安全生產分級11篇

第1篇 煤礦安全生產事故隱患排查治理分級管理辦法

1 編制目的

為加強公司的安全生產事故隱患排查治理分級管理，杜絕安全隱患事故的發(fā)生，確保煤礦安全生產，特制定本管理辦法。

2 編制依據(jù)

2.1《煤礦安全規(guī)程》。

2.2《煤礦安全監(jiān)察條例》。

2.3國家及煤炭行業(yè)有關技術標準和規(guī)范的相關規(guī)定。

3適用范圍

3.1貴州____礦業(yè)有限公司。

4 管理辦法細則

4.1總則

4.1.1 為了排查煤礦安全生產事故隱患，有效促進安全生產事故隱患整改，根據(jù)國家安全生產監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法(試行)》、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》和《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關文件規(guī)定，結合公司實際，制定本辦法。

4.1.2本辦法所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。

一般隱患由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理指定隱患整改責任人，負責責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核簽字備案。

重大隱患由公司總經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實施。整改項目結束后，由總經(jīng)理按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。

礦井重大隱患自檢合格后，按分級監(jiān)控要求及時向上級公司安全監(jiān)察部門、生產技術部門以及當?shù)厥校h）安全生產監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察部門進行報告。申請報告應包括整改方案中的內容、項目和自檢結果，并有公司主要負責人簽署的驗收意見。

4.1.3公司各部門、各隊要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，要立即停止生產，并向公司主要負責人報告。

4.1.4有重大事故隱患的，必須立即停止生產，排除隱患。

4.1.5重大事故隱患分級排查治理責任追究，應當堅持寧嚴勿寬，責任到人，加大追究的原則。

4.2 隱患治理責任制

4.2.1 公司各部門、各區(qū)隊要認真落實安全生產隱患排查、治理（整改）的責任制，組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

4.2.1.1公司總經(jīng)理對本單位的事故隱患排查、治理（整改）工作負全面責任。應當每月組織一次由相關煤礦安全管理人員、工程技術人員和職工參加的事故隱患排查，對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關人員及部門對事故隱患排查的匯報，督促和檢查事故隱患排查、整改工作計劃和資金的落實，組織健全機構、配備人員、組織制定崗位責任制，主持召集事故隱患排查、整改工作辦公會及工作會議，及時作出決策和下達指令。

4.2.1.2公司總工程師對本公司的事故隱患排查、治理（整改）工作負技術領導責任，負責組織制定事故隱患排查、整改工作計劃和安全技術措施，確定崗位責任、開展科研攻關、推廣應用新技術，組織安技措資金計劃，參加事故隱患排查和整改。對查出的隱患，要組織公司有關領導和有關工程技術人員進行安全技術評審，通過評審對排查出的隱患按a、b、c三級進行分級。

4.2.1.3公司分管副總經(jīng)理對分管業(yè)務范圍內的安全生產隱患排查、整改負直接領導責任，同時協(xié)助總經(jīng)理開展事故隱患的排查和整改工作，負責組織實施事故隱患排查、整改工作計劃，監(jiān)督檢查各級安全生產管理人員崗位責任制落實情況，組織實施整改隱患的各項措施，參加事故隱患排查和整改。

4.2.1.4公司各部門、各隊負責人，對分管業(yè)務范圍內的安全生產隱患排查和整改負技術責任。協(xié)助總工程師組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術措施，參加事故隱患排查和整改。

4.2.1.5公司安全部門主任對公司的事故隱患排查和整改工作負監(jiān)察責任；公司安全部門分管副主任，對各自分管范圍內的事故隱患排查和整改工作，負有安全監(jiān)察直接責任。負責監(jiān)督檢查本企業(yè)各級安全生產管理人員崗位責任制和業(yè)務保安責任制的履行情況，參加事故隱患的排查，跟蹤落實隱患的現(xiàn)場整改情況，對各自分管范圍內的事故隱患實行閉合管理，并建立和保管好事故隱患整改臺賬。

4.2.1.6公司各業(yè)務部門，是事故隱患排查和實施整改的責任部門，對隱患排查、整改負生產技術管理責任。具體負責事故隱患排查、制定具體整改方案、指導整改方案的實施以及現(xiàn)場整改過程中的安全生產技術管理工作。

4.2.1.7基層區(qū)隊區(qū)隊長、施工單位項目負責人，對本單位的安全生產隱患排查和整改負全面責任。每天組織一次對本區(qū)隊（本項目、下同）事故隱患的排查，采取有針對性的措施進行及時整改，對排查出來的事故隱患要登記建檔，并及時向有關領導和部門匯報事故隱患的排查和整改工作情況。

4.2.1.8基層區(qū)隊、施工單位的技術負責人（技術員），對本區(qū)隊的安全生產隱患排查和整改工作負技術管理直接責任。負責編制事故隱患排查和整改的安全技術措施，現(xiàn)場指導安全技術措施的實施。

