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安全生產(chǎn)控制程序9篇

發(fā)布時(shí)間:2023-02-05 09:03:16 查看人數(shù):75

安全生產(chǎn)控制程序

第1篇 安全生產(chǎn)控制程序

1.?目的

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制訂本安全生產(chǎn)管理辦法。

2.?范圍

本程序適用于臺(tái)州市新立模塑有限公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所有過(guò)程。

3.?參考

3.1?中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法

3.2?特種設(shè)備安全監(jiān)察條例

3.3?國(guó)務(wù)院工傷保險(xiǎn)條例

3.4?企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例

4.?定義/縮寫

4.1?安全檢查工作是發(fā)動(dòng)和依靠全體員工做好勞動(dòng)保護(hù)工作的有效方法,也是發(fā)現(xiàn)和消除隱患、杜絕事故、改善勞動(dòng)條件的一項(xiàng)有力措施,全體員工都要積極參加。

5.?職責(zé)

5.1?總經(jīng)理為安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人,對(duì)本公司勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全部責(zé)任。

5.2?生產(chǎn)部為安全生產(chǎn)的歸口管理部門,組織安全生產(chǎn)的檢查、整改。

5.3?人力資源部安全生產(chǎn)的教育、工傷保險(xiǎn)的處理。

5.4?行政部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查與獎(jiǎng)罰。

6.?作業(yè)指導(dǎo)

6.1?檢查范圍

6.1.1?從思想、領(lǐng)導(dǎo)、組織、制度四個(gè)方面檢查對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作的認(rèn)識(shí)和貫徹情況。

6.1.2?現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況和安全衛(wèi)生狀況。

6.1.3?安全活動(dòng)情況和事故處理情況。

6.1.4?安全制度的健全和貫徹執(zhí)行情況,各種設(shè)備工具及安全裝置的運(yùn)行和維護(hù)情況及危險(xiǎn)物品的使用管理情況。

6.1.5?勞動(dòng)組織是否合理及勞動(dòng)保護(hù)措施的執(zhí)行情況等。

6.2?檢查時(shí)機(jī):定期檢查、經(jīng)常檢查、季度性檢查、專業(yè)性檢查。

6.2.1?全公司范圍的安全生產(chǎn)大檢查每年組織四次,在春節(jié)、五一、國(guó)慶放假前夕進(jìn)行,由總經(jīng)理主持,行政部具體組織。各級(jí)安全組織檢查出的問(wèn)題,要及時(shí)整改,并進(jìn)行登記,凡屬解決不了的問(wèn)題,自采取臨時(shí)性安全措施的同時(shí)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

6.2.2?各車間部門及有關(guān)部室每季度要組織一次安全大檢查,對(duì)查出的事故隱患,要本著“三定”(定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限),“四不準(zhǔn)(即個(gè)人能解決的杜準(zhǔn)推到班組,班組能解決的不準(zhǔn)推到車間、車間能解決得不推到公司、公司能解決的不推到上級(jí))的原則,積極采取措施,盡快加以解決,部門確實(shí)不能解決的,要及時(shí)反映到行政部及總經(jīng)理解決。

6.2.3?生產(chǎn)部工作人員每天必須有計(jì)劃、重點(diǎn)到車間、班組進(jìn)行巡回檢查,做好記錄。

6.2.4?車間、部室的安全員每天必須對(duì)班組和重要工序進(jìn)行一次至數(shù)次巡回檢查。

6.2.5?班組長(zhǎng)和班組安全員要對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)和工人的操作隨時(shí)檢查。

6.2.6?季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,每年組織三次,即雨季前防觸電、防雷擊檢查、防暑降溫檢查和入冬前的防寒保暖檢查。

6.2.7?防靜電、防雷擊檢查。由行政部負(fù)責(zé)組織,于每年四月十五日前對(duì)全公司電器設(shè)備、絕緣器材、避雷器和接地電阻等進(jìn)行檢查和高壓試驗(yàn)并將實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,而后將檢查試驗(yàn)結(jié)果報(bào)總經(jīng)理,試驗(yàn)資料由行政部存檔。

6.2.8?防暑降溫檢查于每年五月中旬進(jìn)行,各部門、車間要把檢查中發(fā)現(xiàn)無(wú)法處理的問(wèn)題,應(yīng)在五月底前報(bào)行政部,行政部負(fù)責(zé)組織有關(guān)車間、部門對(duì)全公司高溫作業(yè)和有輻射熱的工作場(chǎng)所的工作場(chǎng)所的通風(fēng)設(shè)施及重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,同時(shí)把檢查出的問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并由公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)部門把存在的問(wèn)題于六月上旬以前解決。

6.2.9?防寒保暖檢查于十月份進(jìn)行,各部門、車間要把檢查中發(fā)現(xiàn)無(wú)法處理的問(wèn)題,應(yīng)于每年十月十五日前報(bào)行政部,行政部于每年十月下旬組織聯(lián)合檢查,并將存在的問(wèn)題及時(shí)反映給公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)部門于十一月十日以前解決。

6.2.10?專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)是:電器設(shè)備和電動(dòng)工具每年要進(jìn)行一次安全檢查,主要檢查絕緣機(jī)能、接地接零裝置是否良好,有無(wú)亂接臨時(shí)電源的違章作業(yè)的現(xiàn)象等。

6.3?安全生產(chǎn)教育

6.3.1?安全生產(chǎn)教育工作是提高思想認(rèn)識(shí)、防止人身、設(shè)備事故的必要措施。凡本公司職工和干部都必須接受安全教育和考核。

6.3.2?選擇針對(duì)性的內(nèi)容,開(kāi)展全員教育,對(duì)全公司在冊(cè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育每年不得少于一次,每次不得少于一個(gè)小時(shí)。

6.3.2.1?中層以上干部的教育由總經(jīng)理主持,人力資源部負(fù)責(zé)組織,教育的重點(diǎn)包括:國(guó)家的方針、政策、法令和有關(guān)安全生產(chǎn)的管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)等。

6.3.2.2?對(duì)班組長(zhǎng)安全員的教育,由人力資源部負(fù)責(zé),教育的重點(diǎn)是公司、本部門的有關(guān)制度規(guī)定、要求及有關(guān)技術(shù)知識(shí)等。

6.3.2.3?對(duì)操作工的教育,由車間或部門負(fù)責(zé)人組織,教育重點(diǎn)是本崗的或本工種的安全操作規(guī)程及生產(chǎn)設(shè)備工具的工作原理,使用維護(hù)知識(shí),原材料易燃品、毒品的理化性質(zhì)及注意事項(xiàng)等。

6.3.3?本公司職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)或改變工作內(nèi)容,及休假超過(guò)三個(gè)月以上者,必須由接收部門逐級(jí)進(jìn)行安全教育。工傷復(fù)工者,履行三級(jí)教育。

6.3.4?新員工進(jìn)廠必須接受三級(jí)安全教育(入廠教育、部門、班組教育)入廠教育由人力資源部負(fù)責(zé),內(nèi)容包括:勞動(dòng)保護(hù)的意義和任務(wù),公司安全規(guī)定常見(jiàn)事故剖析,工傷事故的處理、防火要求等,部門的教育由車間負(fù)責(zé),內(nèi)容包括:車間生產(chǎn)特點(diǎn),環(huán)境概況,有關(guān)制度規(guī)定,安全操作規(guī)程,崗位責(zé)任制,具體的操作指導(dǎo)勞保防護(hù)用品的使用,文明生產(chǎn)等。班組教育:應(yīng)有針對(duì)性地崗位教育,包括本班組的生產(chǎn)特點(diǎn),設(shè)備常識(shí)和安全生產(chǎn)要求。

6.3.5?建立安全檔案制度。本公司在崗人員均應(yīng)接受安全教育或考核,并將教育內(nèi)容填入檔案,如出現(xiàn)違章或工傷,也必須根據(jù)情況記入職工培訓(xùn)登記表中。

6.3.6?凡是從事電氣、起重、受壓容器、車輛駕駛等特殊工種,必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)操作期滿,并經(jīng)過(guò)考試合格方能獨(dú)立進(jìn)行操作。

6.3.7?各級(jí)安全組織應(yīng)采取會(huì)議、座談、看板、標(biāo)語(yǔ)、廣播等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳工作。

6.3.8?為了加強(qiáng)教育管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司教育管理制度,各車間、部門在有計(jì)劃地進(jìn)行安全教育時(shí),要提前把計(jì)劃交人力資源部,以便公司統(tǒng)一掌握全公司安全教育情況,有的放矢地做好安全教育工作。

6.4?安全工作獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

6.4.1?對(duì)有下列情況之一的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì):

6.4.1.1?主動(dòng)設(shè)法改善勞動(dòng)設(shè)備,預(yù)防工傷事故和職業(yè)病發(fā)生有較顯著成績(jī)的。

6.4.1.2?能采取果斷措施,避免事故發(fā)生,使人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失。

6.4.1.3?對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行較重大改進(jìn)或提出行之有效的較重大合理化建議的。

6.4.2?對(duì)有下列情況之一者,給予處罰:

6.4.2.1?違反勞保條例和有關(guān)安全規(guī)定,玩忽職守,造成損失的。

6.4.2.2?違章指揮或違章作業(yè),導(dǎo)致工傷及其他事故的。

6.4.2.3?發(fā)生工傷或各類事故后,擅自破壞現(xiàn)場(chǎng),不如實(shí)反映情況,阻礙調(diào)查。

6.4.3?獎(jiǎng)勵(lì)的方式有:榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)。處罰的方式有:通報(bào)批評(píng)、行政處分和罰款。

6.4.4?為保證企業(yè)達(dá)到安全指標(biāo)和安全工作目標(biāo),而進(jìn)行的工作,成績(jī)突出時(shí),對(duì)有關(guān)人員可給予獎(jiǎng)勵(lì),按上級(jí)要求進(jìn)行的安全競(jìng)賽、批評(píng)、評(píng)價(jià)等,取得較突出成績(jī)時(shí),對(duì)有關(guān)人員可給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.4.5?公司可依據(jù)安全工作的狀況和提高安全水平的要求,制定更詳細(xì)具體的獎(jiǎng)罰辦法。

6.5?安全生產(chǎn)責(zé)任檢查與獎(jiǎng)罰辦法

6.5.1?安全生產(chǎn)責(zé)任制,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基本制度,是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。法人代表對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。法人代表之下各方面人員,按照“管生產(chǎn)的必須管安全”,“分線負(fù)責(zé),分級(jí)管理”,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,體現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

6.5.2?安全生產(chǎn)責(zé)任的檢查,實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)檢查和下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的一般組織原則。

6.5.3?為了推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),督促中層領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)常開(kāi)展好安全工作,公司授權(quán)并責(zé)令管理者代表公司對(duì)各車間和部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全責(zé)任檢查,提出整改建議。

6.5.4?總經(jīng)理對(duì)行政部的工作進(jìn)行布置檢查。本檢查與獎(jiǎng)勵(lì)辦法的主要內(nèi)容如下

6.5.4.1?由行政部代表公司每月對(duì)全公司各車間、部門的安全工作進(jìn)行檢查,做出記錄,月底匯總檢查結(jié)果,提出獎(jiǎng)罰建議,報(bào)總經(jīng)理審批,并落實(shí)獎(jiǎng)罰。

6.5.4.2?安全責(zé)任檢查和獎(jiǎng)罰的內(nèi)容如下:

l?安全生產(chǎn)責(zé)任和安全指標(biāo)涉及的事項(xiàng)。

l?安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全評(píng)價(jià)涉及的事項(xiàng)。

l?公司布置的工作和質(zhì)量部布置的工作。

l?其他涉及安全生產(chǎn)、消防防火、勞動(dòng)保護(hù)的工作。

6.5.4.3?依據(jù)檢查的結(jié)果和發(fā)展變化的情況,行政部對(duì)部門或個(gè)人提出獎(jiǎng)罰的建議:獎(jiǎng)罰金額一般在20-200元之間,特殊情況另定。安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)罰,強(qiáng)調(diào)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任者。

6.6?關(guān)于工傷事故處理的規(guī)定

6.6.1?認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院發(fā)布的企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定,切實(shí)做好工傷事故的處理工作。

6.6.2?各車間、部門如發(fā)生各類工傷、事故,有關(guān)人員應(yīng)馬上報(bào)告行政部,行政部立即上報(bào)總經(jīng)理。

6.6.3?發(fā)生工傷的車間、部門,在未接到綜合不同之前,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

6.6.4?凡屬工傷事故或重大危險(xiǎn)肇事事故都要按“四不放過(guò)”的原則處理(即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò);廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò);整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))。

6.6.5?工傷事故由行政部主持調(diào)查處理,重傷以上級(jí)重大危險(xiǎn)肇事事故由總經(jīng)理主持調(diào)查處理,安全部門和車間、部門及班組安全員負(fù)責(zé)做好組織工作。

6.6.6?事故處理執(zhí)行“企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例”和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度重大事故的責(zé)任者,觸犯法律的要追究刑事責(zé)任。

6.6.7?臨時(shí)工、合同工等工傷事故的處理按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.6.8?因工負(fù)傷的治療護(hù)理和各種待遇的處理要由總經(jīng)理主持,由工會(huì)組織勞資、行政部按國(guó)家“勞動(dòng)保險(xiǎn)”政策及其它有關(guān)規(guī)定處理。

