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第1篇 安全管理機構(gòu)負責人安全生產(chǎn)責任制
1、堅持四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針及勞動保護政策法規(guī)。
2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作、總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
3、經(jīng)常深入基層，知道下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題提出改進意見和措施。
4、組織活動和定期安全檢查。
5、參加檢查組織設計（施工方案）和安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查和執(zhí)行情況。
6、與有關部門共同組好新工人、特殊工程工人的安全技術(shù)訓練，考核發(fā)證工作，做到每個員工要懂得法律法規(guī)、安全、技術(shù)知識手冊上講的內(nèi)容。
7、進行工傷及事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。
8、嚴格禁止違章指揮和違章作業(yè)、遇有嚴重險情，有權(quán)停止作業(yè)、并報告主管領導處理。
對違反安全條例和有關安全技術(shù)及勞動法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻無效的，有權(quán)處罰。
第2篇 安全管理理論在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的應用
摘 要：本文從安全管理理論的發(fā)展方向著手，以廣州汽車集團股份有限公司這一企業(yè)的安全管理工作作為研究對象，總結(jié)和歸納了公司在多年來安全生產(chǎn)實踐中的經(jīng)驗和作法，并應用現(xiàn)代安全管理理論和原理對企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行深入的分析，創(chuàng)造性地提出了一套全新的安全管理方法和安全管理技術(shù)。
本文具有理論性、實用性兩大特點，對加強和改進企業(yè)的安全管理工作，促進企業(yè)應用現(xiàn)代安全理論指導生產(chǎn)實踐和預防事故具有重要的現(xiàn)實意義。
附件為word全文：安全管理理論在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的應用
第3篇 安全管理科科長之安全生產(chǎn)責任制
1、安全管理科科長是煤礦安全生產(chǎn)管理工作的具體負責人,在安全副礦長的領導下,負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,主持安全管理科工作。
2、負責制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全檢查計劃,督促落實安全技術(shù)措施。
3、組織安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督檢查和隱患排查等安全活動,制定落實隱患整改措施,按規(guī)定建立隱患排查和整改臺帳。
4、組織、參與事故調(diào)查和處理工作,負責編制事故調(diào)查報告,建立事故檔案。對生產(chǎn)安全事故嚴格按照“四不放過”的原則進行查處。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,隨時掌握現(xiàn)場情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場事故隱患,及時發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為,對“三違”人員進行處罰教育,建立“三違”處理臺帳,加強對“三違”人員的監(jiān)督管理。
6、參加礦級安全檢查和隱患排查,對查出的安全隱患,督促相關部門、區(qū)隊、班組、人員進行整改,并對整改情況進行復查閉合。
7、負責民爆物品管理工作,嚴格民爆物品的購買、存貯、領退、運輸和現(xiàn)場使用管理,嚴防民爆物品被盜、丟失和發(fā)生爆炸事故。
8、負責地面矸石山、堆煤場、木工房、鍋爐房安全管理,預防地面安全事故發(fā)生。
9、負責地面及井下消防材料庫、井口檢身站管理,保障應急物資,預防點火物品下井、預防飲酒人員下井,預防無關人員攜帶非私有物品出井。
10、領導救護隊工作,按規(guī)定配備救護隊員,有計劃組織救護訓練和演練,緊急情況時,按應急指揮部要求下令救護隊救援。
11、認真完成領導交辦的其他工作任務。
第4篇 班組安全管理—安全生產(chǎn)活動日法
“安全生產(chǎn)活動日”是班組安全管理工作的重要內(nèi)容和組織形式，是班組自身進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等安全活動的落腳點，也是班組學習安全文件、掌握安全法律、獲取安全信息、活躍安全文化、研究安全對策、制定安全措施、總結(jié)安全經(jīng)驗、吸取安全教訓的集中集合日，還是凈化職工安全思想、陶冶職工安全情操、提高職工安全技能、規(guī)范職工安全行為、優(yōu)化職工安全美德的實踐陣地。因此，開展班組“安全活動日”對班組安全建設、安全生產(chǎn)、安全管理具有非常重要的作用。
班組開展“安全活動日”內(nèi)容很多，方法也很多。在這里介紹“學、查、掛”的方法，供班組參考。
（1）學“學”是學習安全知識。要求做到兩結(jié)合、兩提高，即：結(jié)合國家方針、政策和發(fā)生過的事故案例廣泛地宣傳教育，提高職工的安全意識；結(jié)合安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程舉行安全技術(shù)比武，掌握應有的保護能力，提高職工的安全素質(zhì)。在此基礎上學習和貫徹廠、車間的安全生產(chǎn)精神和采取的一些安全措施，做到上情下達。開展活動以結(jié)合本崗位存在的安全問題為中心，把上級安全生產(chǎn)的方針、計劃落實到解決本崗位的安全問題上，努力搞好本班組的安全生產(chǎn)，從而推進企業(yè)安全目標的實現(xiàn)。另外，還要建立各種臺賬、記錄，力求記錄齊全、填寫規(guī)范，做到“五個有”，即有布置、有內(nèi)容，有記錄、有檢查、有參加者和領導簽字。
