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包括哪些
設(shè)備巡檢管理制度是指一套規(guī)范化的流程，用于確保企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行，預(yù)防潛在故障，提高生產(chǎn)效率。它主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 設(shè)備分類與編碼：根據(jù)設(shè)備的重要程度、功能及復(fù)雜性，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類，并賦予唯一的設(shè)備編碼，便于管理。
2. 巡檢計(jì)劃：制定定期的巡檢時(shí)間表，明確檢查頻率和內(nèi)容，確保所有設(shè)備都得到應(yīng)有的關(guān)注。
3. 巡檢標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定詳細(xì)的巡檢標(biāo)準(zhǔn)和檢查清單，涵蓋設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)和安全狀況。
4. 巡檢人員：培訓(xùn)和指定專門的設(shè)備巡檢人員，他們應(yīng)具備必要的技術(shù)知識(shí)和責(zé)任心。
5. 記錄與報(bào)告：記錄每次巡檢的結(jié)果，及時(shí)報(bào)告異常情況，跟蹤處理進(jìn)度。
6. 維護(hù)與維修：根據(jù)巡檢結(jié)果，制定維護(hù)和維修計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
7. 審核與改進(jìn)：定期審查巡檢制度的有效性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
重要性和意義
設(shè)備巡檢管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. 預(yù)防故障：通過(guò)定期巡檢，能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在問(wèn)題，避免設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。
2. 延長(zhǎng)壽命：及時(shí)的維護(hù)和維修可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少更換新設(shè)備的成本。
3. 提高效率：保證設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，有助于提高生產(chǎn)效率，降低能耗。
4. 安全保障：定期檢查設(shè)備的安全性能，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的生命安全。
5. 節(jié)約成本：有效管理設(shè)備，減少因設(shè)備故障造成的停機(jī)時(shí)間，降低維修成本。
措施
為了實(shí)施有效的設(shè)備巡檢管理制度，我們需要采取以下措施：
1. 制定詳實(shí)的巡檢計(jì)劃，確保所有設(shè)備按時(shí)接受檢查，避免遺漏。
2. 對(duì)巡檢人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的設(shè)備識(shí)別能力和問(wèn)題解決能力。
3. 建立標(biāo)準(zhǔn)化的巡檢記錄表格，明確記錄設(shè)備狀態(tài)、異常情況及處理措施。
4. 設(shè)立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)巡檢人員報(bào)告設(shè)備異常，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5. 與維修團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，確保設(shè)備維修工作的及時(shí)性和有效性。
6. 定期評(píng)估巡檢效果，根據(jù)反饋和實(shí)際情況調(diào)整巡檢標(biāo)準(zhǔn)和流程。
7. 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)的普及，提高全員對(duì)設(shè)備管理的重視程度。
通過(guò)以上措施，我們旨在構(gòu)建一個(gè)高效、規(guī)范的設(shè)備巡檢管理體系，為企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
設(shè)備巡檢管理制度范文
第1篇 設(shè)備巡檢管理制度
1、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢。
2、設(shè)備巡檢時(shí)提前1小時(shí)通知各部門主責(zé)。各部門主責(zé)要無(wú)條件參加本車間的設(shè)備巡檢全過(guò)程，否則扣罰車間主責(zé)50元/次。
3、設(shè)備巡檢要求相關(guān)人員認(rèn)真對(duì)待，做到“一聽(tīng)、二看、三摸”及利用各檢測(cè)儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設(shè)備故障的扣罰巡檢人員100元-500元/次。
4、若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按《設(shè)備檢查評(píng)定表》的內(nèi)容填寫，并按實(shí)際情況向生產(chǎn)車間提出限期整改完成日期。完成后上交設(shè)備主管審核確認(rèn)，馬上發(fā)送《設(shè)備檢查評(píng)定表》到設(shè)備使用部門主責(zé)手上整改。
5、設(shè)備使用部門如無(wú)能力整改的由車間負(fù)責(zé)人報(bào)到設(shè)備車間進(jìn)行協(xié)助整改。
6、設(shè)備車間巡檢員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員、相應(yīng)部門主責(zé)按限期整改的日期對(duì)整改情況作出跟進(jìn)與驗(yàn)收，并給予記錄。
7、設(shè)備車間將跟進(jìn)后的《設(shè)備檢查評(píng)定表》上交生產(chǎn)部審核。
8、生產(chǎn)部按《設(shè)備檢查評(píng)定表》的內(nèi)容，半成品、原料、拋光三個(gè)車間每個(gè)不合格項(xiàng)扣罰相應(yīng)主責(zé)10元，其余車間一個(gè)不合格項(xiàng)扣罰相應(yīng)部門主責(zé)20元，最高扣罰額不超200元；如沒(méi)在限期內(nèi)整改的問(wèn)題設(shè)備事項(xiàng)，每項(xiàng)扣罰相應(yīng)部門主責(zé)60元。
第2篇 大良購(gòu)物中心設(shè)備巡檢管理制度
購(gòu)物中心設(shè)備巡檢管理制度
1、巡檢分為日常點(diǎn)檢及專業(yè)點(diǎn)檢。
2、日常點(diǎn)檢:
(1)日常點(diǎn)檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開(kāi)水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)由維修部門人員負(fù)責(zé)。
(2)按具體設(shè)備要求,及點(diǎn)檢周期表周期時(shí)間,以感官或儀表方式對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測(cè)。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,較嚴(yán)重問(wèn)題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班。
3、專業(yè)點(diǎn)檢:
(1)由維修及操作人員共同進(jìn)行。按具體設(shè)備要求,及檢測(cè)周期表所定周期及內(nèi)容進(jìn)行。
