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第1篇 勞動(dòng)工資之安全生產(chǎn)責(zé)任制
第1條 在礦黨政和集團(tuán)公司勞動(dòng)保障部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,依據(jù)《勞動(dòng)法》和上級(jí)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資政策,對(duì)全礦的勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)工作實(shí)施全面管理。
第2條 結(jié)合我礦實(shí)際,研究制定我礦內(nèi)部的勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)規(guī)章制度。
第3條 不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)與配置,全面掌握全礦各單位的勞動(dòng)力狀況,根據(jù)定崗定員要求合理進(jìn)行勞動(dòng)力的平?。
第4條 根據(jù)企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革的需要,不斷完善職工三級(jí)動(dòng)態(tài)管理辦法,逐步建立起一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和活力的用人機(jī)制。
第5條 貫徹按勞分配的原則,不斷完善我礦的經(jīng)營(yíng)承包辦法,研究探索新的工資分配辦法,建立起更加充滿激勵(lì)作用的工資分配體系。
第6條 全面做好職工的就業(yè)、安全、技術(shù)、特殊工種、待崗等各方面的培訓(xùn)工作,規(guī)范勞動(dòng)力培訓(xùn)服務(wù)站的管理,切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和人員分流安置工作。
第7條 全面貫徹社會(huì)保險(xiǎn)制度,對(duì)全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險(xiǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,按照政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納、管理、發(fā)放工作。
第8條 全面負(fù)責(zé)全礦各單位資金的分配、做賬工作,做好對(duì)基層單位工資獎(jiǎng)金分配的監(jiān)督、檢查工作。
第9條 建立健全工作所需的各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)賬,及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表及工資統(tǒng)計(jì)手冊(cè),確保及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資料。
第10條 加強(qiáng)班子、隊(duì)伍建設(shè),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高管理水平,使勞動(dòng)工資管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
第2篇 勞動(dòng)工資科安全生產(chǎn)責(zé)任制范例
1、在礦委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,依據(jù)《勞動(dòng)法》和上級(jí)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資政策,對(duì)全礦的勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)工作實(shí)行全面管理。
2、結(jié)合我礦實(shí)際,研究制定我礦內(nèi)部的勞動(dòng)、工資、定額、保險(xiǎn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)與配置,全面掌握全礦各單位的勞動(dòng)力狀況,根據(jù)定崗定員要求,合理進(jìn)行勞動(dòng)力的平?。
4、根據(jù)企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革的需要,不斷完善職工三級(jí)動(dòng)態(tài)管理辦法,逐步建立起一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和活力的用人機(jī)制。
5、貫徹按勞分配和按生產(chǎn)要素分配的原則,不斷完善我礦的經(jīng)營(yíng)承包辦法,研究探索新的工資分配辦法,建立起更加充滿激勵(lì)作用的工資分配體系。
6、全面做好職工的就業(yè)、安全、技術(shù)、特殊工種、待崗等各方面的培訓(xùn)工作,規(guī)范勞動(dòng)力培訓(xùn)服務(wù)站的管理,切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和人員分流安置工作。
7、全面貫徹社會(huì)保險(xiǎn)制度,對(duì)全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險(xiǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,按照政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納、管理、發(fā)放工作。
8、全面負(fù)責(zé)全礦各單位工資獎(jiǎng)金的分配、做帳工作,做好對(duì)基層單位工資獎(jiǎng)金分配的監(jiān)督、檢查工作。
9、建立健全工作所需的各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)帳,及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表及工資統(tǒng)計(jì)手冊(cè),確保及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資料。
10、加強(qiáng)班子、隊(duì)伍建設(shè),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高管理水平,使勞動(dòng)工資管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