6.6.9?工傷的病休人員,每月由行政部負(fù)責(zé),對(duì)傷情作鑒定,痊愈者由行政部安排體檢,開(kāi)據(jù)復(fù)工證明后,辦理復(fù)工手續(xù)。

6.7?關(guān)于特種作業(yè)的安全管理規(guī)定

6.7.1?我公司的特種作業(yè)范圍包括國(guó)家確定的特種作業(yè)和主管局規(guī)定的特種作業(yè),具體有:叉車工、行車操作工、電工。

6.7.2?特種作業(yè)人員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核后,持證上崗。

6.7.2.1?考核發(fā)證的范圍:國(guó)際gb5306-85規(guī)定的特種作業(yè)人員,如:電工、機(jī)動(dòng)車駕駛員等。

6.7.2.2?特種作業(yè)人員和機(jī)動(dòng)設(shè)備的操作工,上崗前須經(jīng)人力資源部和車間,進(jìn)行安全和操作、保養(yǎng)常識(shí)的教育,并列入職工培訓(xùn)登記表中。

6.7.2.3?需經(jīng)考核、發(fā)證范圍的人員,上崗前,勞資或車間應(yīng)書(shū)面通知保健站,并由保健站安排體檢,排除禁忌癥患者。

6.7.2.4?國(guó)際規(guī)定的特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),按文件規(guī)定由發(fā)證主管部門負(fù)責(zé)。

6.7.2.5?企業(yè)規(guī)定新上崗的機(jī)動(dòng)設(shè)備操作工有所屬車間、班組安排,專人監(jiān)護(hù)操作,子專用設(shè)備,監(jiān)護(hù)操作期為1-3個(gè)月。監(jiān)護(hù)操作期滿后,經(jīng)人力資源部和車間考核合格,取得操作證者方可獨(dú)立操作。

6.7.2.6?專業(yè)技工學(xué)校畢業(yè)生(含職校生)如專業(yè)工程對(duì)口,監(jiān)護(hù)操作期一律為上述規(guī)定時(shí)間二分之一,否則,按上述規(guī)定執(zhí)行。

6.7.2.7?機(jī)動(dòng)設(shè)備的操作工,考核、發(fā)證工作,由人力資源部和車間負(fù)責(zé)。

6.7.2.8?國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員的考核發(fā)證工作,由現(xiàn)行文件規(guī)定的主管部門負(fù)責(zé)。

6.7.2.9?工作變動(dòng):以上規(guī)定的發(fā)證人員,如因工作變動(dòng)、調(diào)離原崗,所屬車間書(shū)面通知人力資源部。

6.7.2.10?獎(jiǎng)懲:依據(jù)國(guó)務(wù)院(企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例)和有關(guān)文件規(guī)定,對(duì)持證人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰作如下規(guī)定:對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面(包括設(shè)備事故)做出顯著成績(jī)者,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并記入操作證。對(duì)違章指揮和違章作業(yè)造成人身傷害事故、設(shè)備是估計(jì)損失者,由行政部根據(jù)違章造成事故及損失的情節(jié)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理,給于經(jīng)濟(jì)處罰,并記入操作證。

6.7.3?各類特種作業(yè)人員,須認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行主管部門和各項(xiàng)有關(guān)的法規(guī)、專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

6.8?關(guān)于動(dòng)力管線管理規(guī)定,動(dòng)力管線指壓縮空氣管線及自來(lái)水管線。

6.8.1?管線材質(zhì)、規(guī)格及網(wǎng)絡(luò)布局必須符合有關(guān)安全規(guī)范的規(guī)定,應(yīng)有一定的安全高度和安全距離。

6.8.2?管線的布局必須考慮危險(xiǎn)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素,同時(shí)要便于運(yùn)行、調(diào)整和維修。

6.8.3?管線不得泄漏,如發(fā)生泄漏,由主管部門立即修復(fù)。

6.8.4?管線應(yīng)與帶電體保持安全距離,并胚準(zhǔn)當(dāng)發(fā)線使用。

6.8.5?管線由主管部門定期維護(hù)檢修,保證通暢各種閥門儀表要靈敏準(zhǔn)確、定期校驗(yàn)、更換,并留有檔案。

6.8.6?管線的維護(hù)拆裝應(yīng)由專人負(fù)責(zé),完工后應(yīng)及時(shí)將管線網(wǎng)絡(luò)、土質(zhì)做好記錄、資料補(bǔ)齊存入檔案。

6.8.7?動(dòng)力管線的管理權(quán)限,壓縮空氣管線歸生產(chǎn)部,新裝管線應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,其他部門及個(gè)人不準(zhǔn)隨意裝修拆改,不得互相影響。

6.9?危險(xiǎn)作業(yè)

6.9.1?危險(xiǎn)作業(yè)范圍:

6.9.1.1?高處作業(yè)(距地面2m以上的作業(yè))。

6.9.1.2?禁火區(qū)內(nèi)進(jìn)行明火或易燃作業(yè)。

6.9.1.3?有爆炸或中毒窒息的作業(yè)。

6.9.1.4?變電站拉合第一斷路器的檢修或清掃工作。

6.9.2?危險(xiǎn)作業(yè)審批:

6.9.2.1?凡屬危險(xiǎn)作業(yè)均應(yīng)由作業(yè)部門采取安全措施,并填寫“危險(xiǎn)作業(yè)審批表,報(bào)生產(chǎn)部審批。

6.9.2.2?生產(chǎn)部接到審批表后,必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并簽注審批意見(jiàn)。

6.9.2.3?作業(yè)部門接到審批表后,必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定進(jìn)行施工。

6.9.2.4?此審批規(guī)定在發(fā)生危及人身和設(shè)備安全,撲救火災(zāi)的特殊情況下例外,但事后須及時(shí)匯報(bào)情況。

6.9.2.5?以上危險(xiǎn)性作業(yè),如屬外包工性質(zhì)的應(yīng)由發(fā)包和承包雙方在協(xié)議書(shū)中作明確規(guī)定,并按照有關(guān)安全制度執(zhí)行。

6.10?安全生產(chǎn)責(zé)任制:

6.10.1?總則:為了落實(shí)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作的管理,保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全、健康,結(jié)合我公司特點(diǎn),制定本公司的特點(diǎn),制定本公司關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定。

6.10.2?本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)定了從企業(yè)法人代表到組長(zhǎng)及行政領(lǐng)導(dǎo)人員、各部門職能科室、各車間負(fù)責(zé)人及其他員工的安全職責(zé),涉及到全體成員。全公司員工均應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。

6.10.3?本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹了上級(jí)一貫要求的如下原則:企業(yè)法人代表對(duì)本公司的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各級(jí)各方面人員,按照“在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作”;“分線負(fù)責(zé),分級(jí)管理”;“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”;“安全工作,人人有責(zé)”。

6.11?安全職責(zé)

6.11.1?總經(jīng)理的安全職責(zé):

6.11.1.1?對(duì)本公司勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全部責(zé)任。根據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及上級(jí)批示支持分管勞動(dòng)保護(hù)工作副總經(jīng)理開(kāi)展工作,督促分管其他工作的副職做好所分管范圍的勞動(dòng)保護(hù)工作。確立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的首要地位,保持安全生產(chǎn)的良好局面。

6.11.1.2?定期主持召開(kāi)安全例會(huì)聽(tīng)取布置安全生產(chǎn)工作情況, 研究決定改進(jìn)意見(jiàn)和措施,并有正式文字記錄。

6.11.1.3?對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定即在經(jīng)濟(jì)承包的同時(shí)必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)負(fù)責(zé)確定具有保證員工安全、健康、勞逸結(jié)合的措施。

6.11.1.4?應(yīng)在本公司設(shè)置安全技術(shù)機(jī)構(gòu),配置安全技術(shù)人員。應(yīng)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全全員安全目標(biāo)管理和以崗位安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的各項(xiàng)安全規(guī)程。保證安全技術(shù)機(jī)構(gòu)措施費(fèi)用的??顚S?。提高作業(yè)環(huán)境整潔文明和安全化程度,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。

6.11.1.5?凡新建、改建、擴(kuò)建、革新、挖潛、改造工程項(xiàng)目和引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備,軍需安規(guī)定履行關(guān)于安全生產(chǎn)性基建和技改工程項(xiàng)目“三同時(shí)”手續(xù),負(fù)責(zé)做到勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程在設(shè)計(jì)、審批、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)使用等環(huán)節(jié)同步進(jìn)行。

6.11.1.6?主持死亡、重傷和重大未遂事故的調(diào)查分析和處理,并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

6.11.1.7?對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,決定予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)護(hù)士安全生產(chǎn)的單位、部門或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育或予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰和必要的行政處分。

6.11.2?行政部經(jīng)理安全職責(zé):

6.11.2.1?行政部經(jīng)理要對(duì)所管轄的班組的安全工作負(fù)全責(zé)。

6.11.2.2?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。做好組織、推動(dòng)、指導(dǎo)、督促、檢查工作,負(fù)責(zé)對(duì)全公司的安全生產(chǎn)工作和安全評(píng)價(jià)工作進(jìn)行日常管理。

6.11.2.3?匯總年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,檢查實(shí)施情況。督促財(cái)務(wù)部門按規(guī)定及時(shí)撮和合理使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。

6.11.2.4?進(jìn)行安全生產(chǎn)專業(yè)、季節(jié)、日常檢查,督促有關(guān)部門消除隱患,遇有特別緊急的不安全情況時(shí), 應(yīng)指令先停止作業(yè),立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

6.11.2.5?組織和協(xié)助有關(guān)部門制定(修改)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查。

6.11.2.6?組織有關(guān)部門開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育,全員教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

6.11.2.7?會(huì)同有關(guān)部門對(duì)特殊工種人員進(jìn)行安全技術(shù)考核,簽發(fā)安全作業(yè)合格證。

6.11.2.8?參加傷亡事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告?zhèn)鍪鹿?,管理事故檔案。

6.11.2.9?組織有關(guān)部門研究傷亡事故的規(guī)律,提出防范措施。

6.11.2.10?參加新建、改建、擴(kuò)建、革新、挖潛、改造工程方案和引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。

6.11.2.11?對(duì)防護(hù)用品(用具)的質(zhì)量和正確使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,按有關(guān)規(guī)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)督促有關(guān)部門及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品(用具)。

6.11.2.12?督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工衛(wèi)生保護(hù)工作。

6.11.2.13?組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6.11.2.14?會(huì)同有關(guān)部門開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比、獎(jiǎng)懲活動(dòng)。

6.11.2.15?對(duì)本部門所屬本組的成員要簽定安全責(zé)任書(shū)。

6.11.3?財(cái)務(wù)總監(jiān)的安全職責(zé):

6.11.3.1?財(cái)務(wù)總監(jiān)要對(duì)財(cái)務(wù)部的安全工作負(fù)全責(zé)。

6.11.3.2?安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)境保護(hù)必須納入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

6.11.3.3?安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi),必須納入財(cái)務(wù)、計(jì)劃做到專款專用,并負(fù)責(zé)其合理使用。

6.11.3.4?對(duì)未經(jīng)有關(guān)部門審批的工傷事故、交通事故處理費(fèi)用,不得支付。

6.11.4?各部門經(jīng)理的安全職責(zé):

6.11.4.1?各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、指標(biāo)、決議。對(duì)本部門全體員工進(jìn)行全員和經(jīng)常性教育,教育員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。接受安全技能部門的監(jiān)督、檢查的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。支持分管勞動(dòng)保護(hù)工作的責(zé)任人開(kāi)展工作。

6.11.4.2?應(yīng)按勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的要求決定作業(yè)場(chǎng)所的布置,保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、有效、操作地點(diǎn)保持整潔。

6.11.4.3?每月至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)。研究解決部門安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。支持和保護(hù)職工安全生產(chǎn)方面的積極性,并及時(shí)經(jīng)常向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告工作。例會(huì)決定事項(xiàng)應(yīng)有正式文字記錄。

6.11.4.4?徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的各種文件及規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào),向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)操作教育。

6.11.4.5?生死亡、重傷、輕傷事故,應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)和有關(guān)職能部門。并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查。對(duì)輕傷事故負(fù)責(zé)查清原因和制定改進(jìn)措施。

6.11.5?班組長(zhǎng)的安全職責(zé):

6.11.5.1?貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的要求,模范地執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)安全員工開(kāi)展工作。

6.11.5.2?每日應(yīng)結(jié)合當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)向工人進(jìn)行班前安全交底,班中檢查,班后總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。并同下一半做好交接工作。

6.11.5.3?做好每日經(jīng)常化的組(班)中巡視安全檢查,對(duì)查出的各類事故隱患,負(fù)責(zé)組織及時(shí)消除,不能解決的,須立即報(bào)告車間主管。根據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)定,以及安全技術(shù)操作規(guī)程指導(dǎo)生產(chǎn)。對(duì)員工不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、違章、冒險(xiǎn)作業(yè)行為,進(jìn)行批評(píng)教育,并令其糾正。巡回檢查和糾正違章要有正式紀(jì)錄。

6.11.5.4?組織全組(班)每?jī)芍荛_(kāi)展一次安全活動(dòng)。做到有計(jì)劃、內(nèi)容、措施、效果,并要有正是文字記錄。學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,教育員工遵章守紀(jì),自重自愛(ài)。負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)入職工進(jìn)行安全生產(chǎn)崗位教育,在規(guī)定期限內(nèi)指定專人指導(dǎo)其操作。對(duì)復(fù)工的傷愈員工應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行上崗安全教育,做到不合格不上崗。.

