有哪些
企業(yè)安全生產責任管理制度是確保企業(yè)運營安全、保障員工生命財產安全的重要制度。它涵蓋了以下幾個核心方面：
1. 安全責任制：明確各級管理人員及員工的安全職責，從企業(yè)高層到基層員工，每個人都應承擔相應的安全生產責任。
2. 風險評估與管理：定期進行風險評估，識別潛在危險源，制定預防措施，降低事故發(fā)生的可能性。
3. 安全培訓：為員工提供必要的安全知識和技能培訓，提高他們的安全意識和應急處理能力。
4. 應急預案：制定詳細的應急預案，確保在事故發(fā)生時能迅速、有效地響應。
5. 設備維護與檢查：定期對生產設備進行檢查和維護，確保其安全運行。
6. 安全監(jiān)督與審計：設立專門的安全管理部門，負責監(jiān)督各項安全措施的執(zhí)行情況，并定期進行內部審計。
流程
1. 制定制度：由安全管理部門主導，結合企業(yè)實際情況，參照國家法律法規(guī)，制定安全生產責任制度。
2. 審核與批準：提交企業(yè)高層審批，確保制度的合規(guī)性和可行性。
3. 培訓與宣導：組織全體員工進行制度培訓，確保每個員工了解并理解自己的安全職責。
4. 實施與監(jiān)控：制度正式實施后，安全管理部門要持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行情況，對違反制度的行為進行糾正。
5. 反饋與調整：定期收集制度執(zhí)行效果的反饋，根據實際情況進行修訂和完善。
目錄內容
1. 引言 - 制度的目的和重要性 - 制度適用范圍
2. 安全責任制 - 管理層職責 - 部門職責 - 員工職責
3. 風險評估與管理 - 風險評估流程 - 危險源識別與控制 - 預防措施制定
4. 安全培訓 - 培訓內容 - 培訓頻率 - 員工安全知識考核
5. 應急預案 - 應急組織架構 - 應急響應流程 - 應急演練計劃
6. 設備維護與檢查 - 設備安全標準 - 定期檢查程序 - 故障報告與處理
7. 安全監(jiān)督與審計 - 監(jiān)督機制 - 內部審計流程 - 違規(guī)行為處理
8. 制度修訂與更新 - 制度評估周期 - 制度修訂流程 - 制度更新通知
企業(yè)安全生產責任管理制度旨在構建一個全員參與、全方位覆蓋的安全管理體系，通過科學的流程和嚴格的執(zhí)行，將安全隱患降至最低，營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
企業(yè)安全生產責任管理制度范文
第1篇 化工企業(yè)安全生產責任制管理制度
1、目的
本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現。
2、范圍
本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。
3、職責
公司安全管理部門及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。
4、安全生產責任制的制定
4.1? 安全生產責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。
4.2? 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3? 安全管理部門修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。
5、安全生產責任制的溝通
5.1? 安全管理部門制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2? 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3? 公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。
5.4? 安全管理部門根據修訂會結果對安全生產責任制定稿。
6、培訓
6.1? 安全管理部門負責安全生產責任制的解釋。
6.2? 安全管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。
6.3? 每次培訓學習應有學習記錄。
7、評審
7.1安全生產責任制評審小組由分管安全的副總及安全管理部門、生產部門等部門組成。
7.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。
7.3經評審通過安全生產責任制，從上至下層層互相簽字實施。
7.4根據評審情況，對安全生產責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。
8、考核
8.1每年底對安全生產責任制的執(zhí)行情況進行考核；
8.2安全生產責任制的考核由安全管理部門根據簽訂的安全生產責任制進行。
8.3安全生產責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可，年終獎懲兌現。