（2）查“查”是查事故隱患。班組成員之間互相交流、互相學習、互相啟發(fā)，自覺地、自愿地、自發(fā)地查找生產(chǎn)中的不安全行為、不安全因素，也就是事故隱患。對查出的隱患，要做到三及時：一是對一般性隱患由所在班組自行及時解決；二是對有一定難度或涉及多方面的問題，班組及時上報車間或廠部；三是有關部門要及時處理上報的隱患，下達“隱患整改通知書”，短時間內(nèi)或非停車不能解決的應采取臨時防范措施或特別保護措施。班組查找事故隱患應發(fā)動人人參加，才有實際意義。依靠班組集體的力量，一個一個地查找本崗位的實際問題，這是班組安全生產(chǎn)活動日隱患整改成功的關鍵。
（3）掛“掛”是指建立機關科室和生產(chǎn)班組掛鉤制度。為了使活動不流于形式，保障“安全活動日”的效果，要建立機關科室和生產(chǎn)班組掛鉤制度，黨政工團齊抓共管，形成全方位的安全生產(chǎn)管理格局。廠部應每半年檢查一次掛鉤制度的落實情況，開展長周期的掛鉤競賽活動，并以文件形式通報全廠。通過掛鉤制度調(diào)動機關科室各部門抓安全、管安全、保安全的主動性、自覺性和積極性，督促班組搞好安全生產(chǎn)，為班組長出謀劃策，強化班組安全生產(chǎn)管理。掛鉤的科室應隨時掌握大方向，及時表明自己的意圖和想法，并將職工群眾在安全生產(chǎn)中遇到的困難、意見和要求及時反饋到廠部。另外，掛鉤制度的建立能改變機關作風，密切聯(lián)系干群關系，得到職工的愛戴和擁護，是搞好班組安全生產(chǎn)的有效方法。
第5篇 安全管理機構(gòu)負責人安全生產(chǎn)職責
(1)、在礦長領導下,具體負責本礦安全生產(chǎn)管理工作,對全礦《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況行使監(jiān)督、檢查權(quán),對全礦安全管理負有直接管理責任。
(2)、負責制定安全管理方面的規(guī)章制度,監(jiān)督檢查貫徹落實情況。
(3)、負責日常安全檢查活動,消除事故隱患,糾正“三違”行為。
(4)、負責對職工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。組織特種作業(yè)人員參加資質(zhì)培訓,監(jiān)督、檢查和掌握本礦特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(5)、按規(guī)定審查作業(yè)規(guī)程中的安全措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。按規(guī)定負責或參與采區(qū)設計和投產(chǎn)的審查與驗收以及對新工藝、新設備安全設施的審查。
(6)、定期分析本礦的安全形勢,掌握安全方面存在的問題,提出解決的措施和意見。
(7)、負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。按規(guī)定的職權(quán)范圍,對事故進行追查,參加事故搶救工作。
(8)、定期召開安全生產(chǎn)會議,開展安全生產(chǎn)活動。收集有關安全方面的信息,推廣先進經(jīng)驗和先進的管理方法,指導基層開展安全生產(chǎn)工作。
(9)、遇有危險情況,有權(quán)決定中止作業(yè)、停止使用或者緊急撤離。
第6篇 礦山安全管理部門安全生產(chǎn)職責
1、當好礦山企業(yè)領導在安全生產(chǎn)工作方面的助手和參謀,協(xié)助礦山企業(yè)領導做好安全生產(chǎn)工作。
2、對礦山安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,進行監(jiān)督檢查。
3、制定和審查本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促貫徹執(zhí)行。
4、組織審查改善勞動條件的項目,并督促按期完成。
5、經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,及時掌握危險源動態(tài),研究解決事故隱患和存在的安全問題,遇到有危及人身安全的緊急情況,應采取應急措施,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),后報告領導研究處理。
6、組織推動安全生產(chǎn)宣傳教育、經(jīng)驗交流和培訓工作。
7、參加傷亡事故的調(diào)查處理,對傷亡事故和職業(yè)病進行統(tǒng)計分析和報告,并提出防范措施,督促貫徹執(zhí)行。
8、制定勞動防護用品管理制度,并督促執(zhí)行。
9、指導車間、工段、班組安全員的工作。
第7篇 安全管理科安瓦檢員安全生產(chǎn)、環(huán)保責任制
第一條 遵守并監(jiān)督落實煤礦三大規(guī)程及礦各項安全管理制度、一通三防管理制度和各項作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。
第二條 嚴厲查處各種違章行為，制止“不安全行為”。對“不安全行為”人員進行現(xiàn)場教育，指出違章作業(yè)造成的后果，糾正不規(guī)范操作行為,從源頭上杜絕違章,必須做到自己身邊無“不安全行為”。
第三條 發(fā)生事故時或出現(xiàn)處理不了的安全隱患及時向調(diào)度室和科領導匯報。
第四條 檢查工作范圍內(nèi)各工序環(huán)節(jié)安全質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場盯崗處理，；對采掘工作面重復出現(xiàn)的問題.沒有整改的問題提出處理意見。做好采掘工作面的安全、質(zhì)量班評估工作。
第五條 檢查當班分配區(qū)域內(nèi)通風設施的完好情況及局扇的正常運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題必須監(jiān)督整改。
第六條 按規(guī)定檢查瓦斯,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限必須停止工作,進行匯報處理。
第七條 堅守工作崗位,杜絕空班漏檢。
第八條 掌握規(guī)程措施及質(zhì)量標準化標準,參加規(guī)程措施及標準化學習、考試，做到考試合格。
第九條 服從分配，聽從指揮,按時上下班，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，認真填寫交接記錄，按時參加政治.安全學習活動。
第十條 承擔未履行本責任制所產(chǎn)生后果的責任。
第8篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理
