- 目錄
包括哪些
工程技術管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在確保工程項目的順利進行，提高工程質量，保障安全，優(yōu)化資源分配，以及提升項目執(zhí)行效率。它主要包括以下幾個方面：
1. 工程項目管理：涵蓋項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段的管理流程。
2. 技術標準與規(guī)范：設定工程設計、施工、驗收的技術標準，確保符合行業(yè)規(guī)定和企業(yè)內部要求。
3. 質量控制：建立質量檢查制度，包括材料檢驗、工序控制、竣工驗收等環(huán)節(jié)。
4. 安全生產：制定安全生產規(guī)章制度，預防和應對各類安全事故。
5. 人員培訓與資質管理：對工程技術人員進行定期培訓，確保其專業(yè)技能和知識的更新。
6. 合同管理：規(guī)范合同簽訂、履行、變更和終止的過程，降低法律風險。
7. 設備與物資管理：對工程設備的采購、使用、維護、報廢進行有效管控。
8. 信息與文檔管理：保證工程資料的完整性和可追溯性。
流程
1. 項目立項：依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場需求，進行項目可行性研究，確定項目目標和預算。
2. 規(guī)劃設計：組建項目團隊，制定詳細的工作計劃，包括設計、施工、采購等環(huán)節(jié)。
3. 執(zhí)行與監(jiān)控：按照計劃開展工作，同時通過進度、質量、成本等關鍵指標進行實時監(jiān)控。
4. 質量控制：設立質量檢查點，實施定期檢查，對不合格項采取糾正措施。
5. 安全管理：定期進行安全檢查，組織安全教育，確保安全生產。
6. 培訓與資質：定期對員工進行技術培訓，確保其具備完成任務的資質。
7. 合同執(zhí)行：嚴格按照合同條款執(zhí)行，處理合同糾紛，確保雙方權益。
8. 設備物資管理：合理調配資源，確保設備良好運行，物資充足。
9. 信息記錄：及時記錄工程進展，整理相關文檔，便于后期查閱和審計。
10. 項目收尾：完成項目交付，進行項目評估，總結經驗教訓，為后續(xù)項目提供參考。
重要性和意義
工程技術管理制度對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要。它確保了工程項目的專業(yè)化、規(guī)范化，降低了工程風險，提高了工程質量和效率。通過有效的質量管理，能夠增強企業(yè)的信譽，提升市場競爭力。嚴格的安全生產制度保護了員工的生命安全，減少了事故發(fā)生的可能性。此外，合理的資源管理和合同管理有助于降低成本，提高經濟效益。良好的信息與文檔管理有助于知識的積累，促進企業(yè)的持續(xù)改進和創(chuàng)新。
工程技術管理制度的建立健全，不僅是對企業(yè)運營的規(guī)范化要求，也是對社會責任的體現(xiàn)，有助于企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中保持穩(wěn)定，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
工程技術管理制度筑龍范文
第1篇 房地產工程技術檔案管理
房地產公司工程技術檔案管理
第一節(jié)目的
為了規(guī)范工程文件資料管理,明確工程中有關文件資料的范圍、接收、分發(fā)、回收、存檔的具體工作程序,劃分各部門的職責,確保各有關方均能及時獲得,順利進行工作,以利工程建設和竣工移交,特制定本資料管理制度。
第二節(jié)適用范圍
本管理制度適用于房地產開發(fā)項目的全過程(前期、中期、后期)。
第三節(jié)職責
1、負責本部門文件資料和工程圖紙資料的歸檔管理。
2、負責工程施工組織設計、施工方案、環(huán)境控制措施等文件的初審、督促實施,以及相關文件的歸檔管理。
3、負責項目建設中工程文件資料的收集、積累和完整、準確地掌握工程施工的情況,以及竣工資料的收集、整理。
4、管理好領用的工程文件,回收、整理、移交文件。
5、負責施工單位、監(jiān)理公司、質檢單位等的相關工程文件,進行回復、收集、歸檔。
6、負責本公司總工辦、施工單位等相關部門文件資料的收集、傳遞、回復、歸檔。
第四節(jié)管理內容及要求
一、文件資料的接收、分發(fā)
1、對施工方、監(jiān)理方、總工辦等相關單位或部門發(fā)送至我部門的文件資料進行整理、分類、歸檔。
2、將整理完畢的圖紙資料,經有關主管領導批準后按規(guī)定的份數(shù)分發(fā)至相關單位,并做好發(fā)放記錄。
二、標識、版本更新、設計變更
1、設計及材料、設備文件均應在每張圖上做明顯狀態(tài)標識,以確認是否為有效版本。
2、名稱相同的改版文件,如是整卷冊(整袋)改版的則在圖紙袋上加注版次,如是對前版文件某一張(某幾張、某一部分)進行改版的,要在文件袋上清楚的注明將前卷冊文件哪一張(哪幾張,哪一部分)作廢更換。
3、對于發(fā)送至工程部的設計變更通知單,工程部將對設計變更通知單分類、編號、登記。原件歸檔,同時按照有關要求發(fā)放給有關單位,并做好收發(fā)記錄。
三、圖紙資料的補遺和索賠
1、圖紙資料 如遇交付清單不符或短缺,難以辯認等問題時,工程部應立即通知總工辦,由總工辦函告設計方限期補齊和更換。
2、如圖紙資料末按合同日期提供,工程部應及時上報公司相關部門,督促落實。
四、圖紙不符的處理
1、收到圖紙資料,如果認為該圖紙資料與工程項目不符不能執(zhí)行應注明原因,及時將圖紙資料送還總工辦。
2、如問題涉及甲供材料、設備制造廠商。工程部及時督促總工辦物資采購人員協(xié)調解決并負責與材料、設備廠商聯(lián)系處理。
五、對單位、分部(分項)工程的有關要求
1、工程部所有文件按單位工程或分部(分項)工程分類,并在工程的施工組織過程中不斷補充、完善。單位分部(分項)工程竣工驗收、分部試運前應組編完畢,并作為竣工、試運必要條件,不符合要求者不予驗收。
2、文件應齊全、規(guī)范、完整、符合要求,歸檔文件資料要字跡清晰,圖面整潔。編制文件資料應使用微機打印或黑墨水或藍黑墨水書寫。
3、在竣工后移交給有關單位和部門。有關人員對竣工資料的編制、整理、審核、交接、驗收等鑒定合格,檔案管理人員逐項檢查,全部合格后接收資料,由工程部保管,歸檔文件應為原件。
六、施工、調試文件的審查。
1、當施工方、調試方的施工專業(yè)文件資料、資質文件資料及工程合約等準備就緒時,應由施工方、調試方單位負責人或法人代表審核、蓋章(簽字)確定,資料文件上報交監(jiān)理方審核、確定后交工程部審核備案。
七、工程文件資料的借閱、復印
1、工程文件資料需要借閱時,應由借閱人填寫《工程文件資料借閱申請單》,經借閱人所屬部門或單位負責人核準,簽字確認,工程文件資料借閱即借即還不得將文件資料帶至文件資料借閱指定區(qū)域之外。
2、工程文件資料原則上不允許復印,因工程需要必須復印時,由當事人填寫《工程文件資料復印申請單》經借閱人所屬部門或單位負責人核準,簽字確認,方可復印。復印件按照受控文件控制要求執(zhí)行。
八、工程技術檔案資料編制要求
1、工程技術資料主要劃分為五類:
①工程質量保證資料;
②工程分部分項(觀感質量評定)評定資料;
③工程技術資料;
④施工管理資料;
⑤竣工資料(竣工圖)。
2、工程技術資料的編制,應隨施工進度反映工程質量。新工藝的實施,新結構的試驗,地基檢測,現(xiàn)場安全,文明施工,工程相關的照片,音像資料,能夠反映工程的實施情況。資料應按有關規(guī)定裝訂,每冊資料應有名稱、目錄、頁碼 、說明,以便查找核實。凡引用復印資料必須有復印時間,日期,復印人簽字,復印單位的公章,并注明原件存放的位置和索引。
3、工程技術資料的編制流程:工程技術資料應采用國家統(tǒng)一的格式、表格。
對于工程質量保證資料、工程分部分項評定資料、工程技術資料,應先由施工單位按照相關規(guī)定編制、填寫,然后報監(jiān)理公司審核。監(jiān)理公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對相關資料進行復核、確認,再由監(jiān)理公司向建設單位工程部申報。建設單位對監(jiān)理公司上報的工程技術資料進一步審核,根據(jù)資料的類型交相關負責人,包括總工辦(材料部、造價部)各專業(yè)工程師的核實、給予簽認,并留檔備查,同時復回監(jiān)理公司。對建設單位不須確認的工程資料,工程部存檔即可返回。
