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醫(yī)院工程管理制度4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):98

醫(yī)院工程管理制度

包括哪些

醫(yī)院工程管理制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分:

1. 工程項(xiàng)目規(guī)劃與立項(xiàng):確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模、預(yù)算和時(shí)間表,確保與醫(yī)院的整體戰(zhàn)略和需求相一致。

2. 工程招標(biāo)與合同管理:規(guī)范招標(biāo)程序,確保公平、公正,簽訂明確的工程合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。

3. 施工過(guò)程監(jiān)督:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)控,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

4. 質(zhì)量與安全管理:制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定,預(yù)防和處理工程事故。

5. 工程變更管理:對(duì)工程變更進(jìn)行審批和記錄,防止因變更導(dǎo)致的成本超支和延誤。

6. 竣工驗(yàn)收與結(jié)算:組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程驗(yàn)收,確保符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求,完成工程款項(xiàng)結(jié)算。

7. 后期維護(hù)與服務(wù):建立長(zhǎng)期的維修保養(yǎng)機(jī)制,保證設(shè)施的正常運(yùn)行。

流程

1. 工程啟動(dòng):根據(jù)醫(yī)院需求,進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究,制定初步設(shè)計(jì)方案和預(yù)算。

2. 招標(biāo)與合同簽訂:發(fā)布招標(biāo)公告,評(píng)估投標(biāo)方資質(zhì),選定承包商并簽訂合同。

3. 施工準(zhǔn)備:辦理相關(guān)施工許可,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,設(shè)定工程進(jìn)度計(jì)劃。

4. 施工階段:實(shí)施質(zhì)量管理,定期檢查工程進(jìn)度,處理施工中遇到的問(wèn)題。

5. 變更管理:任何工程變更需經(jīng)過(guò)審批,確保變更不影響整體工程質(zhì)量和進(jìn)度。

6. 驗(yàn)收與結(jié)算:工程完成后,由第三方進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,通過(guò)后進(jìn)行結(jié)算。

7. 運(yùn)營(yíng)維護(hù):設(shè)立維護(hù)團(tuán)隊(duì),制定維護(hù)計(jì)劃,確保設(shè)施長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

重要性和意義

醫(yī)院工程管理制度的建立和執(zhí)行,對(duì)于保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高患者滿(mǎn)意度、降低運(yùn)營(yíng)成本具有重大意義:

1. 提升工程質(zhì)量:嚴(yán)格的管理制度能確保工程按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,減少質(zhì)量問(wèn)題,提高醫(yī)院設(shè)施的耐用性和安全性。

2. 保障施工安全:通過(guò)規(guī)范的安全管理,降低施工風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)工人生命安全,避免因事故影響醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)。

3. 控制成本與時(shí)間:有效的變更管理和工程進(jìn)度控制,防止成本超支和延誤,有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)劃和資源利用。

4. 優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn):良好的設(shè)施條件和運(yùn)行狀態(tài),直接關(guān)系到醫(yī)療服務(wù)的效率和患者體驗(yàn),提升醫(yī)院形象。

5. 遵守法規(guī):遵守相關(guān)法律法規(guī),避免因工程問(wèn)題引發(fā)的法律糾紛,維護(hù)醫(yī)院的合法權(quán)益。

醫(yī)院工程管理制度的完善與執(zhí)行,是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ),對(duì)于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)至關(guān)重要。

醫(yī)院工程管理制度范文

第1篇 _醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度

一、交接班制度

1、值班人員按照值班表按時(shí)上崗,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自離崗,如需替班需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意;

2、交班人員在接班人員未到崗或交接班手續(xù)不齊全時(shí),交班人員應(yīng)繼續(xù)值班并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,直至辦完交接班手續(xù)后方可離崗;

3、嚴(yán)禁在事故處理過(guò)程中交接班,交接班時(shí)如遇突發(fā)性事故,應(yīng)立即停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)協(xié)助處理,待系統(tǒng)和設(shè)備完全正常后交班人員方可離崗;

4、交接班時(shí),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,精神集中,做到交的清楚,接的明白,做好交接工作的記錄和簽字手續(xù);

5、每班交接前負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作。

二、電梯管理及保養(yǎng)檢查制度

1、為保證電梯機(jī)房設(shè)備絕對(duì)安全,電梯維修工必須把機(jī)房門(mén)鎖好,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房,更不允許任何人將機(jī)房作為住宿之用;

