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第1篇 超高層住宅安全職責(zé)及權(quán)限
超高層住宅項目安全職責(zé)及權(quán)限
(1)項目經(jīng)理
1)履行承攬合同要求,領(lǐng)導(dǎo)制定和實施項目安全方針目標(biāo),全面負(fù)責(zé)項目安全體系的建立、完善和運行,主持項目安全體系自查工作。
2)決定項目安全保證的資源配備,明確職能部門的安全管理職責(zé)。
3)確定項目安全方針、目標(biāo)并保證安全方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使安全方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。
4)策劃組織編制總承包項目安全保證計劃及參與施工組織設(shè)計的編制,建立安全保證體系。
5)確定總承包項目安全管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作,確保工程安全施工,對安全工作全面負(fù)責(zé)。
6)根據(jù)項目安全生產(chǎn)的動態(tài)發(fā)展,及時、適當(dāng)?shù)卣{(diào)整決策,完善安全保證體系。
7)支持安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。
8)審批各分包商的技術(shù)方案與安全管理措施,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。
9)積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T利益并確保本項目成為'愛民工程'。
(2)項目工程師
1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體編制項目安全保證體系,制定針對性的安全技術(shù)措施,編制安全保證計劃,組織內(nèi)部自查工作,并進行安全職能分配,落實安全責(zé)任制。
2)審核各分包商的施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的可能發(fā)生的安全問題。
3)及時組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量,確保安全保證計劃有效實施。
4)負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計編制,不斷優(yōu)化各分部分項的施工技術(shù)方案,減小施工操作難度,增大安全保證系數(shù)。
5)確定危險部位和過程,對風(fēng)險大和專業(yè)性強的工程項目組織安全技術(shù)研究及交底。
6)制定因工程特殊性須補充的安全操作規(guī)定。
7)在施工各階段進行有針對性技術(shù)安全交底。
8)對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。
(3)項目副經(jīng)理(生產(chǎn))
1)全面組織管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)活動,合理調(diào)配資源,負(fù)責(zé)建立安全管理組織體系。
2)根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。
3)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)會議。
4)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
5)實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。
6)組織安全設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。
7)負(fù)責(zé)安全設(shè)施需要的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)。
8)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故,處理事故按'四不放過'原則,并采取有效整改措施,防止再次發(fā)生。
9)對各分包制定例會制度,建立會議紀(jì)要,并發(fā)放各有關(guān)人員。
(4)項目經(jīng)濟師
1)參與制定、貫徹項目安全管理目標(biāo),組織實施安全生產(chǎn)保證體系。
2)對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。
3)簽訂分包合同,對分包方進行控制,檢查分包相關(guān)的資質(zhì)和人員資質(zhì)。
(5)技術(shù)科
1)在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,參與施工組織設(shè)計、各階段具體施工方案及相應(yīng)安全技術(shù)措施的編制工作,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
2)貫徹項目安全管理目標(biāo),組織實施安全生產(chǎn)保證體系。
3)負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及特殊腳手、臨時用電、大型機械拆裝方案的實施。
4)協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。
5)根據(jù)項目安全保證技術(shù)措施,檢查、監(jiān)督、糾正、控制安全設(shè)施、安全保證措施和生產(chǎn)者的安全狀況。并及時向項目工程師反映。
6)認(rèn)真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其他各項安全工作。
(6)項目施工科
1)按照安全保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制。
2)嚴(yán)格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。
3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報。
4)督促分包單位認(rèn)真執(zhí)行項目安全管理制度和安全技術(shù)措施,認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底。
5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護現(xiàn)場,迅速報告。
6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。
7)協(xié)助綜合辦公室搞好現(xiàn)場標(biāo)化管理,督促各分包單位搞好所屬施工區(qū)域內(nèi)的場容,按場布圖堆放建材等物品,保持場容場貌整潔、文明施工。
8)完成項目經(jīng)理所交辦的其它安全工作任務(wù)。
(7)項目材料設(shè)備科
1)按照項目安全保證計劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作。
2)對供應(yīng)商進行分析,建立合格供應(yīng)商名錄。
3)負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護用品(具)。
4)負(fù)責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患。
5)對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進行更新替換。
6)負(fù)責(zé)工程項目上各類機電設(shè)備的安全管理工作,確保機電設(shè)備安全運行和正常的施工生產(chǎn),對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄。
7)建立項目機電設(shè)備管理臺帳,做到熟悉了解機電設(shè)備性能、監(jiān)督和指導(dǎo)分包單位正確使用機電設(shè)備。
8)對易燃易爆物品進行重點保管。
9)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作。
10)密切配合質(zhì)安科開展各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促分包單位限時整改或發(fā)停用通知。