對于施工管理資料,工程竣工資料,施工單位應向監(jiān)理公司申報,經監(jiān)理公司審查后會同監(jiān)理公司的資料統(tǒng)一上報建設單位,建設單位統(tǒng)一審查、歸檔、移交社會檔案管理中心。
4、工程技術資料應隨施工進度同步收集、整理、整編,應做到齊全、準確、真實、可信,不得弄虛作假,對確認歸檔的資料,不得涂改、刪除、更換,工程資料由工程部專人負責。
九、工程部檔案資料入檔序目
1、工程招投標資料
a、招標文件 ;b、招標答疑;c、標外文件;d、商務標;e、技術標;
f、中標通知書
2、工程竣工資料由施工單位按當?shù)貦n案部門規(guī)定順序整理。如:前期資料及設計變更圖紙會審記錄(原件)、各種檢驗實驗資料、分部分項自檢資料、竣工驗收資料、竣工驗收備案表(原件)等。
3、竣工圖(有竣工圖章內容齊全)
4、竣工工程結算書(造價咨詢單位審查三家蓋章)
入檔的文件資料要按照有序、成卷、分類存放,便于查詢、有條件利用的原則進行保管。
十、工程部檔案資料的銷毀
工程部接收施工單位報來的竣工工程檔案資料,在本部存放時間為3年(從工程竣工備案之日起),期滿后由工程部綜合業(yè)務主辦人員辦理相關手續(xù),負責移交給綜合辦檔案室。
工程部移交給綜合辦公室的檔案,按照檔案管理規(guī)定管理期限為50年,需要銷毀時要辦理銷毀手續(xù),逐級審批,監(jiān)督銷毀。
第2篇 供水工程技術部巡線管理實施辦法
供水公司工程技術部巡線管理實施辦法
根據(jù)公司信供字[2022]5號文件《關于認真貫徹落實局安全生產會議精神的通知》,結合工程技術部工作實際,落實強化措施,確保安全供水;加強管理,確保施工安全;強化服務,確保用戶穩(wěn)定用水的要求,工程技術部特制定巡線工作管理實施辦法:
一、管網(wǎng)巡線責任領導:部長、主管副部長
二、管網(wǎng)巡線責任人:隊長王祺及全體巡線人員
三、管網(wǎng)巡查工作片區(qū)劃分及巡線責任人明細(見附頁)。
已劃定片區(qū)及責任人在公司網(wǎng)站公布,接受公司管理部門,隨機抽查和全體員工以及社會共同監(jiān)督。
四、要求及處罰措施。自本管理辦法實施之日起凡發(fā)現(xiàn)主干道有其他施工行為的,巡查人員必須以書面形式逐級匯報,并書面告知施工單位在施工時注意保護供水管道安全,確保施工期間管道暢通。如巡查人員不匯報、不告知,造成供水管網(wǎng)設施損壞的,公司將追查相關巡查人員責任,實施待崗,直至開除。
工程技術部
2022-年1月30日
巡查工作片區(qū)劃分及責任人
巡線員 聯(lián)系電話 負責區(qū)域
第3篇 高層樓群工程技術質量管理措施
康居高層樓群工程技術質量管理措施
本工程主要項目必須按優(yōu)質工程標準組織施工和驗收。
施工前認真做好該工程優(yōu)質工程的質量目標設計,并報有關部門審批。
加強質量教育,提高全員質量意識,特別加強對施工隊伍的質量管理和教育,組織學習iso-9002標準及公司質量體系文件。
認真組織工長,質檢員,熟悉圖紙,學習質量驗評標準和工藝標準。
嚴格把好原材料成品、半成品質量關,搞好材料試驗工作,凡無合格證或經試驗不合格的產品,嚴禁進場使用。
技術人員要做好關鍵部位,主要項目技術方案,技術交底工作,并認真執(zhí)行隱檢簽證工作。
結構施工中所有預留洞,預埋件在石全澆筑前應嚴格按圖紙檢查,不得遺漏。
完善質量管理機構,認真遵守各級質量檢查管理制度。
各民工隊施工單位相應配備技術、質量、安全、現(xiàn)場管理等負責人,在項目經理部的統(tǒng)一領導下,認真細致的開展工作。
試驗人員要隨工程進度不漏項,及時全面地提供完整準確的試驗資料,各項資料齊全,保存完好。施工中做好該工程試件的見證取樣和送檢工作,具體取樣方法、部位、數(shù)量詳見__新城k5區(qū)523#樓結構施工試驗有見證取樣和送檢計劃。
技術交底要有超前意識,作到簡單明了,突出重點,切實可行。翻樣工作要走在施工前做好,翻樣人員應加強工作責任心,做到不漏不錯。
生產施工組織中,技術上要盡量考慮提高周轉材料使用率,協(xié)調組織流水段的施工,減少施工費用。
為實現(xiàn)優(yōu)質工程的目標,在整個施工過程中均應以公司質量保證手冊為綱領性文件,嚴格執(zhí)行規(guī)范及設計要求:從文件和資料的控制,材料質量控制施工過程中的質量控制、成品保護,竣工驗收時質量控制等諸方面加強質量要求并設立專門的質量保證體系,具體質量控制措施詳見__新城k5區(qū)523#樓質量目標設計。
第4篇 創(chuàng)魯班獎裝修工程技術管理施工管理措施
創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:技術管理
七、技術管理措施
7.1.加強管理,明確分工:
(1)工地資料員整理有關資料,有關人員協(xié)助完成。
(2)項目負責人及技術負責人及時檢查、督促有關人員及時完成施工所到部位的資料,保正資料的真實性、及其性、完整性。
7.2.堅持標準,嚴格要求:
(1)按北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》dbj01-51-2003的內容及要求整理。
(2)堅持資料與進度、施工部位同步,不得后補。
7.3.落實質量記錄程序:對施工過程中的技術交底、測量、計量記錄、各種成品、半成品的檢驗、返工返修記錄、工序檢查記錄等要及時、完整、準確的記錄下來,記錄的內容必須真實、客觀、字跡工整、清晰,具有可追溯性,為質量保證體系采取預防和糾正措施提供客觀依據(jù)。
7.4.嚴格按照試驗計劃進行見證取樣試驗。
第5篇 工程技術檔案管理制度（7）
工程技術檔案管理制度(七)
1技術檔案的作用
工程技術檔案是具有長期保存價值的重要文件,工程竣工驗收后需移交給建設單位、城建檔案館和施工單位自存。它是對該項工程進行使用管理、維修、事故處理、鑒定、改建、擴建、重建或改變用途等工作必不可少的依據(jù)。因此工程技術檔案必須做到及時、齊全、正確、可靠。
2技術檔案管理職責
1) 項目部主管工程師對工程技術資料的生成、匯集、積累、整理全面負責,項目部可設專(兼)職資料員全面負責整理工作。當?shù)貙Y料員有其它要求時(如要求有資料員證等),應執(zhí)行當?shù)氐囊?guī)定。
2) 工程技術資料的收集與整理應與工程進度同步,主管工程師隨時檢查資料完整性、真實性和準確性。
3) 項目經理應重視資料管理工作,施工員、材料員、試驗員、質檢員等應及時向資料員提供各類資料,如材料合格證、檢驗報告、質量檢查記錄等。
3技術檔案資料的內容與要求
1) 資料目錄冊(總目錄、分目錄、卷內目錄)
目錄詳細,便于查找。各項資料要有資料匯總表(見附表)
2) 圖紙會審記錄
有具體的會審時間,并經建設(監(jiān)理)單位、設計單位和施工單位三方簽字蓋章,手續(xù)齊全。
3) 設計變更記錄
有具體的變更時間,并有建設(監(jiān)理)單位、設計單位和施工單位三方簽字蓋章,手續(xù)齊全。設計單位如委托建設單位簽證,應有書面委托手續(xù)。
4) 施工組織設計
施工組織設計應在施工前編制,要求編制依據(jù)充分、可靠,各項目標明確,施工方法可行,技術準備充分,質量、環(huán)境、安全保證體系健全、保證措施得力,層次清楚,內容嚴謹全面,符合規(guī)范要求,內外部審核、審批手續(xù)齊全。
5) 開工報告
寫明實際開工日期和施工現(xiàn)場準備情況,簽字蓋章等手續(xù)齊全。
6) 技術交底
主要分部分項工程施工技術交底。交底雙方簽字手續(xù)齊全,并有審核人員簽字,且簽字符合要求。
7) 施工日記
每個單位工程從開工到竣工,應由施工員記錄施工日記,一天一記。要求記錄內容真實齊全、文字簡練清楚、連續(xù)記錄不間斷。
8) 建筑與結構
(1) 原材料出廠合格證書及進場試/檢驗報告
原材料、半成品、成品應有出廠質量合格證明或試驗單,新材料、新產品、新工藝、新技術應有鑒定,產品質量標準、使用說明書和工藝要求,相應現(xiàn)行規(guī)范、標準中規(guī)定須進行復驗的原材料、半成品、成品,必須復驗合格后方可使用。進口材料應有商檢報告。
合格證、試/檢驗單的抄件(復印件)應注明原件存放單位,并有抄件人、抄件(復印件)單位的簽字、蓋章。
質量合格證、試驗單應按類別、規(guī)格、品種、型號分別整理。
(2) 施工試驗報告及見證檢測報告
① 土壤試驗
包括素土、灰土、回填土或砂、石等。檢驗內容主要為干容重試驗。
干容重試驗按規(guī)定數(shù)量分層取樣試驗,并有分層取點平面示意圖及編號,試驗單編號與平面圖對應。
② 砂漿試驗