2、電梯機(jī)房門(mén)鑰匙必須由電梯維修工妥善保管,不準(zhǔn)隨便掛在墻上,以防鑰匙被人拿走;

3、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查維修保養(yǎng)的情況,必須在電梯維修工的陪同下核實(shí)維修保養(yǎng)的項(xiàng)目及保養(yǎng)情況;

4、電梯臨時(shí)維修或定期維修、保養(yǎng)時(shí),必須做好詳細(xì)、完整的記錄并存檔備察;

5、認(rèn)真填寫(xiě)電梯運(yùn)行記錄及維修記錄,;

6、電梯保養(yǎng)與檢查內(nèi)容如下:

a、電梯轎箱內(nèi)通風(fēng)機(jī)、日光燈是否正常;電梯運(yùn)行樓層指示信號(hào)顯示功能;電梯運(yùn)行程序能否按正常指令運(yùn)行,轎箱內(nèi)及大廳按鈕信號(hào)有無(wú)損壞,顯示是否正常;

b、電梯拽引機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,抱閘裝置,轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,潤(rùn)滑油應(yīng)在油標(biāo)上下刻線(xiàn)之間,鋼繩、繩輪固定,電梯地坑是否積水,電梯機(jī)房?jī)?nèi)要保持清潔干凈;

7、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及不正常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)排除,對(duì)解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便集中解決設(shè)備技術(shù)問(wèn)題;

8、嚴(yán)格執(zhí)行電梯維修、保養(yǎng)安全操作有關(guān)規(guī)定。

三、鍋爐房設(shè)備定期檢修、維修及保養(yǎng)制度

1、鍋爐房管理人員應(yīng)對(duì)鍋爐房設(shè)備及輔助設(shè)備進(jìn)行經(jīng)?;蚨ㄆ诘木S護(hù)、保養(yǎng)及檢修;

2、鍋爐設(shè)備的定期檢修分為:大、中、小修三類(lèi),小修應(yīng)按需要隨時(shí)安排,中修每年一次,應(yīng)包括清除受熱面內(nèi)部的水垢、爐膛、煙道及受熱面外側(cè)面等部位;

3、鍋爐檢修前應(yīng)對(duì)鍋爐進(jìn)行一次內(nèi)外部檢查,根據(jù)周期檢修計(jì)劃和內(nèi)外部檢查的情況確定本次鍋爐檢修計(jì)劃;

4、根據(jù)檢修計(jì)劃,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)并組織人員力量,根據(jù)檢修制度分工負(fù)責(zé)制,以確保檢修質(zhì)量;

5、檢修前要準(zhǔn)備好檢修工具,材料和配件。對(duì)檢修人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求,制定保證檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效措施;

6、對(duì)儀表設(shè)備應(yīng)每天進(jìn)行維修保養(yǎng)并定期校驗(yàn),以保證其靈敏可靠;

7、鍋爐未采取任何措施的情況下不得超負(fù)荷運(yùn)行,鍋爐必須按規(guī)定進(jìn)行檢修;

8、每班對(duì)鍋爐、輔助設(shè)備和場(chǎng)地進(jìn)行一次清潔工作,做到文明生產(chǎn);

9、做好檢修、維修及保養(yǎng)記錄,把每次檢修的情況(損壞情況和修理方法)記錄下來(lái)存入鍋爐技術(shù)檔案,以利于日后備查。

四、鍋爐房安全操作制度

1、嚴(yán)格遵守鍋爐房安全操作規(guī)程,密切監(jiān)視溫度、壓力,燃燒等頭部,正確調(diào)整各種參數(shù);

2、嚴(yán)格按規(guī)定做好鍋爐運(yùn)行的日常工作,定期沖洗水位表、壓力表、排污和試驗(yàn)安全閥等;

3、進(jìn)行巡回檢查,鍋爐設(shè)備及相關(guān)設(shè)備是否出現(xiàn)異常情況,檢查供水、回水管道、循環(huán)水泵、補(bǔ)給水泵及其它設(shè)備工作狀態(tài)是否正常;

4、對(duì)鍋爐發(fā)生的一切事故及時(shí)處理,重大事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極參與事故的分析,并吸取事故教訓(xùn);