4.2.1.9基層區(qū)隊、含施工單位的班組長（跟班副隊長），對本班組生產作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負直接責任。作業(yè)前，必須認真排查本班組生產作業(yè)場所存在的安全生產事故隱患，提出在工作過程中應采取的安全防范措施，并在生產過程中采取切實可行的措施認真加以解決；對依靠本班組力量無法進行整改，或一時不能徹底整改的事故隱患，必須及時向區(qū)隊、公司調度室以及公司安全部匯報。

4.2.1.10、基層區(qū)隊、施工單位的現(xiàn)場作業(yè)人員，對所在崗位的安全生產事故隱患排查和整改工作負責。必須每班排查本崗位事故隱患，對排查出來的事故隱患要及時進行整改；如不能整改的，必須及時向班組長和區(qū)隊帶班干部進行匯報，同時，在現(xiàn)場作業(yè)過程中，必須無條件接受各級領導及安全管理人員交辦的事故隱患整改任務，并按要求完成隱患整改工作。

4.3 隱患分級管理和監(jiān)控

4.3.1 對事故隱患實行分類、分級管理和監(jiān)控。定期組織對事故隱患進行一次徹底排查，對所排查出來的各類隱患按照下述方法進行分類和定級，對事故隱患實行分類、分級管理。

按事故隱患類別分為十類，分別是頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水災和其它。

4.3.2 按事故隱患危害程度、治理難度分為三級，分別是a級、b級 、c級。 a級屬礦井自身一時難以處理，需要（集團）公司或省、市有關部門組織、幫助或協(xié)調處理的；b級為礦井自身能處理的；c級為區(qū)、部、隊能及時或現(xiàn)場處理的。

4.3.3 a級隱患是指危害嚴重，可能造成重特大傷亡事故或者重大經(jīng)濟損失，或者治理難度大，需由能發(fā)公司或省、市有關部門組織、幫助或協(xié)調處理的隱患。有下列情形之一為a級隱患。

4.3.3.1超能力、超強度或超定員組織生產。

4.3.3.2未依照規(guī)定實施防突出措施；

4.3.3.3揭煤前未建立瓦斯抽放系統(tǒng)；或抽放系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行。

4.3.3.4通風系統(tǒng)不完善、不可靠，進入煤巷施工前未建立全負壓通風系統(tǒng)的；井下存在無風、微風、循環(huán)風、老塘風和串聯(lián)通風；掘進工作面局扇一機供兩頭；主扇帶病運轉、備用主扇不完好、擅自停開主扇、局扇和瓦斯抽放泵；礦井總風量不足。

4.3.3.5有嚴重水患，未采取有效措施解決處理。

4.3.3.6超層越界開采。

4.3.3.7井下存在未熄滅火區(qū)，沒有采取有效措施解決處理。

4.3.3.8使用明令禁止使用或者淘汰的設備、材料、工藝，礦井有以掘代采、以探代采行為，通風、排水、提升、壓風設備安全檢驗檢測不合格。

4.3.3.9沒有雙回路供電系統(tǒng)。

4.3.3.10無完善的防塵供水系統(tǒng)。

4.3.3.11未取得安全生產許可證和煤炭生產許可證從事生產，以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務承包。

4.3.3.12有其他重大安全生產事故隱患。

4.3.4 b級隱患是指危害比較嚴重，可能造成傷亡事故或者經(jīng)濟損失，或者治理難度比較大，需有一定的工程量，需由公司限期解決的隱患。有下列情形之一為b級隱患。

4.3.4.1瓦斯超限作業(yè)、瓦斯經(jīng)常超限、炮后瓦斯超過3％、有毒有害氣體濃度超過規(guī)定未采取措施解決處理或未處理到位。

4.3.4.2排放瓦斯無措施或措施不落實。

4.3.4.3井下電氣設備失爆。

4.3.4.4存在水患未按規(guī)定填繪采掘工程平面圖，在存在水患情況下作業(yè)未編制針對性安全措施。

4.3.4.5啟封火區(qū)、火區(qū)下開采、火區(qū)鄰近區(qū)域開采無安全措施。

4.3.4.6掘進工作面不按規(guī)定設雙風機、雙電源或雙風機不能自動切換。

4.3.4.7斜井人車保護裝置失效、提人絞車不使用動力制動、專用信號失靈。

4.3.4.8井田范圍內或井田周邊廢棄礦井水文地質資料不清。

4.3.4.9無設計或不按設計施工。

4.3.4.10無作業(yè)規(guī)程作業(yè)，未執(zhí)行“一工程一措施”。

4.3.4.11未嚴格遵守巷道貫通程序，巷道貫通無措施或措施不落實，貫通后不及時調整通風系統(tǒng)。

4.3.4.12未嚴格遵守巷道揭煤程序。

4.3.4.13井下風門不聯(lián)鎖或聯(lián)鎖失效。

4.3.4.14其他

4.3.5 c級隱患是指危害比較輕，或者對安全生產有一定影響，需由基層區(qū)（隊）、基層業(yè)務部門解決的隱患。有下列情形之一為c級隱患。

4.3.5.1主副提升絞車、主提升皮帶、壓風機、主扇、主排水泵等設備保護不全、不可靠，鋼絲繩磨損斷絲超限不及時更換，不按規(guī)定定期進行安全檢驗檢測和檢查；