11)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。
(8)項目綜合管理
1)組織務(wù)工人員進行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。
2)密切聯(lián)系上下左右,通過協(xié)調(diào)、協(xié)辦等方法,疏通渠道,有效處理問題,協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程紅線以外與項目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。
3)對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、
文明施工制度的教育。
4)對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄,做好動態(tài)管理。
5)對勞動保護技術(shù)費用列出?？顚Ｓ?并督促實施,年終提出決算。
6)對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。
7)負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn),定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。
8)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作。
9)對食堂的用電、用氣進行管理。
10)積極推進施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的達標(biāo)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)科室對各分包單位的施工區(qū)域和生活區(qū)域給予檢查、指導(dǎo),并提出相應(yīng)的要求和建議,確保創(chuàng)建達標(biāo)活動順利進行。
11)負(fù)責(zé)工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作,特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。
12)落實項目經(jīng)理有關(guān)安全問題的指令,做好'參與政務(wù)、處理事務(wù)'工作。
13)負(fù)責(zé)有關(guān)安全問題的文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。
14)對飲食飲水衛(wèi)生進行安全管理。
15)對生活區(qū)內(nèi)防臺、防汛工作進行安全管理。
16)對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒保暖工作進行管理。
17)完成項目經(jīng)理所交辦的其他工作。
(9).安全科
1)檢查、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。
2)檢查、貫徹執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目的安全、保衛(wèi)、消防工作。
3)配合做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提出針對性地完善項目安全生產(chǎn)實施細(xì)則和安全防范設(shè)施。
5)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄;
6)掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施;參與定期組織對分包單位開展安全、保衛(wèi)、消防工作的檢查活動,在檢查中貫徹邊查邊教,及時整改、不留隱患的原則,并督促落實限期解決。
7)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè);
8)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備,配合材料部門進行驗收檢查工作;
9)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況。
10)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。
11)參加審查施工方案和安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
12)協(xié)助項目經(jīng)理及時認(rèn)真地處理可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,保證工程有序施工。
13)參加各類目標(biāo)的制定,參與組織人員做好項目各種基礎(chǔ)臺帳的填制、收集和立卷工作。
14)協(xié)助經(jīng)營科做好與各分包單位的文明、安全、消防、綜和治理衛(wèi)生協(xié)議簽訂工作。
第2篇 住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責(zé)
_在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄區(qū)內(nèi)的治安、消防負(fù)責(zé)。
_負(fù)責(zé)對當(dāng)值保安進行崗位督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合格操作當(dāng)場予以糾正，對各班保安質(zhì)量記錄進行初審。
_負(fù)責(zé)對突發(fā)事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
_負(fù)責(zé)對消防設(shè)施及保安器材、公用物品的檢查和管理。
_負(fù)責(zé)員工的消防培訓(xùn)及小區(qū)消防安全知識宣傳。
_負(fù)責(zé)對隊員考勤和請假審批及工作考核。
_負(fù)責(zé)對裝修施工隊介紹小區(qū)《裝修管理規(guī)定》并對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。
_協(xié)助完成管理處布置的業(yè)主特約服務(wù)。
第3篇 住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管工作崗位職責(zé)
_在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管轄區(qū)內(nèi)的治安、消防負(fù)責(zé)。
_負(fù)責(zé)對當(dāng)值保安進行崗位督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合格操作當(dāng)場予以糾正,對各班保安質(zhì)量記錄進行初審。
_負(fù)責(zé)對突發(fā)事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
_負(fù)責(zé)對消防設(shè)施及保安器材、公用物品的檢查和管理。
_負(fù)責(zé)員工的消防培訓(xùn)及小區(qū)消防安全知識宣傳。
_負(fù)責(zé)對隊員考勤和請假審批及工作考核。
_負(fù)責(zé)對裝修施工隊介紹小區(qū)《裝修管理規(guī)定》并對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。
_協(xié)助完成管理處布置的業(yè)主特約服務(wù)。
第4篇 某住宅區(qū)安全部車管員崗位職責(zé)
住宅區(qū)安全部車管員崗位職責(zé)
住宅區(qū)交通、車輛管理員,在安全部班長的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目交通安全、停車行使管理權(quán),具體工作如下:
1.上班時間必須著裝整潔,佩帶標(biāo)志,上崗姿態(tài)端正。對待車主、用戶熱情有禮,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊唤z不茍的工作作風(fēng)。認(rèn)真做好上崗記錄,不在崗位上聊天、會客、做私活;
2.在集中停車場的車管員,要認(rèn)真做好交接班時車輛查對記錄,不定時輪流巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即與其它安全員聯(lián)系并一起調(diào)查處理;
