現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)14篇

第1篇 采礦車間現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對所管轄工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司、礦、廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

4、負(fù)責(zé)編制所管轄工程項目安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。

4、 監(jiān)督、檢查工程公司“三級安全教育”及特種作業(yè)人員持證上崗情況；參加礦、廠安全大檢查，并督促工程公司落實整改。

6、發(fā)生事故及時向項目管理員、廠領(lǐng)導(dǎo)及安全部門報告，并參加事故調(diào)查、分析。

7、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料。

8、積極參加公司、廠舉行的安全學(xué)習(xí)、安全檢查工作。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

第2篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實施方案格式

為認(rèn)真落實貫徹落實國家、省、市和宣威市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合煤礦現(xiàn)狀,經(jīng)礦委會開會研究決定,特制定本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實施方案:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化煤礦企業(yè)履行主體責(zé)任,突出隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)警防控,強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法檢查,突出制止糾正查出煤礦違法違規(guī)行為,促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理,促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

以落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故防控體系;提升礦井基礎(chǔ)設(shè)施何安全管理水平;強(qiáng)化煤礦隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)防控制制度落實;加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法檢查力度,及時制止糾正查處煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為,最大限度控制一般事故,有效遏制較大及以上事故。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動有效開展,煤礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:楊漢禮(法人代表)

副組長:賀其偉(礦長)

徐永祥(安全副礦長)

孔令廣(安全副礦長)

夏承勇(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

夏云虎(機(jī)電副礦長)

錢紹奇(生產(chǎn)副礦長)

成 員: 徐學(xué)應(yīng)、徐天穩(wěn)、包從師、段興遠(yuǎn)、段興吉、羅昌書、朱加輝、李群星

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全辦公室,徐永祥兼辦公室主任,主要負(fù)責(zé)收集和處理安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

四、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動的主要內(nèi)容

(一)嚴(yán)格落實安全準(zhǔn)入。

1、我礦證照齊全有效,建設(shè)手續(xù)齊全有效。

2、煤礦已建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配齊配足安全生產(chǎn)管理人員和特員。

3、煤礦組織從業(yè)人員按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)

4、煤礦與職工依法簽訂勞動用工合同和購買工傷保險。

5、我礦技術(shù)改造項目已經(jīng)編制施工組織計劃,并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計組織施工。

6、我礦不存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管。

(二)建立完善規(guī)章制度。

煤礦建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會議、安全目標(biāo)管理、安全獎懲、安全隱患排查治理、安全風(fēng)險評估預(yù)警防控、安全生產(chǎn)隱患整改公示、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)費用提取使用、安全技術(shù)措施審批、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、礦用設(shè)備器材使用管理和維修、礦井主要災(zāi)害預(yù)防、職業(yè)危害防治、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練、出入井檢身、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井輪流帶班、特種作業(yè)人員跟班檢查、現(xiàn)場交接班、班前會、檔案管理等制度、計劃和預(yù)案,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(三)強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理。

1、煤礦嚴(yán)格落實“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理方針,建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系。

2、煤礦具備完整可靠獨立的通風(fēng)系統(tǒng),保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求。

3、局部通風(fēng)機(jī)實現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”并能夠自動切換供電。

4、局部通風(fēng)機(jī)有專人管理。

5、杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、擴(kuò)散風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行井下測風(fēng)分風(fēng)、瓦斯檢測、瓦斯“零超限”目標(biāo)和瓦斯超限調(diào)查處理制度。

7、礦井監(jiān)控裝備齊全,監(jiān)控有效。

8、瓦斯檢測儀器、儀表、傳感器定期進(jìn)行維護(hù)校驗。

9、嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。

(四)強(qiáng)化防治水和“雨季三防”管理。

1、煤礦編制了水文地質(zhì)調(diào)查報告,劃分礦井水文地質(zhì)類型,建立水患調(diào)查臺賬,制定防治水方案及措施,并對水區(qū)的范圍、位置繪制在礦圖上,留設(shè)足夠的隔水保安煤柱,嚴(yán)禁開采隔水煤柱或在水體下進(jìn)行采掘作業(yè)。

2、堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則,嚴(yán)格落實“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。

3、有水害威脅或水情不清的嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的原則。

4、制定了承壓水開采安全技術(shù)措施及地表水監(jiān)控防治措施。

5、建立完善防排水系統(tǒng)。

6、認(rèn)真開展“雨季三防”工作,切實采取措施防范山體滑坡、垮塌、泥石流,以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災(zāi)害的發(fā)生。

(五)強(qiáng)化頂板管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行采、掘工作面的頂板支護(hù)管理規(guī)定。

2、杜絕采掘工作面空頂作業(yè)。

3、按要求全面淘汰木支護(hù)、金屬摩擦支柱和不符合國家規(guī)定的支護(hù)方式、材料、工藝。

4、掘進(jìn)作業(yè)時規(guī)范使用前探梁支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè),臨時支護(hù)與永久支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定,并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個安全出口暢通,端頭支護(hù)牢固可靠,上下安全出口超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求,鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到90%以上,支柱迎山有力?；刂彭斍氨仨殞Ψ彭?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查,確保后路安全,回柱放頂時必須指定有經(jīng)驗的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進(jìn)行,嚴(yán)禁多段作業(yè),維修點以內(nèi)不得有人從事其它工作。

(六)強(qiáng)化機(jī)電運輸管理。

1、完善礦井“雙回路”供電、井上下供配電系統(tǒng)。

2、主要通風(fēng)機(jī)、主要壓風(fēng)機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等實現(xiàn)“雙回路”供電。

3、堅決取締淘汰設(shè)備和非煤礦許用設(shè)備。

4、確保井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備無失爆現(xiàn)象。

5、確保提升運輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效,使用正常。

6、機(jī)電副礦長是全礦井機(jī)電設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。礦井的機(jī)電設(shè)備入井前必須由機(jī)電副礦長組織檢查“產(chǎn)品檢驗合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全,并檢驗其安全性能,合格后方準(zhǔn)入井。一年測試二次礦井井上、下防雷電設(shè)施;機(jī)電設(shè)備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直,機(jī)電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動力電纜與通信電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置,每班使用前必須對煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘試驗。皮帶運輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶,并安裝防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏保護(hù)、自動灑水保護(hù)和溫度保護(hù)、煙霧等保護(hù)裝置。

(七)強(qiáng)化職業(yè)危害管理。

1、煤礦設(shè)置了專門的職業(yè)危害防治機(jī)構(gòu),配齊了各類持證管理人員及檢測人員。

2、煤礦按照規(guī)定配齊配足了職業(yè)危害檢測設(shè)備、儀器。職業(yè)危害各類報表登記記錄齊全。

3、煤礦配齊了作業(yè)人員所需的勞動防護(hù)用品,并按時發(fā)放督促職工規(guī)范使用。

4、煤礦為每一名職工建立職業(yè)危害個人健康檔案,并按照規(guī)定對每名從業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢。

5、煤礦在有職業(yè)危害的地點設(shè)置了職業(yè)危害告知牌。

6、煤礦建立使用綜合防塵系統(tǒng),并認(rèn)真開展作業(yè)場所粉塵檢測工作,切實加強(qiáng)職業(yè)危害防控。

(八)嚴(yán)格落實勞動定員管理。

煤礦嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力和通風(fēng)能力組織生產(chǎn),嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。

(九)強(qiáng)化采、掘作業(yè)點面管理。

1、落實好采、掘接替計劃,確保采、掘平衡。

2、采、掘作業(yè)點面實行臺賬登記報批管理。

(十)強(qiáng)化應(yīng)急救援管理。

煤礦制定了年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃,編制了事故應(yīng)急救援預(yù)防,備齊了救援裝備和物資,并定期組織兼職救護(hù)隊員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、,落實責(zé)任。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理必須結(jié)合實際,明確工作職責(zé),狠抓落實,認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實做到關(guān)口前移,重心下移,橫向到邊,縱向到底,排查不留死角,整改不留后患。

2、突出重點,強(qiáng)化投入。加大投入,加快技術(shù)改造工作工程進(jìn)度,淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備,提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平,使活動取得真正的實效。

3、穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長,建立平安班組創(chuàng)評達(dá)標(biāo)長效機(jī)制。持續(xù)開展全員培訓(xùn)教育,促進(jìn)隊伍達(dá)標(biāo)。

