安全生產(chǎn)制考核15篇

第1篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核分五個層次:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、班組長和特殊工種人員、崗位工人。

(二)對總經(jīng)理的考核由上級進(jìn)行,每年一次;對副總經(jīng)理的考核由總經(jīng)理進(jìn)行,每年一次;對部門經(jīng)理的考核由副總經(jīng)理進(jìn)行,半年一次;對班組長和工作人員的考核由部門經(jīng)理進(jìn)行,每季度一次;逐級考核,層層落實。

(三)考核內(nèi)容為:安全生產(chǎn)責(zé)任制、各崗位操作規(guī)程等。

(四)考核方法為:口頭提問,筆答、具體工作表現(xiàn)等,考核成績90分以上為優(yōu)秀、70分以下為不合格。

(五)對履行安全生產(chǎn)責(zé)任制盡職到位,成績顯著的,給予表揚和獎勵。對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制或履行安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位的同志,提出批評或給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,還要追究法律責(zé)任。

(六)考核結(jié)果通報全體員工。

第2篇 某某投資集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,防止事故發(fā)生,確保某省某投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)各項生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)任務(wù)順利完成,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條 例》等有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。

第二條 本辦法適于本集團(tuán)公司所屬企業(yè)及其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人(以下簡稱“責(zé)任人”)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的考核。

第三條 考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會,安委辦具體組織實施。

第二章 考核內(nèi)容

第四條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容是:考核集團(tuán)公司所屬企業(yè)貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署的情況和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的落實情況;各項管理制度是否健全;安全基礎(chǔ)工作開展情況;各項安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況;所屬各企業(yè)是否采取有效措施控制其隸屬范圍安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)責(zé)任人是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第五條 安全生產(chǎn)責(zé)任人履職考核的具體內(nèi)容是:

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任人是否樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn);

(二)貫徹執(zhí)行國家、省等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及集團(tuán)公司有關(guān)部署是否得力;

(三)有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo);

(四)有無建立安全生產(chǎn)激勵和自我約束機(jī)制,形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍;

(五)有無組織安全生產(chǎn)檢查,解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題,對重大事故隱患,是否采取嚴(yán)密的防范措施并實行整改;

(六)有無建立健全安全生產(chǎn)檔案;

(七)有無組織制定并實施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,及做好重大危險源管理和登記工作;

(八)是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;

(九)對本企業(yè)發(fā)生的事故,是否按規(guī)定及時上報并做好事故調(diào)查處理。

第三章 考核辦法

第六條 考核采取分級考核辦法。集團(tuán)公司對所屬企業(yè)實施考核。

第七條 企業(yè)和責(zé)任人的考核,分自評考核和組織考核,堅持自評考核與組織考核相結(jié)合。

第八條 自評考核每年一次。所屬企業(yè)及責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況,對照考核細(xì)則進(jìn)行自評考核,填寫自評考核表,于次年1月31日前,報集團(tuán)公司安委辦。

第九條 集團(tuán)公司安委辦于次年2月底前,組織完成對被考核的企業(yè)和責(zé)任人自評考核表的初審工作,并報集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會審批。

第十條 對企業(yè)及責(zé)任人的組織考核原則上每年進(jìn)行一次,也可視情況不定期考核,但對安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的考核,任期內(nèi)不得少于一次。

第十一條 集團(tuán)公司安委辦提出年度組織考核計劃,報經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會同意后實施?？己私M由集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門人員組成。

第十二條 考核采取聽、查、訪、問、抽的方式進(jìn)行。即聽取安全工作匯報,查閱相關(guān)文字、數(shù)據(jù)材料、會議記錄等;召開座談會或詢問有關(guān)問題,或抽查基層單位。通過以上工作,對照評分細(xì)則逐項評分,提出評分意見上報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會審定。

第十三條 考核實行計分制,滿分100分(企業(yè)和責(zé)任人具體考核細(xì)則在年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核通知一起下發(fā))?？己私Y(jié)果分四個等級:90分(含90分)以上為優(yōu)秀,80分(含80分)至89分為良好,60至79分為合格,不滿60分為不合格?？己嗽u分時,單項扣分可至零,不計負(fù)分。

第十四條 安委辦在組織初步考核后,經(jīng)評估程序和報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn),將考核結(jié)果書面通知被考核企業(yè)和被考核責(zé)任人。

第四章 獎懲辦法

第十五條 集團(tuán)公司發(fā)文通報考核結(jié)果,并將其作為評價所屬各企業(yè)和責(zé)任人工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容及評先的依據(jù)。

第十六條 對考核獲得優(yōu)秀、良好的企業(yè)及責(zé)任人,集團(tuán)公司予以獎勵,并按《安全生產(chǎn)責(zé)任書》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。

第十七條 對考核為不合格的企業(yè),集團(tuán)公司予以通報批評,取消各類評先資格,并責(zé)令限期達(dá)標(biāo);考核為不合格的有關(guān)責(zé)任人不得評先受獎。凡因安全生產(chǎn)管理不善、措施不力而連續(xù)三年安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的企業(yè),將追究該企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五章 附則

第十八條 被考核的企業(yè)和負(fù)責(zé)人弄虛作假,提供假情況、假資料的,按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。

第十九條 考核人員濫用職權(quán),徇私舞弊,弄虛作假的,按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。

第二十條 所屬各企業(yè)應(yīng)依據(jù)本辦法制定其下屬企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實施辦法,報集團(tuán)公司安委辦備案。

第二十一條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條 本辦法自公布之日起施行。

第3篇 某安裝處安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

為了貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和要求,在建立本處各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,將對本處主要職能部門和管理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)的狀況進(jìn)行全面考核,以此作為相關(guān)部門和人員安全工作業(yè)績的評判及獎懲標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),特制定《安裝處主要職能部門和管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》,希各職能部門和管理人員認(rèn)真參照執(zhí)行。

一、考核對象:

安裝處主任等主要職能部門和管理人員。

二、考核主要內(nèi)容:

1、主要職能部門和管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)落實情況;

2、從業(yè)人員持證上崗和教育培訓(xùn)情況;

3、安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、監(jiān)管執(zhí)行情況;

4、對分包單位的安全監(jiān)督、管理情況;

5、危險、危害因素的識別和監(jiān)控、事故隱患整改情況;

6、安全目標(biāo)實現(xiàn)情況

三、考核標(biāo)準(zhǔn):

1、考評以月為時間單位,每月處有關(guān)部門自行組織考評,公司將不定期組織對基層單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況進(jìn)行抽查;

