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第1篇 如何做好班組日常安全生產(chǎn)管理工作
班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組日常安全生產(chǎn)管理的好壞，不但影響班組的安全生產(chǎn)，而且影響到整個(gè)企業(yè)的安全狀況。下面我就如何做好班組日常安全生產(chǎn)管理工作談一下個(gè)人感受。
一、強(qiáng)化班組人員的安全的意識(shí)
班組人員要在思想上牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，在行動(dòng)上要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任。(1)明確企業(yè)安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機(jī)型安全管理等理念;(2)不定期開展安全教育，做好安全知識(shí)及安全常識(shí)的普及宣傳工作;(3經(jīng)常性開展事故反思及剖析活動(dòng)，實(shí)時(shí)提高員工的安全意識(shí);(4)對(duì)班組長等各管理層面進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好安全資質(zhì)考核等項(xiàng)工作;(5)普及安全生產(chǎn)法等法律理念。不定期開展多種形式的安全活動(dòng);(6)落實(shí)安全生產(chǎn)“三不傷害”，樹立安全絕對(duì)優(yōu)先的工作理念;(7)班組安全建設(shè)應(yīng)執(zhí)行好安全提醒制、安全信息確認(rèn)制、安全互保制和隱患查擺激勵(lì)約束制等規(guī)章制度，防止人為失誤引發(fā)的傷害事故：(8)通過開展安全思想政治工作，經(jīng)常性地與員工進(jìn)行有效的溝通與交流，營造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍，使員工自覺主動(dòng)地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作業(yè)環(huán)境處于相對(duì)安全的狀態(tài)。
二、注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
本人所在班組是泉州電業(yè)局配電管理中心電氣檢修班，經(jīng)常要對(duì)泉州市區(qū)配電室開閉所的配電設(shè)備進(jìn)行檢修工作。而泉州配電電氣設(shè)備種類繁多，新舊設(shè)備差別較大，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境比較復(fù)雜，有地下室的，有在樓層中的等等。這就要求特別注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、《工作票、操作票實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，施工前應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，按規(guī)定開好工作票，一定要在完全措施完備，做好許可手續(xù)，并且對(duì)工作班成員安全交底的情況下才能開始工作。
2、施工作業(yè)要有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)按照全過程控制的要求，在作業(yè)計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)和人員責(zé)任，以及依據(jù)工作流程組合成的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作的標(biāo)準(zhǔn)性文件。做到安全控制、質(zhì)量控制、人員規(guī)范、提高效率。
3、工作前和工作中要好作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制。
4、作業(yè)中要嚴(yán)格遵守員工行為禁令：1）嚴(yán)禁無票操作、無票工作；2）嚴(yán)禁停電作業(yè)不驗(yàn)電，不掛接地線；3）嚴(yán)禁未核對(duì)安全措施許可工作；4）嚴(yán)禁未進(jìn)行安全交底即開工；5）嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大工作票范圍或變更安全措施。6）嚴(yán)禁在無人監(jiān)護(hù)下操作或工作；7）嚴(yán)禁電氣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用金屬梯；8）嚴(yán)禁約時(shí)停送電；9）嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶；10）嚴(yán)禁未核定負(fù)載即進(jìn)行起重作業(yè)。除此之外，還應(yīng)及時(shí)糾正施工中的違章作業(yè)，比如有掛接地線但是沒掛好或者沒有嚴(yán)格按照工作票所填寫的內(nèi)容掛好接地線等等。
三、制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制
