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第1篇 經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)的安全職責(zé)
經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)是本部門(mén)安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要履行以下職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商及其他相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查,不得向無(wú)資質(zhì)或資質(zhì)不全供應(yīng)商采購(gòu),按照公司相關(guān)規(guī)定對(duì)所采購(gòu)設(shè)備、物資的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān),杜絕一切偽劣產(chǎn)品流入公司。對(duì)采購(gòu)的設(shè)施、設(shè)備,備品備件的質(zhì)量、安全、可靠性負(fù)責(zé)。
(二)在采購(gòu)過(guò)程中,優(yōu)先采購(gòu)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及安全隱患整改所急需的物資。采購(gòu)的勞保用品,安全工器具、應(yīng)急物資必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),保證防護(hù)用品和安全工器具、應(yīng)急物資的質(zhì)量和作用,并向技術(shù)安全部提供相應(yīng)的合格證。
(三)確保危險(xiǎn)化學(xué)物品(易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等)的采購(gòu)、運(yùn)輸,符合安全技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)向使用部門(mén)提供危化品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)。對(duì)各種原燃材料的采購(gòu)、運(yùn)輸,應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定。
(四)加強(qiáng)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的安全管理,確保合同、單據(jù)、現(xiàn)金安全,做好相關(guān)信息的安全保密工作。
(五)在簽訂采購(gòu)、銷(xiāo)售或承包合同的同時(shí),負(fù)責(zé)與相關(guān)方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任,并對(duì)相關(guān)方安全工作進(jìn)行跟蹤管理;
(六)負(fù)責(zé)對(duì)物資、設(shè)備、產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛及駕駛員資質(zhì)審查和安全管理,確保運(yùn)輸過(guò)程的安全。
(七)負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到主管的各級(jí)人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,每季度進(jìn)行檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案;
(八)每月不少于一次組織本部門(mén)開(kāi)展安全檢查、安全會(huì)議、安全培訓(xùn)等活動(dòng), 并做好相關(guān)記錄;
(九)負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各種隱患的整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作,保證部門(mén)各種設(shè)備,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,消防設(shè)施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù)和正確使用。
(十)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的各種安全事故負(fù)有責(zé)任,按照“四不放過(guò)”原則組織對(duì)未遂事故和輕微傷害事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。參與本部門(mén)發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調(diào)查,并對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)和督促落實(shí)預(yù)防措施。
第2篇 工程管理部部長(zhǎng)安全職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度和上級(jí)指示,遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)本部門(mén)員工在安全生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)全面責(zé)任。
(2)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的過(guò)程中,要同時(shí)把安全工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,做到安全工作經(jīng)?；?、制度化、具體化。
(3)要經(jīng)常檢查,定期分析安全工作,針對(duì)問(wèn)題及時(shí)采取具體措施。
(4)無(wú)論在任何時(shí)候,都要在絕對(duì)保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。
(5)定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,認(rèn)真執(zhí)行特殊工種持證操作制,對(duì)調(diào)入部門(mén)的新員工必須進(jìn)行安全教育方可上崗。
(6)經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物、機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、工具、原材料、工作地點(diǎn)及生活用品是否符合安全衛(wèi)生要求,組織整頓工作場(chǎng)所,及時(shí)排除隱患,遇到不能解決的重大隱患時(shí),要迅速采取暫時(shí)控制措施,并報(bào)告上級(jí)。
(7)發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,要立即停止作業(yè),撤出人員。
(8)發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即采取措施。如遇重大事故,立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(9)進(jìn)行傷亡事故調(diào)查、登記,擬定改進(jìn)措施。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或造成事故責(zé)任者,應(yīng)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見(jiàn)。
(10)做好女員工的特殊保護(hù)工作。
(11)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
(12)有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級(jí)違反勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)或安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級(jí)上報(bào)。
副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)做好本部門(mén)的安全工作。
第3篇 生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)安全職責(zé)
1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)車(chē)間工作進(jìn)行全面管理;
2 安排車(chē)間內(nèi)的各項(xiàng)工作,合理調(diào)整生產(chǎn)人員,具有較高的工作效率和管理水平;
定期組織維修機(jī)電人員及車(chē)間主任對(duì)設(shè)備、機(jī)電線路、消防等進(jìn)行檢查、清除事故隱患;
3 建立健全設(shè)備檔案,要做好記錄、;
根據(jù)實(shí)際情況,組織有關(guān)人員做好備品備件的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)儲(chǔ)備,保證正常生產(chǎn);
4 定期對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全考核,找出問(wèn)題并分析處理,確定下期目標(biāo)及工作方案;
5 做到安全生產(chǎn),規(guī)范生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率;
6 定期組織車(chē)間全體人員進(jìn)行安全操作體系培訓(xùn),提高員工安全操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);
7 每周一次組織有關(guān)人員全面檢查車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象;
8 每月一次組織各技術(shù)崗位、主管、及有關(guān)人員召開(kāi)安全生產(chǎn)檢討會(huì),檢查追蹤安全制度落實(shí)情況,布置本月工作,做到有布置、有落實(shí)、有檢查、有追蹤、有反饋、有結(jié)果;
9 每月一次組織對(duì)鍋爐工進(jìn)行培訓(xùn),保障鍋爐安全運(yùn)行
第4篇 企業(yè)管理部部長(zhǎng)安全職責(zé)
（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全的法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)貫徹落實(shí)公司的安全工作決議，對(duì)企管部的安全工作全面負(fù)責(zé)。
（2）監(jiān)督檢查公司各級(jí)管理人員履行安全法律、法規(guī)情況，參與公司安全責(zé)任制落實(shí)情況的考核。
（3）負(fù)責(zé)組織企管部的安全檢查及教育工作，對(duì)存在的隱患，制定措施，落實(shí)整改。
（4）按時(shí)參加公司安全有關(guān)的會(huì)議，提出意見(jiàn)和建議。
（5）負(fù)責(zé)組織公司法律事務(wù)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)公司招標(biāo)和合同管理工作，審查合同中的安全條款
（6）審核公司有關(guān)勞動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定，組織檢查勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處理。
