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第1篇 生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,是全隊(duì)安全思想教育的第一責(zé)任人。
(二)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)以及各種形式的安全教育,學(xué)習(xí)貫徹《煤礦員工手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。
(三)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織本隊(duì)的隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,提出整改措施和防范措施,
(四)同隊(duì)長(zhǎng)共同組織事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查處理及善后工作。事故發(fā)生后,要負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定員工情緒和恢復(fù)生產(chǎn)等思想政治工作。
(五)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文件精神,做好員工的思想政治工作,認(rèn)真踏實(shí)地做好積極分子的考查工作。
(六)積極支持工會(huì)共青團(tuán)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展,充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)的作用,調(diào)動(dòng)員工反“三違”的積極性。
(七)及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好安全思想政治工作,提高員工的安全生產(chǎn)能力。
(八)發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(九)提出管理方案,抓好勞動(dòng)紀(jì)律,合理獎(jiǎng)懲,團(tuán)結(jié)整體,完成各項(xiàng)工作。
(十)帶班期間,必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。監(jiān)督檢查本隊(duì)各副隊(duì)長(zhǎng)的帶班工作落實(shí)情況。
(十一)負(fù)責(zé)本隊(duì)的班組建設(shè)工作,監(jiān)督各班組內(nèi)頁(yè)、教育、班前會(huì)、獎(jiǎng)罰、文件貫徹落實(shí)情況,管理班組的出勤、安全、培訓(xùn)工作,提高班組建設(shè)管理水平。
第2篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)車間主任 安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力,對(duì)車間的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)組織和領(lǐng)導(dǎo)車間員工學(xué)習(xí)、貫徹各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
(三)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患和“三違”人員,對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)安排人員處理。
(四)不斷改善勞動(dòng)條件,搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,按時(shí)完成工作任務(wù)。
(五)推行全面計(jì)劃管理,完善各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
(六)定期向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間情況,按時(shí)參加隊(duì)里調(diào)度會(huì)及有關(guān)會(huì)議,做好記錄,及時(shí)傳達(dá)到車間員工。
(七)車間主任有對(duì)本車間降成本,爭(zhēng)效益的責(zé)任。
(八)工作結(jié)束后,車間主任有巡視電閘關(guān)閉的責(zé)任。
第3篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力，正確指導(dǎo)工人使用勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)分發(fā)的數(shù)目及時(shí)設(shè)立臺(tái)賬。
（二）學(xué)好“三懂四會(huì)”搞好材料及各種設(shè)備的存放，負(fù)責(zé)所需材料的保管發(fā)放，確保生產(chǎn)的順利實(shí)施。
（三）到庫(kù)一切材料及時(shí)入冊(cè)入庫(kù)，對(duì)所有材料及設(shè)備核對(duì)的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì)，并做好相應(yīng)記錄，掌握出廠日期，執(zhí)行先進(jìn)后出的原則。
（四）庫(kù)存材料按要求擺放整齊，對(duì)每月領(lǐng)新、消耗物資做好詳細(xì)記錄。
（五）嚴(yán)格領(lǐng)取物資手續(xù)，堅(jiān)持盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，查找原因。
（六）保證庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)合理，避免超儲(chǔ)積壓，造成安全生產(chǎn)事故。
（七）倉(cāng)庫(kù)材料要做好防火、防潮工作，對(duì)于易燃、易爆品要掛好警示標(biāo)志。
（八）認(rèn)真完成庫(kù)房?jī)?nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，協(xié)助材料員把好質(zhì)量關(guān)。
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)保管員
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力,正確指導(dǎo)工人使用勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)分發(fā)的數(shù)目及時(shí)設(shè)立臺(tái)賬。
(二)學(xué)好“三懂四會(huì)”搞好材料及各種設(shè)備的存放,負(fù)責(zé)所需材料的保管發(fā)放,確保生產(chǎn)的順利實(shí)施。
(三)到庫(kù)一切材料及時(shí)入冊(cè)入庫(kù),對(duì)所有材料及設(shè)備核對(duì)的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì),并做好相應(yīng)記錄,掌握出廠日期,執(zhí)行先進(jìn)后出的原則。
(四)庫(kù)存材料按要求擺放整齊,對(duì)每月領(lǐng)新、消耗物資做好詳細(xì)記錄。
(五)嚴(yán)格領(lǐng)取物資手續(xù),堅(jiān)持盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),查找原因。
(六)保證庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)合理,避免超儲(chǔ)積壓,造成安全生產(chǎn)事故。
(七)倉(cāng)庫(kù)材料要做好防火、防潮工作,對(duì)于易燃、易爆品要掛好警示標(biāo)志。
(八)認(rèn)真完成庫(kù)房?jī)?nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),協(xié)助材料員把好質(zhì)量關(guān)。
第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)技術(shù)員