6.11.5.5?按上級(jí)有關(guān)規(guī)定組織組(班)內(nèi)人員開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)和改進(jìn)安全設(shè)施,消除隱患等革新活動(dòng)。

6.11.5.6?發(fā)生工傷事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)報(bào)車間負(fù)責(zé)人。對(duì)事故作好詳細(xì)記錄,按“四不放過(guò)”原則組織工人分析原因,研究防護(hù)措施。

6.11.6?操作工的安全職責(zé):

6.11.6.1?學(xué)習(xí)、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,不斷提高安全知識(shí)和健全操作技能。不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè),保護(hù)自身或他人的安全。

6.11.6.2?認(rèn)真執(zhí)行本崗位的有關(guān)專業(yè)安全管理規(guī)定。做好經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。

6.11.6.3?做好所分管業(yè)務(wù)范圍的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。

6.11.6.4?正確合理使用個(gè)人防護(hù)用品,搞好文明生產(chǎn)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好交接班工作,愛(ài)護(hù)機(jī)器、設(shè)備、工具和各種安全保護(hù)裝置,做到正確使用與維護(hù),不擅自動(dòng)用他人的機(jī)器設(shè)備和工具。

6.11.6.5?積極參加安全檢查、評(píng)比、革新及事故分析等安全活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)人員的安全指導(dǎo),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的建議。

6.11.6.6?發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)立即采取緊急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,設(shè)法及時(shí)搶救受傷人員,盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。

6.11.6.7?操作工在公司內(nèi)各處的活動(dòng)中,都要注意“安全第一,預(yù)防為主”的原則,注意防止對(duì)個(gè)人和他人的安全危害。

6.11.7?保安人員的安全職責(zé):

6.11.7.1?值班時(shí),保安人員著保安服,要衣冠整潔、禮貌待人、按章執(zhí)勤、勤巡視、勤檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取有效措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。

6.11.7.2?嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行公司5s管理,行動(dòng)協(xié)調(diào)一致,工作中團(tuán)結(jié)互助,完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。

6.11.7.3?嚴(yán)格執(zhí)行非公司人員出入公司申請(qǐng)單制度和員工出入登記表制度。

6.11.7.4?保衛(wèi)人員日常巡視,糾正員工違紀(jì)違章行為,并記錄,由本人簽字予以確認(rèn)。

6.11.7.5?進(jìn)入生產(chǎn)車間的外來(lái)人員,必須經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理批準(zhǔn),否則任何人員不準(zhǔn)入內(nèi)。同意準(zhǔn)入外來(lái)人員及來(lái)賓須配戴防塵用具。

6.11.7.6?執(zhí)行物品出公司制度。全程監(jiān)控裝貨、核對(duì)貨物、清點(diǎn)貨物數(shù)量,并加鎖具直至車輛離開(kāi)公司,并及時(shí)通知目的地方保安人員車輛離開(kāi)公司時(shí)間。

6.11.7.7?嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退,上班時(shí)間不準(zhǔn)無(wú)故離崗、睡崗、與閑雜人員聊天。

6.11.7.8?對(duì)來(lái)訪人員提出詢問(wèn)、要求、意見(jiàn)要耐心傾聽(tīng),在不違背公司秘密制度的前提下,有問(wèn)必答,禮貌用語(yǔ)并回答準(zhǔn)確無(wú)誤。

6.11.7.9?做好防火防盜工作。下班前巡視公司所有部位,確認(rèn)后做好交接班記錄。

6.11.7.10?保護(hù)好配備的通訊設(shè)備和其他物品。

6.11.8?辦公室職員的安全職責(zé):

6.11.8.1?為了公司能夠正常的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,辦公室人員必須提高自己的安全意識(shí)(保密意識(shí)),對(duì)于公司內(nèi)部的信息,未經(jīng)總經(jīng)理的批準(zhǔn),一律不允許泄露。

6.11.8.2?事電腦工作的人員,不要將工作之外的東西拷入電腦,也不允許他人隨意將其他與工作無(wú)關(guān)的東西開(kāi)入電腦,以免引入外界病毒。

6.11.8.3?隨時(shí)保存文件,以刻錄光盤的形式保存,并由專人管理。

6.11.8.4?上網(wǎng)只適用于與工作相關(guān)的事宜,與工作無(wú)關(guān)的文件不要隨便打開(kāi)。

6.11.8.5?建立雙備份制度,對(duì)重要資料除個(gè)人電腦貯存外,還應(yīng)以光盤形式保留備份,以防遭病毒破壞、電腦故障或磁盤損壞而遺失。

7.?附件

7.1?附件一:安全管理組織架構(gòu)

8.?記錄

8.1?職工培訓(xùn)登記表

8.2?檢查記錄

8.3?事故、事件報(bào)告

8.4?糾正和預(yù)防措施單附件一:安全管理組織架構(gòu)

第2篇 安全生產(chǎn)消防安全控制程序

1 目的

對(duì)公司的安全、消防活動(dòng)進(jìn)行控制,落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針,從而有效地控制生產(chǎn)事故及火災(zāi)隱患,保證顧客和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2 適用范圍

適用于公司安全生產(chǎn)和消防安全的管理活動(dòng)。

3職責(zé)

操作部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查場(chǎng)站內(nèi)安全生產(chǎn)和消防安全。

運(yùn)輸部負(fù)責(zé)集裝箱、貨物公路運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

4 工作程序

4.1資源配置

4.1.1公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求及本公司的實(shí)際情況,安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防安全工作,并制訂《安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制》。

4.1.2 每年年初,公司制訂安全生產(chǎn)、消防安全管理目標(biāo),并簽定責(zé)任狀,年底對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防安全考核。

4.1.3 公司根據(jù)年度任務(wù)的需要,提供相應(yīng)的安全、消防設(shè)施、設(shè)備配置到需要位置。

4.1.4 電器設(shè)施設(shè)計(jì)合理,線路規(guī)范,消防器材齊全。

4.2 日常管理活動(dòng)

4.2.1 總經(jīng)理定期組織安全生產(chǎn)和消防安全會(huì)議,研究解決實(shí)際工作中的問(wèn)題,掌握安全消防信息,做出相應(yīng)的決策。

會(huì)議召開(kāi)時(shí)機(jī)如下:

a) 每月初,“安全生產(chǎn)月”前。

b) 節(jié)假日前。

c) 上級(jí)要求傳達(dá)安全工作文件或會(huì)議精神。

4.2.2 安全生產(chǎn)和消防安全檢查

a) 檢查分為:自查、專項(xiàng)檢查、監(jiān)督管理部門檢查等

b) 安全檢查的內(nèi)容包括:

——各種安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

——設(shè)施、設(shè)備的完好情況,特種設(shè)備四證持有情況,三級(jí)安全教育實(shí)施情況;

——易燃易爆物品、危險(xiǎn)品的管理情況。

c) 檢查結(jié)果記錄于“安全檢查記錄表”

d) 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,當(dāng)場(chǎng)責(zé)令責(zé)任部門進(jìn)行整改,不能立即整改的,要制訂糾正措施計(jì)劃,安全員對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

e) 在安全檢查中對(duì)有問(wèn)題的部門,要按照責(zé)任狀的標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行處罰。

f) 各部門每日均應(yīng)進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4.2.3安全、消防設(shè)施、設(shè)備的管理維護(hù)

a) 所有安全設(shè)施、設(shè)備,消防栓,消防器材一律不得作為它用。

b) 各部門每季度要對(duì)本部門的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,并將結(jié)果記錄在“安全、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄表”。

4.3安全生產(chǎn)、消防安全的宣傳教育

4.3.1所有員工上崗前均需接受公司、部門、崗位安全教育,考試合格后,方可上崗。

4.3.2 財(cái)務(wù)部每年至少組織一次安全生產(chǎn)和消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)覆蓋全公司的員工。

4.3.3在公司內(nèi)設(shè)立安全宣傳欄,危險(xiǎn)地帶設(shè)置安全警示、標(biāo)志等。

4.4特種設(shè)備管理

4.4.1 特種設(shè)備包括:集裝箱吊裝設(shè)備、叉車、集裝箱運(yùn)輸車輛等。

4.4.2 特種設(shè)備要備案登記,按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》健全各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制度,建立安全技術(shù)檔案,運(yùn)行記錄和檢查記錄。

4.4.3 特種設(shè)備要按規(guī)定定期檢驗(yàn),操作人員按規(guī)定培訓(xùn)持證上崗。

4.4 事故處理

4.4.1 各類事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員要立即按照應(yīng)急預(yù)案采取措施。

4.4.2 對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理、結(jié)案,并記錄于“事故調(diào)查處理記錄表”。

5支持性文件

5.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

5.2《中華人民共和國(guó)消防法》

5.3《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

6 記錄

6.1 安全檢查記錄表

6.2 安全、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄表

6.3 特種設(shè)備運(yùn)行、檢查記錄

第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制程序

1目的

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是因那些物理、化學(xué)、微生物等對(duì)人或產(chǎn)品所帶來(lái)的的威脅、存在的弱點(diǎn)、造成的影響,以及三者綜合作用而帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的可能性而進(jìn)行評(píng)估評(píng)估。作為風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是組織確定安全需求的一個(gè)重要途徑,屬于組織安全管理體系策劃的過(guò)程。持續(xù)對(duì)全管理處范圍內(nèi)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,為消除事故隱患奠定基礎(chǔ)。

2適用范圍

適用于全管理處危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作。

3職責(zé)

3.1 管理者代表負(fù)責(zé)組織管理處危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作。

3.2 安全辦公室是管理處危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作的歸口管理部門。

3.3 各科室和單位負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作。

4工作程序

4.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程

確定生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程→識(shí)別危險(xiǎn)源→安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→登記重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.2 危險(xiǎn)源的辯識(shí)

4.2.1 危險(xiǎn)源的辯識(shí)應(yīng)考慮以下方面:

4.2.1.1 所有活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源。包括管理處管理和工作過(guò)程中所有人員的活動(dòng)、外來(lái)人員的活動(dòng);常規(guī)活動(dòng)(如正常的工作活動(dòng)等)、異常情況下的活動(dòng)和緊急狀況下的活動(dòng)(如火災(zāi)等)。

4.2.1.2 管理處所有工作場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備(包括外部提供的)中存在危險(xiǎn)源,如建筑物、車輛等。

4.2.1.3 管理處所有采購(gòu)、使用、儲(chǔ)存、報(bào)廢的物資中存在危險(xiǎn)源,如食品、辦公用品、生活物品等。

4.2.1.4 各種工作環(huán)境因素帶來(lái)的影響,如高溫、低溫、照明等。

4.2.1.5 識(shí)別危險(xiǎn)源時(shí)要考慮六種典型危害、三種時(shí)態(tài)和三種狀態(tài)

1) 六種典型危害

a 各種有毒有害化學(xué)品的揮發(fā)、泄漏所造成的人員傷害、火災(zāi)等;

b 物理危害:造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等;

c 機(jī)械危害:造成人體砸傷、壓傷、倒塌壓埋傷、割傷、刺傷、擦傷、扭傷、沖擊傷、切斷傷等;

d 電器危害:設(shè)備設(shè)施安全裝置缺乏或損壞造成的火災(zāi)、人員觸電、設(shè)備損害等;

e 人體工程危害:不適宜的作業(yè)方式、作息時(shí)間、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過(guò)度疲勞危害;

f 生物危害:病毒、有害細(xì)菌、真菌等造成的發(fā)病感染。

2) 三種時(shí)態(tài)

a 過(guò)去:作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等過(guò)去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過(guò)的人體傷害事故;

b 現(xiàn)在:作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等現(xiàn)在的安全控制狀況;

c 將來(lái):作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進(jìn)、報(bào)廢后將會(huì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素。

3)三種狀態(tài)

a 正常:作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等按其工作任務(wù)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行工作的狀態(tài);

b異常:作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等周期性或臨時(shí)性進(jìn)行工作的狀態(tài),如設(shè)備的開(kāi)啟、停止、檢修等狀態(tài);

c 緊急情況:發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、交通事故等狀態(tài)。

4.2.2 識(shí)別的方法

1) 收集國(guó)家和地方有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),將其作為重要依據(jù)和線索。

2) 收集本單位和其它同類單位過(guò)去已發(fā)生的事件和事故信息。

3) 通過(guò)收集其它要求(如:顧客的要求等)和專家咨詢獲得的信息。

4) 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、座談和預(yù)先危害分析進(jìn)行辨識(shí):

現(xiàn)場(chǎng)觀察:對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),分析人員、過(guò)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的危害;

座談:召集安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員,討論分析作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的危害,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀察分析得出的危害進(jìn)行補(bǔ)充和確認(rèn);

預(yù)先危害分析:新設(shè)備或新過(guò)程采用前,預(yù)先對(duì)存在的危害類別、危害產(chǎn)生的條件、事故后果等概略地進(jìn)行模擬分析和評(píng)價(jià)。

