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第1篇 變檢運(yùn)行隊(duì)冬季安全生產(chǎn)保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,提高認(rèn)識,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)員工冬季生產(chǎn)安全知識培訓(xùn),提高員工安全意識。
3、加強(qiáng)隊(duì)干部值班工作,不定時的對生產(chǎn)崗位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行中石油六大禁令,對違反者根據(jù)情節(jié)及后果給予處理。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)崗位安全護(hù)具、消防器材的管理,做到定點(diǎn),定位、定人負(fù)責(zé)管理。
6、對變電所的冬季改造工程質(zhì)量、隊(duì)伍管理、安全事項(xiàng)要嚴(yán)加管理,要嚴(yán)格執(zhí)行開工許可手續(xù),加強(qiáng)施工人員的安全監(jiān)督和安全教育,做到安全施工,文明生產(chǎn)。
7、堅(jiān)持每日班前安全講話,班后安全總結(jié)和工作票制度。
8、加強(qiáng)對生產(chǎn)車輛的管理,做到誰帶車誰負(fù)責(zé)、冬天雪大路滑,帶車人要提醒司機(jī)限速慢行,確保行車安全、
9、冬季高處作業(yè)應(yīng)使用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的吊架、梯子、腳手架、防護(hù)圍欄和檔腳板等。作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)仔細(xì)檢查作業(yè)平臺是否堅(jiān)固、牢靠。個人墜落保護(hù)裝備包括錨固點(diǎn)、連接器、全身式安全帶、生命線、帶有自鎖鉤的系索、抓繩器、減速裝置、緩沖系索、定位系索或其組合。使用前,應(yīng)對墜落保護(hù)裝備的所有附件進(jìn)行檢查,是否安全可靠。
10、冬季生產(chǎn)加強(qiáng)低壓線路巡視,防止出現(xiàn)線路因天氣過冷緊斷現(xiàn)象。
11、變電所進(jìn)入冬季生產(chǎn)管理期間,要求崗位員工對采暖系統(tǒng)溫度、壓力每小時檢查一次,做到不凍一閥門,一個寸管線,室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)。
12、對變電所的戶外設(shè)備巡視時,要檢查充油設(shè)備不滲油、油色正常。
13、對變電所戶外混凝土基礎(chǔ)檢查是否有凍脹、凍裂、傾斜等現(xiàn)象。
14、35kv開關(guān)場高壓設(shè)備有無過熱、打火、導(dǎo)線有無斷裂、抽頭現(xiàn)象。
第2篇 兩會期間安全生產(chǎn)保障措施
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作指示精神,確保 “兩會”期間的煤礦安全生產(chǎn) ,堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故的發(fā)生,為確保我礦安全生產(chǎn),全面加強(qiáng) “兩會”期間安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),確保我礦在 “兩會”期間的安全生產(chǎn)工作,把工作想細(xì)、做細(xì),特制定如下安全生產(chǎn)保障措施:
一、成立“兩會”期間安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu):
組長:王錫華(礦長)金文轉(zhuǎn)(總 經(jīng) 理)
副組長:馬景友(總工)易佑天 (礦長生產(chǎn))
孫士強(qiáng)(安全礦長)吳瓊能(機(jī)電礦長)
成員:安監(jiān)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、地測科、通風(fēng)科、運(yùn)輸隊(duì)、各工隊(duì)長。
二、職責(zé)分工及要求:
1、組長對 “兩會”期間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、副組長對組長負(fù)責(zé),并對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3、其它成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合,全面履行自己的職責(zé),狠抓基礎(chǔ)工作落實(shí),加強(qiáng)安全防范和安全檢查。
4、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)非工作需要及特殊情況,一律不許外出,全力以赴做好 “兩會”期間的安全生產(chǎn)工作。
三、工作重點(diǎn):
1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員井下24小時帶班制度和基層單位干部跟班制度,嚴(yán)格落實(shí)各級干部、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的考核,充分調(diào)動班組長、區(qū)隊(duì)干部和科室管理人員安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
2、每周開展一次安全大檢查和隱患排查活動,增加管理人員夜班上崗次數(shù),加強(qiáng)隱患治理和落實(shí)整改工作,堅(jiān)決消除重大安全生產(chǎn)隱患。
3、大力加強(qiáng)職工安全思想教育和安全警示教育,做好職工及其家屬的走訪、慰問和安撫工作,杜絕出現(xiàn)越級_現(xiàn)象,將矛盾消化在基層,保證礦井安全穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和安全檢查,強(qiáng)化對預(yù)案的貫徹落實(shí)和演練,確保萬無一失。
5、加強(qiáng)值班值宿工作,值班值宿人員一律不準(zhǔn)喝酒、脫崗和做與工作無關(guān)的活動。各單位正職及管理人員將手機(jī)號碼留給礦調(diào)度,并保持開機(jī)狀態(tài),保證信息暢通。井下所有出勤入井人員嚴(yán)禁空崗,嚴(yán)禁班中喝酒,嚴(yán)禁酒后入井。
6、嚴(yán)格控制各采區(qū)施工作業(yè)人數(shù),采煤工作面不準(zhǔn)超過29人;掘進(jìn)工作面不準(zhǔn)超過9人。
7、放緩生產(chǎn)節(jié)奏,控制原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺。
四、安全保障措施:
(一)、一通三防安全保障措施:
1、完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),舉一反三,堅(jiān)決消除重大事故隱患。
2、每天有礦領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)隊(duì)干部參加的走動巡查,加強(qiáng)對各地點(diǎn)的隱患排查,合理確定工作面的風(fēng)量,按要求給工作面配風(fēng),以風(fēng)定產(chǎn),并適時調(diào)節(jié)風(fēng)量,做到發(fā)現(xiàn)隱患馬上進(jìn)行處理匯報,不留隱患作業(yè)。
3、每天對各地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施和風(fēng)量檢查測定一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報,確保各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施的完好和風(fēng)量穩(wěn)定。
4、杜絕瓦斯積聚、瓦斯超限作業(yè)。加強(qiáng)1204采煤工作面的瓦斯管理和瓦斯抽放力度,提高瓦斯抽放率,杜絕瓦斯超限現(xiàn)象。加強(qiáng)密閉監(jiān)察和測風(fēng)工作,加強(qiáng)對瓦檢員的管理,杜絕假檢、漏檢;加強(qiáng)對瓦檢員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員現(xiàn)場交接班制度。
5、加強(qiáng)對礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)的檢查和系統(tǒng)維護(hù),保證系統(tǒng)靈敏可靠。
6、做好1204采面回采期間的通風(fēng)瓦斯管理,重點(diǎn)是上隅角的瓦斯治理,嚴(yán)格按規(guī)定加強(qiáng)對上隅角的封堵和抽放,杜絕瓦斯超限和積聚現(xiàn)象發(fā)生。
7、防治自然發(fā)火,重點(diǎn)做到每天專人檢查和進(jìn)行取樣分析,消除自然發(fā)火隱患。
8、嚴(yán)格落實(shí)消防滅火綜合措施,消除井下自然發(fā)火隱患。
9、永久或臨時性停風(fēng)區(qū)域排放瓦斯,必須有可行的安全技術(shù)措施,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
10、加強(qiáng)對各地點(diǎn)的煤塵防治,做到防塵設(shè)施齊全有效,巷道保持濕潤。距離工作面20m范圍內(nèi)的巷道,每班至少沖洗一次,20m以外的巷道,每周至少沖洗一次,并及時清除堆積煤塵,保證無煤塵飛揚(yáng),巷道內(nèi)及水管、風(fēng)管、風(fēng)筒和電纜上無煤塵堆積現(xiàn)象。
11、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。局部通風(fēng)機(jī)按規(guī)定設(shè)置“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電源及自動分風(fēng)裝置”, 能實(shí)現(xiàn)自動轉(zhuǎn)換;掘進(jìn)隊(duì)每班安排專人看管,并每天進(jìn)行一次雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換試驗(yàn)和每旬進(jìn)行一次“風(fēng)電閉鎖實(shí)驗(yàn)”,通風(fēng)隊(duì)每周進(jìn)行一次“瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn)”,試驗(yàn)期間不得影響局部通風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(二)、頂板管理安全保障措施
1、井下各施工地點(diǎn)必須嚴(yán)格按規(guī)程措施執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象和非標(biāo)作業(yè)行為,堅(jiān)決杜絕空頂作業(yè)。
2、加強(qiáng)1204工作面的頂板管理等重要環(huán)節(jié)的安全管理和安全監(jiān)察,確保萬無一失。
3、一、1204采煤工作面
○1加強(qiáng)工作面及順槽的頂板管理。
○2嚴(yán)格控制控頂距,及時超前支護(hù)。
○3加強(qiáng)檢查檢修單體支柱,防止出現(xiàn)漏液現(xiàn)象。
○4認(rèn)真檢查乳化液濃度,保證液壓系統(tǒng)完好。
○5規(guī)范職工操作行為,保證支架達(dá)到初撐力。
○6對順槽及材料道頂板及時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)頂板下沉及時加強(qiáng)支護(hù)。
○8對前后三角點(diǎn)加強(qiáng)維護(hù),執(zhí)行先打后翻制度,動態(tài)生產(chǎn)過程中給好臨時支護(hù)。
二、現(xiàn)場管理
①加強(qiáng)工作面回采期間的頂板管理工作,有關(guān)科室現(xiàn)場跟班,確保安全。
②加強(qiáng)放炮工作的管理,按規(guī)定設(shè)警戒、領(lǐng)取和存放火工品及清退、杜絕放炮事故的發(fā)生。
6、掘進(jìn)工作面以三、四角點(diǎn)為重點(diǎn),日常掘進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,對炮后失效的支護(hù)及時恢復(fù),加強(qiáng)頂板管理;爆破作業(yè)必須認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢,三人連鎖”制度,同時加強(qiáng)火工品管理,確保爆破作業(yè)安全。
7、有計劃安排頂板專項(xiàng)檢查。有問題及時處理,將問題消滅在萌芽之中。
8、嚴(yán)格按措施施工,杜絕無措施施工,對重點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)和重點(diǎn)工程,安排主要領(lǐng)導(dǎo)跟班,安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)護(hù),機(jī)關(guān)科室安排人員跟班作業(yè),把住現(xiàn)場安全關(guān)。
(三)、機(jī)電運(yùn)輸安全保障措施:
針對機(jī)電運(yùn)輸工作范圍涉及廣,環(huán)節(jié)多,管理分散特點(diǎn)。重點(diǎn)抓“四大機(jī)械”、供電及井下“兩小”運(yùn)輸安全管理工作。
1、要強(qiáng)化管理制度的落實(shí),按照已經(jīng)制定的管理制度,嚴(yán)格對照,查找工作中的不足及設(shè)備、設(shè)施的安全隱患。其中重點(diǎn)要加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。對主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等的安全保護(hù)裝置必須有專人進(jìn)行試驗(yàn),嚴(yán)格按照各類設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報。
2、加強(qiáng)“兩小”運(yùn)輸管理,“一坡三擋”必須牢固,聲光信號靈敏可靠,設(shè)備及拉放車標(biāo)志牌齊全,信號與絞車電源實(shí)行聯(lián)鎖。斜巷拉放車時,必須有安監(jiān)員和施工單位跟班干部監(jiān)督把關(guān),否則,一律不許作業(yè)。
3、強(qiáng)化四大機(jī)械的日常管理和安全防范,加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和事故預(yù)案的落實(shí)和演練,確保萬無一失。
4、針對絞車多等特點(diǎn),礦領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)盯防,職能科室跟班,安檢員全程監(jiān)察。
(四)、礦井防治水安全保障措施
1、堅(jiān)持“有疑必探、先探后采”原則,加強(qiáng)采空區(qū)的探放水工作,堅(jiān)決消除礦井水患。探放水的同時要加強(qiáng)瓦斯及有毒有害氣體的管理。
2、每天對井下涌水量、密閉前水位進(jìn)行觀測,視水頭標(biāo)高、涌水量情況采取安全措施。同時按照錦源煤礦綜合防治水方案,確保礦井安全生產(chǎn)。
3、對1204炮采工作面上部的含水區(qū)域,本著“有疑必探、先探后采”的原則,開采前進(jìn)行復(fù)探,確?；夭善陂g的安全。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)防治水綜合安全措施,必須貫徹到每名入井人員,并嚴(yán)格按措施規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)日常監(jiān)測與監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
(五)火工品管理
1、火藥、雷管到礦,由保衛(wèi)科人員押運(yùn)、火藥庫人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,火藥庫專職人員裝到火藥、雷管專用礦車內(nèi),保衛(wèi)科押運(yùn)到井下火藥庫,到火藥庫后由火藥庫專職人員接收運(yùn)到壁槽內(nèi)。
2、火藥、雷管下井必須分開運(yùn)送,交接班人員上、下井的時間內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)送。
3、井下運(yùn)送火藥和雷管不得在同一列車內(nèi)運(yùn)輸。
4、發(fā)放雷管、火藥時,必須由使用單位的安全員、爆破工、班長或負(fù)責(zé)人,同時到火藥庫領(lǐng)取,剩余雷管、火藥由以上“三人”同時運(yùn)回到火藥庫。
5、各施工地點(diǎn),要有專用火藥、雷管箱,要上鎖并有安全員看護(hù)。
6、每旬由相關(guān)單位人員組織,進(jìn)行一次火工品檢查,對查出的問題,要定整改負(fù)責(zé)人、定整改日期、定整改驗(yàn)收人員。
7、嚴(yán)格按火藥庫各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理和發(fā)放。
(六)、地面安全保衛(wèi)和礦井穩(wěn)定保障措施
1、加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位和公共復(fù)雜場所安全管理,如食堂、火藥庫、油庫和其它物資倉庫管理,強(qiáng)化對錢、財、物管理人員和更夫守衛(wèi)及值班人員管理和檢查。
2、加強(qiáng)井口檢查,嚴(yán)禁酒后入井,嚴(yán)格排查二十一種人,堅(jiān)決守牢入井前的最后一道關(guān)口。堅(jiān)持井口24小時火工品檢查制度,防止火藥、雷管丟失。駐礦保衛(wèi)科要加強(qiáng)礦內(nèi)治安巡邏,嚴(yán)格檢查入礦人員和進(jìn)礦車輛,切實(shí)做好防盜工作。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)人員的日常管理和思想教育,各單位對重點(diǎn)人員要逐一進(jìn)行談話,掌握其思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。
4、加強(qiáng)職工法制教育和思想教育,在“兩節(jié)”之前對全礦職工開展一次遵紀(jì)守法教育活動。