砌筑砂漿應有經試驗室試配后簽發(fā)的重量配比通知單。并按規(guī)定做抗壓試驗,按驗評標準進行強度統(tǒng)計評定。
③ 混凝土試驗
結構用混凝土應有試驗室簽發(fā)的配合比通知單。按標準要求進行抗壓強度試驗并有試驗報告。施工條件或材料發(fā)生變化時,應重新試配。
試塊應按驗評標準進行強度統(tǒng)計評定。
商品混凝土應逐車進行塌落度檢查,以現(xiàn)場取樣試驗結果作為評定混凝土強度的依據(jù)。
冬期施工的混凝土和有特殊要求的混凝土應有專項試驗報告。
④ 焊接試驗
焊工必須有考試合格證書。鋼筋焊接,應按規(guī)定進行現(xiàn)場條件下同批量、同品種、同焊工的焊接性能試驗,合格后方可正式施焊,集中加工的鋼筋還應提供焊接試驗報告。
鋼結構焊接,應按要求進行外觀檢查、超聲波探傷和_射線檢驗,檢查部位、抽樣方法和數(shù)量應符合設計和規(guī)范要求。
⑤ 幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風壓檢測報告
⑥ 節(jié)能、保溫測試記錄
⑦ 室內環(huán)境檢測報告
⑧ 地基、基礎、主體結構檢驗及抽樣檢測資料
(3) 施工記錄
① 地基處理
重錘夯實地基:應有試夯報告及最后下沉量記錄。
強夯地基:對錘重、落距、夯擊點布置及夯擊次數(shù)做好記錄。
② 地基釬探
應有釬探記錄,編制探點布置圖,附有釬探成果評價。
地基需做處理時,應將處理部位尺寸、標高等情況標入釬探平面圖中,并有復驗記錄。
③ 樁基施工記錄
樁基包括預制樁、灌注樁等,應按規(guī)定做好試樁記錄和樁的施工記錄、試驗記錄,繪制樁竣工圖和補樁平面圖。
④ 結構吊裝、預制混凝土樓板(屋面板)安裝記錄
混凝土構件、鋼結構、木結構等均應有吊裝記錄,內容應有構件型號、部位、擱置長度、固定方法等。框架結構吊裝應分層分段,并附平面圖。預制樓板安裝記錄應注明安裝位置、擱置長度、支座找平、座漿及灌縫情況等。
⑤ 現(xiàn)場預應力施工記錄
有張拉記錄和施加預應力記錄。
⑥ 沉降觀測記錄
⑦ 施工測溫記錄
施工測溫包括混凝土冬期測溫和大體積混凝土測溫。測溫記錄內容包括大氣溫度、原材料溫度、出機溫度、入模溫度和養(yǎng)護溫度,并附測溫點、部位、深度布置圖等。大體積混凝土施工還應有裂縫檢查記錄。
⑧ 施工放線測量記錄
測量主要內容有工程定位放線、基槽放線、模板放線、樓層放線和各類控制線的實測記錄,必要時應附圖示。
⑨ 抽氣(風)道、垃圾道暢通記錄。
○10應全數(shù)檢查并做好記錄。
○11屋面淋水試驗記錄
○12地下室防水效果檢查記錄
○13 有防水要求的地面蓄水試驗記錄
○14 建筑物垂直度、標高、全高測量記錄
○15 工程質量事故及事故調查處理資料
○16 新材料、新工藝施工記錄
(4) 隱蔽工程驗收表
需進行隱蔽驗收的項目完工后應立即組織驗收,各項記錄和
圖示必須經建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關單位簽字蓋章,并有結論性意見。必要時,還應有勘察單位、設計單位參加并簽字蓋章。
① 地基驗槽
地基驗槽包括土質情況、基槽幾何尺寸、槽底標高、地基障礙物與隱患處理,并附有土方開挖示意圖或地基處理詳圖及處理后的結論。
② 鋼筋工程
應按施工順序,分層分項對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、接頭形式及變更、代用等情況進行記錄,并注明圖紙編號、驗收意見。表格文字表達不清時,可附圖。
③ 防護工程及樓地面做法
防護工程包括:防水、防火、保溫、反腐吊頂工程等。
主要內容應按設計要求檢查材料試驗報告、施工質量檢驗資料,驗收各項具體作法、構造、幾何尺寸,進行蓄水、潑水及防護性能試驗。不便做水試驗的工程,要經過一個雨季考驗,做好觀察記錄。
樓地面驗收墊層、防水、保溫等的做法、遍數(shù)、厚度。
需要吊頂?shù)墓こ?吊頂龍骨架的幾何尺寸、連接形式、綁箍方法等。
(5) 分項、分部工程質量驗收記錄
9) 給排水與采暖
(1) 主要設備、配件、產品應有出廠質量合格證。材質和性能應符合國家有關標準和設計要求。進場后應進行驗收。
① 產品質量合格證
材料包括管材、管件、襯墊等原材料以及焊接、反腐、保溫、粘結、隔熱等輔料。
設備器具包括:散熱器、暖風機、輻射板、熱水器、風機盤管、衛(wèi)生器具及配件、水箱水罐(自動壓力給水)、熱交換器、鍋爐和水泵、鼓(引)風機、軟化水罐、除塵器及附屬設備等。
閥門、儀表及調壓裝置。
② 鍋爐及附屬設備、給水設備、水箱及設備的主控制閥和調壓裝置等檢查記錄。
③ 煤氣專用設備及器具應有法定檢測單位按規(guī)定分不同規(guī)格的檢測記錄。
④ 對設計規(guī)范有規(guī)定或對材質有懷疑的材料和設備,必須有按規(guī)定進行試驗的試驗記錄。
(2) 隱蔽工程驗收記錄
① 主要項目:直埋下地下或結構中,暗敷設于溝槽、管井、吊頂及不進人的設備內的,以及有保溫、隔熱要求的管道和設備。
② 檢查內容:管材、管件安裝的位置、標高、坡度;各種管道間的水平、垂直凈距;管道安排和套管尺寸;管道與相鄰電纜間距;接頭做法及質量;管徑及變徑位置;附件使用、支架固定、基底處理;反腐做法;保溫的質量以及試水方式結果等。
③ 隱蔽工程應按系統(tǒng)、工序進行。
(3) 施工試驗記錄
包括:管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄;系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄;暖氣管道、散熱器壓力試驗記錄;衛(wèi)生器具滿水試驗記錄;消防管道、燃氣管道壓力試驗記錄。
(4) 施工記錄
(5) 分項、分部工程質量驗收記錄
10) 建筑電氣
(1) 電氣設備、材料合格證與產品檢驗
① 主要的電氣設備和材料必須有生產單位提供的材質性能出廠質量合格證書。主要設備包括:電力變壓器、高低壓成套配電柜、電力照明配電箱、高壓開關、低壓型開關、電機、蓄電池應急電源等;主要材料包括:硬母線、電線、電纜及大型燈具、水泥電桿、變壓器油和蓄電池用硫酸、低壓設備及附件等。
② 設備在安裝前必須開箱檢驗及試驗。
(2) 隱蔽工程驗收記錄
① 主要檢查項目:埋在結構內的管路;利用結構鋼筋做的避雷引下線;接地極埋設與接地帶連接處焊接;不能進入吊頂內的管路敷設;直埋電纜。
② 檢查內容:品種、規(guī)格、位置、標高、彎度、接頭、焊接、跨接地線、反腐、管盒固定、管口處理、敷設情況、保護層及其它管線的位置關系等。
③ 絕緣電阻、接地電阻測試記錄:應有測試記錄,接地電阻測試記錄還應附示意圖說明。
④ 電氣設備安裝和調試試驗、試運轉記錄:照明全負荷試驗記錄;大型燈具牢固性試驗記錄;線路、插座、開關接地檢驗記錄應符合國家規(guī)定的項目和內容。
(3) 施工記錄
(4) 分項、分部工程質量驗收記錄
11) 通風與空調
(1) 材料、產品、設備應有出廠質量合格證。
材料包括:風管及部件制作和安裝所使用的各種板材;制冷管道系統(tǒng)的管材、反腐保溫材料。產品主要指:成套設備以外的購置成品。設備包括:空調處理設備、通風設備、制冷管道設備及各種系統(tǒng)中的專用設備。
(2) 進場檢驗、驗收和試驗
材料、成品和設備在進場后要有嚴格的檢查、驗收和必要的試驗記錄。
(3) 制冷、空調、水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄。
(4) 隱蔽工程驗收記錄
凡敷設于暗井道、不通行吊頂或被其它工程所掩蓋的項目空氣潔凈系統(tǒng)、制冷管道系統(tǒng)及重要部件均應有隱蔽工程驗收記錄。
檢查內容包括:接頭(縫)有無開脫;附件設置位置是否正確;活動件是否靈活可靠、方向正確;有坡度要求項目的坡度情況;支、脫、吊架的位置、固定情況;設備的位置、方向、節(jié)點處理、保溫及防結露處理、防滲漏功能、互相連接情況、反腐處理的情況及效果。
(5) 制冷設備運行調試記錄
系統(tǒng)調試前,應有各項設備的單機試運轉記錄。無生產負荷聯(lián)合試元轉的測定和調試內容應齊全,對其調試效果應有過程及終了記錄。
(6) 通風、空調系統(tǒng)調試記錄
(7) 通風、空調系統(tǒng)試運行記錄
(8) 風量、溫度測試記錄
(9) 潔凈室潔凈度測試記錄
(10) 制冷機組試運行調試記錄
(11) 施工記錄
(12) 分項、分部工程質量驗收記錄
12) 電梯
(1) 電梯設備的隨機文件必須齊全。
(2) 設備開箱檢查記錄符合要求。
(3) 有變更設計證明文件及變更部分實際施工圖。
