. 制度執(zhí)行要求 b. 制度修訂說明

以上內容構成了生產(chǎn)安全事故應急管理制度的主要框架,旨在為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力的保障。在實際操作中,需結合企業(yè)具體情況進行調整和優(yōu)化,以實現(xiàn)最佳的應急響應效果。

生產(chǎn)安全事故應急管理制度范文

第1篇 塔吊使用管理制度專項生產(chǎn)安全事故應急救援預案

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預案。本預案制定日起開始實施執(zhí)行。

一、指導思想,基本原則方針

認真貫徹積極落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,責任重于泰山,制定預案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負責;優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人,優(yōu)先保護貴重財物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患,落實整改措施,落實分工負責責任人的具體職責,創(chuàng)建提高文明建筑隊伍的整體素質,把安全事故應急預案落實到實處。

二、工程概況

三、可能發(fā)生事故的缺點和影響

1、塔式起重機應有專職司機,司機必須持證上崗,并應由專職指揮持證上崗。

2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不準吊。

3、無指揮或信號不清不準吊。

4、鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物體必須捆扎牢靠,多點起吊。

5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸甲不準吊。預制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。

6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。

7、樓板、大梁等吊物上站人不準吊。

8、埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著的物體不準吊。

9、多機作業(yè),應保證所吊重物距離不小于三公尺。

10、六級以上強風時不準吊。

11、斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。

12、無市發(fā)塔吊準用證的不準使用。

13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。

14、工作前應按設備的操作規(guī)程進行使用前的檢查,有故障應立即停用。

15、工作休息或下班時,不得將重懸掛在空中。

16、遇有臺風警報,應將起重機用四根纜風繩拉住塔身上部。

17、塔吊應按保養(yǎng)規(guī)定進行及時的保養(yǎng)。

第2篇 生產(chǎn)安全事故應急救援預案管理制度

第一條工區(qū)在重大危險源評價后制定,有發(fā)生下列事故或事件的風險時,必須制定應急預案:

1.觸電、火災及爆炸;

2.地震、洪水、臺風、泥石流、山體滑坡等自然災害;

3.施工中挖斷水管、熱能管道、電纜等市政、鐵路設施;

4.鐵路營業(yè)線施工;

5.坍塌、倒塌、高墜事故;

6.急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故;

7.水上作業(yè)淹溺事故等。

第二條應急預案應覆蓋事故發(fā)生后應急救援各階段的計劃,即預案的啟動、應急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。包括以下主要內容:

1.應急預案適用范圍;

2.事故可能發(fā)生地點和可能造成的后果;

3.事故應急救援組織機構及其組成單位、組成人員、職責分工;

4.事故報告程序、方式和內容;

5.發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應當采取的行動和措施;

6.事故應急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊伍、裝備、物資、專家等有關信息情況;

7.事故報告及應急救援有關具體通信聯(lián)系方式;

8.相關保障措施;

9.與相關應急預案的銜接關系;

10.應急預案管理措施和要求。

第三條根據(jù)實際情況,由工區(qū)經(jīng)理組織、工區(qū)安全部門牽頭,按事故的性質、類型、影響范圍、嚴重后果等分等級地制訂相應的預案。為使預案更有針對性和能迅速應用,一般要制訂出不同類型的應急預案,一個項目的不同類型的應急預案要形成統(tǒng)一整體,救援力量要統(tǒng)籌安排。

第四條工區(qū)應急預案要根據(jù)現(xiàn)場實際制訂,使預案便于操作。工區(qū)編制的應急預案必須上報工區(qū)項目部備案,工區(qū)項目部在各工區(qū)預案的基礎上,綜合考慮全線突發(fā)事故(事件)點和內外部救援力量分布情況,編制綜合性預案,做為工區(qū)預案的支撐和保障,兩級應急救援組織應職責明確,通力協(xié)作。

