學校工程管理制度5篇

包括哪些

學校工程管理制度涵蓋了規(guī)劃、設計、招標、施工、驗收、維護等多個環(huán)節(jié)，旨在確保校園設施建設的高效、安全與合規(guī)。具體包括：

1. 工程項目立項與審批制度：明確工程項目的啟動流程，規(guī)定立項申請、預算編制、審批權限等。

2. 設計管理制度：規(guī)定設計方案的制定、審查、修改流程，強調設計質量和符合教育需求。

3. 招投標管理制度：規(guī)范招標文件編制、評標標準、合同簽訂等步驟，保證公平公正。

4. 施工管理制度：涵蓋施工許可、質量監(jiān)控、進度管理、安全規(guī)定等方面，確保施工有序進行。

5. 工程變更管理制度：規(guī)定變更申請、審批、實施的程序，防止隨意更改影響工程質量。

6. 驗收與結算制度：明確工程驗收標準、程序，以及結算流程，保障資金合理使用。

7. 后期維護與更新制度：制定設施的保養(yǎng)、維修、更新計劃，確保設施長期有效運行。

作用和意義

學校工程管理制度的作用和意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 規(guī)范行為：通過制度化管理，明確各參與方的責任與權利，避免因無章可循導致的混亂。

2. 提高效率：清晰的工作流程能減少決策延誤，提高工程進度和資源利用效率。

3. 確保質量：嚴格的監(jiān)管機制可保障工程品質，避免豆腐渣工程，為師生提供安全、舒適的環(huán)境。

4. 節(jié)約成本：通過合理規(guī)劃和控制，避免浪費，實現(xiàn)資金的有效利用。

5. 保障公平：公開透明的招投標制度能防止腐敗，保護學校和供應商的合法權益。

6. 促進可持續(xù)發(fā)展：科學的維護更新制度有利于設施的長期使用，符合綠色校園的理念。

重要性

學校工程管理制度的重要性不容忽視，它不僅關乎校園設施的建設質量，更直接影響到學校的教學活動和師生的生活質量。一方面，良好的硬件設施是提供優(yōu)質教育的基礎，制度化管理能確保設施的完善和安全；另一方面，制度的執(zhí)行情況也是衡量學校管理水平的重要指標，對于提升學校形象和社會聲譽有著積極作用。因此，建立健全的工程管理制度，是學校管理工作中的關鍵一環(huán)，是實現(xiàn)學?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要保障。

學校工程管理制度范文

第1篇 學校工程施工安全管理規(guī)章制度怎么寫

本工程施工過程中應有的安全管理制度如下:

一、安全生產(chǎn)崗位責任制度(略)。

二、安全生產(chǎn)教育與培訓制度項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓,并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。

所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》的教育培訓,新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。

項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。

加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度。

三、班前安全活動制度班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~

15 分鐘班前安全活動。

班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。

班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度

(1)公司對項目的檢查公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。

并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。

公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。

項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結果上報公司工程組,由公司安全主任負責進行復查。

(2)項目自檢項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負責人、項目技術負責人、材料負責人、設備負責人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。

并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結果上報公司工程組。

施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。

自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。

互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。

交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。

項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

(3)安全驗收a 腳手架搭設好后,必須由項目安全員會同項目技術負責人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。

b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術負責人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

五、安全技術交底制度

(1)安全交底的要求:工程開工時,項目技術負責人應根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應包括哪些內(nèi)容,各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。

本工程施工安全技術交底分別由項目技術負責人、各工長負責進行。

在下列情況下,需進行安全交底:

a.工程開工前,應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底。

a.推廣應用四新技術時。

a.分部分項工程施工前。

d.特殊過程、關鍵工序施工前。

a.重要、關鍵結構部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應滿足國家及行業(yè)有關的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。

安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。

六、安全生產(chǎn)合同制度為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,嚴肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責任心。

公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務承包方、項目經(jīng)理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應簽訂安全生產(chǎn)合約書。

七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素作業(yè)。

直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。

(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設作業(yè)。

(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當?shù)厥?、縣有關部門或其指定單位的考核上崗證。

(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。

八、施工現(xiàn)場消防管理制度

(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認真貫徹預防為主、防消結合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負責的原則。

(2)項目部應建立健全崗位防火責任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責任區(qū)和職責。

(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

項目部每星期組織有關人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;

公司每月對項目進行檢查評比。

九、安全事故報告和處理制度為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故。

制定安全事故報告和處理制度。

十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。

第2篇 學校工程建設安全管理制度

1、施工現(xiàn)場必須設置明顯的“五牌一圖“標牌,標牌的內(nèi)容及形式必須由施工單位擬定,并交由學?，F(xiàn)場代表審定批準后,方能付諸實施,切勿亂寫亂畫。標牌上必須正確標明工程項目名稱、建筑面積及結構類型、建設單位、設計單位、建設監(jiān)督單位、施工單位項目經(jīng)理和建設單位派駐現(xiàn)場代表人的姓名、開工日期、施工平面布置圖等,還應有安全生產(chǎn)管理制度板、消防保護管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板等。