安全第一，預(yù)防為主時(shí)電力安全生產(chǎn)的基本方針。要做好班組日常安全生產(chǎn)管理更應(yīng)如此。“預(yù)防為主”，即超前做好預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、取消隱患，避免事故發(fā)生。本人所在班組為電氣檢修班，可能會(huì)碰到一些緊急事故。在碰到緊急事故時(shí)，班組人員可能會(huì)手足無措，不知道怎么做。事先制定好事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，并且定期舉行事故預(yù)演。在制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制時(shí)，可以把問題設(shè)想的復(fù)雜寫，后果設(shè)想的嚴(yán)重寫，措施考慮的周全些，正真碰到事故時(shí)就可以從容的處理，快速采取措施，處理事故，減少企業(yè)的損失和人員的傷亡。
四、班組長要以身作則，做好表率作用
班組長是“兵頭將尾”，身為班組長對(duì)班組安全有不可推卸的責(zé)任，要做好班組安全管理，班組長首先要嚴(yán)于律己，以身作則，要做好以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。
3、組織參加安全日活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以處理，并報(bào)告上級(jí)，發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
5、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促和教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用各種防護(hù)器材。
6、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用防護(hù)器材。
7、搞好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。
班組安全管理任重道遠(yuǎn)，安全應(yīng)始終放在生產(chǎn)的第一位。這是我作為班組長總結(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足的地方，希望給予指正。
第2篇 日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容規(guī)范
一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置與管理及人員的配置情況:
1、現(xiàn)場(chǎng)布置:作業(yè)區(qū)與生活區(qū)要隔離開,材料堆放(碼)要整齊規(guī)范,道路、排水溝要暢通。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理:各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),質(zhì)量、安全管理資料臺(tái)帳的建立(總的施工組織設(shè)計(jì)與各專項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底、安全教育、持證上崗、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、安全活動(dòng)、安全檢查、安全標(biāo)志、傷亡事故等十二本臺(tái)帳,其中還有施工用電、安全設(shè)備、機(jī)械設(shè)備管理)。
3人員的配置情況:按各施工項(xiàng)目工程規(guī)模狀況配置(持證上崗標(biāo)準(zhǔn))。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電架設(shè)安裝及配置情況:
必須實(shí)行“三相五線制”、“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”,做到“一機(jī)一閘一漏一?！?線路橫平豎直,架設(shè)高度應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要有施工用電設(shè)計(jì)方案。
三、械設(shè)備管理情況:
塔吊、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、鋼筋制作機(jī)械和木工機(jī)械設(shè)備及振動(dòng)棒等各種設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)的情況記錄和現(xiàn)狀,塔吊、等各種設(shè)備的安裝、拆卸技術(shù)方案。
四、基礎(chǔ)工程施工檢查情況:
基坑、樁基孔的護(hù)壁支撐及保護(hù)措施,基礎(chǔ)平整(回填夯實(shí))狀況。
五、主體上升工程施工檢查情況:
三寶、四口、五臨邊的安全防護(hù)狀況,內(nèi)、外腳手架搭設(shè)是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,模板支撐架的搭設(shè)穩(wěn)固性。
第3篇 車間日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容
日常安全檢查應(yīng)如何進(jìn)行，作為安全生產(chǎn)工作者要做到心中有數(shù)，有目的地進(jìn)行安全檢查，既不要走馬觀花，也不要眉毛胡子一把抓，這樣可起到事半功倍的效果。下面介紹一種通行簡易的安全檢查表供大家參考。
一、組織管理：
1、企業(yè)第一把手知道他對(duì)安全工作的責(zé)任嗎？
2、分管領(lǐng)導(dǎo)知道他對(duì)安全工作的責(zé)任嗎？