4.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

4.3.1矩陣法

后果

可能性

輕微傷害

傷害

嚴(yán)重傷害

極不可能

可忽略風(fēng)險(xiǎn)

可容許風(fēng)險(xiǎn)

中度風(fēng)險(xiǎn)

不可能

可容許風(fēng)險(xiǎn)

中度風(fēng)險(xiǎn)

重大風(fēng)險(xiǎn)

可能

中度風(fēng)險(xiǎn)

重大風(fēng)險(xiǎn)

不可容許風(fēng)險(xiǎn)

4.3.2 lec定量評(píng)價(jià)法

d=lec

式中:d-風(fēng)險(xiǎn)值;

l-發(fā)生事故的可能性大小;

e-暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度;

c-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。

l、e、c分值分別按照下述表格確定:

1)事故發(fā)生的可能性(l)

分?jǐn)?shù)值

事故發(fā)生的可能性

分?jǐn)?shù)值

事故發(fā)生的可能性

10

6

3

1

完全可以預(yù)料

相當(dāng)可能

可能,但不經(jīng)常

可能性小,完全意外

0.5

0.2

0.1

很不可能

極不可能

實(shí)際不可能

說(shuō)明:事故發(fā)生的可能性是指存在某種情況時(shí)發(fā)生事故的可能性有多大,而不是指這種情況在我單位出現(xiàn)的可能性有多大。如:車輛帶病運(yùn)行時(shí),出現(xiàn)事故的可能性有多大(l值應(yīng)為6或10),而不是指我單位車輛帶病運(yùn)行的可能性有多大(此時(shí)l值為3或1)。

2)暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(e)

分?jǐn)?shù)值

頻繁程度

分?jǐn)?shù)值

頻繁程度

10

6

3

連續(xù)暴露

每天工作時(shí)間內(nèi)暴露

每周一次

2

1

0.1

每月一次暴露

每年幾次暴露

非常罕見(jiàn)地暴露

3) 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(c)

分?jǐn)?shù)值

可 能 出 現(xiàn) 的 結(jié) 果

經(jīng)濟(jì)損失(萬(wàn)元)

傷亡人數(shù)

100

200以上

死亡10-29人、重傷50人以上

40

100-200

死亡3-9人、重傷10-49人

15

50-100

死亡1-2人、重傷3-9人

7

10-10

一次重傷1-2人

3

1-10

多人輕傷

1

1以下

少量人員輕傷

4) 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果分為極其危險(xiǎn)、高度危險(xiǎn)、顯著危險(xiǎn)、一般危險(xiǎn)、稍有危險(xiǎn)五個(gè)等級(jí)。具體劃分見(jiàn)下表:

d值

危險(xiǎn)程度

>320

160-320

70-160

20-70

〈20

極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)

高度危險(xiǎn),需立即整改

顯著危險(xiǎn),需要整改

一般危險(xiǎn),需要注意

稍有危險(xiǎn),可以接受

注:d>70的危險(xiǎn)源為重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.4危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)施

4.4.1各科室(單位)按照上述規(guī)定,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,填寫《危險(xiǎn)源辯識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表》中的“序號(hào)”、“場(chǎng)所/設(shè)備設(shè)施/活動(dòng)”、“危險(xiǎn)源”、“可能的損害”、“現(xiàn)有控制措施/制度”等內(nèi)容。

4.4.2 各科室(單位)根據(jù)“矩陣法”和“l(fā)ec定量評(píng)價(jià)法”,對(duì)已識(shí)別危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià), 填寫《危險(xiǎn)源辯識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表》“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”和“風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別”的內(nèi)容。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,將重大安全風(fēng)險(xiǎn)匯總填寫《危險(xiǎn)源辨識(shí)清單》。

4.4.3各科室和單位將《危險(xiǎn)源辯識(shí)清單》上交安全辦公室。安全辦公室對(duì)各科室和單位的《危險(xiǎn)源辯識(shí)清單》進(jìn)行審核和確認(rèn),匯總編制全公司的《危險(xiǎn)源辯識(shí)清單》。

4.5 風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

4.5.1 風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃應(yīng)首先考慮消除或減少危險(xiǎn)源,其次考慮采取措施降低風(fēng)險(xiǎn),最后考慮個(gè)體保護(hù)。

4.5.2 重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制

4.5.2.1 在一段時(shí)期內(nèi)需采取專門措施控制時(shí),應(yīng)建立詳盡的實(shí)施計(jì)劃(即職業(yè)健康安全管理方案)。

4.5.2.2 緊急情況下的重大安全風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。

4.5.2.3 建立和完善安全制度,編制相關(guān)安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

4.5.2.4 監(jiān)控各項(xiàng)安全制度和措施的落實(shí)。

4.5.2.5 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

4.5.2.6 加強(qiáng)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù)。

4.5.3 一般風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源,對(duì)職工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)教育,有關(guān)部門完善現(xiàn)有制度和措施,加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控。

4.6 危險(xiǎn)源的更新

各科室和單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況,隨時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源的更新工作,對(duì)新增危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定新增重大安全風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的控制措施:

1) 相關(guān)法律法規(guī)變化時(shí);

2) 在工作程序?qū)l(fā)生變化時(shí);

3) 開(kāi)展新的活動(dòng)之前(如新建工程等);

4) 采用新設(shè)備、設(shè)施前或設(shè)備技術(shù)改造后投入使用前;

5) 采用新的物質(zhì);

6) 發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源時(shí)。

各科室和單位根據(jù)補(bǔ)充辨識(shí)和評(píng)價(jià)的結(jié)果,填寫新增《危險(xiǎn)源辯識(shí)清單》,報(bào)安全辦公室備案。

5記錄

5.1 附件一:《危險(xiǎn)源辨識(shí)清單》

第4篇 安全生產(chǎn)績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序

1.0 目的

對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,以保持安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。

2.0 適用范圍

適用于建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理安全生產(chǎn)績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制。

3.0績(jī)效監(jiān)視測(cè)量的主要內(nèi)容

3.1安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案監(jiān)視和測(cè)量;

3.2風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果和績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量;

3.3職業(yè)病防治、員工健康、施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)方面監(jiān)視和測(cè)量。

3.4安全法規(guī)和其他要求遵守情況的評(píng)審。

3.5設(shè)備安全性能方面監(jiān)視和測(cè)量。

3.6員工安全意識(shí)的監(jiān)視測(cè)量。

3.7、文明施工等活動(dòng)的監(jiān)督。

4.0工作程序

4.1主動(dòng)監(jiān)視和測(cè)量

4.1.1依據(jù)規(guī)定通過(guò)內(nèi)部審核方式對(duì)安全生產(chǎn)管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。

4.1.1.1建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理每年按計(jì)劃組織對(duì)本單位進(jìn)行內(nèi)部審核(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)審),以確定本單位安全生產(chǎn)管理體系的有效性及符合性。

4.1.1.2 內(nèi)審依據(jù)為相關(guān)法律法規(guī)和其他要求、本標(biāo)準(zhǔn)化體系手冊(cè)、集團(tuán)制度、各單位管理規(guī)定等。

4.1.1.3在內(nèi)審中當(dāng)發(fā)現(xiàn)不安全生產(chǎn)管理體系要求時(shí),要求責(zé)任單位進(jìn)行糾正,并查找原因采取糾正措施。

4.1.1.4各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)內(nèi)審不符合項(xiàng)的糾正和糾正措施的實(shí)施以及其有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4.1.2依據(jù)規(guī)定通過(guò)集團(tuán)審核方式對(duì)安全生產(chǎn)管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。

4.1.2.1根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,集團(tuán)組織對(duì)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)及施工項(xiàng)目和項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審核活動(dòng)。

4.1.2.2集團(tuán)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合管理系提要求的事項(xiàng),依據(jù)其狀態(tài)采取糾正/糾正措施。

4.1.2.3對(duì)集團(tuán)審核中的不符合采取的糾正和糾正措施結(jié)果要進(jìn)行驗(yàn)證。

4.1.2.4 集團(tuán)審核結(jié)論可以作為建設(shè)施工項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)視測(cè)量的結(jié)果。

4.1.3通過(guò)日常監(jiān)督檢查方式對(duì)管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。

4.1.2.1檢查方法:

建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)年、季編制安全檢查計(jì)劃,填寫落實(shí)計(jì)劃的檢查時(shí)間和內(nèi)容,實(shí)施監(jiān)督、檢查。

4.1.2.2檢查頻率:

a)建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理的安全檢查頻次應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)定要求,并能夠有效監(jiān)督、控制、測(cè)量被被監(jiān)督檢查方及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況。

b) 建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理每季收集安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況

c) 建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理每季度檢查安全生產(chǎn)管理方案落實(shí)情況;

d) 施工項(xiàng)目每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械安全、起重安全、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品的貯存使用情況、施工渣土處理、固體廢棄物的控制、施工的噪聲、土方工程及拆除工程的揚(yáng)塵、施工的污水、有毒氣體含量、等進(jìn)行自查。特別是對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制措施及其效果進(jìn)行檢查;

e) 施工項(xiàng)目可根據(jù)員工素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)情況采用定期或不定期的方式評(píng)估員工的安全意識(shí)。

4.2被動(dòng)監(jiān)視和測(cè)量

4.2.1建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理在發(fā)生事故、事件和其他不良安全績(jī)效后,按照職權(quán)范圍進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析和記錄.。具體按《3.2.2.5事故、事件、不符合控制程序》執(zhí)行。

4.2.2施工項(xiàng)目每季應(yīng)至少收集一次以上的信息。

4.3監(jiān)視和測(cè)量的技術(shù)和方法

在進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量時(shí),可采用以下的技術(shù)和方法:

a) 應(yīng)用危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程結(jié)果;

b) 使用專項(xiàng)安全檢查表進(jìn)行系統(tǒng)的工作場(chǎng)所的檢查;

c) 安全生產(chǎn)活動(dòng)的視察;

d) 對(duì)新設(shè)備、原材料、危險(xiǎn)化學(xué)品、技術(shù)、過(guò)程預(yù)先評(píng)估;

e) 檢驗(yàn)特定的機(jī)械或裝置;

f) 安全抽樣;

g) 行為抽樣;記錄分析等。

4.4監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果處理

a) 建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理檢查時(shí),應(yīng)對(duì)檢查結(jié)果的有效性作出評(píng)價(jià);

b)每次檢查時(shí),均應(yīng)填寫檢查記錄表;

c)當(dāng)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量反映出過(guò)程未能達(dá)到預(yù)期結(jié)果時(shí),應(yīng)提出糾正的要求,責(zé)任部門認(rèn)真分析原因并制定糾正措施;

d)檢查方對(duì)糾正和糾正措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;

e)在對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量或其后采取的措施中,選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù),如:抽樣檢驗(yàn)、

控制圖、直方圖、排列圖、因果圖、對(duì)策表等;

f)施工項(xiàng)目每月應(yīng)將對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作情況進(jìn)行總結(jié)并填報(bào)相關(guān)報(bào)表,報(bào)表內(nèi)容應(yīng)包括本程序“4.0工作程序”中提及的內(nèi)容。

5.0引用文件

無(wú)

第5篇 安全生產(chǎn)和環(huán)境控制程序

1.目的

確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境,包括在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程及制造過(guò)程的活動(dòng)中落實(shí)產(chǎn)品安全性和手段,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有序、清潔和整理的狀態(tài),確保員工在相對(duì)舒適、安全的環(huán)境中工作,保障員工生命安全、身體健康,身心舒暢,提高生產(chǎn)效率,提升員工滿意度。

2.適用范圍

本程序適用于從設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和確定到產(chǎn)品實(shí)

現(xiàn)的全過(guò)程中的安全生產(chǎn)和工作環(huán)境的管理。

3.職責(zé)

3.1項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中涉及過(guò)程和產(chǎn)品的安全因素的識(shí)別和確定。

3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)行量產(chǎn)工藝的進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)分析和確定。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)和工作環(huán)境要求的控制。

3.4公司辦負(fù)責(zé)提出除工藝、設(shè)備方而之外的其他安全生產(chǎn)要求和工作環(huán)境控制要求,負(fù)責(zé)組織對(duì)安全生產(chǎn)和工作環(huán)境要求達(dá)成情況的檢查和分析,對(duì)不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求,督促整改;

3.5質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程中的安全和工作環(huán)境控制。

3.6公司辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)安全生產(chǎn)和工作環(huán)境要求方而的培訓(xùn)。

3.7相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)和工作環(huán)境要求的控制,對(duì)不符合要求和潛在的危險(xiǎn)情況進(jìn)行糾正和預(yù)防。

3.8總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制所需資源的配置,為安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制的第一責(zé)任人。

4.工作內(nèi)容

4.1設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中安全因素的識(shí)別和確定。

4.1.1項(xiàng)目小組在過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)中不僅要考慮滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),而且要努力采用先進(jìn)、有效的防錯(cuò)技術(shù),以確保產(chǎn)品和人員的安全性。

4.1.2項(xiàng)目小組在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中根據(jù)產(chǎn)品的特性及其對(duì)產(chǎn)品的功能、安全性的影響及顧客的有關(guān)規(guī)定識(shí)別產(chǎn)品的安全特性,確定安全生產(chǎn)的工藝特性、安全操作要求和必要時(shí)的工作環(huán)境要求,并在相關(guān)文件中予以標(biāo)示,直至將涉及安全生產(chǎn)的工藝特性和操作要求傳遞至操作者的作業(yè)文件中,如“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”、“設(shè)備操作規(guī)程”、“安全操作規(guī)程”等。

