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第1篇 生產(chǎn)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
⒈組織參與編制本礦年度生產(chǎn)計劃，擬定年度更新改造項目，按照年計劃的實施情況，組織有關(guān)人員編制季度、月度生產(chǎn)計劃，在編制生產(chǎn)計劃的同時，一同安排安全生產(chǎn)計劃。
⒉合理協(xié)調(diào)開拓布局和采掘關(guān)系，每季度組織有關(guān)人員對采掘接替情況進行平衡，確定重點掘進頭和主攻方向。
⒊對新開采區(qū)主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工負責(zé)，密切注視施工情況，及時了解施工進度和施工。施工與實際存在偏差時，應(yīng)及時匯報，并提出修改意見。
⒋深入現(xiàn)場了解礦井生產(chǎn)實際情況，解決采掘技術(shù)問題。負責(zé)審查施工圖設(shè)計和生產(chǎn)巷道布置，分析采區(qū)輔助系統(tǒng)狀況，提出建議性意見。
⒌抓好開拓質(zhì)量管理，每月組織有關(guān)人員對開拓巷道進行驗收評級，并按公司下達的標(biāo)準(zhǔn)化計劃和檢查辦法，按項目和達標(biāo)時間進行落實，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
⒍貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策和煤礦“三大規(guī)程”，負責(zé)回采安全技術(shù)工作，合理安排回采程序，選擇采煤方法以及支護形式。
⒎編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)補充措施，并對施工單位的貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
⒏落實下井跟班制度,參與安全、質(zhì)標(biāo)及專項檢查，對采掘工作面檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即提出處理意見并監(jiān)督落實整改。
第2篇 化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）依據(jù)分工，在其職責(zé)范圍部門正職、副職領(lǐng)導(dǎo)下認真完成本職工作。
（2）負責(zé)全廠動能供應(yīng)管理工作及水、電、汽、空氣及油品等消耗計量統(tǒng)計工作。
（3）監(jiān)督全廠轉(zhuǎn)供電、水、蒸汽、儀表氣等情況，確保使用安全。
（4）負責(zé)工藝檢查情況總結(jié)及匯報，將處理結(jié)果及時通報各車間，督促車間及時整改，保證設(shè)備安全運行。?
（5）配合事故調(diào)查處理，分析事故原因，落實整改措施。
（6）按規(guī)定參加設(shè)備檢查工作，檢查設(shè)備“跑、冒、滴、漏”情況，杜絕設(shè)備帶病運行，并有權(quán)制止危害設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的行為。
（7）對生產(chǎn)現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的違反操作安全規(guī)定行為及時制止。
（8）積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門組織的各項安全活動。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：生產(chǎn)技術(shù)員
⒈組織參與編制本礦年度生產(chǎn)計劃,擬定年度更新改造項目,按照年計劃的實施情況,組織有關(guān)人員編制季度、月度生產(chǎn)計劃,在編制生產(chǎn)計劃的同時,一同安排安全生產(chǎn)計劃。
⒉合理協(xié)調(diào)開拓布局和采掘關(guān)系,每季度組織有關(guān)人員對采掘接替情況進行平?,確定重點掘進頭和主攻方向。
⒊對新開采區(qū)主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工負責(zé),密切注視施工情況,及時了解施工進度和施工。施工與實際存在偏差時,應(yīng)及時匯報,并提出修改意見。
⒋深入現(xiàn)場了解礦井生產(chǎn)實際情況,解決采掘技術(shù)問題。負責(zé)審查施工圖設(shè)計和生產(chǎn)巷道布置,分析采區(qū)輔助系統(tǒng)狀況,提出建議性意見。
⒌抓好開拓質(zhì)量管理,每月組織有關(guān)人員對開拓巷道進行驗收評級,并按公司下達的標(biāo)準(zhǔn)化計劃和檢查辦法,按項目和達標(biāo)時間進行落實,確保目標(biāo)實現(xiàn)。
⒍貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策和煤礦“三大規(guī)程”,負責(zé)回采安全技術(shù)工作,合理安排回采程序,選擇采煤方法以及支護形式。
⒎編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)補充措施,并對施工單位的貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
⒏落實下井跟班制度,參與安全、質(zhì)標(biāo)及專項檢查,對采掘工作面檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即提出處理意見并監(jiān)督落實整改。