3.當(dāng)班巡邏時要注意巡查車輛停放情況,檢查車輛裝備配件及車廂內(nèi)存入物品,發(fā)現(xiàn)可疑或有安全隱患漏洞及時采取有效措施立即通知車主,同時報告當(dāng)班班長進行處理;
4.嚴(yán)格照章辦事,若發(fā)現(xiàn)車主未鎖車門時,要及時通知車主,不得隨便翻動車內(nèi)一切物品;
5.若發(fā)現(xiàn)車牌號與停車固定車位不相符者,要認(rèn)真核實并查明原因后及時妥善處理;
6.熟記車輛車主、車牌號碼和車輛固定車位,熟悉項目道路和停車場環(huán)境,每日在交接班要嚴(yán)格查對車輛,并作好詳細(xì)的記錄備查;
7.負(fù)責(zé)車輛停入秩序,指揮進出車輛行駛,學(xué)習(xí)交通管理知識,熟悉本項目出入口環(huán)境,具備獨立工作能力,能迅速果斷處理一般交通事故,保持本項目交通秩序井井有條;
8.指揮項目車輛安全行駛,督促車主按規(guī)定在臨時車位或固定車位上停入車輛,對不聽從指揮、壓壞草木、撞壞路沿,或在項目交通路口和消防通道上停車不走,影響項目其他業(yè)主出入者,嚴(yán)格按管理規(guī)章制度進行處罰。情節(jié)嚴(yán)重者,暫扣其車輛并送往執(zhí)法單位處理;
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 住宅區(qū)域物業(yè)安全班長檢查崗24小時工作細(xì)則（崗位職責(zé)）
住宅區(qū)域安全班長檢查崗24小時工作細(xì)則(崗位職責(zé))
1.1崗位要求:
1.1.1 安全班長在安全主辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2 對本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對本班各崗位履行職責(zé)情況進行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3 熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時的向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經(jīng)過詳細(xì)的以書面的形式向上級匯報。
1.1.4 負(fù)責(zé)對本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認(rèn)識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。
1.1.5 對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。負(fù)責(zé)針對本班班員的不足之處進行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài),及時的與班員進行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調(diào)動班員的極積性和主觀能動性。
1.1.6 具體崗位操作請參閱崗位職責(zé)。
224小時崗位操作流程
2.1 早班(06:00-13::00)
2.1.1 06:00-6:30對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.2 06:30-7:00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區(qū)域,及時要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.3 07:00-07:30提示3# 5#25#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細(xì)節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動工作業(yè)安全控制情況。
2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.5 08:30-12:30
a、通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準(zhǔn)備,并對崗位進行檢查,重點為bi的執(zhí)行情況,及時糾正不合符要求的值班員,并以此進行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。
b、匯總當(dāng)晚值班情況以及班員的值班狀況及時向大班長或主辦匯報,匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時準(zhǔn)確傳遞與相關(guān)人員,并進行跟蹤落實情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c、巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調(diào)各崗位工作,及時處理各類突發(fā)事件。
d、監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,通知各崗位到指定地點交班,對本班次的現(xiàn)場檢查問題進行講評通報,履行多獎少罰制度,對崗位表現(xiàn)好的予以獎勵,表現(xiàn)不足的予以批評并鼓勵學(xué)習(xí)改正,傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。
2.2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)
2.2.1 03:00-03:30對各崗位的交接班情況進行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項,現(xiàn)場核實上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監(jiān)督。
2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對重點區(qū)域進行檢查,監(jiān)督相關(guān)崗位報警器的檢測情況,測試安全員的反應(yīng),以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位,檢查安全隱患點,監(jiān)督崗位對閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況,公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.4 05:30-05:50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視,對本班次的工作情況進行講評,表揚優(yōu)秀,批評鼓勵差者,同時提醒并監(jiān)控夜間歸隊的噪音影響
2.2.5 13:00-18:30
a、上班交接的重要事項,提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進入施工現(xiàn)場,各主要路口嚴(yán)控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區(qū)域,協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。
b、按照要求對崗位進行日常檢查,并予以及時考核,杜絕未經(jīng)許可人員進入,完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報中心,對重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3夜班(18:30-03:00)
2.3.118:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.219:00-02:30
a、檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時進行工作匯報,巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對崗位的工作狀態(tài),效果,工作細(xì)節(jié),裝備的佩帶,物資設(shè)施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進行現(xiàn)場檢查考核,對區(qū)域外圍巡查.
