- 目錄
有哪些
安全生產管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了預防事故、保障員工安全、確保生產流程穩(wěn)定等多個方面。以下是安全生產管理制度的主要內容：
1. 安全責任制度：明確各級管理人員和員工的安全職責，建立從上至下的安全責任體系。
2. 安全教育培訓制度：定期進行安全知識培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。
3. 風險評估與控制制度：識別潛在風險，制定預防措施，降低事故發(fā)生概率。
4. 應急預案與演練制度：制定各類應急預案，定期組織應急演練，提升應對突發(fā)事件的能力。
5. 設備設施安全管理制度：確保生產設備的安全運行，定期進行設備檢查與維護。
6. 作業(yè)許可制度：對特殊作業(yè)進行審批，確保作業(yè)過程的安全。
7. 事故報告與調查處理制度：及時報告安全事故，深入調查原因，防止類似事故再次發(fā)生。
8. 安全檢查與考核制度：定期進行安全檢查，對安全工作進行績效考核。
流程
安全生產管理制度的執(zhí)行流程如下：
1. 制定制度：依據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合企業(yè)實際情況，制定全面的安全生產管理制度。
2. 宣傳教育：通過培訓、會議等方式，使全體員工了解并理解制度內容。
3. 責任落實：明確各級管理人員和員工的安全職責，簽訂安全責任書。
4. 實施執(zhí)行：在日常工作中嚴格執(zhí)行各項制度，確保安全生產。
5. 監(jiān)督檢查：定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并對違反制度的行為進行糾正。
6. 反饋調整：收集制度執(zhí)行情況的反饋，適時修訂和完善制度。
目錄內容
1. 引言 - 制度目標與背景 - 適用范圍
2. 安全責任制度 - 管理層職責 - 員工職責 - 責任追究機制
3. 安全教育培訓 - 新員工入職培訓 - 定期復訓 - 培訓效果評估
4. 風險評估與控制 - 風險識別 - 風險分析 - 預防措施制定
5. 應急預案與演練 - 應急預案編制 - 演練計劃與實施 - 演練效果評估
6. 設備設施安全管理 - 設備安全操作規(guī)程 - 設備維護保養(yǎng) - 危險設備管理
7. 作業(yè)許可制度 - 特殊作業(yè)定義 - 作業(yè)審批流程 - 作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控
8. 事故報告與調查處理 - 事故報告程序 - 事故調查方法 - 整改措施制定
9. 安全檢查與考核 - 定期檢查安排 - 考核標準與方法 - 不合格項的改進
10. 制度修訂與更新 - 制度修訂流程 - 制度更新周期 - 制度文件管理
通過以上內容，企業(yè)可以構建起一套完善的安全生產管理制度，從而保障生產活動的安全有序進行，減少事故發(fā)生的可能性，保護員工的生命安全和企業(yè)的生產效益。
安全生產安全生產管理制度范文
第1篇 工程項目安全生產安全教育管理制度
工程項目安全生產管理制度:安全教育
管理文件:安全教育制度
工程開工時,工人上崗前(尤其新人)一定要進行安全生產的教育,未經安全教育的不準上崗,具體操作實施由公司、工地項目部、班組三級分別組織進行,經過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應由本人簽字,方可進入現(xiàn)場施工,三級安全教育的課題從以下內容進行:
公司教育內容:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司安全規(guī)章制度,安全生產重要性,事故發(fā)生后應急措施和及時報告。
項目部安全教育內容:施工現(xiàn)場安全基本常識,安全注意事項,防護用品、用具使用知識,防毒、防塵、防火知識及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。
班組教育內容:本工種安全操作規(guī)程、勞動紀律和崗位講評等。
工人變換工種后,要進行安全操作技能及安全操作知識的考核,合格后方能上崗。
第2篇 安全生產安全技術措施經費提取使用管理制度
安全生產管理制度:安全技術措施經費提取和使用管理制度
為確保安全生產的順利進行,加強安全技術措施經費的提取和使用管理,特制定本制度。
一、所有在建工程均按工程造價的0.5%提取安全技術措施經費;
二、安全技術措施經費的提取,必須實行?？顚Ｓ?