4、全面落實企業(yè)主體責(zé)任。加大安全投入,健全安全管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,切實做到不安全不生產(chǎn)。杜絕 “三違”行為。堅決懲處“三違”行為,促進(jìn)一線作業(yè)人員遵章守紀(jì)。

5、豐富煤礦安全管理內(nèi)容,多途徑、全方位地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,確保煤礦安全。

第3篇 機(jī)電現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)建立礦、使用單位的設(shè)備、電纜、小型電氣臺帳,并根據(jù)實際及時調(diào)整eam系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備臺帳。

二、負(fù)責(zé)全礦運轉(zhuǎn)設(shè)備的日常檢查,各種內(nèi)業(yè)記錄資料的檢查。

三、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況,督促基層單位管好、用好設(shè)備。

四、根據(jù)生產(chǎn)需要及時提報設(shè)備的安裝驗收和回收通知。

五、發(fā)生機(jī)電事故時、及時組織有關(guān)人員進(jìn)行事故追查。

六、負(fù)責(zé)提供機(jī)電設(shè)備的大修、停產(chǎn)檢修和計劃檢修的有關(guān)情況及意見。

七、掌握全礦4mm2及以上電纜的庫存、使用情況,根據(jù)井上下生產(chǎn)實際供電系統(tǒng)的需要,負(fù)責(zé)使用單位電纜的發(fā)放(單據(jù))、回收通知(包括驗收),以及需修復(fù)電纜的鑒定,并提交有關(guān)庫存、使用、修復(fù)報告。

八、負(fù)責(zé)系統(tǒng)安裝工程的驗收、移交。

第4篇 確保電信行業(yè)安全生產(chǎn)重在強(qiáng)化現(xiàn)場管理

2009年2月22日，山西焦煤集團(tuán)屯蘭礦發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成74人遇難，114人受傷住院。礦難發(fā)生后，國務(wù)院立即派出事故調(diào)查組，前往事故現(xiàn)場開展事故調(diào)查。24日，在國務(wù)院特別重大瓦斯事故調(diào)查組會議上，對這起事故做了初步分析認(rèn)為，這起事故發(fā)生在該礦南四采區(qū)12403工作面區(qū)域，事故反映出該采區(qū)存在四個問題：通風(fēng)管理不到位，瓦斯治理不徹底，現(xiàn)場管理不嚴(yán)格，安全措施不落實。國家煤監(jiān)局局長趙鐵錘指出，為深刻汲取事故教訓(xùn)，要根據(jù)這次事故反映出的問題，重點對該礦四個方面情況進(jìn)行深入調(diào)查。

山西焦煤集團(tuán)屯蘭礦發(fā)生的這起特別重大瓦斯爆炸事故，與該礦現(xiàn)場管理不嚴(yán)可謂密切相關(guān)。而去年福建省霞浦縣“1030”重大建筑施工事故和今年初該省長樂市“拉丁”酒吧“131”重大火災(zāi)事故，這兩起重大事故發(fā)生的原因，也存在現(xiàn)場管理不嚴(yán)、不到位等問題。

看來，在安全生產(chǎn)工作中，如何有效地抓好現(xiàn)場管理，是一個非常重要的環(huán)節(jié)。而對電信行業(yè)來說，現(xiàn)場管理的好壞，對該行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，同樣起著重要的作用。

一、現(xiàn)場管理的相關(guān)定義

現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場的五個基本要素，進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。這五個基本要素包括人員管理、設(shè)備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理等。這五個基本要素直接關(guān)系到企業(yè)和員工的安全。

現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容，一是實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔、安全，文明生產(chǎn)；二是加強(qiáng)工藝管理，優(yōu)化工藝線路和工藝布局，提高工藝水平，嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；三是以生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動組織，提高勞動效率；四是健全各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動及消耗定額、統(tǒng)計臺帳等；五是建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場管理的運行效能；六是搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

現(xiàn)場管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，開展現(xiàn)場管理工作，常見做法可分為三個階段：

1、治理整頓。著重解決生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差，特別是要整治存在的各種安全隱患，逐步建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。這是抓好現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工作；

2、專業(yè)到位。做到管理重心下移，促進(jìn)各專業(yè)管理的現(xiàn)場到位；

3、優(yōu)化提高。優(yōu)化現(xiàn)場管理的實質(zhì)是改善，改善的內(nèi)容就是縮小目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距。按pdca循環(huán)(質(zhì)量管理的基本方法)，使其合理有效地運行。

二、現(xiàn)場管理對電信行業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

回顧總結(jié)國內(nèi)外重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因，其中不少是因為生產(chǎn)現(xiàn)場管理不到位造成，其教訓(xùn)十分深刻。因此，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)意義重大。在這方面，作為福建電信行業(yè)的一員，筆者深切地感受現(xiàn)場管理對電信行業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。

福建電信擔(dān)負(fù)著黨、政、軍、民通信任務(wù)。為了確保通信暢通。該企業(yè)歷來重視現(xiàn)場管理工作，從2001年開始，不惜投入巨額資金，緊緊圍繞“消除隱患、優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范秩序、確保安全”這一宗旨，采取許多有力措施，不斷提升現(xiàn)場管理水平，使通信規(guī)模逐年擴(kuò)大，通信質(zhì)量穩(wěn)中提高。

第5篇 抓好現(xiàn)場管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)

下峪口煤礦位于韓城市龍門鎮(zhèn)，始建于1970年3月，1975年建成投產(chǎn)。礦井核定生產(chǎn)能力為127萬噸，主要產(chǎn)品為主焦煤、瘦煤1號、瘦煤2號和貧煤。煤層賦存條件復(fù)雜，瓦斯大，安全管理工作難度高。近十幾年來礦上在抓現(xiàn)場管理上狠下功夫,煤礦安全工作以現(xiàn)場管理為重點,安全制度圍繞現(xiàn)場管理制定,積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班8小時制度、區(qū)隊管理現(xiàn)場落實問題制度、安監(jiān)員現(xiàn)場追蹤隱患整改制度和對各級管理人員現(xiàn)場工作質(zhì)量抽查制度的管理模式,加大職工安全教育培訓(xùn)力度,積極推廣現(xiàn)代技術(shù)裝備和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動,使礦內(nèi)的安全狀況不斷好轉(zhuǎn)。

1 健全、完善、落實安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

由礦安全監(jiān)察部每年初抽出專人對制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂,補充適合礦井安全管理的具體實施辦法,建立起了一套完善的安全管理規(guī)章制度,包括各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位、各工種的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、“三違”處罰規(guī)定等。規(guī)范提出煤礦是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵靠廣大員工,安全管理的實質(zhì)就是強(qiáng)化責(zé)任落實,明確了從各級領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的各級人員的安全責(zé)任,將安全責(zé)任具體落實到了井下現(xiàn)場作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。

2 全方位強(qiáng)化井下現(xiàn)場安全管理

2.1 制定并嚴(yán)格執(zhí)行了包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的各級管理人員下井跟班8小時制度。

該制度要求跟班管理人員下井前全面了解井下現(xiàn)場安全重點,明確下井監(jiān)督內(nèi)容,做到對井下重點頭面和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控,實行班中匯報,將本班出現(xiàn)的隱患及隱患處理情況及時向調(diào)度室匯報,并填好下井巡查問題落實卡報安全監(jiān)察部。上夜班的跟班領(lǐng)導(dǎo)不少于兩人,重點加強(qiáng)邊遠(yuǎn)地點作業(yè)區(qū)、單人崗位和流動作業(yè)人員的巡查,減少其“三違”現(xiàn)象。

2.2 各區(qū)隊管理人員除值班人員外,全部跟班8小時。

從采掘區(qū)隊到機(jī)電、運搬、通風(fēng)等輔助區(qū)隊的管理必須有一名管理人員盯在現(xiàn)場,保證安全在現(xiàn)場,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收和重點頭面盯班制度,切實在現(xiàn)場上做到勤檢查、勤監(jiān)督、勤提醒,嚴(yán)格現(xiàn)場問題落實。

2.3 發(fā)揮了跟班安監(jiān)員安全哨兵的作用。

2.3.1 加強(qiáng)安監(jiān)員管理,嚴(yán)格安監(jiān)員的工作,各級管理人員發(fā)現(xiàn)井下安監(jiān)員存在脫崗、睡崗、工作不負(fù)責(zé)、當(dāng)老好人的,要按普通員工的二倍進(jìn)行處罰,停班學(xué)習(xí)三天;

