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第1篇 經(jīng)營管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
經(jīng)營管理部綜合考核辦是公司經(jīng)營考核、經(jīng)營管理的主要部門，遵照國家財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行內(nèi)部市場化運作，搞好資產(chǎn)內(nèi)部市場化運營管理，保證商品煤生產(chǎn)投入，增強企業(yè)效益。
一、安全職責(zé)
第1條 指導(dǎo)、檢查商品煤生產(chǎn)專業(yè)管理工作
第2條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)承包合同書的制定并監(jiān)督其運行落實情況與考核結(jié)算工作
第3條 制訂礦商品煤生產(chǎn)專業(yè)直屬單位的承包合同書及考核結(jié)算工作
第4條 參與新安煤炭產(chǎn)量盤點與進(jìn)尺驗收
第5條 公司工程車車輛費用的考核結(jié)算
第6條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)基層各單位招待費、辦公費、差旅費、電力、修理費等行政經(jīng)費的考核與結(jié)算,礦各類直接進(jìn)入成本費用但不簽經(jīng)濟(jì)合同的單項工程費用的審核把關(guān)與結(jié)算
第7條 對各專業(yè)、基層區(qū)隊核算工作進(jìn)行指導(dǎo)
第8條 內(nèi)部市場化管理網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)
第9條 精細(xì)化工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作及外出物資的驗證與核實
第10條 匯總材料計劃，履行審核手續(xù)，材料的審批、材料費用的歸集與分類
第11條 市場結(jié)算價格的測算、補充、修訂與完善
第12條 統(tǒng)一設(shè)計公司各類內(nèi)部結(jié)算票據(jù)、領(lǐng)料單及相關(guān)的各類臺賬報表
第13條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)各類罰款的統(tǒng)計、通報與落實
第14條 制訂公司工資宏觀指導(dǎo)政策，依據(jù)礦及各專業(yè)出臺的文件或紀(jì)要屬正常承包考核范圍之外的工資性支出（含單項獎勵）的結(jié)算及公司工資賬的設(shè)計與集中打印
第15條 對基層三大員及核算員的日常培訓(xùn)考核工作
第16條 協(xié)助做好合同管理及各種營業(yè)執(zhí)照的管理工作
第17條 參與井上、下如商品煤產(chǎn)量盤點、進(jìn)尺驗收及其他工作量的計量考核
第18條 每季度牽頭組織召開一次經(jīng)營管理活動分析會，每年都要對市場化進(jìn)行分析、總結(jié)、提煉
第19條 指導(dǎo)公司市場化的目標(biāo)管理, 管理創(chuàng)新或自主創(chuàng)新等
二、責(zé)任追究
第20條 對集團(tuán)公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級安全指示貫徹落實不力，造成考核工作不力的，負(fù)主要責(zé)任。
第21條 考核工作沒有按照企業(yè)會計制度執(zhí)行，出現(xiàn)個別違反財經(jīng)紀(jì)律的情況，負(fù)主要責(zé)任。
第22條商品煤生產(chǎn)線內(nèi)部市場化運營現(xiàn)場管理運作不力，沒有保證國有資產(chǎn)的保值增值，出現(xiàn)浪費、流失的現(xiàn)象，負(fù)主要責(zé)任。
第23條 對以上負(fù)直接責(zé)任和主要責(zé)任的，除按規(guī)定追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外，給予責(zé)任單位相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
第2篇 綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
經(jīng)營管理部綜合考核辦是公司經(jīng)營考核、經(jīng)營管理的主要部門,遵照國家財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行內(nèi)部市場化運作,搞好資產(chǎn)內(nèi)部市場化運營管理,保證商品煤生產(chǎn)投入,增強企業(yè)效益。
一、安全職責(zé)
第1條指導(dǎo)、檢查商品煤生產(chǎn)專業(yè)管理工作
第2條商品煤生產(chǎn)專業(yè)承包合同書的制定并監(jiān)督其運行落實情況與考核結(jié)算工作