c、控制無關(guān)人員進入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場無關(guān)人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運材料的施工單位,注意保護現(xiàn)場衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。
d、對本班次的重要事項進行記錄交接,對本班次值班情況進行講評考核。
第6篇 超高層住宅項目安全職責(zé)及權(quán)限
（1）項目經(jīng)理
1）履行承攬合同要求，領(lǐng)導(dǎo)制定和實施項目安全方針目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項目安全體系的建立、完善和運行，主持項目安全體系自查工作。
2）決定項目安全保證的資源配備，明確職能部門的安全管理職責(zé)。
3）確定項目安全方針、目標(biāo)并保證安全方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使安全方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。
4）策劃組織編制總承包項目安全保證計劃及參與施工組織設(shè)計的編制，建立安全保證體系。
5）確定總承包項目安全管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作，確保工程安全施工，對安全工作全面負(fù)責(zé)。
6）根據(jù)項目安全生產(chǎn)的動態(tài)發(fā)展，及時、適當(dāng)?shù)卣{(diào)整決策，完善安全保證體系。
7）支持安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。
8）審批各分包商的技術(shù)方案與安全管理措施，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。
9）積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并確保本項目成為'愛民工程'。
（2）項目工程師
1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體編制項目安全保證體系，制定針對性的安全技術(shù)措施，編制安全保證計劃，組織內(nèi)部自查工作，并進行安全職能分配，落實安全責(zé)任制。
2）審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的可能發(fā)生的安全問題。
3）及時組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量，確保安全保證計劃有效實施。
4）負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計編制，不斷優(yōu)化各分部分項的施工技術(shù)方案，減小施工操作難度，增大安全保證系數(shù)。
5）確定危險部位和過程，對風(fēng)險大和專業(yè)性強的工程項目組織安全技術(shù)研究及交底。
6）制定因工程特殊性須補充的安全操作規(guī)定。
7）在施工各階段進行有針對性技術(shù)安全交底。
8）對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。
（3）項目副經(jīng)理(生產(chǎn))
1）全面組織管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)活動，合理調(diào)配資源，負(fù)責(zé)建立安全管理組織體系。
2）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。
3）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議。
4）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
5）實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。
6）組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。
7）負(fù)責(zé)安全設(shè)施需要的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)。
8）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，處理事故按'四不放過'原則，并采取有效整改措施，防止再次發(fā)生。
9）對各分包制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放各有關(guān)人員。
（4）項目經(jīng)濟師
1）參與制定、貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。
2）對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。
3）簽訂分包合同，對分包方進行控制，檢查分包相關(guān)的資質(zhì)和人員資質(zhì)。
（5）技術(shù)科
1）在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與施工組織設(shè)計、各階段具體施工方案及相應(yīng)安全技術(shù)措施的編制工作，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
2）貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。
3）負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及特殊腳手、臨時用電、大型機械拆裝方案的實施。
4）協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。
5）根據(jù)項目安全保證技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督、糾正、控制安全設(shè)施、安全保證措施和生產(chǎn)者的安全狀況。并及時向項目工程師反映。
6）認(rèn)真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其他各項安全工作。
（6）項目施工科
第7篇 住宅工程安全經(jīng)理安全員崗位職責(zé)
住宅工程項目安全經(jīng)理、安全員的崗位職責(zé)
對項目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。在工程部主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)與文明施工全面管理工作,對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
⑴執(zhí)行國家、地方政府的各項安全管理規(guī)定。
⑵負(fù)責(zé)建立項目的安全保證體系和各項安全制度并監(jiān)督執(zhí)行。
⑶負(fù)責(zé)編制項目安全生產(chǎn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行
⑷負(fù)責(zé)組織月、周、日安全檢查。
⑸負(fù)責(zé)組織安全教育、安全活動和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核。