4.3.5.2回采工作面懸頂面積超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，不采取措施或不執(zhí)行人工強制放頂；

4.3.5.3采掘工作面不采取綜合防塵措施或積塵超標；

4.3.5.4報廢采區(qū)、報廢采煤工作面、廢舊巷道、獨頭盲巷未按規(guī)定及時封閉；

4.3.5.5采掘工作面過斷層、破碎帶、舊巷、采空區(qū)時無針對性安全措施或措施不落實；

4.3.5.6采煤工作面上下兩口不暢通，兩巷失修嚴重，巷道斷面小于原設計20%；

4.3.5.7監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)傳感器設置數(shù)量不足、安設位置不當、調校不及時、瓦斯超限后不能斷電和聲光報警；

4.3.5.8采煤工作面缺失或失效支柱達5%以上；

4.3.5.9不按月填繪采掘工程平面圖或圖紙弄虛作假；

4.3.5.10其他安全生產隱患。

4.3.6采煤、掘進、機電、運輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質及其它相關方面專業(yè)技術人員和管理人員，每周要與安監(jiān)部門一起召開一次事故隱患排查和整改分析會；區(qū)隊每天要分析一次安全生產事故隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。

4.3.7 公司安全部要建立隱患整改檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表，要及時報送相關領導和部門，并及時下發(fā)到基層相關單位。

4.3.8 公司安全部、工程部負責協(xié)調、跟蹤、督查b級隱患整改治理情況、解決b級隱患整改情況。

4.4 隱患的建檔和上報

4.4.1 公司業(yè)務部門、安全部對查出的安全隱患，要及時下發(fā)安全隱患整改通知單或安全監(jiān)察意見書，并跟蹤落實隱患整改的情況；對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當而造成事故的，要依照責任追究等相關文件的規(guī)定，追究有關人員的責任。

4.4.2 公司安全部要加強對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實，及時進行統(tǒng)計匯總，實行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應包括以下主要內容：安全隱患的名稱和級別、危害程度、產生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結果等內容。

4.4.3 基層各區(qū)隊應當于每月25日前將本月安全隱患的落實整改情況，以及所排查出來的當月的安全隱患，向公司安全生產部提交書面報告。在每季度第一個月的5日前，要將上季度重大隱患的整改情況，以及本季度所排查出來的重大安全隱患，向公司安全部提交書面報告，公司安全部進行匯總，編制成冊，向能發(fā)公司、當?shù)厥校h）安全生產監(jiān)督管理局和煤礦安全監(jiān)察機構提交書面報告。上述報告均要經(jīng)總經(jīng)理（礦長）簽字。報告的主要內容要包括：產生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果等內容。重要情況應當隨時報告。

4.5 責任追究

4.5.1 公司定期、不定期的對煤礦事故隱患排查治理進行檢查，對存在違法違規(guī)行為和危及工人生命安全的重大隱患仍繼續(xù)生產作業(yè)的部門、區(qū)隊，立即責令停產整頓，并根據(jù)公司下發(fā)的相關處罰條例進行處罰。公司安全部設立舉報電話（0857－7445036），對群眾舉報的事故隱患等安全生產問題，及時進行調查處理。

4.5.2 公司每季度對事故隱患排查治理工作進行一次考核。對事故隱患排查、治理、資料管理規(guī)范的單位，給予1000元以上、10000元以下的獎勵；對事故隱患舉報有功人員給予100元以上、1000元以下的獎勵。

對事故隱患排查不細、治理不力、履行監(jiān)督職責不到位、資料管理混亂的單位（部門、隊），處以1000元以上、10000元以下的罰款，對直接責任人給予100元以上、1000元以下的罰款。

5其它

5.1 本辦法由安全部負責編制、修訂和解釋。

5.2 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 安全生產分級責任制

一 總 則

1、為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步增強項目全體員工安全意識,落實各級安全生產責任,制定本責任制。

2、本責任制適用于圭亞那首都國際機場擴建工程項目經(jīng)理部各級人員、各職能部門和班組。

二 項目領導安全生產職責

1項目經(jīng)理安全生產的主要責任

1.1項目經(jīng)理是項目安全生產工作的第一責任人,全面負責本項目的安全生產管理工作。

1.2認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和企業(yè)安全生產規(guī)章制度,定期召開安全生產會議,研究解決項目存在的安全生產問題。

1.3負責組織建立項目安全生產管理體系,合理配置資源,保證管理體系的有效運行。

1.4負責安全措施費用的及時投入,落實各項安全防范措施,實現(xiàn)安全生產目標。

1.5根據(jù)合同規(guī)定執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理有關hse規(guī)定,確保顧客滿意。

