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安全文明施工措施管理制度3篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):77

安全文明施工措施管理制度

包括哪些

安全文明施工措施管理制度旨在確保建筑工地的作業(yè)安全,提高工作效率,減少事故風(fēng)險,提升工地的整體形象。這一制度主要包括以下幾個核心方面:

1. 安全培訓(xùn)與教育:所有工人都需接受安全培訓(xùn),了解基本的安全規(guī)定和應(yīng)急處理措施。

2. 現(xiàn)場管理:包括工地的清潔、設(shè)備的有序擺放、施工區(qū)域的標(biāo)識等,以保持工作環(huán)境整潔有序。

3. 設(shè)備與工具管理:確保所有設(shè)備和工具定期檢查維護(hù),防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。

4. 個人防護(hù):所有工人必須佩戴必要的個人防護(hù)裝備,如安全帽、安全帶、護(hù)目鏡等。

5. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,以便在突發(fā)情況下迅速有效地應(yīng)對。

安全

1. 安全檢查:每日開工前進(jìn)行安全檢查,排查隱患,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

2. 危險源識別與控制:對工地上的潛在危險源進(jìn)行識別,采取預(yù)防措施,降低事故發(fā)生的可能性。

3. 安全操作規(guī)程:每個工種都應(yīng)有明確的操作規(guī)程,工人必須嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。

4. 安全監(jiān)督:設(shè)立專職安全員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控,糾正違章行為。

5. 事故報告與處理:發(fā)生事故時,立即報告并啟動應(yīng)急預(yù)案,同時進(jìn)行事故原因分析,防止類似事件再次發(fā)生。

清單

1. 工人安全培訓(xùn)記錄表

2. 設(shè)備檢查與維護(hù)記錄表

3. 工地日常清潔與整理記錄

4. 工作區(qū)域標(biāo)識與警示標(biāo)志分布圖

5. 個人防護(hù)裝備領(lǐng)用與檢查記錄

6. 危險源識別與控制措施清單

7. 安全操作規(guī)程手冊

8. 安全檢查記錄表

9. 應(yīng)急預(yù)案及演練記錄

10. 事故報告與處理報告

通過以上各項措施的實施,我們將努力營造一個安全、文明的施工環(huán)境,保障所有工人的生命安全,提高工程質(zhì)量和效率,同時也展示我們公司對社會責(zé)任的承擔(dān)和對員工關(guān)懷的承諾。每一位員工都應(yīng)積極參與,共同維護(hù)我們的安全文明施工環(huán)境。

安全文明施工措施管理制度范文

第1篇 安全文明施工措施費管理辦法

第一條 為提高公司施工安全生產(chǎn)、文明施工水平,維護(hù)人身和財產(chǎn)安全,為公司的安全生產(chǎn)文明施工提供資金保障,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《重慶市安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)、文件,結(jié)合我公司實際情況,經(jīng)公司安全環(huán)保委員會研究決定,在公司在建項目試行安全生產(chǎn)、文明施工措施費用單列的制度。

第二條 安全文明施工措施費(以下簡稱措施費)是為了確保施工安全文明生產(chǎn)必要投入而單獨設(shè)立的專項費用。安全生產(chǎn)、文明施工措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)和文明施工,實行專款專用,不得挪作他用。

第三條 安全生產(chǎn)、文明施工措施費不得隨意增減。安全文明施措施費的立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)、文明施工計劃、措施、方案,以及措施費的支出計劃,報公司安全環(huán)保辦公室審核,經(jīng)公司安全環(huán)保辦公室審核通過后,所列費用方可計入項目安全文明施措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各單位安排專業(yè)人員購買,歸口物資部門驗收、管理,用于改善施工(生產(chǎn))作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。

安全生產(chǎn)、文明施工措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)制訂,其包括的范圍如下:

安全生產(chǎn)、文明施工措施費用涵蓋工作內(nèi)容:

一、文明施工措施費用涵蓋范圍:

㈠按規(guī)定需設(shè)置的施工現(xiàn)場圍檔及簡單裝飾,大門、五牌一圖(即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖)的費用。

㈡施工現(xiàn)場臨時設(shè)置的辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、沐浴室、娛樂室、倉庫、加工場水電設(shè)施等按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的費用。

㈢封閉施工、施工道路及場地的硬化、外墻腳手架底座及出入口洗車槽的硬地化費用。

㈣現(xiàn)場污染源的控制、設(shè)立洗車槽、粉塵控制、噪音控制、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加蓋、排水措施、除四害措施費用。

㈤宣傳欄及不擾民措施的費用。

二、安全生產(chǎn)措施費用涵蓋范圍:

㈠安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置(包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置)費用;

㈡安全培訓(xùn)及教育費用;

㈢“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)的費用;

㈣施工安全用電的費用,包括:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等;

㈤起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護(hù)設(shè)施(含警示標(biāo)志)費用及卸料平臺的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費用;