2.3.2 要求安監(jiān)員每班的班前會對各級管理人員查出問題及隱患進(jìn)行篩選,沒有現(xiàn)場落實的,進(jìn)行追蹤整改落實,填好安全質(zhì)量班評估表;

2.3.3實行動態(tài)末位淘汰制度。每季度末,根據(jù)安監(jiān)員所在區(qū)域范圍安全質(zhì)量狀況、出現(xiàn)“三違”情況進(jìn)行打分評比,末位一名調(diào)離安監(jiān)崗位,以促使安監(jiān)員不斷提高現(xiàn)場管理水平。

2.3.4 加強(qiáng)了對各級管理人員現(xiàn)場工作質(zhì)量的抽查。

針對井下安全生產(chǎn)實際,按照分級管理、分級抽查的辦法對各級管理人員現(xiàn)場工作質(zhì)量進(jìn)行抽查。比如由礦領(lǐng)導(dǎo)定時或不定時抽查安全生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)員的現(xiàn)場工作質(zhì)量;由安全生產(chǎn)管理人員定時或不定時抽查各區(qū)隊管理人員的現(xiàn)場工作質(zhì)量;由各區(qū)隊管理人員定時或不定時抽查跟班班組長的現(xiàn)場工作質(zhì)量。在現(xiàn)場工作質(zhì)量的抽查中引入“前追后糾”制,“前追”是如果上一級管理人員在某地點發(fā)現(xiàn)了某一隱患,而下一級管理人員在同一作業(yè)地點、同一班次沒有發(fā)現(xiàn),要對其追究責(zé)任;“后糾”是某作業(yè)地點因為隱患沒有被發(fā)現(xiàn)而發(fā)生質(zhì)量事故的,對事故前一個大班到過該地點的管理人員進(jìn)行責(zé)任追究。

2.3.5 嚴(yán)格了生產(chǎn)值班落實現(xiàn)場隱患整改制度。

各區(qū)隊每班召開本區(qū)隊范圍內(nèi)的班前、班后會議,全面分析排查各專業(yè)、各頭面存在的安全隱患,制定切實可行的防范措施;各區(qū)隊班前會排查的安全隱患必須當(dāng)班處理,

3 加大職工安全教育和培訓(xùn)力度并注重實效性

以往的工作中,在抓職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)方面做了大量工作,廣大職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)都有不同程度的提高,但有時仍存在安全講起來重要、干起來次要、忙起來不要的不正常現(xiàn)象,制約著現(xiàn)場管理水平的提高。2008年6月20日發(fā)生的一起事故中,掘進(jìn)迎頭放完炮后,班長未觀察離層頂板、未敲幫問頂就扒渣上車,結(jié)果被片幫的矸石碰傷腰椎;2009年1月18日發(fā)生的事故中,把鉤工未鏈三環(huán)就打點起鉤,結(jié)果礦車被拉翻,擠掉右手食指。所以,部分職工對平時的安全教育沒有真正做到入耳、入心、入腦,安全自主保安意識不強(qiáng),同時說明在安全培訓(xùn)機(jī)制、內(nèi)容、方法上還需進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。對此,要求各區(qū)隊利用周五搞安全技術(shù)學(xué)習(xí)、安全演講等,安全監(jiān)察部不定期抽查;每季度礦內(nèi)召開事故案例分析會、安全知識宣講等。切實做到從培訓(xùn)實效上加大了措施。

4.積極推廣現(xiàn)代技術(shù)裝備和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動

近幾年來,先后對井下的生產(chǎn)設(shè)備、安全檢查設(shè)備、生產(chǎn)輔助設(shè)備等進(jìn)行升級、更換。如2009年新購兩臺綜掘機(jī)、對各采掘工作面的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、暗斜井絞車、軌道運輸系統(tǒng)、各車眼的聲光信號裝置、煤層注水設(shè)備、瓦斯抽放設(shè)備等進(jìn)行了升級改造,提升了裝備現(xiàn)代化水平,降低了現(xiàn)場管理難度。2011年巷幫支護(hù)方面我礦引進(jìn)了3米長全長自攻固錨桿，在沿空留巷技術(shù)上引進(jìn)西安科技大學(xué)的柔模技術(shù)，現(xiàn)正在實驗運用。

現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則和考核辦法》執(zhí)行,無論打一顆支柱、掘一米進(jìn)尺均要動尺動線,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格驗收,對職工現(xiàn)場如何操作均有規(guī)定,大大減少了事故發(fā)生的可能性。

通過一系列的現(xiàn)場管理措施，安全形勢不斷好轉(zhuǎn)，先后被陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司授予“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦”、“安全先進(jìn)煤礦”稱號，國家質(zhì)檢中心授予“誠信建設(shè)先進(jìn)單位”稱號，中國煤炭加工利用協(xié)會授予“煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化礦井”等榮譽稱號。

第6篇 現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)現(xiàn)場管理員要時刻保持強(qiáng)烈的安全意識,提醒放松警惕的現(xiàn)場作業(yè)人員去關(guān)注隱性的安全因素、預(yù)防安全事故,指引職工提高安全作業(yè)的意識。

(2)糾正或制止職工的不安全作業(yè)方法,不能因為作業(yè)人員提高工作效率而忽視安全操作規(guī)程。

(3)對作業(yè)人員的不安全行為要及時給予提醒或指正。

(4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中明確要求使用的安全裝置必須堅持要求職工使用。

(5)對于新安裝的設(shè)備,要讓職工先確認(rèn)一遍設(shè)備的安全性能,確認(rèn)了解新設(shè)備無安全隱患時才可以操作。

(6)對現(xiàn)場安全設(shè)施不完善的,要下發(fā)不安全指令書,并監(jiān)督檢查盡快完善。

(7)萬一發(fā)生事故,要緊急組織搶救傷員、發(fā)出警告、疏散人群等,防止事故損失的擴(kuò)大化,降低事故損失。

第7篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查基本要點

一、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場有否“三違”現(xiàn)象

“三違”,是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。

重點查員工現(xiàn)場操作是否按照安全操作規(guī)程操作和佩戴勞動防護(hù)用品。不同行業(yè)員工勞保用品配備和使用有不同的規(guī)定,如建筑工人要配備和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等,粉碎工要重點配備和使用防塵毒口罩,鉗工、機(jī)床工重點配備和使用防護(hù)皮鞋、防護(hù)眼鏡等。

二、車間、倉庫環(huán)境是否整潔,物資堆放是否有序

如氧氣瓶、乙炔瓶不能曝曬、倒立,兩種氣瓶不能同庫存放(通風(fēng)較好的寬敞場所,可相距5米以外堆放)。

三、危險物品管理是否規(guī)范

如劇毒品、爆炸品的管理是否做到“五雙”,危險化學(xué)品是否專庫存放,危險化學(xué)品是否有安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽等。

四、重點項目、重點設(shè)備設(shè)施是否安裝安全裝置和安全警示標(biāo)志

五、使用動火是否經(jīng)過審批及采取有效的防護(hù)措施

如動火是否遵守“六大禁令”、“五不動火”、“十不燒”等。

六、高空懸掛和有限空間作業(yè)等危險作業(yè)有無采取安全防范措施

如制定施工方案、安全操作規(guī)程,采取安全防范措施,設(shè)置作業(yè)現(xiàn)場的安全區(qū)域;由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和專業(yè)人員施工;確定專人進(jìn)行現(xiàn)場統(tǒng)一指揮;有安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督等。

七、車間、倉庫、員工宿舍的設(shè)置是否符合安全要求

八、車間、員工宿舍是否按規(guī)定設(shè)置安全出口、疏散通道,消防器材設(shè)施是否按規(guī)定設(shè)置

1、廠房的安全出口一般不應(yīng)少于2個;但符合下列要求的可設(shè)1個:

(1)甲類廠房每層建筑面積不超過100m2,且同一時間的生產(chǎn)人數(shù)不超過5人。

(2)乙類廠房每層建筑面積不超過150m2,且同一時間的生產(chǎn)人數(shù)不超過10人。

(3)丙類廠房每層建筑面積不超過250m2,且同一時間的生產(chǎn)人數(shù)不超過20人。

(4)丁、戊類廠房每層建筑面積不超過400m2,且同一時間的生產(chǎn)人數(shù)不超過30人。

2、廠房疏散通道包括樓梯、走道和門:

疏散樓梯寬度不少于1.1m,走道的寬度不少于1.4m,疏散門的寬度不少于0.9m且門要向外開(當(dāng)人數(shù)少于50人時,可以適當(dāng)減少,但門的寬度不少于0.8m)。樓梯、走道應(yīng)安裝應(yīng)急照明和疏散指示燈。

3、消防器材:

主要是查滅火器要按照企業(yè)場所危險等級配置。在配置滅火器時要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)選配,如石油化工場所應(yīng)配置泡沫或abc干粉滅火器,精密儀器應(yīng)選配氣體(二氧化碳、鹵代烷)滅火器,其它場所配置abc干粉滅火器為宜。滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)如下:

場所

名稱

場所

分類

面積

平米

配置

數(shù)量

場所

名稱

場所

分類

面積

平米

配置

數(shù)量

場所

名稱

面積

平米

配置

數(shù)量

廠

房

甲類

25

1只

庫房

甲類

30

1只

配

電

房

10

1只

乙類

25

1只

乙類

30

1只

丙類

30

1只

丙類

50

1只

丁類

50

1只

丁類

50

1只

戊類

50

1只

戊類

50

1只

九、通風(fēng)除塵是否達(dá)到要求

生產(chǎn)過程中有產(chǎn)生微量熱量、蒸汽、煙霧、粉塵的車間,有否利用門窗進(jìn)行自然通風(fēng)換氣;比較嚴(yán)重的車間,有否采用機(jī)械通風(fēng)排除有害物。

十、電氣設(shè)備及安裝是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全條件,電氣設(shè)備包括發(fā)電、變電、輸電或用電的器件

1、輸配電線路:甲類廠房、庫房,甲乙類液體、氣體儲罐與電力架空線的最近水平距離不小于電桿高度的1.5倍,丙類液體儲罐不小于電桿高度的1.2倍。廠房內(nèi)電線不能亂接亂拉,不能用鐵絲銅絲代替保險絲。

2、配電房的長度大于7m和建筑面積大于60m時,應(yīng)設(shè)2個出口;配電房的門要向外開;配電房的窗戶,應(yīng)采取防止雨雪和小動物進(jìn)入的措施。

3、電氣設(shè)備要接地。

4、危險物品生產(chǎn)、存儲場所的開關(guān)、照明等電器設(shè)備應(yīng)采用防爆裝置,電線應(yīng)穿非燃管保護(hù),倉庫白熾燈要在60w以下(嚴(yán)禁使用普通日光燈)等。

十一、特種設(shè)備是否有有效的安全使用證

鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備使用,必須通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的登記、檢測檢驗,并取得使用證。

十二、重大危險源有否采取有效的監(jiān)控措施

十三、有關(guān)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是否落實到位

十四、其他需要檢查的方面

1、建設(shè)項目有否經(jīng)過安全生產(chǎn)“三同時”審查。

根據(jù)規(guī)定,需安全生產(chǎn)“三同時”審查的建設(shè)項目有:一是礦山建設(shè)項目,二是用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目,三是使用危險化學(xué)品等高危險行業(yè)的建設(shè)項目,四是屬于重大危險源監(jiān)督管理范圍內(nèi)的建設(shè)項目,五是具有火災(zāi)爆炸危險的建設(shè)項目,六是對國家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)影響較大的建設(shè)項目,七是國家、行業(yè)另有規(guī)定的建設(shè)項目,八是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確認(rèn)的其他具有較多危險或危險程度較高的建設(shè)項目。審查的步驟分為初步設(shè)計審查和竣工驗收審查。

根據(jù)《浙江省安全生產(chǎn)條例》第23條規(guī)定,省安監(jiān)局正在制定報批建設(shè)項目“三同時”具體審查辦法。目前,按照原勞動部第3號令或原國家安監(jiān)局第17號令執(zhí)行“三同時”審查。

2、高危企業(yè)有否按照規(guī)定進(jìn)行安全評價。

指危險物品的生產(chǎn)、儲存和危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用單位,礦山、煙花爆竹等高危企業(yè),以及存在重大危險源的企業(yè),必須按照國家規(guī)定進(jìn)行安全評價。

3、員工是否有超時間勞動。

4、有否根據(jù)行業(yè)的生產(chǎn)特點,開展一些有針對性的重點檢查和整改工作,如制革企業(yè)噴光車間的安全狀況,高危企業(yè)是否安裝防靜電裝置、防雷裝置等。

5、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有否持證上崗,員工有否經(jīng)過“三級培訓(xùn)”。

第8篇 安全員、質(zhì)量員、瓦檢員、安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理工作職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)“煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”，積極參加職工各種形式組織日常安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動，要不斷提高和更新自己的安全生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和理論、技能及專業(yè)知識，應(yīng)用到安全工作當(dāng)中，發(fā)揮現(xiàn)場管理作用。

二、努力做好安全生產(chǎn)方面及貫徹落實安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)思想和職業(yè)道德教育，愛崗敬業(yè)，干一行愛一行，干好本職范圍內(nèi)的各項工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹“三大規(guī)程”，杜絕“三違”，做好“一通三防”工作，消滅電氣設(shè)備失爆，安全檢查要到位，工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證系統(tǒng)正常暢通，搞好文明生產(chǎn)，協(xié)調(diào)和配合好跟班礦長抓好安全生產(chǎn)工作，完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的各項安全和工程質(zhì)量，掘進(jìn)、采煤、運輸、機(jī)電、通風(fēng)、管理等工作，對待分管的各項工作，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，不殉私情，以身作則，工作中起帶頭作用。

五、不違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場檢查問題，要積極組織人員處理，對各類隱患事故未處理完，堅決不得隨便叫施工隊恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)。

六、協(xié)助好各區(qū)隊抓好和管理好安全生產(chǎn)工作，及時處理和解決生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的各類問題，做到四不放過原則。

七、堅持井下現(xiàn)場交接班工作制，做到人不來我不走，口對口，手對手，當(dāng)班范圍內(nèi)各種事件交待清楚才能走。

八、做到八小時工作制，不遲到和不早退，不離崗和不脫崗，不隨便空崗或漏崗，有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請假，充許后方可離去。

九、工作中要盡職盡責(zé)，檢查安全隱患問題要細(xì)心和細(xì)致，不能走過程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對施工質(zhì)量不復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程必須推倒從來，確保施工工程質(zhì)量復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費，在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費，降低材料消耗，減少成本損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。

十一、負(fù)責(zé)管好和抓好本采區(qū)范圍內(nèi)各施工隊對火工品的領(lǐng)取、運輸、存放、使用，放炮的各項安全規(guī)定等工作。

十二、負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本采區(qū)范圍各施工隊文明生產(chǎn)建設(shè)工作，要求各施工隊范圍內(nèi)的材料必須堆放整齊，設(shè)備擺放整齊，對更換設(shè)備，暫時不使用的設(shè)備必須運到指定地點存放或升井交庫房統(tǒng)一管理，不能隨處亂放亂堆，影響安全生產(chǎn)建設(shè)，巷道內(nèi)的雜物及浮煤要經(jīng)常清理，保持巷道內(nèi)干凈，無雜物，做好文明施工。

十三、瓦檢員負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的采煤工作面、掘進(jìn)工作面瓦斯監(jiān)測工作，每班監(jiān)測瓦斯和二氧化碳次數(shù)不少于3次，對瓦斯、二氧化碳超限應(yīng)立即通知撤人，現(xiàn)場工作人員撤離到進(jìn)風(fēng)安全處，等瓦斯降低或在充許規(guī)定范圍內(nèi)方可入內(nèi)或作業(yè)。

十四、工程質(zhì)量員負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的掘進(jìn)工作面施工工程質(zhì)量問題，檢查項目施工巷道方位，中心線，高度，寬度尺寸，架棚質(zhì)量，柱子迎山角度，柱窩扎角深度，木料規(guī)格尺寸，棚距，背頂背幫嚴(yán)實程度，棚子連鎖，前探梁使用，等項目，發(fā)現(xiàn)有不復(fù)合規(guī)程和要求的必須重新更換或返工，重新再架，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。

十五、工程質(zhì)量員要負(fù)責(zé)所掘巷道工程質(zhì)量，巷道服務(wù)期限，要求施工隊掘進(jìn)巷道從交付巷道使用后，必須保持三個月內(nèi)不存在質(zhì)量問題，如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用，均由原施工巷道的掘進(jìn)隊承擔(dān)維修人工費用，同時對質(zhì)量問題應(yīng)處罰。