1.6明確項目各職能部門和各管理崗位的安全生產責任和考核指標,領導并支持安全管理人員的工作,保證安全檢查監(jiān)督工作持續(xù)有效。

1.7督促、檢查本項目的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織定期和不定期的安全檢查,建立并執(zhí)行獎懲制度。

1.8組織并參加項目定期的安全生產檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全設施、消防設施、和急救物資等處于完好狀態(tài)。

1.9根據(jù)項目安全生產情況召開安全生產會議,及時研究解決或審批安全生產中的重大問題。

1.10發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,按要求及時上報,組織事故調查、分析和處理。

2項目黨支部書記安全生產的主要責任

2.1認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī),把安全生產列為項目重要議事日程,研究員工安全生產思想動態(tài),教育黨員干部以身作則,樹立“安全第一”的思想,對項目安全生產的宣傳教育負責,自覺遵守安全生產規(guī)章制度。

2.2經(jīng)常開展黨員身邊無事故活動,把安全生產納入評比先進等競賽活動,把安全生產的好壞作為考核黨員的一項條件。

2.3發(fā)生工傷事故,要分析事故原因、責任,研究防范措施,根據(jù)有關制度對主要責任者給予處分或經(jīng)濟處罰。

2.4運用各種有效的宣傳方式方法,認真開展安全生產活動,宣傳安全生產的方針政策、法律法規(guī),普及安全技術知識,增強員工預防事故的能力,自覺進行安全生產。

2.5保證和監(jiān)督項目各級領導及部門認真貫徹實施安全生產和勞動保護措施。

2.6抓好安全生產和文明施工,并積極提出意見和建議。

2.7做好安全生產和文明施工過程中的思想政治工作。

2.8深入實際、調查研究,關注安全生產和文明施工方面的情況,關心職工生活,總結推廣好的經(jīng)驗和做法。

3項目副經(jīng)理安全生產的主要責任

3.1認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策、法律法規(guī),協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產工作,堅持“管生產必須管安全”的原則,在保證安全的前提下組織施工生產,對項目的安全生產與現(xiàn)場生產安保負直接領導責任。

3.2實施各項安全技術措施,指導安全技術交底。

3.3參加安全生產檢查,落實重大事故隱患整改,認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證項目安全生產保障體系的正常運轉。

3.4認真組織實施安全生產規(guī)章制度,并參與計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作。

3.5發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,積極參與組織搶救傷者,保護現(xiàn)場,按要求及時上報,組織事故調查,制定落實防范措施。

4項目總工安全生產的主要責任

4.1對安全生產和勞動保護方面的技術工作負全面領導責任。

4.2組織編制和審批施工組織設計或施工方案時,同時審核相應的安全技術措施,當采用新工藝、新材料、新技術、新設備時,制定相應的安全技術操作規(guī)程。

4.3參加項目重大危險源的辨識與評價,確定項目安全控制的重點、難點,主持編制安全技術措施,及時組織解決施工中的重大安全技術問題。

4.4負責對職工的安全技術教育培訓和安全技術交底的審定。

4.5組織參加定期和不定期的安全檢查,對存在的技術上、工藝上的問題組織制定整改措施并督促落實。

4.6解決施工生產中安全技術問題,制定改善工人勞動條件的有關技術措施,對職工進行安全技術教育。

4.7參加安全事故調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。

5項目安全總監(jiān)安全生產的主要責任

5.1協(xié)助項目經(jīng)理做好項目各職能部門安全生產責任的落實并檢查執(zhí)行情況,領導并支持安全部工作,對安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負責。

5.2組織制定各項安全技術措施,指導安全技術交底。

5.3定期召開安全生產工作例會,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產中存在的問題。

5.4組織安全生產檢查,落實重大事故隱患整改,認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證項目安全生產保障體系的正常運轉。

5.5組織制定安全生產規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時計劃布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

5.6組織開展安全生產培訓、教育工作,提高安全意識。

5.7組織項目開展安全生產與文明施工競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經(jīng)驗。

5.8組織制定并實施本項目的安全生產事故應急救援預案;以及應急與響應預案的審批和相應的指揮協(xié)調。

5.9發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,積極組織搶救傷者,保護現(xiàn)場,按要求及時上報,組織事故調查,制定落實防范措施。

5.10組織項目員工學習安全生產方針、政策和安全技術知識,督促職能部門進行安全教育,對有突出貢獻者給予表揚和獎勵。對有關違_和國家安全生產方針、政策、法令的指令有權拒絕執(zhí)行,并及時向有關領導機關報告。

5.11負責營區(qū)安全保衛(wèi)工作。

6項目總會計師安全生產的主要責任

6.1協(xié)助總經(jīng)理(安全負責人)貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產方針、政策、法令和公司規(guī)章制度,負責分管單位安全生產責任制的落實與考核。

6.2確保按照國家規(guī)定及根據(jù)本企業(yè)實際情況及時提取安全技術措施費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產所需經(jīng)費,做到?？顚Ｓ谩２⒈O(jiān)督其施工項目合理使用,不準將安全技術措施費挪作他用。