⑹參加安全事故的處理和性質(zhì)責(zé)任認(rèn)定。
⑺對安全生產(chǎn)有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),對違章現(xiàn)象有制止、處置和停止作業(yè)權(quán)。
⑻負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理。
第8篇 超高層住宅項目安全職責(zé)權(quán)限
(1)項目經(jīng)理
1)履行承攬合同要求,領(lǐng)導(dǎo)制定和實施項目安全方針目標(biāo),全面負(fù)責(zé)項目安全體系的建立、完善和運行,主持項目安全體系自查工作。
2)決定項目安全保證的資源配備,明確職能部門的安全管理職責(zé)。
3)確定項目安全方針、目標(biāo)并保證安全方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使安全方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。
4)策劃組織編制總承包項目安全保證計劃及參與施工組織設(shè)計的編制,建立安全保證體系。
5)確定總承包項目安全管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作,確保工程安全施工,對安全工作全面負(fù)責(zé)。
6)根據(jù)項目安全生產(chǎn)的動態(tài)發(fā)展,及時、適當(dāng)?shù)卣{(diào)整決策,完善安全保證體系。
7)支持安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。
8)審批各分包商的技術(shù)方案與安全管理措施,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。
9)積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T利益并確保本項目成為'愛民工程'。
(2)項目工程師
1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體編制項目安全保證體系,制定針對性的安全技術(shù)措施,編制安全保證計劃,組織內(nèi)部自查工作,并進行安全職能分配,落實安全責(zé)任制。
2)審核各分包商的施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的可能發(fā)生的安全問題。
3)及時組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量,確保安全保證計劃有效實施。
4)負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計編制,不斷優(yōu)化各分部分項的施工技術(shù)方案,減小施工操作難度,增大安全保證系數(shù)。
5)確定危險部位和過程,對風(fēng)險大和專業(yè)性強的工程項目組織安全技術(shù)研究及交底。
6)制定因工程特殊性須補充的安全操作規(guī)定。
7)在施工各階段進行有針對性技術(shù)安全交底。
8)對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。
(3)項目副經(jīng)理(生產(chǎn))
1)全面組織管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)活動,合理調(diào)配資源,負(fù)責(zé)建立安全管理組織體系。
2)根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。
3)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)會議。
4)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
5)實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。
6)組織安全設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。
7)負(fù)責(zé)安全設(shè)施需要的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)。
8)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故,處理事故按'四不放過'原則,并采取有效整改措施,防止再次發(fā)生。
9)對各分包制定例會制度,建立會議紀(jì)要,并發(fā)放各有關(guān)人員。
(4)項目經(jīng)濟師
1)參與制定、貫徹項目安全管理目標(biāo),組織實施安全生產(chǎn)保證體系。
2)對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。
3)簽訂分包合同,對分包方進行控制,檢查分包相關(guān)的資質(zhì)和人員資質(zhì)。
(5)技術(shù)科
1)在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,參與施工組織設(shè)計、各階段具體施工方案及相應(yīng)安全技術(shù)措施的編制工作,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
2)貫徹項目安全管理目標(biāo),組織實施安全生產(chǎn)保證體系。
3)負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及特殊腳手、臨時用電、大型機械拆裝方案的實施。
4)協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。
5)根據(jù)項目安全保證技術(shù)措施,檢查、監(jiān)督、糾正、控制安全設(shè)施、安全保證措施和生產(chǎn)者的安全狀況。并及時向項目工程師反映。
6)認(rèn)真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其他各項安全工作。
(6)項目施工科
1)按照安全保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制。
2)嚴(yán)格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。
3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報。
4)督促分包單位認(rèn)真執(zhí)行項目安全管理制度和安全技術(shù)措施,認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底。
5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護現(xiàn)場,迅速報告。
6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。
7)協(xié)助綜合辦公室搞好現(xiàn)場標(biāo)化管理,督促各分包單位搞好所屬施工區(qū)域內(nèi)的場容,按場布圖堆放建材等物品,保持場容場貌整潔、文明施工。
8)完成項目經(jīng)理所交辦的其它安全工作任務(wù)。
(7)項目材料設(shè)備科
1)按照項目安全保證計劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作。
2)對供應(yīng)商進行分析,建立合格供應(yīng)商名錄。
3)負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護用品(具)。