安全生產(chǎn)必須貫穿于電力企業(yè)的整個過程，是企業(yè)發(fā)展的生命線,安全生產(chǎn),安全管理是電力企業(yè)的永恒主題。近年來，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢隨著電力體制改革的不斷深化和電網(wǎng)改造建設的進一步推進，電力生產(chǎn)的安全管理工作也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。目前，電網(wǎng)運行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降。但是，電力企業(yè)時有安全事故發(fā)生。輕者損壞了一般設備，重者導致了人身傷害。所以，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理要時時講，安全管理工作只有起點沒有終點。安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎，安全文化教育是企業(yè)常抓不懈的工作，要使供電企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化供電企業(yè)的安全管理。筆者就電力企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理作幾點論述。
一、規(guī)范企業(yè)安全制度建設
企業(yè)應根據(jù)各自實際情況，建立以安全生產(chǎn)責任制產(chǎn)工作規(guī)定及安全生產(chǎn)工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎懲制度，以及職業(yè)健康監(jiān)護、女工保護規(guī)定等，并定期檢查。要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循。根據(jù)國家頒布實施的《安全生產(chǎn)法》《電力法》等法律法規(guī)，走依法治安全之路。同時要采取措施確保制度的有效落實，做到有章必循、違章必究。形成安全生產(chǎn)“人人有責、人人關心、共同保障”的良性循環(huán)。
抓制度建設，促進安全生產(chǎn)日常管理規(guī)范化，制定完善《安全管理評先考核細則》《安全生產(chǎn)風險抵押金實施辦法》《反事故斗爭工作方案》《兩票管理規(guī)定》等管理規(guī)定，將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設，從基層班組、變電站抓起，從而帶動整體安全管理上臺階。從事電力生產(chǎn)工作的每位員工，必須以科學的工作態(tài)度去對待，要加大推廣標準化作業(yè)的力度，按照南方電網(wǎng)公司《現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書編制導則》及《現(xiàn)場標準化指導書范本》要求，結(jié)合自身實際，制定各類現(xiàn)場安全措施規(guī)范化設置要求，并在運用中不斷修改完善，以徹底解決現(xiàn)場安全措施不規(guī)范等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的問題。
二、加強企業(yè)安全文化的建設
1、安全文化的定義是：“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、想法、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于保健安全管理上的承諾、工作作風和精通程度”。 2、安全文化的功能 安全文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成具有現(xiàn)代化的安全觀念和現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識的生產(chǎn)力。企業(yè)具有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力，才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。3、企業(yè)安全文化的建設： 實踐經(jīng)驗證明，企業(yè)安全文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設。企業(yè)安全文化建設的核心是人，一定要體現(xiàn)出“以人為本”。其重點在以下幾個方面：①、觀念文化。當前國際上都在強調(diào)要尊重人權(quán)，而人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)是最基本的人權(quán)，因此要從人權(quán)觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認識生命與健康的價值。安全社會是小康的前提，唯有社會公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安全意識才能得到加強。②、制度文化。“國有國法，家有家規(guī)”，國無法則亂，家無規(guī)則散。目前《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，各行各業(yè)也有著自己的安全制度、規(guī)定，但這些規(guī)定在一些部門卻如同擺設，存在著有③、行為文化。任何人都在人造的技術(shù)環(huán)境中生產(chǎn)和生活，都處在易燃、易爆、有毒……等構(gòu)成的客觀危險之中。但危險并未意味著事故，前提是要有嚴格遵守技術(shù)規(guī)范的行為。 法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。 ④、物態(tài)文化。高效的物質(zhì)防護是保證安全生產(chǎn)的前提，物態(tài)文化不良，事故遲早是要發(fā)生的。物質(zhì)防護是一種“超前防范”措施，通過它可將災難減到最低。從企業(yè)安全文化所具有的功能不難看出，企業(yè)安全文化是解決意外傷亡事故的一個關鍵因素。企業(yè)安全文化的傳播和教育，是提高員工的安全文化素質(zhì)是預防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時，企業(yè)安全文化也是安全管理的基礎。只有當員工具有安全文化，安全意識、安全素質(zhì)，安全管理才能理順。企業(yè)安全文化是將管理的諸要素耦合而成現(xiàn)代安全管理的結(jié)構(gòu)，只有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一要素中，才能把諸要素合成一個整體，使安全管理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。
三、要建立常抓安全培訓工作機制 提高全員安全管理素質(zhì)。
