- 目錄
第1篇 運行調(diào)度科負責人安全生產(chǎn)職責
運行調(diào)度科負責人對本科室安全生產(chǎn)全面負責。
1.保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本科室貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”；
2.組織制訂并實施本科安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；
3.組織本科安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用；
4.組織廠內(nèi)安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決，督促相關(guān)責任人按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目；
5.及時報告本科發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場；
6.建立本科安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮各班組安全人員的作用。
第2篇 運行調(diào)度科副科長安全生產(chǎn)職責
運行調(diào)度科副科長對分管的業(yè)務(wù)安全工作負責。
1.在運行調(diào)度科科長的領(lǐng)導下，負責本科的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助科長貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。
2.負責或參與制訂本科有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；
3.負責編制本科安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實；
4.組織對新職工(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動日，及時處理科室職工提出的意見；
5. 負責制訂和修改各類機械設(shè)備、電氣設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度，負責組織對生產(chǎn)設(shè)備狀況，安全設(shè)施等進行定期檢查，消除隱患；
6.負責全廠安全技術(shù)培訓和考核。
7.每天要深入檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。
第3篇 調(diào)度科安全生產(chǎn)責任制
(一)負責公司的生產(chǎn)管理,負責公司生產(chǎn)過程的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。
(二)根據(jù)公司的年度生產(chǎn)總目標及各生產(chǎn)單位季、月度生產(chǎn)計劃,組織生產(chǎn)。
(三)合理利用各部門資源(人、機、料),保障生產(chǎn)的順暢。
(四)根據(jù)生產(chǎn)實際情況對生產(chǎn)過程進行控制,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低成本。
(五)及時處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各種問題,保障生產(chǎn)穩(wěn)定。
(六)統(tǒng)計各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表,組織各有關(guān)部門做好金屬平衡,年度總回收率,力求精準。
(七)制定生產(chǎn)考核方案,根據(jù)考核方案對各生產(chǎn)單位進行考核。
(八)召開日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項工作檢查。
第4篇 生產(chǎn)調(diào)度科安全生產(chǎn)責任制
一、認真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、政策及上級安全生產(chǎn)指示和有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
二、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。
三、布置、檢查、總結(jié)、評比各單位生產(chǎn)的同時,必須同時布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)情況。
四、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止。發(fā)生安全事故時要作好記錄,及時匯報領(lǐng)導并通知安全環(huán)保科和有關(guān)部門。及時采取措施組織搶救,并參加現(xiàn)場調(diào)查及處理。
五、參加廠部組織的安全文明生產(chǎn)檢查活動。
六、組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,認真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各項工作。
七、負責標準化文明工廠創(chuàng)建工作和相關(guān)應急救援預案的落實工作。
第5篇 調(diào)度科副科長安全生產(chǎn)責任制
（一）在生產(chǎn)部（副）部長的領(lǐng)導下做好安全生產(chǎn)組織工作，組織公司生產(chǎn)調(diào)度工作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，確保生的順利運行。
（二）負責制定、完善、落實調(diào)度中心各項管理制度，是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運行制度化和程序化。保證生產(chǎn)正常，有序進行。
（三）合理利用各部門資源（人、機、料），保障生產(chǎn)的順暢，組織好能源調(diào)配工作，保證水、電、風、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。
（四）了解生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)問題，有重大問題和安全隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導和單位通報，并積極協(xié)調(diào)組織處理。
（五）統(tǒng)計各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表，組織各有關(guān)部門做好金屬平衡，年度總回收率，力求精準。
（六）制定生產(chǎn)考核方案，根據(jù)考核方案對各生產(chǎn)單位進行考核。
（七）召開日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項工作檢查。
（八）完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務(wù)。
第6篇 運行調(diào)度科副科長：安全生產(chǎn)職責
運行調(diào)度科副科長對分管的業(yè)務(wù)安全工作負責。
1.在運行調(diào)度科科長的領(lǐng)導下,負責本科的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助科長貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。
2.負責或參與制訂本科有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;
3.負責編制本科安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并負責及時上報和檢查落實;
4.組織對新職工(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加班組安全活動日,及時處理科室職工提出的意見;
5. 負責制訂和修改各類機械設(shè)備、電氣設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度,負責組織對生產(chǎn)設(shè)備狀況,安全設(shè)施等進行定期檢查,消除隱患;
6.負責全廠安全技術(shù)培訓和考核。
7.每天要深入檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。
第7篇 運行調(diào)度科負責人：安全生產(chǎn)職責
運行調(diào)度科負責人對本科室安全生產(chǎn)全面負責。
1.保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本科室貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”;
2.組織制訂并實施本科安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃;
3.組織本科安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用;
4.組織廠內(nèi)安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決,督促相關(guān)責任人按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目;
5.及時報告本科發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場;
6.建立本科安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮各班組安全人員的作用。
第8篇 調(diào)度科（副）科長安全生產(chǎn)責任制
(一)在生產(chǎn)部(副)部長的領(lǐng)導下做好安全生產(chǎn)組織工作,組織公司生產(chǎn)調(diào)度工作,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,確保生的順利運行。
(二)負責制定、完善、落實調(diào)度中心各項管理制度,是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運行制度化和程序化。保證生產(chǎn)正常,有序進行。
(三)合理利用各部門資源(人、機、料),保障生產(chǎn)的順暢,組織好能源調(diào)配工作,保證水、電、風、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。
(四)了解生產(chǎn)情況,解決生產(chǎn)問題,有重大問題和安全隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導和單位通報,并積極協(xié)調(diào)組織處理。
(五)統(tǒng)計各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表,組織各有關(guān)部門做好金屬平衡,年度總回收率,力求精準。
(六)制定生產(chǎn)考核方案,根據(jù)考核方案對各生產(chǎn)單位進行考核。
(七)召開日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項工作檢查。
(八)完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務(wù)。