(4) 安裝過程中每道工序的自檢、互檢和專業(yè)檢查記錄。
(5) 絕緣電阻、接地電阻測試記錄。
(6) 控載、半載、滿載和超載試運轉記錄。
(7) 負荷試驗、安全裝置檢查記錄。
(8) 施工記錄
(9) 電梯運行記錄
(10) 電梯安全裝置檢測報告
(11) 隱蔽驗收表
(12) 分項、分部工程質量驗收記錄
13) 智能建筑
(1) 材料、設備出廠合格證及技術文件及進場檢(試)驗報告。
(2) 隱蔽驗收表
(3) 系統(tǒng)功能測定及設備調試記錄
(4) 系統(tǒng)技術、操作和維護手冊
(5) 系統(tǒng)管理、操作人員培訓記錄
(6) 系統(tǒng)檢測報告
(7) 系統(tǒng)試運行記錄
(8) 系統(tǒng)電源及接地檢測報告
(9) 分項、分部工程質量驗收記錄
14) 竣工驗收資料
單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄
單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄
單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能核查記錄
單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄
地方主管部門的備案記錄
15) 竣工圖
原施工圖中無變動的,在原圖上加蓋竣工圖標志章;變更較簡單的可在原圖上標注變更情況和變更單編號,加蓋竣工章;凡結構形式、平面布置、工藝等改變,不宜在原圖上修改與說明的,由變更方負責重新繪制竣工圖,施工單位加蓋竣工章,并由項目主管工程師簽字。
4技術檔案的特殊要求
建筑安裝工程技術檔案資料內容及要求應嚴格遵守國家標準和當?shù)卣鞴懿块T規(guī)定辦理。質量控制資料、有關安全和功能的檢測資料必須完整。
5技術檔案資料組卷方法和要求
1) 組卷
(1) 組卷要求:
a冊(工程質量保證資料):主要原材料、半成品、成品構件出廠合格證及復試記錄(如:鋼材、焊接及連接材料、砌體、防水材料、建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程的材料及設備、建筑電器工程的主要電氣設備及材料、通風與空調工程的設備及材料、電梯工程的主要電氣設備及材料)
施工試驗及檢測資料:(如:焊接試驗、測量定位記錄、地質勘探資料、地基沉降觀測記錄、混凝土試塊、砂漿試塊、墊層、單樁及群樁載荷、管道及設備強度焊口檢查和嚴密性試驗、接地電阻測試、制冷管道試驗、空調調試報告、系統(tǒng)試驗清洗記錄、系統(tǒng)聯(lián)動試運轉記錄、電梯運行記錄、電梯調試報告等)
施工記錄(如:鋼結構焊縫外觀檢查、打樁記錄、地基驗槽記錄、隱蔽工程驗收、中間檢查驗收、結構吊裝及驗收記錄、試運轉記錄、電氣設備試驗調整記錄等)
b冊(施工技術管理資料)
施工日志及混凝土工程施工記錄、開竣工報告及交工驗收單、施工技術及安全交底記錄、質量及事故處理報告單、企業(yè)中間驗收記錄、竣工圖及其附件、圖紙會審紀要、設計施工聯(lián)席會議紀要、設計變更通知單、技術核定單等
c冊(工程質量驗評資料)
分項工程質量檢驗評定表、分部工程質量檢驗評定表、單位工程觀感質量評定表、單位工程資料核查表、單位工程質量綜合評定表
(2) 工程技術資料的數(shù)量不多時可以不分卷,規(guī)模大的工程應分別組卷。
(3) 卷內文件材料排列順序為封面、目錄、文件材料。
2) 案卷規(guī)格及圖紙折疊方式
(1) 案卷規(guī)格
案卷采用統(tǒng)一的裝具和規(guī)格,采用硬殼卷盒,尺寸為310(高)×220(寬)毫米;卷內軟皮為16開,卷皮材料應堅固耐用。
(2) 圖紙折疊
圖框裁剪整齊,采用手風琴風箱式,圖標、竣工圖章應露在外面,圖標外露右下角。
(3) 裝訂
文字材料應加白軟封面和封底,用棉線左側裝訂。訂結打在背面。
圖紙在盒內散裝,將案卷封面、目錄、備考表三件用棉線在左上角斜面裝訂,放在案卷之首。
案卷封面應具有案卷名稱(工程名稱),編制單位、單位負責人、技術主管(總工程師或主管工程師)、編制日期、保管期限、密級、檔案號、案卷卷次。
6) 驗收與移交
(1) 施工技術資料在竣工驗收,從地方建設行政主管部門返回后,由項目主管工程師按國家檔案局、國家計委關于印發(fā)《基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定》的通知的規(guī)定,整理好歸檔資料報局有關人員審核資料合格齊全后一個月內移交企業(yè)檔案室備案,由檔案管理人員驗收,出具驗收證明。
第6篇 某某項目深基坑支護工程技術管理規(guī)定
某項目深基坑支護工程技術管理規(guī)定
深基坑工程具有技術難度高,風險大的特點。廈門市地質條件復雜,地面建筑和地下設施密集,若處理不當,極易釀成事故,造成經濟損失和不良社會影響。為保證深基坑工程順利進行,確?；又苓吔?構)筑物、道路和市政管線不受破壞,做到技術先進、安全可靠、經濟合理,特制定本規(guī)定。
一、一般規(guī)定
1.1本規(guī)定所稱“深基坑”系指開挖深度超過4米(含4米)的基坑,或開挖深度少于4米,但有淤泥等軟土層的基坑。所稱“深基坑工程”,包括基坑開挖、基坑支護、地下水控制、基坑回填、基坑周邊環(huán)境保護等內容。
1.2與深基坑工程有關的勘察、設計、施工、監(jiān)理和監(jiān)測各個環(huán)節(jié)必須由具有相應資質的單位負責完成,深基坑工程的勘察、設計與施工應嚴格遵守國家現(xiàn)行勘察、設計、施工和驗收規(guī)范。
1.3深基坑支護設計實行許可證制度,從事支護設計的單位必須是經過市建
設主管部門批準認定并允許從事巖土工程設計的特征單位。
1.4深基坑支護工程必須由至少兩個設計單位提出支護設計方案,并由建設單位邀請有關專家進行論證,專家組名單應報市建設主管部門審定,具體支護方案由建設主管部門會同專家組審查后確定,未經專家論證并報送市建設主管部門審查備案的深基坑支護工程不得組織招投標。
1.5深基坑工程施工(包括基坑支護施工、土方開挖、基坑抽排水)及深基礎工程施工應由一個施工單位統(tǒng)一總承包,不得肢解。地下室結構施工及基坑回填也宜由該施工單位承包。
1.6深基坑工程必須納入巖土工程質量監(jiān)督體系,整個施工過程均應在嚴格的監(jiān)理之下進行。
1.7深基坑工程應采用信息施工法,設計、施工、監(jiān)理人員應及時了解和分析監(jiān)測信息,對可能出現(xiàn)的險情應有充分的預見、周密的防范和應急的后備措施。
1.8深基坑工程的支護構件和支撐構件(含錨桿等)均不得超越紅線,必須超越紅線時應征得相鄰地塊業(yè)主的同意。
1.9建設單位應為勘察、設計單位開展工作提供相關條件,特別應提供鄰近建(構)筑物的結構特征、基礎類型、尺寸、埋深及與基坑的相關距離和高度,以及基坑周邊道路和市政管線的有關資料。
1.10建設單位宜對深基坑工程辦理建筑工程一切保險和附加第三者責任險,以減少工程風險損失。
二、深基坑工程勘察
2.1建設單位應委托勘察單位進行深基坑工程的專項勘察工作,勘察單位必須根據(jù)工程實際情況提出勘察方案,并提請建設、設計、監(jiān)理、監(jiān)督等單位共同審定。
2.2主體結構設計單位應就深基坑工程的特點,對工程地質勘察的內容提出具體的要求,特別應強調做好基坑開挖范圍(包括離開開挖邊線3倍于基坑深度范圍內)的暗溝、暗濱、暗河道、古墓和地下人防工程等的勘察,并要求提供其準確位置及范圍。支護設計單位若認為勘察報告不能滿足設計需要,應提出補充勘察要求。
2.3勘察報告須嚴格按國家規(guī)范及福建省標dbj13-07-91進行編寫,特別要對基坑周邊的巖土工程地質和水文地質情況進行詳細分析,對土層必須準確提供各周邊分層土實際的c、φ值,并注明其試驗方法,不能以場地勘察資料中所提供的寵統(tǒng)值代替。
2.4勘察單位必須做好勘察報告提交后的服務工作,參加深基坑工程設計方案和施工過程中出現(xiàn)異常情況時的討論和研究,并及時進行必要的補充勘察工作。
第7篇 住宅售前售后服務工程技術檔案資料管理規(guī)范
住宅項目售前售后服務及工程技術檔案資料管理
一、售前服務
公司派出專人積極協(xié)調、全力配合建設單位辦理開工之前和各種手續(xù)。
積極配合建設單位做好現(xiàn)場的基地工作,為開工做好準備。
積極與當?shù)厮茌牭呐沙鏊⑥k事處、交警取得聯(lián)系,搞好周邊關系。
二、售后服務
自工程竣工后驗收交付使用開始,樹立用戶是上帝用戶至上的思想意識,嚴格按國家規(guī)定的保修期限,進行周到的服務。
