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第1篇 安全生產定義與范疇
自1952年第二次全國勞動保護工作會議提出的勞動保護工作必須貫徹“安全生產”方針以來,“安全生產”一詞一直長期被人們使用。那么,什么是安全生產呢
在《辭?！分袑踩a定義為:安全生產是指預防生產過程中發(fā)生人身、設備事故,形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。
在《中國大百科全書》中定義為:安全生產旨在保障勞動者在生產過程中的安全的一項方針,也是企業(yè)管理必須遵循的一項原則,要求最大限度地減少勞動者的工傷和職業(yè)病,保障勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康。
在《安全科學技術詞典》中定義為:安全生產是指企業(yè)事業(yè)單位在勞動生產過程中人身安全、設備安全和產品安全,以及交通運輸安全等。
從上面的定義可以看出,但其實質內容是一致的,即突出了安全生產的本質是要在生產過程中防止各種事故的發(fā)生,確保財產和人民生命安全。因此,安全生產是指:生產、經營活動中的人身安全和財產安全。
安全生產的范疇,有人認為安全生產的范疇應該界定在企業(yè),也有人認為除刑事案件(或公共安全)以外的安全問題均應劃歸安全生產范疇。從我國的安全生產工作來看,安全生產的范疇應包括:
工業(yè)企業(yè)單位職工人身安全及財產設備安全,即煤炭、石油、化工、冶金、石化、地質、農業(yè)、林業(yè)、水利、電力、建設等產業(yè)部門的安全生產;交通運輸行業(yè),如鐵路運輸、公路運輸、水上運輸及民航運輸的安全生產;商業(yè)服務行業(yè),如賓館、飯店、商場、公共娛樂及旅游場所等職工及顧客的人身安全和財產設備的安全;其它部門,如國家機關、事業(yè)單位、人民團體等有關人員的人身安全和財產安全。
第2篇 安全生產定義和范疇
自1952年第二次全國勞動保護工作會議提出的勞動保護工作必須貫徹“安全生產”方針以來，“安全生產”一詞一直長期被人們使用。那么，什么是安全生產呢？
在《辭?！分袑踩a定義為：安全生產是指預防生產過程中發(fā)生人身、設備事故，形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。
在《中國大百科全書》中定義為：安全生產旨在保障勞動者在生產過程中的安全的一項方針，也是企業(yè)管理必須遵循的一項原則，要求最大限度地減少勞動者的工傷和職業(yè)病，保障勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康。
在《安全科學技術詞典》中定義為：安全生產是指企業(yè)事業(yè)單位在勞動生產過程中人身安全、設備安全和產品安全，以及交通運輸安全等。
從上面的定義可以看出，但其實質內容是一致的，即突出了安全生產的本質是要在生產過程中防止各種事故的發(fā)生，確保財產和人民生命安全。因此，安全生產是指：生產、經營活動中的人身安全和財產安全。
安全生產的范疇，有人認為安全生產的范疇應該界定在企業(yè)，也有人認為除刑事案件(或公共安全)以外的安全問題均應劃歸安全生產范疇。從我國的安全生產工作來看，安全生產的范疇應包括：
工業(yè)企業(yè)單位職工人身安全及財產設備安全，即煤炭、石油、化工、冶金、石化、地質、農業(yè)、林業(yè)、水利、電力、建設等產業(yè)部門的安全生產；交通運輸行業(yè)，如鐵路運輸、公路運輸、水上運輸及民航運輸的安全生產；商業(yè)服務行業(yè)，如賓館、飯店、商場、公共娛樂及旅游場所等職工及顧客的人身安全和財產設備的安全；其它部門，如國家機關、事業(yè)單位、人民團體等有關人員的人身安全和財產安全。
第3篇 生產經營單位面向對象的安全生產管理范疇的主要內容有哪些？
預防性管理就是以預防事故為中心所進行的管理活動。由于事故的直接原因是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，因此預防性管理的核心是控制人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài)。對人員的管理重點就是如何控制人的不安全行為，具體如：進行人員安全培訓，提高人員的安全素質；進行職務分析，選拔更合適的人員；進行職業(yè)適應性測試，提高人與工種的匹配程度；采用激勵手段，使人員自覺遵守安全行為規(guī)范等。對設備和作業(yè)環(huán)境的管理重點是消除各種有害因素和危險因素，這涉及到具體的技術問題。但從管理角度，安全生產管理人員的工作是如何使設備與環(huán)境系統(tǒng)沒有或降低有害因素和危險因素，設備管理具體包括設備選購、安裝、調試過程的安全監(jiān)督、管理、把關，設備安全防護裝置配備情況的檢查，設備運行過程中其安全狀態(tài)的檢查，設備運行安全操作規(guī)程的制定，設備檢修過程中的安全生產管理等；作業(yè)環(huán)境管理具體包括作業(yè)環(huán)境有害因素及其危害程度的檢測、分析評定，作業(yè)環(huán)境改善與防護技術措施的制定與實施，作業(yè)環(huán)境布置、有害因素散發(fā)情況、采光情況、安全標志等的檢查，改善作業(yè)環(huán)境的設備、設施運行狀況的檢查等。過程管理中的“過程”是指項目的活動過程，如工程建設過程，作業(yè)過程，動火過程等。對過程的管理重點是過程的程序與內容是否符合安全要求，具體如建設項目是否執(zhí)行了“三同時”制度；動火過程是否按規(guī)定的程序進行申報、審批、監(jiān)管；作業(yè)過程是否按標準化作業(yè)要求進行等。
事后性管理就是出了事故以后的管理，包括事故管理和辦理工傷保險理賠過程的管理。事故管理主要是事故報告，事故的調查、分析、處理，事故的統(tǒng)計分析與報表等。工傷保險的管理主要是參加工傷社會化保險的職工出工傷后辦理工傷理賠過程的管理工作，包括工傷的認定、勞動能力的鑒定、評殘、補償金的理賠辦理等。