6.3督促做好安全獎、罰款兌現(xiàn)及項目部的意外傷害保險工作。

6.4按照安全生產設施需要,制訂安全設施的經(jīng)費預算,確保及時支付新工人、調換工作崗位的工人、特殊工種工人的安全技術培訓費及工程中的安全技術措施費。

6.5參與審定的安全生產所需經(jīng)費,列入年度預算。

三、項目各部門及人員的安全生產職責

1工程部安全生產的主要責任

1.1部門負責人是本部門安全生產第一責任人,在本部門實際工作中應牢固樹立安全意識,依照“誰主管,誰負責”的原則,認真執(zhí)行有關安全生產規(guī)定,對所管理工作范圍的安全生產負直接管理責任,堅持“管生產必須管安全”的原則組織施工。

1.2在組織、管理施工的同時必須把施工安全放在首位,負責做好安全施工、文明施工工作。

1.3認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務特點,向各班組及分包隊進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,隨時糾正違章作業(yè)。

1.4經(jīng)常檢查所管理工作范圍的作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。

1.5重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

1.6在施工調度會上,檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作,接受安全管理人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的安全問題。

1.7對應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關部門或領導。

1.8對施工現(xiàn)場腳手架、施工用電、機械設備組織驗收合格后,方能投入使用。

1.9發(fā)生工傷事故及未遂事故要立即上報,并保護事故現(xiàn)場,配合事故調查。

1.10認真聽取并積極整改業(yè)主、監(jiān)理提出的整改意見和建議。

2安全部安全生產的主要責任

2.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針政策、法律法規(guī),公司和項目安全管理規(guī)章制度,負責組織制定本項目的安全生產管理體系、安全生產技術措施,并組織實施。

2.2參加生產工作會議,了解生產過程和施工進度,提出安全防護標準和安全措施意見,協(xié)助落實整改措施。

2.3負責新入場員工安全教育,日常安全培訓等工作,并作好教育培訓記錄。

2.4負責編制安全生產施工組織設計和安全生產技術交底工作,并履行交底簽字手續(xù),做好交底記錄。

2.5每天進行安全巡查,及時糾正和查處違章指揮,違規(guī)作業(yè),對違反安全生產紀律的行為和人員有權進行批評教育和罰款,并做好罰款記錄。對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患,及時下達整改通知并督促整改。

2.6組織定期和不定期的安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,定人員、定時間、定整改措施進行整改,做好檢查整改記錄。

2.7協(xié)助對腳手架、模板工程、龍門架、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護等進行檢查驗收。

2.8負責施工現(xiàn)場安全生產標語,安全生產標志標牌,各種機械設備安全操作規(guī)程的編制與實施,負責各種安全設施和安全防護用品的檢查、維修、保養(yǎng)和登記工作,保證施工現(xiàn)場的安全設施安全有效。

2.9制定各項安全生產應急預案和突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

2.10認真做好安全生產臺帳工作,及時上報安全生產的各種報表。

2.11施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后,做好事故現(xiàn)場保護,積極搶救傷員及財產,排除險情;及時上報,協(xié)助事故調查工作,并作好事故的詳細記錄。

3財務部安全生產的主要責任

3.1認真執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護的方針政策、法律法規(guī)。

3.2根據(jù)項目實際情況,按計劃及時提取安全技術、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產措施費用,并專款專用。

3.3堅決執(zhí)行公司、項目安全生產方面制定的各項規(guī)章制度,大力支持安全生產工作。

3.4在計劃安排使用資金時,優(yōu)先安排投入安全生產、勞動保護方面的資金。

3.5參加安全生產會議,即時提出合理化建議,充分發(fā)揮財務在安全生產方面的職能作用。

3.6按有關規(guī)定標準,保證勞動防護用品、保健食品等費用的開支,同時實行財務監(jiān)督。

3.7協(xié)助安全部門建立安全獎勵辦法,辦理安全獎罰手續(xù)。

4物資設備部安全生產的主要責任

4.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護的方針政策、法律法規(guī)。

4.2負責機械、電氣、起重、鍋爐、壓力容器等設備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏、有效,定期進行檢查和檢驗,使機械設備保持良好的狀態(tài)。

4.3確保施工生產中安全技術措施所需的物資按時提供,并對其數(shù)量、質量負責。

4.4對有關安全設施的維修、使用、管理進行監(jiān)督。

4.5認真做好物資儲存、運輸中的安全管理和行車安全工作,定期開展安全生產活動。

4.6加強倉庫人員教育,做好防火防盜措施。

4.7制訂本部門機械設備的安全操作規(guī)程,并進行安全技術指導。

4.8做好設備停放時的保護措施。

4.9參加由于設備問題造成傷亡事故的調查分析,并提出防范措施。

4.10經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產情況,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施予以消除。