第2篇 y企業(yè)安全生產責任制管理制度
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一、主題內容與適用范圍
本責任制規(guī)定了各級領導干部、職能部門和職工的安全生產職責。
本責任制適用全廠安全生產管理。
二、術語
“五同時”是指在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
“四不放過”是指在處理事故過程中,事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有嚴肅處理不放過;廣大職工末受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。
三、各級行政領導安全生產職責
1、廠長、副廠長安全生產職責
(1)廠長的職責
①安全生產第一責任者,對企業(yè)全面貫徹落實國家和地方安全生產的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定負責,對本單位安全生產工作負全面領導責任。
②審批企業(yè)安全生產規(guī)章制度和標準、規(guī)劃和計劃以及生產中的重大安全技術措施,根據國家規(guī)定保證所需的經費開支,有計劃她解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。
③定期主持召開重要的安全生產工作會議,及時研究解決安全生產方面的重大問題。
④檢查指導副職及下屬各單位領導分管范圍內的安全生產工作,對重大事故的責任者及時作出處理決定,審定安全生產獎懲事項。
(2)生產副廠長的職責
①協(xié)助廠長抓好全面的安全生產工作,對安全生產工作負具體領導責任。
②生產中認真貫徹“五同時”并及時研究解決生產中的不安全向題。
③定期組織全廠性安全生產大檢查,定期檢查分廠廠長的安全生產工作情況和安全環(huán)保處的工作,定期組織安全生產獎懲會議。
④組織制訂(審定)安全技術規(guī)程、制度和廠內標準,對規(guī)程、制度的完善情況負責。
⑤組織調查分析、處理傷亡事故和重大險情事故,擬定整改措施,組織落實。
(3)設備副廠長的職責
①對全廠設備、建(構)筑物良好狀況和職業(yè)安全、衛(wèi)生設施的正常使用負領導責任。對因設備、建(構)筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。
②定期組織設備安全大檢查和儀表的標定,及時處理設備方面的重大安全隱患。
③負責分管業(yè)務范圍的安全生產工作。
(4)基建副廠長的職責
①保證從更新改造資金申安排安全技術措施項目的經費,不得挪用,組織安排安全措施項目的實施。②在審批新建、改建、擴建工程的同時,落實職業(yè)安全衛(wèi)生設施,不留隱患,認真貫徹“四同時”的原則。
②負責分管部門的安全生產工作。
(5)人事副廠長的職責
①負責審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計劃的同時,審批消防安全、職工安全教育培訓、職業(yè)衛(wèi)生的工作計劃,并保證實施。
②負責組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查,對重大火災事故,組織人員進行調查分析,提出處理意見。
③負責分管部門的安全生產工作。
2、三總師的安全生產職責
(1)總工程師的職責
①對全廠的安全生產工作,在技術上負全面責任。
②在組織科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產過程中,根據國家和上級部門有關安全生產條例、規(guī)程、規(guī)范和標準,認真組織職業(yè)安全衛(wèi)生的科研和新技術的應用。
③組織審定本單位的安全技術規(guī)章制度、標準和預防重大事故的技術措施。
④參與重大事故的調查,組織技術力量對重大事故發(fā)生的技術原因進行分析、鑒定并提出改進措施。
(2)總會計師的職責
①按審定的計劃,保證安全技術措施所需的費用,并合理開支。
②對挪用安全技術措施費用的行為不監(jiān)不管,致使重大隱患得不到治理,對由此而發(fā)生的傷亡事故負責。
(3)總經濟師的職責
①按國家規(guī)定,提出合理設置安全工作機構和安全干部的定編。
②在生產、經營中把安全生產列為重要內容,并嚴格考核。
③工人、干部晉級或浮動晉級,要把安全生產列為重點考核條件。
3、分廠廠長(分公司經理、車間主任)安全生產職責
(1)對所領導分廠的安全生產工作負全面責任。
(2)在組織生產經營活動中,必須做到“五同時”,把安全工作貫穿到每個環(huán)節(jié)中去,每月定期主持一次全分廠的安全活動和進行一次全分廠安全生產檢查和評比,及時解決安全生產中存在的問題。
(3)對本單位的規(guī)程、制度健全完善負責,針對分廠生產情況提出相應的安全防范措施,對檢查和發(fā)現的隱患和塵毒危害,及時安排力量解決,對本分廠不能解決的要及時上報,安排解決。