2、施工現(xiàn)場必須有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志,并設置在恰當位置。

3、施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員應當佩戴證明身份的證卡,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。此證卡內(nèi)容及形式由施工單位擬定,并交由學校審定批準后,方能實施。

4、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設立圍護設施。工地周邊50米、出入口100米范圍內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

5、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應有可靠的排水措施,施工污水沉淀后排入學校指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

6、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備,減少二次搬運,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應做到活完料凈腳下清。

7、施工單位應重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。

8、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

9、嚴格按照《中華人民共和國國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設置符合要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài),認真貫徹誰施工誰負責安全防火的原則。

10、施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作,施工組織設計應有保衛(wèi)措施方案,落實社會治安綜合治理工作責任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機關匯報,不得延誤和隱瞞。

11、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設置必要的警戒,嚴禁高空墜物。施工單位工人不得從柱子鋼箍上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要安全第一。

12、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設物應及時報告,不得擅自處理。

13、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設和安全網(wǎng)的掛貼,其作法應以書面形式在施工前兩天上報學校批準后,方能實施,腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便、隨意拆除外架連墻桿而影響腳手架安全的情況的監(jiān)管。

14、施工單位應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發(fā)或安檢核定的使用許可證,方能使用。

15、施工單位在施工現(xiàn)場應隨時有施工負責人,不得存在無施工負責人的現(xiàn)象,如施工負責人有事不在現(xiàn)場,應指定臨時負責人。

16、在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應上報甲方。

17、為便于銜接,學校實行現(xiàn)場例會制度,時間、地點由學校屆時通知,現(xiàn)場施工負責人必須準時參加。學校對施工單位的管理實行目標責任制,即每次例會時提出下階段工作計劃(包括質量、進度、安全、文明施工等),同時檢查以前計劃完成情況。

18、在施工前,現(xiàn)場施工負責人應以書面形式向施工工人作好安全技術交底,并作好文字記錄,隨時接受學校現(xiàn)場代表的督查。

19、施工單位應設置專職(或兼職)安全員,做好安全資料及現(xiàn)場安全文明工作。在新工人入場時,應進行入場教育及安全三級教育。

20、為維護建設場地周邊的綠化環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護一草一木,嚴禁踐踏、污染、破壞。

21、臨時用電必須統(tǒng)一布置,所有電器一律設置漏電開關,實施中全過程監(jiān)督檢查,確保及時發(fā)現(xiàn)并督促解決用電安全隱患。

22、施工單位應對施工難度大,技術含量高的工作有針對性的編制安全技術方案,并經(jīng)審核合格后方可施工。

23、特殊工種作業(yè)必須持證上崗。

24、施工單位應根據(jù)學?，F(xiàn)場代表要求召開安全教育大會。

25、對于違反管理制度中任一條者,將酌情處以100-5000元的罰款。

__縣__學校

第3篇 新學校工程建設安全管理制度

學校新工程建設安全管理制度

1、施工現(xiàn)場必須設置明顯的“五牌一圖“標牌,標牌的內(nèi)容及形式必須由施工單位擬定,并交由學?，F(xiàn)場代表審定批準后,方能付諸實施,切勿亂寫亂畫。標牌上必須正確標明工程項目名稱、建筑面積及結構類型、建設單位、設計單位、建設監(jiān)督單位、施工單位項目經(jīng)理和建設單位派駐現(xiàn)場代表人的姓名、開工日期、施工平面布置圖等,還應有安全生產(chǎn)管理制度板、消防保護管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板等。

2、施工現(xiàn)場必須有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志,并設置在恰當位置。

3、施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員應當佩戴證明身份的證卡,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。此證卡內(nèi)容及形式由施工單位擬定,并交由學校審定批準后,方能實施。

4、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設立圍護設施。工地周邊50米、出入口100米范圍內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

5、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應有可靠的排水措施,施工污水沉淀后排入學校指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

6、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備,減少二次搬運,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應做到活完料凈腳下清。

7、施工單位應重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。

8、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

9、嚴格按照《中華人民共和國國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設置符合要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài),認真貫徹誰施工誰負責安全防火的原則。

10、施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作,施工組織設計應有保衛(wèi)措施方案,落實社會治安綜合治理工作責任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機關匯報,不得延誤和隱瞞。

11、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設置必要的警戒,嚴禁高空墜物。施工單位工人不得從柱子鋼箍上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要安全第一。

12、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設物應及時報告,不得擅自處理。

13、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設和安全網(wǎng)的掛貼,其作法應以書面形式在施工前兩天上報學校批準后,方能實施,腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便、隨意拆除外架連墻桿而影響腳手架安全的情況的監(jiān)管。

14、施工單位應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發(fā)或安檢核定的使用許可證,方能使用。

15、施工單位在施工現(xiàn)場應隨時有施工負責人,不得存在無施工負責人的現(xiàn)象,如施工負責人有事不在現(xiàn)場,應指定臨時負責人。

16、在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應上報甲方。

17、為便于銜接,學校實行現(xiàn)場例會制度,時間、地點由學校屆時通知,現(xiàn)場施工負責人必須準時參加。學校對施工單位的管理實行目標責任制,即每次例會時提出下階段工作計劃(包括質量、進度、安全、文明施工等),同時檢查以前計劃完成情況。