4.11參加有關事故調查、分析,查明原因,分清責任,提出預防措施,并及時向領導報告。

5綜合管理辦公室安全生產的主要責任

5.1認真執(zhí)行國家、公司有關勞動用工的規(guī)定。

5.2負責審查進場人員是否符合國家有關政策,檢查人員是否與提供名單相符。

5.3對進場勞務隊伍應檢查其有無私招亂雇現(xiàn)象,若人員發(fā)生變化,應及時要求其提供符合實際的名單按規(guī)定進行進場教育,并向安全部及主管領導通報情況。

5.4對招收的外籍員工,組織入場教育和資格審查,保證其具有一定的安全生產素質。

5.5嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定,審查進場作業(yè)的特種作業(yè)人員持證情況,并向安全部及主管領導通報情況。

5.6認真落實國家和所在國有關勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況。

5.7參加因工傷亡事故的調查,從用工方面分析事故的原因,提出防范措施,認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

5.8對違犯勞動紀律影響安全生產的人員,經(jīng)說服無效的向主管領導報告并提出處理意見。

6經(jīng)營管理部安全生產的主要責任

6.1在下達的有關生產經(jīng)營計劃中應有相應安全生產指標。

6.2在制定預算計劃時,應有安全生產方面的預算內容。

6.3會同安全管理部對項目部所屬各項目安全生產完成情況進行考核。

6.4按照安全生產的要求,在簽訂工程承包合同時,要認真貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,應根據(jù)國家或國際相關規(guī)定將安全指標、措施要求、雙方的權利義務、事故處理等內容納入合同條款中。

6.5負責了解和掌握投標工程的安全要求,組織相關領導進行評審。

6.6在投標過程中隨時收集業(yè)主最新安全工作要求并反饋安全部。

7項目專(兼)職安全管理人員安全生產的主要責任

7.1協(xié)助做好對有關安全生產法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實,并檢查督促執(zhí)行。

7.2負責或參與項目安全生產規(guī)章制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程的制定工作,督促落實,并對其執(zhí)行情況進行檢查。

7.3進行日常安全巡查,及時糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查;對現(xiàn)場存在的重大事故隱患的項目,有權下達停工整改決定。

7.4認真做好現(xiàn)場人員的安全生產教育培訓工作,督促檢查班組的安全生產活動。

7.5負責在有較大危險因素的作業(yè)場所和有關設備、設施上設置明顯的安全警示標志。

7.6依據(jù)有關法律、法規(guī)的要求,做好現(xiàn)場危險物品及危險廢棄物的管理。做好現(xiàn)場安全設備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。

7.7參加現(xiàn)場機械設備、安全防護設施的檢查驗收。

7.8及時、如實報告生產安全事故,做好現(xiàn)場保護工作,參與對事故的調查和處理。

8各部門員工及特殊崗位員工安全生產的主要責任

8.1牢記“安全第一,預防為主、綜合治理”方針,樹立“安全生產,人人有責”的意識,自覺接受項目組織的各類安全生產培訓、教育,認真學習安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章制度,積極參加安全生產活動,提高自我保護意識與能力。

8.2遵章守紀,服從分配,堅守崗位,聽從領導和安全管理人員的指揮,認真履行崗位職責,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律,特種作業(yè)人員持證上崗。

8.3正確使用個人勞動防護用品、用具,維護安全設施和防護裝置,愛護安全標志。

8.4發(fā)現(xiàn)安全隱患,應立即向上級領導報告,在確保自身安全的前提下,采取有效措施、消除隱患。

8.5發(fā)生事故后,應逐級上報,并應積極搶救人員和財產,減少事故損失。

8.6積極向有關部門或領導提出安全生產合理化建議,有權越級反映有關安全生產中存在的隱患和問題。

8.7有權拒絕違章作業(yè),有責任勸阻、糾正和制止他人違章作業(yè);

9施工現(xiàn)場管理人員、工長、班組長安全生產的主要責任

9.1組織實施安全技術措施,進行安全技術再交底,如實向施工現(xiàn)場人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施,監(jiān)督執(zhí)行安全技術措施和操作規(guī)程,對落實效果負責。

9.2組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),正確使用安全防護用具。

9.3對施工現(xiàn)場的水、火、電、毒、爆、砸、摔、扎等隱患進行經(jīng)常性檢查,及時消除隱患。發(fā)現(xiàn)一時不能消除的安全隱患立即采取安全措施,并向上級報告,不違章指揮。

9.4認真做好新工人的崗前、班前教育。

9.5發(fā)生工傷事故積極搶救傷員,保護現(xiàn)場,立即上報。

四 附 則

1本責任制如有與國家頒布的安全生產方針政策、法律、法規(guī)不相一致的,以國家頒布的為準。

2本責任制由項目安全部負責解釋,自印發(fā)之日起施行。

第3篇 開掘專業(yè)安全生產變化分級響應機制

為加強礦井安全生產變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產，特制定本規(guī)定。

一、人員變化分級響應機制

1、依據(jù)可能發(fā)生的人員變化，將人員變化情況分為三級，即：

ⅰ級：新工人入礦。

ⅱ級：跨專業(yè)借調人員。

ⅲ級：本專業(yè)內借調人員、離崗返崗人員。

2、響應程序和處置措施

1）ⅰ級：新工人入礦。由主管礦領導安排，職教科組織并負責對新工人進行專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格，取得相應安全資格證后，方可持證上崗。職教科培訓完畢后，由接收單位主管技術員對新工人進行上崗培訓、作業(yè)規(guī)程和措施學習，經(jīng)考試合格后，由接收單位區(qū)長負責組織簽訂師徒合同。以上程序完成后，可以上崗工作。