(4)經常對職工進行安全思想教育,定期對職工進行安全考核。
(5)發(fā)生傷亡事故時,要緊急搶救,保護現場,立即上報并查明原因,采取防范措施,避免事故擴大和重復發(fā)生。
(6)按規(guī)定配備專(兼)職安全員,安全員要保持相對穩(wěn)定。
4、工段長、班(組)長安全生產職責
(1)對本工段、班組工人在生產建設中的安全健康負責。
(2)認真執(zhí)行安全生產政策,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。
(3)經常教育和檢查工人遵守安全操作制度,正確使用機器設備、工具、原材料、安全設施、個人防護用品等,并注意是否處于良好狀態(tài)。
(4)經常檢查并保持工作地點的文明生產,保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
(5)每月組織一次安全日活動,開好班前班后會。
(6)有權拒絕上級違章指揮,遇有事故險情時,有權立即指揮人員撤離現場。
(7)發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護現場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。
四、各職能部門的安全生產責任制
1、各級職能部門在各自負責瞥理的業(yè)務范圍內,認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關職業(yè)安全衛(wèi)生方面的政策、法令、規(guī)程、規(guī)定和標準。
2、廠長辦公室的職責
(1)在調研中,應把安全生產列為經常性的主要課題之一。
(2)起草有關文件、工作總結、報告材料應將安全生產列為主要內容,督促協(xié)調各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令及有關規(guī)章制度。
(3)接待、安排客人現場參觀時,負責組織人員介紹有關安全規(guī)定和注意事項,解決好防護用品,指定專人陪同,并對其安全負責。
(4)參與協(xié)助傷亡事故的搶救和處理。
3、計劃處(科)的職責
(1)編制年度生產經營計劃時,要列人安全生產的指標和措施,公布各項生產經營指標的同時,公布安全生產指標及措施落實情況。
(2)分配年度更新改造資金時,必須按國家規(guī)定的比例安排安全技術措施計劃。
(3)新建、改建、擴建計劃中,應有職工安全、衛(wèi)生內容萬十劃下達前應征求安全環(huán)保處(科)的意見。
4、總調度室(生產經營處)的職責
(1)堅持安全與生產同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。
(2)在指揮生產的過程中,如生產與安全發(fā)生矛盾時,生產要服從安全,發(fā)現危及人身。安全的重大隱患或緊急情況時,應立即下達停產處理的指令,不得違章作業(yè)。
(3)及時掌握全廠安全生產動態(tài),并通知有關部門,發(fā)生重傷以上事故時,下令保護好現場,立即報告廠有關領導,通知安全環(huán)保處(科)和有關部門,同時派員直赴現場參與搶救、調查、處理,待現場勘察處理完畢,在保證安全的前提下,方可組織恢復生產。
(4)調度會應首先匯報生產的安全情況,協(xié)調解決基層單位和部門在安全生產方面出現的問題。
(5)在安排生產、施工程序時,必須考慮安全生產的需要,對因生產指揮不當造成的設備事故和傷亡事故負責。
5、機動處(科)的職責
(1)對因設備長期失修、設備缺陷、備品備件不合格或因防護裝置不全造成的設備事故和傷亡事故負責。
(2)定期組織對各種機械設備、電氣設備和工業(yè)建筑物的安全檢查,對不符合安全技術規(guī)程、標準的,要組織解決,對暫時解決不了的,必須立即采取可靠的防范措施并限期解決。
(3)各種機電設備、鍋爐、壓力容器的引進、制造、安裝、修理、改造和竣工驗收等,要嚴格執(zhí)行國家和上級部門的有關條例、規(guī)程和標準。
(4)新設備和自制或自行改造的設備,要有完備的安全保護設施和監(jiān)測儀器,使用前要制訂出技術操作規(guī)程,并分送有關部門。
(5)組織設備大、申修要落實安全措施,并嚴格按有關安全技術操作規(guī)程進行,不準冒險作業(yè)。
6、總工程師辦公室(科技處)的職責
(1)組織新產品試制,采用新技術、新工藝、新材料,都必須有可靠的安全措施,必須符合國家有關勞動保護法規(guī),遵守有關安全衛(wèi)生方面的規(guī)范與標準。
(2)積極引進推廣職業(yè)安全衛(wèi)生方面的新技術,重大職業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)劃,要積極引進推廣職業(yè)安全衛(wèi)生方面的新技術。
(3)對新技術推廣和科研工作中的安全生產負責。
7、基建處(科)的職責