第3條制訂礦商品煤生產(chǎn)專業(yè)直屬單位的承包合同書及考核結(jié)算工作
第4條參與新安煤炭產(chǎn)量盤點與進(jìn)尺驗收
第5條公司工程車車輛費用的考核結(jié)算
第6條商品煤生產(chǎn)專業(yè)基層各單位招待費、辦公費、差旅費、電力、修理費等行政經(jīng)費的考核與結(jié)算,礦各類直接進(jìn)入成本費用但不簽經(jīng)濟(jì)合同的單項工程費用的審核把關(guān)與結(jié)算
第7條對各專業(yè)、基層區(qū)隊核算工作進(jìn)行指導(dǎo)
第8條 內(nèi)部市場化管理網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)
第9條 精細(xì)化工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作及外出物資的驗證與核實
第10條匯總材料計劃,履行審核手續(xù),材料的審批、材料費用的歸集與分類
第11條市場結(jié)算價格的測算、補充、修訂與完善
第12條統(tǒng)一設(shè)計公司各類內(nèi)部結(jié)算票據(jù)、領(lǐng)料單及相關(guān)的各類臺賬報表
第13條商品煤生產(chǎn)專業(yè)各類罰款的統(tǒng)計、通報與落實
第14條制訂公司工資宏觀指導(dǎo)政策,依據(jù)礦及各專業(yè)出臺的文件或紀(jì)要屬正常承包考核范圍之外的工資性支出(含單項獎勵)的結(jié)算及公司工資賬的設(shè)計與集中打印
第15條對基層三大員及核算員的日常培訓(xùn)考核工作
第16條協(xié)助做好合同管理及各種營業(yè)執(zhí)照的管理工作
第17條參與井上、下如商品煤產(chǎn)量盤點、進(jìn)尺驗收及其他工作量的計量考核
第18條每季度牽頭組織召開一次經(jīng)營管理活動分析會,每年都要對市場化進(jìn)行分析、總結(jié)、提煉
第19條指導(dǎo)公司市場化的目標(biāo)管理, 管理創(chuàng)新或自主創(chuàng)新等
二、責(zé)任追究
第20條 對集團(tuán)公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級安全指示貫徹落實不力,造成考核工作不力的,負(fù)主要責(zé)任。
第21條 考核工作沒有按照企業(yè)會計制度執(zhí)行,出現(xiàn)個別違反財經(jīng)紀(jì)律的情況,負(fù)主要責(zé)任。
第22條商品煤生產(chǎn)線內(nèi)部市場化運營現(xiàn)場管理運作不力,沒有保證國有資產(chǎn)的保值增值,出現(xiàn)浪費、流失的現(xiàn)象,負(fù)主要責(zé)任。
第23條 對以上負(fù)直接責(zé)任和主要責(zé)任的,除按規(guī)定追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,給予責(zé)任單位相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
第3篇 人企科企業(yè)綜合考核管理員主要安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、制定各單位的考評方案，對科室、經(jīng)理層進(jìn)行綜合考評。
2、檢查落實年終評模安全事故一票否決制執(zhí)行情況。把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制，制定生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實安全考評獎罰兌現(xiàn)和事故處罰工作。
4、負(fù)責(zé)重點工作、臨時工作管理，包括計劃及完成情況的整理、匯總、上報，分解、落實、考核。
5、牽頭完成公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的編制、修訂工作。
第4篇 人企科企業(yè)綜合考核管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、制定各單位的考評方案,對科室、經(jīng)理層進(jìn)行綜合考評。
2、檢查落實年終評模安全事故一票否決制執(zhí)行情況。把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制,制定生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,落實安全考評獎罰兌現(xiàn)和事故處罰工作。
4、負(fù)責(zé)重點工作、臨時工作管理,包括計劃及完成情況的整理、匯總、上報,分解、落實、考核。
5、牽頭完成公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的編制、修訂工作。