在保修期間內,每年定期對用戶不少于二次回訪,了解房屋的使用情況,解決用戶提出的各種問題,為用戶排憂解難。
保修期后,在公司建立用戶熱線,及時熱情解答用戶咨詢和解決用戶困難,隨叫隨到,維修時僅收取材料成本費。
三、工程技術檔案資料管理
認真貫徹執(zhí)行國家和省計委、檔案局及省建委關于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定,對工程從開工到竣工全過程,必須按檔案資料的具體內容,填寫程序,紙張規(guī)格等,做到規(guī)范化和標準化。
公司主管生產的經理和總工程師負責領導和督促公司有關部門和項目經理認真履行各自的職責,定期進行檢查、督促,確保檔案資料的完整、準確。
工程施工的技術資料、土建和安裝均應同建設單位、設計院、質檢站、建材生產廠家等密切配合,使各類資料能及時、準確、完整的按規(guī)定完善歸檔。
項目技術負責人指導內業(yè)技術人員做好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作,并按歸檔資料的規(guī)定,必須字跡清晰,圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術核定、材料代換、通知等應及時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質量檢查評定,由專職質安員逐項檢查填表后,經工程人簽字。做到工程竣工驗收和竣工資料驗收同步進行,并按康南市檔案管理的規(guī)定整理立卷,交有關部門審核簽字。分部分項工程和單位工程質量檢查評定,由專職質安員逐項檢查填表后,經工程人簽字。做到工程竣工驗收和竣工資料驗收同步進行,并按康南市檔案管理的規(guī)定整理立卷,交有關部門審核。
附:本工程科技檔案一覽表
科 技 檔 案 一 覽 表
土建施工文件資料:
序 號 文件名稱 責任人
1施工合同書公司法人
2開工報告項目經理
3技術交底、圖紙會審紀要內業(yè)技術員
4施工組織設計或施工方案項目技術負責人
5設計變更通知單、核定單內業(yè)技術員
6原材料出廠質量證明書材料員
7原材料試驗報告試驗員
8施工定位測量記錄測量員
9基礎及主體工程隱蔽記錄施工員
10分部分項單位工程質量評定表及質量事故處理報告質量安全員
11交工驗收證明書內業(yè)技術員
12施工總結、技術總結項目技術負責人
13竣工報告(含停、復工報告)項目經理
14施工日志、大事記施工員
竣工圖
序 號 文件名稱 責任人
1土建建施竣工圖土建內業(yè)技術員
2土建結施竣工圖土建內業(yè)技術員
第8篇 某幕墻工程技術管理制度
幕墻工程技術管理制度
1、技術交底制度
項目部在每一道工序施工前,采取向施工人員進行書面技術交底制度。技術交底是在本單位工程或分部(分項)工程正式施工前,對參與施工過程的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待,交待內容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設計情況、結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個詳細的了解,以便科學的組織施工,合理的安排工序,避免發(fā)生技術錯誤或操作失誤。技術交底的具體內容包括:
1)技術交底:有技術負責人主持,邀請設計人員主講,施工專業(yè)負責人參加,詳細介紹設計圖紙的要求,工程特點,質量標準。
2)施工組織設計交底:由項目部項目技術負責人或專業(yè)工程師向專業(yè)工種的班組長進行技術交底。
3)技術交底制度:使用圖表和書面材料,將具體做法、技術要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進行書面交底,寫清楚施工班組按圖表和書面材料內容施工,避免發(fā)生差錯。在施工中,施工工人在一時之間忘記怎么做時,交底資料就能及時有效地幫助解決問題,做到防患于未然。
2、圖紙的設計、立面分格、后置錨板設計和幕墻構件強度計算,經設計院認可,甲方最終簽準后,方可作為設計、備料、加工制作的依據(jù),設計更改程序嚴格執(zhí)行質量管理手冊中有關條款。
3、同技術要求與設計是否相符,校對施工大樣圖,在主材下料之前,對已經完工的建筑結構尺寸復核,按實測尺寸相應調整好施工圖尺寸。
4、安裝之前,校對幕墻構件加工圖尺寸。
5、埋板是否齊全,位置是否正確,必要時采取補救措施;采用后植錨栓時應在現(xiàn)場進行抗拉拔試驗,經業(yè)主及監(jiān)理認可后方能使用。
6、管理辦法,施工中實行施工人員的自檢與專業(yè)質檢人員的首檢與抽檢相結合;施工前由技術主管向現(xiàn)場技術員做技術交底,使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術質量要求,按照施工作業(yè)劃分的內容在施工中實施自檢,并由班組長進行復查。
7、為了施工順利進行,現(xiàn)場技術員應及時與甲方及設計院駐現(xiàn)場技術代表協(xié)調施工中的技術問題,并參加定期的工程例會;所有協(xié)調記錄、會議紀要均應由四方代表(甲方、監(jiān)理方、設計院方、我方)簽準和留查。對于現(xiàn)場不能解決的問題,及時與設計室人員聯(lián)系,及時解決問題并記錄歸檔。
第9篇 某幕墻工程技術管理措施
幕墻工程技術管理措施
1、承接工程之后,認真閱讀建設單位提供的工程建設大綱和地下管線、鄰近結構物等圖紙資料:設計單位提供的工程地質勘察報告,工程設計資料:透徹了解建設、設計對本工程施工質量的原則要求和特殊要求。并在工程實施前召開由設計、建設和施工單位有關人員參加的圖紙會審及設計交底會,進一步明確設計意圖、技術要求和質量檢驗標準。根據(jù)項目特點組建項目經理部,項目經理部由有豐富現(xiàn)場施工經驗的管理人員組成。進入項目后,由項目經理主持對管理人員進行合同交底,明確工程質量目標、工期進度等合同要求,在施工管理過程中將這一要求貫徹到每一個分部分項工程中。合同履行過程中發(fā)生的合同變更,項目部應根據(jù)變更影響程序分別進行評審處理并重新交底。
2、每一分項工程施工前都要做好技術交底,讓班組明確施工內容,施工工藝,質量標準,并在施工中監(jiān)督其嚴格按照施工圖紙和現(xiàn)行規(guī)范施工。
3、對于施工過程中發(fā)生的一些變更,要及時通知班組,讓班組按新的圖紙施工,同時在舊圖上標出變更內容,以利控制。
4、對于技術性強且對分項分部工程質量起重大影響的施工內容,在其正式開始實施或下道工序施工前,必須由施工員、質檢員進行技術復核,并留下記錄。隱蔽工程驗收前班組認真做好工序自檢、交接檢。項目班組自檢合格后,向質檢員申請驗收。項目質檢員現(xiàn)場抽查并填寫檢查,由技術質量組組長檢查各種隱檢、質保、技術資料是否齊全。自檢合格后,請業(yè)主、監(jiān)理等部門進行隱蔽工程驗收。所有隱蔽工程記錄必須經監(jiān)理和有關驗收單位簽字認可后才能組織施工。
第10篇 工程技術檔案管理辦法
工程技術檔案的管理辦法
技術檔案管理按照檔案館關于工程歸檔要求進行。工程技術檔案管理分為施工技術檔案和竣工技術檔案,企業(yè)內部和項目部分別設置專人負責這項工作。
第1節(jié)施工技術資料和管理
1.1加強對施工技術資料管理的領導,實行項目主任工程師(技術負責人)負責建立崗位責任制。
1.2工程技術資料應隨施工進度及時整理,應按專業(yè)系統(tǒng)歸類,認真填寫,做到字跡清楚,項目齊全、記錄準確、真實。
1.3建設單位直接分包的項目,應在分包合同中明確資料收集內容和移交的時間。
1.4在單位工程施工前,與建設(監(jiān)理)單位共同制訂材料或試塊的送檢計劃,并確定見證試驗室。對甲方提供的材料應在提貨時,及時索要有關材料合格證或質量證明書。
1.5把施工技術資料的管理納入企業(yè)的獎罰制度,對由管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為造成資料不符合要求的,按有關規(guī)定給予處罰,情節(jié)嚴重構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第2節(jié)技術檔案的內容
2.1土建部分
2.1.1 建設工程規(guī)劃許可證及工程開工審批表。
2.1.2 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。