5、認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理和消防火等各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)地面重大危險源的檢查和監(jiān)控,確保萬無一失。
6、加強(qiáng)礦井安全文化建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理,繼續(xù)強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化管理,進(jìn)一步提高全礦職工的安全素質(zhì)和服從、執(zhí)行意識,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)和其他各項(xiàng)工作的順利開展。
7、加強(qiáng)對家屬子女的守法教育,杜絕員工班后喝大酒、賭博等違紀(jì)現(xiàn)象。
8、全礦管理人員24小時保證通訊暢通,有事做到隨叫隨到。
(七)其它
1、加強(qiáng)零散工程的管理,凡是零散工程必須有專職安檢員和隊(duì)干部現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。
2、每旬由安監(jiān)科長牽頭,組織有關(guān)職能部門進(jìn)行一次安全隱患排查,將排查出的問題及時制定整改方案,落實(shí)整改單位及負(fù)責(zé)人,并且由職能部門復(fù)查驗(yàn)收。真正做到安全管理。
3、加大隱患排查治理力度,在 “兩會”前,進(jìn)行一次全礦范圍內(nèi)的隱患排查,重點(diǎn)對重大危險源進(jìn)行排查,摸清礦井安全狀況。并在“兩會”期間,堅(jiān)持多層次的隱患排查治理,嚴(yán)格按照管理的制度落實(shí)整改。對員工提出的隱患礦將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。
4、加大安全抽查力度,“兩會”期間,黨政工團(tuán)每周至少組織一次抽查,并將問題上報安監(jiān)科。
5、“兩會”期間加大處罰力度,出現(xiàn)“三違”加倍處罰。
6、跟班干部靠前指揮,重點(diǎn)部位、主要環(huán)節(jié)必須在現(xiàn)場監(jiān)督、指揮作業(yè),真正落實(shí)“不安全不生產(chǎn)”原則。必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場手拉手交接班制度,交接班時必須對本班存在的隱患和遺留問題以及下班注意事項(xiàng)交接清楚,防止發(fā)生意外事故。
(八)應(yīng)急預(yù)案
1、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦企業(yè)災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》,嚴(yán)格進(jìn)行考試,提高職工的抗災(zāi)自救能力。
2、對礦井突發(fā)的生產(chǎn)安全事故按大明煤礦應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。
3、礦成立“兩會”期間的臨時救援小分隊(duì)(采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)各30人;其它單位各10人),出現(xiàn)問題后保證隨時到礦。
附兩節(jié)期間干部值班表(見附頁)
第3篇 煤礦中秋、國慶期間安全生產(chǎn)保障措施
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門的精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，為加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步深化隱患排查治理，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。特制定張家洼煤礦國慶、中秋節(jié)期間安全技術(shù)措施。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保國慶、中秋放假期間安全工作，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：黃志剛
副組長：吳興合
成員：萬中華、曾能進(jìn)、李幫達(dá)、胡平果、吳剛、胡德明
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)國慶放假期間的組織、協(xié)調(diào)、督查等安全工作。
二、國慶、中秋節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施
１、要認(rèn)真組織全礦干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)上級下發(fā)的一系列文件精神，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，利用各種光諜，標(biāo)語、板報、宣傳、會議等多種形式，廣泛宣傳認(rèn)真發(fā)動，牢固樹立“安全第一”思想，提高依法治安意識，在本礦形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。
2、國慶節(jié)期間圍繞“隱患排查治理、瓦斯治理、通風(fēng)構(gòu)筑物整治”三個專項(xiàng)行動，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，確保國慶節(jié)期間的礦井安全。要在前一階段開展工作的基礎(chǔ)上，把隱患排查治理工作進(jìn)一步制度化，規(guī)范化，作為安全工作的主要手段。組織開展一系列全方位的安全生產(chǎn)自查自糾。要突出重點(diǎn)，對特殊環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位進(jìn)行深度檢查。特別要注意加強(qiáng)井下各工作地點(diǎn)、掘進(jìn)迎頭等薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)立即處理問題。對查出的各類隱患和問題，都必須按“五定”原則實(shí)行掛牌整改，落實(shí)責(zé)任。組織開展以自查、互查，相結(jié)合的安全檢查。對領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定下井帶班的，要通報批評；組織各種形式的安全檢查小分隊(duì)，開展不間斷的安全專項(xiàng)檢查；要充分調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，開展全方位、全過程的自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，做到防患于未然。
3、國慶節(jié)期間，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織開展安全專項(xiàng)督查。重點(diǎn)檢查重大隱患排查和整改情況、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況、職工安全教育培訓(xùn)情況等。對存在隱患未整改的相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4、切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，齊抓共管，掀起安全生產(chǎn)新高潮。一是要繼續(xù)把礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度落到實(shí)處。在國慶節(jié)期間，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要盡量減少外出，堅(jiān)守崗位，深入一線，隨時掌握本礦安全動態(tài)，及時解決安全問題，防患于未然。二是要加強(qiáng)應(yīng)急管理，提前做好相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。
5、以“一通三防”和防治水為重點(diǎn)，消除大隱患，嚴(yán)防大事故。
“一通三防”、自查自糾重點(diǎn)是：礦井“一通三防”各項(xiàng)制度是否真正落實(shí)到位；通風(fēng)系統(tǒng)是否完善、可靠，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是否完善并運(yùn)行正常；綜合防塵措施是否落實(shí)到位等。
6、要切實(shí)加強(qiáng)“兩節(jié)”期間的安全管理。要時刻牢記安全工作是重中之重。一是全面落實(shí)安全管理責(zé)任。分清管理權(quán)限，明確管理責(zé)任，制定獎懲辦法，調(diào)動管理人員積極性，堵塞管理漏洞，防止各類事故發(fā)生。二是進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理，安全工作要統(tǒng)一管理，合理布局，抓好作業(yè)全程控制，合理有序組織施工作業(yè)，確保安全。
7、強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控，抓好瓦斯治理
技術(shù)科要制定切實(shí)可行的瓦斯治理管理制度，認(rèn)真抓好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、維護(hù)、檢修工作，對甲烷傳感器、風(fēng)速傳感器按規(guī)定時間校驗(yàn)，確保傳感器靈敏可靠。加強(qiáng)瓦斯檢查員、安全檢查員的管理，嚴(yán)防各類瓦斯事故發(fā)生。
8、抓好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員和特員跟班制度的落實(shí)
根據(jù)國務(wù)院《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)完善礦領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班下井制度和交接班制度，管理人員帶班下井檔案管理制度，確保帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時入井、同時升井。帶班、跟班人員認(rèn)真填寫工作記錄，安全科對全礦所有入井人員。凡是不執(zhí)行帶班、跟班制度的人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。
9、堅(jiān)持節(jié)日正常值班，健全預(yù)警機(jī)制，確保信息暢通
加強(qiáng)中秋、國慶期間的值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班、值班制度，強(qiáng)化調(diào)度指揮和現(xiàn)場管理，及時掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，礦領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按調(diào)度室排定跟班、值班表的時間進(jìn)行，嚴(yán)禁空班、漏崗，實(shí)行同工人同時下井同時上井，搞好交接班并填寫好記錄。建立中秋、國慶期間生產(chǎn)安全事故預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)礦制定的應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生事故或緊急情況，領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)人員要按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，確保有效組織事故搶救。強(qiáng)化安全信息，確保調(diào)度指令暢通。
水城縣大田煤礦
二○一二年九月二十八日
第4篇 機(jī)電隊(duì)決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)保障措施
2022年前三季度,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我隊(duì)干部職工的共同努力下,我隊(duì)很好的完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,供電、供風(fēng)、壓風(fēng)、注氮、供水、排水等幾大重點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行可靠,設(shè)備檢修及各項(xiàng)工程施工安全順利完成,為我礦安全生產(chǎn)提供了有力保障。為進(jìn)一步做好我隊(duì)安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作,努力完成2022年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),積極響應(yīng)礦“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”的號召,使我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階。按照礦黨委的統(tǒng)一安排部署,特制定機(jī)電隊(duì)“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全生產(chǎn)保障措施。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,全面落實(shí)我礦2022年“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全生產(chǎn)動員大會精神,以“抓重點(diǎn),重點(diǎn)抓”的原則,以“不滑坡、不走樣、繼續(xù)整、上臺階、保持久、塑形象”的思路,明確目標(biāo),加大整治,夯實(shí)基礎(chǔ),確保我隊(duì)四季度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全順利完成。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)我隊(duì)安全生產(chǎn)活動的領(lǐng)導(dǎo),機(jī)電隊(duì)成立“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
三、工作目標(biāo)
1、井上下消滅人身傷亡事故,杜絕機(jī)電重大惡性事故,實(shí)現(xiàn)零傷害。
2、消滅輕、重傷事故和重大非傷亡事故。
3、消滅一般、重大機(jī)械、電氣設(shè)備事故。
4、管好用好機(jī)電設(shè)備,保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
四、四季度生產(chǎn)任務(wù)及工作要點(diǎn)
1、井上下各機(jī)房機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理。主要包括:主通風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)與定期切換及定期檢修;壓風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)及管路、閥門的日常檢查;注氮系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)及定期注氮實(shí)驗(yàn);井下變電所高低壓設(shè)備日常檢查維護(hù)與防爆性能檢查及預(yù)防性檢修;井下水泵房排水設(shè)備的日常維護(hù)與檢修和大修;架空乘人器的日常檢查維護(hù)保養(yǎng);井下五小電器防爆性能檢查。
2、管路日常檢查維護(hù)及應(yīng)急處理。包括井上下壓風(fēng)、注氮、供排水等管路。
3、設(shè)備檢修任務(wù)。①確保完成礦下達(dá)的檢修任務(wù),包括電氣開關(guān)、電動機(jī)、局扇、小絞車、刮板機(jī)、液壓支柱等。②完成年底井下中央變電所、井底臨時變電所和12煤變電所高低壓設(shè)備的檢修工作。
4、架空乘人器機(jī)頭改造下移工作。
5、12煤供電系統(tǒng)改造。包括電纜重新整改鋪設(shè)及移動電站搬遷等。
6、18煤供電系統(tǒng)改造,主要是供電電纜的整改任務(wù)。
五、四季度安全工作重點(diǎn)
1、機(jī)房設(shè)備的安全運(yùn)行
2、電氣設(shè)備安全防爆檢查
3、電氣設(shè)備及供電線路檢修安全措施
4、帶壓管路(如壓風(fēng)、供水管路及空壓機(jī)的檢修等)的檢修與應(yīng)急處理的危險源辨識與控制
5、液壓支柱檢修安全防護(hù)措施
6、工程施工現(xiàn)場的安全防護(hù)劑安全技術(shù)措施的執(zhí)行檢查
7、登高作業(yè)安全操作與監(jiān)護(hù)
8、高壓開關(guān)停送電安全操作
9、起重設(shè)備安全運(yùn)行與檢查
六、安全生產(chǎn)保障措施
1、重點(diǎn)加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)房設(shè)備運(yùn)行管理。
⑴做好通風(fēng)機(jī)日常維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢修,杜絕通風(fēng)機(jī)及其他輔助設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
⑵做好通風(fēng)機(jī)的定期切換工作。做好通風(fēng)機(jī)切換安全技術(shù)措施的編審和準(zhǔn)備,通風(fēng)機(jī)切換前必須預(yù)先空轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn),包括風(fēng)門絞車等轉(zhuǎn)動設(shè)備,實(shí)驗(yàn)正常后方可進(jìn)行切換工作,堅(jiān)決杜絕通風(fēng)機(jī)切換失敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、重點(diǎn)做好壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備設(shè)施的日常安全檢查,包括壓風(fēng)機(jī)、風(fēng)包、管理閥門及儀表燈,安全閥必須進(jìn)行定期實(shí)驗(yàn)檢查,確保安全閥安全可靠,要做好冬季壓風(fēng)管道,尤其是風(fēng)包排水管的防凍工作。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)注氮系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的日常安全檢查,重點(diǎn)做好冬季防凍工作,尤其要防止氮?dú)忸A(yù)熱設(shè)備受凍損壞。要做好注氮系統(tǒng)定期演練,確保一旦接到向井下注氮任務(wù)時,注氮系統(tǒng)能夠安全可靠運(yùn)行。