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,協(xié)助技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的安全技術(shù)工作。
(二)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的隱患排查工作并有治理隱患排查的責(zé)任。
(三)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)完善本隊(duì)作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的制定。
(四)在隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好各種設(shè)備的定期檢查、負(fù)責(zé)所修設(shè)備的預(yù)檢工作,及時(shí)準(zhǔn)確提出維修計(jì)劃。
(五)根據(jù)本隊(duì)需要,研究所需配件圖紙,制圖時(shí)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,各攔目要填寫(xiě)齊全,制圖完畢要校對(duì)審核。
(六)做好各種技術(shù)資料的收集和整理,及時(shí)立案歸檔。
(七)認(rèn)真推廣先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),搞好技術(shù)改革,做好員工培訓(xùn)工作。
(八)經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,及時(shí)解決技術(shù)上存在的問(wèn)題,做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
第6篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，協(xié)助技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的安全技術(shù)工作。
（二）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的隱患排查工作并有治理隱患排查的責(zé)任。
（三）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)完善本隊(duì)作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的制定。
（四）在隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各種設(shè)備的定期檢查、負(fù)責(zé)所修設(shè)備的預(yù)檢工作，及時(shí)準(zhǔn)確提出維修計(jì)劃。
（五）根據(jù)本隊(duì)需要，研究所需配件圖紙，制圖時(shí)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，各攔目要填寫(xiě)齊全，制圖完畢要校對(duì)審核。
（六）做好各種技術(shù)資料的收集和整理，及時(shí)立案歸檔。
（七）認(rèn)真推廣先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，搞好技術(shù)改革，做好員工培訓(xùn)工作。
（八）經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，及時(shí)解決技術(shù)上存在的問(wèn)題，做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)材料員
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力。
(二)認(rèn)真按照工作的需要,積極完成領(lǐng)料任務(wù),做到事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料計(jì)劃,不得任意改變。
(三)對(duì)所領(lǐng)的材料認(rèn)真負(fù)責(zé),做到型號(hào)對(duì)路,數(shù)量準(zhǔn)確,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(四)對(duì)隊(duì)所用的材料及時(shí)打呈報(bào)及時(shí)領(lǐng)進(jìn),及時(shí)準(zhǔn)確地制定每個(gè)月材料、配件計(jì)劃。
(五)在安全設(shè)施、材料物品、勞動(dòng)保護(hù)用品要保證產(chǎn)品質(zhì)量,檢查合格后,方可入庫(kù)。
(六)保證庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)合理,避免超儲(chǔ)積壓,造成安全生產(chǎn)事故。
(七)不符合使用要求的材料不得重新使用發(fā)放,要隨時(shí)回收,主動(dòng)做好報(bào)廢更新工作。
(八)認(rèn)真做好核算工作,對(duì)隊(duì)里的材料供應(yīng)負(fù)責(zé)。
(九)負(fù)責(zé)對(duì)材料按要求擺放整齊,消除事故隱患。
第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好全隊(duì)的安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中檢查環(huán)境、設(shè)備、線路等涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)因素的責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)安全隱患要及時(shí)組織力量進(jìn)行處理,做到不安全不生產(chǎn)。
(三)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)處理,并立即上報(bào),預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大,安排生產(chǎn)時(shí),要考慮生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)和承受能力,嚴(yán)禁超設(shè)備能力生產(chǎn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(四)嚴(yán)格按“三程”指揮生產(chǎn),不違章指揮,不強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行《煤礦職工安全手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容。
(五)根據(jù)本班工人技術(shù)水平、性能特點(diǎn),合理分配勞動(dòng)力,特別要注意安全,在安全前提下完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
(六)定期向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)情況,按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及有關(guān)會(huì)議,做好記錄,及時(shí)匯報(bào)、傳達(dá)。
(七)推行全面計(jì)劃管理,完善各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
(八)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)帶值班期間必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。
(九)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好包保班組建設(shè)工作,提升班組長(zhǎng)素質(zhì),提高班組建設(shè)管理水平,做到班組安全工作方面標(biāo)準(zhǔn)化。
第9篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)車間主任:安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力,對(duì)車間的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)組織和領(lǐng)導(dǎo)車間員工學(xué)習(xí)、貫徹各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