(2)以感官、儀器、儀表對(duì)設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè),包括溫度、壓力、振動(dòng)、電壓、電流、潤(rùn)滑情況等。如有必要應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸檢測(cè)。
(3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測(cè),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢測(cè),以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。
(4)檢測(cè)完畢后,應(yīng)由檢測(cè)人員向物業(yè)部提出檢測(cè)報(bào)告,并作出檢測(cè)結(jié)論。
第3篇 電氣班設(shè)備巡檢管理制度
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時(shí)間
每天上班后半小時(shí)，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、 巡檢內(nèi)容
聽(tīng)：設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過(guò)大或過(guò)小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)與平時(shí)是否相同，是否有明顯的變化，必要時(shí)做記錄。
查：現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章和習(xí)慣性違章
測(cè)：測(cè)量轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的溫度、電流等變化情況
3、 注意事項(xiàng)：
1） 進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運(yùn)行同意，并到運(yùn)行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開(kāi)盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準(zhǔn)的情況時(shí)，請(qǐng)示匯報(bào)。
4） 除非特殊情況，不得做改變運(yùn)行方式、啟停設(shè)備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
6） 現(xiàn)場(chǎng)巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽(tīng)針、測(cè)溫儀、測(cè)振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見(jiàn)電氣班設(shè)備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。
2） 巡檢時(shí)不得做與巡檢無(wú)關(guān)的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項(xiàng)由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。
4） 巡檢時(shí)切忌走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。
第4篇 電儀車間設(shè)備巡檢管理制度
1 目的
通過(guò)巡檢,隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備安全、可靠地為生產(chǎn)服務(wù)。
2 適用范圍
本辦法適用于電儀車間。
3管理內(nèi)容與要求
3.1設(shè)備分片,每臺(tái)責(zé)任到人,巡檢工作由兩人進(jìn)行。巡檢設(shè)備應(yīng)實(shí)行“五定”,(定點(diǎn)、定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定巡檢周期)。
3.2 嚴(yán)格按日檢,周檢表的要求進(jìn)行巡檢。
3.3 日檢、周檢確認(rèn)符合檢查標(biāo)準(zhǔn)后,進(jìn)行認(rèn)真填寫巡檢記錄。
3.4 設(shè)備巡檢部位合格的標(biāo)準(zhǔn):
電氣連接點(diǎn):無(wú)松動(dòng),發(fā)熱,變色。
刀開(kāi)關(guān):閘片不外漏,無(wú)火花痕跡,不變色。
空氣開(kāi)關(guān):觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。
接觸器:觸點(diǎn)平滑,間距相等,罩子及線圈牢固。
熱繼電器:整定符合電機(jī)要求,外殼不發(fā)熱。
操作開(kāi)關(guān):開(kāi)關(guān)復(fù)位靈活,接觸點(diǎn)光滑。
電機(jī)溫度:按銘牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃
行程開(kāi)關(guān):復(fù)位靈活,符合設(shè)備所需的行程。
地腳螺絲:無(wú)松動(dòng),彈墊開(kāi)口處是緊平的。
電器缺損件:電氣設(shè)備原配件無(wú)一短缺。
電機(jī)接地線:除有接地道軌的設(shè)備外,每臺(tái)電機(jī)都要有接地線。
3.5檢查完畢,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真填寫巡檢記錄。
3.6設(shè)備巡檢記錄應(yīng)妥善保管。
4考核標(biāo)準(zhǔn):每分10元
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,扣責(zé)任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。
第5篇 設(shè)備點(diǎn)檢巡檢管理制度
1、目的
為降低設(shè)備故障,提高設(shè)備作業(yè)率,促進(jìn)瑞土公司礦山的設(shè)備管理,特制定本制度。
2、實(shí)施辦法
(1)瑞土公司礦山點(diǎn)、巡檢綜合管理小組全面負(fù)責(zé)點(diǎn)、巡檢工作貫徹實(shí)施。
(2)技術(shù)科組織點(diǎn)巡檢綜合小組成員,實(shí)施每周一次的設(shè)備巡檢工作。
(3)點(diǎn)巡檢綜合管理小組負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評(píng)比工作,并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。
(4)對(duì)點(diǎn)巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。
(5)各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析并提出整改措施。
3、標(biāo)準(zhǔn)與考核原則
(1)各責(zé)任區(qū)點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必須如實(shí)實(shí)施點(diǎn)巡檢,如實(shí)填點(diǎn)巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按規(guī)定點(diǎn)檢和填寫點(diǎn)檢情況的,每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元,弄虛作假的,每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元,已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元,由此而造成的設(shè)備事故停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間同時(shí)納入責(zé)任單位的故障時(shí)間進(jìn)行雙重考核。
