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第1篇建筑工程安全生產責任制 第2篇安全生產責任制:建筑工程公司副總經理 第3篇建筑工程公司安全生產責任制考核辦法 第4篇建筑工程工人安全生產責任制(7) 第5篇安全生產責任制:生產技術科建筑工程師(技術員) 第6篇生產技術科建筑工程師技術員安全生產責任制 第7篇建筑工程公司副總經理安全生產責任制 第8篇建筑工程工人安全生產責任制 第9篇建筑工程公司總經理安全生產責任制 第10篇建筑工程公司:安全生產責任制 第11篇安全生產責任制:建筑工程 第12篇建筑工程施工安全生產責任制
第1篇 生產技術科建筑工程師技術員安全生產責任制
1、在科長、主任領導下對地面各類建筑工程施工質量、安全負
責。
2、嚴格按設計監(jiān)督各項工程質量,對建筑物結構、隱蔽工程、用料產品質量、混凝土配比、標號嚴格把關。確保不因工程質量造成安全隱患和安全事故的發(fā)生。
3、嚴格按作業(yè)規(guī)程和安全技術措施嚴格監(jiān)督、檢查施工單位的安全防護設施、操作工序,對存在的安全問題要及時提出,待整改后再進行施工。
4、對工業(yè)埸區(qū)的各類建筑物的安全使用負責,出現破損、漏雨要及時編制計劃進行修繕。
第2篇 建筑工程施工安全生產責任制
建筑工程施工安全生產責任制,建筑評職論文發(fā)表九品論文網歸納:
1)工程項目部應建立以項目經理為第一責任人的各級管理人員安全生產責任制;
2)安全生產責任制應經責任人簽字確認;
3)工程項目部應有各工種安全技術操作規(guī)程;
4)工程項目部應按規(guī)定配備專職安全員;
5)對實行經濟承包的工程項目,承包合同中應有安全生產考核指標;
6)工程項目部應制定安全生產資金保障制度;
7)按安全生產資金保障制度,應編制安全資金使用計劃,并應按計劃實施;
8)工程項目部應制定以傷亡事故控制、現場安全達標、文明施工為主要內容的安全生產管理目標;
9)按安全生產管理目標和項目管理人員的安全生產責任制,應進行安全生產責任目標分解;
10)應建立對安全生產責任制和責任目標的考核制度;
11)按考核制度,應對項目管理人員定期進行考核。
第3篇 建筑工程工人安全生產責任制
①牢記'安全生產、人人有責',樹立'安全第一'的思想,積極參加安全竟賽和安全活動,接受安全教育。
②認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面安全知識,努力提高安全技術,自覺遵守安全生產的各項制度,堅守崗位,聽從安全人員指導,做到不違章冒險作業(yè)。
③隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用工具、材料、電氣、機械設備,做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作,發(fā)現隱患及時處理或上報。
④團結友愛精神,安全生產做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人要積極傳受安全知識,維護一切安全設施和機具,做到正確使用,不得擅自拆改,正確使用個人防護用品。
⑤遇有嚴重人身危險而無措施保證的作業(yè),工人有權拒絕施工,同時立即報告或越級報告有關部門。
⑥參加安全活動,提出改進安全管理,消除事故隱患的建議。
第4篇 建筑工程公司副總經理安全生產責任制
1.在總經理的領導下,在生產管理過程中對企業(yè)職工的勞動保護和安全生產工作的組織、管理、指揮、協(xié)調負領導責任。
2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關勞動保護及安全生產的各項方針、政策、法令和規(guī)章制度 ,結合本公司制訂具體的各項安全生產管理制度,下達各部門執(zhí)行。
3.主持修訂安全生產規(guī)劃,定期召開安全領導小組的專職會議,研究分析和交流安全生產經驗,參與編制審核施工組織設計及安全技術措施,督促各項安全工作的落實與實施,對重大安全生產問題負責提交公司討論決定。
4.領導組織本企業(yè)定期和不定期的各項安全生產檢查及安全工作會議,定期研究解決安全生產中的具體問題,對重大事故隱患應積極采取措施,果斷決策及時解決。
5.領導組織對企業(yè)職工進行安全生產和遵章守紀教育及安全技術知識的學習培訓,提高員工安全素質。確定各級安全生產考核指標,總結和推廣安全生產先進經驗。
6.積極領導和檢查生產、技術等部門做好各自范圍內的安全業(yè)務工作,支持安全部門的正確意見,搞好協(xié)調,推動安全工作順利展開。