5、鍋爐運(yùn)行期間,非工作人員不得隨意進(jìn)入,如需進(jìn)入鍋爐房必須履行登記手續(xù),并由主管人員領(lǐng)入。

五、鍋爐房鍋爐事故報(bào)告制度

1、鍋爐一旦發(fā)生事故,管理人員一定要冷靜,判斷事故原因和處理事故時(shí)要穩(wěn)、準(zhǔn)、快。鍋爐管理人員在事故發(fā)生后不能有掩蓋事故的僥幸心里,否則會(huì)使事故擴(kuò)大。重大事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

2、鍋爐管理人員一時(shí)查不清事故原因時(shí),應(yīng)迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不得盲目處理,在事故未妥善處理之前不得擅自離崗;

3、事故發(fā)生后,應(yīng)將事故發(fā)生的時(shí)間、部位及處理方法等詳細(xì)記錄,并根據(jù)具體情況進(jìn)行分析,找出事故原因,從中吸取教訓(xùn),防止類(lèi)似事故再次發(fā)生;

4、發(fā)生鍋爐爆炸和重大事故的單位,應(yīng)盡快將鍋爐事故情況、原因及改進(jìn)措施等書(shū)面報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)劐仩t安全監(jiān)督部門(mén)。

第2篇 醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度

一、交接班制度

1、值班人員按照值班表按時(shí)上崗,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自離崗,如需替班需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意;

2、交班人員在接班人員未到崗或交接班手續(xù)不齊全時(shí),交班人員應(yīng)繼續(xù)值班并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,直至辦完交接班手續(xù)后方可離崗;

3、嚴(yán)禁在事故處理過(guò)程中交接班,交接班時(shí)如遇突發(fā)性事故,應(yīng)立即停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)協(xié)助處理,待系統(tǒng)和設(shè)備完全正常后交班人員方可離崗;

4、交接班時(shí),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,精神集中,做到交的清楚,接的明白,做好交接工作的記錄和簽字手續(xù);

5、每班交接前負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作。

二、電梯管理及保養(yǎng)檢查制度

1、為保證電梯機(jī)房設(shè)備絕對(duì)安全,電梯維修工必須把機(jī)房門(mén)鎖好,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房,更不允許任何人將機(jī)房作為住宿之用;

2、電梯機(jī)房門(mén)鑰匙必須由電梯維修工妥善保管,不準(zhǔn)隨便掛在墻上,以防鑰匙被人拿走;

3、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查維修保養(yǎng)的情況,必須在電梯維修工的陪同下核實(shí)維修保養(yǎng)的項(xiàng)目及保養(yǎng)情況;

4、電梯臨時(shí)維修或定期維修、保養(yǎng)時(shí),必須做好詳細(xì)、完整的記錄并存檔備察;

5、認(rèn)真填寫(xiě)電梯運(yùn)行記錄及維修記錄,;

6、電梯保養(yǎng)與檢查內(nèi)容如下:

a、電梯轎箱內(nèi)通風(fēng)機(jī)、日光燈是否正常;電梯運(yùn)行樓層指示信號(hào)顯示功能;電梯運(yùn)行程序能否按正常指令運(yùn)行,轎箱內(nèi)及大廳按鈕信號(hào)有無(wú)損壞,顯示是否正常;

b、電梯拽引機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,抱閘裝置,轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,潤(rùn)滑油應(yīng)在油標(biāo)上下刻線(xiàn)之間,鋼繩、繩輪固定,電梯地坑是否積水,電梯機(jī)房?jī)?nèi)要保持清潔干凈;

7、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及不正常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)排除,對(duì)解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便集中解決設(shè)備技術(shù)問(wèn)題;

8、嚴(yán)格執(zhí)行電梯維修、保養(yǎng)安全操作有關(guān)規(guī)定。

三、鍋爐房設(shè)備定期檢修、維修及保養(yǎng)制度

1、鍋爐房管理人員應(yīng)對(duì)鍋爐房設(shè)備及輔助設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常或定期的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修;

2、鍋爐設(shè)備的定期檢修分為:大、中、小修三類(lèi),小修應(yīng)按需要隨時(shí)安排,中修每年一次,應(yīng)包括清除受熱面內(nèi)部的水垢、爐膛、煙道及受熱面外側(cè)面等部位;