十六、檢查運輸系統(tǒng)工作，皮帶運輸機(jī)、刮板運輸機(jī)時要認(rèn)真細(xì)心觀察細(xì)致查看和檢查，聽聲音，看設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，運輸設(shè)備各類配件是否起作用及缺少，配件或更換配件等工作，并作好記錄，要及時將現(xiàn)場情況匯報調(diào)度室，并安排人員及時處理等工作，保證運輸系的正常運行而不影響生產(chǎn)。

十七、檢查本采區(qū)范圍內(nèi)各施工單位崗位在崗情況，各類司機(jī)、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長、瓦檢員、發(fā)現(xiàn)崗位工工作睡覺或脫崗離崗，到處亂串，不在工作崗位，要及時制止，并按礦上的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款處理，重要崗位工必須嚴(yán)肅處理。

十八、察看或檢查電氣設(shè)備完好情況，堅決不許電氣設(shè)備和運輸設(shè)備帶病運行和工作，電氣設(shè)備存放位置，電纜吊掛是否整齊，要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面，吊掛鉤均勻擺設(shè)，電氣設(shè)備上灰塵是否清除，消滅電氣設(shè)備失爆等工作。

十九、檢查“一通三防”工作，掘進(jìn)工作面局扇存放的位置，對不合理的存放位置要求更換位置，風(fēng)筒吊掛整齊，風(fēng)筒口距離工作面正頭不超過5米，并按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)讓施工隊或安排及時處理，保證工作面通風(fēng)正常。

二十、堅決杜絕掘進(jìn)工作面內(nèi)微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè)，供風(fēng)量達(dá)不到規(guī)程規(guī)定的進(jìn)風(fēng)量，瓦斯超限，堅決不許施工隊作業(yè)，立即通知現(xiàn)場工作人員撤離到安全地點待命，采取措施及方案，進(jìn)行瓦斯排放工作。

二十一、掘進(jìn)工作面檢查巷道支護(hù)情況，前探梁使用，巷道成形，木支護(hù)的規(guī)格，支護(hù)強(qiáng)度，棚子連鎖，棚口接口嚴(yán)密成度，架棚子角度，柱子角度，柱腿柱窩深度，扎角，每架棚子與每架棚子的間距大小，背頂背幫是否嚴(yán)實，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

二十二、掘進(jìn)工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造帶或老空時應(yīng)及時采取特殊的支護(hù)或架木垛，縮小棚距，保證每架棚支護(hù)強(qiáng)度，背頂背幫必須嚴(yán)實，安檢員必須在現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全工作。

二十三、采煤工作面檢查，采煤工作面運輸設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，液壓泵站工作情況，供液管是否暢通，乳化液配置比例濃度，液壓管的吊掛等工作。

二十四、采煤工作面兩個安全出口高度為1.6米，高度達(dá)不到要求應(yīng)拉底處理，必須保證安全出口高度，兩巷超前支護(hù)不得小于25米，支護(hù)強(qiáng)度及間距夠不夠，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時叫采煤隊立即處理。

二十五、采煤工作面應(yīng)保持保證“三直、一平、兩暢通”，單體支柱強(qiáng)度及角度，π型梁使用情況，必須成對使用，并與工作面方向成為90度，嚴(yán)禁使用單梁單柱，單體必須使用防倒鏈，單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上，絕對不許亂放或放在地上。

二十六、采煤工作面鋪設(shè)頂網(wǎng)，要求網(wǎng)片與網(wǎng)片搭接10cm，網(wǎng)扣距離20cm，用鐵絲捆扎緊固，網(wǎng)片與假頂平行嚴(yán)密嚴(yán)實，耙根存放在頂板上排放整齊，布置合理，防止漏包或吊包現(xiàn)象發(fā)生。

二十七、采煤工作面規(guī)程規(guī)定單體支護(hù)為見四回一，不充許缺梁少柱，要配足備用的單體柱子和梁子，單體柱子排放整齊，單體頭朝上垂直90存放，所用各種材料必須堆放整齊，便于使用，做好文明生產(chǎn)。

二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點項目檢查工作，存在安全隱患問題立即停采，進(jìn)行整改隱患 ，確保安全正常的出煤作業(yè)。

二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進(jìn)工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次，并認(rèn)真填寫每天瓦斯日報牌板，不得少項或漏報，字體公正、清楚，內(nèi)容齊全。

三十、測風(fēng)員必須每十天將礦井通風(fēng)測定一次，測定的結(jié)果認(rèn)真填寫在各測風(fēng)站牌板上，按照規(guī)定內(nèi)容填寫齊全。

三十一、測風(fēng)員每天下井都要檢查各處的通風(fēng)風(fēng)量情況，通風(fēng)設(shè)施的完好及密閉墻的漏風(fēng)，及風(fēng)門的使用情況，風(fēng)橋、工作面安裝局扇的位置，風(fēng)筒的吊掛，風(fēng)筒破口的修補，風(fēng)筒的接口情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進(jìn)工作面瓦斯探頭工作，要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭，保證工作面瓦斯超限能達(dá)到及時報警，以測量工作面的瓦斯變化情況。

三十三、瓦檢員要檢查各掘進(jìn)工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風(fēng)巷落山角處掛瓦斯便攜儀，起到瓦斯超限報警作用。

第9篇 項目安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理條例

第一條? 為了認(rèn)真貫徹我司安全、文明施工管理制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高工程管理有效性和規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，經(jīng)分公司各部研究決定，制定并嚴(yán)格實施下列現(xiàn)場管理條例。

自公布之日起，本條例由分公司工程管理（質(zhì)安）部貫徹執(zhí)行，其他職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。對于出現(xiàn)工班因違反《項目安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理條例》規(guī)定而對其進(jìn)行罰款的情況，所開具的處罰單款項可結(jié)合成本、財務(wù)意見，在施工班組進(jìn)度款中直接扣除，同時納入對勞務(wù)班組考核標(biāo)準(zhǔn)，情節(jié)嚴(yán)重的，公司可將施工班組列入黑名單。

第二條? 施工人員在工地現(xiàn)場有下列行為，按照以下相應(yīng)的處罰條款執(zhí)行。

1、各施工班組承包人必須于每月1日、15日在現(xiàn)場對工人開展安全文明教育會議，由項目部管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；對未按規(guī)定工人進(jìn)行安全文明教育的相關(guān)承包人罰款500元。

2、工人進(jìn)場前，班組必須為工人辦理工作卡，未辦理工作卡的工人不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，如有特殊情況臨時進(jìn)入的要提前在項目部安全管理人員處登記簽字后才能進(jìn)入，并作“若發(fā)生安全事故必須自行承擔(dān)全部責(zé)任的”承諾。嚴(yán)禁使用未成年（未滿16周歲）和超齡（男工不得超60周歲，女工人不得超50周歲）的工人。

3、工人及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、工作卡，否則按規(guī)定罰款。施工班組長及管理人員100元/人次，施工人員50元/人次，安全帽損壞、無帽帶不得使用，帽帶未按要求系好的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場穿拖鞋、穿短褲、赤腳赤膊、穿有其他公司標(biāo)志的服裝等影響公司形象的行為，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

5、對現(xiàn)場的電器設(shè)備及線路必須嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》進(jìn)行安裝，并按“一機(jī)一箱一閘一漏”規(guī)定要求配置，任何人不得亂拉亂接電線，凡經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)每處罰款500元/次。

6、現(xiàn)場電工必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗，對無證作業(yè)人員每發(fā)現(xiàn)一次處1000元罰款，電工要對施工現(xiàn)場用電安全負(fù)責(zé)，任何人不得亂動電器設(shè)備設(shè)施，對違章者處以每次200元罰款。

7、施工現(xiàn)場的臨時用電未按規(guī)范架設(shè)及使用的（例如：電線拖地、電線搭設(shè)混亂、電線脫皮、地拖線沒有插頭），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對工人罰款50元，對相關(guān)責(zé)任班組罰款500元。

8、施工中上下亂拋擲材料或工具者，失手造成工傷事故的，視情節(jié)輕重給予罰款。

9、嚴(yán)禁高空向下拋投任何物體，每發(fā)現(xiàn)一次罰款相關(guān)班組負(fù)責(zé)人500元。

10、對“四口”和臨邊防護(hù)要與施工作業(yè)同步，對已防護(hù)的設(shè)施要人人愛護(hù)，未經(jīng)同意不得任意拆除，否則處罰相關(guān)班組負(fù)責(zé)人500元/次，并對已破壞和損壞的設(shè)施要及時重新整修。