㈥施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費用;

㈦水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費用;

㈧搶險應(yīng)急措施;

㈨交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用;

㈩消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用;

(十一)提升架體安全網(wǎng)的購置費用;

三、按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)、文明施工措施所涉及的費用。

第四條 安全文明施工措施費,公司每年按固定資產(chǎn)折舊額的5%控制,各單位編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊的4%;公司按緩、急統(tǒng)一平?。按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價值,屬固定資產(chǎn)的,各單位按固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理,并計提折舊。屬低值易耗品的,分期計入成本。對于中標(biāo)工程,中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的,項目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行(中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)、文明施工措施費未進(jìn)行約定的工程項目,安全生產(chǎn)、文明施工措施費用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計費方式計取)。

第五條 各單位須嚴(yán)格按照國家及施工所在省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的工作內(nèi)容及預(yù)定的計劃方案,完善安全生產(chǎn)和文明施工措施。

第六條 公司、項目兩級安全管理部門、財務(wù)部門,要做好此項專用資金提取、使用的監(jiān)督檢查,凡不符合《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》規(guī)定的,一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費;凡批準(zhǔn)下達(dá)的安全技術(shù)措施,當(dāng)年必須落實。此項將作為公司年度安全考核的重要依據(jù)之一。

第七條 對不按規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰,發(fā)生傷亡事故,塵毒嚴(yán)重,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

第八條 本辦法自2004年10月1日起執(zhí)行,由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 裝飾裝修工程質(zhì)量管理安全文明施工措施

裝飾裝修工程質(zhì)量管理、安全文明施工措施

1、質(zhì)量管理措施

建立質(zhì)量管理目標(biāo),達(dá)到優(yōu)良工程和白玉蘭工程目標(biāo),編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,落實組織網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2、質(zhì)量目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)

3、安全文明施工措施

3.1現(xiàn)場安全施工實施要求

a.現(xiàn)場施工必須遵守有關(guān)安全和消防規(guī)定以及總包制定的有關(guān)安全規(guī)定。

b.施工班組進(jìn)入工地必須由安全員進(jìn)行專項交底,并辦好有關(guān)交底手續(xù)。

c.定期召開班組檢查安全消防工作,消除隱患,并配合總包搞好現(xiàn)場安全、消防,建立文明工地的工作。

d.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須正確使用好個人安全用品。

e.各種高凳和串挑必須搭設(shè)可靠穩(wěn)定,嚴(yán)禁使用已有損傷的材料。

f.所有電源箱和電動工具備有可靠接地線及漏電保護(hù)裝置。

g.嚴(yán)禁在生活區(qū)使用明火,高功率電器和照明燈。

h.倉庫及施工面、加工車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并作明顯的禁煙標(biāo)志。

i.施工現(xiàn)場應(yīng)成立義務(wù)消防隊,并進(jìn)行必要的消防培訓(xùn),學(xué)會正確使用消防器材。現(xiàn)場必須配備足夠的滅火器材。

j.易燃品、可燃品、危險品應(yīng)分別堆放,并有規(guī)定的安全距離。

k.隨時做好落手清工作,垃圾及時清理,保持通道的暢通。

l.油漆小組應(yīng)配有專用滅火機(jī),以在施工面上,有可靠的滅火手段。

m.施工時動用明火必須按規(guī)定申請動火證,配專人監(jiān)護(hù),并配防火設(shè)備。

3.2.文明施工及產(chǎn)品保護(hù)措施

a.進(jìn)入現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵循土地現(xiàn)有的有關(guān)規(guī)章制度,做好落手清工作,做到工完、料凈、場地清。

b.生活區(qū)、施工區(qū)衛(wèi)生、治安、保衛(wèi)工作做到項目負(fù)責(zé),由專人管。施工人員必須備齊有關(guān)證件,嚴(yán)禁無證上崗。

c.建立全方位的治安、保衛(wèi)保證體系。

d.涂料、油漆施工時應(yīng)采取有效的措施,防止施工交界面上的相互污染、特別是對電器、設(shè)備面層上的污染。

e.石材地坪鋪貼后,必須有一定的養(yǎng)護(hù)期,并派專人經(jīng)常清理、去污,用夾板鋪出施工便道。

f.門框安裝后,自地坪至1.2m處用木板或夾板封面保護(hù),大理石墻面在通道處的陽角用木材保護(hù)。

第3篇 安全文明施工措施費收支管理要求

安全文明施工措施費管理是項目成本管理的重要內(nèi)容,也是施工企業(yè)一項重要管理工作。然而按13版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計算,存在著安全文明施工措施費與實際支出不平衡的現(xiàn)象。

下面分別從安全文明施工措施費的收入和支出兩個方面進(jìn)行分析,總結(jié)收入和支出的管理方法,實現(xiàn)費用支出小于或等于收入的目標(biāo)。

