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第1篇 分管安全生產(chǎn)副職安全職責(zé)
1、按照“管生產(chǎn)應(yīng)管安全”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、組織制訂、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、堅(jiān)持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門的安全職責(zé)履行情況和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織生產(chǎn)職能部門對報(bào)集團(tuán)公司以上生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全和生產(chǎn)部門報(bào)告。
5、做好關(guān)鍵裝置要害部位的聯(lián)系工作并每季參加1次安全活動。
6、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改。
7、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。
8、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
9、按規(guī)定負(fù)責(zé)返回安?；鸬氖褂霉芾?。
10、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)單位和個人。
11、按照上述安全職責(zé)，每年制訂年度安全工作計(jì)劃，并在當(dāng)年具體工作中逐條落實(shí)。
第2篇 分管生產(chǎn)副職安全職責(zé)
1、對本單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時”。
3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，應(yīng)果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。
5、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑、冒、串事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)組織本單位范圍內(nèi)的安全檢查。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)本單位大檢修及臨時搶修施工時安全措施，制訂安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。
8、負(fù)責(zé)對本單位干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)檢查新入人員安全教育工作。
9、負(fù)責(zé)二級動火和固定動火點(diǎn)的申請，審批三級動火作業(yè)許可證，組織并落實(shí)好動火時的安全措施。
第3篇 鍍鋅公司生產(chǎn)副職安全職責(zé)
1協(xié)助行政正職強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實(shí)各生產(chǎn)單位的安全責(zé)任制。組織制訂、修訂和發(fā)布本公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,負(fù)責(zé)督促檢查貫徹實(shí)施,并組織對照檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行情況。
2負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)組織體系的日常運(yùn)行,督促公司內(nèi)部相關(guān)組織和人員按照安全生產(chǎn)管理制度要求開展各項(xiàng)生產(chǎn)和管理工作。
3根據(jù)安全生產(chǎn)組織體系的實(shí)際運(yùn)行情況,對安全生產(chǎn)管理制度不滿足安全生產(chǎn)需要時應(yīng)及時組織修訂和完善。
4強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,健全生產(chǎn)指揮系統(tǒng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理與考核制度并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
5協(xié)助行政正職組織本公司的安全檢查活動,對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ?限期完成,并督促解決在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題。
6負(fù)責(zé)組織開展本公司生產(chǎn)中的危險點(diǎn)分析和預(yù)防,并對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時采取防范措施予以控制。
7嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,參加有關(guān)事故調(diào)查處理,對性質(zhì)嚴(yán)重的要及時開展專題事故分析會,提高防范措施并督促落實(shí)。
8加強(qiáng)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
9每周不少于兩次深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組巡視檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,及時制止違章違紀(jì)行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲辦法。每月至少參加一次車間的安全分析活動。
10加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技工作,組織開發(fā)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、技術(shù)和設(shè)備。
第4篇 鍍鋅公司分管生產(chǎn)副職安全職責(zé)
1協(xié)助行政正職強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各生產(chǎn)單位的安全責(zé)任制。組織制訂、修訂和發(fā)布本公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，負(fù)責(zé)督促檢查貫徹實(shí)施，并組織對照檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行情況。
2負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)組織體系的日常運(yùn)行，督促公司內(nèi)部相關(guān)組織和人員按照安全生產(chǎn)管理制度要求開展各項(xiàng)生產(chǎn)和管理工作。
3根據(jù)安全生產(chǎn)組織體系的實(shí)際運(yùn)行情況，對安全生產(chǎn)管理制度不滿足安全生產(chǎn)需要時應(yīng)及時組織修訂和完善。
4強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理與考核制度并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
5協(xié)助行政正職組織本公司的安全檢查活動，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ?，限期完成，并督促解決在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題。
6負(fù)責(zé)組織開展本公司生產(chǎn)中的危險點(diǎn)分析和預(yù)防，并對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取防范措施予以控制。
7嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，參加有關(guān)事故調(diào)查處理，對性質(zhì)嚴(yán)重的要及時開展專題事故分析會，提高防范措施并督促落實(shí)。
8加強(qiáng)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
9每周不少于兩次深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組巡視檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章違紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲辦法。每月至少參加一次車間的安全分析活動。
10加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技工作，組織開發(fā)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、技術(shù)和設(shè)備。