4、重點(diǎn)做好供電系統(tǒng)的日常巡檢。
⑴要保證每天必須有至少2名電工維修人員對我隊(duì)所管轄的供電系統(tǒng)進(jìn)行巡檢,要對井下高低壓開關(guān)及供電線路作為重點(diǎn)巡檢,查處問題要及時匯報處理,堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象出現(xiàn)。
⑵要對地面配電室和井下變電所的電纜溝衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底清理,并對電纜溝內(nèi)的電纜進(jìn)行整理排放,以后要對個配電室及變電所電纜溝衛(wèi)生保持每月清掃1次。
5、重點(diǎn)做好起重設(shè)備的安全檢查工作。要對起重機(jī)的安全狀況做一次大檢查,檢查減速器的潤滑情況、軌道螺栓的緊固情況、吊鉤連接的可靠情況、行程開關(guān)的可靠情況等,要對設(shè)備及軌道衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底清理。
6、加強(qiáng)各崗位危險源辨識及預(yù)控。要對各個崗位的危險源進(jìn)行一次再辨識再學(xué)習(xí),要求每個崗位每位作業(yè)人員結(jié)合自己所從事的工作再次進(jìn)行危險源辨識。對重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)上的危險源,有技術(shù)員進(jìn)行辨識總結(jié)后,要組織作業(yè)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),主要包括起重設(shè)備作業(yè)、液壓支柱檢修、帶壓管道檢修及應(yīng)急處理、現(xiàn)場工程施工及登高作業(yè)等。
7、加強(qiáng)崗位操作技能培訓(xùn),提高操作技能和安全保障能力。要結(jié)合每個崗位特點(diǎn),以《神華煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》為重點(diǎn)再次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),以提高操作的標(biāo)準(zhǔn)化,從而保障作業(yè)安全。
8、加強(qiáng)工程施工安全技術(shù)措施的編制學(xué)習(xí)和現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。要以一工程一措施的原則,各項(xiàng)工程施工前,不論工程大小,都必須提前做好措施編審,施工前必須組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí),措施不學(xué)習(xí),不簽字堅(jiān)決不允許施工。
9、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班和上崗檢查。
⑴隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班期間對各個機(jī)房必須進(jìn)行一次安全檢查,對重點(diǎn)崗位要重點(diǎn)檢查,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、人員上崗情況及衛(wèi)生狀況,對803水泵房的安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)干部每月檢查不得少于2次。
⑵重點(diǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場必須指定班組長現(xiàn)場帶班,必須有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場跟班,安全技術(shù)措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況有分管技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督執(zhí)行,確保施工安全順利進(jìn)行。
10、對井下管路的檢查維修和應(yīng)急處理要做好重點(diǎn)安排和管理,配備專門的維修小組,指定專職班組長,要加大維修人員力量,加強(qiáng)管路日常巡檢和維修,避免和減少維修和應(yīng)急處理影響生產(chǎn)時間。
11、要參照歷次集團(tuán)公司和礦上安全檢查五定表內(nèi)容,再次進(jìn)行詳細(xì)排查,確保問題全部整改無遺漏。對注氮系統(tǒng)存在的問題(集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收存在的問題)要逐條整改并銷號,對本隊(duì)無法整改的問題要及時上報礦上協(xié)調(diào)解決。
12、加強(qiáng)交通安全管理。對我隊(duì)私家車再次進(jìn)行排查,排查安全狀況和證照情況,杜絕無證駕駛和證照過期或證照吊銷后依然駕駛情況。
做好交通安全宣傳教育活動。利用班前會和安全活動日,學(xué)習(xí)交通事故案例和相關(guān)法律法規(guī),提高員工交通安全意識,消除疲勞駕駛和酒后駕駛的不良習(xí)慣,確保我隊(duì)員工不發(fā)生交通安全事故。
13、做好與其他各科室、區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,努力完成礦下達(dá)的其他生產(chǎn)任務(wù)。
14、加強(qiáng)黨支部工作,黨政工團(tuán)齊抓共管。
⑴、組織召開“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”職工動員大會,學(xué)習(xí)宣傳礦相關(guān)的會議精神,大力營造“我愛安全、我要安全、我會安全、我能安全、我保安全”的安全活動氛圍,為“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”創(chuàng)造良好的政治基礎(chǔ)。
⑵、加強(qiáng)職工思想政治教育,提高凝聚力和執(zhí)行力。結(jié)合“德育金鳳”、“日行一善”等活動,豐富思想政治教育的方式方法,深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,提高思想教育的質(zhì)量,充分發(fā)揮思想政治工作在職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面的作用。
⑶、繼續(xù)深入開展黨員目標(biāo)管理、黨員責(zé)任區(qū)和無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
⑷、重點(diǎn)加強(qiáng)車間工會、團(tuán)支部工作,開展群眾性監(jiān)督工作,加強(qiáng)群監(jiān)員、青崗員和家協(xié)工作,充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的作用,黨政工團(tuán)齊抓共管,努力營造人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。
⑸、深入開展企業(yè)文化,特別是企業(yè)安全及感恩文化建設(shè),以人為本作為安全文化的核心,以金鳳煤礦《安全文化手冊》學(xué)習(xí)為重點(diǎn),組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廣大員工自覺遵守安全規(guī)程的良好素質(zhì)。
⑹、逐級層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將各個環(huán)節(jié)的安全層層落實(shí)責(zé)任,簽定自保、互保、聯(lián)保責(zé)任書,將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到每一人,使人人肩上有指標(biāo),人人肩上有擔(dān)子,人人心里有責(zé)任。
⑺、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),提高領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場解決問題的能力,要求隊(duì)干部經(jīng)常深入井下和生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患,堵漏洞,檢查現(xiàn)場管理存在的問題,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,做到事不過天,本隊(duì)無法解決的問題,及時上報協(xié)調(diào)處理。
15、在決戰(zhàn)四季度期間,如果在員工中出現(xiàn)三違現(xiàn)象和班組長及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在責(zé)任人范圍內(nèi)出現(xiàn)工作失誤或管理不到位的,將按照機(jī)電隊(duì)“五型員工管理考核辦法”翻倍考核。
(附: 2022年“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全管理重點(diǎn)工作分解落實(shí)表)
第5篇 某裝飾項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障及技術(shù)組織措施
裝飾項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障及技術(shù)組織措施
1 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置安全及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,配專職人員負(fù)責(zé)日常安全及文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
2 全體施工人員要牢固樹立'安全第一'和'預(yù)防為主'的思想,履行各自崗位上的安全責(zé)任制所規(guī)定的職責(zé),確保安全生產(chǎn)。
3 對所進(jìn)場的工人進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
4 在施工現(xiàn)場,做好安全'三寶'及'四口'防護(hù)工作,現(xiàn)場設(shè)安全防護(hù)欄,防止刺傷、摔傷、物體打擊、機(jī)電傷害、高空墜落等事故發(fā)生,不得拆除、搬移和取消。
5 加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防火教育,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。分期分項(xiàng)做好安全交底工作。
6 班前自覺檢查架子是否牢固,登梯腳手桿是否穩(wěn)固,機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,任何人不得從架子、登梯上拋物件工具,以免傷人。
7 施工用電氣線路,機(jī)具裝設(shè)在安全位置,線路順直,機(jī)具擺放整齊清潔。手持電動工具裝置漏電保護(hù)器。
8 現(xiàn)場嚴(yán)禁明火,進(jìn)入現(xiàn)場不得吸煙。在易燃作業(yè)場所和材料庫場,油漆庫房等地方,配備足夠的消防滅火設(shè)施,現(xiàn)場動火要申請批準(zhǔn)手續(xù)。
9 專業(yè)工長在施工交底的同時,要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,貫徹安全操作規(guī)程,對施工中不能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測,提出預(yù)防措施。
10 高空、立體交叉作業(yè),有安全防范措施。
11 現(xiàn)場配備安全員,及時發(fā)現(xiàn)問題及時提出措施,及時解決,消滅事故隱患。
12 安全帽要經(jīng)有關(guān)部門檢查合格后方可使用(應(yīng)有質(zhì)保單)必須正確使用安全帽,扣好帽帶,不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。
13 必須遵守甲方統(tǒng)一管理,甲方所規(guī)定的安全生產(chǎn)防火條例要嚴(yán)格執(zhí)行。遵守當(dāng)?shù)卣恼摺⒎ㄒ?guī)、上下班注意交通安全。
14 安全生產(chǎn)必須天天講、個個管、人人牢記、互相監(jiān)督,以防為主,嚴(yán)格紀(jì)律,獎懲分明,對違反者給予行政處分,直至刑事處分。
15 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),確保施工生產(chǎn)過程安全(見下圖)
第6篇 煤礦后兩個月安全生產(chǎn)保障措施
為了切實(shí)做好2022年最后兩個月的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)各級關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作指示精神,堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故的發(fā)生,確保興運(yùn)煤業(yè)在春節(jié)前最后兩個月的安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定,把工作想細(xì)、做細(xì),特制定如下安全生產(chǎn)保障措施:
一、成立組織
成立后兩個月安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:楊書彬
副組長:馮春生 劉新亮 景全營 王營超
成 員:郝玉強(qiáng) 郝煥濤 劉賢哲 焦振濤 馮國洲
李進(jìn)京 劉根成 張遂戰(zhàn) 劉振立 郭宗杰
趙玉平 陳曉楠 溫和民 耿冠周 王曉明
劉戰(zhàn)營 趙金生 張華戰(zhàn)
二、職責(zé)分工及要求:
1、組長對礦井安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、副組長對組長負(fù)責(zé),并對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3、其他成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合,全面履行自己的職責(zé),狠抓基礎(chǔ)工作落實(shí),加強(qiáng)安全防范和安全檢查。
三、工作重點(diǎn):
1、嚴(yán)格執(zhí)行雙帶班制度和區(qū)隊(duì)長跟班制度,嚴(yán)格落實(shí)各級干部、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的考核,充分調(diào)動班組長、區(qū)隊(duì)干部和科室管理人員安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
2、每周開展一次安全大檢查和隱患排查活動,增加管理人員夜班查崗次數(shù),加強(qiáng)隱患治理和落實(shí)整改工作,堅(jiān)決消除重大安全生產(chǎn)隱患。
3、加強(qiáng)職工安全思想教育和安全警示教育,做好職工及其家屬的走訪、慰問和安撫工作。杜絕出現(xiàn)越級_現(xiàn)象,將矛盾消化在基層,保證礦井安全穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和安全檢查,強(qiáng)化措施的貫徹落實(shí)。
5、加強(qiáng)調(diào)度室值班工作,值班人員一律不準(zhǔn)喝酒、脫崗和做與工作無關(guān)的活動。各單位正職及管理人員將手機(jī)號碼留給礦調(diào)度,并保持開機(jī)狀態(tài),保證信息暢通。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“兩采一準(zhǔn)”作業(yè)方式,控制各工作地點(diǎn)作業(yè)人數(shù),嚴(yán)禁超定員入井。
7、放緩生產(chǎn)節(jié)奏,控制原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺。
四、安全保障措施:
(一)、一通三防安全保障措施:
1、加強(qiáng)各地點(diǎn)的隱患排查,合理確定工作面的風(fēng)量,按需求給工作面配風(fēng),并適時調(diào)節(jié)風(fēng)量,做到發(fā)現(xiàn)隱患馬上進(jìn)行處理匯報,不留隱患作業(yè)。
2、定期對各地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施和風(fēng)量檢查測定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報,確保各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施的完好和風(fēng)量穩(wěn)定。
3、做好采煤工作面回采期間的通風(fēng)瓦斯管理,重點(diǎn)是上隅角的瓦斯治理,杜絕瓦斯超限和積聚現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強(qiáng)瓦檢員管理,杜絕假檢、漏檢,嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員現(xiàn)場交接班制度。
5、加強(qiáng)礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)的檢查和維護(hù),保證系統(tǒng)靈敏可靠。
6、嚴(yán)格落實(shí)防滅火綜合措施,消除井下自燃發(fā)火隱患。
7、永久或臨時性停風(fēng)區(qū)域排放瓦斯,必須有可行的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8、加強(qiáng)對地點(diǎn)的煤塵防治,做到防塵設(shè)施齊全有效,巷道保持濕潤。距離工作面20m范圍內(nèi)的巷道,每天至少沖洗一次,20m以外的巷道,每周至少沖洗一次,并及時清除堆積煤塵,保證無煤塵飛揚(yáng),巷道內(nèi)及水管、風(fēng)管、風(fēng)筒和電纜上無煤塵堆積現(xiàn)象。