(1)確保新建、改建、擴建工程與職業(yè)安全、衛(wèi)生設施同時設計、同時施工、同時投產,對違背“三同時”造成的不良后果負責。
(2)組織基建、技術改造工程,必須督促施工單位簽訂安全合同,制訂安全措施,對因無安全合同組織施工而造成的傷亡事故負責。
(3)組織審查設計方案和工程項目竣工驗收時,必須有安全環(huán)保處(科)等有關部門人員參加。
8、教育辦(教育科)職責
(1)對職工末進行安全技術培訓就上崗操作而造成的傷亡事故負責。
(2)制定教育培訓計劃時,應有職業(yè)安全衛(wèi)生教育培訓計劃,并負責解決教育經費。
(3)按照職業(yè)安全衛(wèi)生應知應會內容和繼續(xù)教育工程再教育的要求,組織領導及職工的崗位培訓。
9、醫(yī)院、職防部門的職責
(1)發(fā)生傷亡事故后要全力組織搶救,對因搶救不及時或因采取措施不當,誤診、誤治造成傷勢加重,甚致死亡的后果負責。
(2)負責職業(yè)病和職業(yè)中毒的防治與管理工作,定期組織有關工種的職工進行體檢。
(3)對工傷、職業(yè)病人員的勞動能力和健康狀況,提出鑒定意見。
10、企管處(科)職責
(1)調研制訂專業(yè)經濟責任制、管理辦法和制度,要把安全生產列人主要內容。
(2)對各單位進行綜合考核評比時,應把安全生產列為重點考核內容。
11、勞資處(科)職責
(1)對因勞動組織嚴重不合理,人員分配不當或勞動紀律松馳又長期末予解決造成的傷亡事故負責。
(2)負責督促檢查并及時調整勞動鑒定委員會鑒定不適合所在崗位工作的年老體弱和各種疾病人員的工作。
(3)不得分配女職工到女職工禁忌的崗位作業(yè)。
(4)按勞動保護要求,合理配備崗位定員。
(5)把安全生產列為工人晉級的重點考核條件。
12、財務處(科)職責
(1)對不按計劃撥付安全技術措施經費或對挪用安全技術措施經費不監(jiān)不管,擅自核銷而發(fā)生的傷亡事故負責。
(2)按有關規(guī)定的標準,保證勞動防護用品,保健、防暑、降溫等費用的開支,同時實行財務監(jiān)督。
13、保衛(wèi)處(科)的職責
(1)對因防火及易燃、易爆、放射性物質、劇毒等要害崗位管理不嚴造成的傷亡或不良后果負責。
(2)組織進行全廠防火工作的宣傳教育和檢查工作,制定消防及易燃、易爆、劇毒等要害崗位的管理制度和考核辦法,并督促貫徹執(zhí)行。
(3)參加安全生產的檢查工作,參加傷亡事故的調查分析和處理工作。
14、質量處(科)的職責
(1)在改進工藝、提高質量的各項措施中,要有可靠的安全措施。
(2)做好進廠原材料的質量檢查工作,防止爆炸物品和密閉容器進人煉鋼爐而發(fā)生爆炸事故。
15、物資供應處
(1)對因采購的工具、材料、防護用品等質量不合格而造成的事故負責。
(2)根據廠勞動防護用品發(fā)放標準組織貨源,保證質量,及時供應。
(3)對易燃、易爆、劇毒等危險品的采購、搬運、儲存、發(fā)放應嚴格遵守國家頒發(fā)的各項安全規(guī)定,保證安全。
16、干部處(人事科)的職責
(1)應把安全生產列人干部的教育、考核內容。
(2)嚴格按編制定員配備、調整安全部門干部,并保證人員素質。
(3)嚴格按有關規(guī)定辦理事故責任者的行政處分,對職責范圍內工作失誤導致的傷亡事故負責。
17、廠工會
(1)根據全國總工會有關安全生產管理的條例,認真貫徹執(zhí)行和宣傳安全生產、勞動保護方針政策,健全規(guī)章制度,對行政和基層單位進行監(jiān)督檢查,配合行政部門做好安全工作。
(2)對職工進行經常性安全生產宣傳教育,組織各種形式安全生產競賽和技術競賽活動,總結推廣先進經驗。
(3)檢查職代會通過的安全生產提案執(zhí)行情況,組織基層工會抓好勞動保護工作。
(4)參加安全大檢查工作,參加重大不安全隱患整改及塵毒治理方案的討論。
(5)參加重大傷亡事故調查、分析、處理,制訂整改措施方案。
18、廠團委的職責
(1)經常對團員、青年進行安全法規(guī)、遵章守紀教育,組織開展團員身邊無事故活動,表彰先進。
(2)組織好青年監(jiān)督崗,作好生產現場的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮共青團在安全生產中的積極作用,把監(jiān)督崗和無事故活動作為評選先進團支部的重要條件。
五、安全技術專職機構的職責
1、安全環(huán)保處(科)的職責
(1)在總廠生產副廠長直接領導下開展工作,是廠長、生產副廠長在安全工作中的助手。負責督促、檢查、匯總情況,并做好協(xié)調工作。對職責范圍內因工作失誤而導致的傷亡事故負責。
(2)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法令、規(guī)程、標準和規(guī)章制度,經常檢查貫徹執(zhí)行情況。
(3)組織制訂、修改安全生產管理制度和規(guī)定,負責編制、匯總、審查安全技術措施計劃,組織各種安全生產檢查,組織安全生產宣傳教育。
(4)組織推廣現代安全管理方法和安全生產的先進經驗,參加新建、改建、擴建以及大中修工程的初步設計和方案的審查及竣工驗收。