3、成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組嗎？
4、從車間到班組都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任人嗎？
5、從車間到班組的專、兼職安全員落實(shí)了嗎？
6、員工都進(jìn)行過安全教育嗎？
7、車間主任理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系嗎？
8、車間主任都知道本車間安全生產(chǎn)的目的和要求嗎？
9、車間主任了解本車間歷史和當(dāng)年的安全情況嗎？
10、車間主任知道各級(jí)安全第一責(zé)任人是誰嗎？
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
1、傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近地面的連軸、皮帶輪和飛輪等危險(xiǎn)部分都安裝了防護(hù)裝置嗎？
2、沖壓設(shè)備以及在加工過程中容易傷人的設(shè)備都安裝了安全裝置嗎？
3、起重設(shè)備都定期報(bào)有關(guān)部門檢驗(yàn)、檢測(cè)嗎？
4、起重設(shè)備有使用合格證嗎？
5、鍋爐、壓力容器定期檢驗(yàn)、檢測(cè)嗎？
6、鍋爐、壓力容器安全附件齊全可靠嗎？
7、電氣設(shè)備和線路的安裝符合技術(shù)規(guī)范嗎？
8、電氣設(shè)備和線路的絕緣良好，并定期檢驗(yàn)嗎？
9、有觸電危險(xiǎn)的地方按規(guī)定安裝了安全遮攔和明顯的警示標(biāo)志嗎？
10、有雷擊危險(xiǎn)的地方按規(guī)定安裝了防雷設(shè)施嗎？
11、車間物料堆放合理嗎？
12、人行道、通道平坦、暢通嗎？
13、通風(fēng)良好，光線充足嗎？
14、警示標(biāo)志明顯，有高處墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所欄桿合理安全嗎？
15、生產(chǎn)場(chǎng)地整齊清潔嗎？
16、有火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所，有可靠的安全防火措施和應(yīng)急措施嗎？
17、女工的勞動(dòng)保護(hù)用品齊全嗎？
18、防暑降溫措施完善嗎？
19、交叉作業(yè)時(shí)有具體的隔離裝置嗎？
20、有電磁輻射的工作場(chǎng)所裝設(shè)了防輻射的安全裝置嗎？
三、操作管理
1、所使用的人都符合要求并受過足夠的技術(shù)訓(xùn)練和安全教育嗎？
2、崗位工人都嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程嗎？
3、操作人員都明確了自己的任務(wù)嗎？
4、了解本崗位的工具設(shè)備的性能和用途嗎？
5、了解相關(guān)崗位的情況嗎？
6、操作人員身體健康嗎？
7、在操作時(shí)沒有他人來干擾嗎？
8、防護(hù)用品穿戴整齊并符合防護(hù)要求嗎？
9、遵守不準(zhǔn)喝酒上班的規(guī)定嗎？
10、特殊作業(yè)持證上崗嗎？
第4篇 s車間日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容
日常安全檢查應(yīng)如何進(jìn)行,作為安全生產(chǎn)工作者要做到心中有數(shù),有目的地進(jìn)行安全檢查,既不要走馬觀花,也不要眉毛胡子一把抓,這樣可起到事半功倍的效果。下面介紹一種通行簡易的安全檢查表供大家參考。
一、組織管理:
1、企業(yè)第一把手知道他對(duì)安全工作的責(zé)任嗎
2、分管領(lǐng)導(dǎo)知道他對(duì)安全工作的責(zé)任嗎
3、成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組嗎
4、從車間到班組都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任人嗎
5、從車間到班組的專、兼職安全員落實(shí)了嗎
6、員工都進(jìn)行過安全教育嗎
7、車間主任理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系嗎
8、車間主任都知道本車間安全生產(chǎn)的目的和要求嗎
9、車間主任了解本車間歷史和當(dāng)年的安全情況嗎
10、車間主任知道各級(jí)安全第一責(zé)任人是誰嗎
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
1、傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近地面的連軸、皮帶輪和飛輪等危險(xiǎn)部分都安裝了防護(hù)裝置嗎
2、沖壓設(shè)備以及在加工過程中容易傷人的設(shè)備都安裝了安全裝置嗎
3、起重設(shè)備都定期報(bào)有關(guān)部門檢驗(yàn)、檢測(cè)嗎
4、起重設(shè)備有使用合格證嗎
5、鍋爐、壓力容器定期檢驗(yàn)、檢測(cè)嗎
6、鍋爐、壓力容器安全附件齊全可靠嗎
7、電氣設(shè)備和線路的安裝符合技術(shù)規(guī)范嗎
8、電氣設(shè)備和線路的絕緣良好,并定期檢驗(yàn)嗎
9、有觸電危險(xiǎn)的地方按規(guī)定安裝了安全遮攔和明顯的警示標(biāo)志嗎
10、有雷擊危險(xiǎn)的地方按規(guī)定安裝了防雷設(shè)施嗎
11、車間物料堆放合理嗎
12、人行道、通道平坦、暢通嗎
13、通風(fēng)良好,光線充足嗎
14、警示標(biāo)志明顯,有高處墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所欄桿合理安全嗎