9、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。局部通風(fēng)機(jī)按規(guī)定設(shè)置“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電源及自動轉(zhuǎn)換“;每天進(jìn)行一次雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換試驗(yàn)和每旬進(jìn)行一次“風(fēng)電閉鎖實(shí)驗(yàn)”,每周進(jìn)行一次“瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn)”,試驗(yàn)期間不得影響局部通風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(二)、頂板管理安全保障措施
1、井下各施工地點(diǎn)必須嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象和非標(biāo)作業(yè)行為,堅(jiān)決杜絕空頂作業(yè)。
2、加強(qiáng)采煤工作面的頂板管理等重要環(huán)節(jié)的安全管理。
○1加強(qiáng)工作面及上下順槽的頂板管理。
○2嚴(yán)格控制控頂距,及時超前支護(hù)。
○3加強(qiáng)工作面支柱檢修工作,防止出現(xiàn)漏液現(xiàn)象。
○4認(rèn)真檢查乳化液濃度,保證液壓系統(tǒng)完好。
○5規(guī)范職工操作行為,保證支架初撐力達(dá)到規(guī)定。
○6對上下順槽頂板及時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)頂板下沉及時加強(qiáng)支護(hù)。
○8對前后安全出口加強(qiáng)維護(hù),執(zhí)行“先支后回”制度,動態(tài)生產(chǎn)過程中做好臨時支護(hù)。
3、采煤工作面現(xiàn)場管理
①加強(qiáng)工作面回采期間的頂板管理工作,有關(guān)科室現(xiàn)場跟班,確保安全。
②加強(qiáng)放炮工作的管理,按規(guī)定設(shè)警戒、領(lǐng)取和存放火工品及清退、杜絕放炮事故的發(fā)生。
4、掘進(jìn)工作面以頂板管理為重點(diǎn),日常掘進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,對炮后失效的支護(hù)及時恢復(fù),加強(qiáng)頂板管理;爆破作業(yè)必須認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢,三人連鎖”制度,同時加強(qiáng)火工品管理,確保爆破作業(yè)安全。
5、有計劃安排頂板專項(xiàng)檢查。有問題及時處理,將問題消滅在萌芽之中。
6、杜絕無措施施工,對重點(diǎn)作業(yè)措施和重點(diǎn)工程,安排主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)巡視,安全檢查員現(xiàn)場監(jiān)護(hù),區(qū)隊(duì)長跟班作業(yè),把住現(xiàn)場安全關(guān)。
(三)、機(jī)電運(yùn)輸安全保障措施:
針對機(jī)電運(yùn)輸工作范圍涉及廣,環(huán)節(jié)多,管理分散特點(diǎn)。重點(diǎn)抓“四大機(jī)械”、供電及井下溜子、皮帶運(yùn)輸安全管理工作。
1、要強(qiáng)化管理制度的落實(shí),按照已經(jīng)制定的管理制度,嚴(yán)格對照,查找工作中的不足及設(shè)備、設(shè)施的安全隱患。其中重點(diǎn)要加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等的安全保護(hù)裝置必須有專人進(jìn)行試驗(yàn),嚴(yán)格按照各類設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報。
2、加強(qiáng)溜子、皮帶運(yùn)輸管理,保證聲光信號靈敏可靠,機(jī)頭、機(jī)尾壓柱打設(shè)牢固,必須有安全檢查員和區(qū)隊(duì)跟班干部監(jiān)督把關(guān),否則,一律不許作業(yè)。
3、強(qiáng)化四大機(jī)械的日常管理和安全防范,加強(qiáng)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其能熟練掌握設(shè)備的各項(xiàng)性能。
(四)、礦井防治水安全保障措施
1、堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,加強(qiáng)采空區(qū)的探放水工作,堅(jiān)決消除礦井水患。探放水的同時要加強(qiáng)瓦斯及有毒有害氣體的管理。
2、定期對井下涌水量、密閉前水位進(jìn)行觀測,視水頭標(biāo)高、涌水量情況采取安全措施。同時按照興運(yùn)煤業(yè)《綜合防治水措施》執(zhí)行,確保礦井安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)采煤工作面上部采空區(qū)的探放水,本著“有疑必探、先探后采”的原則,開采前進(jìn)行復(fù)探,確?；夭善陂g的安全。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)防治水綜合安全措施,必須貫徹到每名入井人員,并嚴(yán)格按措施規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)日常監(jiān)測與監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
(五)火工品管理
1、炸藥、雷管到礦,由炸藥庫人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,進(jìn)行入庫分類存放。
2、炸藥、雷管下井必須分開運(yùn)送,人員上、下井的時間內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)送。
3、發(fā)放雷管、炸藥時,必須由使用單位的爆破工、班長或負(fù)責(zé)人,同時到炸藥庫領(lǐng)取,剩余雷管、炸藥由以上“兩人”同時運(yùn)回到炸藥庫,庫管員做好領(lǐng)退記錄。
5、各施工地點(diǎn),要有專用炸藥、雷管箱,要上鎖并有專人看護(hù)。
6、嚴(yán)格按炸藥庫各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理和發(fā)放。
(六)、地面安全保衛(wèi)和礦井穩(wěn)定保障措施
1、加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位和公共復(fù)雜場所安全管理,如食堂、炸藥庫、鍋爐房和其它物資倉庫管理。
2、加強(qiáng)井口檢查,嚴(yán)禁酒后入井,堅(jiān)決守牢入井前的最后一道關(guān)口。堅(jiān)持井口24小時火工品檢查制度,防止炸藥、雷管丟失。門衛(wèi)人員嚴(yán)格檢查入礦人員和進(jìn)礦車輛,切實(shí)做好防盜工作。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)人員的日常管理和思想教育,各單位對重點(diǎn)人員要逐一進(jìn)行談話,掌握其思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。
4、加強(qiáng)職工法制教育和思想教育,對全礦職工開展一次遵紀(jì)守法教育活動。杜絕員工班后喝大酒、賭博等違紀(jì)現(xiàn)象。
5、認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理和“冬季四防”等各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)地面重大危險源的檢查和監(jiān)控。
6、加強(qiáng)礦井安全文化建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理,繼續(xù)強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化管理,進(jìn)一步提高全礦職工的安全素質(zhì)和服從、執(zhí)行意識,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)和其他各項(xiàng)工作的順利開展。
第7篇 冶金安全生產(chǎn)保障措施
冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)保障措施
1 通信與信息保障
建立健全冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息報告系統(tǒng);規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序,保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享,為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。
各單位應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位相關(guān)信息收集、分析和處理,定期向冶金集團(tuán)安委會辦公室報送有關(guān)信息,重要信息和變更信息要及時報送,冶金集團(tuán)安委會辦公室負(fù)責(zé)收集、分析和處理全集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援有關(guān)信息。
2 應(yīng)急支援與保障
2.1 救援裝備保障
各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)掌握特種救援裝備情況。
2.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障
企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組建和完善救援隊(duì)伍。各級、各單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。
2.3 交通運(yùn)輸保障
發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故后,冶金集團(tuán)安委會辦公室或有關(guān)部門根據(jù)救援需要及時協(xié)調(diào)各單位提供交通運(yùn)輸保障,確保救災(zāi)物資、器材和人員運(yùn)送及時到位,滿足應(yīng)急處置工作需要。
2.4 物資保障
各單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備等儲備制度,儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。
各單位應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急物資的儲備情況。
2.5 資金保障
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金由事故責(zé)任單位承擔(dān)。
3 技術(shù)儲備與保障
冶金集團(tuán)安委會成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援專家組,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的專家和機(jī)構(gòu),研究安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重大問題,開發(fā)應(yīng)急技術(shù)和裝備。
4 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
4.1 信息交流
冶金集團(tuán)安委會辦公室和有關(guān)部門組織應(yīng)急法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳工作。
各單位結(jié)合實(shí)際,負(fù)責(zé)本單位相關(guān)宣傳、教育工作,提高全員的危機(jī)意識。
4.2 培訓(xùn)
冶金集團(tuán)安委會辦公室組織各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)以及救援隊(duì)伍的相關(guān)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極組織全體職工的培訓(xùn),提高職工自救、互救能力。
4.3 演習(xí)
各單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演習(xí)。冶金集團(tuán)安委會辦公室每兩年至少組織一次聯(lián)合演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)。
5 監(jiān)督檢查
冶金集團(tuán)安委會對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第8篇 煤礦安全生產(chǎn)保障措施
前 言
為保障我礦四個掘進(jìn)工作面安全生產(chǎn),建立建全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,及時、科學(xué)、有效地指揮,協(xié)調(diào)生產(chǎn)應(yīng)急工作,通過對現(xiàn)有四個掘進(jìn)工作面生產(chǎn)系統(tǒng)評估,找出制約安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié),制定應(yīng)對預(yù)案,最大限度的減少影響生產(chǎn)因素。
第一章 生產(chǎn)布局
我礦現(xiàn)有主斜井炮掘工作面,中央水倉綜掘+松動爆破工作面,車場石門綜掘工作面,中央水泵房炮掘工作面。
其中主斜井炮掘工作面為獨(dú)頭掘進(jìn)工作面,通風(fēng)、運(yùn)輸、排水、壓風(fēng)等系統(tǒng)相對獨(dú)立。
中央水倉掘進(jìn)面與車場石門掘進(jìn)面共用井底車場、副斜井運(yùn)輸系統(tǒng)。
中央水泵房運(yùn)輸任務(wù)由斜風(fēng)井承擔(dān),同時,斜風(fēng)井與井底車場已貫通,斜風(fēng)井兼作水倉掘進(jìn)面、車場石門掘進(jìn)面、中央水泵房掘進(jìn)面作業(yè)人員的通行巷道。
第二章 制約安全生產(chǎn)因素預(yù)測
本年度礦井主要以礦井基本建設(shè)為主,其中礦建工程主要為主斜井掘進(jìn)、中央水倉掘進(jìn)、車場石門掘進(jìn)、中央水泵房掘進(jìn)等井底車場系統(tǒng)的形成。
一、不安全因素預(yù)測、分析
1、掘進(jìn)工作面危險源
水、火、瓦斯、煤塵、頂板是掘進(jìn)工作面五大致災(zāi)因素,嚴(yán)重威脅著煤礦的安全生產(chǎn)。根據(jù)重大危險源辯識,結(jié)合本礦井的實(shí)際狀況,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要有如下危險源:
1.1 井下作業(yè)的危險源有:瓦斯超限、除塵風(fēng)機(jī)用支護(hù)錨桿吊掛、巷道頂板破碎、受未探明的裂隙水威協(xié)、掘進(jìn)過程中與老巷貫通。
1.2裝藥和爆破作業(yè)中的危險源有:裝藥作業(yè)范圍內(nèi)存在雜散電流,明火或火種攜帶入爆區(qū)或爆破器材庫等。
1.3 斜井提升過程中的危險源有:過卷、斷繩、掉道等。
1.4掘進(jìn)工作通風(fēng)存在危險源:水倉、車場石門掘進(jìn)工作面長壓短抽風(fēng)筒布置不符合標(biāo)準(zhǔn),造成工作面循環(huán)風(fēng);主斜井、中央變電所停風(fēng)造成有害氣體集聚等。
1.5其他危險源有:安全設(shè)施和裝置失效等。
2、不安全因素分析結(jié)果
通過對以上影響安全因素進(jìn)行分析,礦井可能發(fā)生的主要影響因素如下:瓦斯超限、水害、爆破傷害、頂板破碎等。以上危險源可能造成工作面臨時性停產(chǎn)整改,影響、破壞掘工作面以至整個礦井的系統(tǒng)正常運(yùn)行等。
3、不安全因素預(yù)控措施
我礦安全科牽頭,組織調(diào)度室、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、后勤服務(wù)中心以及掘進(jìn)隊(duì)等負(fù)責(zé)人,參考并依據(jù)礦井危險源辨識資料分析及現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果,預(yù)測在正常生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的五大影響因素。
瓦斯超限影響;
水倉、車場石門巖巷掘進(jìn)粉大,造成車場能見度低,對運(yùn)輸影響;
主斜井與原瑪電小窯貫通影響;
各掘進(jìn)工作面未探明煤巖層裂隙水威協(xié);
頂板煤巖破碎影響;
異常停電影響;
中央水泵房放炮失控事故;
大型機(jī)電設(shè)備(綜掘機(jī))損壞影響;
斜井提升影響因素。
第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)
當(dāng)發(fā)生以上影響正常掘進(jìn)的因素時,礦需要有力的組織,以最短時間消除影響因素,迅速恢復(fù)生產(chǎn)。為此特成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
總 指 揮:礦 長
副總指揮:總工程師、分管專業(yè)副礦長
成 員:調(diào)度室、安全科、技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、地測科、綜合辦、后勤服務(wù)部、保衛(wèi)科、財務(wù)科、救護(hù)隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。
本應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)由礦長現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一調(diào)度指揮參加搶險救災(zāi)活動。