2、根據(jù)本處各職能部門和管理人員責(zé)任制的不同,評判的內(nèi)容

亦不同,考核以百分計,以平均得分(90分以上)為好;(80分-90分)為較好;(70分-80分)為一般;(70分以下)為差?？己私Y(jié)果將作為年終綜合考評的依據(jù)。

3、獎懲標(biāo)準(zhǔn):按《三航局項目部等基層管理安全生產(chǎn)考核獎懲規(guī)定(暫行)》的實施細(xì)則執(zhí)行。

4、本辦法自2022年01月01日起施行。

中交三航二公司安裝施工處

2022年01月10日

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)管理職責(zé),防止和有效控制傷亡事故的發(fā)生,切實保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康生產(chǎn)設(shè)施不受損害,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、張?zhí)畦F路建設(shè)指揮部和中鐵四局有關(guān)安全管理規(guī)定,結(jié)合工程管理實際,制定項目隊安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法。

第二條 堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全管理方針和“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則;堅持“以人為本”的思想,實施科學(xué)管理,強(qiáng)基達(dá)標(biāo),把安全基礎(chǔ)建設(shè)提高到新水平,實現(xiàn)生產(chǎn)安全有序可控的目標(biāo)。

第三條 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,深入開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè),規(guī)范管理行為和作業(yè)行為,做到崗位有職責(zé),考核有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依據(jù),切實做到生產(chǎn)安全有序可控。

第二章 項目分工負(fù)責(zé)制

第四條 領(lǐng)導(dǎo)分工:項目經(jīng)理王紅波,負(fù)責(zé)全面工作;項目副經(jīng)理郭敬文負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作,負(fù)責(zé)項目“雙優(yōu)”創(chuàng)建、工程建設(shè)專項治理和標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè);項目工程師秦彥明負(fù)責(zé)技術(shù).質(zhì)量,技術(shù)工長柴喜偉負(fù)責(zé)日常技術(shù)核定,方案編制,5#樓工長韓斌負(fù)責(zé)5#樓的日常工作,4#樓郭敬文負(fù)責(zé)4#樓的日常作,3#樓王鵬負(fù)責(zé)3#樓的日常工作,質(zhì)量員李亞寧負(fù)責(zé)日常檢查,監(jiān)理報驗工作,安全員穆洪狀負(fù)責(zé)安全檢查及安全資料.資料員焦淵,白茹負(fù)責(zé)資料,實驗員牛李濤負(fù)責(zé)材料送檢,報驗。材料員蔡建瑞負(fù)責(zé)收料與材料驗收。

第五條 安全員安全職責(zé)

安全員是項目部安全監(jiān)督檢查的職責(zé),對項目隊所屬單位執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和平一號指揮部以及項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行,負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任,其職責(zé)是:

1.根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度,對項目安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.參加各種安全生產(chǎn)檢查,參加組織的定期或不定期安全檢查,深入現(xiàn)場,檢查施工生產(chǎn)安全設(shè)備設(shè)施是否齊全有效;安全技術(shù)措施是否有效落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見或下發(fā)“隱患整改通知書”,督促及時整改。遇有重大隱患時,有權(quán)暫停施工或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;對本項目重難點工程實施定期或不定期的巡查。

3.參加項目部及項目隊組織的,對重大隱患進(jìn)行調(diào)查、分析、處理;定期分析項目隊安全生產(chǎn)管理情況,提出改進(jìn)意見和建議。

4.配合項目部組織開展安全生產(chǎn)評比和“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動,準(zhǔn)備搜集申報“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”資料工作。

5.對重點工程項目的施工方案、安全技術(shù)措施,提出改進(jìn)意見并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;參加大型起重設(shè)備檢查驗收,對不符合安全條件者,有權(quán)制止使用。

6.根據(jù)本項目安全生產(chǎn)實際,監(jiān)督施行創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地規(guī)劃或目標(biāo),年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作要點。

7.參與安全專項費用使用情況的核銷工作,并建立管理臺帳。

8.參加安全例會,并做好會議記錄。負(fù)責(zé)安全報表的統(tǒng)計上報工作。

第六條 工程技術(shù)員安全職責(zé)

技術(shù)員是項目隊施工進(jìn)度管理和安全技術(shù)管理的主要責(zé)任人,對本項目施工安全技術(shù)管理負(fù)責(zé)。其職責(zé)是:

1.在編制施工組織設(shè)計或施工方案、施工(生產(chǎn))作業(yè)計劃時,必須同時編制安全技術(shù)措施,并進(jìn)行危險源辨識;重點或技術(shù)復(fù)雜的工程應(yīng)編制專項施工方案和安全技術(shù)操作實施細(xì)則。

2.對大型臨時結(jié)構(gòu),如高墩、深基坑施工、連續(xù)梁模板支架、等進(jìn)行強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性等方面結(jié)構(gòu)檢算,經(jīng)隊總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,組織層層進(jìn)行技術(shù)交底,并指導(dǎo)實施。

3.對采用新技術(shù)、新工藝、新材料的項目和深基坑作業(yè)、超重吊裝、水上作業(yè)、冬、雨季施工工程、以及高處、交叉、多層作業(yè)和重難點、復(fù)雜結(jié)構(gòu)等工程,必須編制專項施工方案和安全技術(shù)措施,并進(jìn)行安全技術(shù)交底和檢查驗證實施的有效性。

4.經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)措施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。對不安全因素和違章作業(yè)及時給予制止,直至停工整改。

5.指導(dǎo)調(diào)度應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)度通知、命令。在收集和匯報施工進(jìn)度時,同時了解施工中的安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。交班會各單位匯報時,必須同時匯報安全監(jiān)控的重難點。

6.參加傷亡事故調(diào)查分析,提出相關(guān)的糾正預(yù)防措施。

第七條 材料員安全職責(zé)

材料員是項目隊的物資供管、機(jī)械設(shè)備管理的主要責(zé)任人,對職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理負(fù)責(zé)。其職責(zé)是:

1.根據(jù)施工(生產(chǎn))技術(shù)要求和物資供應(yīng)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、用品等計劃,供應(yīng)符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品

2.負(fù)責(zé)危險物品包括火工品的安全運輸和建庫,并建立健全收發(fā)、使用、保管、退庫、防火、防爆等管理制度。會同有關(guān)部門,按照安全規(guī)程、規(guī)則,不得發(fā)往現(xiàn)場使用。對不符合領(lǐng)取危險物品手續(xù)的單位和個人,有權(quán)拒絕發(fā)放。