15、生產(chǎn)場(chǎng)地整齊清潔嗎
16、有火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所,有可靠的安全防火措施和應(yīng)急措施嗎
17、女工的勞動(dòng)保護(hù)用品齊全嗎
18、防暑降溫措施完善嗎
19、交叉作業(yè)時(shí)有具體的隔離裝置嗎
20、有電磁輻射的工作場(chǎng)所裝設(shè)了防輻射的安全裝置嗎
三、操作管理
1、所使用的人都符合要求并受過足夠的技術(shù)訓(xùn)練和安全教育嗎
2、崗位工人都嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程嗎
3、操作人員都明確了自己的任務(wù)嗎
4、了解本崗位的工具設(shè)備的性能和用途嗎
5、了解相關(guān)崗位的情況嗎
6、操作人員身體健康嗎
7、在操作時(shí)沒有他人來干擾嗎
8、防護(hù)用品穿戴整齊并符合防護(hù)要求嗎
9、遵守不準(zhǔn)喝酒上班的規(guī)定嗎
10、特殊作業(yè)持證上崗嗎
第5篇 日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容
一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置與管理及人員的配置情況：
1、現(xiàn)場(chǎng)布置：作業(yè)區(qū)與生活區(qū)要隔離開，材料堆放（碼）要整齊規(guī)范，道路、排水溝要暢通。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理：各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，質(zhì)量、安全管理資料臺(tái)帳的建立（總的施工組織設(shè)計(jì)與各專項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底、安全教育、持證上崗、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、安全活動(dòng)、安全檢查、安全標(biāo)志、傷亡事故等十二本臺(tái)帳，其中還有施工用電、安全設(shè)備、機(jī)械設(shè)備管理）。
3人員的配置情況：按各施工項(xiàng)目工程規(guī)模狀況配置（持證上崗標(biāo)準(zhǔn)）。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電架設(shè)安裝及配置情況：
必須實(shí)行“三相五線制”、“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，做到“一機(jī)一閘一漏一保”，線路橫平豎直，架設(shè)高度應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要有施工用電設(shè)計(jì)方案。
三、械設(shè)備管理情況：
塔吊、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、鋼筋制作機(jī)械和木工機(jī)械設(shè)備及振動(dòng)棒等各種設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)的情況記錄和現(xiàn)狀，塔吊、等各種設(shè)備的安裝、拆卸技術(shù)方案。
四、基礎(chǔ)工程施工檢查情況：
基坑、樁基孔的護(hù)壁支撐及保護(hù)措施，基礎(chǔ)平整（回填夯實(shí)）狀況。
五、主體上升工程施工檢查情況：
三寶、四口、五臨邊的安全防護(hù)狀況，內(nèi)、外腳手架搭設(shè)是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，模板支撐架的搭設(shè)穩(wěn)固性。
第6篇 綜采工作面日常安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)研究
隨著綜合機(jī)械化設(shè)備和技術(shù)的進(jìn)步,綜采已成為我國高產(chǎn)高效礦井的主要采煤方法之一。永紅煤礦3513工作面采用長壁分層自然冒落后退式綜合機(jī)械化采煤工藝，為了使綜采工作面充分發(fā)揮現(xiàn)代化礦井的體制優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和煤層自然條件優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)綜合機(jī)械化開采技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新，永紅煤礦在綜采工作面的安全生產(chǎn)管理和實(shí)踐上進(jìn)行大膽嘗試，取得了較好的成果。
一、3513綜采工作面簡介
3513綜采工作面傾斜長度159m，走向長度1030m，煤層傾角3～5度，煤層平均厚5.98m ，設(shè)計(jì)采高3．0m，可采儲(chǔ)量67.1萬t,煤層節(jié)理發(fā)育,具有玻璃光澤,堅(jiān)硬且平穩(wěn)。
1.3513綜采工作面回采對(duì)地面設(shè)施的影響。工作面位于礦區(qū)西南部，平均蓋山厚度為283-323米，地面無河流、水庫、建構(gòu)筑物以及其它特殊標(biāo)志等，對(duì)開采安全無影響。回采將造成地面土地塌陷或裂縫，由公司地測(cè)部按照土地復(fù)墾計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。