三、在建工程如需安措經費的投入和勞保用品的發(fā)放,必須向分管領導申請,分管領導批準后,安全主管部門核實發(fā)放;
四、安全主管部門在采購勞保用品時,必須確認勞保用品的質量;
五、定期向公司安委會匯報安措經費的提取和使用情況;
六、嚴禁不按計劃支出安全技術措施經費和勞保用品的發(fā)放。
第3篇 安全生產安全教育工作管理制度
安全生產管理制度:安全教育工作管理制度
一、總 則
為提高全員安全素質,夯實安全基礎工作,教育職工掌握必需要求的安全生產知識與技能,必須加強對全體職工的安全教育工作,做到遵章作業(yè),減少事故的發(fā)生,避免國家與集體的財產遭受損夫,保障職工的安全與健康,根據(jù)國家實際情況,特制定本制度。
二、安全教育組織機構
1、公司成立職工教育委員會,定期研討職工安全教育情況,審定職工教育培訓計劃中安全教育內容。
2、公司安全處負責日常工作,并將安全教育列入重要議事日程,并組織實施。
3、本著分級管理,對口負責,相互配合的原則,各部門、基層單位負責對職工不間斷的安全教育工作。
三、安全教育形式
1、新工人入工地教育
凡是新招的職工在進入施工現(xiàn)場前,必須經過公司三級教育后方可上崗。參觀、參加勞動人員必須由公司安全部門進行專門教育后,指派專人帶領方可進入施工場所。
2、公司分期分批舉辦安全管理培訓班進行一次安全教育。
3、班組長教育
凡擔任班組長工作的人員必須接受安全生產知識教育。公司每年將舉辦若干期班組長安全培訓班,并經考試合格后持證上崗。
4、特種作業(yè)人員教育
凡從事電工、起重機械、。金屬焊接(氣割)、、卷揚起重等,特種作業(yè)人員必須經安全部門按管理系統(tǒng)專門培訓考核。合格后發(fā)給操作證方可上崗,并定期參加復審。
5、復訓教育
對特種作業(yè)及特種設備操作,危險作業(yè)的人員公司將每年進行一次考核。違章作業(yè)(指揮)人員必須由安全部門舉辦違章學習班,進行學習,考試合格后,重新上崗。
6、變換工種教育和跨地區(qū)轉換場地教育
凡變換工種及調入人員中生產人員必須經安全部門教育?？荚嚭细窈蠓娇蓳嗡儞Q的工種作業(yè)。
7、全員教育
必須堅持每周一的安全活動日。利用派班會、班前班后會等多種形式,學習建筑施工安全生產及有關安全知識?？偨Y安全生產情況,布置下周措施,必須有本單位負責人親自主持,并建立原始學習記錄,公司將每年在安全生產周活動日子進行安全知識競賽。
8、復工教育
無論何種假期或原因脫崗一周以上,在重新上崗前必須由安全部門進行一次安全教育,未經培訓者不準上崗。
四、安全教育內容
1、新工人三級安全教育內容
公司級教育:國家有關生產方針、政策、法規(guī);本公司生產特點及注意事項;一般從事井下作業(yè)的安全知識及事故案例。
項目部級教育:本項目的施工特點和注意事項;崗位安全規(guī)章制度和安全規(guī)程;本單位的事項案例。
班組級教育:崗位安全操作規(guī)程和安全職責;預防事故的措施;工器具,勞動保護用品的正確使用和注意事項。
參觀、參加勞動人員的教育:所進入施工現(xiàn)場的安全注意事項。
2、中層施工管理負責人教育內容
國家和企業(yè)的安全生產政策、制度、法規(guī)及有關文件;安全管理方法;現(xiàn)代科學安全管理知識及應用;工傷事故及安全生產責任制。
3、班組長教育內容
國家有關安全生產的政策、法規(guī),上級文件及規(guī)章制度、規(guī)程;班組安全生產管理及安全職責;現(xiàn)代科學安全管理方法的理論與應用;工傷事故的處理與現(xiàn)場急救技術。
4、特種作業(yè)人員教育內容
除進行一般安全知識教育外,按國家特種作業(yè)《安全技術考核標準》有關內容培訓。主要是本工種安全技術的理論知識和實際工作;工器具、設備安全操作規(guī)程,安全防護用品及裝置的使用與檢查方法;發(fā)現(xiàn)事故的預防和消除措施;故障的排除技術和發(fā)生事故后的搶救措施。
5、復訓教育內容
本崗位安全操作規(guī)程和崗位責任制;采用新設備;新技術、新工藝時的安全操作技術;事故案例部析和違章作業(yè)(指揮)的危害。
6、變換工種及轉地區(qū)教育內容
按變換工種后所擔任的工種安全技術知識和實際操作技能;本崗位注意事項和安全職責?？绲貐^(qū)人員要有接收單位進行新地區(qū)概況和安全注意事項教育。
7、全員教育內容
一般安全生產知識;傳達上級有關生產文件,簡報、通報。重溫安全工作規(guī)程和崗位責任制;結合本單位的生產特點和一周來的安全生產情況,發(fā)動職工,組織討論,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂措施;學習、傳授工傷急救技術;學習本地區(qū)和本公司有關重大事故的通報,從中受到教育吸取教訓。
8、復工教育內容
本工種安全工作規(guī)程和崗位責任制;本單位生產特點及安全注意事項;新設備、新技術、新工藝、新環(huán)境的安全技術及要求。
五、安全教育時間
1、新工人進現(xiàn)場三級教育,結合本公司特點:
公司級 三天
施工項目部級 四天
班組級 五天
2、中層施工管理人員和班組長教育按上級或有關要求而定。不得少于七天。中層施工管理人員每二年輪訓一次。
3、特種人員教育按國家《安全技術考核標準》或企業(yè)有關規(guī)定而定。
4、復訓,變換工種,復工教育不得少于一天。
5、全員教育每周專題學習(活動)不得少于二小時。
第4篇 安全生產安全檢查管理制度