3.負(fù)責(zé)安全防護(hù)、防寒用品及各種材料的計劃審核、對合格供應(yīng)方評價。按時提供質(zhì)量良好的勞動防護(hù)用品。對因采購不合格的安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品,負(fù)質(zhì)量安全責(zé)任。

4定期或不定期對本項目大型設(shè)施,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,必要時會同公安、安監(jiān)等部門共同解決存在問題。

6.組織或參加進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)的檢查和驗收,并制定機(jī)械設(shè)備安全管理辦法和操作規(guī)程。

7.每月按時向張?zhí)畦F路建設(shè)指揮部報大型設(shè)備管理動態(tài)臺帳。

第八條 資料員安全職責(zé)

負(fù)責(zé)項目隊施工安全宣傳、教育培訓(xùn)等工作,其職責(zé)是:

1.制定并組織項目隊安全教育培訓(xùn)計劃和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。

2.參加安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動,具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。

3.做好事故應(yīng)急救援的相關(guān)工作。

4、參加安全例會,做好會議記錄,印發(fā)會議紀(jì)要和安全質(zhì)量簡報。

第九條 預(yù)算員安全職責(zé)

對項目隊安全費用投入使用的有效性,負(fù)責(zé)有監(jiān)督管理責(zé)任。其職責(zé)是:

1.按已批準(zhǔn)的項目安全費用計劃,確保安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、用品的有效投入,并監(jiān)督其合理使用,確保?？顚Ｓ谩?/p>

2.建立健全安全費用使用管理臺帳,監(jiān)督檢查安全費用使用情況是否符合安全費用使用范圍的規(guī)定。

3.負(fù)責(zé)對違章、違規(guī)等罰款的催收。

第十條 試驗員安全職責(zé)

1.做好承重結(jié)構(gòu)材料的檢測和與施工質(zhì)量安全有關(guān)的各項試驗檢測工作。

2.做好安全防護(hù)材料進(jìn)場的抽檢工作。

3.協(xié)助物設(shè)部做好與質(zhì)量安全有關(guān)的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備、設(shè)施和用品的抽樣檢測工作,

第十一條 項目經(jīng)理安全職責(zé)

1.認(rèn)真組織執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》及項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全項目隊安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,建立完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.每月召開一次由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組參加的安全例會,總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作,分析員工安全思想動態(tài),研究解決管理中存在的問題,并作好會議記錄。

3.在布置月旬生產(chǎn)計劃時,要同時下達(dá)有針對性的安全技術(shù)措施,組織職工討論執(zhí)行。在計劃布置檢查總結(jié)評比生產(chǎn)的同時評比安全工作。

4.要以開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)為載體,全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,正確指揮和組織安全生產(chǎn),嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,確保本項目安全費用的有效投入,防止因安全設(shè)施設(shè)備不到位,安全操作規(guī)程不健全而發(fā)生事故。當(dāng)安全與工期發(fā)生矛盾時必須堅持“安全第一”的原則。不得違章指揮盲目蠻干。

5.建立健全崗位安全責(zé)任制,對有人員層層簽訂安全責(zé)任狀。

6.每月組織一次安全大檢查。按“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”檢查評分表量化檢查,對存在的問題,定人、定時、定措施及時落實整。對重大危險源要登記建檔,進(jìn)行定期檢測評估監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

7.組織員工安全教育培訓(xùn)。堅持每周不少于2小時的班前安全教育(講話),做好崗前和工人調(diào)換崗位的安全教育。組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考試發(fā)證工作。特種作業(yè)人員必須100%持證上崗,無特種作業(yè)操作資格證書者,應(yīng)及時調(diào)離特種作業(yè)崗位。

8.按規(guī)定配齊安全檢查人員,充分發(fā)揮安監(jiān)人員的作用,尊重和支持他們的“監(jiān)察監(jiān)督權(quán),安全生產(chǎn)否決權(quán),安全生產(chǎn)獎罰權(quán)”,不得安排他們干非本職工作,保證他們行使安全監(jiān)察的職能。

9.督促架子隊按照規(guī)定及時發(fā)放安全防護(hù)用品,并教育作業(yè)人員正確佩戴。

10.發(fā)生事故要立即啟動應(yīng)急求援預(yù)案組織搶救,防止事故擴(kuò)大,并在1小時內(nèi)報告上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。

11.及時、如實報告?zhèn)鍪鹿屎丸F路交通事故。

第十二條 項目副經(jīng)理安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》及項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定本部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2.布每月召開一次有工程技術(shù)人員工長作業(yè)班長和安監(jiān)人員參加的安全例會,總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作,分析研究并解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并作好會議記錄。

3.在月、旬生產(chǎn)計劃布置時,要同時下達(dá)有針對性的安全技術(shù)措施,在計劃布置檢查總結(jié)評比生產(chǎn)的同時評比安全工作。

4.以開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)為載體,全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格遵守和平一號項目部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保本項目安全費用的有效投入,防止或避免因安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品投入不到位導(dǎo)致事故發(fā)生,當(dāng)安全與工期發(fā)生矛盾時必須堅持“安全第一”的原則。

5.建立健全崗位責(zé)任制和安全逐級負(fù)責(zé)制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。堅持班前、班中、班后“三檢制”,教育作業(yè)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

6.每月組織一次安全大檢查。按“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”檢查評分表量化檢查,對存在的問題,定人、定時、定措施及時解決。對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測評估監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故和鐵路交通事故。

第十三條 項目部總工程師安全職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并組織落實。

2.組織編制和審核施工組織設(shè)計,按國家行政法規(guī)、行業(yè)規(guī)章對危險性較大項目隊分項工程編制專項施工方案,按安全方案審批制度,經(jīng)項目部總工程師審批,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,并對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

3.對新工藝新技術(shù)新材料的使用,負(fù)責(zé)審核其實施過程中的安全性,提出預(yù)防措施,組織編制相應(yīng)的操作規(guī)程和交底工作。

4.組織安全技術(shù)改進(jìn)和研究項目工作。

第十四條 勞務(wù)隊安全職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章,以及張?zhí)畦F路建設(shè)指揮部和局指制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和辦法,結(jié)合工程項目的實際,制定項目隊安全費用提取和使用管理辦法,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實。

2.負(fù)責(zé)辦理安全費用的驗工計價,下達(dá)項目隊安全費用使用計劃,根據(jù)按安質(zhì)部門核銷各單位實際使用情況和批準(zhǔn)的安全費用對所屬單位計價,并建立使用管理臺帳。

