機電班安全生產責任制7篇

第1篇 檢修機電班班長安全生產責任制

檢修(機電)班班長是采煤工作面檢修(機電)作業(yè)現場安全管理的直接責任者,對本班次現場安全管理全面負責,要嚴格按照三大規(guī)程組織施工,檢修(機電)班班長必須掌握相關的專業(yè)知識,并依法經過培訓,熟悉避災路線,檢修(機電)班班長,必須嚴格按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程的要求組織檢修,確保安全。

崗位職責:

1、保證在生產過程中遵守國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2、嚴格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作前,必須與安全員(驗收員)一起對采煤工作面各檢修地點進行全面檢查,發(fā)現隱患立即進行處理,確保安全。

3、檢修(機電)班班長要根據各班出勤人員的特點,合理安排人員組織好日常檢修工作,保證能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的檢修要求進行,確保檢修質量。

4、應堅持敲幫問頂等安全檢查制度,加強工作面各檢修地段的頂板管理,嚴禁空頂作業(yè),經常進行走動式巡回檢查,發(fā)現問題及時整改。

5、保證采煤工作面的檢修質量,杜絕機電設備影響生產現象的發(fā)生。

6、組織落實班組勞動安全負責,安全質量標準化,班組自主管理等活動。

7、保證采煤工作面安全監(jiān)控系統、設備、儀器正常工作。及時移設,發(fā)現異常及時處理,不能處理時,及時匯報。

8、帶領全體人員參加班前會。

9、根據“三大規(guī)程”要求,督促工人按章操作,及時解決檢修過程中的問題。

10、負責本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

11、負責本班內部市場化管理,準軍事化管理及精細化管理工作。

12、負責監(jiān)督瓦斯檢查員,注漿人員,工作情況按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上及灑注漿手冊上簽字,發(fā)現不按章操作時,要及時糾正,匯報。

13、當采煤工作面發(fā)生險情,不適宜進行檢修作業(yè)時,要及時命令工人撤離,以確保安全。

14、本班組機運安全設施等不符合要求時,不得安排工人操作。

15、按時組織班組安全教育,提高作業(yè)人員的安全意識。

16、必須盡職盡責、盡心盡力,杜絕“三違”現象。

責任追究

17、有下列行為之一的,屬于檢修(機電)班組長警告

處分,造成嚴重后果,構成犯罪的依法追究刑事責任。

(一)、違章指揮工人或強令工人違章、冒險工作的。

(二)、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹、不加制止的。

(三)、對重大事故預兆或已經發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的。

(四)、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

18、煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予檢修(機電)班組長降級直至開除的紀律處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的。

(二)、偽造、故意破壞煤礦事故現場的。

(三)、阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證,提供有關情況和資料的。

19、機電檢修班班長在檢修過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范,檢修班班長應負直接責任。

20、未嚴格執(zhí)行交接班制度或對采煤面的檢查不認真,檢修班班長蠅負直接責任。

21、未組織好本班各檢修工種的工作,或工作互有影響,不能夠保證按照“采煤工作面技術作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的檢修要求進行檢修的,檢修班班長應負直接責任。

22、不能夠督促工人按章操作,遵守“三大規(guī)程”的要求,不能夠及時解決檢修過程中存在的問題,檢修班班長負直接責任。

23、本班特種作業(yè)人員不持證上崗,檢修班班長應負直接責任。

24、未組織開展班組安全教育,檢修班班長應負直接責任。

25、未認真監(jiān)督瓦檢員或注漿人員工作,導致出現事故,采煤班班長應負直接責任。

26、采煤面檢修過程中發(fā)生險情,不適宜進行操作時,未及時命令工人撤離的,檢修班長應負直接責任

27、本班檢修過程中機運安全設施和通防設施、防火設施不符合要求,卻安排工人操作,檢修班長應負直接責任。

28、本班內部市場化管理、精細化管理出現問題,檢修班班長負直接責任。

29、本班檢修地點的支護質量、安全出口、兩巷超前維護等工程質量達不到規(guī)定要求的,檢修班班長負直接責任。

30、未及時發(fā)現,整改檢修工作地點的安全隱患,檢修般班長負直接責任。

31、在事故調查處理、各級組織的安全檢查中,檢修班班長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的、采煤班班長負直接責任。

32、對于上述負直接責任、主要責任的,應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

第2篇 機電班安全生產責任制

一、在主管區(qū)長的領導下，負責搞好工部、本班組的機電安全管理工作。

二、搞好機電設備的檢修與維護，保證安全運轉。

三、杜絕失爆現象，保證設備臺臺完好。

四、組織工部、班組職工學習安全技術業(yè)務知識，不斷提高職工安全技術業(yè)務素質。

第3篇 機電隊機電班長安全生產責任制

一、嚴格遵守有關礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，不得違章指揮和強令工人冒險作業(yè)，在機電科及分管長的領導下，對本班的安全生產工作及分管范圍內的設備安全管理負直接責任。

