包括哪些
工程隊(duì)管理制度旨在規(guī)范項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各項(xiàng)活動(dòng)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配：明確工程隊(duì)內(nèi)各崗位的職責(zé)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等角色的權(quán)責(zé)界定。
2. 工程質(zhì)量管理：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定檢查機(jī)制，確保工程符合設(shè)計(jì)要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。
3. 工期管理：設(shè)定工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)可能的延誤。
4. 安全生產(chǎn)：確立安全規(guī)定，進(jìn)行定期安全檢查，預(yù)防事故的發(fā)生。
5. 資源管理：合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力資源，提高工作效率。
6. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，解決施工過程中遇到的問題。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供定期培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
流程
1. 制定制度：根據(jù)工程項(xiàng)目的特性和需求，由管理層主導(dǎo)，各部門參與，共同制定出詳細(xì)的工程隊(duì)管理制度。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織全體員工學(xué)習(xí)制度，確保每個(gè)人都了解并理解自己的職責(zé)和工作流程。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，管理層進(jìn)行定期監(jiān)督和檢查。
4. 反饋與改進(jìn)：收集員工反饋，分析制度執(zhí)行效果，及時(shí)調(diào)整和完善制度。
5. 評(píng)估與考核：通過績(jī)效考核，評(píng)價(jià)制度執(zhí)行情況，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。
重要性和意義
工程隊(duì)管理制度對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要，它能帶來以下益處：
1. 提升效率：明確的職責(zé)分工和工作流程，減少工作混亂，提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量：通過質(zhì)量管理，確保工程符合設(shè)計(jì)和安全標(biāo)準(zhǔn)，降低返工風(fēng)險(xiǎn)。
3. 防范風(fēng)險(xiǎn)：安全生產(chǎn)制度可以預(yù)防意外，保障員工的生命安全，減少項(xiàng)目損失。
4. 優(yōu)化資源配置：合理調(diào)配資源，避免浪費(fèi)，降低成本，提高項(xiàng)目盈利能力。
5. 促進(jìn)溝通：良好的溝通機(jī)制有助于解決問題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
6. 持續(xù)改進(jìn)：通過反饋和考核，持續(xù)優(yōu)化制度，提升工程隊(duì)的整體能力。
工程隊(duì)管理制度是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，它為工程隊(duì)提供了一套有序、高效的工作框架，有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提升公司的業(yè)務(wù)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
工程隊(duì)管理制度范文
第1篇 建筑工程隊(duì)安全管理制度
為加強(qiáng)建筑工程隊(duì)的安全管理工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,確保安全年的順利實(shí)現(xiàn),特制定本制度,望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行:
1、按項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)開展安全工作,認(rèn)真執(zhí)行,各負(fù)其責(zé),保證安全施工,安全檢修。
2、按項(xiàng)目部下發(fā)的維護(hù)責(zé)任劃分、設(shè)備分工,做好維護(hù)、檢修工作,檢修設(shè)備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。
3、所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車,或干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
4、按公司安全規(guī)定,做好安全活動(dòng)記錄,堅(jiān)持每周一次安全月活動(dòng),做到有內(nèi)容、有目的,堅(jiān)持每日開班前會(huì),做到查衣著、查精神狀態(tài),交任務(wù)、交安全、交技術(shù),班后開好安全小結(jié)會(huì)。
5、每周班組長(zhǎng)、技術(shù)專責(zé)、安全員按施工內(nèi)容,對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。
6、班組、項(xiàng)目部、技術(shù)組應(yīng)做到凡是施工項(xiàng)目,必須先交底,并完善安全措施(設(shè)施)具備安全施工條件后再開工。
7、使用后的機(jī)具和工器具,應(yīng)按規(guī)定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。