第五條兩級預案由工區(qū)項目部、工區(qū)分管安全副指揮或安全總監(jiān)組織定期演練,由編制部門根據(jù)實際情況定期檢查和修正,保存相關記錄。

第六條應急救援隊伍要由安全部門組織進行專業(yè)培訓考核,要有培訓記錄和檔案。應急救援人員要通過考核證實確能勝任所擔負的應急任務后,才能上崗。

第七條各應急救援專職隊平時就要組建落實并配有相應器材。 應急救援的器材工區(qū)分管安全副經(jīng)理組織進行定期檢查(也可納入定期安全生產(chǎn)檢查內容),保證設備性能完好。

第八條應急預案應當符合相關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準要求,所規(guī)定和明確組織、程序、資源、措施等應當具有針對性、科學性和可操作性,滿足安全生產(chǎn)事故應急救援需要。應急預案在相關法律、法規(guī)、標準,適用范圍、條件,有關應急資源情況,以及與相關預案銜接關系等發(fā)生變化時,或發(fā)現(xiàn)存在問題時,應當及時修訂。

第九條涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設備、電網(wǎng)安全等重大危險源應急預案,依據(jù)有關規(guī)定報有關部門備案,并按照分級管理原則抄報地方政府安全監(jiān)管部門備案。

第3篇 生產(chǎn)安全事故應急管理制度

1 目的

加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應急工作的管理,全面提高公司員工應急處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工生命和公司財產(chǎn)安全。

2 適用范圍

適用于公司應急處置突發(fā)事件的管理。

3 職責

3.1 事故應急指揮部對公司應急管理工作負總責。

3.2 安環(huán)部負責應急管理的日常工作。

3.3 相關部門負責各自范圍內的應急管理工作。

4 工作程序

4.1 定期對公司級應急救援預案組織修訂。

4.2 每年至少組織一次應急演練。

4.3 定期組織員工進行應急相關知識學習。

4.4 應急設施、器材所在單位定期進行維護保養(yǎng),確保完好使用。

4.5 職能部門定期對應急設施、器材進行監(jiān)督檢查。

4.6 應急事件管理

4.6.1 突發(fā)事件發(fā)生后,公司應立即啟動生產(chǎn)安全事故應急救援預案采取有效措施,迅速展開應急處置工作:

組織協(xié)調各應急救援隊伍迅速進行應急救援;制定并組織實施搶險救援方案,防止引發(fā)次生、衍生事件;部署和協(xié)調現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作;按規(guī)定及時向上級相關部門報告,必要時請求社會救援。

4.6.2 事故發(fā)生后,公司領導和各部門負責人應在第一時間組織事故救援工作,發(fā)生重大事故時,應集結在事故應急救援指揮部,聽從總指揮的安排和指令。

4.6.3 發(fā)生事故后,發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領導報告并向公司應急救援指揮中心報警,嚴禁單獨盲目施救。如事故形勢嚴重,須等專業(yè)救援隊伍實施救援。

4.6.4 事故發(fā)生后,應急救援專業(yè)隊負責人應按事故應急救援指揮部的指令,立即集結本隊人員攜帶應急救援裝置迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。

4.6.5 事故發(fā)生后,公司各重要崗位的人員應采取正確緊急措施,確保各裝置安全,避免其它事故發(fā)生或事故擴大。

4.6.6 參加事故應急救援人員不可盲目施救,應首先分析事故形勢,明確可能存在的危險因素及風險程度,按可能發(fā)生的最嚴重的后果考慮,采取必要的個人防護措施和全面防護措施后,再展開救援。

4.6.7 施救人員在實施事故處置和救援過程中,如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴重的事故或可能危及施救人員生命安全時,要及時采取措施,緊急避險,撤離危險區(qū)域,防止更大的傷亡。

4.7 突發(fā)事件應急處置和報告具體的應急處置和恢復措施按突發(fā)事件應急預案規(guī)定執(zhí)行。

5 相關材料

《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》

生產(chǎn)安全事故應急管理制度3篇

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