(5)參加重傷、傷亡事故的現場勘察、調查、分析與處理,員責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立傷亡事故數據庫的工作,督促檢查承包項目安全工作,督促檢查防護用品的質量和發(fā)放使用情況。
2、分廠專(兼)職安全員的職責
(1)在分廠廠長領導下,協(xié)助貫徹執(zhí)行有關安全生產的規(guī)章制度,并接受上級安全部門的業(yè)務指導。
(2)負責組織新職工(含實習、代培、調轉、參觀人員等)迸人車間和復工人員的安全教育和考試,定期對職工進行安全生產宣傳教育,做好每年的普測、考核、登記莉上報工作。
(3)負責組織分廠的安全例會、安全日活動,開展安全競賽及總結先進經驗等。
(4)協(xié)助領導開展定期的職業(yè)安全衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查,對查出的問題進行登記、上報,并督促按期解決。
(5)協(xié)助領導修訂分廠安全管理細則、崗位安全操作細則、安全責認制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。
(6)經常檢查職工對安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)和違章指揮,對于危及工人生命安全的重大隱患,有權停止生產并立即報告領導。
(7)參加傷亡事故的調查、分析、處理,提出防范措施,負責傷亡事故和違章的統(tǒng)計上報。
(8)根據上級規(guī)定,督促檢查個人防護用品、保健食品、清涼飲料的正確使用。
第3篇 （公司）企業(yè)安全生產責任制管理制度
企業(yè)(公司)安全生產責任制管理制度
一、目的
構建公司安全生產組織保障體系,加強安全生產責任制的管理,保障安全生產責任制在安全生產管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產責任制管理。
三、術語和定義
3.1 安全生產責任制
安全生產責任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產所負責的工作和應承擔的責任的一種制度 (以下簡稱“責任制”) 。
3.2 到位標準
在本制度中,指在安全生產過程中履行安全生產責任制的行為和活動的具體要求。
3.3 引用文件:
《中華人民共和國國安全生產法》
四、職責
4.1 企業(yè)安全生產第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制,對本企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。
4.2 企業(yè)其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。
4.3 行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作,以及各崗位員工的履職評估。
4.4 安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領導責任制的編制工作及安全生產責任制的考核工作。
4.5 各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。
4.6 各班(站)長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。
五、管理要求
5.1 責任制的制訂與發(fā)布
5.1.1 企業(yè)安全生產第一責任人應根據企業(yè)安全生產需要,作出責任制制訂的決定。
5.1.2 行政人事部負責人接受責任制制訂任務后,應在2個工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。
5.1.3 安全環(huán)保辦公室負責人應組織開展以下具體工作:
5.1.3.1 在5個工作日內組織編制完成責任制制訂方案。
5.1.3.2 在20個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門(工段)領導責任制初稿的制訂工作。
5.1.3.3 收集匯總安委會成員討論決議,于5個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門(工段)領導責任制的修改工作。
5.1.4 各部門(工段)負責人應根據責任制制訂方案,組織開展以下工作:
5.1.4.1 在20個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見征求工作。
5.1.4.2 依據內部審查結果及員工建議,于5個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。
5.1.5 各崗位人員的安全生產責任制應包括:
5.1.5.1 安全生產職責;
5.1.5.2 到位標準;
5.1.5.3 權限與義務。
5.1.6 各崗位人員的安全生產到位標準應包括:
5.1.6.1 貫徹、落實政策法規(guī)的行動;
5.1.6.2 組織,參加的安全生產活動;
5.1.6.3 執(zhí)行安全生產的巡視,檢查;
5.1.6.4 參與風險評估研究;
5.1.6.5 參與體系的內審;
5.1.6.6 對評估發(fā)現問題的處置;
5.1.6.7 對糾正行為的實施進行回顧;
5.1.6.8 參加應急演練與救援;
5.1.6.9 參與安全事故調查;
5.1.6.10對安全生產風險管理體系進行回顧;
5.1.6.11日常事務包括與相關方溝通安全生產問題。
5.1.7 安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責任制后,應在20個工作日內完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。
5.1.8 行政人事部負責人應在10個工作日內組織完成責任制的復審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產第一責任人。
5.1.9 企業(yè)安全生產第一責任人,應在20個工作日內組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責任制,應交由行政人事部負責人,行政人事部負責人,應組織在5個工作日內以文件形式進行發(fā)布。
5.2 責任制的溝通
5.2.1 責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。
5.2.2 企業(yè)安全生產第一責任人應在5個工作日內,對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.3 企業(yè)分管副職應在5個工作日內對分管部門(工段)的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.4 各部門(工段)負責人應在5個工作日內對本部門分管副職、專責、班(站)長進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層副職、專責、班長,確保其理解并接受。
5.2.5 班長應在5個工作日內對本班組人員進行責任制溝通。特別關注新上崗、轉崗的員工,確保每個員工理解、接受并履行其責任制。
5.2.6 各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產職責,有疑問時逐級向上反饋,上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。
5.3 責任制的培訓
5.3.1 安全生產責任制培訓應納入部門級安全教育。
5.3.2 安全生產責任制培訓至少每年進行一次,由部門自行組織。
5.3.3 安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監(jiān)督、考核。
5.4 責任制的執(zhí)行與評估
5.4.1 各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。
5.4.2 企業(yè)安全生產第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3 企業(yè)分管副職每年應對分管部門(工段)負責人的責任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4 部門(工段)負責人每年應對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。
5.4.5 班長每年應對班組員工的責任制履職情況進行評估,并將評估情況報送部門負責人。
5.4.6 各級崗位責任制的評估結果,應向當事人進行反饋。
5.5 責任制的修訂
5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧,對發(fā)現的問題或不足,按安全生產責任制管理流程進行糾正或更新。
5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時,行政人事部負責人應在1個月內,向企業(yè)安全生產第一責任人提出責任制修訂建議,并按安全生產責任制管理流程組織修訂和更新。
5.6 責任制的考核
5.6.1 安全環(huán)保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產責任制進行考核,考核參照公司年度《安全生產責任制》、《安全生產考核管理制度》執(zhí)行。
5.6.2 各級崗位責任制的溝通應做好記錄,記錄至少保存3年。
六、相關記錄
6.1 《安全生產檢查考核表》
6.2 《安全績效考核表》
6.3 《培訓記錄》