7.在事故調查組的指導下,組織有關人員對重大事故進行調查、分析、處理和報告,督促執(zhí)行'四不放過'原則的落實。
第5篇 安全生產責任制:建筑工程公司副總經理
1.在總經理的領導下,在生產管理過程中對企業(yè)職工的勞動保護和安全生產工作的組織、管理、指揮、協(xié)調負領導責任。
2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關勞動保護及安全生產的各項方針、政策、法令和規(guī)章制度 ,結合本公司制訂具體的各項安全生產管理制度,下達各部門執(zhí)行。
3.主持修訂安全生產規(guī)劃,定期召開安全領導小組的專職會議,研究分析和交流安全生產經驗,參與編制審核施工組織設計及安全技術措施,督促各項安全工作的落實與實施,對重大安全生產問題負責提交公司討論決定。
4.領導組織本企業(yè)定期和不定期的各項安全生產檢查及安全工作會議,定期研究解決安全生產中的具體問題,對重大事故隱患應積極采取措施,果斷決策及時解決。
5.領導組織對企業(yè)職工進行安全生產和遵章守紀教育及安全技術知識的學習培訓,提高員工安全素質。確定各級安全生產考核指標,總結和推廣安全生產先進經驗。
6.積極領導和檢查生產、技術等部門做好各自范圍內的安全業(yè)務工作,支持安全部門的正確意見,搞好協(xié)調,推動安全工作順利展開。
7.在事故調查組的指導下,組織有關人員對重大事故進行調查、分析、處理和報告,督促執(zhí)行'四不放過'原則的落實。
第6篇 安全生產責任制:建筑工程
1、建筑施工企業(yè)應建立健全安全生產管理體系,明確各類崗位人員的安全生產責任。企業(yè)安全生產管理目標和各崗位安全生產責任制度應裝訂成冊,其中項目部管理人員的安全生產責任制度應掛墻。
2、建筑施工企業(yè)和企業(yè)內部職能部門、施工企業(yè)和項目部、總包和分包單位、項目部和班組之間均應簽訂安全生產目標責任書。安全生產目標責任書中必須有明確的安全生產指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。
3、建筑施工企業(yè)、項目部、班組應根據安全生產目標責任書,實行安全生產目標管理,建立安全生產責任考核制度。按照安全生產責任分工,對責任目標和責任人實行考核和獎懲,考核必須有書面記錄。企業(yè)對項目部考核每半年不少于一次,項目部對班組考核每月不少于一次。
4、建筑工程項目專職安全生產管理人員應實行企業(yè)委派制度。施工現場工程項目部的專職安全生產管理人員配備應滿足下列要求:房屋建筑工程1萬平方米以下的工程不少于1人;1~5萬平方米的工程不少于2人;5~10萬平方米的工程不少于3人; 10萬平方米及以上的工程不少于4人,每增加10萬平方米增加配備1人;專職安全生產管理人員3人及以上的,應按專業(yè)設置,并組成安全管理組。市政基礎設施工程5000萬元以下的工程不少于1人;5000萬~1億元的工程不少于2人;1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產管理人員。
5、施工現場應配備建筑施工安全生產法律、法規(guī)、安全技術標準和規(guī)范等,工程項目部各工種安全技術操作規(guī)程應齊全,主要工種的施工操作崗位,必須張掛相應的安全技術操作規(guī)程。
6、建筑施工企業(yè)對列入建筑施工預算的文明施工與環(huán)境保護、臨時設施及安全施工等措施項目的費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善及文明施工,建立費用使用臺帳,不得挪作他用。
第7篇 建筑工程工人安全生產責任制(7)
建筑工程工人安全生產責任制(七)
①牢記'安全生產、人人有責',樹立'安全第一'的思想,積極參加安全竟賽和安全活動,接受安全教育。
②認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面安全知識,努力提高安全技術,自覺遵守安全生產的各項制度,堅守崗位,聽從安全人員指導,做到不違章冒險作業(yè)。
③隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用工具、材料、電氣、機械設備,做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作,發(fā)現隱患及時處理或上報。
④團結友愛精神,安全生產做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人要積極傳受安全知識,維護一切安全設施和機具,做到正確使用,不得擅自拆改,正確使用個人防護用品。