2.水文地質(zhì)情況：該工作面水文地質(zhì)條件較簡單，頂、底巖層均無含水層，涌水量較小，但在雨季應(yīng)密切注意地面裂隙導(dǎo)水，工作面周圍不存在老空積水。
3.煤塵、瓦斯情況：該煤層有瓦斯突出危險(xiǎn)，無煤塵爆炸性和自燃性。開采前已對(duì)該工作面煤層進(jìn)行了預(yù)抽，并進(jìn)行了瓦斯抽放效果檢測(cè)，實(shí)施抽放后的煤層殘余瓦斯含量4.6～7.69立方米／噸，殘余瓦斯壓力0.3～0.53mp。
4.采煤工藝：本工作面采用長壁分層自然冒落后退式綜合機(jī)械化采煤工藝，采煤機(jī)采用端部斜切進(jìn)刀方式，割煤后距后滾筒3～5米移支架及時(shí)支護(hù)頂板，工藝流程為：割煤→移架→推溜→鋪網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)→清煤。
二、3513綜采工作面安全管理研究
（一）頂板安全管理
1.工作面采場(chǎng)頂板控制。在工作面回采過程中，采煤機(jī)割煤后距后滾筒3～5米移支架及時(shí)支護(hù)頂板，支架中心距1.5米，端面距0.3米，采煤機(jī)截深0.6米，支架最小控頂距4.2米，最大控頂距4.8米。如果頂板壓力過大或有冒頂危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)追機(jī)拉架，以防頂板冒落；如移架過程中頂板破碎或片幫嚴(yán)重要及時(shí)拉過超前架，如果拉過超前架，梁端距仍超規(guī)定的，必須及時(shí)伸出伸縮梁，并打出護(hù)幫板；移架時(shí)要保證支架移到位，梁端距依據(jù)采高變化保持在340～590毫米之間；移架過程中要及時(shí)調(diào)整支架形狀，如發(fā)生倒架咬架等現(xiàn)象，需在移架過程中及時(shí)利用側(cè)護(hù)板進(jìn)行調(diào)整，另外，工作面支架能夠超前拉時(shí)必須超前拉架，且工作面所有支架拉過后必須升緊達(dá)到初撐力。礦壓監(jiān)測(cè)由當(dāng)班驗(yàn)收員完成，每班班后記錄在礦壓觀測(cè)記錄表上。
2.順槽巷道頂板安全管理。順槽巷道在施工時(shí)已由掘進(jìn)隊(duì)組負(fù)責(zé)在巷道頂部每30-50米安裝一個(gè)頂板離層儀，每天驗(yàn)收員必須對(duì)3513運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷超前工作面100米范圍內(nèi)頂板離層儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)，上井后向值班人員匯報(bào)情況，若出現(xiàn)頂板離層現(xiàn)象，離層值在60毫米以內(nèi)時(shí)，記錄在驗(yàn)收班報(bào)上。若頂板離層儀顯示值超過60毫米或出現(xiàn)頂板裂縫、鼓幫、底鼓嚴(yán)重等現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)組織人員架棚或支密集柱加強(qiáng)支護(hù)。順槽巷道超前工作面50米加強(qiáng)維護(hù)，對(duì)于失效錨桿要重新補(bǔ)打，對(duì)于網(wǎng)破地點(diǎn)必須進(jìn)行補(bǔ)網(wǎng)并聯(lián)好，聯(lián)網(wǎng)要做到逢環(huán)必連，每道扭兩圈半。
3. 安全出口管理。上、下安全出口要求高度不低于1.8米，寬度不小于0.7米。每班驗(yàn)收人員必須對(duì)機(jī)頭、機(jī)尾推進(jìn)度及安全出口進(jìn)行測(cè)量，并對(duì)兩出口煤壁及頂板進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)頂板破碎及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，確保安全出口暢通。
4.兩順槽超前支護(hù)的安全管理。運(yùn)、回順槽超前支護(hù)采用單體液壓支柱加派型梁進(jìn)行超前支護(hù)。正常情況下，超前支護(hù)為煤壁線向外100米架棚維護(hù)，50-100米為一梁兩柱，50米內(nèi)為一梁四柱，棚距1米。超前支護(hù)必須嚴(yán)格按照要求打好、打牢，一定要達(dá)到初撐力，支柱一定要成一直線；回柱時(shí)必須三人配合作業(yè)，嚴(yán)禁單人進(jìn)行操作，回柱時(shí)必須有專人看護(hù)好頂板、煤幫情況，發(fā)現(xiàn)有活煤、矸及時(shí)處理后方可作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行先支后回的原則。打好柱要上好聯(lián)鎖繩并將柱與頂網(wǎng)或鋼帶捆緊，以防柱倒傷人。超前支護(hù)處滿足高不低于1.8米,寬不低于0.7米安全出口和運(yùn)送物料通道。當(dāng)機(jī)組行至工作面兩頭距巷道15米以內(nèi)時(shí)，嚴(yán)禁在兩頭作業(yè)，以防甩出大塊傷人；當(dāng)在拉端頭架、推轉(zhuǎn)載機(jī)、拖拉液壓管及電纜時(shí)嚴(yán)禁在兩頭作業(yè)并撤出人員，以防撞倒柱傷人或其他意外傷人；超前支護(hù)工作不能與同一地點(diǎn)其他工作平行作業(yè)。
（二）通風(fēng)瓦斯安全管理