2）ⅱ級：跨專業(yè)借調人員。由主管礦領導審批后報職教科，由職教科組織并負責對借調人員進行專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格，取得相應崗位安全資格證后，方可持證上崗。職教科培訓完畢后，由接收單位主管技術員對借調人員進行上崗培訓、作業(yè)規(guī)程和措施學習，經(jīng)考試合格后，由接收單位區(qū)長負責組織簽訂師徒合同。以上程序完成后，可以上崗工作。

3）ⅲ級：本專業(yè)內借調人員、離崗返崗人員。由單位主管技術員對借調人員及離崗返崗人員進行作業(yè)規(guī)程和措施學習，經(jīng)考試合格后，可以上崗工作。

二、時段變化分級響應機制

1、依據(jù)可能發(fā)生的時段變化，將時段變化情況分為三級，即：

ⅰ級：季節(jié)變化。

ⅱ級：重要節(jié)假日（雙休日）。

ⅲ級：生產班關鍵時段。

2、響應程序和處置措施

1）ⅰ級：季節(jié)變化。針對不同的季節(jié)特點，由分管副礦長牽頭，組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。

2）ⅱ級：重要節(jié)假日（雙休日）。安全生產管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。各基層單位須有干部在現(xiàn)場跟班作業(yè)，指揮安全生產，并做好安全關鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關工作。周六、周日由區(qū)長或支書帶隊組織各單位自查，確保重要節(jié)假日安全生產。

3）ⅲ級：生產班關鍵時段。中、夜班、交接班時間，現(xiàn)場跟班人員、班組長、驗收員、安檢員要加強檢查驗收，把住安全、質量關。同時要抓住關鍵地點、重點崗位的安全生產。

三、“三工”變化分級響應機制

1、依據(jù)可能發(fā)生的變化，將“三工”變化情況分為三級，即：

ⅰ級：工藝變化。

ⅱ級：工序變化。

ⅲ級：工具變化。

2、響應程序和處置措施

1）ⅰ級：工藝變化。生產現(xiàn)場工藝變化，由專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產技術部門及所在單位技術主管召開現(xiàn)場會，平衡相關事項，確定安全重點。單位技術主管根據(jù)現(xiàn)場會精神，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。

2）ⅱ級：工序變化。生產現(xiàn)場工序變化，由主管礦長牽頭，組織安全生產技術部門及所在單位區(qū)長和技術主管召開現(xiàn)場會，制定工序方案，確定安全重點。單位技術主管根據(jù)現(xiàn)場會精神，編制針對性安全技術措施和循環(huán)圖表，并組織職工進行學習和考試。由單位行政主管親自安排，做好工序調整工作。

3）ⅲ級：工具變化。現(xiàn)場使用的工具變化，由主管礦長牽頭，組織安全生產技術部門及所在單位區(qū)長和技術主管召開現(xiàn)場會，確定安全重點。單位技術主管根據(jù)現(xiàn)場會精神，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。

四、環(huán)境變化分級響應機制

1、依據(jù)可能發(fā)生的環(huán)境變化，將環(huán)境變化情況分為三級，即：

ⅰ級：施工地點變化。

ⅱ級：地質條件變化。

ⅲ級：單項工程施工。

2、響應程序和處置措施

1）ⅰ級：施工地點變化。由主管礦長牽頭，組織安全生產技術部門及所在單位區(qū)長和技術主管召開現(xiàn)場會，確定安全重點。生產技術部組織相關單位人員進行現(xiàn)場調查，確定通風、運輸、供電等系統(tǒng)以及現(xiàn)場存在的問題。單位技術主管根據(jù)現(xiàn)場會精神及調查情況，編制針對性規(guī)程和安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。經(jīng)過安全生產部門聯(lián)合驗收合格并辦理開口許可證后，開始生產。施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次，必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。

2）ⅱ級：地質條件變化。出現(xiàn)地質變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調度室和單位值班領導匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。職能管理部門現(xiàn)場調查并及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關部門、單位技術人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應的施工方案和安全技術措施。生產技術部技術主管根據(jù)會議精神，下達施工變更聯(lián)系單。單位技術主管根據(jù)現(xiàn)場會精神和聯(lián)系單，編制針對性安全技術措施。單位技術主管負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質變化條件下的安全生產。