3.參與施工調(diào)查和安全施工組織設(shè)計的制定,負(fù)責(zé)對施工安全組織設(shè)計安全費用投入審核。

4.在辦理項目的勞務(wù)合同簽訂時,同時負(fù)責(zé)辦理安全協(xié)議的簽訂、對有特種作業(yè)的,簽訂合同時負(fù)責(zé)收集特種作業(yè)人員“特種作業(yè)操作資格證”掃描件或復(fù)印件。

第五章 考 核

第十五條 凡符合下列條件的單位,按安全生產(chǎn)管理辦法的有關(guān)規(guī)定給予表彰或物質(zhì)獎勵:

1.項目隊實現(xiàn)安全年;

2.崗位無違章,能較好地履行安全崗位職責(zé)。

第十六條 凡符合下列條件之一的個人,給予表彰或物質(zhì)獎勵:

1.認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé),全年無違章、無事故。

2.發(fā)生重大事故險情,在危險時刻為防止較大傷亡事故、機(jī)械設(shè)備一般及以上事故、重大火災(zāi)等事故做出突出貢獻(xiàn)者。

3.對安全管理有重要技術(shù)改進(jìn)或合理化建議,對改善員工勞動條件促進(jìn)安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)者。

4.事故搶險有功者。

第十七條 有下列情況之一時,根據(jù)《和平一號項目部安全質(zhì)量環(huán)保獎懲辦法》及安全質(zhì)量責(zé)任書的責(zé)任范圍等有關(guān)規(guī)定,對相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé),并按干部管理權(quán)限建議給予行政處分或追究相關(guān)法律責(zé)任:

1.未履行本崗位安全責(zé)任,安全生產(chǎn)投入不落實造成事故的。

2.違章指揮造成事故者,未進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),尤其是特種作業(yè)人員無證上崗以及強(qiáng)令工人在不具備安全的條件下工作造成傷亡事故的。

3.無專職安全管理人員,現(xiàn)場管理混亂,安全技術(shù)措施不落實,安全檢查監(jiān)督不力,或事故隱患整改不力,造成事故的。

4.由于結(jié)構(gòu)檢算失誤,安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施不全或設(shè)備超過檢修期限、超負(fù)荷運行、帶病運行及有缺陷造成事故的。

5.地下工程收斂變形監(jiān)控量測不及時,數(shù)據(jù)失實造成事故。

6.未按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),作業(yè)人員由于不會操作或不懂安全規(guī)程造成事故的。

7.危險較大分項項目隊工程,安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施不到位,或減化操作程序造成事故的。

8.由于作業(yè)環(huán)境不安全造成事故的。

9.發(fā)生事故,不積極組織搶救,致使事態(tài)擴(kuò)大或事故后不積極采取防范措施,未按“四不放過”的原則分析處理,導(dǎo)致同類事故重復(fù)發(fā)生的。

10.發(fā)生事故不及時上報、或者隱瞞不報、虛報或者故意拖延不報的。

第六章 附 則

第二十九條 本辦法自公布之日起施行。

第5篇 某煉鐵廠安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法

1 目的

為了強(qiáng)化安全管理,提高各級安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全意識,全面地貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,煉鐵廠制定了本管理辦法。

2 適用范圍

本辦法適用于對各級安全負(fù)責(zé)人的檢查與考評。

3管理內(nèi)容和要求

3.1 評價程序

實行分級檢查考核評價:上級考核評價下級,正職考核評價副職。3.1.1 廠安委會考核評價廠長、黨委書記。

3.1.2 廠長檢查考核評價各副廠長、總工程師、助理廠長。

3.1.3 主管安全副廠長檢查考核評價各科室、作業(yè)區(qū)一把負(fù)責(zé)人。

3.1.4 各科室、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人檢查考核評價各副職領(lǐng)導(dǎo)。

3.1.5 各科室、作業(yè)區(qū)副職領(lǐng)導(dǎo)檢查考核評價各主管的其他人員。

3.2 檢查評價與考核

3.2.1 各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是地填寫《煉鐵廠各級安全生產(chǎn)責(zé)任制年度考核記錄》。

3.2.2 填寫要簡明扼要,既要肯定成績又提出不足和希望,存在問題、整改措施要內(nèi)容具體,確實無任何問題要寫上無字。

3.2.3 考核意見評價標(biāo)準(zhǔn)分為四級:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

3.2.4 考核表每年12月28日前填寫完畢報生產(chǎn)技術(shù)科備案。

3.2.5 對考核優(yōu)秀的視情況給予獎勵,對考核不合格的負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育并考核。

3.2.6 評價結(jié)果納入年終干部考評,作為各級領(lǐng)導(dǎo)任職和年終考核的重要依據(jù)。

3.2.7 本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬安委會。

第6篇 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案

一、考核目的

1.為進(jìn)一步落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2.為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制,特制定本考核方案。

二、考核范圍

本考核方案適用于集團(tuán)公司下屬負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的各單位、部門以及相關(guān)人員。

三、考核組織機(jī)構(gòu)

1.集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長,集團(tuán)安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。

2.常設(shè)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)。由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)考核的組織、實施及其他協(xié)調(diào)工作。

四、考核形式

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實行百分制量化考核。

2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進(jìn)行。

五、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容,如下表所示。

安全指標(biāo)

安全制度

安全指令

權(quán)重分配

50分

30分

20分

指標(biāo)描述

1.百萬噸煤死亡率

2.千人重傷率

3.安全隱患整改率

1.安全生產(chǎn)制度健全性

(1)“三違”制度

(2)“一通三防”制度

2.各項操作是否有章可

1.安全會議的召開

2.安全培訓(xùn)

3.違規(guī)操作次數(shù)

六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分類

分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個等級,具體如下表所示。

考核等級

優(yōu)秀

良好

一般

較差

差

考核得分

得分≥90分

80分≤得分<90分

70分≤考核得分<80分

60分≤得分<70分

得分<60分

七、考核結(jié)果計算

1.季度考核

考核得分=(安全指標(biāo)自評得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自評得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自評得分+抽查考核得分)/2

2.年度考核

考核得分=年度安全指標(biāo)考核得分+(安全制度季度累計得分+安全指令季度累計得分)/4

八、考核結(jié)果的應(yīng)用

1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎的依據(jù)。考核結(jié)果由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部出具,在審批各單位獎金時給予上浮或下浮。具體浮動措施包括以下幾個方面。

(1)考核結(jié)果為優(yōu)秀等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎20%。

(2)考核結(jié)果為良好等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎10%。

(3)考核結(jié)果為一般等級的,年度安全生產(chǎn)獎不上浮。

(4)考核結(jié)果為較差等級的,下浮年度安全生產(chǎn)獎50%。

(5)考核結(jié)果為差等級的,取消年度安全生產(chǎn)獎。

2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。

3.考核結(jié)果作為單位年度評比先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和部門的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果每季度在集團(tuán)公司內(nèi)部刊物上公布一次。

