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第1篇 安全生產管理部門負責人安全生產責任制
（1）在企業(yè)分管負責人領導下，負責安全生產管理工作。
（2）貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和上級有關規(guī)定，制定并落實安全管理制度。
（3）負責組織企業(yè)危險源辨識、風險評價及風險控制策劃，制定企業(yè)安全管理方案。
（4）負責監(jiān)督檢查危險有害因素、安全技術措施和應急救援措施交底和落實。
（5）負責員工（包括勞務工）安全操作技能、操作規(guī)程等方面教育培訓，組織全員安全教育活動。
（6）負責組織企業(yè)安全檢查、隱患整改及消案工作。
（7）負責組織或參加生產安全事故應急救援和調查處理，并督促落實整改措施。
（8）負責收集、反饋安全信息，編制并報送安全生產統(tǒng)計報表。
（9）負責企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓、取證的組織管理工作。
（10）負責組織企業(yè)安全生產績效考核工作。
（11）負責編制企業(yè)各類安全活動計劃報上級部門審批，并檢查落實情況。
第2篇 安全部門負責人安全生產責任制
1、?? 貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)與條例；
2、?? 做好安全生產的宣傳教育和管理工作；
3、?? 掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施；
4、?? 組織安全活動和定期安全檢查；
5、?? 參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；
6、?? 與有關部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作；
7、?? 進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理；
8、?? 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理；
9、?? 對違反安全生產和勞動保護法規(guī)的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。
第3篇 項目部門負責人安全生產責任制
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度，貫徹安全生產“五同時”，對所管轄職工在施工生產中的安全、健康，全面負責；
二、隨時掌握安全生產情況，定期組織安全生產檢查，認真消除事故隱患，制止違法、違章指揮和違章作業(yè)；
三、組織所管轄的職工參加各項安全生產教育，嚴格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項安全規(guī)定；
四、認真落實施工組織設計、施工方案中的各項安全措施和要求，嚴格履行安全技術交底制度以及施工生產設施、設備的檢驗和使用制度；
五、認真執(zhí)行“企業(yè)職工安全生產事故報告和處理制度”，嚴格按照“四不放過”原則處理事故；
第4篇 安全生產責任制：項目部門負責人
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度,貫徹安全生產“五同時”,對所管轄職工在施工生產中的安全、健康,全面負責;
二、隨時掌握安全生產情況,定期組織安全生產檢查,認真消除事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業(yè);
三、組織所管轄的職工參加各項安全生產教育,嚴格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項安全規(guī)定;
四、認真落實施工組織設計、施工方案中的各項安全措施和要求,嚴格履行安全技術交底制度以及施工生產設施、設備的檢驗和使用制度;
五、認真執(zhí)行“企業(yè)職工安全生產事故報告和處理制度”,嚴格按照“四不放過”原則處理事故;
第5篇 安全管理部門負責人安全生產責任制
1、協(xié)助總經理進行安全決策，負責日常安全工作。
2、堅持管理生產必須安全生產的原則，在生產經營活動中必須保證安全，對本單位的安全生產直接的管理責任，并對總經理和上級主管部門負責。
3、組織制定并執(zhí)行本單位安全生產及危貨運輸管理制度、措施、操作規(guī)程、應急預案、應急演練、安全生產工作計劃、安全預算等。
4、督促檢查安全生產工作，責令有關部門及直接責任人落實防范措施，整改安全生產隱患，及時掌握安全生產動態(tài)，在第一責任人外出時，對單位安全工作負全面責任。
5、組織從業(yè)人員的安全教育培訓，制定和落實安全教育培訓計劃并組織實施。
6、經常性檢查公司日常安全生產工作狀況，對檢查中查出的問題提出整改計劃并組織落實。
7、組織召開安全生產工作例會，提出安全生產管理建議。
8、負責安全生產統(tǒng)計和安全生產管理檔案的建立。
9、對運輸事故現(xiàn)場協(xié)調處置、調查、報告及提出處理意見。本單位發(fā)生一次死亡一人或重傷三人以上工傷事故時，要及時趕赴現(xiàn)場搶救，搞好善后處理。對發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則，認真分析總結經驗教訓，制定切實可行的防范措施，對違規(guī)肇事人員，提出處理意見。
第6篇 材料管理部門負責人安全生產責任制
1、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產方針、政策，協(xié)助法定代表人做好材料安全方面的工作，必須按施工員提供的材料用量、規(guī)格、型號和時間采購供應到位。
2、所購必須有材料證明和發(fā)貨票，價格要先向主辦施工員商定，同意后才購買。
3、所購材料要嚴格檢查，不得憑關系以次充優(yōu)，更不得吃回扣，如發(fā)現(xiàn)此類問題，將給予罰款和紀律處分。
4、如在施工員要求期內不能供應材料而發(fā)生停工、待料，現(xiàn)場上又無其他工作安撫，材料采購部門承擔30%的經濟損失。
5、材料采購部門采購的材料必須有出廠證明、合格證、檢驗報告。必須保證材質的安全可靠性。努力學習建材知識，掌握經濟信息和市場行情，不斷提高業(yè)務水平。
第7篇 材料管理部門負責人 安全生產責任制
1、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產方針、政策,協(xié)助法定代表人做好材料安全方面的工作,必須按施工員提供的材料用量、規(guī)格、型號和時間采購供應到位。
2、所購必須有材料證明和發(fā)貨票,價格要先向主辦施工員商定,同意后才購買。
3、所購材料要嚴格檢查,不得憑關系以次充優(yōu),更不得吃回扣,如發(fā)現(xiàn)此類問題,將給予罰款和紀律處分。
4、如在施工員要求期內不能供應材料而發(fā)生停工、待料,現(xiàn)場上又無其他工作安撫,材料采購部門承擔30%的經濟損失。
5、材料采購部門采購的材料必須有出廠證明、合格證、檢驗報告。必須保證材質的安全可靠性。努力學習建材知識,掌握經濟信息和市場行情,不斷提高業(yè)務水平。
第8篇 生產管理部門負責人 安全生產責任制
1、對本企業(yè)安全生產工作負責接領導責任,協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實際計劃,組織落實安全生產責任制。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性劃等號項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施,制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。
4、領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作,確定安全生產考核指標。領導、組織外包施工隊的培訓、考核與審查工作。
5、領導、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查,及時解決本企業(yè)工作環(huán)境中的不安全因素。
6、認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產保障體系的正常運轉。
在事故調查組的指導下,組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
第9篇 技術管理部門負責人安全生產責任制
1、組織有關人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關安全生產和安全技術管理規(guī)定，對本單位安全生產負技術領導責任。