18、在施工前,現(xiàn)場施工負責人應以書面形式向施工工人作好安全技術交底,并作好文字記錄,隨時接受學?，F(xiàn)場代表的督查。

19、施工單位應設置專職(或兼職)安全員,做好安全資料及現(xiàn)場安全文明工作。在新工人入場時,應進行入場教育及安全三級教育。

20、為維護建設場地周邊的綠化環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護一草一木,嚴禁踐踏、污染、破壞。

21、臨時用電必須統(tǒng)一布置,所有電器一律設置漏電開關,實施中全過程監(jiān)督檢查,確保及時發(fā)現(xiàn)并督促解決用電安全隱患。

22、施工單位應對施工難度大,技術含量高的工作有針對性的編制安全技術方案,并經(jīng)審核合格后方可施工。

23、特殊工種作業(yè)必須持證上崗。

24、施工單位應根據(jù)學?，F(xiàn)場代表要求召開安全教育大會。

25、對于違反管理制度中任一條者,將酌情處以100-5000元的罰款。

__縣__學校

第4篇 學校工程施工安全管理規(guī)章制度

本工程施工過程中應有的安全管理制度如下:

一、安全生產(chǎn)崗位責任制度(略)。

二、安全生產(chǎn)教育與培訓制度

項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓,并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。

所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》的教育培訓,新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。

項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。

加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度。

三、班前安全活動制度

班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~15 分鐘班前安全活動。

班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。

班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度

(1)公司對項目的檢查

公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。

公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結果上報公司工程組,由公司安全主任負責進行復查。

(2)項目自檢

項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負責人、項目技術負責人、材料負責人、設備負責人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結果上報公司工程組。

施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。

自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。

互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。

交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。

項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

(3)安全驗收

a 腳手架搭設好后,必須由項目安全員會同項目技術負責人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。

b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術負責人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

五、安全技術交底制度

(1)安全交底的要求:

工程開工時,項目技術負責人應根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應包括哪些內(nèi)容,各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。

本工程施工安全技術交底分別由項目技術負責人、各工長負責進行。

在下列情況下,需進行安全交底:

a.工程開工前,應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底。

b.推廣應用四新技術時。

c.分部分項工程施工前。

d.特殊過程、關鍵工序施工前。

e.重要、關鍵結構部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應滿足國家及行業(yè)有關的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。

安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。

六、安全生產(chǎn)合同制度

為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,嚴肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責任心。

公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務承包方、項目經(jīng)理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應簽訂安全生產(chǎn)合約書。

七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。

(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設作業(yè)。

(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當?shù)厥?、縣有關部門或其指定單位的考核上崗證。

(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。

八、施工現(xiàn)場消防管理制度

(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認真貫徹預防為主、防消結合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負責的原則。

(2)項目部應建立健全崗位防火責任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責任區(qū)和職責。

(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期組織有關人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;公司每月對項目進行檢查評比。

九、安全事故報告和處理制度

為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。

十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。

第5篇 學校工程施工安全管理規(guī)章制度格式怎樣的

本工程施工過程中應有的安全管理制度如下:

一、安全生產(chǎn)崗位責任制度(略)。

二、安全生產(chǎn)教育與培訓制度項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓,并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。

所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》的教育培訓,新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。

項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。

加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度。

三、班前安全活動制度班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~

15 分鐘班前安全活動。

班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。

班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度

(1)公司對項目的檢查公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。

并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。

公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。

項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結果上報公司工程組,由公司安全主任負責進行復查。

(2)項目自檢項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負責人、項目技術負責人、材料負責人、設備負責人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。

并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結果上報公司工程組。

施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。

自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。

互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。

交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。

項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

(3)安全驗收a 腳手架搭設好后,必須由項目安全員會同項目技術負責人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。

b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術負責人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

五、安全技術交底制度

(1)安全交底的要求:工程開工時,項目技術負責人應根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應包括哪些內(nèi)容,各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。

本工程施工安全技術交底分別由項目技術負責人、各工長負責進行。

在下列情況下,需進行安全交底:

a.工程開工前,應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底。

a.推廣應用四新技術時。

a.分部分項工程施工前。

d.特殊過程、關鍵工序施工前。

a.重要、關鍵結構部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應滿足國家及行業(yè)有關的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。

安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。

六、安全生產(chǎn)合同制度為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,嚴肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責任心。

公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務承包方、項目經(jīng)理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應簽訂安全生產(chǎn)合約書。

七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素作業(yè)。

直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。

(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設作業(yè)。

(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當?shù)厥?、縣有關部門或其指定單位的考核上崗證。

(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。

八、施工現(xiàn)場消防管理制度

(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認真貫徹預防為主、防消結合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負責的原則。

(2)項目部應建立健全崗位防火責任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責任區(qū)和職責。

(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

項目部每星期組織有關人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;

公司每月對項目進行檢查評比。

九、安全事故報告和處理制度為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故。

制定安全事故報告和處理制度。

十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。