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4.2現(xiàn)行量產(chǎn)工藝的進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)分析和確定。

技術(shù)部須對(duì)現(xiàn)有的量產(chǎn)工藝應(yīng)進(jìn)行不斷的跟蹤,對(duì)跟蹤中發(fā)現(xiàn)的因設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中考慮不周或遺漏的安全因素或隱患進(jìn)行分析和改進(jìn),包括設(shè)備操作方面的安全因素,并將改進(jìn)后的措施或操作要求通過(guò)更新“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”或“設(shè)備操作規(guī)程”的方式傳遞至操作者。

4.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制。

4.3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)傳達(dá)和組織、督促實(shí)施安全生產(chǎn)和工作環(huán)境管理方面的要求。

4.3.2各車間應(yīng)嚴(yán)格組織按照“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”和“設(shè)備操作規(guī)程”及其他安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢査,對(duì)不符合的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)糾正和改進(jìn)。

4.3.3各車間對(duì)缺乏按照“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”和“設(shè)備操作規(guī)程”的要求進(jìn)行生產(chǎn)的能力的情況,應(yīng)適時(shí)通過(guò)“培訓(xùn)申請(qǐng)表”的形式提出培訓(xùn)需求,以確保有能力達(dá)成要求。

4.4一般安全生產(chǎn)要求和工作環(huán)境控制要求。

4.4.1—般安全要求:

4.4.1.1高壓電、消防栓、滅火器等設(shè)備或器具,須有明顯的危險(xiǎn)或警告標(biāo)示。

4.4.1.2消防栓、滅火器前不準(zhǔn)放置物品。

4.4.1.3油品或有機(jī)溶劑應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)設(shè)備,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)示。

4.4.1.4進(jìn)貨材料、過(guò)程半成品、成品必須按規(guī)定堆放,嚴(yán)禁超高堆放。

4.4.1.5進(jìn)行焊接、電工作業(yè)時(shí)應(yīng)作好安全防護(hù),必要時(shí)設(shè)置作業(yè)標(biāo)識(shí)。

4.4.1.6從事電工、焊接、駕駛、行車等特殊工種人員必須持證上崗。

5.4.2工作環(huán)境控制要求:

本公司以6s要求為目標(biāo)進(jìn)行工作環(huán)境的管理。

a)? 整理:區(qū)分要用與不要用的東西,不要用的東西清理掉;

b)? 整頓:要用的東西依規(guī)定定位、定貴地?cái)[放整齊,明確地標(biāo)示:

c)? 清掃:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生;

d)? 清潔:將前3s實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護(hù)成果;

e)? 素養(yǎng):通過(guò)上述4s活動(dòng),人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣;

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f)安全:通過(guò)上述5s活動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)物品有序擺放,并達(dá)到安全規(guī)范,從而提高員工安全意識(shí),做到安全生產(chǎn),確保安全事故率為0。

5.4.2.1基本要求:

1) 環(huán)保設(shè)備完好,正常工作,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)嚴(yán)重的煙氣、油污、無(wú)嚴(yán)重的特別刺激性氣味。

2) 走道、通道清潔通暢。

3) 工作場(chǎng)所工具、備料放置規(guī)范,取用方便,不亂堆亂放。

4) 辦公桌(作業(yè)臺(tái))物品放置整齊,數(shù)量適當(dāng),臺(tái)面清潔,不凌亂。

5) 料架物料擺放整齊有序,取用方便,有標(biāo)識(shí)要求時(shí)標(biāo)識(shí)清晰。

6)? 倉(cāng)庫(kù)按定位要求放置材料或產(chǎn)品,堆放合適,標(biāo)識(shí)清晰,無(wú)危險(xiǎn)因素存在。

7) 設(shè)備、機(jī)器、儀器擺放有序,干凈整齊。

8) 使用工具擺放整齊,取用方便,有定位標(biāo)識(shí)要求的按規(guī)定進(jìn)行。

9) 員工儀容整潔、行為規(guī)范、觀念新穎,談吐得休。

5.4.3安全生產(chǎn)和工作環(huán)境檢查和分析

5.4.3.1?? 公司辦負(fù)責(zé),組織各責(zé)任部門每季一次對(duì)安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向責(zé)任部門提出整改要求,對(duì)重大的安全、環(huán)境問(wèn)題或隱患須向總經(jīng)理進(jìn)行書(shū)面報(bào)告,必要時(shí)召集相關(guān)部門進(jìn)行專題研究落實(shí)改進(jìn)措施,并對(duì)措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

5.4.3.2安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制檢査表見(jiàn)附錄7。

5.5 檢驗(yàn)、試驗(yàn)過(guò)程中的安全和工作環(huán)境控制。

質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程中的安全因素和工作壞境要求進(jìn)行識(shí)別和確定,并將操作方法和要求于“產(chǎn)品試驗(yàn)方法”或“試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程”中進(jìn)行規(guī)定,對(duì)缺乏操作能力(特別是試驗(yàn)設(shè)備操作)的情況應(yīng)適時(shí)通過(guò)“培訓(xùn)申請(qǐng)表”的形式提出培訓(xùn)需求,以確保有能力達(dá)成要求。

5.6 有關(guān)安全生產(chǎn)和工作環(huán)境要求方而的培訓(xùn)。

公司辦負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門提出的有關(guān)安全生產(chǎn)和工作環(huán)境要求方面的培訓(xùn)需求進(jìn)行審查,審查通過(guò)的培訓(xùn)需求盡可能納入“年度培訓(xùn)汁劃”,對(duì)年度計(jì)劃外的緊急培訓(xùn)求除涉及到資源需求需報(bào)總經(jīng)理審批外應(yīng)立即組織實(shí)施培訓(xùn)。

5.7 未在本程序中詳細(xì)說(shuō)明的其他部門的安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制依據(jù)本程序規(guī)定的5.4.1—般安全要求和5.4.2工作環(huán)境控制要求實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制。

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5. 8總經(jīng)理負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)各部門提出的實(shí)施安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制所需的資源配置,如人力資源、設(shè)施設(shè)答、資金等。

6. 相關(guān)文件和記錄:

《生產(chǎn)過(guò)程管理程序》

7附錄

7.1附錄1工作環(huán)境檢查項(xiàng)目表

1)整理

項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況
1通道狀況0有很多東西,或臟亂
1雖能通行,但要避開(kāi),臺(tái)車不能通行
2擺放的物品超出通道
3超出通道,但有警示牌
4很暢通,又整潔
2工作場(chǎng)所的設(shè)備、材料0一個(gè)月以上未用的物品雜亂放著
1角落放置不必要的東兩
2放半個(gè)月以后要用的東西,且紊亂
3—周內(nèi)要用,且整理好
43日內(nèi)使用,且整理很好
3辦公桌(作業(yè)臺(tái))

上、下及抽屜

0不使的物品雜亂
1半個(gè)月才用一次的也有
2—周內(nèi)要用,但過(guò)量
3當(dāng)日使用,但雜亂
4桌面及抽屜內(nèi)均最低限度,且整齊
4料架狀況0雜亂存放不使用的物品
1料架破舊,缺乏整理
2擺放不使用但整齊
3料架上的物品整齊擺放
4擺放為近日用,很整齊

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項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況
5倉(cāng)庫(kù)0塞滿東西,人不易行走
1東西雜亂擺放
2有定位規(guī)定,沒(méi)被嚴(yán)格遵守
3有定位也在管理狀態(tài),但進(jìn)出不方便
4任何人均易了解,退還也簡(jiǎn)單
小計(jì)

2)整頓

項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況
1設(shè)備、機(jī)器、儀器0破損不堪,不能使用,雜亂放置
1不能使用的集中在一起
2能使用但臟亂
3能使用,脊保養(yǎng),但不整齊
4擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)
2工具0不能用的工具雜放
1勉強(qiáng)可用的工具多
2均為可用工具,缺乏保養(yǎng)
3工具有保養(yǎng),有定位放置
4工具釆用目視管理
3零件0不良品與良品雜放在一起
1不良品沒(méi)即時(shí)處理,但有區(qū)分及標(biāo)示
2只有良品,但保管方法不好
3保管有定位標(biāo)示
4保管有定位,有圖示,任何人均很清楚
4料架狀況0過(guò)期與使用中的雜在一塊
1不是最新的,但隨意擺放
2是最新的,但隨意擺放
3有卷宗夾保管,但無(wú)次序
4有目錄,有次序,且整齊,任何人很快能使用

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項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目得分查檢狀況
5倉(cāng)庫(kù)0零亂放置,使用時(shí)沒(méi)法找
1雖顯零亂,便可以找得著
2共同文件被定位,集中保管
3以事務(wù)機(jī)器處理而容易檢索
4明確定位,使用目視管理任何人能隨時(shí)使用
小計(jì)

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3)清掃

項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況
1通道0有煙蒂、紙屑、鐵屑、其他雜物
1雖無(wú)臟物,但地面不平整
2水漬、灰塵不干凈
3早上有清掃
4使用拖把,并使地面光亮
2作業(yè)場(chǎng)所0有煙蒂、紙屑、鐵屑、其他雜物
1雖無(wú)臟物,但地面不平整
2水漬、灰塵不干凈
3零件、材料、包裝材料存放不妥、掉地上
4使用拖把,并使地面光亮
3辦公桌

作業(yè)臺(tái)

0文件、工具、零件很臟亂
1桌面、作業(yè)臺(tái)面滿布灰塵
2桌面、作業(yè)臺(tái)面雖干凈,但破損未修理
3桌面、臺(tái)面很干凈整齊
4除桌面外,椅子及四周均干凈亮麗
4窗、墻板天花板0任憑破爛
1破爛但僅應(yīng)急簡(jiǎn)單處理
2亂貼掛不必要的東西
3還算干凈
4干凈亮麗,很是舒爽

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項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目得分查檢狀況
5設(shè)備

工具

儀器

0有生銹
1雖無(wú)生銹,但油垢
2有輕微灰塵
3保持干凈
4使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理
小計(jì)

4) 清潔

項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況
1通道

作業(yè)區(qū)

0沒(méi)有劃分
1有劃分,但不流暢
2劃線感覺(jué)還可
3劃線清楚,地面有清掃
4通道及作業(yè)r感覺(jué)很舒暢
2地面0有油或水
1油漬或水潰顯得不干凈
2不是很平
3經(jīng)常清理,沒(méi)有臟物
4地而干凈亮麗,感覺(jué)舒服
3辦公桌

作業(yè)臺(tái)

椅子

架子

會(huì)議室

0很臟亂
1偶爾清理
2雖有清理,但還是顯得臟亂
3自己感覺(jué)很好
4任何人都會(huì)覺(jué)得舒服
4洗手臺(tái)

廁所等

0容器或設(shè)備臟亂
1破損未修補(bǔ)
2有清理,但還有異味
3經(jīng)常清理,沒(méi)異味
4干凈亮麗,還加以裝飾,感覺(jué)舒服

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項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目得分查檢狀況
5儲(chǔ)物室0陰暗潮濕
1雖陰濕,但加有通風(fēng)
2照明不足
3照明適度,通風(fēng)好,感覺(jué)清爽
4干干凈凈,整整齊齊,感覺(jué)舒服
小計(jì)

5) 素養(yǎng)

項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況
1日常5s活動(dòng)0沒(méi)有活動(dòng)
1雖有清潔清掃工作,似非5s計(jì)劃性工作
2開(kāi)會(huì)有對(duì)5s宣導(dǎo)
3平常做能夠做得到的
4活動(dòng)熱烈,大家均有感受
2服裝0穿著臟,破損未修補(bǔ)
1不整潔
2紐扣或鞋帶未弄好
3廠服、識(shí)別證依規(guī)定
4穿著依規(guī)定,并感覺(jué)有活力
3儀容0不修邊幅又臟
1頭發(fā)、胡須過(guò)長(zhǎng)
2上兩項(xiàng),其中一項(xiàng)有缺點(diǎn)
3均依規(guī)定整現(xiàn)
4感覺(jué)精神有活力
4行為規(guī)范0舉止粗暴,口出臟言
1衣衫不整,不守衛(wèi)生
2自己的事可做好,但缺乏公德心
3公司規(guī)則均能遵守
4主動(dòng)精神,團(tuán)隊(duì)精神

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項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目得分查檢狀況
5時(shí)間觀念0大部分人缺乏時(shí)間觀念
1稍有時(shí)間觀念,開(kāi)會(huì)遲到的很多
2不愿時(shí)間約束,但會(huì)盡力去做
3約定時(shí)間會(huì)全力去完成
4約定的時(shí)間會(huì)提早去做好
小計(jì)