11、切實(shí)做好職工關(guān)于勞動(dòng)工資政策方面的咨詢、解釋工作,確保工作有法可依,有章可循,嚴(yán)格按程序辦事。加強(qiáng)工作人員政策法規(guī)的學(xué)習(xí),確保熟練掌握。
12、加強(qiáng)對(duì)全礦各單位勞動(dòng)組織的動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)做好勞動(dòng)組織的整頓,確保勞動(dòng)力資源的合理配置和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的全員勞動(dòng)效率指標(biāo)。
13、嚴(yán)格職工獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真落實(shí)職工三級(jí)動(dòng)態(tài)管理規(guī)定,真正形成一種“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)局面,實(shí)現(xiàn)多勞多得、收入靠貢獻(xiàn)的原則。
14、嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好工資津貼、獎(jiǎng)金的審批管理,杜絕不合理分配和超標(biāo)準(zhǔn)支付現(xiàn)象,做好工資基金的分配使用工作,確保工資計(jì)劃不超支。
15、根據(jù)“三項(xiàng)制度”改革的需要,結(jié)合上級(jí)政策,研究制定出同績(jī)效掛鉤的工資分配辦法,實(shí)現(xiàn)工資分配的改革。
16、初步建立起“培訓(xùn)、考核、鑒定、使用、待遇”相統(tǒng)一的培訓(xùn)用人機(jī)制,確保職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。對(duì)職工的安全、技術(shù)、特殊工種、待崗和入礦新工人培訓(xùn)率100%。
17、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保險(xiǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化管理。做好保險(xiǎn)微機(jī)記帳管理的基礎(chǔ)工作。確保職工能夠“老有所養(yǎng)、病有所救、困有所助”。
18、協(xié)助礦工會(huì)做好廠(區(qū)隊(duì))務(wù)公開(kāi)工作,各種保險(xiǎn)收繳率100%,堅(jiān)持工資獎(jiǎng)金帳目張貼上墻制度,確保民主化、透明化管理。
19、及時(shí)登記、記錄各種原始數(shù)據(jù)、資料,確保所有數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確、齊全。
20、根據(jù)本礦生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),形成人中資格能力要求規(guī)范,將現(xiàn)有人員能力與規(guī)范比較,建立《煤礦崗位人員技能檔案》。根據(jù)人員技能檔案和各職能單位提出崗位培訓(xùn)需求提出年培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)要求,進(jìn)行內(nèi)培或外培,并對(duì)培訓(xùn)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤考核,并填寫(xiě)《培訓(xùn)結(jié)果能力測(cè)試表》。
第3篇 勞動(dòng)工資科安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，依據(jù)《勞動(dòng)法》和上級(jí)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資政策，對(duì)全礦的勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)工作實(shí)行全面管理。
2、結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定我礦內(nèi)部的勞動(dòng)、工資、定額、保險(xiǎn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)與配置，全面掌握全礦各單位的勞動(dòng)力狀況，根據(jù)定崗定員要求，合理進(jìn)行勞動(dòng)力的平衡。
4、根據(jù)企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革的需要，不斷完善職工三級(jí)動(dòng)態(tài)管理辦法，逐步建立起一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和活力的用人機(jī)制。
5、貫徹按勞分配和按生產(chǎn)要素分配的原則，不斷完善我礦的經(jīng)營(yíng)承包辦法，研究探索新的工資分配辦法，建立起更加充滿激勵(lì)作用的工資分配體系。
6、全面做好職工的就業(yè)、安全、技術(shù)、特殊工種、待崗等各方面的培訓(xùn)工作，規(guī)范勞動(dòng)力培訓(xùn)服務(wù)站的管理，切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和人員分流安置工作。
7、全面貫徹社會(huì)保險(xiǎn)制度，對(duì)全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險(xiǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，按照政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納、管理、發(fā)放工作。
8、全面負(fù)責(zé)全礦各單位工資獎(jiǎng)金的分配、做帳工作，做好對(duì)基層單位工資獎(jiǎng)金分配的監(jiān)督、檢查工作。
9、建立健全工作所需的各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表及工資統(tǒng)計(jì)手冊(cè)，確保及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資料。
10、加強(qiáng)班子、隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高管理水平，使勞動(dòng)工資管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
11、切實(shí)做好職工關(guān)于勞動(dòng)工資政策方面的咨詢、解釋工作，確保工作有法可依，有章可循，嚴(yán)格按程序辦事。加強(qiáng)工作人員政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，確保熟練掌握。