11、在現(xiàn)場施工過程中不得使用明火，確因工程施工需要必須事先提出申請辦理動火審批手續(xù)后，方可動火，并清理施工部位下方可燃物品及采取安全保護(hù)措施，否則每次罰款1000元。

12、對現(xiàn)場的消防設(shè)施及安全防毒面具設(shè)備要人人愛護(hù)，不得亂搬亂動，違者罰款500元。

13、對機(jī)械操作人員要按規(guī)定持有效證件方可上崗作業(yè)，非本機(jī)械操作人員不得動用機(jī)械。吊車吊物要由專人持證上崗指揮，任何人不得亂向吊車司機(jī)發(fā)放不安全信號，違反者將罰款500元。

14、各班組責(zé)任人及班組管理人員對現(xiàn)場機(jī)械、機(jī)具加工、切割要進(jìn)行交底，對每棟使用機(jī)械、機(jī)具加工、切割施工人員進(jìn)行書面形式簽名確認(rèn)并上報項目部留底，對未申報使用機(jī)具加工、切割進(jìn)行罰款，班組管理人員罰款100元，班組責(zé)任人罰款500元（采取一警告二罰款三加倍重罰及辭退該施工人員處理）。施工所有切割片、砂輪片、磨光片等耗材和安全帶、防護(hù)鏡等勞保用品必須由各班組提前填寫采購申請單，由公司按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一采購，按照申請單到倉庫統(tǒng)一領(lǐng)取，費用由班組承擔(dān)。經(jīng)常檢查了解機(jī)械運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。嚴(yán)禁機(jī)械、機(jī)具“帶病”運轉(zhuǎn)、隨意改動機(jī)械安全裝置，造成安全事故的除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及費用，對影響公司聲譽的視情節(jié)輕重給予罰款。

15、各施工班組的垃圾必須按照現(xiàn)場規(guī)定的地點堆放，絕對禁止往外架上倒垃圾，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，且責(zé)任施工班組負(fù)責(zé)清理該樓層外架上的所有垃圾；

16、工地施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元，班組長加罰100元；（現(xiàn)場指定位置設(shè)為吸煙區(qū)，放置煙頭桶1個，桶內(nèi)必須盛水）吸煙者必須把煙頭丟入桶內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)未丟入桶內(nèi)或亂丟現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元，并處罰相關(guān)班組負(fù)責(zé)人200元；

17、現(xiàn)場安全標(biāo)志警示、提示牌、標(biāo)語牌和機(jī)械操作規(guī)程牌，對有意損壞任意拆移的給予200-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。

18、不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場從事作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次給予500元的罰款，并停止施工作業(yè)，給予開除處理。

19、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、追逐，在施工現(xiàn)場亂涂、亂寫、亂畫，違者罰款200元，并清理好污染處；

20、嚴(yán)禁偷盜公司材料及物品，違者照價賠償公司經(jīng)濟(jì)損失并送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款3000元；

21、為了維護(hù)公司形象，凡施工人員內(nèi)部或與外部人員發(fā)生打架，違者處罰相關(guān)班組負(fù)責(zé)人1000元，打架人員移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理；

22、班組倉庫入戶門未安裝好之前晚上指定人員看管，并上報姓名、倉庫位置、聯(lián)系電話；（晚上睡覺不準(zhǔn)使用蚊香，不準(zhǔn)用電，可用手電筒）并配備滅火器，如發(fā)現(xiàn)未配備滅火器，責(zé)任人罰款100元；

23、臨水臨電必須在一樓設(shè)置總開關(guān)，晚上下班后由保安關(guān)閉水電總開關(guān)，次日上班由各班組負(fù)責(zé)打開；應(yīng)落實節(jié)約用水用電，人走水關(guān)，杜絕出現(xiàn)水泡、水流現(xiàn)象，否則罰款500元。

24、現(xiàn)場總倉及樓層工班倉庫嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)吸煙，工人罰款200元，該班組負(fù)責(zé)人罰款500元。

25、施工現(xiàn)場和施工班組倉庫內(nèi)易燃易爆物品由管理人員指定堆放，嚴(yán)禁混堆混放，違者罰款5000元。

26、油漆、天那水等易燃易爆物品必須堆放倉庫，倉庫內(nèi)必須配備大型滅火器；在現(xiàn)場施工過程中所用剩下油漆完工后及下班必須帶回倉庫，空桶當(dāng)天晚上清理至樓下安全堆放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樓面上出現(xiàn)油漆，相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款200元。

27、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并處罰施工班組負(fù)責(zé)人500元，并負(fù)責(zé)室內(nèi)所有大小便的清理；如場地出現(xiàn)大小便而未發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人的，整棟每班組罰款500元；小便桶當(dāng)天晚上由各施工班組清理下樓，倒入總包臨時衛(wèi)生間，大便位置在總包臨時衛(wèi)生間；

28、各棟負(fù)責(zé)清運垃圾的班組，每天施工安裝后的包裝紙皮、垃圾、廢料必須當(dāng)天清理至樓下指定垃圾堆放點，不準(zhǔn)堆放在樓層，沒按規(guī)定的罰款200元；

29、所有樓面垃圾及剩余材料必須及時清理或堆放整齊，否則項目部直接派人員清理整頓，所產(chǎn)生費用均在相關(guān)班組當(dāng)月人工費進(jìn)度款中扣除，按150元/工日計算，并取消小工每月補助費用。

30、對已成型的工序半成品、成品除進(jìn)行技術(shù)措施、管理措施的管理保護(hù)外，每位工人在作業(yè)工程、工序銜接中和工具搬運過程中都要時刻加以保護(hù)，任何人不得有意損壞，一旦發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)損壞輕重程度處以500-1000元的罰款，并承擔(dān)修復(fù)、返工及材料的一切經(jīng)濟(jì)損失。

31、現(xiàn)場班組同班組之間存在所有問題，由班組互相協(xié)調(diào)，存在問題不協(xié)調(diào)或協(xié)調(diào)不到位，各班組罰款1000元，建設(shè)單位及其他參建單位存在的問題以書面形式提交施工員協(xié)調(diào)解決；

32、各班組需要石材或石膏線廠家等供應(yīng)廠家配合工作的，由項目部牽頭廠家負(fù)責(zé)人到場，要求廠家按時、按質(zhì)、按量完成，由相關(guān)班組進(jìn)行全程監(jiān)督跟蹤。對有問題的廠家，但未及時把問題反映給項目部相關(guān)人員，視為沒有問題，所有責(zé)任及后果由該班組負(fù)責(zé)，視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款；

33、針對后期施工，馬桶、燈具、五金配件、木地板、墻紙、開關(guān)插座、戶內(nèi)門鎖、地漏等工序在項目部未下達(dá)正式書面或口頭通知之前而進(jìn)行施工的，相關(guān)班組罰款1000元；

34、針對項目部對班組技術(shù)交底問題，施工之前班組必須同工人交底后再施工，如沒有同工人交底施工，造成材料損失由班組賠償，并處罰相關(guān)責(zé)任班組500元；

35、各班組必須按項目部下發(fā)的節(jié)點計劃完成施工，未按節(jié)點計劃完成施工的或延誤工期的視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款；

36、施工班組長離開現(xiàn)場須要填寫請假條向現(xiàn)場施工員請假簽字、然后再由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方能離開，發(fā)現(xiàn)未辦理請假手續(xù)而離開的，每次罰款500元。

37、各施工班組的管理人員上班時間不能離開現(xiàn)場，如工班沒有指定現(xiàn)場管理人員，班組長上班時間一定要駐守現(xiàn)場，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

38、項目部召開施工班組工程例會時，施工班組長必須準(zhǔn)時參加，無故缺席例會的每次罰款500元，遲到15分鐘者罰款100元；施工班組長已按正常程序請假的，可由現(xiàn)場管理人員代為參加例會。

39、現(xiàn)場施工班組長及管理人員必須保持對講機(jī)通訊暢通，項目部現(xiàn)場管理人員呼叫5次以上而未應(yīng)答的，每出現(xiàn)一次罰款100元。

第三條? 如出現(xiàn)施工非法操作，使用不合格機(jī)具等安全施工不達(dá)標(biāo)事故，被建設(shè)單位或總包單位處罰的，一切產(chǎn)生費用由責(zé)任班組承擔(dān)。