二、常設(shè)辦公室:
辦公室設(shè)在礦調(diào)度指揮中心,辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,24小時不間斷值班。
辦公室主任:調(diào)度室主任
成 員:調(diào)度室所有成員
三、領(lǐng)導(dǎo)及成員分工
1、應(yīng)急指揮中心辦公室:
1.1承接單位影響因素報告,初步確定響應(yīng)級別,請示總指揮或副總指揮啟動應(yīng)急措施;
1.2 負(fù)責(zé)通知總指揮部所有成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集合;
1.3傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令,通知技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場;
1.4在消除影響生產(chǎn)事件過程中,協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的具體工作;
1.5組織、協(xié)調(diào)對外聯(lián)絡(luò)等有關(guān)事宜;
1.6落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示和批示,對內(nèi)通報事件進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄。
2、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長、礦跟班人員:如果在現(xiàn)場時,應(yīng)迅速將事件報告礦值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室,采取措施處理。如緊急無法采取措施時,應(yīng)立即組織工人撤離危險區(qū)域。如在地面時,應(yīng)到調(diào)度室報到,聽候指揮,了解本隊(duì)撤出人員人數(shù),并將情況及時向總指揮匯報。指揮本隊(duì)職工協(xié)助處理工作。
3、掘進(jìn)班長:在發(fā)生事故后,應(yīng)迅速向調(diào)度室報告,并積極組織工人處理事故和搶救傷員,如不能處理事故,立即組織工人采取安全措施后迅速撤出危險區(qū)域或礦井。
4、值班調(diào)度主任:接到報告后,迅速確定響應(yīng)級別,啟動應(yīng)急預(yù)案,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、值班調(diào)度員:接到報告后應(yīng)根據(jù)本預(yù)案通知順序和通訊電話表,立即通知相關(guān)人員。
第四章 不安全因素預(yù)防
一、4.1影響因素監(jiān)控
1、礦井瓦斯
礦井在以前生產(chǎn)過程中從檢測到瓦斯的相對涌出量和絕對涌出量可以看出,瓦斯涌出量變化不大。從已掘巷道的工作面瓦斯情況看,回側(cè)最高達(dá)0.4%,所以本礦設(shè)有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),在礦井布置的各作業(yè)點(diǎn)及主要場所均設(shè)置瓦斯傳感器實(shí)現(xiàn)實(shí)時檢測控制。
2、粉塵
水倉、車場石門巖巷采用綜掘施工,掘進(jìn)過程中產(chǎn)塵量大,造成車場能見度低,對運(yùn)輸影響。對此,掘進(jìn)工作面改為松動爆破對原巖進(jìn)行弱化,綜掘機(jī)對其進(jìn)行切割成形,減少產(chǎn)塵量;通風(fēng)方式改為長壓短抽式,壓入式風(fēng)筒布置在巷道進(jìn)風(fēng)側(cè)距工作面迎頭4m,抽出式風(fēng)筒布置在巷道回風(fēng)側(cè)距工作面迎頭2m,壓入式風(fēng)筒出風(fēng)速度控制在2~3m/s,抽出式風(fēng)量控制在壓入風(fēng)量的80%,抽出式風(fēng)機(jī)距壓入式風(fēng)筒出風(fēng)口距離控制在12~15m。工作面采用綜掘機(jī)內(nèi)外噴霧、水炮泥、濕式鉆眼、凈化水幕、捕塵網(wǎng)等綜合防塵措施,確保車場運(yùn)輸能見度大于20m范圍。
機(jī)車在運(yùn)行過程中在聯(lián)絡(luò)巷口、水倉開口處、車場石門彎道處懸掛“機(jī)車運(yùn)行,嚴(yán)禁行人”的警示牌,杜絕因風(fēng)塵能見度低時,人員在車場出入,影響掘進(jìn)面出碴速度。
3、主斜井與原瑪電小窯貫通影響
主斜井在炮掘進(jìn)過程中,做好“預(yù)測預(yù)報、有凝必探、先探后掘、長探短掘”工作,嚴(yán)格按照礦地測科、技術(shù)科下發(fā)的技術(shù)要求進(jìn)行施工。
4、各掘進(jìn)工作面未探明煤巖層裂隙水威協(xié)
地測科對現(xiàn)有的四個掘進(jìn)工作面,提出水害分析預(yù)測表及水害預(yù)測圖。并在掘進(jìn)過程中,對預(yù)測圖、表逐月進(jìn)行檢查,不斷補(bǔ)充和修正。
對于威脅生產(chǎn)安全的水害,必須堅(jiān)持先探后掘原則,即先探放水,解除水害威脅后方可掘進(jìn)。
巷道掘進(jìn)時,應(yīng)經(jīng)常觀測掘進(jìn)頭以外巷道有無底鼓、底板滲水、出水點(diǎn)水量增大等突水預(yù)兆,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
保證井下各工作面排水溝暢通,在用水泵、備用水泵完好。
5、頂板煤巖破碎影響
掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè),作業(yè)規(guī)程中必須制定使用金屬前探梁。水倉掘進(jìn)工作面松動爆破后嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)。在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采掘等掘進(jìn)巷道時必須采取前探支護(hù)。
巷道斷面因施工工藝要求進(jìn)行刷大時,應(yīng)增加錨索支護(hù)。
6、異常停電影響
認(rèn)真復(fù)合井上、下用電負(fù)荷,機(jī)電隊(duì)加強(qiáng)對主供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的監(jiān)控和研究,及時排查主供電薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,并及時加以完善和處理。依靠管理,努力確保主供電運(yùn)行安全。
機(jī)電科加強(qiáng)配電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、消缺、檢修工作,保證配電設(shè)備的健康、安全運(yùn)行。
7、中央水泵房放炮失控事故
因中央變電所開口位置處于斜風(fēng)井落平段,斜風(fēng)井兼顧副斜井、水倉、中央變電所的行人及變電所矸石提升工作。為控制放炮失控,工作面在放炮前應(yīng)提前通知斜風(fēng)井檢身房禁止人員通行,并清查斜風(fēng)井有無行走人員,如有人員正在行走,應(yīng)讓人員行走至聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門以東后在放炮,放炮前應(yīng)在聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門以東設(shè)置放炮警界線。
要對放炮器進(jìn)行詳細(xì)檢查,必須是防爆性能好,不缺零部件,不缺螺絲,外殼完整,接線鈕牢固,絕緣板完好,經(jīng)試驗(yàn)電流與電壓合乎標(biāo)準(zhǔn)。 必須帶符合要求的放炮器鑰匙、放炮合格證、口哨、爆破物品領(lǐng)取證,及足夠長度的放炮母線等所需用的用具,檢查火藥箱是否完好,背帶是否牢固可靠,如有損壞必須修好。
8、大型機(jī)電設(shè)備(綜掘機(jī))損壞影響
每班開機(jī)前,對設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)檢,特別是綜掘機(jī)的切割部,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,機(jī)修工、電工每月對綜掘機(jī)易磨損的配件要及時報備零件,保證在第一時間恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、斜井提升影響因素。
斜井提升過程中容易發(fā)生過卷、斷繩、掉道等事故,為此,在施工的過程中,派安全員現(xiàn)場監(jiān)督,安排跟班領(lǐng)導(dǎo)全天輪流值班,現(xiàn)場進(jìn)行指揮,加強(qiáng)管理。
第五章 保障措施
1、井上下所有作業(yè)場所和必要地點(diǎn)都必須裝有通往調(diào)度室的電話,并且要保證暢通無阻。任何人只要發(fā)現(xiàn)危險的異常情況(事故、事件或?yàn)?zāi)情),都有責(zé)任有義務(wù)立即向調(diào)度室、安全部門(或保衛(wèi)科)報告。
2、調(diào)度室值班人員在接到事故報告后,要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和報告,在接到報告后,迅速進(jìn)行分析判斷,若事故較大立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,同時向臨汾煤銷公司調(diào)度指揮中心、蒲縣煤炭工業(yè)管理局匯報。
3、總指揮要立即召集有關(guān)人員,迅速組成現(xiàn)場搶救指揮部,對事故情況進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,制定搶救方案和安全措施。
4、指揮部成員要配備完好的通訊工具,并始終保持在工作狀態(tài),在接到通知后,要立即趕赴指定地點(diǎn)。
5、指揮部成員要加強(qiáng)應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí),保證在應(yīng)急情況下能夠及時趕到事故現(xiàn)場,組織搶救,出色地完成總指揮部交給的搶救任務(wù)。
第9篇 歲末年初安全生產(chǎn)保障方案
根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于扎實(shí)做好2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電【2016】22號）、《省安委辦轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于扎實(shí)做好2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》《黔安辦函【2016】136號》文件精神要求，并結(jié)合《市安委辦關(guān)于深入開展全市安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)強(qiáng)化歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》（六盤水安辦通﹝2016﹞94號）、《水城縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于扎實(shí)做好2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（六盤水安辦通﹝2016﹞84號）以及煤礦安全生產(chǎn)“八查”文件精神要求，按照上級監(jiān)管部門的安排，為切實(shí)認(rèn)真做好歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和平，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，杜絕全礦傷亡事故和重大非傷亡事故，促進(jìn)我礦職工和諧發(fā)展，落實(shí)好歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，打好歲末年初安全生產(chǎn)最后一戰(zhàn)，結(jié)合我礦實(shí)際，特編制歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作保障方案。
一、安全生產(chǎn)方案
歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，現(xiàn)在很多煤礦企業(yè)趕工期、搶進(jìn)度意愿強(qiáng)烈，突擊生產(chǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象突出，加之近期煤炭價格上揚(yáng)，安全生產(chǎn)進(jìn)入旺季，違法違規(guī)現(xiàn)象極易“回潮”，引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各有關(guān)部門和單位要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢和做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、風(fēng)險意識和對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，緊密結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實(shí)，保持越來越緊、越來越嚴(yán)、越來越實(shí)的工作狀態(tài)，以鐵的決心和措施堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生。各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施落實(shí)到每一個崗位、每一個員工和每一個工作環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)安全管理和隱患排查治理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
我礦在歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間里，以安全生產(chǎn)為前提，以杜絕全礦傷亡事故和重大非傷亡事故為目的，合理安排了我礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、跟班人員，落實(shí)崗位責(zé)任，落實(shí)措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)的指示精神，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
現(xiàn)根據(jù)上級文件精神要求以及集團(tuán)公司的工作安排，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視有關(guān)歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作；且為了認(rèn)真做好有關(guān)歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保職工生命財產(chǎn)安全，確保歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全祥和，我礦成立了以礦長為組長的歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作保障領(lǐng)導(dǎo)小組。
歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間，我礦重點(diǎn)對井下____回風(fēng)巷、___運(yùn)輸巷、____回風(fēng)巷、___回風(fēng)石門、___運(yùn)輸石門反掘、___運(yùn)輸石門、__回風(fēng)石門巷掘進(jìn)工作面以及___綜采面（正在撤面）、___綜采工作面進(jìn)行巡查工作，且安排了在歲末年初期間對__回風(fēng)石門、___運(yùn)輸石門、___運(yùn)輸石門反掘暫時停掘打鉆，以及對其他地點(diǎn)安排設(shè)備檢修工作；要求歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間單日帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)必須在礦，且24小時保持通訊暢通，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重點(diǎn)對____回風(fēng)巷、____運(yùn)輸巷、___回風(fēng)巷的地質(zhì)鉆和探放水鉆以及兩個綜采工作面進(jìn)行現(xiàn)場督察、指導(dǎo)，尤其重點(diǎn)加強(qiáng)___運(yùn)輸巷和___回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面做好k1值考察工作。另外，地面值班礦領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)督促對安全、后勤的保障工作。為確保歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)，制定相關(guān)安保措施，合理安排工作計劃，現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際，特編制歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作保障方案。
二、成立我礦歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作保障領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，落實(shí)好歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，我礦成立了安全生產(chǎn)工作保障領(lǐng)導(dǎo)小組：
組? 長：__（礦長）
副組長：__（總工程師） __（安全副礦長）
__（生產(chǎn)副礦長）__（機(jī)電副礦長）
成? 員：__（掘進(jìn)礦長）? ___（采掘副總）
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在我礦安全科，___兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全監(jiān)督檢查管理及相關(guān)數(shù)據(jù)記錄整理和收集。