2.1.3 主要原材料、成品、半成品、構配件出廠證明及合格證(或試驗記錄證明)。
1)磚、水泥、砂、鋼筋、防水材料、隔熱保溫材料、反腐材料試驗報告、鋼構件、焊條、外加劑、門窗。
2 )以上材料出廠合格證及試驗報告。
2.1.4 施工試驗報告及記錄。
2.1.5 預檢記錄:工程定位測量記錄,模板預檢、樓層放線、樓層50cm 水平控制線、軸線豎向投測控制線。
2.1.6 隱蔽工程記錄。
2.1.7 驗收記錄
1 )結構工程驗收記錄。
2 )竣工驗收。
3 )單位工程質量綜合評定表。
4 )單位工程驗收記錄。
5 )工程質量竣工核定證書。
2.1.8 新型建筑材料及施工新技術資料。
2.2管道工程
2.2.1 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。
2.2.2 主要材料及設備的合格證。
2.2.3 隱蔽工程驗收記錄。
2.2.4 主要設備明細表及試運轉記錄。
2.2.5功能試驗記錄。
1 )上水的水壓試驗記錄。
2 )下水灌水試驗記錄。
3 )通風管道試壓、密閉試驗記錄。
4 )消防管道試壓記錄(包括自動滅火系統(tǒng))。
2.2.6 室外管線測量記錄。
2.2.7 竣工驗收:分部工程驗收核查書。
2.3電氣工程
2.3.1 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。
2.3.2 主要材料及設備的合格證。
2.3.3 隱蔽工程驗收記錄。
2.3.4 主要設備明細表及試運轉記錄。
2.3.5 調試記錄、電阻調試記錄及系統(tǒng)調試記錄。
2.3.6 發(fā)電、變電、供配電、開關柜等耐壓試驗。
2.3.7 室外直填電纜測量記錄。
2.3.8 竣工驗收:分部工程驗收核查書。
第11篇 項目工程技術標準管理制度（7）
項目工程技術標準管理制度(七)
1、施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。
2、施工過程中,要建立項目的技術標準體系,編制技術標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。
3、標準管理工作由項目技術負責人主持,項目資料員具體負責。
4、項目工程所需的各類規(guī)范、標準,根據(jù)項目編制的技術標準目錄配齊,保證滿足工程需要。
5、配給專業(yè)隊、質檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當有關人員調離本項目部時,應上交資料員。
6、當某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關人員,交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。
第12篇 工程分公司工程技術管理工程師崗位職責
建筑分公司工程技術管理工程師崗位職責
一、貫徹國家及上級的技術管理規(guī)定、標準、政策、規(guī)范、規(guī)程及相關規(guī)定。
二、參加制定公司技術管理制度、辦法及有關程序文件,保證技術管理體系在公司有效運行。
三、協(xié)助部門領導收集、整理和總結各項科技成果。
四、參與公司重點工程的技術投標。
五、協(xié)助組織作業(yè)指導書、工法的編寫,針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導書。
六、協(xié)助處理重大技術問題和質量問題,參與公司不合格品的評審,處理關鍵過程、特殊過程以及工藝評定中的技術問題。
七、負責公司新技術的推廣應用,收集、整理相關施工技術經驗和申報材料。
八、負責施工技術交流,學習相關技術規(guī)范、規(guī)程標準。
九、負責公司技術資料的收集、匯總、總結。
十、參加省、市建筑學會的活動及與施工有關的科技會議,組織撰寫科技論文。
十一、努力完成領導交辦的其它工作。
第13篇 裝飾裝修工程技術文件施工資料管理制度
裝飾裝修工程技術文件、施工資料管理制度
1、技術文件、施工資料管理的目的
工程技術資料是反映工程質量、工作量、進度的依據(jù),是施工過程的真實記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。
2、技術資料的內容
2.1施工圖紙(包括設計變更通知單);
2.2設計交底會議紀要;
2.3重大質量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄;
2.4施工組織設計或方案;
2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;
2.6技術核定單;
2.7分部工程、分項工程質量評定表;
2.8自檢、互檢記錄;
2.9工程質量問題整改通知單;
2.10竣工驗收單;
2.11竣工圖;
2.12材料質保書
3、技術資料歸檔時間:
3.1當月上報竣工的單位工程的技術資料,一般在當月的25日前交質量股,待工程檢查完畢,質量股上交資料室裝訂歸檔。
3.2技術資料一經歸檔后,按上級規(guī)定嚴格保管。
第14篇 項目工程技術部管理職責
項目工程技術部管理職責
⑴負責項目工程技術管理工作。
⑵負責專項施工方案、施工技術措施的編制,負責對分包單位及業(yè)主直接發(fā)已單位施工作業(yè)方案的審定,檢查、督促專項施工方案、施工技術措施的實施。
⑶針對現(xiàn)場質量通病,擬定系統(tǒng)性糾正預防措施,并監(jiān)督指導其實施。
⑷參與現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源辨識和風險評價工作,對重要環(huán)境因素和重大風險因素的預控提出技術保證措施。
⑸負責專項施工方案、施工技術措施和風險性較大作業(yè)項目的技術交底,監(jiān)督、指導分部、分項工程技術交底工作。
⑹負責辦理設計變更與技術洽商,作好與業(yè)主、監(jiān)理、設計就有關技術方面的協(xié)調與溝通。
⑺負責原材料的送檢及檢驗資料的核定與管理,負責質量驗收資料與施工技術保證資料的搜集、整理與匯總。負責新技術、新工藝、新材料、新設備在工程項目的推廣應用,編制推廣應用計劃和推廣實施方案,檢驗、總結實施效果并提出持續(xù)改進的建議和方案。
⑻負責項目監(jiān)視與測量裝置的管理。
⑼參加現(xiàn)場應急救援和事故、事件的調查處理,并負有關技術措施的具體落實工作。
第15篇 裝飾工程技術資料標準化管理措施模版
裝飾工程技術資料標準化管理措施
1.技術往來文件的管理措施
現(xiàn)場專門設一間辦公室,配置電腦和打印機,由專人負責現(xiàn)場技術資料的收集整理和歸納存檔。
一般技術往來文件是指裝飾工程準備階段和工程實施過程中,建設單位(建設單位)施工單位(承包商)設計單位和其他有關單位及人員針對某個特定的工程的往來函件,包括各種指示、通知、報告、請示、申請、邀請等文件。
一般技術往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,出專人統(tǒng)一分類編號后保存,以便于今后核查。
2. 技術往來文件的分類管理辦法(見表10-1)
一般技術往來文件的種類很多,可按不同的分類方式設立管理系統(tǒng)。
表10-1
分類管理方法
建設單位按日期保存來自建設單位的函件,以及致建設單位的函件的副本
裝飾工程施工
單位按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程
施工單位的函件副本
設計單位按類保存,并按時間登記,作好分發(fā)記錄
監(jiān)理單位按時間保存施工單位的函件、報告、請示、申請等
材料供應商分類并按時間登記
其他包括專家顧問、外來檢查官員、參觀人士、工地服務機構、
新聞媒體的評論、觀感、報道及其他資料,按時間順序登記排列
3.裝飾公司在施工過程中應提交的書面通知和文件(見表10-2)
表10-2
通知內容通知的時間限制
書面確認建設單位的口頭指示應在7d 之內以書面形式向建設單位確認,而建設單位如在7d 之內未以書面形式加以確認,則此項指示可視為建設單位已經默認。
若對建設單位的書面決定有疑問,可書面通知建設單位予以證明或修訂無時間限制,如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭論,有時間限制
向建設單位提交一份工程進度計劃在合同專用條款中規(guī)定的時間內
向建設單位提交一份完整的施工組織設計在合同專用條款中規(guī)定的時間內