8、勞動(dòng)保護(hù)用品、用具應(yīng)妥善保管,并按規(guī)定周期試驗(yàn)鑒定。
9、應(yīng)做到文明施工。施工進(jìn)材料、設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,進(jìn)行定置擺放,堅(jiān)持日整理,做到工完料盡場(chǎng)地清。
10、 修理場(chǎng)所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災(zāi)。
11、項(xiàng)目部不定期對(duì)班組、職工進(jìn)行安全培訓(xùn),施工遵章守紀(jì)、習(xí)慣性違章指揮、違章作業(yè),進(jìn)行抽查。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理手段,做到有獎(jiǎng)有罰,樹立良好的遵章守紀(jì)安全風(fēng)氣
12、 發(fā)生的各類事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進(jìn)安全工作。
13、每項(xiàng)施工分部項(xiàng)目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會(huì)進(jìn)行技術(shù)交底、個(gè)人簽字,上報(bào)批準(zhǔn)后,方可開工。
14、分包的項(xiàng)目負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任,安全員必須到場(chǎng),熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴(yán)禁以“包”代“管”。并做好項(xiàng)目部各職能部門協(xié)調(diào)工作。
15、 按安全培訓(xùn)的要求,做好員工、臨時(shí)工的培訓(xùn)工作,每年組織一次全處安全法及安全規(guī)程等知識(shí)考試。
16、 招用臨時(shí)工必須上報(bào)申請(qǐng),簽訂正式合同,進(jìn)行體檢、三級(jí)教育考試合格,并有正式工帶領(lǐng),納入職工范圍進(jìn)行管理。
17、 本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持巡回檢查制度,重點(diǎn)部位堅(jiān)持定人看護(hù)管理。
第2篇 工程隊(duì)環(huán)境保護(hù)管理制度
為提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，搞好工地與駐地的環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)實(shí)際特制定本制度。
一、施工準(zhǔn)備階段
1、工程開工前，隊(duì)內(nèi)簽訂合同要有明確管理措施和環(huán)保目標(biāo)的“環(huán)保責(zé)任書”。
2、在施工組織設(shè)計(jì)中，要根據(jù)工程項(xiàng)目中環(huán)保的自身特點(diǎn)，制訂出具體的環(huán)境保護(hù)措施，上報(bào)公司指揮部審批，不符合環(huán)保要求的施工組織設(shè)計(jì)不得批準(zhǔn)施工。
3、對(duì)施工便道、施工營地和施工場(chǎng)地的建設(shè)要有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門和地方環(huán)保局審批后方可實(shí)施。必須要留有原地貌影像資料和文字資料，并要輸入微機(jī)保存。
4、砂石料場(chǎng)的選擇要向上級(jí)主管部門進(jìn)行申報(bào)，并要申辦開采證，經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)證后方可組織實(shí)施。
二、施工期間
1、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，將環(huán)保措施貫徹于施工生產(chǎn)全過程中。
2、作好環(huán)境保護(hù)實(shí)施記錄(包括影像資料)及文檔的管理，詳細(xì)記載施工前、后的環(huán)境狀況，各種環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況等。
3、將有關(guān)原始地貌的影像資料底片及文字資料進(jìn)行? 整理，一律輸入計(jì)算機(jī)保存，對(duì)以前不能輸入微機(jī)的影像資料要匯集齊全，歸檔保存。
4、工程完成后，配合公司指揮部對(duì)施工前后環(huán)境變化進(jìn)行對(duì)比分析，作出施工對(duì)環(huán)境影響的分析報(bào)告，并附上相關(guān)影像資料說明。
三、工程竣工驗(yàn)收階段
1、對(duì)未完成環(huán)境恢復(fù)的主體工程項(xiàng)目和大型臨時(shí)工程，將不予以驗(yàn)工。
2、每個(gè)工程項(xiàng)目完工后，配合公司指揮部對(duì)工程施工期的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行檢查，符合環(huán)保要求的，施工隊(duì)伍方可正式撤離現(xiàn)場(chǎng)。
3、各地段工程項(xiàng)目竣工文件中須包含環(huán)境監(jiān)理報(bào)告。
四、環(huán)境保護(hù)工作的獎(jiǎng)懲
1、對(duì)于施工中的環(huán)境破壞和環(huán)境恢復(fù)不及時(shí)的單位，進(jìn)行罰款處理，從當(dāng)月驗(yàn)工中扣除，對(duì)環(huán)保工作做的好的單位，將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、環(huán)保工作在各項(xiàng)管理工作的評(píng)比中，實(shí)行一票否決制。
五、本制度自公布之日起實(shí)行。
第3篇 某工程隊(duì)環(huán)境保護(hù)管理制度
為提高環(huán)境保護(hù)意識(shí),搞好工地與駐地的環(huán)境保護(hù)工作,根據(jù)實(shí)際特制定本制度。
一、施工準(zhǔn)備階段
1、工程開工前,隊(duì)內(nèi)簽訂合同要有明確管理措施和環(huán)保目標(biāo)的“環(huán)保責(zé)任書”。