二、安全生產(chǎn)工作保障目標(biāo)：
1、堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故，堅(jiān)決做到六個零，即管理零失誤、排查零盲區(qū)、隱患零容忍、監(jiān)控零故障、瓦斯零超限、生產(chǎn)零違章，堅(jiān)決杜絕零上訪事件。
2、杜絕全礦傷亡事故和重大非傷亡事故，
3、保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，完全做到煤礦精細(xì)化管理目標(biāo)。
三、歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全保障措施及安全管理規(guī)定
1、由礦長或安全礦長負(fù)責(zé)立即組織開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，把我礦現(xiàn)實(shí)存在的問題梳理出來，按照“五定”原則，制定整改方案，安排落實(shí)整改，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要求節(jié)日前全部處理完成，不留后患，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。要深入開展反“三違”、“隱患排查治理”活動，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，大力營造安全氛圍，掀起安全生產(chǎn)高潮。
2、認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，加大隱患協(xié)調(diào)處理力度，幫助基層單位解決實(shí)際問題。
3、安全、通風(fēng)、機(jī)電等部門每班至少安排一名專職人員跟班，認(rèn)真盯守現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促處理。
4、調(diào)度室、安全監(jiān)控室及井上下各崗位必須堅(jiān)持24小時輪流值班，不得擅自脫崗。監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要組織查崗。發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗的，必須嚴(yán)肅處理。
5、加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)值班管理，礦長和總工程師不得同時離開礦上。當(dāng)天帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)必須不得離開礦上，做到有事隨叫隨到。各單位值守人員電話必須告訴礦調(diào)度，有事必須隨叫隨到。
6、必須堅(jiān)持一工程一措施制度，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
7、礦安全質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場加強(qiáng)執(zhí)法檢查和監(jiān)督，對違規(guī)違章的要堅(jiān)決制止，情節(jié)嚴(yán)重的要處罰和停班學(xué)習(xí)教育。
8、歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間，礦工會、后勤部門安排走訪慰問職工家庭，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策。
9、礦警衛(wèi)室要組織警員加強(qiáng)礦區(qū)巡邏，同時要摸底排查礦區(qū)礦情矛盾，深入做好群眾思想工作，及時化解礦情矛盾，消除群眾怨氣，嚴(yán)防越級上訪事件發(fā)生。
10、各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé)，提高警惕，對出現(xiàn)不良苗頭和傾向的，要及時匯報，及時采取措施防控和處理。嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，消除不良影響。如因玩忽職守，造成不良后果的，礦將依據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重處理。
11、要抓好歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間道路交通安全，嚴(yán)防礦區(qū)內(nèi)發(fā)生交通安全事故。
12、要結(jié)合政府部門開展的安全生產(chǎn)活動，深入開展礦區(qū)秩序整治工作，大力推進(jìn)礦區(qū)文明建設(shè)，促進(jìn)礦區(qū)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
13、要加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，大力提升職工綜合素質(zhì)，提高職工遵章守紀(jì)和自?；ケＤ芰?，從源頭上預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
14、各要害場所和要害崗位，要認(rèn)真堅(jiān)守崗位，嚴(yán)防偷盜、火災(zāi)等事故發(fā)生。
15、井口檢身站要認(rèn)真檢身，堅(jiān)決杜絕喝酒職工入井上崗。
16、歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間，礦領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)單位要堅(jiān)持24小時值班制度，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的各種問題，落實(shí)好當(dāng)班的安全。
17、礦護(hù)衛(wèi)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行礦內(nèi)封閉管理制度和外來人員登記制度，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)礦；各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)禁在崗喝酒、睡崗；保衛(wèi)人員全面負(fù)責(zé)礦內(nèi)防火、防盜，杜絕各類事故的發(fā)生。
18、各單位管理人員嚴(yán)格執(zhí)行值班值勤有關(guān)規(guī)定和崗位巡查制度。
19、瓦斯檢查人員要嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，以及巡回檢查制度，對行走路線范圍內(nèi)采掘工作面以及巷道情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報礦調(diào)度室，由礦組織處理。
20、必須認(rèn)真堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則，任何單位和個人嚴(yán)禁突擊生產(chǎn)。
21、歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間，機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)對全礦高低壓供電線路進(jìn)行一次全面檢查維護(hù)，確保節(jié)日期間，正常供電，安全用電。
22、期間人員要注意合理休息，嚴(yán)禁酒后下井和疲勞下井，安監(jiān)處井口收身人員要嚴(yán)格把關(guān)，高度負(fù)責(zé)。
23、嚴(yán)格入井人員的清點(diǎn)制度，井口、燈房和人員定位系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)三對口，井口以及燈房及時向調(diào)度匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因。確保節(jié)日前后的安全生產(chǎn)。
24、各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé)，提高警惕，扎實(shí)工作，把好安全關(guān)。如因玩忽職守，造成不良后果的，礦將依據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重處理。
第10篇 項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)保障措施
1.安全生產(chǎn)策劃
根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等因素實(shí)施安全生產(chǎn)策劃,策劃內(nèi)容如下:
配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員,確定控制和檢查的手段與措施;
確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。如:高空作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、臨時用電、深基礎(chǔ)施工和爆破工程等作業(yè)規(guī)定;
確定冬季、雨、雪天保溫防凍及夏季防暑降溫、防風(fēng)防干施工安全技術(shù)措施;
確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全論證。同時采取與之相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的認(rèn)可;
作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而需補(bǔ)充的安全操作規(guī)定;
選擇或制訂施工各階段有針對性的安全技術(shù)交底文本;
制定安全記錄的表式,確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責(zé)。
根據(jù)安全生產(chǎn)策劃結(jié)果編制《項(xiàng)目安全保障措施》,在《項(xiàng)目施工組織設(shè)計》中獨(dú)立完整體現(xiàn)。
2.項(xiàng)目安全保障措施
上級機(jī)構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)人主持安全保證計劃的審核;
執(zhí)行安全保證計劃的工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門參與確認(rèn);
確認(rèn)安全保證計劃的完整性和可行性;
確認(rèn)各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;
解決任何與安全保證計劃不一致的事宜;
確認(rèn)工程項(xiàng)目部有滿足安全保證的能力;
記錄并保存確認(rèn)過程;
經(jīng)確認(rèn)過的安全保證計劃,應(yīng)送上級主管部門備案。
3.專項(xiàng)安全保障措施(施工安全技術(shù)方案)
根據(jù)施工組織設(shè)計,結(jié)合工程的難點(diǎn)、重點(diǎn),對安全難度系數(shù)大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定了下列專項(xiàng)安全保障措施(施工安全技術(shù)方案):
臨時用電安全施工方案;
基坑支護(hù)施工方案;
樁基礎(chǔ)安全施工方案;
梁板預(yù)制安全施工方案;
起重吊裝安全施工方案;
腳手架搭設(shè)、拆除安全施工方案
現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)物安全施工方案;
預(yù)應(yīng)力施工安全技術(shù)措施;
隧道安全施工方案。
4.項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)
序號
檢查項(xiàng)目
檢查內(nèi)容
一
安全管理
1、組織機(jī)構(gòu):主要領(lǐng)導(dǎo)主持安全工作,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全工作,按國家規(guī)定配有安全職能機(jī)構(gòu),有專職安全員,安全組織管理體系健全。
2、目標(biāo)管理和各項(xiàng)安生生產(chǎn)責(zé)任制:制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并有執(zhí)行計劃,各項(xiàng)安生生產(chǎn)責(zé)任制健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制做到“橫向到邊,縱向到底”。
3、安全技術(shù)措施和費(fèi)用計劃:制定年度安全技術(shù)措施和費(fèi)用計劃,并落實(shí)到部門和人員。
4、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛勾,獎懲兌現(xiàn):在工資組成或經(jīng)濟(jì)承包中包含安全生產(chǎn)內(nèi)容,有具體獎懲措施。
5、安全教育和技術(shù)培訓(xùn):有定期安全教育和培訓(xùn)制度,并按計劃實(shí)施;新工人先教育后上崗,特殊工種做到人人持證上崗。
6、安全活動正常:正常召開安全例會,定期組織檢查并及時記錄,對查出的問題明確整改措施,做到定人、定時整改。
7、建立健全安全臺帳:按規(guī)定建立健全安全臺帳,事故按規(guī)定實(shí)情實(shí)報,按“三不放過”原則處理。
二
施工現(xiàn)場
l、安全紀(jì)律:進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)的作業(yè)人員按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品,不準(zhǔn)酒后上崗、打鬧、擅離崗位。
2、生活區(qū):工棚中不準(zhǔn)使用違禁電器,電線不允許私拉亂接;環(huán)境衛(wèi)生要處理好,防止食物中毒。
3、作業(yè)區(qū):安全警示等各種標(biāo)志設(shè)置恰當(dāng),道路通暢,鍋爐等壓力容器安裝使用要符合規(guī)定。邊通車邊施工路段設(shè)專人指揮交通并有安全隔離設(shè)施。
4、材料堆放、機(jī)具停放:材料、構(gòu)件堆放整齊、穩(wěn)固,機(jī)具停放整齊,危險品存放符合規(guī)定,庫房有門鎖。
5、消防設(shè)施:有消防安全制度,按照規(guī)定配備消防器材,性能符合要求。
三
高處作業(yè)
1、高處作業(yè)人員人要求:從事高處作業(yè)的人員.必須定期進(jìn)行體檢建檔備查,患有高血壓、低血壓、嚴(yán)重心臟病、貧血病、癲癇病等疾病者不得從事高處作業(yè)。
2、個體防護(hù):高處作業(yè)者必須使用安全帽、安全帶、穿軟底鞋,登高前嚴(yán)禁喝酒。
3、作業(yè)設(shè)備架設(shè)穩(wěn)固:腳手架、腳手板、棧橋(道)、斜道、梯子、掛板等高處作業(yè)設(shè)備必須塔設(shè)穩(wěn)固。
4、臨邊防護(hù):高處作業(yè)設(shè)備沿邊必須設(shè)置攔桿扶手或安全網(wǎng),不能設(shè)置攔桿、安全網(wǎng)處應(yīng)用鋼絲繩等強(qiáng)度大的繩索設(shè)置安全拉繩。
5、平臺蓋板鋪設(shè)“五口”:高處作業(yè)的設(shè)備不允許出現(xiàn)翹頭板、空頭板、斷裂板.不能有露頭釘、朝天釘、空缺檔。施工中的洞穴預(yù)留孔口,升降機(jī)口、門窗口、平臺口、樓梯口應(yīng)設(shè)圍欄和蓋板,不準(zhǔn)放置易落下的料具。
6、過道防滑措施:斜道、斜跳板及操作平臺上應(yīng)釘(焊)防滑條或涂防滑漆.及時清掃上面的泥垢砂石。
7、梯子登高:梯子不準(zhǔn)出現(xiàn)空檔,不允許墊高使用,禁止在模板或腳手架外部攀登、人背對梯子上下、一手扶梯另一手拿工具或材料上下梯子。
8、高處作業(yè)現(xiàn)場布置:腳手架和起重設(shè)備上空及臨近空間如有高壓線、電線.應(yīng)按安全距離控制,安全距離要恰好,上下層垂直線同時作業(yè)時,各層之間應(yīng)設(shè)遮擋板。料具堆放要穩(wěn)固。
9、傳遞工具和材料:傳遞工具和材料禁止拋擲,禁止從高處向下推擲料具,傳遞繩索強(qiáng)度要滿足需求。
10、特殊高處作業(yè):如進(jìn)行特殊高處作業(yè),應(yīng)由工程技術(shù)部門制定相應(yīng)防護(hù)技術(shù)措施并報批。
四
施工用電
1、供配電設(shè)施:自備發(fā)電機(jī)、變壓器及線路架設(shè)應(yīng)符合電氣安全技術(shù)規(guī)程及防護(hù)規(guī)定,電桿上橫擔(dān)絕緣子或橫擔(dān)要牢固,線路不允許架設(shè)在樹上、臨時支架的桿塔上.電箱下引出的線不準(zhǔn)大把抓、順地爬、要有專設(shè)套管過路保護(hù)無破皮漏電。
2、配電箱(柜):總、分電箱是否有漏電保護(hù)器,保護(hù)接零(地),不得違反一機(jī)一閘原則.箱內(nèi)有無雜物、電箱有無門鎖,有無防雨設(shè)施,位置安裝是否恰當(dāng)。
3、手持電動工具及移動電器設(shè)備:每臺手電動工具或移動電器設(shè)備是否有保護(hù)接零,是否安裝漏電保護(hù)裝置,漏電保護(hù)裝置使用應(yīng)合理。
4、現(xiàn)場照明;手持照明燈具或危險場應(yīng)使用安全電壓.照明電線不能老化,外皮絕緣效果要好,導(dǎo)線不綁縛在絕緣子上或絕緣支持件上扣分,接頭要包扎好。
5、保險絲:電氣設(shè)備所使用的保險絲的額定電源與其負(fù)荷量要相適應(yīng)不得用其他金屬線代替。
6、在建工程與高壓線距離及保護(hù):在建工程與臨近高壓線的水平垂直距離小于有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)定,要有屏護(hù)、隔離保護(hù)措施,防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密。
7、安全標(biāo)志:電器設(shè)備上設(shè)有醒目的標(biāo)志或示警牌。
五
施工機(jī)具
1、起重機(jī)械:設(shè)置專業(yè)人員指揮,操作人員持證上崗,設(shè)備架設(shè)、停放要穩(wěn)固,制動靈活,鋼絲繩應(yīng)達(dá)到負(fù)荷起吊要求。
2、運(yùn)輸機(jī)械:操作人員持證上崗,不得酒后駕駛,轉(zhuǎn)向器、制動器操作靈活。