如果建設單位要求時,應書面提供進一步詳情和格式符合要求的工程進度計劃圖表當工程的實際進度不符合已經同意的工程進度計劃,當建設單位提出要求后,無論如何應盡快修訂
按建設單位的要求,擬訂一份修訂的工程進度計劃,表明其對工程進度計劃所作的必要修改,以保證在竣工期內或獲準的延長工期內完成本工程無論何時出現(xiàn)此類問題,都可以并及時發(fā)出通知
合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時,應書面通知建設單位予以解釋和澄清無論何時出現(xiàn)此類問題,都可以并及時發(fā)出通知
續(xù)表
通知建設單位提供兩套施工圖復印件
(包括原因和時間)需要使用圖紙前三日內發(fā)出
書面通知建設單位圖紙遲發(fā)誤期引起的結果在圖紙誤期的3d 內,或盡早地發(fā)出書面通知
書面通知建設單位允許分包的部分工程至少在分包前7d 提出,讓建設單位書面同意
當遇到不可預見的不利實物障礙或自然條件影響工期和費用時,應書面通知建設單位盡可能早的發(fā)出通知
建設單位指令引起誤期或誤期的附加費用,發(fā)出書面通知建設單位接到建設單位書面指令后,盡早發(fā)出通知
要求建設單位書面出原始基準點、基準線和參考標高,以及放線測量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前
若建設單位以書面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導致工程任何部分的位置標高、尺寸或基準線出現(xiàn)任何差錯,裝飾公司應書面通知建設單位,并要求增加費用盡可能早的發(fā)出通知
向建設單位提交一份按合同規(guī)定承包商將有權得到的、全部支付、詳細的、分季度現(xiàn)金流通量估算表按建設單位要求盡快修訂
續(xù)表
向建設單位提交承包商的全權代表資料,使其全權代表對本工程進行監(jiān)督管理,應接受建設單位的批示。需請建設單位書面批準進場前盡早的提交承包商全權代表名字和檔案資料
當建設單位發(fā)了指令要求進行合同之外的施工時,應書面通知建設單位給予延期和費用補償該項施工前
由于建設單位的風險所造成的損失或損壞,應書面通知建設單位在建設單位的風險造成的危害后,應盡早通知
書面提交辦理本工程保險的保險公司和保險條款以征得建設單位的同意在正式辦理工程保險之前
當發(fā)生任何人身和財產損害的事件時,要書面通知建設單位,并寫明詳細原因和經過當損害事件發(fā)生時,要盡快通知建設單位
要書面提交辦理第三方保險的保險公司和保險單及保險費的支付票據(jù)正常情況下建設單位要求檢查保
險單和保險費支付票據(jù)
由于建設單位、其代理人或其雇員的任何行為過失造成了工人的事故或傷害等,應作出書面的詳細通知當這類事件發(fā)生時,應盡快通知建設單位
續(xù)表
書在通知建設單位,由于法令和規(guī)章的原因而支付的合同之外費用的詳細單據(jù),應包括在下期支付證書中當這些合同之外的費用由裝飾工程支出后,盡快發(fā)出通知
由于交通要道公眾的障礙或相臨房產的人員阻撓,使工程誤期及產生的附加費用在限定時間之內,提醒建設單位發(fā)出變更令或延長工期及追加費用
書面通知建設單位已按要求為其他施工單位提供便利和服務,以及由此導致的額外費用和工程誤期按建設單位要求或每月提交一次
當合同之外的試驗和檢驗符合建設單位的要求時,應書面通知建設單位給予試驗或檢驗費用補償在試驗和檢驗之后提出
書面通知建設單位對將要覆蓋的工程
進行檢查在工程覆蓋前合適時間內
書面通知建設單位,要將不符合合同規(guī)定的材料和設備從現(xiàn)場運走,并附代替材料或設備的清單在將不合格的材料或設備從現(xiàn)場運走之前通知
如因停工導致延期或附加費用,應盡早發(fā)通知索賠,要建設單位給予書面確認在停工時間開始發(fā)生的兩天內,書面通知建設單位
續(xù)表
如果工程或其任何部分的進展暫停了84d,非裝飾公司原因對此暫停負責,否則裝飾公司可書面通知建設單位,要求在28d 內對暫停工程繼續(xù)施工停工第84d 起盡早通知
對暫停工程進行復工未得到準許時,裝飾公司應書面通知建設單位,選擇將暫停的工程視為刪減,或者如果全部工作都被暫停則將此合同視為無效合同要求復工未得到準許第28d 后,盡早通知
當可能引起要求延期的事件發(fā)生或能被看清事前還是事后并可能查明之時,應書面通知建設單位。需要延期的要求有具體詳細證據(jù)材料盡早通知
如果遇到緊急情況
或有必須連續(xù)的工程施工之需要,必須在夜間或公休日進行施工時,要書面向建設單位提出通知,并經許可確認方能施工加班施工之間或緊急情況處理之
時發(fā)出通知
書面提出申請加快工程進度詳細步驟和方法當建設單位通知工程進度太慢,為保證按合同竣工之需要而加快進度時發(fā)出通知
續(xù)表
整個工程已經實質上竣工,并合格的通過最后檢驗時,要求簽發(fā)竣工交接證書,并附有在缺陷責任期內盡可能完成任何未完工作的書面保證當已經達到實質的要求,可向建設單位提出,并在建設單位檢驗滿意之后21d 內得到本工程竣工交接證書
書面通知建設單位,工程變更后使得原單價或費率已不合理,應予以調整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行以后,應盡早發(fā)出通知
書面提供給建設單位工程計量的詳細當建設單位提出要求時
資料,并協(xié)助其工作
當簽發(fā)整個工程的竣工交接證書時,發(fā)現(xiàn)合同價格增加或減少總共超過 有效合同價格的15%,則發(fā)出書面通知,要求對合同金額進行調整或補償一筆費用在竣工交接證書簽發(fā)前或簽發(fā)后應盡早發(fā)出通知給建設單位
書面通知建設單位提出需使用計時工的原因,人員報表及計時工勞務費報價表供批準在計時工使用前和每天計時工干完工作后
在每月結束時應書面向建設單位遞交一份計時工所用勞務、材料和施工單位提供施工機具的有標價的結帳單在計時工工作執(zhí)行后每月發(fā)出通知
續(xù)表
書面通知建設單位表明進行索賠的意向在索賠事件發(fā)生的7d 之內
書面提供和保持與索賠事件有關的當
時記錄以合理的證實索賠的有效當建設單位要求及時提供
如果索賠事件連續(xù)發(fā)生,應不間斷的或在合理期限給建設單位提供有關索賠的證據(jù)資料,數(shù)量計算的具體細節(jié)帳目,以及在索賠事件終止后的最后帳目索賠事件連續(xù)發(fā)生,以7d 間隔報送索賠證據(jù)資料及帳目單,索賠事件終止28d 內報送最后帳目
當裝飾公司需將其施工機械、裝飾材料
等運出工地時,應書面取得建設單位同意在要運出現(xiàn)場前通知
向建設單位書面提交有關暫定金額支
出的所有報價單、發(fā)票、憑證或收據(jù)當建設單位需要時提交書面資料
書面提出對指定分包商的反對意見在提出指定后及下正式指令前盡
快向建設單位提出
書面提供分包商已完成的工程或已提供的貨物、材料、設備或服務等費用清單當建設單位需要時
書面通知建設單位因指定分包商的錯誤,承包商有權扣留或拒絕支付分包商的款項,并同時書面通知該指定分包商在考慮拒付指定分包商款額之前通知
續(xù)表
在每月末應書面向建設單位提交本月已完工程量的月結賬單六份,并由承包商或其代表簽字每月末都按時書面通知
書面向建設單位提交一份竣工結帳單,并附有詳細資料說明的證實文件在建設單位簽發(fā)了整個工程竣工交接證書后84d 之內書面通知
書面向建設單位提交最后的結賬單,并附有詳細的證實文件在建設單位發(fā)出了缺陷責任終止證書后56d 內
承包商應書面給建設單位一份清賬書,確認最后結賬單的總金額在向建設單位提交最后結賬單的同時
當施工單位嚴重違約并被提前終止合同時,若建設單位有指令,裝飾施工單位應將合同中已簽有的供貨及材料或服務的契約利益轉讓給建設單位在建設單位進駐工程現(xiàn)場與終止合同的14d 后
當特殊風險發(fā)生應書面通知建設單位并將費用開銷列明當特殊風險發(fā)生時或發(fā)生后,都應及時迅速發(fā)出通知
書面通知建設單位解決甲乙雙方之間的爭端沒有時間限制,只要發(fā)生爭端,即可發(fā)出通知
如果承包商不滿意建設單位解決爭端的決定,可以書面通知建設單位,要求對爭端的問題進行仲裁在書面通知建設單位進行仲裁爭端時向仲裁院發(fā)出請求仲裁的申請書
續(xù)表
當建設單位違約時,裝飾公司應及時書面通知建設單位,且可在其后采取相應措施一旦知道建設單位違約,要盡快發(fā)出通知
當勞務和材料或其他影響工程施工成本的價格漲落引起款額增減時,應書面通知建設單位一旦發(fā)生,應盡快通知