3、鍋爐檢修前應(yīng)對(duì)鍋爐進(jìn)行一次內(nèi)外部檢查,根據(jù)周期檢修計(jì)劃和內(nèi)外部檢查的情況確定本次鍋爐檢修計(jì)劃;

4、根據(jù)檢修計(jì)劃,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)并組織人員力量,根據(jù)檢修制度分工負(fù)責(zé)制,以確保檢修質(zhì)量;

5、檢修前要準(zhǔn)備好檢修工具,材料和配件。對(duì)檢修人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求,制定保證檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效措施;

6、對(duì)儀表設(shè)備應(yīng)每天進(jìn)行維修保養(yǎng)并定期校驗(yàn),以保證其靈敏可靠;

7、鍋爐未采取任何措施的情況下不得超負(fù)荷運(yùn)行,鍋爐必須按規(guī)定進(jìn)行檢修;

8、每班對(duì)鍋爐、輔助設(shè)備和場(chǎng)地進(jìn)行一次清潔工作,做到文明生產(chǎn);

9、做好檢修、維修及保養(yǎng)記錄,把每次檢修的情況(損壞情況和修理方法)記錄下來(lái)存入鍋爐技術(shù)檔案,以利于日后備查。

四、鍋爐房安全操作制度

1、嚴(yán)格遵守鍋爐房安全操作規(guī)程,密切監(jiān)視溫度、壓力,燃燒等頭部,正確調(diào)整各種參數(shù);

2、嚴(yán)格按規(guī)定做好鍋爐運(yùn)行的日常工作,定期沖洗水位表、壓力表、排污和試驗(yàn)安全閥等;

3、進(jìn)行巡回檢查,鍋爐設(shè)備及相關(guān)設(shè)備是否出現(xiàn)異常情況,檢查供水、回水管道、循環(huán)水泵、補(bǔ)給水泵及其它設(shè)備工作狀態(tài)是否正常;

4、對(duì)鍋爐發(fā)生的一切事故及時(shí)處理,重大事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極參與事故的分析,并吸取事故教訓(xùn);

5、鍋爐運(yùn)行期間,非工作人員不得隨意進(jìn)入,如需進(jìn)入鍋爐房必須履行登記手續(xù),并由主管人員領(lǐng)入。

五、鍋爐房鍋爐事故報(bào)告制度

1、鍋爐一旦發(fā)生事故,管理人員一定要冷靜,判斷事故原因和處理事故時(shí)要穩(wěn)、準(zhǔn)、快。鍋爐管理人員在事故發(fā)生后不能有掩蓋事故的僥幸心里,否則會(huì)使事故擴(kuò)大。重大事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

2、鍋爐管理人員一時(shí)查不清事故原因時(shí),應(yīng)迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不得盲目處理,在事故未妥善處理之前不得擅自離崗;

3、事故發(fā)生后,應(yīng)將事故發(fā)生的時(shí)間、部位及處理方法等詳細(xì)記錄,并根據(jù)具體情況進(jìn)行分析,找出事故原因,從中吸取教訓(xùn),防止類(lèi)似事故再次發(fā)生;

4、發(fā)生鍋爐爆炸和重大事故的單位,應(yīng)盡快將鍋爐事故情況、原因及改進(jìn)措施等書(shū)面報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)劐仩t安全監(jiān)督部門(mén)。

第3篇 附屬醫(yī)院工程質(zhì)量管理制度

大學(xué)附屬醫(yī)院工程質(zhì)量管理制度

1、應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)對(duì)主管的10萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)。

2、應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位。不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。

3、不得任意壓縮合理工期。

4、不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量。

5、需要將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)政府建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)審查的應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦理。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得使用。

6、實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。

7、在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

8、按照合同約定,由醫(yī)院采購(gòu)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

9、涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案;沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的,不得施工。房屋建筑使用者在裝修過(guò)程中,不得擅自變動(dòng)房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。

10、施工材料及設(shè)備需符合圖紙和清單要求,保證質(zhì)量。

11、指定專(zhuān)人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理人員,并在施工過(guò)程中履行以下職責(zé):