2、在施工組織設(shè)計(jì)中,要根據(jù)工程項(xiàng)目中環(huán)保的自身特點(diǎn),制訂出具體的環(huán)境保護(hù)措施,上報(bào)公司指揮部審批,不符合環(huán)保要求的施工組織設(shè)計(jì)不得批準(zhǔn)施工。
3、對(duì)施工便道、施工營地和施工場(chǎng)地的建設(shè)要有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì),報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門和地方環(huán)保局審批后方可實(shí)施。必須要留有原地貌影像資料和文字資料,并要輸入微機(jī)保存。
4、砂石料場(chǎng)的選擇要向上級(jí)主管部門進(jìn)行申報(bào),并要申辦開采證,經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)證后方可組織實(shí)施。
二、施工期間
1、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工,將環(huán)保措施貫徹于施工生產(chǎn)全過程中。
2、作好環(huán)境保護(hù)實(shí)施記錄(包括影像資料)及文檔的管理,詳細(xì)記載施工前、后的環(huán)境狀況,各種環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況等。
3、將有關(guān)原始地貌的影像資料底片及文字資料進(jìn)行 整理,一律輸入計(jì)算機(jī)保存,對(duì)以前不能輸入微機(jī)的影像資料要匯集齊全,歸檔保存。
4、工程完成后,配合公司指揮部對(duì)施工前后環(huán)境變化進(jìn)行對(duì)比分析,作出施工對(duì)環(huán)境影響的分析報(bào)告,并附上相關(guān)影像資料說明。
三、工程竣工驗(yàn)收階段
1、對(duì)未完成環(huán)境恢復(fù)的主體工程項(xiàng)目和大型臨時(shí)工程,將不予以驗(yàn)工。
2、每個(gè)工程項(xiàng)目完工后,配合公司指揮部對(duì)工程施工期的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行檢查,符合環(huán)保要求的,施工隊(duì)伍方可正式撤離現(xiàn)場(chǎng)。
3、各地段工程項(xiàng)目竣工文件中須包含環(huán)境監(jiān)理報(bào)告。
四、環(huán)境保護(hù)工作的獎(jiǎng)懲
1、對(duì)于施工中的環(huán)境破壞和環(huán)境恢復(fù)不及時(shí)的單位,進(jìn)行罰款處理,從當(dāng)月驗(yàn)工中扣除,對(duì)環(huán)保工作做的好的單位,將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、環(huán)保工作在各項(xiàng)管理工作的評(píng)比中,實(shí)行一票否決制。
五、本制度自公布之日起實(shí)行。
第4篇 工程隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度
1范圍
1.1本制度規(guī)定了__鉛鋅礦對(duì)采礦工程隊(duì)實(shí)施安全管理與獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。
1.2本制度適用于__鉛鋅礦對(duì)承擔(dān)礦井采掘生產(chǎn)的工程施工隊(duì)。
2法律法規(guī)依據(jù)
2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
2.2《中華人民共和國國礦山安全法》
2.3《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本制度。
3.1安全生產(chǎn):為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險(xiǎn)、有害因素、保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。
3.2隱患:指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
3.3安全生產(chǎn)檢查:指對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài),以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)的安全。
4一般規(guī)定
4.1在我礦生產(chǎn)建設(shè)區(qū)域內(nèi)的施工隊(duì)及其作業(yè)人員,必須嚴(yán)格遵守國家勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生法規(guī)和我礦有關(guān)安全規(guī)章制度、安全管理制度。
4.2施工隊(duì)人員在進(jìn)入生產(chǎn)、施工區(qū)域前,必須進(jìn)行礦級(jí)、車間級(jí)安全教育.受教育者在全面掌握所在區(qū)域安全注意事項(xiàng)和安全操作技能,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。
4.3井下施工隊(duì)人員上崗前,必須經(jīng)過不少于72小時(shí)的安全教育,并在熟悉
井下作業(yè)環(huán)境、責(zé)任心強(qiáng)、安全素質(zhì)高的人員帶領(lǐng)下,熟悉井下作業(yè)環(huán)境、各分層上下聯(lián)絡(luò)通道以及安全撤離線路后,方準(zhǔn)獨(dú)立從事非特種崗位作業(yè)。
4.4礦山施工隊(duì)在進(jìn)入施工區(qū)域前,均有義務(wù)維護(hù)礦生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,任何人無權(quán)隨意更換各類設(shè)備、設(shè)施。因生產(chǎn)需要確需更換變動(dòng)的,要征得礦部主管單位的同意后方可執(zhí)行,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要從重處理。
4.5施工隊(duì)要從工程費(fèi)用中提取一定比例的安全經(jīng)費(fèi),對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),開展必要的安全活動(dòng),并做到?？顚Ｓ谩?/p>