7.2安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目

項(xiàng)次項(xiàng)目要求完全

符合

有缺陷需輕度改進(jìn)有缺陷需重大改進(jìn)
1危險(xiǎn)或警告標(biāo)示高壓電、消防栓、滅火器等設(shè)備或器具,須有明顯的危險(xiǎn)或警告標(biāo)示。5分3-4分(有標(biāo)示,但不清晰,或不能清楚辨晰)0-2分(標(biāo)示不能辨認(rèn),無(wú)標(biāo)示,甚至存在安全隱患
2物品堆放消防栓、火火器前不準(zhǔn)放罝物品5分3-4分(有物品放s,不阻礙消防、滅火操作)0-2分(有物品,且阻礙或嚴(yán)重阻礙直至無(wú)法進(jìn)行消防、滅火操作)
3危險(xiǎn)品堆放油品或有機(jī)溶劑應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)設(shè)備,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)示5分3-4分(油品離生產(chǎn)設(shè)備或區(qū)域過(guò)近,但無(wú)危險(xiǎn)因素存在)0-2分(油品緊貼或置于生產(chǎn)區(qū)域,甚至有或嚴(yán)重存在危險(xiǎn)因素)
4材料堆放進(jìn)貨材料、過(guò)程半成品、成品必須按規(guī)定堆放,嚴(yán)禁超高堆放。5分3-4分(輕度不按規(guī)定,似不超高)0-2分(嚴(yán)重不按規(guī)定、超高堆放,甚至存在跌落危險(xiǎn))
5特殊作業(yè)進(jìn)行焊接、電工作時(shí)應(yīng)作好安全防護(hù),必要時(shí)設(shè)置作業(yè)標(biāo)識(shí)5分3-4分(有防護(hù),但有輕度安全隱患;或有標(biāo)識(shí),但不清晰)0-2分(有防護(hù),但有嚴(yán)重安全隱患、無(wú)防護(hù)、無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不起作用)
6持證上崗從亊鍋爐工、電工、焊接、駕駛、行車等特殊工種人員必須持證上崗5分3-4分(有證,但超期不超過(guò)1年)0-2分(證書(shū)有效期超過(guò)1年或以上及無(wú)證)

8記錄

8.1 _y-qr-29-01《工作環(huán)境檢查》

8.2 _y-qr-29-02《安全生產(chǎn)檢査》

第6篇 冶金安全生產(chǎn)文件資料控制程序

冶金公司安全生產(chǎn)文件與資料控制程序

所有標(biāo)準(zhǔn)化文件必須發(fā)放到各單位班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、相關(guān)人員及相關(guān)方。

安全生產(chǎn)記錄有效保留

各單位必須建立以下安全生產(chǎn)記錄檔案:

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審報(bào)告

2、安全事故事件記錄(按公司原事故上報(bào)表)

3、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息

4、安全培訓(xùn)記錄

5、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告

6、事故調(diào)查報(bào)告(事故報(bào)告格式:事故地點(diǎn)情況概述、事故發(fā)生時(shí)間、事故傷害情況、事故經(jīng)過(guò)、事故原因、事故類型、事故性質(zhì)、事故責(zé)任分析及處理意見(jiàn)、整改防范措施)

7、檢查記錄

8、職業(yè)衛(wèi)生檢查記錄

9、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案

10、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄(分公司安全生產(chǎn)會(huì)議記錄)

11、安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄(安全生產(chǎn)月、知識(shí)競(jìng)賽、周一班前宣誓、安全演講、其它活動(dòng)記錄)

12、法定檢測(cè)記錄(有資質(zhì)單位檢測(cè)的記錄)

13、任務(wù)觀察記錄

14、許可文件(安全生產(chǎn)許可證下發(fā)文件及證件復(fù)印件,特種工及相關(guān)管理人員培訓(xùn)文件及證件復(fù)印件)

15、應(yīng)急演練信息(09年事故應(yīng)急演習(xí)的相關(guān)記錄)

16、糾正與預(yù)防行動(dòng)記錄(安全隱患整改記錄、違章人員教育處理記錄、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中出現(xiàn)的不符合現(xiàn)象糾正記錄)

17、承包商和供應(yīng)商信息

18、維護(hù)和校驗(yàn)記錄(設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、校驗(yàn)記錄)

19、技術(shù)資料、技術(shù)圖紙。

第7篇 安全生產(chǎn)環(huán)境控制程序

1.目的

確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境,包括在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程及制造過(guò)程的活動(dòng)中落實(shí)產(chǎn)品安全性和手段,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有序、清潔和整理的狀態(tài),確保員工在相對(duì)舒適、安全的環(huán)境中工作,保障員工生命安全、身體健康,身心舒暢,提高生產(chǎn)效率,提升員工滿意度。

2.適用范圍

本程序適用于從設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和確定到產(chǎn)品實(shí)

現(xiàn)的全過(guò)程中的安全生產(chǎn)和工作環(huán)境的管理。

3.職責(zé)

3.1項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中涉及過(guò)程和產(chǎn)品的安全因素的識(shí)別和確定。

3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)行量產(chǎn)工藝的進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)分析和確定。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)和工作環(huán)境要求的控制。

3.4公司辦負(fù)責(zé)提出除工藝、設(shè)備方而之外的其他安全生產(chǎn)要求和工作環(huán)境控制要求,負(fù)責(zé)組織對(duì)安全生產(chǎn)和工作環(huán)境要求達(dá)成情況的檢查和分析,對(duì)不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求,督促整改;

3.5質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程中的安全和工作環(huán)境控制。

3.6公司辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)安全生產(chǎn)和工作環(huán)境要求方而的培訓(xùn)。

3.7相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)和工作環(huán)境要求的控制,對(duì)不符合要求和潛在的危險(xiǎn)情況進(jìn)行糾正和預(yù)防。

3.8總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制所需資源的配置,為安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制的第一責(zé)任人。

4.工作內(nèi)容

4.1設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中安全因素的識(shí)別和確定。

4.1.1項(xiàng)目小組在過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)中不僅要考慮滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),而且要努力采用先進(jìn)、有效的防錯(cuò)技術(shù),以確保產(chǎn)品和人員的安全性。

4.1.2項(xiàng)目小組在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中根據(jù)產(chǎn)品的特性及其對(duì)產(chǎn)品的功能、安全性的影響及顧客的有關(guān)規(guī)定識(shí)別產(chǎn)品的安全特性,確定安全生產(chǎn)的工藝特性、安全操作要求和必要時(shí)的工作環(huán)境要求,并在相關(guān)文件中予以標(biāo)示,直至將涉及安全生產(chǎn)的工藝特性和操作要求傳遞至操作者的作業(yè)文件中,如“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”、“設(shè)備操作規(guī)程”、“安全操作規(guī)程”等。

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4.2現(xiàn)行量產(chǎn)工藝的進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)分析和確定。

技術(shù)部須對(duì)現(xiàn)有的量產(chǎn)工藝應(yīng)進(jìn)行不斷的跟蹤,對(duì)跟蹤中發(fā)現(xiàn)的因設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中考慮不周或遺漏的安全因素或隱患進(jìn)行分析和改進(jìn),包括設(shè)備操作方面的安全因素,并將改進(jìn)后的措施或操作要求通過(guò)更新“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”或“設(shè)備操作規(guī)程”的方式傳遞至操作者。

4.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制。

4.3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)傳達(dá)和組織、督促實(shí)施安全生產(chǎn)和工作環(huán)境管理方面的要求。

4.3.2各車間應(yīng)嚴(yán)格組織按照“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”和“設(shè)備操作規(guī)程”及其他安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢査,對(duì)不符合的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)糾正和改進(jìn)。

4.3.3各車間對(duì)缺乏按照“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”和“設(shè)備操作規(guī)程”的要求進(jìn)行生產(chǎn)的能力的情況,應(yīng)適時(shí)通過(guò)“培訓(xùn)申請(qǐng)表”的形式提出培訓(xùn)需求,以確保有能力達(dá)成要求。

4.4一般安全生產(chǎn)要求和工作環(huán)境控制要求。

4.4.1—般安全要求:

4.4.1.1高壓電、消防栓、滅火器等設(shè)備或器具,須有明顯的危險(xiǎn)或警告標(biāo)示。

4.4.1.2消防栓、滅火器前不準(zhǔn)放置物品。

4.4.1.3油品或有機(jī)溶劑應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)設(shè)備,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)示。

4.4.1.4進(jìn)貨材料、過(guò)程半成品、成品必須按規(guī)定堆放,嚴(yán)禁超高堆放。

4.4.1.5進(jìn)行焊接、電工作業(yè)時(shí)應(yīng)作好安全防護(hù),必要時(shí)設(shè)置作業(yè)標(biāo)識(shí)。

4.4.1.6從事電工、焊接、駕駛、行車等特殊工種人員必須持證上崗。

5.4.2工作環(huán)境控制要求:

本公司以6s要求為目標(biāo)進(jìn)行工作環(huán)境的管理。

a) 整理:區(qū)分要用與不要用的東西,不要用的東西清理掉;

b) 整頓:要用的東西依規(guī)定定位、定貴地?cái)[放整齊,明確地標(biāo)示:

c) 清掃:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生;

d) 清潔:將前3s實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護(hù)成果;

e) 素養(yǎng):通過(guò)上述4s活動(dòng),人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣;

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f)安全:通過(guò)上述5s活動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)物品有序擺放,并達(dá)到安全規(guī)范,從而提高員工安全意識(shí),做到安全生產(chǎn),確保安全事故率為0。

5.4.2.1基本要求:

1) 環(huán)保設(shè)備完好,正常工作,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)嚴(yán)重的煙氣、油污、無(wú)嚴(yán)重的特別刺激性氣味。

2) 走道、通道清潔通暢。

3) 工作場(chǎng)所工具、備料放置規(guī)范,取用方便,不亂堆亂放。

4) 辦公桌(作業(yè)臺(tái))物品放置整齊,數(shù)量適當(dāng),臺(tái)面清潔,不凌亂。

5) 料架物料擺放整齊有序,取用方便,有標(biāo)識(shí)要求時(shí)標(biāo)識(shí)清晰。

6) 倉(cāng)庫(kù)按定位要求放置材料或產(chǎn)品,堆放合適,標(biāo)識(shí)清晰,無(wú)危險(xiǎn)因素存在。

7) 設(shè)備、機(jī)器、儀器擺放有序,干凈整齊。

8) 使用工具擺放整齊,取用方便,有定位標(biāo)識(shí)要求的按規(guī)定進(jìn)行。

9) 員工儀容整潔、行為規(guī)范、觀念新穎,談吐得休。

5.4.3安全生產(chǎn)和工作環(huán)境檢查和分析

5.4.3.1 公司辦負(fù)責(zé),組織各責(zé)任部門每季一次對(duì)安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向責(zé)任部門提出整改要求,對(duì)重大的安全、環(huán)境問(wèn)題或隱患須向總經(jīng)理進(jìn)行書(shū)面報(bào)告,必要時(shí)召集相關(guān)部門進(jìn)行專題研究落實(shí)改進(jìn)措施,并對(duì)措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

5.4.3.2安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制檢査表見(jiàn)附錄7。

5.5 檢驗(yàn)、試驗(yàn)過(guò)程中的安全和工作環(huán)境控制。

質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程中的安全因素和工作壞境要求進(jìn)行識(shí)別和確定,并將操作方法和要求于“產(chǎn)品試驗(yàn)方法”或“試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程”中進(jìn)行規(guī)定,對(duì)缺乏操作能力(特別是試驗(yàn)設(shè)備操作)的情況應(yīng)適時(shí)通過(guò)“培訓(xùn)申請(qǐng)表”的形式提出培訓(xùn)需求,以確保有能力達(dá)成要求。

5.6 有關(guān)安全生產(chǎn)和工作環(huán)境要求方而的培訓(xùn)。

公司辦負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門提出的有關(guān)安全生產(chǎn)和工作環(huán)境要求方面的培訓(xùn)需求進(jìn)行審查,審查通過(guò)的培訓(xùn)需求盡可能納入“年度培訓(xùn)汁劃”,對(duì)年度計(jì)劃外的緊急培訓(xùn)求除涉及到資源需求需報(bào)總經(jīng)理審批外應(yīng)立即組織實(shí)施培訓(xùn)。

5.7 未在本程序中詳細(xì)說(shuō)明的其他部門的安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制依據(jù)本程序規(guī)定的5.4.1—般安全要求和5.4.2工作環(huán)境控制要求實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制。

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5. 8總經(jīng)理負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)各部門提出的實(shí)施安全生產(chǎn)和工作環(huán)境控制所需的資源配置,如人力資源、設(shè)施設(shè)答、資金等。

6. 相關(guān)文件和記錄:

《生產(chǎn)過(guò)程管理程序》

7附錄

7.1附錄1工作環(huán)境檢查項(xiàng)目表

1)整理

項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢狀況

1

通道狀況

0

有很多東西,或臟亂

1

雖能通行,但要避開(kāi),臺(tái)車不能通行

2

擺放的物品超出通道

3

超出通道,但有警示牌

4

很暢通,又整潔

2

工作場(chǎng)所的設(shè)備、材料

0

一個(gè)月以上未用的物品雜亂放著

1

角落放置不必要的東兩

2

放半個(gè)月以后要用的東西,且紊亂

3

—周內(nèi)要用,且整理好

4

3日內(nèi)使用,且整理很好

3

辦公桌(作業(yè)臺(tái))

上、下及抽屜

0

不使的物品雜亂

1

半個(gè)月才用一次的也有

2

—周內(nèi)要用,但過(guò)量

3

當(dāng)日使用,但雜亂

4

桌面及抽屜內(nèi)均最低限度,且整齊

4

料架狀況

0

雜亂存放不使用的物品

1

料架破舊,缺乏整理

2

擺放不使用但整齊

3

料架上的物品整齊擺放

4

擺放為近日用,很整齊

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項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢狀況