⑤遇有嚴重人身危險而無措施保證的作業(yè),工人有權拒絕施工,同時立即報告或越級報告有關部門。
⑥參加安全活動,提出改進安全管理,消除事故隱患的建議。
第8篇 建筑工程安全生產責任制
1、建筑施工企業(yè)應建立健全安全生產管理體系,明確各類崗位人員的安全生產責任。企業(yè)安全生產管理目標和各崗位安全生產責任制度應裝訂成冊,其中項目部管理人員的安全生產責任制度應掛墻。
2、建筑施工企業(yè)和企業(yè)內部職能部門、施工企業(yè)和項目部、總包和分包單位、項目部和班組之間均應簽訂安全生產目標責任書。安全生產目標責任書中必須有明確的安全生產指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。
3、建筑施工企業(yè)、項目部、班組應根據安全生產目標責任書,實行安全生產目標管理,建立安全生產責任考核制度。按照安全生產責任分工,對責任目標和責任人實行考核和獎懲,考核必須有書面記錄。企業(yè)對項目部考核每半年不少于一次,項目部對班組考核每月不少于一次。
4、建筑工程項目專職安全生產管理人員應實行企業(yè)委派制度。施工現場工程項目部的專職安全生產管理人員配備應滿足下列要求:房屋建筑工程1萬平方米以下的工程不少于1人;1~5萬平方米的工程不少于2人;5~10萬平方米的工程不少于3人; 10萬平方米及以上的工程不少于4人,每增加10萬平方米增加配備1人;專職安全生產管理人員3人及以上的,應按專業(yè)設置,并組成安全管理組。市政基礎設施工程5000萬元以下的工程不少于1人;5000萬~1億元的工程不少于2人;1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產管理人員。
5、施工現場應配備建筑施工安全生產法律、法規(guī)、安全技術標準和規(guī)范等,工程項目部各工種安全技術操作規(guī)程應齊全,主要工種的施工操作崗位,必須張掛相應的安全技術操作規(guī)程。
6、建筑施工企業(yè)對列入建筑施工預算的文明施工與環(huán)境保護、臨時設施及安全施工等措施項目的費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善及文明施工,建立費用使用臺帳,不得挪作他用。
第9篇 建筑工程公司安全生產責任制考核辦法
安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內,對安全生產工作應負責任的制度。
公司根據各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產責任制,現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產工作都有人切產負責,實現安全生產。特制定本辦法:
一、本辦法依據'管生產,必須管安全','安全生產、人人有責'的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門,各類管理人員安全生產責任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產責任開始生效。
五、安全生產責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核;工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工長進行考核。
六、安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行??己私Y果實行逐級審查,逐級上報。
七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要考依據。考核共分三個等級、即:稱積、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)
八、獎罰
1、年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍單位、先進個人評比、職務晉升,獎金等級的評定。
2、第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批語教育外,并要求限期達到列職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導轉戶口款500元,部門內不稱職的每人轉戶口款300元)并提出警告處分。