九、考核實施

1.每季度5日前,集團(tuán)公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表”,并下發(fā)到各個下屬礦區(qū)和單位。

2.每季度10日前,下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對收集上來的考核表進(jìn)行分類匯總。

3.在每個季度的考核中,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的重要部分。

4.集團(tuán)公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個礦區(qū)、下屬單位自評結(jié)果的基礎(chǔ)上,對各個礦區(qū)和下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的最終評分,并于每個季度的15日前公布評比結(jié)果。

十、特殊規(guī)定

出現(xiàn)下列情況之一的單位實行一票否決,單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。

1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人(含3人)以上的死亡事故;地面單位發(fā)生死亡事故的。

2.因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級異常_的。

3.在集團(tuán)公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。

十一、責(zé)任追究

1.季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人通報批評;一個季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告。

2.連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告;連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話。

3.連續(xù)三個季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話;連續(xù)三個季度考核結(jié)果為差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)行政處理。

4.全年考核結(jié)果為較差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織處理。

第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制

一、 總則：

1、 為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、 本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則和公司制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。

3、 本制度適用于項目部所有職能部門及從業(yè)人員。

二、 安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1． 安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。

2．安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。

2.車輛機(jī)械事故、交通事故均為零。

3.事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)。

4.隱患整改率為100%。

第8篇 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及公司相關(guān)規(guī)章制度，特制定本考核辦法。

二、適用范圍

本考核辦法作為對公司各部門、各崗位人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的考核評價標(biāo)準(zhǔn)。

三、考核依據(jù)

各部門、各崗位人員必須全員逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，實行一級對一級負(fù)責(zé)。依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《中層管理人員薪酬管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》、《事故處罰標(biāo)準(zhǔn)》等對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況實行百分制考核。

四、考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進(jìn)行，實行分級考核辦法。

五、考核部門等級劃分：

a類部室（5個）：

一級部室：

二級部室：

b類部室（11個）：

三級部室：

四級部室：c類部室（5個）：

五級部室：

六級部室：

附表一： 部室安全考核評定劃分

六、考核評定

1、考核業(yè)績?nèi)窟M(jìn)行量化評定，每次的考核結(jié)果將作為評價部門工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容。

2、業(yè)績考核結(jié)果共分五個等級：優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、基本合格、不合格。

3、aa部負(fù)責(zé)各部門責(zé)任制落實情況的考核評價，對當(dāng)月安全質(zhì)量環(huán)保工作開展情況進(jìn)行分析，在公司安全例會上進(jìn)行通報，并視情執(zhí)行《aa公司安全生產(chǎn)工作約談制度》。

七、本辦法由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

八、本考核辦法自下發(fā)之日起實施。

附表二： 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)

附表三： 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表（ 年）

第9篇 項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序號

考核項目

扣分標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實得分

1

安全操作規(guī)程

不熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分;未合理安排班組人員工作的扣5分;安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分。

10

2

安全教育

工人上崗安全教育未進(jìn)行的扣10分;未進(jìn)行上崗安全教育的工人已安排上崗施工的扣10分;班組人員不正確使用個人防護(hù)用品的扣5分。

10

3

班組安全活動

未做好班前講安全的扣10分;安全技術(shù)交底在班組人員中未落實的扣15分;班前安全活動無記錄的扣10分。

15

4

遵章守紀(jì)

違章指揮扣15分;對班組人員違章作業(yè)未及時制止的扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分;項目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣15分。

15

5

安全檢查

未做好日常安全巡查的扣15分;發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題未及時解決并上報的扣15分;對事故隱患整改通知書所列項目未如期完成的扣10分。

15

6

機(jī)械日常保養(yǎng)

班前未對所有設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查的扣10分;機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)不進(jìn)行的扣5分;不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的扣5分。

15

7

文明施工

宿舍內(nèi)外環(huán)境不衛(wèi)生的扣10分;施工作業(yè)未做到落手清的扣10分;廢物料不及時歸堆的扣10分;不注意防火的扣10分。

10

8

工傷事故處理

發(fā)生工傷事故及未遂事故未及時報告扣10分;不參加工傷事故調(diào)查處理的扣10分。

10

考核項目合計

100

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第10篇 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

工程名稱:唐延·九珺項目部姓名:考核日期:年月日

序號

考核項目

扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實得分

1

貫徹落實安全生產(chǎn)方針、制度、法規(guī)

上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳的達(dá)扣10分

未及時傳達(dá)的扣10分

20分

2

項目安全技術(shù)審查與貫徹

項目的安全技術(shù)措施未組織審查扣10分

未呈報批準(zhǔn)扣5分

未負(fù)責(zé)貫徹實施的扣5分

20分

3

安全檢查

未組織現(xiàn)場安全大檢查扣10分

對檢查的隱患未制定措施及時解決扣10分

20分

4

三級教育

周一教育

未進(jìn)行職工三級教育扣5分

未進(jìn)行周一教育的扣5分

獎罰未兌現(xiàn)的扣5分

15分

5

工傷事故處理

當(dāng)月發(fā)生一起工傷事故扣5分

發(fā)生工傷事故未及時上報扣5分

15分

6

隱患整改

未及時整改上級部門提出的問題扣5分

安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣5分

10分

考核合計

100分

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第11篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制規(guī)定

一、 總則:

1、 為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo),確保職工的安全和健康,制定本制度。

2、 本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則和公司制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理目標(biāo),依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。

3、 本制度適用于項目部所有職能部門及從業(yè)人員。

二、 安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo):

1. 安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo):

1.杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。

2.車輛機(jī)械事故、交通事故均為零。

3.事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)。

4.隱患整改率為100%。

第12篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核辦法

1、根據(jù)工程施工實際制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制。

2、施工現(xiàn)場管理人員實行定人、定崗、定責(zé)。

3、項目經(jīng)理制定本項目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任執(zhí)行情況考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、每 個月項目部對施工管理人員進(jìn)行量化考核，考核得分在85分以上（含85分）的為優(yōu)良等次；考核得分在60分（不含60分）以下的為不合格等次；考核得分在60-85分之間的為合格等次。

5、凡考核結(jié)果為優(yōu)良等次的給予獎金人民幣 元整，并與年度評選先進(jìn)掛鉤。

6、凡考核結(jié)果為不合格等次的，給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰人民幣 元整，并予以批評。

7、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任執(zhí)行情況檢查、考核由公司有關(guān)部門組織檢查考核。