人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果?！栋踩a(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和各級安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員？（包括特種作業(yè)人員）的安全教育培訓都做出了以人為本的原則。企業(yè)也只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。
培訓教育是安全管理工作的基礎，這項工作抓的好不好，直接關系到全體職工的安全基本知識掌握的扎實不扎實，安全管理素質(zhì)有沒有提高，安全觀念牢不牢固的問題。安全培訓不能不分主次地抓，要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓。
除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育。要使職工在提高安全意識的同時，能掌握更多的安全知識和技能，以促進職工自主保安全，遵章守紀。筆者認為要做好安全管理和安全教育工作要做到以下幾點：
1、各安全網(wǎng)絡要重點抓好國家、地區(qū)、企業(yè)各項政策、法規(guī)、制度的宣傳、教育和培訓，通過培訓加深各級管理人員對政策法規(guī)的理解、掌握和應用，安全管理人員要認真學習安全管理知識，同時要重點跟蹤監(jiān)督各安全網(wǎng)點有沒有制定和落實安全培訓計劃，對沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進行嚴格考核。
2、各層班組要對在崗職工和外來人員進行安全基本常識、如何做好危險點分析、如何進行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓。要認真做好安全技術(shù)培訓計劃的落實，所制定的安全培訓計劃要實用，便于實施，不流于形式，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高。
四、常抓設備管理，提高設備健康水平。
設備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎，直接關系到電網(wǎng)的安全運行，許多事故的發(fā)生都是與設備的缺陷有關。
1、加強設備運行、維護和管理 ①、以缺陷管理為中心加強設備管理。要應用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設備運行狀況，及時消除設備隱患 ②、提高設備的檢修質(zhì)量。合理安排輸變配電設備檢修計劃，做到“應修必修，修必修好”。加強設備檢修管理，穩(wěn)步推進輸變配電設備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設備狀態(tài)評估辦法。 ③、改善設備性能。增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提高供電可靠性。 ④、加強監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設備隱患，加強監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應對預案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。 ⑤加強設備的運行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網(wǎng)設備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查。
2、危險點的分析與控制 危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設備系統(tǒng)方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對施工作業(yè)產(chǎn)生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點，這類危險點一般不夠明顯，往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。危險點不是一成不變的，即使是靜態(tài)危險點，在此時是危險點，在彼時不一定是危險點；有的此時不時危險點，在彼時由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的控制應是動態(tài)的。危險點不應局限在人身安全方面，應該做到人身、電網(wǎng)和設備安全并重。
總之，違章行為是危害電力安全生產(chǎn)正常運行的起因，是導致電力安全事故的根源。安全生產(chǎn)管理和安全知識的教育是各級領導不可推卸的責任，也是我們電力企業(yè)每個員工應盡的職責，只要我們大家都積極行動起來，嚴格按照電力生產(chǎn)各項制度辦事，電網(wǎng)安全才能實現(xiàn)“可控、能控、在控”，電力企業(yè)才能真正實現(xiàn)“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標。
第9篇 安全生產(chǎn)責任制：專職安全管理員
宣傳國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策,督促檢查職工對《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和本單位規(guī)章制度執(zhí)行情況。
參與編制本單位安全技術(shù)措施,負責檢查落實情況。
監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
深入采場檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理,不能處理的及時向礦長報告。
制止、糾正違章作業(yè)行為。
發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,有權(quán)責令停止作業(yè)或緊急撤離。
做好安全檢查記錄。
參加本單位安全會議,分析安全形勢,提出改進措施及建議。
第10篇 創(chuàng)新安全管理實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)
煤礦企業(yè)作為高危行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領域中的頭等大事，如何搞好煤礦安全生產(chǎn)，關系著煤礦職工生命安全和煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的根本利益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)最大的也是永恒的命題。人人渴望安全，企業(yè)需要安全。為確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，國家制定了一系列的法律、法規(guī)，體現(xiàn)了國家對煤礦安全工作的重視，作為一名從事煤礦工作多年的煤礦安全生產(chǎn)管理者，淺談對煤礦安全管理的經(jīng)驗。