3、氣割設(shè)備:氣瓶應(yīng)有防震圈,高溫露天使用要有防曬措施;要有乙炔發(fā)生器保險裝置;乙炔瓶不得倒臥使用,距明火大于安全距離;施工現(xiàn)場配備消防器材。
4、木工機(jī)械:操作人員要扎緊袖口、理好衣角和紐扣,女工要戴工作帽、長發(fā)不準(zhǔn)外露。鏈條、齒輪及皮帶傳動部分要有防護(hù)罩或防護(hù)板;要切斷電源更換刨刀、鋸片、鉆頭等刃具;電動工具要有保護(hù)接地(零)。
5、筑路機(jī)械:操作人員持證上崗,不得違反現(xiàn)場安全規(guī)則;停放在斜坡上要掛檔及在輪下要墊石塊(木)防止下滑;不準(zhǔn)攜帶小孩或非本機(jī)人員;機(jī)械帶病不準(zhǔn)作業(yè)。
6、鉆孔機(jī)械:鉆架不應(yīng)有不穩(wěn)定因素;各機(jī)械設(shè)備、部件要完好;要有專人指揮操作;傳動部分要有防護(hù)罩,電動部分要有保護(hù)接地(零)。
7、攪拌機(jī)械:要有專人指揮,傳動部位要有防護(hù)罩,制動要靈活,電器設(shè)備應(yīng)有保護(hù)接地(零)和觸電保護(hù)器,加溫油池防護(hù)設(shè)施無缺陷,進(jìn)出料口正下方不準(zhǔn)站人。
8、砼輸送泵:設(shè)置專業(yè)人員指揮,懸臂未收入不準(zhǔn)移動,配管支撐要穩(wěn)固,進(jìn)料護(hù)欄不能有缺陷,出料管要固定,不準(zhǔn)帶病作業(yè)。
9、其他機(jī)械:以上未包括的機(jī)械設(shè)備使用,應(yīng)符合相關(guān)使用規(guī)定和操作規(guī)程。
第11篇 某某工程安全生產(chǎn)保障措施
1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底
項(xiàng)目經(jīng)理部將對施工人員組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作,以保證施工生產(chǎn)的安全和項(xiàng)目的順利實(shí)施。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)滿足以下要求:
(1)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織,由參加項(xiàng)目管理和項(xiàng)目施工的全體人員參加,由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)和交底工作;
(2)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作必須在開工前進(jìn)行,并應(yīng)在現(xiàn)場摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境特點(diǎn)和技術(shù)要求進(jìn)行;
(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)確定,應(yīng)涉及本工程項(xiàng)目中需要注意的安全事項(xiàng)、安全施工要求、安全操作要領(lǐng)以及操作過程中需要注意的問題;
(4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)結(jié)合參加工程項(xiàng)目施工的管理人員和操作人員的能力、水平進(jìn)行,內(nèi)容應(yīng)淺顯易懂,應(yīng)具有可操作性和可行性;
(5)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的人員應(yīng)填寫簽到記錄,按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并做好簽到記錄;
(6)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)保留會議紀(jì)要,并將培訓(xùn)和交底的會議紀(jì)要分發(fā)到與會人員。
2.安全生產(chǎn)檢查
項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人以及施工隊(duì)長、專職安全員在工程檢查過程中,應(yīng)對安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行檢查。安全檢查工作應(yīng)滿足以下要求:
(1)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工的內(nèi)容制定安全檢查計劃,確定檢查時間、檢查部位、檢查方式、檢查人員等內(nèi)容,定期對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查。本工程將根據(jù)施工圖設(shè)計及實(shí)際工期進(jìn)度要求編制此檢查計劃。
(2)安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)重點(diǎn)檢查安全控制措施的落實(shí)情況,檢查管理人員是否按照安全控制措施進(jìn)行管理、操作人員是否按照安全控制措施進(jìn)行操作、施工現(xiàn)場是否存在新的危險源;
(3)每次的安全生產(chǎn)檢查工作完成以后,檢查人員應(yīng)編制安全檢查報告,確定已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、存在的問題、原因分析以及整改措施。
3.安全生產(chǎn)問題的整改
對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,安全檢查人員應(yīng)具體問題具體分析,找出問題出現(xiàn)的原因,并制定相應(yīng)的整改措施。具體控制程序如下:
(1)對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人員應(yīng)及時分析問題產(chǎn)生的原因,并針對具體問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施;
(2)對于安全檢查中制定的糾正和預(yù)防措施,檢查人員應(yīng)現(xiàn)場向工程管理人員、操作人員進(jìn)行交底,并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改;
(3)安全檢查人員應(yīng)在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現(xiàn)的問題,以確定以前發(fā)生過的問題是否已整改,是否再次出現(xiàn);
(4)對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的新問題(如新的危險源、新出現(xiàn)的安全問題),如果在安全控制措施中未涉及到,檢查人員應(yīng)及時報告項(xiàng)目經(jīng)理,并由項(xiàng)目經(jīng)理組織,針對問題的特點(diǎn),制定相應(yīng)的控制措施,并進(jìn)行現(xiàn)場交底工作。
第12篇 舊小區(qū)整改工程安全生產(chǎn)保障措施
舊小區(qū)整改工程安全生產(chǎn)保障措施
安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的重要原則之一,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,應(yīng)以'安全第一,預(yù)防為主'的方針指導(dǎo),適當(dāng)組織均衡的施工計劃,避免施工高峰,減少交叉作業(yè),垂直運(yùn)輸及機(jī)械的定位,電器設(shè)備安裝,臨時設(shè)施、腳手的搭設(shè),道路排水的規(guī)范化,防火防爆的措施等等,都是我們在施工根據(jù)實(shí)際情況,組織編制好安全生產(chǎn),文明施工切實(shí)可行的方案,才能保證我們在施工中順利進(jìn)行,養(yǎng)活不必要的浪工和不利于安全的生產(chǎn)因素
1安全生產(chǎn)管理體系見附件三。
2實(shí)施'兩型五化'施工現(xiàn)場管理
2.1開展青島市建委倡導(dǎo)的'兩型五化'施工現(xiàn)場活動,即做到'安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型'和'硬化、凈化、美化、綠化、亮化'的要求。緊緊圍繞市政府確定的建筑安全、文明施工工作目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,努力工作,務(wù)實(shí)求效,使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等工作取得良好的成績,同時也是對我方建筑施工管理水平的提高,樹立我方的良好的社會形象。
2.2貫徹落實(shí)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,緊緊圍繞青島市創(chuàng)建文明城市的總體要求,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的管理工作,強(qiáng)化管理措施,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
3安全生產(chǎn)保證措施
3.1建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為安全工作主要負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)設(shè)兼職安全員,自下而上形成安全監(jiān)督體系。明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,經(jīng)常性、多形式地開展安全生產(chǎn)宣傳教育,包括:新進(jìn)工地人員安全教育;變換工種人員的安全教育;根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對性的教育。
3.2建立各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3.3各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。
3.4建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:公司每月檢查一次;項(xiàng)目部每旬檢查一次;施工班組每周檢查一次;檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,整改做到定人、定措施、定時間,如期整改完畢完成書面反饋。
3.5堅(jiān)持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人,經(jīng)公司技術(shù)科及有關(guān)部門統(tǒng)一培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。
3.6施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員,自工程開工到竣工堅(jiān)持每天上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底,上崗時班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄,每周進(jìn)行一次總結(jié)講評工作。
3.7落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部安全員擔(dān)任消防隊(duì)長,各班組兼職安全員為消防隊(duì)員,落實(shí)安全防火檢查制度,隊(duì)長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改,并作好記錄,對違反防火的人應(yīng)落實(shí)各級管理制度,按規(guī)定分等級地辦理動火審批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重點(diǎn)防火制度。
3.8所有參加施工的作業(yè)人員,須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后上崗。操作人員有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
3.9在重點(diǎn)部位,作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)通道口,據(jù)情況掛安全宣傳標(biāo)語、警示牌。
3.10搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和臨建設(shè)施的規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施的定性化和工具化。
3.11在現(xiàn)場配電房安裝總觸電保安器,施工和照明電線應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行負(fù)荷設(shè)計,用電應(yīng)分層控制,線路架設(shè)符合安全規(guī)定和要求,做好電力線路及設(shè)備的防雨、防雷設(shè)施,加強(qiáng)臨時電源的安全防護(hù),夜間施工要有足夠的照明設(shè)備并設(shè)專人值班,嚴(yán)禁非專職電工拉閘和合閘或隨意拉線裝臨時照明,現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備都需設(shè)置接地裝置
3.12工作前必須檢查使用的設(shè)備和工具,成品、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊。
3.13在使用挖掘機(jī)挖裝土方時,應(yīng)注意避開周圍高架物。
3.14溝槽土方開挖時應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范放坡,以防出現(xiàn)塌方。在土質(zhì)較軟及有上方覆土處,應(yīng)加鋼管、木板支護(hù)。
3.15為了方便行人及車輛的通行并保證其安全,在施工期間施工范圍內(nèi)設(shè)置護(hù)欄及其它醒目標(biāo)志,且設(shè)置專用人行通道及自行車慢行車道,并全天派專人疏導(dǎo)行人、自行車及車輛的過往通行,以切實(shí)保證行人及車輛的安全,保證行人及車輛的暢通。
3.16規(guī)范各類電器設(shè)備使用,電箱、電源線等勤檢查,發(fā)現(xiàn)破損及有礙安全使用的及時更換。
第13篇 綜掘二區(qū)安全生產(chǎn)保障措施
掘進(jìn)二區(qū)8月份目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)保障措施,根據(jù)8月3日礦召開的會議精神,工區(qū)班組長以上管理干部及時召開會議,為全面實(shí)現(xiàn)任務(wù)安排,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加快掘進(jìn)速度,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場質(zhì)量,特制定以下保證措施:
一、安全責(zé)任
1、工區(qū)每個人都要以高度的緊迫感、責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識到綜掘二區(qū)掘進(jìn)緊張局面,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,改變作風(fēng)。管理干部堅(jiān)持現(xiàn)場管理,狠抓“三違”治理、隱患排查、安全預(yù)控和閉環(huán)管理,認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施,確保安全隱患排查整改及閉環(huán)管理到位,堅(jiān)決做到隱患不整改不生產(chǎn)。加強(qiáng)職工安全教育,切實(shí)牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、管理干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把扭轉(zhuǎn)作風(fēng),變換思維,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入職工、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上, 把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,克服形式主義和好人主義,不做表面文章,一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度建設(shè),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過區(qū)長抓班長、班長抓工人層層落實(shí)模式,營造一個人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。
4、以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),工區(qū)干部圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場的過程控制,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,推動“安全可控”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍踩煽俊薄０l(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施。
5、加強(qiáng)隱患整治,消除事故苗頭。狠抓煤礦安全隱患排查治理工作,認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施,并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到項(xiàng)目、措施、整改、人員、責(zé)任、五落實(shí),保證從排查反饋、治理整改、報請驗(yàn)收,到復(fù)查驗(yàn)收并排查環(huán)節(jié)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)閉環(huán),確保隱患整改質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及時消除隱患。