4.圖紙資料
(1) 圖紙登記應分清不同類別的圖紙
分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。
(2) 登記時應標明的內容
圖紙的連續(xù)號碼、名稱、大小、種類、比例尺、修改日期、分發(fā)清單。要特別注意修改圖紙的登記和保存。
5.表報監(jiān)理記錄
表報監(jiān)理記錄是建設單位、監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報告的總稱,是裝飾工程施工管理的主要工具。
這部分資料應嚴格按照時間順序保存,并同時編制分類一覽表。
6.工地會議
(1) 認真參加建設單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經常性工地會議。了解會議主要內容,做好充分的準備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時或能否開工的關鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會議具有極其重要的作用必須認真對待并做好記錄。
1)經常工地會議
(a)工地會議的目的
(a)討論施工的問題;
(b)就有關問題討論結果作出決定;
(c)記錄有關事宜。
經常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所,也是定期檢查計劃與實際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機會,有助于避免誤會和分歧。
(b)會議主要內容
(a)對上次會議記錄的確認
(b)工程進展情況
(c)對下一個報告期的進度預測
(d)施工單位投入的人力情況
(e)技術事宜
(f)賬務事宜
(g)與工地其他施工單位、配套工程的協(xié)調問題
(h)材料質量、供應及保管情況及施工現(xiàn)場的管理情況
(i)對施工單位的通知和指令及對建設單位及監(jiān)理單位的請示及要求
(j)索賠
2)會議記錄
經常工地會議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據(jù)。
因此會議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。
會議記錄必須忠于事實及公平,應準確記錄在會議中發(fā)表的全部內容。
會
議記錄必須清楚地列出,會議地點及時間、出席者姓名及他們所代表的單位。
會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內容、決議事項、行動及何人何時執(zhí)行等內容。
經常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負責記錄、整理,并在整理打印好的正式經常工地會議文件上簽署完畢,然后交總監(jiān)理工程師審閱,簽署認可,最后分發(fā)各有關單位存檔。當經常工地會議會議記錄需進行修改,或出現(xiàn)某些爭議時,應在下次工地會議講述與澄清并取得共識。若要對會議中的某個事項作進一步的解釋或說明時,采用書面的形式通知對方。
(2)在日常施工生產中,如落實工作安排,督促施工生產,總結工作情況,幫助和教育后進,都需要通過會議的形式來解決。主要會議形式有:
1)各工種和班組的班前會
這是一種制度性會議,在上班前開15~30min,由工長主持,項目經理和施工負責人應有選擇地參加一些關鍵工種班組的班前會。一般要督促落實兩個問題;
第一, 總結前一天的工作。包括完成工作量、進度效率、施工質量、安全、用料及文明施工;
第二, 安排當天的工作。將當天施工內容、部位、數(shù)量、質量、安全、文明施工、技術要點的重點、相關施工規(guī)范等注意事項落實到人。
2) 月、旬、周生產狀況總結會
主要是,總結一段時間內,全工地范圍在施工進度、安全、質量、文明、效率、紀律等方面的情況,表揚先進,糾正錯誤行為。此類會議通常由項目副經理主持。
3) 一般質量安全事故調查分析會
4) 現(xiàn)場安檢會
裝飾工程施工工藝較為繁雜,當出現(xiàn)了先進施工工藝、優(yōu)質產品、合理化建議時,應及時組織有關施工班組學習和推廣。當發(fā)生了典型的違章和冒險作業(yè),以及野蠻施工時,無論是否已造成損失,均應及時糾正并召開現(xiàn)場會,對違章班組或個進行批評和處理。
5) 勞動競賽動員和評比會
7.竣工資料
(1) 竣工資料的主要內容及要求
1)竣工工程項目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結構、層次、面積和附有設備、裝置等。
2) 圖紙會審記錄
3) 材料領用核定單
4) 施工組織方案和技術交底資料
裝飾工程施工組織方案應內容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動,要編入交工驗收資料。
技術交底包括設計交底、施工組織設計交底、主要分項施工技術交底、合同要點交底。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。
5) 材料、購配件、成品出廠證明和檢驗報告。
裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質量全格證明,表明出廠日期。
合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復印件)單位印章。
門(窗)框、門(窗)扇、石材、瓷磚除要有出廠質量合格證外,還應附有現(xiàn)場檢驗報告。
防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。
防火材料要有合格證或試驗報告:水泥出廠要有合格證檢驗報告;焊接要有試驗報告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗報告。
6) 施工記錄
貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;
冬期貼瓷磚及石材應有測溫記錄;
浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間,要有24h 以上蓄水試驗記錄,并附驗收手續(xù);
工程質量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報告、處理方案和實施記錄。
7) 裝飾施工試驗報告
粘貼墻紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場自行配制,應經過試貼確定配比。試驗報告注明組成的材料和配比,并說明試驗結果,由建設單位簽字確認。
8) 預檢記錄
包括現(xiàn)場基準點、樓層基準線、預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。
9) 隱檢記錄
泛指輕質隔斷墻、吊頂、墻紙地臺、防水等項目的隱檢記錄。
10)裝飾工程質量檢驗評定資料
包括所有分項應有的質量評定表及分布工程匯總表。
11)交竣工驗收書
裝飾工程施工單位(承包方)建設單位(發(fā)包方)和設計單位(設計師)三方簽認的竣工驗收單,送質量監(jiān)督部門進行核驗,合格后簽發(fā)的核定書。
12)設計變更、洽商記錄
設計變更、洽商記錄應有設計單位、施工單位和建設單位三方代表簽證,經濟洽商可由裝飾工程施工單位和建設單位兩方代表簽證:
分包工程有關設計變更和洽商記錄應通過裝飾總承包單位辦理;
設計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號,做到齊全、完整。
13)竣工圖
凡原施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋竣工圖標志后作為竣工圖;
無大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應重新繪制竣工圖。
14)施工日記
15)其他(封面、總目錄)
(2) 竣工資料的歸檔
凡是移交的工程檔案和技術資料,必須做到真實、完整、有代表性,能如實地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時,凡移交的檔案資料,必須按照技術管理權限,經過技術負責人審查簽認;對曾存在的問題,評語要確切,經過認真的復查,并作出處理結論。