第四條? 以上條例若出現(xiàn)班組集體違反行為，按該項規(guī)定的個人罰款金額5倍加罰相關(guān)班組負(fù)責(zé)人。

第五條? 施工人員在施工過程中，需嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行放線、開料、保證材料損耗致最低，如無正當(dāng)理由造成工程返工或材料浪費的（按材料損耗的價格）罰款。

第六條? 本條例自頒布之日起在分公司各項目施工現(xiàn)場管理適用；

第七條? 本條例解釋權(quán)、實施處罰權(quán)在分公司工程管理部。

第八條? 施工人員在工地現(xiàn)場發(fā)生的違反國家法規(guī)、法制的行為不在本條例管理范圍內(nèi)，違法者將依法移交公安機(jī)關(guān)處治。

以上《條例》各班組認(rèn)真貫徹落實到現(xiàn)場每一位施工人員，并遵守執(zhí)行。且各施工班組之間相互監(jiān)督，做好相關(guān)工作，由各承包人向現(xiàn)場管理人員及工人進(jìn)行交底工作。

第10篇 安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理

項目部必須建立起職責(zé)明確的安全生產(chǎn)管理體系,明確管理責(zé)任,在每個施工現(xiàn)場至少配備一名責(zé)任心強(qiáng),懂生產(chǎn),懂安全的人員作為專職安全生產(chǎn)檢查員,隨時檢查施工中的安全隱患,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾。

工程項目發(fā)生設(shè)計變更時,安全技術(shù)措施必須及時進(jìn)行調(diào)整,并由監(jiān)理工程師和業(yè)主重新進(jìn)行審批。對涉及工程主體和承重結(jié)構(gòu)的工程設(shè)計變更,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計單位提出的安全技術(shù)要求和方案。

施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活房屋、變電所、發(fā)電機(jī)房、臨時油庫均應(yīng)設(shè)在干燥的地基上,嚴(yán)禁采用易燃材料修建,并應(yīng)符合防洪、 防風(fēng)、防爆、防震等要求;生活、辦公用房內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐及其他電加熱器具,必須保證生活水源衛(wèi)生無毒;夏季高溫時應(yīng)有防暑降溫措施,冬季低溫時應(yīng)有防寒抗凍措施。

施工場地布置應(yīng)符合安全生產(chǎn)要求,生產(chǎn)生活房屋應(yīng)按防火規(guī)定保持必要的安全凈距,工地的小型臨時油庫應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)50米以外 ,并外設(shè)圍欄。

大型結(jié)構(gòu)物、預(yù)制場、拌和場等處應(yīng)自備電源;施工用電應(yīng)由專職電工負(fù)責(zé),用電設(shè)施的安裝位置應(yīng)與其他設(shè)施保持足夠的安全距離,電線(纜)不得破損或裸露,雨前雨后必須進(jìn)行線路檢修;場內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好,懸掛高度及間距必須符合電業(yè)部門的安全規(guī)定;現(xiàn)場臨時架設(shè)的線路必須采用絕緣物支持,不得將電線纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。

現(xiàn)場所設(shè)標(biāo)志和警示牌應(yīng)齊全、準(zhǔn)確、醒目,懸掛位置適當(dāng);急彎及陡坡地段應(yīng)設(shè)置明顯交通標(biāo)志和安全警示標(biāo)志,特殊路段應(yīng)設(shè)置護(hù)欄。

施工便道應(yīng)堅實暢通,與被交路交叉處應(yīng)設(shè)置必要的交通安全標(biāo)志或安排臨時指揮人員疏導(dǎo)交通,施工便橋處必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。

大型電器設(shè)備的檢修應(yīng)在切斷電源、設(shè)好防護(hù)后進(jìn)行,并在開關(guān)處設(shè)置警示牌,完成后方可移除;如需進(jìn)行送電試驗時,必須在認(rèn)真檢查并與有關(guān)部門聯(lián)系后,方可進(jìn)行。電器設(shè)備的檢修必須由電工進(jìn)行,他人不得任意操作。

對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動車輛駕駛、爆破等特種工種的人員,需進(jìn)行體檢和經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得《安全操作合格證》。機(jī)械操作人員必須持證上崗,不得操作與上崗證不相符合的機(jī)械;機(jī)械操作前應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行開機(jī)前檢查、操作中觀察及工作后保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁酒后駕駛機(jī)械,嚴(yán)禁機(jī)械帶故障運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

易燃易爆材料應(yīng)專門妥善管理,必須實報實銷,剩余的爆破材料當(dāng)日退庫,嚴(yán)禁私自收藏,亂丟亂放。在易燃易爆材料存放處應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施,保管和施工人均應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。

新、改建工程無法封閉交通,需邊通車、邊施工時應(yīng)在施工路段的兩端設(shè)立警示及繞行標(biāo)志(牌);半幅通車路段,應(yīng)在車輛駛出(入)前方設(shè)置指向和慢行標(biāo)志,施工區(qū)與行車道區(qū)需設(shè)立隔離設(shè)施,并在適當(dāng)?shù)牡攸c設(shè)置車輛會讓處;夜間應(yīng)設(shè)置鮮明、醒目的照明燈和警示燈。

第11篇 安全員質(zhì)量員瓦檢員安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理工作職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)“煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”,積極參加職工各種形式組織日常安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動,要不斷提高和更新自己的安全生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和理論、技能及專業(yè)知識,應(yīng)用到安全工作當(dāng)中,發(fā)揮現(xiàn)場管理作用。

二、努力做好安全生產(chǎn)方面及貫徹落實安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)思想和職業(yè)道德教育,愛崗敬業(yè),干一行愛一行,干好本職范圍內(nèi)的各項工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹“三大規(guī)程”,杜絕“三違”,做好“一通三防”工作,消滅電氣設(shè)備失爆,安全檢查要到位,工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),保證系統(tǒng)正常暢通,搞好文明生產(chǎn),協(xié)調(diào)和配合好跟班礦長抓好安全生產(chǎn)工作,完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的各項安全和工程質(zhì)量,掘進(jìn)、采煤、運輸、機(jī)電、通風(fēng)、管理等工作,對待分管的各項工作,要認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,不殉私情,以身作則,工作中起帶頭作用。

五、不違章指揮,發(fā)現(xiàn)安全隱患,現(xiàn)場檢查問題,要積極組織人員處理,對各類隱患事故未處理完,堅決不得隨便叫施工隊恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)。

六、協(xié)助好各區(qū)隊抓好和管理好安全生產(chǎn)工作,及時處理和解決生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的各類問題,做到四不放過原則。

七、堅持井下現(xiàn)場交接班工作制,做到人不來我不走,口對口,手對手,當(dāng)班范圍內(nèi)各種事件交待清楚才能走。

八、做到八小時工作制,不遲到和不早退,不離崗和不脫崗,不隨便空崗或漏崗,有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請假,充許后方可離去。

九、工作中要盡職盡責(zé),檢查安全隱患問題要細(xì)心和細(xì)致,不能走過程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對施工質(zhì)量不復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程必須推倒從來,確保施工工程質(zhì)量復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費,在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費,降低材料消耗,減少成本損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。

十一、負(fù)責(zé)管好和抓好本采區(qū)范圍內(nèi)各施工隊對火工品的領(lǐng)取、運輸、存放、使用,放炮的各項安全規(guī)定等工作。

十二、負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本采區(qū)范圍各施工隊文明生產(chǎn)建設(shè)工作,要求各施工隊范圍內(nèi)的材料必須堆放整齊,設(shè)備擺放整齊,對更換設(shè)備,暫時不使用的設(shè)備必須運到指定地點存放或升井交庫房統(tǒng)一管理,不能隨處亂放亂堆,影響安全生產(chǎn)建設(shè),巷道內(nèi)的雜物及浮煤要經(jīng)常清理,保持巷道內(nèi)干凈,無雜物,做好文明施工。

十三、瓦檢員負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的采煤工作面、掘進(jìn)工作面瓦斯監(jiān)測工作,每班監(jiān)測瓦斯和二氧化碳次數(shù)不少于3次,對瓦斯、二氧化碳超限應(yīng)立即通知撤人,現(xiàn)場工作人員撤離到進(jìn)風(fēng)安全處,等瓦斯降低或在充許規(guī)定范圍內(nèi)方可入內(nèi)或作業(yè)。