4.6施工隊(duì)要進(jìn)行排班會(huì),向施工人員交待安全注意事項(xiàng),并堅(jiān)持每周一次的安全例會(huì),做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí),并有記錄。
4.7各施工隊(duì)在作業(yè)區(qū)域內(nèi)如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和險(xiǎn)情時(shí),要及時(shí)向礦上匯報(bào)并組織人員參加搶險(xiǎn)救護(hù)工作。
4.8施工隊(duì)要保證作業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定,以保證施工隊(duì)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)定。
5特殊工種規(guī)定
5.1從事特殊工種作業(yè)的人員上崗前,除了進(jìn)行一般性的安全教育外,必須進(jìn)行特殊工種的專門培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間:電工作業(yè)不少于100學(xué)時(shí),其它工種不少于84學(xué)時(shí),經(jīng)理論、實(shí)際操作考試合格,取得操作證后方準(zhǔn)上崗。
5.2特種作業(yè)人員必須熟練掌握我礦井下各工種安全技術(shù)操作規(guī)程中規(guī)定的各特殊工種安全操作與技能,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
5.3嚴(yán)禁無證上崗。
6安全監(jiān)督檢查
6.1施工隊(duì)要配備一定數(shù)量的專兼職安全員,專門從事施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查與安全管理工作。從事井下作業(yè)的施工隊(duì),每個(gè)施工分隊(duì)專職安全員不少于2人。
6.2施工隊(duì)專兼職安全員要嚴(yán)格執(zhí)行礦上各項(xiàng)安全規(guī)章制度和工作安排,認(rèn)真開展日常安全檢查、專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。
6.3安全檢查的重點(diǎn)是井下探空區(qū)、探積水和頂板安全管理、通風(fēng)防塵、爆破和出礦安全管理以及崗位上的各類違章現(xiàn)象。
6.4施工隊(duì)在接到礦上下發(fā)的《隱患整改通知書》后,要嚴(yán)格按通知書所提的整改內(nèi)容、措施和要求,按時(shí)保質(zhì)保量完成隱患整改。未按時(shí)完成或不整改的施工隊(duì),將按安全獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)肅處理。
6.5施工隊(duì)要保持作業(yè)人員和安全員的穩(wěn)定,不得隨意更換本單位專職安全員,如更換需報(bào)礦安全環(huán)?？?對(duì)新安全員進(jìn)行培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗。
7爆炸物品的管理
7.1爆炸物品的保管、使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》(gb.6722-90)。
7.2施工隊(duì)要建立爆破器材的領(lǐng)退料臺(tái)帳,嚴(yán)格做到領(lǐng)退料有時(shí)間、有記錄、領(lǐng)退料人員簽字以及庫內(nèi)的帳、物、卡相符。
7.3施工隊(duì)的臨時(shí)炸藥庫存放點(diǎn)必須有專人24小時(shí)看護(hù)?？醋o(hù)人員需經(jīng)特殊教育后上崗。
7.4從事爆破作業(yè)的人員經(jīng)過專門的特殊工種培訓(xùn),并持有有效的爆破操作證。
7.5爆破作業(yè)人員必須嚴(yán)格按爆破安全規(guī)程、按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化爆破作業(yè),并做好爆破前后的警戒和解警工作。
7.6正常情況下,施工隊(duì)火工用品的加工必須由火工用品保管員完成,爆破工在非特殊情況下不得自行加工火工用品。
7.7施工隊(duì)爆破工要根據(jù)作業(yè)區(qū)具體情況,要求保管員加長(zhǎng)導(dǎo)火線長(zhǎng)度。導(dǎo)火線的燃燒時(shí)間最短不應(yīng)小于5分鐘。
8通風(fēng)防塵與勞動(dòng)保護(hù)
8.1施工隊(duì)必須按照合同規(guī)定和要求,做好通風(fēng)防塵與勞動(dòng)保護(hù)工作。
8.2同區(qū)域作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,安裝風(fēng)機(jī)。特別是獨(dú)頭掌子面的掘進(jìn),要保證作業(yè)場(chǎng)所有足夠的新鮮風(fēng)流。
8.3要堅(jiān)持濕式作業(yè),禁止打干眼。
8.4施工隊(duì)要向作業(yè)人員定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。所發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過鑒定和檢驗(yàn)合格產(chǎn)品。
9獎(jiǎng)罰制度
9.1發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)違章作業(yè)一次,扣罰100元。
9.2發(fā)現(xiàn)違章指揮一次,扣罰施工隊(duì)200元。
9.3施工隊(duì)發(fā)生輕傷一次,扣罰1000 元.
9.4安全隱患整改不及時(shí),每次扣罰施工隊(duì)500元.
9.5發(fā)生重傷以上事故,根據(jù)事故調(diào)查組意見,對(duì)施工隊(duì)和相應(yīng)人扣罰。
9.6施工隊(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)報(bào)礦調(diào)度室并采取有效措施,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