2、主持制定技術措施和季節(jié)性施工方案的同時，指定安全技術措施，并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題即及時以糾正。
3、組織編制和審批施工組織設計、施工方案和專業(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要嚴格審查其安全技術措施的可行性，并負責組織實施。對確定后方案（特別是方案中相應的安全技術措施），如有變更，應及時修訂，報審。主持重點和單位工程的安全技術交底（交底必須以書面形式，直接對主管或直接參加施工的人員進行），發(fā)行簽認手續(xù)。
4、領導、組織安全技術攻關，認真吸取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求，并負責其實施。
5、組織主持各種安全設施、設備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
6、參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，即使排除隱患。
參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。
第10篇 部門負責人安全生產責任制
1、保證國家安全生產法規(guī)和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把安全生產工作列入議事日程，做到“五同時”，即指在在處理安全與生產的關系上，應堅持“同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比”的“五同時”原則。
2、組織制訂并實施部門安全生產管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃；
3、組織對新工人（包括實習、代培人員）進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵，并定期組織安全技術考核；組織并參加部門安全活動，及時處理員工提出的意見；
4、組織全部門安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護、正確使用；
5、及時報告本部門發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場；
6、建立本部門安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮部門安全人員的作用。
第11篇 部門負責人 安全生產責任制
1、保證國家安全生產法規(guī)和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”,即指在在處理安全與生產的關系上,應堅持“同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比”的“五同時”原則。
2、組織制訂并實施部門安全生產管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃;
3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵,并定期組織安全技術考核;組織并參加部門安全活動,及時處理員工提出的意見;
4、組織全部門安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護、正確使用;
5、及時報告本部門發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場;
6、建立本部門安全管理網,配備合格的安全技術人員,充分發(fā)揮部門安全人員的作用。
第12篇 生產管理部門負責人安全生產責任制
1、對本企業(yè)安全生產工作負責接領導責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實際計劃，組織落實安全生產責任制。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性劃等號項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。
4、領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包施工隊的培訓、考核與審查工作。
5、領導、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決本企業(yè)工作環(huán)境中的不安全因素。
6、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產保障體系的正常運轉。
在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
第13篇 化工企業(yè)生產管理部門負責人安全生產責任制
（1）認真學習有關安全生產法律法規(guī)，不斷提高安全意識。嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度、措施和要求。
（2）根據(jù)有關安全生產要求，配合生產副總及安全生產管理部門抓好企業(yè)安全工作。?
（3）經常深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄，并協(xié)調有關部門解決。?
（4）對生產現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的違反安全規(guī)定行為及時制止。?
（5）配合重大安全生產事故調查，參加一般生產安全事故調查處理，吸取經驗教訓，落實整改措施。?
（6）積極參加企業(yè)安全生產管理部門組織的各項安全活動。??（7）具備處理突發(fā)安全生產事故的能力。
第14篇 設備管理部門負責人安全生產責任制
（1）設備管理部門負責人是本部門安全管理第一責任人，對設備部安全工作負全面責任。認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標準，以及企業(yè)安全管理制度。
（2）建立健全本部門安全生產責任制，組織制定并實施安全技術操作規(guī)程、安全教育培訓、安全檢查制度。
（3）負責本部門安全生產工作，督促檢查本部門安全生產責任制和各類人員安全生產責任制執(zhí)行情況。
（4）深入生產現(xiàn)場檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患制定整改措施并落實整改，對大、中、小修項目按規(guī)定驗收，確保設備設施安全穩(wěn)定運行。
（5）負責協(xié)調、管理各委外設備設施施工單位及臨時施工隊，對資質情況嚴格把關，保證檢修質量，不斷提高設備完好率，降低待修率。
（6）落實企業(yè)設備管理制度，定期組織事故隱患排查，消除一切不安全因素。
（7）負責設備設施事故現(xiàn)場指揮處理，組織事故討論分析會，制定預防措施。
第15篇 技術管理部門負責人 安全生產責任制
1、組織有關人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關安全生產和安全技術管理規(guī)定,對本單位安全生產負技術領導責任。
2、主持制定技術措施和季節(jié)性施工方案的同時,指定安全技術措施,并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題即及時以糾正。
3、組織編制和審批施工組織設計、施工方案和專業(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案,要嚴格審查其安全技術措施的可行性,并負責組織實施。對確定后方案(特別是方案中相應的安全技術措施),如有變更,應及時修訂,報審。主持重點和單位工程的安全技術交底(交底必須以書面形式,直接對主管或直接參加施工的人員進行),發(fā)行簽認手續(xù)。
4、領導、組織安全技術攻關,認真吸取合理化建議,對新材料、新技術、新工藝的使用,建立申報、審批手續(xù),并制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求,并負責其實施。
5、組織主持各種安全設施、設備的審查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
6、參加安全生產檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術上制定措施,即使排除隱患。
參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施。