5

倉(cāng)庫(kù)

0

塞滿東西,人不易行走

1

東西雜亂擺放

2

有定位規(guī)定,沒(méi)被嚴(yán)格遵守

3

有定位也在管理狀態(tài),但進(jìn)出不方便

4

任何人均易了解,退還也簡(jiǎn)單

小計(jì)

2)整頓

項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢狀況

1

設(shè)備、機(jī)器、儀器

0

破損不堪,不能使用,雜亂放置

1

不能使用的集中在一起

2

能使用但臟亂

3

能使用,脊保養(yǎng),但不整齊

4

擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)

2

工具

0

不能用的工具雜放

1

勉強(qiáng)可用的工具多

2

均為可用工具,缺乏保養(yǎng)

3

工具有保養(yǎng),有定位放置

4

工具釆用目視管理

3

零件

0

不良品與良品雜放在一起

1

不良品沒(méi)即時(shí)處理,但有區(qū)分及標(biāo)示

2

只有良品,但保管方法不好

3

保管有定位標(biāo)示

4

保管有定位,有圖示,任何人均很清楚

4

料架狀況

0

過(guò)期與使用中的雜在一塊

1

不是最新的,但隨意擺放

2

是最新的,但隨意擺放

3

有卷宗夾保管,但無(wú)次序

4

有目錄,有次序,且整齊,任何人很快能使用

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項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢狀況

5

倉(cāng)庫(kù)

0

零亂放置,使用時(shí)沒(méi)法找

1

雖顯零亂,便可以找得著

2

共同文件被定位,集中保管

3

以事務(wù)機(jī)器處理而容易檢索

4

明確定位,使用目視管理任何人能隨時(shí)使用

小計(jì)

3)清掃

項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢狀況

1

通道

0

有煙蒂、紙屑、鐵屑、其他雜物

1

雖無(wú)臟物,但地面不平整

2

水漬、灰塵不干凈

3

早上有清掃

4

使用拖把,并使地面光亮

2

作業(yè)場(chǎng)所

0

有煙蒂、紙屑、鐵屑、其他雜物

1

雖無(wú)臟物,但地面不平整

2

水漬、灰塵不干凈

3

零件、材料、包裝材料存放不妥、掉地上

4

使用拖把,并使地面光亮

3

辦公桌

作業(yè)臺(tái)

0

文件、工具、零件很臟亂

1

桌面、作業(yè)臺(tái)面滿布灰塵

2

桌面、作業(yè)臺(tái)面雖干凈,但破損未修理

3

桌面、臺(tái)面很干凈整齊

4

除桌面外,椅子及四周均干凈亮麗

4

窗、墻板天花板

0

任憑破爛

1

破爛但僅應(yīng)急簡(jiǎn)單處理

2

亂貼掛不必要的東西

3

還算干凈

4

干凈亮麗,很是舒爽

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項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢狀況

5

設(shè)備

工具

儀器

0

有生銹

1

雖無(wú)生銹,但油垢

2

有輕微灰塵

3

保持干凈

4

使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理

小計(jì)

4) 清潔

項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢狀況

1

通道

作業(yè)區(qū)

0

沒(méi)有劃分

1

有劃分,但不流暢

2

劃線感覺(jué)還可

3

劃線清楚,地面有清掃

4

通道及作業(yè)r感覺(jué)很舒暢

2

地面

0

有油或水

1

油漬或水潰顯得不干凈

2

不是很平

3

經(jīng)常清理,沒(méi)有臟物

4

地而干凈亮麗,感覺(jué)舒服

3

辦公桌

作業(yè)臺(tái)

椅子

架子

會(huì)議室

0

很臟亂

1

偶爾清理

2

雖有清理,但還是顯得臟亂

3

自己感覺(jué)很好

4

任何人都會(huì)覺(jué)得舒服

4

洗手臺(tái)

廁所等

0

容器或設(shè)備臟亂

1

破損未修補(bǔ)

2

有清理,但還有異味

3

經(jīng)常清理,沒(méi)異味

4

干凈亮麗,還加以裝飾,感覺(jué)舒服

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項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢狀況

5

儲(chǔ)物室

0

陰暗潮濕

1

雖陰濕,但加有通風(fēng)

2

照明不足

3

照明適度,通風(fēng)好,感覺(jué)清爽

4

干干凈凈,整整齊齊,感覺(jué)舒服

小計(jì)

5) 素養(yǎng)

項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢狀況

1

日常5s活動(dòng)

0

沒(méi)有活動(dòng)

1

雖有清潔清掃工作,似非5s計(jì)劃性工作

2

開(kāi)會(huì)有對(duì)5s宣導(dǎo)

3

平常做能夠做得到的

4

活動(dòng)熱烈,大家均有感受

2

服裝

0

穿著臟,破損未修補(bǔ)

1

不整潔

2

紐扣或鞋帶未弄好

3

廠服、識(shí)別證依規(guī)定

4

穿著依規(guī)定,并感覺(jué)有活力

3

儀容

0

不修邊幅又臟

1

頭發(fā)、胡須過(guò)長(zhǎng)

2

上兩項(xiàng),其中一項(xiàng)有缺點(diǎn)

3

均依規(guī)定整現(xiàn)

4

感覺(jué)精神有活力

4

行為規(guī)范

0

舉止粗暴,口出臟言

1

衣衫不整,不守衛(wèi)生

2

自己的事可做好,但缺乏公德心

3

公司規(guī)則均能遵守

4

主動(dòng)精神,團(tuán)隊(duì)精神

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項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢狀況

5

時(shí)間觀念

0

大部分人缺乏時(shí)間觀念

1

稍有時(shí)間觀念,開(kāi)會(huì)遲到的很多

2

不愿時(shí)間約束,但會(huì)盡力去做

3

約定時(shí)間會(huì)全力去完成

4

約定的時(shí)間會(huì)提早去做好

小計(jì)

7.2安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目

項(xiàng)次

項(xiàng)目

要求

完全

符合

有缺陷需輕度改進(jìn)

有缺陷需重大改進(jìn)

1

危險(xiǎn)或警告標(biāo)示

高壓電、消防栓、滅火器等設(shè)備或器具,須有明顯的危險(xiǎn)或警告標(biāo)示。

5分

3-4分(有標(biāo)示,但不清晰,或不能清楚辨晰)

0-2分(標(biāo)示不能辨認(rèn),無(wú)標(biāo)示,甚至存在安全隱患

2

物品堆放

消防栓、火火器前不準(zhǔn)放罝物品

5分

3-4分(有物品放s,不阻礙消防、滅火操作)

0-2分(有物品,且阻礙或嚴(yán)重阻礙直至無(wú)法進(jìn)行消防、滅火操作)

3

危險(xiǎn)品堆放

油品或有機(jī)溶劑應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)設(shè)備,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)示

5分

3-4分(油品離生產(chǎn)設(shè)備或區(qū)域過(guò)近,但無(wú)危險(xiǎn)因素存在)

0-2分(油品緊貼或置于生產(chǎn)區(qū)域,甚至有或嚴(yán)重存在危險(xiǎn)因素)

4

材料堆放

進(jìn)貨材料、過(guò)程半成品、成品必須按規(guī)定堆放,嚴(yán)禁超高堆放。

5分

3-4分(輕度不按規(guī)定,似不超高)

0-2分(嚴(yán)重不按規(guī)定、超高堆放,甚至存在跌落危險(xiǎn))

5

特殊作業(yè)

進(jìn)行焊接、電工作時(shí)應(yīng)作好安全防護(hù),必要時(shí)設(shè)置作業(yè)標(biāo)識(shí)

5分

3-4分(有防護(hù),但有輕度安全隱患;或有標(biāo)識(shí),但不清晰)

0-2分(有防護(hù),但有嚴(yán)重安全隱患、無(wú)防護(hù)、無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不起作用)

6

持證上崗

從亊鍋爐工、電工、焊接、駕駛、行車等特殊工種人員必須持證上崗

5分

3-4分(有證,但超期不超過(guò)1年)

0-2分(證書(shū)有效期超過(guò)1年或以上及無(wú)證)

8記錄

8.1 _y-qr-29-01《工作環(huán)境檢查》

8.2 _y-qr-29-02《安全生產(chǎn)檢査》

第8篇 安全生產(chǎn)過(guò)程控制程序

1.0目的

對(duì)公路工程建設(shè)施工過(guò)程進(jìn)行控制,確保工程和服務(wù)處于安全狀況,并滿足法規(guī)、集團(tuán)和本單位要求。

2.0適用范圍

適用于建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全過(guò)程的控制。

3.0工作程序

3.1 工作程序流程圖

施工準(zhǔn)備

1施組安全專篇

2安全配置資源

3危險(xiǎn)源辨識(shí)

4

施工過(guò)程

1施工安全計(jì)劃及管理

2安全技術(shù)交底和勞動(dòng)保護(hù)

3過(guò)程安全檢查

4變更安全管理

5過(guò)程安全生產(chǎn)投入

6施工日志

工程交工

1合同工程內(nèi)容全部完成

2安全生產(chǎn)總結(jié)及評(píng)估

3安全獎(jiǎng)懲

3.2工作程序文字說(shuō)明

3.2.1 施工準(zhǔn)備

3.2.1.1 施工文件

施工項(xiàng)目組織編制施工組織設(shè)計(jì)使應(yīng)有安全生產(chǎn)控制管理專篇,安全生產(chǎn)專篇內(nèi)容依據(jù)項(xiàng)目作業(yè)特點(diǎn)和作業(yè)內(nèi)容依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)《2.8 生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的控制》要求編制。編制應(yīng)考慮:

a) 項(xiàng)目安全策劃結(jié)果、識(shí)別出重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

b) 選擇施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施位置、臨時(shí)道路鋪設(shè)應(yīng)符合《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)要求。

c) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物應(yīng)控制材料的選擇、結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及驗(yàn)收等過(guò)程具體按省交通廳、集團(tuán)及建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。生活區(qū)、辦公區(qū)臨建應(yīng)滿足防火、衛(wèi)生、安全的相關(guān)要求。

d) 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置應(yīng)考慮滿足員工健康安全的要求。如:攪拌站的位置、泥漿池的設(shè)置、施工污水的排放等。

e) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的應(yīng)有設(shè)計(jì)驗(yàn)算書(shū)、施工及驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定要求。

f) 編制施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工方法、安全措施和設(shè)施等時(shí)應(yīng)與人的能力相適應(yīng),并考慮粉塵、噪音、水土流失等對(duì)環(huán)境的影響。

g) 選擇施工設(shè)備時(shí)應(yīng)考慮安全性能、防護(hù)措施、能源的消耗、廢氣的排放等因素,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行驗(yàn)證。

h) 危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的運(yùn)輸、貯存要進(jìn)行控制,滿足相關(guān)規(guī)定要求。

3.2.1.2 配置資源

a) 建設(shè)項(xiàng)目部及時(shí)規(guī)定撥付安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

b)施工項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)擬定項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)并規(guī)定各崗位安全職責(zé)與權(quán)限;

c) 施工單位協(xié)助項(xiàng)目部調(diào)配安全生產(chǎn)資源;批準(zhǔn)安全生產(chǎn)相關(guān)文件的實(shí)施文。

3.2..2施工過(guò)程控制

3.2.2.1施工安全計(jì)劃及管理

建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理要依據(jù)職責(zé)做好施工安全計(jì)劃,例如培訓(xùn)教育計(jì)劃、監(jiān)督

檢查計(jì)劃、安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃和安全投入計(jì)劃等。

3.2.2.2安全技術(shù)交底

a) 安全技術(shù)交底方式:施工項(xiàng)目部根據(jù)人員素質(zhì)、施工難度等確定采用一次交底或分級(jí)交底的方式,應(yīng)確保施工人員和操作人員明確相關(guān)的要求和如何安全操作,交定內(nèi)容應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,可實(shí)施、可操作;

b)安全技術(shù)交底的內(nèi)容:包括施工工藝、方法、質(zhì)量和進(jìn)度要求、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系要求,并明確施工的必須關(guān)注的危險(xiǎn)源及控制措施;

c)安全技術(shù)交底必須留有記錄,交底和被交底人簽認(rèn)。

d)施工項(xiàng)目對(duì)與重大危險(xiǎn)源相關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)控制,對(duì)其中可能造成較大事故的作業(yè)點(diǎn),設(shè)置為危險(xiǎn)控制點(diǎn),設(shè)置危險(xiǎn)源告知牌,明確控制要求;在明令禁止動(dòng)火、挖掘場(chǎng)所應(yīng)有標(biāo)識(shí)。

e)施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、特點(diǎn),定期向員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)品,并監(jiān)督使用。

f)施工項(xiàng)目部做好施工現(xiàn)場(chǎng)員工的職業(yè)病控制,定期為有職業(yè)病危害的員工進(jìn)行身體檢查。有嚴(yán)重職業(yè)健康危害的作業(yè)崗位,應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)中應(yīng)明確產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治等內(nèi)容。

g) 施工項(xiàng)目部對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)訪人員做好必要的交底,并提供必需的安全保護(hù)措施。

h)施工項(xiàng)目部對(duì)可能造成傷害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所以及設(shè)備設(shè)施,采取相應(yīng)措施,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,如防物體打擊、防高空墜落、防觸電、禁止煙火等。

i)施工項(xiàng)目部臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置和管理應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,危險(xiǎn)化學(xué)品必須單獨(dú)存放嚴(yán)格管理,距離生活、辦公區(qū)滿足相關(guān)要;儲(chǔ)存和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛醒目的警示標(biāo)識(shí)。