一、安全管理工作創(chuàng)新的必然性
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。搞好創(chuàng)新工作，既是安全生產(chǎn)形勢的要求，更是我國煤礦安全生產(chǎn)工作新局面的迫切需要。
煤炭資源作為我國基礎產(chǎn)業(yè)，安全生產(chǎn)管理工作的任務相當煩重，隨著煤礦企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)、管理體制、經(jīng)營模式在社會的發(fā)展過程中變化，安全生產(chǎn)管理工作也相應地發(fā)生變化。由于煤礦開采條件的日趨復雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災害事故的突發(fā)性在一定的情況下很難得到有效的控制，加大了管理難度，同時煤礦企業(yè)員工的文化素質(zhì)和技術(shù)操作技能極低，靠傳統(tǒng)和簡單的安全管理模式已不適應煤礦開采安全管理要求，杜絕煤礦安全事故也就相當艱難。作為一個煤礦企業(yè)，要想在激烈煤炭行業(yè)市場競爭中立于不敗之地，要永遠保持蓬勃向上的發(fā)展生機，就必須要緊隨時代的步伐，在安全管理上要開拓創(chuàng)新思想、新思路，并將創(chuàng)新思想貫穿于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作之中，運用新思路、新思想促進安全工作新突破。
二、安全管理創(chuàng)新內(nèi)容
1、安全工作思想觀念的創(chuàng)新
作為煤礦企業(yè)，不管是國有大型煤礦，還是地方集體小礦以及地方民營煤礦，都必須以轉(zhuǎn)變觀念為先導，努力探索和掌握現(xiàn)代安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，跳出習慣思維和傳統(tǒng)安全管理套路，運用現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的新觀念指導生產(chǎn)，才能保證煤礦企業(yè)安全、穩(wěn)步、快速發(fā)展。要以“有為方有位”、“有安全企業(yè)才能生存、“安全工作是煤礦永恒的主題”、“安全工作只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好”等安全生產(chǎn)管理理念，牢固樹立“安全第一”的思想，正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關系。在任何時候、任何情況下，都要堅持做到不安全不生產(chǎn)，當安全與生產(chǎn)沖突時，生產(chǎn)必須服從安全，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
2、安全管理體制和機制要有創(chuàng)新意識
（1）建立健全煤礦企業(yè)誰主管、誰負責、誰管安全的安全管理體系
煤礦企業(yè)要想安全管理體制和機制有所創(chuàng)新，必須要勇于打破陳舊的思維和管理模式，特別是要打破地方民營煤礦的家族式管理模式，要將傳統(tǒng)的安全管理體制向科學化安全管理體制轉(zhuǎn)變，積極推行煤礦企業(yè)誰主管、誰負責、誰管安全的安全管理體系，實行下級對上級負責，全礦管理人員對礦長負責，礦長對企業(yè)投資者負責的安全生產(chǎn)管理負責制。逐一落實，層層把關，把安全隱患消滅在萌芽之中。在安全生產(chǎn)過程中，要考慮從企業(yè)的整體發(fā)展出發(fā)，把管理重點放在各種事故預防的整體效應上，實行全員、全過程、全方位等安全管理，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程控制，逐步建立起系統(tǒng)化、程序化，自我完善的安全管理體系。做到安全隱患要有超前預知，要超前作好預防工作，編制好超前預防措施。在生產(chǎn)過程中，要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，敢于提出安全隱患，才能保證安全生產(chǎn)。
（2）建立人才安全管理體制和激勵機制
如今企業(yè)的競爭核心是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展就要建立人才安全管理體制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，留住有技術(shù)和業(yè)務水平好的作業(yè)人員。一個企業(yè)安全情況的好壞，主要取決于企業(yè)員工的技術(shù)水平和業(yè)務能力，優(yōu)秀的人力資源對企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的作用，且是企業(yè)安全生產(chǎn)最好的人才資本。合理開發(fā)利用人力資源，最大限度地發(fā)揮其資源優(yōu)勢，為企業(yè)服務，必須并建立和完善一整套對人力資源的激勵機制，做到獎罰分明，才能激發(fā)企業(yè)員工抓安全生產(chǎn)工作的積極性、自覺性和主動性，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展提供人才保證。
3、安全管理制度和手段的創(chuàng)新
隨著國家對煤礦企業(yè)的各種法律、法規(guī)的健全，責任追究越來越嚴格，煤礦企業(yè)為了保證安全生產(chǎn)，就必須建立健全各種安全生產(chǎn)的管理制度和安全生產(chǎn)獎罰制度，如：安全生產(chǎn)責任制獎罰制度、瓦斯管理責任制獎罰制度、煤與瓦斯突出管理責任制獎罰制度、各工種和各級管理人員的責任制獎罰制度、 質(zhì)量標準化獎罰制度、機電運輸管理責任制獎罰制度等。這些安全管理制度的建立健全，豐富和完善安全管理手段，使安全管理工作常抓常新。
4、安全科技的創(chuàng)新
