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第1篇 各車間班組長安全生產職責
1)認真學習并且執(zhí)行國家安全生產方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。
2)參加公司和部門組織的安全活動和安全會議,參加公司和部門組織的安全教育培訓。是本班組安全生產第一責任人,對本崗位的安全生產負直接責任。
3)熟悉本班組所用的設備、工具的性能和技術狀況,實行專人維護管理,每天班前對設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施,同時報告車間主任得以解決。
4)督促班組成員正確穿戴勞防用品,對勞防用品穿戴不齊者,有權停止其作業(yè)。
5)組織本班組員工開展班組安全達標活動,負責每天班前、班中和班后安全檢查。注意職工的勞逸結合,根據(jù)生產任務、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況,具體布置安全注意事項,對轉崗人員和新工人進行安全教育。指定專人負責新工人勞動安全監(jiān)護工作。
6)檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況,做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作,并做好記錄。
7)有權拒絕違章指揮,對于各級領導的違章指揮都應立即提出勸告,勸阻無效時應及時向上級領導報告,并做好文字記錄。
8)發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場,立即上報車間主任并如實反映事故情況,不得隱瞞。做好宣傳處置工作。認真落實預防措施,對班組發(fā)生的事故險情和違章行為,做到“四不放過”。
9)負責生產設備、安全設施、消防設施、防護器材和急救器具的檢查和維護工作,保持完好正常運行,培訓職工正確合理使用勞動保護用品和滅火器材。
11)積極參加崗位技術練兵和事故預案演練;加強安全自我保護,切實做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)。
第2篇 各部門各車間安全生產領導小組安全職責
1、接受公司安全生產委員會的領導,定期向安全生產委員會匯報工作。
2、對本部門、本車間安全生產負全面領導責任。
3、堅決貫徹安全生產方針,定期召開安全生產會議,不斷完善本部門、本車間安全生產工作的自我管理機制、安全管理制度及其安全操作技術規(guī)程,監(jiān)督工段、班組嚴格執(zhí)行。
4、努力改善員工勞動條件,搞好安全生產工作,保證員工的安全和健康。
5、積極支持和鼓勵員工在安全生產、改善勞動條件方面的創(chuàng)造熱情,表彰、獎勵安全生產的先進班組和先進個人。
6、所有成員必須努力學習安全各項規(guī)章制度,帶頭遵章守紀,杜絕違章指揮,對違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象必須立即糾正,嚴肅處理。
7、每月進行一次系統(tǒng)的安全生產檢查,對隱患的處理要本著“三定三不推” 的原則,責任落實到人,并有記錄。
第3篇 各部門、各車間安全生產領導小組安全職責
1、接受公司安全生產委員會的領導,定期向安全生產委員會匯報工作。
2、對本部門、本車間安全生產負全面領導責任。
3、堅決貫徹安全生產方針,定期召開安全生產會議,不斷完善本部門、本車間安全生產工作的自我管理機制、安全管理制度及其安全操作技術規(guī)程,監(jiān)督工段、班組嚴格執(zhí)行。
4、努力改善員工勞動條件,搞好安全生產工作,保證員工的安全和健康。
5、積極支持和鼓勵員工在安全生產、改善勞動條件方面的創(chuàng)造熱情,表彰、獎勵安全生產的先進班組和先進個人。
6、所有成員必須努力學習安全各項規(guī)章制度,帶頭遵章守紀，杜絕違章指揮，對違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象必須立即糾正,嚴肅處理。
7、每月進行一次系統(tǒng)的安全生產檢查，對隱患的處理要本著“三定三不推” 的原則,責任落實到人,并有記錄。