8、凡在某崗位上發(fā)生重傷以上事故，該崗位責(zé)任人本次考核等次為不合格。

9、補(bǔ)充內(nèi)容：

項目部（蓋章）

年 月 日

第13篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法

一、總則

(一)為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,增強(qiáng)“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任感,建立和完善安全生產(chǎn)的激勵機(jī)制和約束機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,充分體現(xiàn)以人為本、遵章守紀(jì)、安全發(fā)展理念,結(jié)合道路運輸特點和我廠實際,制定本制度;

(二)我廠各部門和各級各類人員安全生產(chǎn)的考核獎懲,適用于本制度;

(三)各部門和各級各類人員必須認(rèn)真履行安全工作職責(zé),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)措施,切實做好本部門和本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

(四)建立健全我廠安全生產(chǎn)激勵機(jī)制和約束機(jī)制,及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn),嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,排查整改事故隱患,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制的建立和完善;

(五)每年初結(jié)合自身實際,及時將安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃層層分解落實到部門、人頭,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,定期考核,嚴(yán)格獎懲。

二、安全生產(chǎn)的考核與評比

(一)我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是實施我廠安全生產(chǎn)獎懲方面的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由我廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成。每年年初制定我廠年度安全生產(chǎn)工作計劃,建立和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、評比辦法,指定專門人員負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃完成情況的考核和評比。

(二)建立健全安全生產(chǎn)一票否決制,凡發(fā)生以下情況的,實行一票否決。取消該部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事故相關(guān)責(zé)任人參加當(dāng)年各項先進(jìn)評比表彰資格。

1、部門內(nèi)員工發(fā)生因工死亡或重傷責(zé)任事故的;

2、發(fā)生火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故的;

3、發(fā)生因企業(yè)源頭管理原因造成一次死亡1人或重傷1人以上責(zé)任事故的;

4、部門內(nèi)發(fā)生中毒事件,造成嚴(yán)重后果或不良影響的;

5、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的;

6、部門的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴(yán)重問題的。

(三)從業(yè)人員在評比期內(nèi)有下列情況之一的,取消其參加安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的評比表彰資格。

1、工傷事故、火災(zāi)事故、較大維修質(zhì)量事故、污染事故、爆炸事故等各類責(zé)任事故和治安案件的直接或相關(guān)責(zé)任人;

2、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的直接或相關(guān)責(zé)任人;

3、履行安全工作職責(zé)不到位,或貫徹落實安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力,管理不到位的直接或相關(guān)責(zé)任人;

4、有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的

三、獎勵

(一)我廠每年應(yīng)預(yù)提與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的安全經(jīng)費,對符合下列條件之一的給予表彰獎勵。

1、定期評選出的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人;

2、專項安全勞動競賽活動先進(jìn)集體和個人;

3、舉報反映本部門管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為,經(jīng)查證屬實,并有利于部門安全生產(chǎn)管理的;

4、安全生產(chǎn)建議或意見合理可行,在一定程度上能推動或改進(jìn)本部門安全生產(chǎn)工作的;

5、其它在安全生產(chǎn)方面應(yīng)予以表彰獎勵的。

(二)對符合以下條件的部門,我廠每年將按照年度安全綜合考核情況評比表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)部門或集體,并給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵200-1000元。

1、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度,安全生產(chǎn)工作有計劃和措施,有布置和組織,有落實和檢查,有總結(jié)和評比,有效地開展安全預(yù)防工作,安全生產(chǎn)工作卓有成效;

2、堅持抓好員工的全員安全教育和培訓(xùn)工作,安全宣傳形式多樣,有聲有色;安全培訓(xùn)有計劃,有落實;安全學(xué)習(xí)制度逗硬,內(nèi)容豐富,效果顯著,從業(yè)人員的安全意識普遍較強(qiáng);

3、安全管理組織機(jī)構(gòu)健全,專、兼職安全管理人員配備落實,安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全,安全操作規(guī)程、管理制度完善,基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范,統(tǒng)計報表及時、真實;

4、認(rèn)真落實安全管理的制度、責(zé)任和措施,不斷強(qiáng)化內(nèi)部安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于禁運、限運物品的規(guī)定;

5、安全生產(chǎn)秩序良好,全年無火災(zāi)事故,無員工死亡或重傷以上的工傷事故,無較大或較有影響的責(zé)任行車事故,無違法違規(guī)現(xiàn)象,年度安全工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

(三)對符合下列條件的優(yōu)秀個人,納入本部門年度先進(jìn)評比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的,授予先進(jìn)生產(chǎn)者(工作者)等稱號,并進(jìn)行榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵200-500元;表現(xiàn)特別突出,達(dá)到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評比、表彰條件的,按規(guī)定程序給予推薦和上報。

1、認(rèn)真堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,在認(rèn)真搞好本質(zhì)工作的同時自覺履行安全工作職責(zé),無違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為;

2、自覺參加我廠及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓(xùn)和各類競賽活動,學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績優(yōu)異,模范帶頭作用強(qiáng);

3、愛護(hù)車輛、機(jī)具設(shè)備和安全設(shè)施,堅持對使用管理的車輛實行“三檢查”制度,勤保養(yǎng)、勤檢查,主動發(fā)現(xiàn)并及時消除事故隱患,未發(fā)生質(zhì)量事故和機(jī)械事故;

4、服從管理,配合檢查,自覺落實各項安全技術(shù)措施和管理措施,配合部門抓好事故防范,防范工作落實到位、扎實有效;

5、敢于堅持原則,能及時制止并自覺抵制違法違規(guī)行為,積極舉報反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為,有針對性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見,協(xié)助部門抓好安全生產(chǎn);

6、工作出色,成效顯著,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,無任何違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,無其它不良記錄。

四、罰則

我廠適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括:適用于管理人員的處罰包括警告、批評教育、降級、撤職、調(diào)離崗位、留用察看、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動合同等。適用于全廠的處罰包括給予通報批評、安全生產(chǎn)告誡、責(zé)令整改、責(zé)令停崗學(xué)習(xí)、違約處罰、調(diào)離本崗位、解除勞動合同或經(jīng)營合同、提請有關(guān)部門注銷上崗操作證或從業(yè)資格證等,部分處罰種類可以并處。

(一)我廠管理人員有下列情形之一的,視其情節(jié),給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

1、年度安全工作目標(biāo)考評未達(dá)標(biāo)的,給予通報批評,并處部門負(fù)責(zé)人500元-1000元違約金,部門員工100-300元違約金;