十四、工程質(zhì)量員負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的掘進(jìn)工作面施工工程質(zhì)量問題,檢查項目施工巷道方位,中心線,高度,寬度尺寸,架棚質(zhì)量,柱子迎山角度,柱窩扎角深度,木料規(guī)格尺寸,棚距,背頂背幫嚴(yán)實程度,棚子連鎖,前探梁使用,等項目,發(fā)現(xiàn)有不復(fù)合規(guī)程和要求的必須重新更換或返工,重新再架,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。

十五、工程質(zhì)量員要負(fù)責(zé)所掘巷道工程質(zhì)量,巷道服務(wù)期限,要求施工隊掘進(jìn)巷道從交付巷道使用后,必須保持三個月內(nèi)不存在質(zhì)量問題,如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用,均由原施工巷道的掘進(jìn)隊承擔(dān)維修人工費用,同時對質(zhì)量問題應(yīng)處罰。

十六、檢查運輸系統(tǒng)工作,皮帶運輸機(jī)、刮板運輸機(jī)時要認(rèn)真細(xì)心觀察細(xì)致查看和檢查,聽聲音,看設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,運輸設(shè)備各類配件是否起作用及缺少,配件或更換配件等工作,并作好記錄,要及時將現(xiàn)場情況匯報調(diào)度室,并安排人員及時處理等工作,保證運輸系的正常運行而不影響生產(chǎn)。

十七、檢查本采區(qū)范圍內(nèi)各施工單位崗位在崗情況,各類司機(jī)、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長、瓦檢員、發(fā)現(xiàn)崗位工工作睡覺或脫崗離崗,到處亂串,不在工作崗位,要及時制止,并按礦上的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款處理,重要崗位工必須嚴(yán)肅處理。

十八、察看或檢查電氣設(shè)備完好情況,堅決不許電氣設(shè)備和運輸設(shè)備帶病運行和工作,電氣設(shè)備存放位置,電纜吊掛是否整齊,要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面,吊掛鉤均勻擺設(shè),電氣設(shè)備上灰塵是否清除,消滅電氣設(shè)備失爆等工作。

十九、檢查“一通三防”工作,掘進(jìn)工作面局扇存放的位置,對不合理的存放位置要求更換位置,風(fēng)筒吊掛整齊,風(fēng)筒口距離工作面正頭不超過5米,并按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)讓施工隊或安排及時處理,保證工作面通風(fēng)正常。

二十、堅決杜絕掘進(jìn)工作面內(nèi)微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè),供風(fēng)量達(dá)不到規(guī)程規(guī)定的進(jìn)風(fēng)量,瓦斯超限,堅決不許施工隊作業(yè),立即通知現(xiàn)場工作人員撤離到安全地點待命,采取措施及方案,進(jìn)行瓦斯排放工作。

二十一、掘進(jìn)工作面檢查巷道支護(hù)情況,前探梁使用,巷道成形,木支護(hù)的規(guī)格,支護(hù)強(qiáng)度,棚子連鎖,棚口接口嚴(yán)密成度,架棚子角度,柱子角度,柱腿柱窩深度,扎角,每架棚子與每架棚子的間距大小,背頂背幫是否嚴(yán)實,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

二十二、掘進(jìn)工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造帶或老空時應(yīng)及時采取特殊的支護(hù)或架木垛,縮小棚距,保證每架棚支護(hù)強(qiáng)度,背頂背幫必須嚴(yán)實,安檢員必須在現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全工作。

二十三、采煤工作面檢查,采煤工作面運輸設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常,液壓泵站工作情況,供液管是否暢通,乳化液配置比例濃度,液壓管的吊掛等工作。

二十四、采煤工作面兩個安全出口高度為1.6米,高度達(dá)不到要求應(yīng)拉底處理,必須保證安全出口高度,兩巷超前支護(hù)不得小于25米,支護(hù)強(qiáng)度及間距夠不夠,發(fā)現(xiàn)存在問題要及時叫采煤隊立即處理。

二十五、采煤工作面應(yīng)保持保證“三直、一平、兩暢通”,單體支柱強(qiáng)度及角度,π型梁使用情況,必須成對使用,并與工作面方向成為90度,嚴(yán)禁使用單梁單柱,單體必須使用防倒鏈,單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上,絕對不許亂放或放在地上。

二十六、采煤工作面鋪設(shè)頂網(wǎng),要求網(wǎng)片與網(wǎng)片搭接10cm,網(wǎng)扣距離20cm,用鐵絲捆扎緊固,網(wǎng)片與假頂平行嚴(yán)密嚴(yán)實,耙根存放在頂板上排放整齊,布置合理,防止漏包或吊包現(xiàn)象發(fā)生。

二十七、采煤工作面規(guī)程規(guī)定單體支護(hù)為見四回一,不充許缺梁少柱,要配足備用的單體柱子和梁子,單體柱子排放整齊,單體頭朝上垂直90存放,所用各種材料必須堆放整齊,便于使用,做好文明生產(chǎn)。

二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點項目檢查工作,存在安全隱患問題立即停采,進(jìn)行整改隱患 ,確保安全正常的出煤作業(yè)。

二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進(jìn)工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次,并認(rèn)真填寫每天瓦斯日報牌板,不得少項或漏報,字體公正、清楚,內(nèi)容齊全。

三十、測風(fēng)員必須每十天將礦井通風(fēng)測定一次,測定的結(jié)果認(rèn)真填寫在各測風(fēng)站牌板上,按照規(guī)定內(nèi)容填寫齊全。

三十一、測風(fēng)員每天下井都要檢查各處的通風(fēng)風(fēng)量情況,通風(fēng)設(shè)施的完好及密閉墻的漏風(fēng),及風(fēng)門的使用情況,風(fēng)橋、工作面安裝局扇的位置,風(fēng)筒的吊掛,風(fēng)筒破口的修補,風(fēng)筒的接口情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進(jìn)工作面瓦斯探頭工作,要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭,保證工作面瓦斯超限能達(dá)到及時報警,以測量工作面的瓦斯變化情況。

三十三、瓦檢員要檢查各掘進(jìn)工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風(fēng)巷落山角處掛瓦斯便攜儀,起到瓦斯超限報警作用。

第12篇 作業(yè)隊現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在主要領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度；

2、對分管的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，督促檢查崗位勞動現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，查安全隱患和作業(yè)人員勞動紀(jì)律，

3、參加各類安全事故分析，組織排查、隱患整改；

4、主要領(lǐng)導(dǎo)不在時對安全工作全面負(fù)責(zé)。

第13篇 s礦采礦車間現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對所管轄工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司、礦、廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

4、負(fù)責(zé)編制所管轄工程項目安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。

4、 監(jiān)督、檢查工程公司“三級安全教育”及特種作業(yè)人員持證上崗情況;參加礦、廠安全大檢查,并督促工程公司落實整改。

6、發(fā)生事故及時向項目管理員、廠領(lǐng)導(dǎo)及安全部門報告,并參加事故調(diào)查、分析。

7、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料。

8、積極參加公司、廠舉行的安全學(xué)習(xí)、安全檢查工作。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

第14篇 現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、現(xiàn)場管理員應(yīng)統(tǒng)一著裝，持證上崗，對工地現(xiàn)場管理措施落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監(jiān)管。

2、負(fù)責(zé)出土工地現(xiàn)場管理人員的調(diào)配和考勤，對車輛規(guī)范裝運進(jìn)行嚴(yán)格管理。

3、及時掌握各工地渣土運輸情況，每日填寫建筑渣土運輸計劃，對當(dāng)天工地運輸數(shù)量、使用車輛等進(jìn)行登記并報相關(guān)管理部門。

4、對進(jìn)入工地的渣土運輸車輛車容車貌及相關(guān)證照進(jìn)行檢查，對車容不潔，車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標(biāo)識頂燈的運輸車輛一律不予進(jìn)入工地。

5、現(xiàn)場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進(jìn)入工地車輛的車容車況、相關(guān)證照開展檢查，對不符合規(guī)定要求的車輛，不予進(jìn)入工地；對完成建筑渣土裝載準(zhǔn)備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地；對裝載符合規(guī)定要求的車輛，經(jīng)沖洗保潔后，準(zhǔn)予駛出工地；現(xiàn)場管理人員按照安全管理生產(chǎn)規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。

6、現(xiàn)場管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、按區(qū)（縣）綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點付費結(jié)算系統(tǒng)，并確認(rèn)運輸車輛電子標(biāo)簽閱讀成功或者簽收紙質(zhì)聯(lián)單。

8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進(jìn)行保潔。

9、積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法檢查，主動介紹運輸作業(yè)情況。