(三)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患和“三違”人員,對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)安排人員處理。
(四)不斷改善勞動(dòng)條件,搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,按時(shí)完成工作任務(wù)。
(五)推行全面計(jì)劃管理,完善各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
(六)定期向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間情況,按時(shí)參加隊(duì)里調(diào)度會(huì)及有關(guān)會(huì)議,做好記錄,及時(shí)傳達(dá)到車間員工。
(七)車間主任有對(duì)本車間降成本,爭(zhēng)效益的責(zé)任。
(八)工作結(jié)束后,車間主任有巡視電閘關(guān)閉的責(zé)任。
第10篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)成本員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力，在經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作按規(guī)章制度辦事，完成隊(duì)里的成本工作。
（二）深入各班組，了結(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設(shè)備所用材料、配件的規(guī)格型號(hào)，準(zhǔn)確掌握各班組的材料使用情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映，不定期檢查班組臺(tái)賬的更新和建立情況。
（三）對(duì)近幾年的結(jié)賬、進(jìn)料票據(jù)裝訂成冊(cè)并留存完好，協(xié)助經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各班組月初進(jìn)行計(jì)劃分解月末進(jìn)行考核工作。
（四）各種帳目標(biāo)據(jù)齊全、清楚，制止不合理、不合法的支出和浪費(fèi)。
（五）每月進(jìn)行成本分析，找出差距，提出措施，使現(xiàn)有資源得以更經(jīng)濟(jì)有效的運(yùn)用。
（六）做好原始記錄、計(jì)量、驗(yàn)收、定額管理、內(nèi)部?jī)r(jià)格等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
（七）積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)的對(duì)每月計(jì)劃進(jìn)行分解，并做好當(dāng)月結(jié)賬、銷帳工作。
（八）做好資料的保管、防火、防盜以及對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的管理工作。
第11篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
（二）在分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，作好本單位的安全生產(chǎn)工作。
（三）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，提出整改措施和防范措施。
（四）監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行“三程”（安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程）作業(yè)。學(xué)習(xí)貫徹《煤礦職工安全手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容。
（五）建立、健全安全組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度，主持召開(kāi)全隊(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)，
（六）發(fā)生事故后先保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，同時(shí)積極組織搶救。要積極參加事故的調(diào)查處理，并提出防范措施。
（七）加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)工作，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工技術(shù)素質(zhì)及操作技能，制定完善各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全管理制度。
（八）檢查、監(jiān)督員工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定，確保員工的安全健康。
（九）做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷改善勞動(dòng)條件，搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。
（十）帶班期間，必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。監(jiān)督檢查本隊(duì)各副隊(duì)長(zhǎng)的帶班工作落實(shí)情況。
（十一）負(fù)責(zé)本隊(duì)的班組建設(shè)工作，監(jiān)督各班組內(nèi)業(yè)、教育、班前會(huì)、獎(jiǎng)罰、文件貫徹落實(shí)情況，管理班組的出勤、安全、培訓(xùn)工作，提高班組建設(shè)管理水平。
第12篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，是全隊(duì)安全思想教育的第一責(zé)任人。
（二）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)以及各種形式的安全教育，學(xué)習(xí)貫徹《煤礦員工手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。
（三）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織本隊(duì)的隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，提出整改措施和防范措施，
（四）同隊(duì)長(zhǎng)共同組織事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查處理及善后工作。事故發(fā)生后，要負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定員工情緒和恢復(fù)生產(chǎn)等思想政治工作。
（五）組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，做好員工的思想政治工作，認(rèn)真踏實(shí)地做好積極分子的考查工作。
（六）積極支持工會(huì)共青團(tuán)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)的作用，調(diào)動(dòng)員工反“三違”的積極性。
（七）及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好安全思想政治工作，提高員工的安全生產(chǎn)能力。
（八）發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
（九）提出管理方案，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，合理獎(jiǎng)懲，團(tuán)結(jié)整體，完成各項(xiàng)工作。