二、負責檢查現場是否具備安全生產條件，下達允許開工指令，對施工中發(fā)現的問題和隱患，要及時采取相應措施進行處理，按期整改。

三、在每天規(guī)定的設備停產檢修時間內，合理安排檢修內容，不得缺檢、漏檢。對于現場存在隱患的地點，易出現問題環(huán)節(jié)和工作中的難點要明確安排，并有針對性地分工，落實好安全責任人，調動全班工人的積極性，完成礦交給的生產任務，并達到安全無事故。

四、具備一定的安全專業(yè)知識，具有指揮安全生產和處理現場事故的能力，熟悉所用機電設備的性能、使用及維修保養(yǎng)知識，具有一定的操作技術和管理水平。

五、加強質量管理，嚴把施工質量關，當班問題當班處理，不能立即解決的問題向科匯報，合理制定計劃進行檢修。

六、班長是當班安全工作的直接管理者，對于重點隱患地點、易出現問題的環(huán)節(jié)，工程中的難點要盯住不放。

七、負責機電的技術工作，及時解決生產中出現的問題，當出現重大機電事故時，要親臨現場參與搶修，并積極提出解決方案；出現重大險情應及時組織人員撤離現場，堅持不安全不生產的原則。

八、積極組織全班參加班前班后的安全學習，技術培訓及其它活動。負責配合本單位對本班隱患人員的管教。

九、大力發(fā)動職工，開展技術革新，積極推廣先進經驗。

十、積極參加隊里組織的技能培訓，努力學習業(yè)務技術。

第4篇 機電班工長、班長安全生產責任制

一、是機電班的安全第一責任者。在主管區(qū)長的領導下，負責工部的機電管理工作。

二、搞好機電設備的檢修與維護，保證安全運轉。

三、杜絕失爆現象，保證設備臺臺完好。

四、組織工部、班組職工學習安全業(yè)務知識，不斷提高職工安全技術業(yè)務素質。

第5篇 機電班組長安全生產責任制

第1條 班(組)長是本班現場安全生產的第一責任者,負責組織本班安全生產,抓好本班工程質量及各項規(guī)章制度的落實,堅持做到不安全不生產。

第2條 開工前必須對施工地點的安全情況進行全面檢查、發(fā)現問題組織處理。

第3條 在工作期間,做到巡回檢查,及時組織工人處理隱患,制止本班工人的“三違”行為,對“三違’’者要進行具體邦教,對生產中遇到的問題,及時組織解決。

第4條 發(fā)現有災害事故預兆或異?，F象,及時向隊領導和礦調度匯報,并積極組織現場處理險情。

第5條 對入井新工人在實習期,要落實監(jiān)護人;做好傳、幫、帶工作,組織開展各種勞動競賽活動和技術練兵活動。

第6條 負責落實本班交接班制度,開好班前班后會,填寫考核記錄。

第7條 熟悉該工作地點情況,遇有危及人身安全時,組織職工安全撤離。

第6篇 機電班長安全生產責任制

第1條 對當班機電設備的維護、檢查、檢修、更換、拆除等工作負直接管理責任。嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。

第2條 開好班前會,定崗定責,實行包機制。

第3條 工作中加強巡查,發(fā)現機電事故隱患,及時組織處理,并匯報區(qū)值班人員。

第4條 掌握了解機電設備的運行使用.備品.備件情況,并協助崗位人員搞好設備完好,杜絕失爆,嚴禁甩保護。

第5條 升井后詳細認真填寫設備運轉日志。

第6條 嚴格事故分析,做到事事有分析,并能從中吸取教訓,總結經驗。

第7條 開展好技術練兵活動,提高隊伍素質。

第7篇 安全生產責任制：機電班長

1、在隊長的領導下,做好本班職工政治思想工作,負責施工工程質量、技術安全、材料消耗的管理。

2、根據項目部、連隊的作業(yè)計劃,組織全班職工認真討論編制本班作業(yè)計劃和安全技術措施,并認真實施。

3、參加有關施工措施和圖紙的會審檢查,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和規(guī)范、規(guī)程。帶領全班職工努力完成所擔負的各項工作任務。

4、合理安排本班職工的探親和輪休,做好全班職工的工作,幫助職工解決或上級有關部門反映生活中的問題。

5、帶領本班及時排除所轄范圍內出現的機電設備的各種大小事故和故障,消除設備存在的隱患。召開事故分析會,找出原因、吸收教訓。

6、及時完成上級交 付的各項臨時工作任務。