2、全年安全指標(biāo)實績考核,死亡指標(biāo)或其它指標(biāo)兩項以上超過控制計劃的,給予通報批評,并處以部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工200-500元違約金;

3、未認(rèn)真堅持安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,教育培訓(xùn)走過場或?qū)θ毕藛T處罰不逗硬,導(dǎo)致教育培訓(xùn)面達(dá)不到要求,從業(yè)人員安全意識淡薄,部門安全生產(chǎn)風(fēng)氣不良的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達(dá)不到要求的,對部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;

4、未認(rèn)真及時地組織開展安全檢查,安全生產(chǎn)自查、監(jiān)管力度不夠,造成管理失控,對存在的問題或隱患失察,或不及時整改事故隱患或者整改力度不夠,導(dǎo)致事故隱患長期存在的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達(dá)不到要求的,對部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;

5、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、安全生產(chǎn)中存在的問題和違法違規(guī)行為不及時研究處理,或者處理力度不夠,致使事故頻繁發(fā)生,違章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金。限期整改仍達(dá)不到要求的,對部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;

6、安全管理機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、設(shè)備、經(jīng)費得不到落實或者安全管理基礎(chǔ)薄弱,管理制度不健全,檔案資料雜亂無章,基礎(chǔ)記錄混亂缺失,遲報漏報資料現(xiàn)象嚴(yán)重的,責(zé)令限期整改,并處責(zé)任人1000-2000元違約金。限期整改達(dá)不到要求的,對責(zé)任人撤職、降級或調(diào)離崗位處理;

7、發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報,或接報事故后救援不及時、指揮失誤造成事故損害、損失程度加大,或者對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)有管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,給予通報批評,并處責(zé)任人2000-5000元違約金;同時對責(zé)任人撤職、降級或調(diào)離崗位處理,情節(jié)嚴(yán)重的,有司法機(jī)關(guān)介入調(diào)查。

(二)從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的,按照下列規(guī)定進(jìn)行處理。

(1)、修理工在廠區(qū)無證駕駛車輛的,扣責(zé)任人100元;

(2)、酒后上崗的,扣責(zé)任人100元;

(3)、未做好開工前準(zhǔn)備工作的,扣責(zé)任人100元;

(4)、頂起修車未加防護(hù)措施的,扣責(zé)任人100元;

(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上崗的,扣責(zé)任人50元;

(6)、進(jìn)入車底檢修底盤時發(fā)動機(jī)示熄火的,扣責(zé)任人100元;

(7)、未正確使用修理機(jī)具的,扣責(zé)任人50元;

(8)、禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的,扣責(zé)任人100元;

(9)、修理作業(yè)結(jié)束后,未及時清理修理場地的,扣責(zé)任人50元;

(10)、特殊工種違反崗位安全操作規(guī)程的,扣責(zé)任人50元;

(11) 發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,或者拖延不報,或者故意破壞、偽造事故現(xiàn)場的,視情節(jié)輕重,對責(zé)任人處以2000-20000元違約金。肇事后逃逸,導(dǎo)致加大事故傷亡或損失程度,或有其它嚴(yán)重違法行為的,給予直接責(zé)任人解聘處理,并提請有關(guān)部門吊銷直接責(zé)任人員的從業(yè)資格證或上崗資格證;

五、附則

1、本辦法未盡事宜,按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和我廠其他安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。

2、本辦法由我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋和修訂。

3、本辦法自公布之日起試行。

第14篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表

序號

考核指標(biāo)

考核辦法

得分

扣分

得分(扣分)說明

事故死亡控制指標(biāo)

水利工程事故死亡人數(shù)為0人(100分)

完成控制指標(biāo)得標(biāo)準(zhǔn)分值,發(fā)生1人及以上死亡事故該項不得分。

安全生產(chǎn)管理指標(biāo)

(100分)

1、樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé);安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,措施有力;安全生產(chǎn)工作有部署,有落實,及時完成上級部署的各項工作。(15分)

查閱相關(guān)資料和文件。未按上級要求貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)扣5-7分;安全生產(chǎn)工作目標(biāo)不明確,措施不力扣6-8分。

2、定期召開安全生產(chǎn)會議,研究和解決安全生產(chǎn)中的重大問題;主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。(10分)

查閱工作計劃部署、落實、檢查和總結(jié)等有關(guān)記錄和資料。每一項工作存在不落實的扣3-4分。

3、建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各級水行政主管部門及直屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并督促逐級簽訂至各基層單位。對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況有檢查,有考核,有獎懲。(10分)

查閱責(zé)任書簽訂檔案。安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂不到位扣3-5分;檢查、考核不落實的扣3-5分;沒有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制本項不得分。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),本部門及所屬單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、人員及經(jīng)費落實,能開展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。(5分)

查閱相關(guān)資料和文件。安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、人員不健全扣2-3分;安全管理經(jīng)費不足扣2分

5、承建水利建設(shè)工程的施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)取得安全生產(chǎn)許可證;擔(dān)任施工管理職務(wù)的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得相應(yīng)安全生產(chǎn)考核合格證書。(15分)

查閱相關(guān)證書和資料。每發(fā)現(xiàn)1家施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證承建水利工程扣5分;每發(fā)現(xiàn)1名施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員未取得安全生產(chǎn)考核合格證書上崗的扣3分。

6、根據(jù)上級部署,定期或不定期組織安全生產(chǎn)大檢查和專項整治,落實各項安全防范措施,督促本部門所屬行業(yè)及單位及時整改事故隱患。(10分)

查閱臺帳與現(xiàn)場檢查記錄。未按要求組織開展安全生產(chǎn)大檢查及專項整治活動,每少一次扣3分;防范措施及安全隱患整改不力扣3-4分。

7、努力提高防御水利工程安全事故的能力,發(fā)生事故后要及時參與組織救援,協(xié)調(diào)好善后處理工作。(10分)

查閱應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演練情況記錄。發(fā)生水利工程安全事故后未及時參與或組織救援、事故處理不力,每發(fā)生一次扣5分。

8、按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報事故情況及各類報表和總結(jié)材料,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅查處各類事故,處理事故責(zé)任人。(10分)

查閱事故記錄及事故結(jié)案資料。上報事故不及時、不準(zhǔn)確,每發(fā)生一次扣2分;遲報有關(guān)資料每次扣2分;無正當(dāng)理由拒報材料的,每發(fā)生一次扣5分。

9、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動,認(rèn)真組織全國“安全生產(chǎn)月”活動。(10分)

查閱宣傳教育培訓(xùn)和“安全生產(chǎn)月”活動記錄。宣教和培訓(xùn)活動不符合有關(guān)要求的扣3-5分。

10、建立安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度,經(jīng)常開展聯(lián)系溝通工作。(5分)