12、加強(qiáng)對(duì)全礦各單位勞動(dòng)組織的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)做好勞動(dòng)組織的整頓，確保勞動(dòng)力資源的合理配置和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的全員勞動(dòng)效率指標(biāo)。
13、嚴(yán)格職工獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)職工三級(jí)動(dòng)態(tài)管理規(guī)定，真正形成一種“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)局面，實(shí)現(xiàn)多勞多得、收入靠貢獻(xiàn)的原則。
14、嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好工資津貼、獎(jiǎng)金的審批管理，杜絕不合理分配和超標(biāo)準(zhǔn)支付現(xiàn)象，做好工資基金的分配使用工作，確保工資計(jì)劃不超支。
15、根據(jù)“三項(xiàng)制度”改革的需要，結(jié)合上級(jí)政策，研究制定出同績(jī)效掛鉤的工資分配辦法，實(shí)現(xiàn)工資分配的改革。
16、初步建立起“培訓(xùn)、考核、鑒定、使用、待遇”相統(tǒng)一的培訓(xùn)用人機(jī)制，確保職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。對(duì)職工的安全、技術(shù)、特殊工種、待崗和入礦新工人培訓(xùn)率100%。
17、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保險(xiǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化管理。做好保險(xiǎn)微機(jī)記帳管理的基礎(chǔ)工作。確保職工能夠“老有所養(yǎng)、病有所救、困有所助”。
18、協(xié)助礦工會(huì)做好廠（區(qū)隊(duì)）務(wù)公開(kāi)工作，各種保險(xiǎn)收繳率100%，堅(jiān)持工資獎(jiǎng)金帳目張貼上墻制度，確保民主化、透明化管理。
19、及時(shí)登記、記錄各種原始數(shù)據(jù)、資料，確保所有數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確、齊全。
20、根據(jù)本礦生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，形成人中資格能力要求規(guī)范，將現(xiàn)有人員能力與規(guī)范比較，建立《煤礦崗位人員技能檔案》。根據(jù)人員技能檔案和各職能單位提出崗位培訓(xùn)需求提出年培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)要求，進(jìn)行內(nèi)培或外培，并對(duì)培訓(xùn)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤考核，并填寫(xiě)《培訓(xùn)結(jié)果能力測(cè)試表》。
第4篇 勞動(dòng)工資安全生產(chǎn)責(zé)任制
第1條 在礦黨政和集團(tuán)公司勞動(dòng)保障部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，依據(jù)《勞動(dòng)法》和上級(jí)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資政策，對(duì)全礦的勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)工作實(shí)施全面管理。
第2條 結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定我礦內(nèi)部的勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)規(guī)章制度。
第3條 不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)與配置，全面掌握全礦各單位的勞動(dòng)力狀況，根據(jù)定崗定員要求合理進(jìn)行勞動(dòng)力的平衡。
第4條 根據(jù)企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革的需要，不斷完善職工三級(jí)動(dòng)態(tài)管理辦法，逐步建立起一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和活力的用人機(jī)制。
第5條 貫徹按勞分配的原則，不斷完善我礦的經(jīng)營(yíng)承包辦法，研究探索新的工資分配辦法，建立起更加充滿激勵(lì)作用的工資分配體系。
第6條 全面做好職工的就業(yè)、安全、技術(shù)、特殊工種、待崗等各方面的培訓(xùn)工作，規(guī)范勞動(dòng)力培訓(xùn)服務(wù)站的管理，切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和人員分流安置工作。
第7條 全面貫徹社會(huì)保險(xiǎn)制度，對(duì)全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險(xiǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，按照政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納、管理、發(fā)放工作。
第8條 全面負(fù)責(zé)全礦各單位資金的分配、做賬工作，做好對(duì)基層單位工資獎(jiǎng)金分配的監(jiān)督、檢查工作。
第9條 建立健全工作所需的各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)賬，及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表及工資統(tǒng)計(jì)手冊(cè)，確保及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資料。
第10條 加強(qiáng)班子、隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高管理水平，使勞動(dòng)工資管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