3.2.2.3過(guò)程檢查

a)建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查活動(dòng)。

b)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、操作人員應(yīng)實(shí)施安全生產(chǎn)活動(dòng)“自檢、交接檢和復(fù)檢”制度。

c)特種作業(yè)人員持證上崗。

d)施工項(xiàng)目或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或采用新工藝、新材料、新技術(shù)時(shí),在初次施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行典型施工作業(yè)示范,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),確保生產(chǎn)安全。

e)施工項(xiàng)目制定完善相關(guān)設(shè)備、機(jī)具、作業(yè)活動(dòng)、臨時(shí)用電、消防安全等專項(xiàng)安全檢查表,依據(jù)檢查表內(nèi)容按要求進(jìn)行靜態(tài)、動(dòng)態(tài)安全檢查。

3.2.2.4 設(shè)計(jì)變更安全管理

a)建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理建立設(shè)計(jì)變更安全管理控制體系,對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化可能所產(chǎn)生的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行分析和控制,履行各自安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和運(yùn)行控制職責(zé)。

b)任何變更應(yīng)在確定費(fèi)用增減的基礎(chǔ)上,考慮專項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的配套保證事項(xiàng),原則上發(fā)生負(fù)變更時(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不得削減。

3.2.2.5過(guò)程安全生產(chǎn)投入

a)施工項(xiàng)目要確保在作業(yè)過(guò)程專、兼職安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定數(shù)量配備。

b)建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理要落實(shí)一崗雙責(zé)機(jī)制,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)處于有效控制之中。

c)施工項(xiàng)目要確保設(shè)備機(jī)具、生產(chǎn)安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全培訓(xùn)教育、臨時(shí)用電管理、特種設(shè)備和特殊工種等能夠滿足安全生產(chǎn)需要。

3.2.2.6 施工日志

a)施工項(xiàng)目、施工監(jiān)理要建立安全生產(chǎn)日志填寫管理制度。

b)項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員要將現(xiàn)場(chǎng)施工狀況、安全巡檢情況、違章作業(yè)及不符合現(xiàn)象、設(shè)備狀況、安全隱患及時(shí)填寫在安全日志中,及時(shí)分析總結(jié)。

c)施工日志要對(duì)以往的的不符合內(nèi)容的整改情況進(jìn)行記錄。

3.2.3工程交工

3.2.3.1安全生產(chǎn)活動(dòng)評(píng)估及總結(jié)

項(xiàng)目監(jiān)理、施工項(xiàng)目在分部分項(xiàng)工程、施工作業(yè)完成后應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)控制過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.2.3.2建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理在工程完工后要進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié)。

3.2.3.3建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)及本單位制定的相關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。

4.0支持性文件

相關(guān)施工安全技術(shù)規(guī)范

5.0記錄

檢表6 安全日志

檢表7 安全技術(shù)交底記錄表

6.0附錄

第9篇 安全生產(chǎn)運(yùn)行控制程序

1.0目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本程序。

2.0適用范圍

本程序適用于生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、人員的安全管理。

3.0職責(zé)

3.1管理部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域安全工作管理情況,安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)生產(chǎn)車間安全隱患提出整改意見(jiàn),有權(quán)阻止和報(bào)告各種不安全行為。

3.2各部門負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)上崗人員的安全教育,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)督管理,及時(shí)排查安全隱患,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中特種設(shè)備的使用管理。

3.3 生產(chǎn)車間應(yīng)落實(shí)安全管理措施,保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈、有序。

4.0工作程序

4.1管理部制定公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,規(guī)定公司各級(jí)管理人員的消防安全職責(zé)并逐級(jí)落實(shí)。

4.2公司每年與各部門、生產(chǎn)班組簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任制》, 各級(jí)管理者應(yīng)確保主管部門和區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和消防狀況得到有效地控制。

4.3公司按照《能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序》對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。尤其是對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)有關(guān)的重要崗位的人員,相關(guān)培訓(xùn)必須到位,新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行公司、現(xiàn)場(chǎng)和班組 “三級(jí)安全教育”,并建立《“三級(jí)”安全教育記錄》。

4.4公司通過(guò)召開(kāi)“安全生產(chǎn)例會(huì)”、安全生產(chǎn)專欄、文件發(fā)放、教育培訓(xùn)等方式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和公司制度,通報(bào)安全生產(chǎn)狀況,布置安全生產(chǎn)有關(guān)工作。

4.5 安全生產(chǎn)實(shí)施

4.5.1 生產(chǎn)活動(dòng)中要做到均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn);凡安排加班加點(diǎn)的生產(chǎn)車間必須提前將加班項(xiàng)目、時(shí)間、人員同時(shí)向管理部報(bào)告。

4.5.2 生產(chǎn)車間應(yīng)建立相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作規(guī)程,組織員工在開(kāi)工前對(duì)使用的設(shè)備、設(shè)施、工具、工裝、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,不得帶病進(jìn)行作業(yè)。

4.5.3 生產(chǎn)過(guò)程中必須保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈、有序。車間主管人員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行點(diǎn)檢,填寫《“三級(jí)”安全檢查記錄》。

4.5.4 管理部按照《勞動(dòng)保護(hù)用品控制程序》,根據(jù)各崗位勞動(dòng)防護(hù)的要求,制定配置標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)和配發(fā)合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行并正確穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。

4.5.5生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)異常或緊急狀態(tài),按《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》執(zhí)行。

4.5.6 由于生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)要素發(fā)生變化,而出現(xiàn)新的環(huán)境因素或危險(xiǎn)源時(shí),相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即呈報(bào)管理部,經(jīng)管理者代表評(píng)審確認(rèn),采取防范措施后,方可組織生產(chǎn)。

4.6 安全檢查

4.6.1公司實(shí)行公司、主管部門、車間班組三級(jí)檢查

a)公司級(jí)安全檢查由總經(jīng)理組織安全、設(shè)備、生產(chǎn)、人事主管部門參加,每月進(jìn)行;

b)主管部門檢查由管理部負(fù)責(zé),對(duì)公司重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)生產(chǎn)部門、資材倉(cāng)庫(kù)、化學(xué)品存放和使用地點(diǎn)、食堂和宿舍等生活區(qū)域、消防安全設(shè)施等進(jìn)行專業(yè)檢查;

c)車間每天對(duì)主管區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行點(diǎn)檢。

4.6.2“三級(jí)”安全檢查應(yīng)填寫《“三級(jí)”安全檢查記錄》。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制定改善措施。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》,限期消除安全隱患。

4.6.4公司各部門、生產(chǎn)車間對(duì)部門存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)整改,對(duì)暫時(shí)不能整改的安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)布安全信息,采取有效地控制措施,同時(shí)制定整改計(jì)劃并積極落實(shí)整改計(jì)劃。

4.7危險(xiǎn)作業(yè)許可

4.7.1危險(xiǎn)作業(yè)包括:動(dòng)火作業(yè)、重點(diǎn)部位作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等。管理部負(fù)責(zé)制定《安全作業(yè)許可程序》,明確危險(xiǎn)作業(yè)許可證辦理的程序和審批規(guī)定。

4.7.2管理部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)許可的歸口管理,負(fù)責(zé)確定公司危險(xiǎn)作業(yè)許可類型;組織建立《危險(xiǎn)作業(yè)守則》;負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)許可的監(jiān)督。

4.7.3危險(xiǎn)作業(yè)所屬部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施方案和危險(xiǎn)作業(yè)安全措施的審批,辦理《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》并對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施檢查。

4.7.4危險(xiǎn)作業(yè)主管部門負(fù)責(zé)識(shí)別危險(xiǎn)作業(yè)危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià),制定危險(xiǎn)作業(yè)控制措施,并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)。

4.8 警示標(biāo)志和安全防護(hù)

4.8.1應(yīng)考慮在以下區(qū)域和地點(diǎn)設(shè)立警示標(biāo)志、警戒區(qū)域和安全防護(hù)裝置:

a)危險(xiǎn)源存在的區(qū)域和作業(yè)地點(diǎn);

b)事故隱患多發(fā)處;

c)特種作業(yè)崗位,如叉車、起重機(jī)、空壓機(jī)、電工作業(yè)區(qū)域等;

d)與安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)密切的操作室、工作間,如消防控制室、配電室、警衛(wèi)室等;

e)設(shè)備故障、維護(hù)檢修、施工、吊裝作業(yè)時(shí);

f)人員密集和出入的區(qū)域、消防通道;

g)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程有規(guī)定要求的重要區(qū)域和地點(diǎn)。

4.8.2警示標(biāo)志

4.8.2.1警示標(biāo)志應(yīng)按照gb2894《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,設(shè)置安全警示標(biāo)志。

4.8.2.2管理部根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)設(shè)備狀況提出警示標(biāo)志設(shè)立的規(guī)劃,制定警示標(biāo)志制作和采購(gòu)計(jì)劃。

4.8.2.3管理部負(fù)責(zé)警示標(biāo)志制作和采購(gòu)。檢查警示標(biāo)志的使用和維護(hù)情況。各部門應(yīng)確保警示標(biāo)志干凈整潔,齊全有效。

4.9安全防護(hù)裝置

4.9.1安全防護(hù)裝置的設(shè)立應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)防護(hù)的規(guī)定。

4.9.2責(zé)任部門對(duì)本部門所操作、使用、維護(hù)的機(jī)械設(shè)備及行政劃分區(qū)域內(nèi)的各種安全防護(hù)設(shè)施如護(hù)欄、擋板、蓋板、防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)、過(guò)橋及其它所安裝的各種安全防護(hù)設(shè)施等,應(yīng)負(fù)責(zé)日常檢查、維護(hù),做到干凈整潔,齊全有效。

4.9.3管理部負(fù)責(zé)在廠區(qū)內(nèi)的坑、溝、池、井、陡坡等設(shè)置安全蓋板或護(hù)欄。

4.9.4各生產(chǎn)部門在進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施維修時(shí)應(yīng)實(shí)行《檢修掛牌制度》,檢修維護(hù)后必須將拆除的安全防護(hù)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。

4.9.5安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施發(fā)生損壞或其他部門拆除后未進(jìn)行安裝,安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施所屬部門必須做好記錄并向管理部通報(bào),通報(bào)要明確責(zé)任部門和損壞時(shí)間。

4.9.6 造成安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施損壞的責(zé)任部門在接到通報(bào)后,必須在當(dāng)日內(nèi)對(duì)損壞或未安裝的安全防護(hù)設(shè)施恢復(fù)完畢,當(dāng)日不能恢復(fù)的應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)志并限期恢復(fù)。

4.9.7新建和設(shè)立的安全防護(hù)設(shè)備裝置應(yīng)由所屬部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收,確保安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的安全、可靠性。

4.10特種設(shè)備管理

4.10.1管理部負(fù)責(zé)建立《特種設(shè)備校驗(yàn)臺(tái)賬》,公司使用的特種設(shè)備包括:

a)壓力容器、安全閥、壓力表;

b)起重機(jī);

c) 叉車

4.10.2特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由本公司管理部負(fù)責(zé)向市、區(qū)特種設(shè)備管理部門辦理注冊(cè)登記。登記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

4.10.3管理部應(yīng)建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:

a)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;

b)特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄(運(yùn)行記錄);

c)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

d)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;

e)與特種設(shè)備使用、維護(hù)、檢修和檢驗(yàn)有關(guān)的其他記錄。

4.10.4各生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修,填寫檢修記錄。

4.10.5管理部應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,制定特種設(shè)備定期檢定計(jì)劃。在安全檢驗(yàn)合格有效期滿前30天,向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期提出檢驗(yàn)。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

4.10.6特種設(shè)備安全校驗(yàn)合格證的復(fù)印件應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置,合格證原件由設(shè)備管理部歸檔保存。

4.10.7特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,或無(wú)改造、維修價(jià)值,或超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢,并由管理部負(fù)責(zé)向特種設(shè)備管理部門辦理注銷手續(xù)。

4.10.8為了保障特種設(shè)備安全運(yùn)行,管理部負(fù)責(zé)制定了詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時(shí),能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員,防止引發(fā)事故。應(yīng)急預(yù)案可通過(guò)文件、看板、培訓(xùn)等方式另行公布,具體執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》。

5.0相關(guān)文件

《能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序》 citp/pd-e04

《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》 citp/pd-b07

《勞動(dòng)保護(hù)用品控制程序》 citp/pd-b06

《安全生產(chǎn)責(zé)任制》

《安全作業(yè)許可程序》

《危險(xiǎn)作業(yè)守則》

《檢修掛牌制度》

《安全用電管理制度》

6.0相關(guān)記錄

《“三級(jí)”教育記錄》

《安全隱患整改通知書(shū)》

《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》

《特種設(shè)備校驗(yàn)臺(tái)賬》

安全生產(chǎn)控制程序9篇

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