加強(qiáng)安全文明施工措施費收入的管理

合同價確定階段

合同價確定階段是安全文明施工措施費收入的關(guān)鍵階段,此階段安全文明施工措施費收入多了,會增加投標(biāo)報價,降低施工企業(yè)的投標(biāo)競爭力。反之,安全文明施工措施費收入少了,會影響施工階段此項費用的實際支出,進(jìn)而導(dǎo)致安全隱患和安全事故的發(fā)生。如果為了保障施工安全,支出可能會超出收入,施工企業(yè)可能會虧損。

以某地安全文明施工措施費計算辦法為例,安全文明施工費=(分部分項工程費+單價措施項目費-工程設(shè)備費)×相應(yīng)費率

①分部分項工程費、單價措施項目費算少了,工程設(shè)備費算多了,安全文明施工費收入就少;反之,收入就多。

②相應(yīng)費率取高了,安全文明施工費收入就多;反之,收入就少。

安全文明施工措施費計算的過高過低都不好,對施工企業(yè)都有負(fù)面影響,因此,正確、合理計算安全文明施工措施費是該階段的管理重點。

安全文明施工措施費是通過計算得出的,為此,要加強(qiáng)對計算人員和工作程序的管理: ①人員管理上選派具有工程造價專業(yè)資格證書且專業(yè)技術(shù)水平高、工作經(jīng)驗豐富及工作作風(fēng)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T從事該項費用的計算工作;

②在程序管理上加強(qiáng)計算結(jié)果的審核及復(fù)查;

③安排專業(yè)技術(shù)水平高、工作經(jīng)驗豐富及工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)人員,保證費率取值的合理性和準(zhǔn)確性。確保安全文明施工措施費計算的準(zhǔn)確,防止漏算、少算、錯算和多算。

施工階段

該階段安全文明施工措施費收入的管理重點應(yīng)放在分析合同價調(diào)整事項對安全文明施工措施費的影響以及費用的調(diào)整上。

施工企業(yè)應(yīng)做到以下幾點:

①分析事項的發(fā)生是否影響安全文明施工方案的變化,如果有影響,進(jìn)一步計算出安全文明施工措施費的變化值。 ②分析事項的發(fā)生是否影響到分部分項工程費、單價措施項目費及工程設(shè)備費的改變,如果有影響,需要及時計算出各項調(diào)整值,并據(jù)此進(jìn)一步計算出安全文明施工措施費的調(diào)整值。

③分析比較安全文明施工措施費的變化值和調(diào)整值,計算其差值。

④若變化值>調(diào)整值,將其差值并入合同價調(diào)整值中?,F(xiàn)實工作中,施工企業(yè)很少考慮到這一點,造成安全文明施工費收入的減少,使施工企業(yè)遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失。造成這種損失的原因是人為因素,是從事該項管理工作的人員專業(yè)水平和工作經(jīng)驗不足導(dǎo)致的。

加強(qiáng)安全文明施工措施費支出的管理安全文明施工方案制定階段

安全文明施工方案對支出起著決定性作用。

該階段的管理目的就是要找出既滿足安全施工技術(shù)要求又要保證施工成本最低的方案。

施工單位需要做好以下管理工作:

①安排專職人員長期、固定從事安全文明施工方案管理工作。

②及時收集、整理和更新所有技術(shù)可行的安全文明施工方案。

③進(jìn)行安全文明施工方案成本核算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,選出技術(shù)上滿足安全施工生產(chǎn)要求,成本支出最少的方案。 ④對選出的初始方案進(jìn)行優(yōu)化,確定最優(yōu)方案。

⑤對選定的最優(yōu)方案,進(jìn)行安全文明施工措施費率的測算,為后續(xù)投標(biāo)工程報價中安全文明施工措施費的計算,提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

為了方便各項管理工作的開展,提高管理工作效率,施工企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,從硬件上保證管理工作的科學(xué)性、及時性、方便性及高效性。

安全文明施工方案執(zhí)行過程

在施工過程中安全文明施工措施方案將逐一得到落實。在此期間,會發(fā)生合同價調(diào)整事項,這些事項對安全文明施工措施方案可能產(chǎn)生影響。對有影響的,相關(guān)的工程技術(shù)人員和管理人員要認(rèn)真對待,仔細(xì)分析影響情況,確定是否需要調(diào)整安全文明施工方案,確需調(diào)整方案的,一定要通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,加以處理解決。

具體解決方法:

①在合同商簽階段對合同調(diào)整事項導(dǎo)致安全文明施工措施費調(diào)整的事宜,與建設(shè)單位充分溝通協(xié)商,爭取得到建設(shè)單位的同意和認(rèn)可,并以合同條款方式在合同中約定好處理程序和處理辦法;

②對變更的方案要進(jìn)行優(yōu)化,確保成本的降低。

安全文明施工措施管理制度3篇

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