(2)填寫點(diǎn)檢記錄表,要求書寫工整、頁(yè)面清潔、不得亂寫亂畫。
(3)各車間負(fù)責(zé)每月末收回點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄,并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄總結(jié),資料員發(fā)放下月點(diǎn)檢記錄表。
(4)點(diǎn)巡檢培訓(xùn)工作由安全負(fù)責(zé),凡各點(diǎn)巡檢人有不清楚或不懂的問(wèn)題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。
(5)資料員(材料員兼)負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行收集管理,并對(duì)點(diǎn)檢表進(jìn)行歸納整理,結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的異常率、事故率進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計(jì),考核資料員50元,數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一項(xiàng)考核資料員20元。
(6)點(diǎn)檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時(shí)間對(duì)各單位、各崗位、各控制點(diǎn)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作進(jìn)行抽查,經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點(diǎn)、巡檢和填寫記錄的,每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元,弄虛作假的,每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元,記錄表污損導(dǎo)致無(wú)法查閱的,按無(wú)法查閱的項(xiàng)目?jī)?nèi)容計(jì)算,每項(xiàng)考核責(zé)任單位20元。
4、相關(guān)報(bào)告、記錄
(1)***礦山設(shè)備巡檢記要。
(2)***礦山設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。
第6篇 設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢管理制度
1、目的
為降低設(shè)備故障，提高設(shè)備作業(yè)率，促進(jìn)瑞土公司礦山的設(shè)備管理，特制定本制度。
2、實(shí)施辦法
（1）瑞土公司礦山點(diǎn)、巡檢綜合管理小組全面負(fù)責(zé)點(diǎn)、巡檢工作貫徹實(shí)施。
（2）技術(shù)科組織點(diǎn)巡檢綜合小組成員，實(shí)施每周一次的設(shè)備巡檢工作。
（3）點(diǎn)巡檢綜合管理小組負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評(píng)比工作，并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。
（4）對(duì)點(diǎn)巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。
（5）各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析并提出整改措施。
3、標(biāo)準(zhǔn)與考核原則
（1）各責(zé)任區(qū)點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必須如實(shí)實(shí)施點(diǎn)巡檢，如實(shí)填點(diǎn)巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按規(guī)定點(diǎn)檢和填寫點(diǎn)檢情況的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元，已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元，由此而造成的設(shè)備事故停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間同時(shí)納入責(zé)任單位的故障時(shí)間進(jìn)行雙重考核。
（2）填寫點(diǎn)檢記錄表，要求書寫工整、頁(yè)面清潔、不得亂寫亂畫。
（3）各車間負(fù)責(zé)每月末收回點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄，并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄總結(jié)，資料員發(fā)放下月點(diǎn)檢記錄表。
（4）點(diǎn)巡檢培訓(xùn)工作由安全負(fù)責(zé)，凡各點(diǎn)巡檢人有不清楚或不懂的問(wèn)題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。
（5）資料員（材料員兼）負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行收集管理，并對(duì)點(diǎn)檢表進(jìn)行歸納整理，結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的異常率、事故率進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計(jì)，考核資料員50元，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一項(xiàng)考核資料員20元。
（6）點(diǎn)檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時(shí)間對(duì)各單位、各崗位、各控制點(diǎn)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作進(jìn)行抽查，經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點(diǎn)、巡檢和填寫記錄的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元，記錄表污損導(dǎo)致無(wú)法查閱的，按無(wú)法查閱的項(xiàng)目?jī)?nèi)容計(jì)算，每項(xiàng)考核責(zé)任單位20元。
4、相關(guān)報(bào)告、記錄
（1）xxx礦山設(shè)備巡檢記要。
（2）xxx礦山設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。
第7篇 設(shè)備日常巡檢管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
簽 發(fā) 人：
責(zé) 任 人：
簽發(fā)日期：
執(zhí)行階段：
◆當(dāng)值人員與各系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況制定出巡檢路線、內(nèi)容及巡檢要求，并落實(shí)到班次人員。
◆巡檢人員嚴(yán)格按時(shí)間和巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)處理。
◆保證各系統(tǒng)的正常運(yùn)行和重點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
◆填巡檢記錄表，月終整理匯集報(bào)工程部經(jīng)理，檔案管理人員收存?zhèn)洳椤?/p>