4)負(fù)責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患。
5)對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進行更新替換。
6)負(fù)責(zé)工程項目上各類機電設(shè)備的安全管理工作,確保機電設(shè)備安全運行和正常的施工生產(chǎn),對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄。
7)建立項目機電設(shè)備管理臺帳,做到熟悉了解機電設(shè)備性能、監(jiān)督和指導(dǎo)分包單位正確使用機電設(shè)備。
8)對易燃易爆物品進行重點保管。
9)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作。
10)密切配合質(zhì)安科開展各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促分包單位限時整改或發(fā)停用通知。
11)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。
(8)項目綜合管理
1)組織務(wù)工人員進行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。
2)密切聯(lián)系上下左右,通過協(xié)調(diào)、協(xié)辦等方法,疏通渠道,有效處理問題,協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程紅線以外與項目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。
3)對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。
4)對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄,做好動態(tài)管理。
5)對勞動保護技術(shù)費用列出?？顚Ｓ?并督促實施,年終提出決算。
6)對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。
7)負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn),定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。
8)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作。
9)對食堂的用電、用氣進行管理。
10)積極推進施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的達標(biāo)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)科室對各分包單位的施工區(qū)域和生活區(qū)域給予檢查、指導(dǎo),并提出相應(yīng)的要求和建議,確保創(chuàng)建達標(biāo)活動順利進行。
11)負(fù)責(zé)工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作,特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。
12)落實項目經(jīng)理有關(guān)安全問題的指令,做好'參與政務(wù)、處理事務(wù)'工作。
13)負(fù)責(zé)有關(guān)安全問題的文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。
14)對飲食飲水衛(wèi)生進行安全管理。
15)對生活區(qū)內(nèi)防臺、防汛工作進行安全管理。
16)對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒保暖工作進行管理。
17)完成項目經(jīng)理所交辦的其他工作。
(9).安全科
1)檢查、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。
2)檢查、貫徹執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目的安全、保衛(wèi)、消防工作。
3)配合做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提出針對性地完善項目安全生產(chǎn)實施細(xì)則和安全防范設(shè)施。
5)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄;
6)掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施;參與定期組織對分包單位開展安全、保衛(wèi)、消防工作的檢查活動,在檢查中貫徹邊查邊教,及時整改、不留隱患的原則,并督促落實限期解決。
7)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè);
8)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備,配合材料部門進行驗收檢查工作;
9)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況。
10)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。
11)參加審查施工方案和安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
12)協(xié)助項目經(jīng)理及時認(rèn)真地處理可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,保證工程有序施工。
13)參加各類目標(biāo)的制定,參與組織人員做好項目各種基礎(chǔ)臺帳的填制、收集和立卷工作。
14)協(xié)助經(jīng)營科做好與各分包單位的文明、安全、消防、綜和治理衛(wèi)生協(xié)議簽訂工作。
15)完成項目經(jīng)理所交辦的其他工作,切實做好本項目的安全保衛(wèi)工作。
第9篇 某住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責(zé)
住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責(zé)
_在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管轄區(qū)內(nèi)的治安、消防負(fù)責(zé)。
_負(fù)責(zé)對當(dāng)值保安進行崗位督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合格操作當(dāng)場予以糾正,對各班保安質(zhì)量記錄進行初審。
_負(fù)責(zé)對突發(fā)事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
_負(fù)責(zé)對消防設(shè)施及保安器材、公用物品的檢查和管理。
_負(fù)責(zé)員工的消防培訓(xùn)及小區(qū)消防安全知識宣傳。
_負(fù)責(zé)對隊員考勤和請假審批及工作考核。
_負(fù)責(zé)對裝修施工隊介紹小區(qū)《裝修管理規(guī)定》并對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。
_協(xié)助完成管理處布置的業(yè)主特約服務(wù)。