（十）帶班期間，必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。監(jiān)督檢查本隊(duì)各副隊(duì)長(zhǎng)的帶班工作落實(shí)情況。
（十一）負(fù)責(zé)本隊(duì)的班組建設(shè)工作，監(jiān)督各班組內(nèi)頁(yè)、教育、班前會(huì)、獎(jiǎng)罰、文件貫徹落實(shí)情況，管理班組的出勤、安全、培訓(xùn)工作，提高班組建設(shè)管理水平。
第13篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督落實(shí)本隊(duì)員工對(duì)“三程”的實(shí)施情況。
（二）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展全隊(duì)定期或不定期的安全隱患檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和自檢自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)責(zé)令責(zé)任班組、責(zé)任人限期整改。
（三）受隊(duì)長(zhǎng)委托定期召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì)，傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)方針和上級(jí)規(guī)定及批示。研究總結(jié)分析全隊(duì)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，搞好綜合分析與管理，保證全隊(duì)安全生產(chǎn)。
（四）發(fā)生傷亡事故后要立即上報(bào)，并組織搶救，同時(shí)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故處理及善后工作。
（五）對(duì)特種作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)上崗的制度。對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作前要進(jìn)行安全教育，安排脫產(chǎn)培訓(xùn)。
（六）經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，安全知識(shí)和操作技術(shù)等教育和指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)《煤礦職工安全手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容。
（七）建立、健全各車間的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)全隊(duì)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，充分利用各種形式，對(duì)員工進(jìn)行安全教育。
（八）安全副隊(duì)長(zhǎng)帶值班期間必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。
（九）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好包保班組建設(shè)工作，提升班組長(zhǎng)素質(zhì)，提高班組建設(shè)管理水平，做到班組安全工作方面標(biāo)準(zhǔn)化。
第14篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督落實(shí)本隊(duì)員工對(duì)“三程”的實(shí)施情況。
(二)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展全隊(duì)定期或不定期的安全隱患檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和自檢自查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)責(zé)令責(zé)任班組、責(zé)任人限期整改。
(三)受隊(duì)長(zhǎng)委托定期召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì),傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)方針和上級(jí)規(guī)定及批示。研究總結(jié)分析全隊(duì)的安全生產(chǎn)形勢(shì),搞好綜合分析與管理,保證全隊(duì)安全生產(chǎn)。
(四)發(fā)生傷亡事故后要立即上報(bào),并組織搶救,同時(shí)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故處理及善后工作。
(五)對(duì)特種作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)上崗的制度。對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作前要進(jìn)行安全教育,安排脫產(chǎn)培訓(xùn)。
(六)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度,安全知識(shí)和操作技術(shù)等教育和指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)《煤礦職工安全手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容。
(七)建立、健全各車間的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)全隊(duì)員工的安全技術(shù)培訓(xùn),充分利用各種形式,對(duì)員工進(jìn)行安全教育。
(八)安全副隊(duì)長(zhǎng)帶值班期間必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。
(九)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好包保班組建設(shè)工作,提升班組長(zhǎng)素質(zhì),提高班組建設(shè)管理水平,做到班組安全工作方面標(biāo)準(zhǔn)化。
第15篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)成本員
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力,在經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作按規(guī)章制度辦事,完成隊(duì)里的成本工作。
(二)深入各班組,了結(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設(shè)備所用材料、配件的規(guī)格型號(hào),準(zhǔn)確掌握各班組的材料使用情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映,不定期檢查班組臺(tái)賬的更新和建立情況。
(三)對(duì)近幾年的結(jié)賬、進(jìn)料票據(jù)裝訂成冊(cè)并留存完好,協(xié)助經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各班組月初進(jìn)行計(jì)劃分解月末進(jìn)行考核工作。
(四)各種帳目標(biāo)據(jù)齊全、清楚,制止不合理、不合法的支出和浪費(fèi)。
(五)每月進(jìn)行成本分析,找出差距,提出措施,使現(xiàn)有資源得以更經(jīng)濟(jì)有效的運(yùn)用。
(六)做好原始記錄、計(jì)量、驗(yàn)收、定額管理、內(nèi)部?jī)r(jià)格等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
(七)積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)的對(duì)每月計(jì)劃進(jìn)行分解,并做好當(dāng)月結(jié)賬、銷帳工作。
(八)做好資料的保管、防火、防盜以及對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的管理工作。