(1)施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工規(guī)范、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)督施工質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與安全問(wèn)題應(yīng)立即通知施工方采取補(bǔ)救措施,并對(duì)工程范圍、工期、質(zhì)量驗(yàn)收等情況做好詳細(xì)記錄;如發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量與安全問(wèn)題,應(yīng)同時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

(2)嚴(yán)格監(jiān)督施工方履行合同,正確記錄施工工期,10萬(wàn)元及以上項(xiàng)目須每日填寫(xiě)施工日志。施工日志在工程結(jié)束時(shí)連同施工資料一起歸檔備查。

(3)施工進(jìn)場(chǎng)材料須經(jīng)院方3名(或以上)工程相關(guān)人員共同驗(yàn)收,并按要求填寫(xiě)《中山一院工程材料驗(yàn)收表》,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。重大或重點(diǎn)工程以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量較高的材料,還須經(jīng)各相關(guān)科室共同驗(yàn)收后方可進(jìn)場(chǎng)。

(4)隱蔽項(xiàng)目要及時(shí)驗(yàn)收,并填寫(xiě)《中山一院隱蔽工程驗(yàn)收記錄表》隱蔽工程和其他現(xiàn)場(chǎng)簽證須經(jīng)3名(或以上)工程管理人員共同驗(yàn)收合格(或見(jiàn)證)后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

(5)工程竣工后,由工程主管職能科室將相關(guān)資料復(fù)印件交各技術(shù)對(duì)口管理科室,保修期滿(mǎn)后辦理管理移交手續(xù)。

12、收到工程竣工報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;

(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;

(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;

(4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;

(5)有施工單位簽署的工程保修書(shū)。

(6)驗(yàn)收包括分段驗(yàn)收、工種驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收等,需辦好相關(guān)手續(xù)做好相關(guān)記錄。工程經(jīng)驗(yàn)收合格的,方可交付使用。

13、應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔案,并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。

第4篇 z_醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度

醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度

一、交接班制度

1、值班人員按照值班表按時(shí)上崗,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自離崗,如需替班需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意;

2、交班人員在接班人員未到崗或交接班手續(xù)不齊全時(shí),交班人員應(yīng)繼續(xù)值班并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,直至辦完交接班手續(xù)后方可離崗;

3、嚴(yán)禁在事故處理過(guò)程中交接班,交接班時(shí)如遇突發(fā)性事故,應(yīng)立即停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)協(xié)助處理,待系統(tǒng)和設(shè)備完全正常后交班人員方可離崗;

4、交接班時(shí),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,精神集中,做到交的清楚,接的明白,做好交接工作的記錄和簽字手續(xù);

5、每班交接前負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作。

二、電梯管理及保養(yǎng)檢查制度

1、為保證電梯機(jī)房設(shè)備絕對(duì)安全,電梯維修工必須把機(jī)房門(mén)鎖好,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房,更不允許任何人將機(jī)房作為住宿之用;

2、電梯機(jī)房門(mén)鑰匙必須由電梯維修工妥善保管,不準(zhǔn)隨便掛在墻上,以防鑰匙被人拿走;

3、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查維修保養(yǎng)的情況,必須在電梯維修工的陪同下核實(shí)維修保養(yǎng)的項(xiàng)目及保養(yǎng)情況;

4、電梯臨時(shí)維修或定期維修、保養(yǎng)時(shí),必須做好詳細(xì)、完整的記錄并存檔備察;

5、認(rèn)真填寫(xiě)電梯運(yùn)行記錄及維修記錄,;

6、電梯保養(yǎng)與檢查內(nèi)容如下:

a、電梯轎箱內(nèi)通風(fēng)機(jī)、日光燈是否正常;電梯運(yùn)行樓層指示信號(hào)顯示功能;電梯運(yùn)行程序能否按正常指令運(yùn)行,轎箱內(nèi)及大廳按鈕信號(hào)有無(wú)損壞,顯示是否正常;

b、電梯拽引機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,抱閘裝置,轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,潤(rùn)滑油應(yīng)在油標(biāo)上下刻線(xiàn)之間,鋼繩、繩輪固定,電梯地坑是否積水,電梯機(jī)房?jī)?nèi)要保持清潔干凈;

7、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及不正?,F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)排除,對(duì)解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便集中解決設(shè)備技術(shù)問(wèn)題;