社會在不斷的進步，企業(yè)在不同的發(fā)展，在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，科技創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有不斷的依靠進步，經(jīng)常更新技術(shù)結(jié)構(gòu)，技術(shù)裝備、開展技術(shù)創(chuàng)新才能永久保持企業(yè)旺盛的生產(chǎn)力，企業(yè)才有生存發(fā)展的可能。加強科技創(chuàng)新，關鍵是要建立和形成符合科技創(chuàng)新的新規(guī)律，適應當前市場經(jīng)濟要求的機制。新技術(shù)、新工藝、新裝備的應用，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，更為企業(yè)帶來了新的效益。按要求安設瓦斯抽放系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、加強煤與瓦斯突出的管理，為煤礦瓦斯管理工作提供安全保障；使用皮帶運輸機和刮板運輸機，既解決運輸問題，又解決了提升運輸?shù)呐苘嚢踩鹿省ㄟ^這些新工藝、新技術(shù)、新設備的投入，有效地解決了頂板、瓦斯、煤塵、煤與瓦斯突出、水患等重大事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
5、安全文化的創(chuàng)新
安全文化建設對企業(yè)管理起著核心作用。建立企業(yè)安全文化就是不斷提高職工的安全文化素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平，強化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識和防范意識，使職工的安全行為符合安全生產(chǎn)的要求。
企業(yè)要提高員工的安全文化素質(zhì)，其主要手段就是安全技術(shù)培訓，安全培訓工作不論在各企業(yè)之中，還是在地方主管部門都在堅持不斷地進行著，為煤礦企業(yè)員工安全思想意識的提高起到積極的作用。
企業(yè)的安全文化建設除通過安全培訓這一種途徑，還有多種途徑。如：安全演講、安全知識競賽、安全展覽、親情教育活動、班前會議室張貼“全家?！?、班前安全宣誓、事故案例分析及經(jīng)驗教訓等各種形式，豐富了企業(yè)的安全文化，又營造了“關注安全，關注生命”的安全氛圍。
三、安全管理創(chuàng)新的效果
通過對安全管理創(chuàng)新的探索和大膽嘗試，在安全生產(chǎn)方面取得了很顯著的成效。由于注重安全文化建設，全國煤礦企業(yè)形成了以“安全第一，生產(chǎn)第二”以及“要我安全，我要安全”等為核心理念的安全文化氛圍，使企業(yè)員工的安全意識和素質(zhì)得到增強，安全法制觀念不斷加強，企業(yè)業(yè)主、企業(yè)管理人員依法管理，企業(yè)員工規(guī)范操作；健全安全生產(chǎn)責任制度，建立了“人人有責任，事事有人管”的安全責任體系，嚴格檢查、考核、強化安全生產(chǎn)責任制的落實；使全國煤礦企業(yè)的重大安全事故大大下降，全國煤礦企業(yè)的死亡率實現(xiàn)低控，從而推進安全生產(chǎn)工作扎實穩(wěn)步發(fā)展。
煤礦要安全生產(chǎn)，必須轉(zhuǎn)變和更新安全管理觀念，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立安全管理創(chuàng)新，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，才能實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。同時，煤礦廣大職工必須進一步貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和各種安全法規(guī)，增強自主保安意識，不斷提高技術(shù)水平和自主保安能力，以確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
第11篇 車輛安全管理員車輛安全生產(chǎn)職責
車輛安全管理員原則上按每25輛車不少于1人配備。其主要職責是：
1、宣傳貫徹執(zhí)行國家及上級部門下達的有關車輛安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，認真執(zhí)行公司各項車輛安全管理規(guī)章制度。
2、每月組織車輛駕駛員進行安全學習活動二次以上，會同有關部門進行經(jīng)常性的車輛安全宣傳教育，積極開展車輛安全競賽等活動。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行車輛安全系統(tǒng)監(jiān)督檢查，實施車輛每天出車門檢制，督促檢查車輛保持良好的技術(shù)狀況，阻止病車、故障車上路，并落實、督促修理部門檢修，直至排除故障和隱患，保障各項基礎管理工作的貫徹落實。對危及車輛安全生產(chǎn)的行為有制止和向上級反映的權(quán)力。
4、負責本公司車輛安全事故的處理、統(tǒng)計和上報工作，建立、記錄各類臺帳，并及時登錄車輛安全信息，做好車輛車輛安全管理基礎工作。
5、加強對駕駛員的行車安全、車輛檢查監(jiān)督和職業(yè)道德教育，協(xié)助做好駕駛員的審驗、評比和上崗前技術(shù)考查工作等。
6、樹立“車輛安全管理，以人為本”的思想，工作廉潔奉公，及時為駕駛員排憂解難，做好思想溝通，使駕駛員保持有一個良好心態(tài)出車。
7、發(fā)生事故后應立即趕赴現(xiàn)場，組織搶救、搶險，了解事故性質(zhì)，控制事故損失，配合有關部門對事故的處理和調(diào)解，積極配合上級有關部門對重大事故的調(diào)查與處理，不隱瞞、謊報、拖延報告。
8、根據(jù)車輛技術(shù)管理的有關規(guī)定，監(jiān)督本單位車輛維修制度和維護、修理計劃的落實。
9、配合車輛技術(shù)管理部門做好本單位車輛維護、修理后的質(zhì)量驗收工作。
第12篇 安全管理科黨支部書記安全生產(chǎn)、環(huán)保責任制
第一條 負責黨支部組織建設工作，帶領黨支部和黨員干部充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用；召集并主持支部委員會和支部黨員大會。
第二條 認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示；研究安排支部工作，將支部工作中的重大問題，及時提交支部委員會和支部黨員大會討論決定。組織制定和落實支部工作計劃。
第三條 了解掌握黨員的思想、工作和學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作，充分調(diào)動黨員干部的積極性。
第四條 檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向支部委員會、支部黨員大會和上級黨組織報告工作。
第五條 經(jīng)常同支部委員、行政負責人以及工會和共青團等群眾組織保持密切聯(lián)系，交流情況，協(xié)助科長抓好安全工作。
第六條 抓好支部委員會的學習，按時召開支委民主生活會，充分發(fā)揮支部委員的集體領導作用。
第七條 承擔未履行本責任制所產(chǎn)生后果的責任。