安全生產管理制度:安全檢查管理制度
為了對生產過程中的安全,工業(yè)衛(wèi)生狀況進行旨在及時發(fā)現(xiàn)和消除生產中的隱患和管理的缺陷而進行各種檢查和整改,達到實現(xiàn)安全目標,特制定本制度:
1、安全檢查應堅持預防為主的方針,發(fā)動職工揭矛盾查隱患,及時處理事故隱患。
2、對安全生產工作一定要正確認識,認真履行安全職責,把安全工作擺到重要議事日程。
3、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時組織力量進行整改,決不允許拖延推諉,要積極采取有效防范措施,訂出計劃,按時解決。
4、派班指令,交接班薄,周一安全學習隱患整改分析會要常抓不懈,堅持到底。
5、一定要嚴格加強安全生產管理,對新工人、特殊工種工人教育培訓,安全措施計劃落實工作抓到位。對工傷事故一定要認真調查,及時報告和嚴肅處理事故責任人。
6、生產現(xiàn)場、工作場所、生產設備以及相應的安全措施,一定要符合勞動安全衛(wèi)生要求。
7、現(xiàn)場指揮人員不得違章指揮,操作者不得違章作業(yè),特種作業(yè)人員要持證上崗,違者按照情節(jié)給予罰款。
8、在總經理領導下,由分管副總經理牽頭,率領安全處、工作人員實行安全、文明生產人檢查。各單位經常組織自查、查思想、查紀律、查隱患、查領導,各職能部門應組織有關人員進行專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
第5篇 工程項目安全生產安全生產管理獎罰管理制度
工程項目安全生產管理制度:安全生產管理獎罰
管理文件:安全生產管理獎罰制度
1.進入工地現(xiàn)場不帶安全帽的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
2.未經工地現(xiàn)場管理人員同意,私自穿拖鞋進入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。
3.未經工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)防護設施拆除的處100元罰款,并責令其馬上修復。
4.對在高空作業(yè)未采取安全防護措施者,首次教育,對教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。
5.施工機具要求安排專人操作,對未經安排擅自開機者,處以50元罰款。
6.井架提升機嚴禁載人上落,違者罰款100元。
7.嚴禁在排柵上進行上、下爬行,違者罰款50元。
8.對擅自搭接電源,動用機電設置者,違者罰款50元。
9.施工場地,嚴禁家屬、小孩進入玩耍,違者罰款20元。
10.未做好安全措施的情況下,不準上、下交叉作業(yè),違者罰款50元。
11.安全部門檢查發(fā)現(xiàn)問題時,對工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對有關責任人罰款100~300元。
第6篇 安全生產安全經費管理制度
一、根據(jù)國家規(guī)定：必須保證安全經費的投入，按工程造價總量1%比例提取安全經費。
二、安全經費的使用，必須堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t。
三、安全經費用于以下方面
1、安全宣傳：購買安全書籍、訂閱安全報刊雜志、訂閱安全畫冊資料，大型項目現(xiàn)場安全警示牌、標語。
2、安全教育：項目自行舉辦的安全教育;項目舉辦的安全學習，召開的安全專題會議。
3、安全培訓：單位派員參加上級安全部門舉辦的安全資格取證培訓。
4、安全整改：一般性安全事故隱患整改。
5、安全獎勵：獎勵被評為項目部、指揮部、安全先進集體和安全先進個人;經過考核，實現(xiàn)了與項目負責人簽訂的安全目標責任書的責任人獎勵。
6、安全設施：為保證安全而興建的各種設施以及購買的各種設備工具。配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;
7、勞動保護用品：口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。
8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
9.進行應急救援演練支出。
10.其他與安全生產直接相關的支出。
四、安全管理部建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
五、項目經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
六、財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據(jù)年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制項目部安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況。
八、安全生產費用實行專戶核算。項目部應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。
九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