6、抓好重點(diǎn)工程的施工安全工作,如貫通地點(diǎn)加強(qiáng)支護(hù),以及絞車運(yùn)輸、提升、頂板等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作的管理,有效杜絕各類安全事故。
7、加強(qiáng)職工安全、專業(yè)技能培訓(xùn),引導(dǎo)職工按章作業(yè),對“三違”現(xiàn)象加大處罰力度,從根本上杜絕一切安全事故的發(fā)生。
8、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。面對目前人員緊張、文化素質(zhì)低的突出問題,需不斷填充采掘熟練工及大中專生,加強(qiáng)職工培養(yǎng)、教育,逐步解決勞動力不足的問題。
9、抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),以均衡穩(wěn)產(chǎn)保證高進(jìn)高效?？茖W(xué)循環(huán)組織施工是實(shí)現(xiàn)巷道快速施工的重要條件之一,按正規(guī)循環(huán)作業(yè)是實(shí)現(xiàn)高掘高效的制勝法寶。工區(qū)每月都將作業(yè)計劃、指數(shù)分級到每日、每班,最終落在小班循環(huán)量上,按計劃按循環(huán)量組織生產(chǎn)。實(shí)踐證明,只有按正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證均衡穩(wěn)產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)高產(chǎn),堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn)也為機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等輔助環(huán)節(jié)配合掘進(jìn)生產(chǎn)提供便利,消除影響,更好地為掘進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)。
10、抓工時利用,提高工作效率。在巷道掘進(jìn)過程中,割煤、裝煤、運(yùn)輸、支護(hù)四大主要工序是按一定順序周而復(fù)始進(jìn)行的,為了使一個循環(huán)內(nèi)的時間得到充分利用,必須加強(qiáng)現(xiàn)場組織管理,實(shí)現(xiàn)多工序平行安全作業(yè)。綜掘掘進(jìn)過程中,支護(hù)這一工序工作量最大,時間最長,施工中組織頂板支護(hù)、兩幫支護(hù)、皮帶延伸準(zhǔn)備平行作業(yè),大大縮短循環(huán)時間,提高工作效率。
11、加強(qiáng)對機(jī)電、維修人員的管理和考核,實(shí)行掛牌包干責(zé)任制,每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)。在下一步工作中,必須在設(shè)備管理上做到超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命,保證掘進(jìn)面的正常生產(chǎn)。
12、不斷提高裝備水平。依靠科技進(jìn)步是建設(shè)安全、高效礦井的必經(jīng)之路,只有依靠科技、提高裝備水平、提高科技含量,才能徹底提高單進(jìn)水平。
13、進(jìn)一步研究、優(yōu)化支護(hù)方案,加強(qiáng)錨網(wǎng)支護(hù)效果,增強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量,減少巷道維修量。加強(qiáng)錨網(wǎng)支護(hù)現(xiàn)場操作的細(xì)節(jié)管理,從錨桿、錨索打設(shè)的角度、外露長度、錨固力、間排距、打眼深度、網(wǎng)的連接、壓差等每一道工序入手,嚴(yán)抓現(xiàn)場工程質(zhì)量,從根本上消滅內(nèi)在隱患,保證錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量強(qiáng)度,。
二 、動態(tài)達(dá)標(biāo),創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面
1、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念建設(shè)。工區(qū)將結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善各工種、崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范以及行為規(guī)范,以加強(qiáng)安全質(zhì)量管理為切入點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化、完善工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),著力打造“樣板頭”掘進(jìn)工作面,全面促進(jìn)安全質(zhì)量提升,堅(jiān)決杜絕不合格工程。
2、突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。每月根據(jù)實(shí)際適時開展“頂板管理、通防、防治水、提升運(yùn)輸、機(jī)電”等專項(xiàng)主題活動,突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域,促進(jìn)工程質(zhì)量過程控制。加強(qiáng)對薄弱工程剖析式檢查,特殊地點(diǎn)重點(diǎn)督察,加大獎罰力度等管理措施,嚴(yán)格工序質(zhì)量管理,確保安全質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、重細(xì)節(jié),抓實(shí)處,狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。對作業(yè)場所的文明衛(wèi)生、電纜吊掛、設(shè)備管理、物料碼放、牌板設(shè)置等細(xì)節(jié)加強(qiáng)日常管理,重點(diǎn)檢查,嚴(yán)抓整改等方式加強(qiáng)管理,使現(xiàn)場文明生產(chǎn)有明顯的改善。
第14篇 構(gòu)筑鈾礦山安全生產(chǎn)保障體系
鈾礦山屬于非煤礦山，但其開采不同于一般非煤礦山。一是對礦石的識別，一般用肉眼難以做到，主要依靠放射性物探方法；二是鈾具有放射性，氡不斷地從礦巖暴露和礦井水析出并衰變成氡子體，因此，鈾礦開采多了一項(xiàng)放射性防護(hù)的內(nèi)容；三是對比其他非煤礦山，鈾礦床品位低，僅為千分之幾甚至萬分之幾，多數(shù)采用濕法冶金。因此，鈾礦山在礦山地質(zhì)工作、采礦方法和通風(fēng)防護(hù)技術(shù)等方面具有特殊要求。中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司(以下簡稱金瑞鈾業(yè)公司)是2002年7月1日從中國核工業(yè)七一九礦剝離出來組建成立的國有獨(dú)資企業(yè),是中國核工業(yè)集團(tuán)公司的成員單位。公司總部設(shè)在江西省贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，在贛州市的3個縣設(shè)有生產(chǎn)工區(qū)，從事鈾礦采冶。3個工區(qū)均設(shè)有獨(dú)立礦山、堆浸水冶廠、尾礦(渣)庫、生活區(qū)等。公司基層單位分散，又都從事井下采掘生產(chǎn)和巖土工程，因此，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，管理幅度寬，事故誘因多，安全生產(chǎn)難度大。近年來，金瑞鈾業(yè)公司從建設(shè)“綠色礦山”入手，始終堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的理念，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，突出通風(fēng)降氡、頂板管理、提升運(yùn)輸、爆破安全、高處作業(yè)、交通安全6個重點(diǎn)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。公司已初步形成了“黨政工團(tuán)齊抓共管、職能部門分工負(fù)責(zé)、逐級落實(shí)安全責(zé)任、專業(yè)監(jiān)察與群眾監(jiān)督相結(jié)合”的安全生產(chǎn)工作格局。經(jīng)過公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，礦山井下連續(xù)14年無工亡、無重傷事故。公司連續(xù)2年被中華全國總工會、國家安全監(jiān)管總局授予“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號；2004年獲得第三屆“中國礦業(yè)十佳企業(yè)”稱號；2006年被江西省人民政府評為全省“十五”期間安全生產(chǎn)工作綜合先進(jìn)單位；連續(xù)3年被中核金原鈾業(yè)有限責(zé)任公司評為“礦冶系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”；2006年獲“贛州市五一勞動獎狀”。
加大安全資金投入夯實(shí)安全保障基礎(chǔ)金瑞鈾業(yè)公司明確要求安全管理工作必須做到“三杜絕，一減少，三達(dá)到，一提高”，即“3131”安全管理目標(biāo)。
“三杜絕”：杜絕重大傷亡事故；杜絕重大的交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故和工藝事故；杜絕嚴(yán)重的環(huán)境污染事故，工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放。
“一減少”：減少輕傷事故，年千人負(fù)傷率控制在6以下。
“三達(dá)到”：礦山井下通風(fēng)防護(hù)3項(xiàng)指標(biāo)樣品合格率達(dá)到：粉塵95%，氡85%，氡子體85%；水冶車間防護(hù)3項(xiàng)指標(biāo)樣品合格率達(dá)到：粉塵100%，氡95%，氡子體95%；安全生產(chǎn)合格班組達(dá)標(biāo)率大于85%。
“一提高”：通過開展職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系二合一認(rèn)證工作，全面提高金瑞鈾業(yè)公司安全環(huán)保管理水平。金瑞鈾業(yè)公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照新規(guī)定，每噸鈾礦提取22元安全費(fèi)用，確保安全費(fèi)用的有效投入。在日常安全費(fèi)用可以得到保證的情況下,近年來，還在國防科工委的大力支持下,實(shí)施了3項(xiàng)大的安全技改項(xiàng)目。一是大布工區(qū)通風(fēng)安全技改項(xiàng)目，總投資212萬元，于2004年12月通過了核工業(yè)江西礦冶局組織的工程竣工驗(yàn)收。該項(xiàng)目的一個關(guān)鍵工程是90m高通風(fēng)天井，施工難度大，又沒有施工經(jīng)驗(yàn)，但施工人員克服了施工中遇到的各種困難，沒有發(fā)生任何事故。二是草桃背礦井深部開拓延深技術(shù)改造項(xiàng)目中的尾渣庫加固改造工程，投資513萬元，于2006年12月通過了中核集團(tuán)公司和江西省科工辦組織的工程竣工驗(yàn)收。三是綜合技術(shù)改造項(xiàng)目中的安全技術(shù)改造，投資846萬元。目前已完成豐州工區(qū)尾礦庫改造、豐州工區(qū)和草桃背工區(qū)新建3噸井下炸藥庫以及新增礦山應(yīng)急救援設(shè)備。鈾礦山采掘施工作業(yè)屬于高危行業(yè)。為確保采掘施工作業(yè)安全，金瑞鈾業(yè)公司在組織編制年度礦山采掘技術(shù)計劃的同時，根據(jù)采掘技術(shù)條件的變化，認(rèn)真編制年度采掘安防技術(shù)措施，并以公司文件下發(fā)執(zhí)行。在編制年度采掘安防技術(shù)措施時，突出和細(xì)化頂板管理、通風(fēng)降氡、提升運(yùn)輸、爆破安全等安防措施。這項(xiàng)措施已經(jīng)在全公司實(shí)行了20多年，實(shí)踐證明行之有效。3個礦井均采用機(jī)械通風(fēng)，采掘工作面輔以局扇加強(qiáng)通風(fēng)，所有從事放射性作業(yè)人員都佩戴個人劑量計。公司制定了《金瑞鈾業(yè)公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并根據(jù)生產(chǎn)工區(qū)比較分散的實(shí)際情況，分別在3個工區(qū)成立了3個應(yīng)急小分隊(duì)。為檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的有效性及應(yīng)急響應(yīng)能力，公司還開展了井下炮煙中毒、消防聯(lián)合、尾渣庫防洪應(yīng)急演練,提高了應(yīng)急小分隊(duì)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
第15篇 某工程安全生產(chǎn)保障措施
1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底
項(xiàng)目經(jīng)理部將對施工人員組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作，以保證施工生產(chǎn)的安全和項(xiàng)目的順利實(shí)施。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)滿足以下要求：
(1)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織，由參加項(xiàng)目管理和項(xiàng)目施工的全體人員參加，由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)和交底工作；
(2)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作必須在開工前進(jìn)行，并應(yīng)在現(xiàn)場摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境特點(diǎn)和技術(shù)要求進(jìn)行；
(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)確定，應(yīng)涉及本工程項(xiàng)目中需要注意的安全事項(xiàng)、安全施工要求、安全操作要領(lǐng)以及操作過程中需要注意的問題；
(4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)結(jié)合參加工程項(xiàng)目施工的管理人員和操作人員的能力、水平進(jìn)行，內(nèi)容應(yīng)淺顯易懂，應(yīng)具有可操作性和可行性；
(5)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的人員應(yīng)填寫簽到記錄，按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并做好簽到記錄；
(6)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)保留會議紀(jì)要，并將培訓(xùn)和交底的會議紀(jì)要分發(fā)到與會人員。
2.安全生產(chǎn)檢查
項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人以及施工隊(duì)長、專職安全員在工程檢查過程中，應(yīng)對安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行檢查。安全檢查工作應(yīng)滿足以下要求：
(1)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工的內(nèi)容制定安全檢查計劃，確定檢查時間、檢查部位、檢查方式、檢查人員等內(nèi)容，定期對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查。本工程將根據(jù)施工圖設(shè)計及實(shí)際工期進(jìn)度要求編制此檢查計劃。
(2)安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)重點(diǎn)檢查安全控制措施的落實(shí)情況，檢查管理人員是否按照安全控制措施進(jìn)行管理、操作人員是否按照安全控制措施進(jìn)行操作、施工現(xiàn)場是否存在新的危險源；
(3)每次的安全生產(chǎn)檢查工作完成以后，檢查人員應(yīng)編制安全檢查報告，確定已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、存在的問題、原因分析以及整改措施。
3.安全生產(chǎn)問題的整改
對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全檢查人員應(yīng)具體問題具體分析，找出問題出現(xiàn)的原因，并制定相應(yīng)的整改措施。具體控制程序如下：
(1)對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時分析問題產(chǎn)生的原因，并針對具體問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施；
(2)對于安全檢查中制定的糾正和預(yù)防措施，檢查人員應(yīng)現(xiàn)場向工程管理人員、操作人員進(jìn)行交底，并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改；
(3)安全檢查人員應(yīng)在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現(xiàn)的問題，以確定以前發(fā)生過的問題是否已整改，是否再次出現(xiàn)；
(4)對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的新問題（如新的危險源、新出現(xiàn)的安全問題），如果在安全控制措施中未涉及到，檢查人員應(yīng)及時報告項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理組織，針對問題的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的控制措施，并進(jìn)行現(xiàn)場交底工作。