第13篇 綜合車間安全管理員安全生產(chǎn)責任制
安全管理員應積極協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理在分工范圍內(nèi)開展好相關工作，對分工范圍內(nèi)的安全工作負責，負責公司的安全管理和監(jiān)督檢查活動，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)崗位責任制分工實施監(jiān)督、檢查及考核。安全管理員必須熟練掌握安全生產(chǎn)知識并依法經(jīng)過培訓。
一、崗位職責
第1條 安全管理員應自覺加強《安全生產(chǎn)法》及有關法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、管理辦法的學習和掌握，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和安全監(jiān)察能力。
第2條 根據(jù)要求按時參加有關安全生產(chǎn)的會議，主動完成領導交辦的各項任務。
第3條 安全管理員必須堅持原則、作風正派、業(yè)務能力強。必須深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場存在的各類隱患，制止各種“三違”現(xiàn)象，經(jīng)常檢查各工種的持證上崗情況和從業(yè)人員的培訓情況，認真收集和分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并監(jiān)督實施整改效果。
第4條 配合公司開展的定期和不定期的安全隱患排查，參加實業(yè)公司組織的安全檢查，并監(jiān)督各車間、各部門的隱患整改。
第5條 參加公司有關規(guī)程、安全措施的審查，協(xié)助相關部門開展職工安全教育、安全培訓等工作，切實提高職工的安全意識。
第6條 有權(quán)制止三違，在可能發(fā)生重大事故時，有權(quán)決定停止作業(yè)，撤出人員。
第7條 參與安全標準化、標準化車間、職業(yè)衛(wèi)生健康體系等安全專項活動，并完成公司賦予的相關安全責任。
二、責任追究
第8條 對未履行崗位職責或因此導致事故的，依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級有關規(guī)定及《 唐村實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)行政問責辦法 》，給予責任追究和經(jīng)濟處罰。
第14篇 安全生產(chǎn)領導機構(gòu)專職安全管理機構(gòu)
第一條為了加強對公司安全生產(chǎn)的管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標準化、規(guī)范化,改善勞動條件,確保場所安全,促進公司事業(yè)的發(fā)展,建立層級分明、管理科學的責任制體系,根據(jù)國家有關法律、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹'安全第一,預防為主'的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制,各級主管要堅持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。羅湖家園網(wǎng)(luo
第三條 公司設安全生產(chǎn)領導小組(以下簡稱“領導小組”),由公司總經(jīng)理任組長,由副總經(jīng)理、車技部經(jīng)理任副組長,成員由其他員工組成。
領導小組是樂山市速達運輸?shù)陌踩ぷ髯h事協(xié)調(diào)機構(gòu),全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。具體職責:
(一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關道路運輸安全生產(chǎn)管理的方針、政策和批示。
(二)研究部署協(xié)調(diào)公司道路運輸安全生產(chǎn)工作。定期適時召開會議,研究分析本公司安全生產(chǎn)形勢,制定安全管理目標。
(三)研究決定本公司安全生產(chǎn)管理重大事項。監(jiān)督檢查和指導公司各部門的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)道路運輸安全工作中與其他部門的關系。
(四)召開公司道路運輸安全工作重要會議,并督促檢查有關決定事項的落實情況。
(五)按“四不放過”的原則,對發(fā)生責任安全事故單位和個人責任追究。
(六)完成上級主管部門交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
第四條公司專職安全管理機構(gòu)設在車技部,全面負責公司的日常安全管理工作。其職責如下:
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項安全活動、技術(shù)培訓,交流和推廣安全先進經(jīng)驗;
2、根據(jù)上級要求和公司實際制訂安全工作計劃和有關管理措施,并負責組織實施;
3、組織召開各類安全、車管會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應防范措施;
4、布置和檢查各運輸單位的安全學習,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準;
5、負責車輛技術(shù)檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,對發(fā)生的安全事故進行調(diào)查處理。
6、負責車輛和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。
第15篇 工程安全管理措施-安全生產(chǎn)責任制
工程安全管理措施:安全生產(chǎn)責任制
⑴、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
①、項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任。
②、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)、標準和規(guī)章制度。
③、正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾。
④、健全和落實施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度
⑤、督促各類人員落實各自的安全生產(chǎn)責任制,嚴格履行安全責任目標考核和安全獎懲辦法。
