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第1篇 分包單位負責人安全職責
（一）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對全體員工在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。
（二）嚴格履行勞務用工審批登記程序，做好崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督員工遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。
（三）保持員工相對穩(wěn)定，需要變更時，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)崗前安全教育后，方能上崗。
（四）根據(jù)上級的交底向各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，提出崗前安全要求，并監(jiān)督執(zhí)行。
（五）定期組織安全檢查。熟知作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。
（六）發(fā)生傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。
第2篇 工程分包單位負責人安全職責
(一)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對全體員工在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。
(二)嚴格履行勞務用工審批登記程序,做好崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督員工遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。
(三)保持員工相對穩(wěn)定,需要變更時,須事先向有關部門申報,批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)崗前安全教育后,方能上崗。
(四)根據(jù)上級的交底向各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,提出崗前安全要求,并監(jiān)督執(zhí)行。
(五)定期組織安全檢查。熟知作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決。
(六)發(fā)生傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關領導。
第3篇 分包單位負責人管理人員:職業(yè)健康安全職責
分包單位負責人及其管理人員職業(yè)健康安全職責
認真執(zhí)行有關的職業(yè)健康安全法規(guī)和總包單位制定的各項相關管理制度及ci要求,接受總包對安全生產(chǎn)文明施工的督促檢查和統(tǒng)一管理,對承包范圍的安全生產(chǎn)負直接責任。
嚴格履行各項勞務用工手續(xù),合理安排工人的生產(chǎn)生活,按規(guī)定購置、使用安全防護設施和勞保用品,對工人的職業(yè)健康安全負責。
按規(guī)定組織本單位資質審查及主要管理人員的安全資格年審,組織工人的三級入場教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和安全活動。
保持隊伍相對穩(wěn)定,人員的調進調出必須事先報請總包批準,新入場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)。
根據(jù)總包的交底向各施工班組進行詳細的書面安全技術交底,必要時請總包主管人員參加。
在施工中經(jīng)常對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改,對重大事故隱患應立即停止施工,并上報總包,杜絕蠻干。
發(fā)生因工傷亡或未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷員搶救工作,采取防范措施,并立即上報總包,不準隱瞞和拖延不報。