8、嚴(yán)格執(zhí)行電梯維修、保養(yǎng)安全操作有關(guān)規(guī)定。

三、鍋爐房設(shè)備定期檢修、維修及保養(yǎng)制度

1、鍋爐房管理人員應(yīng)對(duì)鍋爐房設(shè)備及輔助設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常或定期的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修;

2、鍋爐設(shè)備的定期檢修分為:大、中、小修三類(lèi),小修應(yīng)按需要隨時(shí)安排,中修每年一次,應(yīng)包括清除受熱面內(nèi)部的水垢、爐膛、煙道及受熱面外側(cè)面等部位;

3、鍋爐檢修前應(yīng)對(duì)鍋爐進(jìn)行一次內(nèi)外部檢查,根據(jù)周期檢修計(jì)劃和內(nèi)外部檢查的情況確定本次鍋爐檢修計(jì)劃;

4、根據(jù)檢修計(jì)劃,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)并組織人員力量,根據(jù)檢修制度分工負(fù)責(zé)制,以確保檢修質(zhì)量;

5、檢修前要準(zhǔn)備好檢修工具,材料和配件。對(duì)檢修人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求,制定保證檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效措施;

6、對(duì)儀表設(shè)備應(yīng)每天進(jìn)行維修保養(yǎng)并定期校驗(yàn),以保證其靈敏可靠;

7、鍋爐未采取任何措施的情況下不得超負(fù)荷運(yùn)行,鍋爐必須按規(guī)定進(jìn)行檢修;

8、每班對(duì)鍋爐、輔助設(shè)備和場(chǎng)地進(jìn)行一次清潔工作,做到文明生產(chǎn);

9、做好檢修、維修及保養(yǎng)記錄,把每次檢修的情況(損壞情況和修理方法)記錄下來(lái)存入鍋爐技術(shù)檔案,以利于日后備查。

四、鍋爐房安全操作制度

1、嚴(yán)格遵守鍋爐房安全操作規(guī)程,密切監(jiān)視溫度、壓力,燃燒等頭部,正確調(diào)整各種參數(shù);

2、嚴(yán)格按規(guī)定做好鍋爐運(yùn)行的日常工作,定期沖洗水位表、壓力表、排污和試驗(yàn)安全閥等;

3、進(jìn)行巡回檢查,鍋爐設(shè)備及相關(guān)設(shè)備是否出現(xiàn)異常情況,檢查供水、回水管道、循環(huán)水泵、補(bǔ)給水泵及其它設(shè)備工作狀態(tài)是否正常;

4、對(duì)鍋爐發(fā)生的一切事故及時(shí)處理,重大事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極參與事故的分析,并吸取事故教訓(xùn);

5、鍋爐運(yùn)行期間,非工作人員不得隨意進(jìn)入,如需進(jìn)入鍋爐房必須履行登記手續(xù),并由主管人員領(lǐng)入。

五、鍋爐房鍋爐事故報(bào)告制度

1、鍋爐一旦發(fā)生事故,管理人員一定要冷靜,判斷事故原因和處理事故時(shí)要穩(wěn)、準(zhǔn)、快。鍋爐管理人員在事故發(fā)生后不能有掩蓋事故的僥幸心里,否則會(huì)使事故擴(kuò)大。重大事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

2、鍋爐管理人員一時(shí)查不清事故原因時(shí),應(yīng)迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不得盲目處理,在事故未妥善處理之前不得擅自離崗;

3、事故發(fā)生后,應(yīng)將事故發(fā)生的時(shí)間、部位及處理方法等詳細(xì)記錄,并根據(jù)具體情況進(jìn)行分析,找出事故原因,從中吸取教訓(xùn),防止類(lèi)似事故再次發(fā)生;

4、發(fā)生鍋爐爆炸和重大事故的單位,應(yīng)盡快將鍋爐事故情況、原因及改進(jìn)措施等書(shū)面報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)劐仩t安全監(jiān)督部門(mén)。

醫(yī)院工程管理制度4篇

包括哪些醫(yī)院工程管理制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分:1.工程項(xiàng)目規(guī)劃與立項(xiàng):確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模、預(yù)算和時(shí)間表,確保與醫(yī)院的整體戰(zhàn)略和需求相一致。2.工程招標(biāo)與合同
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