⑥、組織落實各項安全技術(shù)措施(方案),保證費用投入。
⑦、對職工進行安全生產(chǎn)教育。
⑧、經(jīng)常組織安全檢查,消除事故隱患,落實隱患整改,制止違章行為。
⑨、積極開展創(chuàng)建安全文明工地和安全生產(chǎn)競賽活動。
⑩、發(fā)生重傷和死亡事故時,組織救治傷員、保護現(xiàn)場、按程序及時報告上級和落實防范措施。
⑵、施工隊長
①、帶領全班組自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時制止違章、違紀行為。
②、開好班前會,搞好班前安全技術(shù)交底。
③、經(jīng)常檢查本班組使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)場所的安全狀況,及時消除不安全因素。
④、組織實施安全技術(shù)交底和安全技術(shù)措施(方案)。
⑤、對工人進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育。
⑥、組織驗收安全防護設施(裝置),并履行簽字手續(xù)。
⑦、進行安全生產(chǎn)檢查,制止違章行為。
⑧、開展安全生產(chǎn)和創(chuàng)建安全文明工地競賽活動。
⑨、發(fā)生重傷和死亡事故時,組織救治傷員、保護現(xiàn)場、按程序及時報告上級。
⑶、單位工程主管技術(shù)員
①、單位工程主管技術(shù)員對所在工程的安全技術(shù)工作負具體管理責任。
②、嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)標準。
③、編制和實施施工安全技術(shù)措施。
④、實施安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。
⑤、組織工人學習安全操作規(guī)程,指導工人進行安全操作。
⑥、填報應用新材料、新技術(shù)、新工藝的申報材料。
⑦、參加安全檢查,對不安全因素及時采取技術(shù)防范措施。
⑷、質(zhì)檢員
①、參與安全技術(shù)措施的實施與監(jiān)督。
②、對施工過程的安全防護情況、機械設備和電氣設備的使用情況進行監(jiān)督檢查,及時消除隱患,保障安全。
③、協(xié)助安全員搞好安全監(jiān)督,制止違章指揮和違章作業(yè)。
④、參加安全檢查,對不安全因素及時采取技術(shù)防范措施。
⑤、嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)標準。
⑥、監(jiān)督安全技術(shù)交底的實施。
⑦、組織工人學習安全操作規(guī)程,指導工人進行安全操作。
⑧、發(fā)生工傷事故要立即上報,保護好現(xiàn)場,協(xié)助救護,并參加調(diào)查處理工作。
⑸、班組長
①、貫徹執(zhí)行總公司、項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn)。
②、帶領全班自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時制止違章違紀行為。
③、開好班前安全會,堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全,搞好班前安全技術(shù)交底。
④、經(jīng)常檢查本班組使用的機具、設備、消防用品和作業(yè)場所的安全狀況,及時消除不安全因素。
⑤、指導和督促班組人員愛護和正確使用安全設施(裝置)和個人防護用品。
⑥、對新工人進行崗位安全教育。
⑦、開展安全生產(chǎn)、文明施工競賽活動,表彰先進,總結(jié)經(jīng)驗,落實安全生產(chǎn)措施。
⑧、發(fā)生重傷和死亡事故時,立即救治傷員、保護好現(xiàn)場、按程序及時報告上級。
⑹、生產(chǎn)操作人員
①、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
②、嚴格安全按照技術(shù)交底、工藝標準和操作紀律,精心操作,做好記錄。交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
③、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地如實向上級報告,并保護好現(xiàn)場,作好詳細記錄。
④、按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。
⑤、上崗必須按規(guī)定著裝,佩戴胸卡,妥善保管、正確使用各種防護用品(具)和滅火器材。
⑥、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵。正確操作,精心維護設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好安全生產(chǎn)、文明施工。
⑦、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
⑺、項目安全員
①、項目安全員對本項目的安全生產(chǎn)負具體管理責任。
②、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)、標準和規(guī)章制度。
③、督促工人遵守安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)紀律。
④、監(jiān)督檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況和安全技術(shù)措施的落實情況。
⑤、指導施工人員正確使用個人防護用品。
⑥、參加安全防護設施(裝置)的驗收工作。
⑦、制止違章作業(yè)和違章指揮。依照本企業(yè)各級的安全獎罰規(guī)定行使安全獎罰權(quán)。
⑧、對新工人進行項目級安全教育。
⑨、做好工傷事故的統(tǒng)計和報告工作。
⑩、完成項目經(jīng)理交辦的其他安全工作。
⑼、安全資料員
①、施工現(xiàn)場安全資料員應隨施工進度及時整理資料,應做到項目齊全,內(nèi)容真實準確,字跡工整,手續(xù)完備,對保管好安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料負責。
②、資料員對各種資料要認真審查,審查合格后蓋章歸檔,并對資料真實性進行監(jiān)督。
③、建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料要分類歸檔,施工現(xiàn)場專設資料柜,集中存放。
④、對進入施工現(xiàn)場的安全防護用品要做到票證齊全,方準驗收使用。
⑤、認真配合好安全員對職工進行安全教育,使職工在工作中要以安全技術(shù)操作規(guī)程為準繩,規(guī)范操作,杜絕不安全事故的發(fā)生。