1.通風(fēng)系統(tǒng)安全管理。3513工作面采用一進(jìn)兩回通風(fēng)系統(tǒng)，即3513運(yùn)輸巷為進(jìn)風(fēng)巷，3513回風(fēng)巷和尾巷為回風(fēng)巷，各環(huán)節(jié)在滿足需風(fēng)量的前提下，通過合理配風(fēng), 在進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)均未出現(xiàn)風(fēng)速超限情況，風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，即工作面、回風(fēng)順槽均低于巷道最大允許風(fēng)速4m/s，大于巷道最小允許風(fēng)速0.25m/s。
2.抽放系統(tǒng)安全管理。在開采過程中，必須采用瓦斯抽放措施確保工作面順利達(dá)產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3513綜采工作面瓦斯抽放利用順層鉆孔和鉆場(chǎng)進(jìn)行抽放?；夭蓵r(shí)，由瓦斯抽放隊(duì)提前拆除距工作面50米內(nèi)運(yùn)輸、回風(fēng)順槽巷的瓦斯抽放管總管和20米內(nèi)的支管，距工作面50米外運(yùn)輸、回風(fēng)順槽巷的瓦斯抽放管嚴(yán)禁拆除。通過抽放，確保達(dá)到回采時(shí)瓦斯不超限的目的。
3.監(jiān)測(cè)、監(jiān)控安全管理。3513工作面安裝6臺(tái)甲烷傳感器以實(shí)現(xiàn)對(duì)工作面的環(huán)境瓦斯和設(shè)備工況的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控。甲烷傳感器分別分布在：工作面進(jìn)風(fēng)流、工作面上隅角、工作面回風(fēng)流、中部回風(fēng)風(fēng)流、回風(fēng)順槽口，工作面尾巷。甲烷傳感器實(shí)行掛牌管理，牌板內(nèi)標(biāo)注傳感器型號(hào)、安裝位置、報(bào)警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度、斷電范圍、責(zé)任人、安裝日期、更換日期等。傳感器每7天進(jìn)行一次調(diào)校；監(jiān)控中心每7天進(jìn)行一次甲烷超限斷電測(cè)試。瓦檢工每班使用便攜式甲烷檢測(cè)儀或光學(xué)甲烷檢測(cè)儀對(duì)所轄范圍內(nèi)的甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)照，確保顯示數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
（三）工作面日常安全管理
1.作業(yè)組織。工作面人員的不安全行為是安全隱患的主要成因之一，加強(qiáng)安全管理，首先要從人員安全入手，由隊(duì)長負(fù)責(zé)每班組織召開班前、班后安全會(huì)議討論工作面現(xiàn)場(chǎng)安全情況，并學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)常識(shí)，并結(jié)合實(shí)際情況，按施工圖紙和作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行管理基礎(chǔ)知識(shí)教育，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
2.檢修安全管理。全體職工必須持證上崗，牢固樹立“安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)定作業(yè)，杜絕“三違”。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班開工前，班長必須對(duì)作業(yè)地點(diǎn)的安全情況進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)無問題后方可進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)過程中巡回檢查作業(yè)地點(diǎn)附近的頂、底板、通風(fēng)、瓦斯、支護(hù)等情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
3.采煤機(jī)內(nèi)外噴霧裝置管理。噴霧裝置對(duì)采煤機(jī)來說很重要，采煤機(jī)噴霧裝置的作用，一是噴霧降塵，二是降低電動(dòng)機(jī)和牽引泵箱工作油液的溫度。另外，內(nèi)噴霧還可以沖淡瓦斯、冷卻截齒，避免截齒嚴(yán)重磨損以及降低截齒因摩擦而產(chǎn)生火花的可能性。因此，當(dāng)噴霧系統(tǒng)無水或噴霧裝置損壞時(shí)，采煤機(jī)必須停止作業(yè)。即使噴霧系統(tǒng)工作正常，也必須嚴(yán)格執(zhí)行開機(jī)時(shí)先開水后割煤，停機(jī)時(shí)先停機(jī)后停水的操作制度，以避免煤塊堵塞噴嘴。這一條也是2010年版《煤礦安全規(guī)程》第六十九條（四）明文規(guī)定的。
4.其他相關(guān)安全管理。綜采工作面初采和末采必須編制專門的《初采安全技術(shù)措施》、《末采安全技術(shù)措施》，并在初、末采期間派相關(guān)科室人員進(jìn)行跟班，實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制，以確保初、末采的順利進(jìn)行。
三、結(jié)語
隨著采煤裝備技術(shù)的發(fā)展，采煤工作面的安全管理也隨之面臨新的挑戰(zhàn)，通過不斷的實(shí)踐和探索，逐漸形成綜采技術(shù)和裝備相適應(yīng)的安全管理體系，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，綜合機(jī)械化采煤技術(shù)會(huì)更加高效、安全。