第二次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、隱藏級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍轉戶口款。
九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
附表:安全生產責任制考核情況統(tǒng)計表
附表:安全生產責責任任制考核情況統(tǒng)計表
工程項目: 考核日期:
考核時間 部門名稱(作業(yè)班組) 總人數 稱職人數及占% 基本稱職人數及占% 不稱職人數及占% 備 注
注:不稱職部門姓名填入備注欄內。
第10篇 建筑工程公司:安全生產責任制
建筑工程公司安全生產責任制
根據國務院頒發(fā)的《 關于加強企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定》 和建設部頒發(fā)的《 建筑企業(yè)安全生產工作條例》 文件精神要求,結合公司具體情況,制訂本公司安全生產責任制,使公司的安全生產工作層層負責,責任明確,做到齊抓共管,實行全員安全目標管理。安全生產責任制是整個安全生產規(guī)章制度中的中心環(huán)節(jié),根據'管生產必須管安全'、'安全生產、人人有責'的原則,從責任制度上固定下來,使安全責任制度覆蓋整個生產運行中。各級領導、各部門必須認真做好勞動保護工作,保證安全生產,使安全管理工作'縱向到底、橫向到邊'專管成線,層層有專職,保證各項規(guī)章制度得到貫徹落實,真正把安全工作落到實處。
安全責任制制訂做到有法可依,有法必依,決不能發(fā)生'有令不行、有禁不止'的現象或疏于管理、不善管理,決不姑息遷就,從根本上杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現象和責任事故發(fā)生。
1 .各級領導的安全生產責任是:貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策,對安全生產工作堅持'五同時'。
2 .各職能部門的安全責任是:必須確保所管轄的范圍內的安全生產,確保施工現場的安全。
3 .安全部門和專職安全員責任是:當好各級領導在安全生產方面的助手,協(xié)助領導搞好安全生產各個方面的管理工作。
4 .班組長的安全責任是:抓好班組安全生產工作,配合領導和專職安全員的安全管理工作,在班組中督促工人遵章守紀、遵守安全生產操作規(guī)程,糾正阻止違章作業(yè),及時發(fā)現各種事故隱患,立即處理,遇到不能解決的問題及時上報。
5 .工人的安全責任是:遵章守紀,勸阻他人違章作業(yè),有權拒絕違章指揮,做到'三不傷害'原則。
第11篇 建筑工程公司總經理安全生產責任制
1.對本企業(yè)的安全生產、勞動保護負總的責任。并直接領導本企業(yè)的安全生產機構和專職人員開展日常安全生產管理工作。
2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級部門頒發(fā)的各項關于安全生產、勞動保護的政策法令、規(guī)章制度。建立健全安全保證體系,組織制訂、審批公司安全生產目標管理規(guī)劃及各級各部門安全生產責任制及各項安全生產規(guī)章制度及獎懲辦法,并貫徹實施。
3.定期組織開展安全生產檢查和開展安全競賽活動,經常聽取領導小組及有關安全生產管理人員的工作匯報,了解施工現場的安全生產管理狀況,作出相應的處理意見。總結與推廣安全生產先進經驗。
4.組織審批安全技術措施計劃、合理安排措施經費,并認真組織力量,保證措施計劃的實施。
5.做好'五同時'工作,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在制訂和組織實施生產計劃的同時應制訂和實施安全技術勞動保護措施計劃。
6.組織主持工傷事故的調處,提出處理意見及整改措施,做到'四不放過'并督促實施,預防事故的重復發(fā)生。
第12篇 安全生產責任制:生產技術科建筑工程師(技術員)
1、在科長、主任領導下對地面各類建筑工程施工質量、安全負
責。
2、嚴格按設計監(jiān)督各項工程質量,對建筑物結構、隱蔽工程、用料產品質量、混凝土配比、標號嚴格把關。確保不因工程質量造成安全隱患和安全事故的發(fā)生。
3、嚴格按作業(yè)規(guī)程和安全技術措施嚴格監(jiān)督、檢查施工單位的安全防護設施、操作工序,對存在的安全問題要及時提出,待整改后再進行施工。
4、對工業(yè)埸區(qū)的各類建筑物的安全使用負責,出現破損、漏雨要及時編制計劃進行修繕。