查閱相關(guān)資料和文件。未建立聯(lián)絡(luò)員制度的扣2-3分;聯(lián)系溝通工作不夠的扣1-2分。

死亡事故

1、水利工程不發(fā)生一次死亡3人以上重大事故。

2、水利工程發(fā)生死亡事故,且施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的。

任何一項,一旦發(fā)生,考核為不合格。

合計

填報單位: 填報人:聯(lián)系電話:

考核指標(biāo)

考核辦法

得分

扣分

得分(扣分)說明

事故控制

指標(biāo)

(100分)

1、各責(zé)任單位和職責(zé)管轄范圍內(nèi)責(zé)任事故死亡人數(shù)不超過0人。

2、各責(zé)任單位和職責(zé)管轄范圍內(nèi)不發(fā)生財產(chǎn)損失150萬元以上火災(zāi)責(zé)任事故。

發(fā)生一次死亡1人及以上或火災(zāi)責(zé)任事故,該項不得分

重特大事故控制指標(biāo)

(100分)

3、各責(zé)任單位和職責(zé)管轄范圍內(nèi)不發(fā)生一次死亡3人(含3人)以上重特大責(zé)任事故

發(fā)生一次否決

安全生產(chǎn)管理指標(biāo)

(100分)

1、樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實市委提出的建設(shè)“平安湖州”的戰(zhàn)略決策,貫徹安全生產(chǎn)會議和文件精神,落實安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)研究、部署、指導(dǎo)和督促本單位管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,解決管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)中的重大問題,定期召開安全生產(chǎn)專題會議不少于2次, (20分)

查閱事故控制指標(biāo)完成情況和相關(guān)文件資料。未落實會議精神或缺席安全生產(chǎn)會議扣15分;召開安全生產(chǎn)專題會議每少一次扣5分。

2、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織,確定分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),落實兼職人員,建立安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度,經(jīng)常開展聯(lián)系溝通工作,確保安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(15分)

查閱文件和相關(guān)考核資料。未落實分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職人員扣10分,經(jīng)費不落實扣5分。

3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,單位內(nèi)根據(jù)職責(zé)逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對責(zé)任制落實情況有檢查、有考核、有獎懲。落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓落實,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的工作格局。(10分)

查閱責(zé)任書簽訂檔案和相關(guān)檢查、考核資料。未將指標(biāo)分解的扣3分,擔(dān)查中發(fā)現(xiàn)未簽訂責(zé)任狀的扣5分,責(zé)任制檢查、考核、獎勵記錄錄不合的扣3分,領(lǐng)導(dǎo)未參與安全大檢查的扣2分。

4、認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,按照職責(zé)嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為,增強(qiáng)監(jiān)管的有效性。(10分)

檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。未制訂“安全生產(chǎn)專項整治”活動方案扣5分,未按規(guī)定查處違法行為的扣5分。

5、大力開展管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)隱患治理,大力排查并整治轄區(qū)內(nèi)行業(yè)性、歷史性、區(qū)域性重大安全隱患,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)重大危險源的監(jiān)控管理。建立事故應(yīng)急救援體系,制訂并完善、落實重特大事故的應(yīng)急預(yù)案;發(fā)生重特大事故后能及時組織救援,妥善處理好各項善后工作。(10分)

查閱資料與現(xiàn)場檢查相結(jié)合。未開展隱患治理得0分;隱患整改驗收后,發(fā)生事故的扣3-8分。未制訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣3-5分,預(yù)案制訂后未開展演練的扣2-4分;未及時修訂完善預(yù)案的扣1-3分;發(fā)生事故后救援及善后處置不當(dāng)?shù)?每發(fā)生一次扣5-7分,未報送應(yīng)急救援情況總結(jié)的扣1-3分。

6、大力推進(jìn)安全文化建設(shè),積極抓好安全生產(chǎn)宣傳與教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真組織開展“安全文化四進(jìn)”、“安全生產(chǎn)月”、“全員安全培訓(xùn)工程”和“安康杯”競賽等活動,落實管轄范圍內(nèi)的各類人員培訓(xùn)工作。(10分)

查閱宣傳教育記錄、安全文化四進(jìn)、安全生產(chǎn)月、安康杯等活動記錄。未按要求組織、部署和落實的扣3-5分;未完成局下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)的扣3-6分;抽查有關(guān)從業(yè)人員持證上崗情況,每發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣1分,直至本項扣完。

7、制止危及生產(chǎn)安全的低水平重復(fù)建設(shè),協(xié)助開展和落實新建、改建、擴(kuò)建項目安全生產(chǎn)“三同時”、高危行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)提取安全費用制度和企業(yè)風(fēng)險抵押金制度。(10分)

管轄范圍內(nèi)高危行業(yè)企業(yè)安全費用提取和風(fēng)險抵押金繳納率低于30%的扣3分。

8、未按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報事故情況,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處各類事故、處理責(zé)任人。加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。及時上報各類報表、總結(jié)等材料。(15分)

查閱事故記錄和事故結(jié)案材料。上報事故不及時、不準(zhǔn)確的每發(fā)生一次扣2分,直至扣完本項分值 ;瞞報事故本項不得分;漏報事故的每次扣3分,直至扣完本項分值;遲報有關(guān)材料的每次扣1分;拒報材料的發(fā)生一次扣5分。

合計

填報單位: 填報人:聯(lián)系電話:

第15篇 工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切產(chǎn)負(fù)責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

一、本辦法依據(jù)'管生產(chǎn),必須管安全','安全生產(chǎn)、人人有責(zé)'的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

二、本辦法適用于公司各個部門,各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé),實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工長進(jìn)行考核。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實行逐級審查,逐級上報。

七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即:稱積、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)

八、獎罰

1、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍單位、先進(jìn)個人評比、職務(wù)晉升,獎金等級的評定。

2、第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進(jìn)行批語教育外,并要求限期達(dá)到列職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)戶口款500元,部門內(nèi)不稱職的每人轉(zhuǎn)戶口款300元)并提出警告處分。

第二次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、隱藏級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍轉(zhuǎn)戶口款。

九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。

十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

附表:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況統(tǒng)計表

附表:安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制考核情況統(tǒng)計表

工程項目: 考核日期:

考核時間 部門名稱(作業(yè)班組) 總?cè)藬?shù) 稱職人數(shù)及占% 基本稱職人數(shù)及占% 不稱職人數(shù)及占% 備 注

注:不稱職部門姓名填入備注欄內(nèi)。