3）ⅲ級：單項工程施工。單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領導牽頭，安全生產部門及施工單位參加，對其進行會審，確定施工方案和施工順序。生產技術部技術主管下達施工聯(lián)系單。生產技術部組織相關單位人員進行現(xiàn)場調查，確定通風、運輸、供電等系統(tǒng)以及現(xiàn)場存在的問題。單位技術主管根據(jù)現(xiàn)場會精神、施工聯(lián)系單及調查情況，編制針對性規(guī)程和安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。經(jīng)過安全生產部門聯(lián)合驗收合格并辦理開口許可證后，開始生產。施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次，必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。

第4篇 建筑施工企業(yè)安全生產風險分級管控實施細則

1范圍

本實施細則給出了建筑施工企業(yè)、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等責任主體在泉州市內從事安全生產風險分級管控實施的相關要求。

本實施細則適用于建筑施工企業(yè)、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等責任主體在泉州市內從事生產安全管理活動中風險分級管控體系的實施。不論建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、設計單位等責任主體的資質等級、管理模式，工程規(guī)模、類型、地點，均適用于本實施細則。

建筑施工企業(yè)、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等責任主體實施安全生產風險分級管控體系時，除應遵從本實施細則外，尚應符合國家現(xiàn)行標準和規(guī)定。

2 規(guī)范性引用文件

1、《中華人民共和國安全生產法》

2、《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）

3、《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-2010）

4、《職業(yè)健康安全管理體系? 要求》gb/t28001－2011

5、《環(huán)境管理體系? 要求》gb/t24001－2016

6、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）

7、《工程建設標準強制性條文》

8、《關于印發(fā)<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>;的通知》（建質[2009]87號）

9、住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳《關于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理的通知》（建辦質〔2017〕39號）

10、《福建省建筑市場管理條例》

11、《福建省安全生產條例》

12、《建設工程施工重大危險源辨識與監(jiān)控技術規(guī)程》

13、《福建省建設工程質量安全動態(tài)監(jiān)管辦法》

14、《泉州市開展安全生產風險分級管控體系建設實施方案》(泉安委〔2016〕33號)

15、《關于印發(fā)全市建設工程安全生產風險分級管控體系建設實施方案的通知》（泉建建〔2016〕101號）

16、其它現(xiàn)行的相關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定等。

17、參考山東省《建筑施工企業(yè)安全生產風險分級管控實施指南》

3術語和定義

3.1風險 risk

施工安全事故發(fā)生的可能性，與隨之引發(fā)的人身危害和健康損害及財產損失的組合。風險的主要特性為發(fā)生的可能性和事故后果的嚴重性?？赡苄裕次ｋU情況發(fā)生的開率；嚴重性是指危險情況一旦發(fā)生，造成其他傷害和經(jīng)濟損失的大小和程度。

3.2風險分級 risk classification

通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行定性或定量評價，根據(jù)評價結果劃分等級。

3.3風險分級管控 risk classification management and control

按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。

3.4危險 danger

系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。

3.5風險源（危險源） hazard

可能導致死亡、傷害、職業(yè)病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

3.6重大危險源 major hazard

重大危險源是指危險性較大的，存在重特大事故隱患、容易造成群死群傷或財產重特大損失，給社會帶來重特大影響的危險源。

3.7施工重大危險源

施工重大危險源是指因工程施工發(fā)生可能導致死亡及傷害、財產損失、環(huán)境破壞和這些情況組合的根源或狀態(tài)，預后危害嚴重。其因素包括：物的不安全狀態(tài)與能量、不良的環(huán)境影響、人的不安全行為及管理上的缺陷等

3.8危險性較大的分部分項工程 the more dangerous part of the sub-project

建筑工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應當組織專家對專項方案進行論證。

4基本要求

4.1 總體要求

結合建筑施工特點，建立精準、動態(tài)、高效、嚴格的風險分級管控體系，全面辨識、評估安全風險，落實風險分級管控主體責任，采取有效措施控制重大安全風險，對企業(yè)風險實施差異化、標準化分級管控。根據(jù)安全風險等級及嚴重程度，落實預防和應急措施，化解和降低安全風險，提升企業(yè)安全生產水平。

4.2 目標

全面落實建筑施工安全生產風險分級管控主體責任，確保風險有效受控，構建安全生產長效機制，從根本上化解或降低安全風險，防范生產安全事故的發(fā)生。

4.3 原則

按照“動態(tài)識別、科學評估、分級控制”的原則，建立建設工程施工安全風險預警和管控體系，明確各級機構與人員的職責，建立建設工程施工安全風險預警、分級管控工作流程與節(jié)點標準，根據(jù)建設工程施工安全風險等級與類別，落實預控和應急措施，有效降低施工安全風險。

企業(yè)應遵照“全員參與、分級管控；自主建設、持續(xù)改進；系統(tǒng)規(guī)范、融合深化；注重實際、強化過程；激勵約束、重在落實”的原則，從最高管理者到施工現(xiàn)場作業(yè)人員，全員參與風險辨識、分析、評價和管控，確保風險分級管控體系持續(xù)、有效、穩(wěn)定、健康。

5組織管理機構

5.1機構設置

5.1.1建筑施工企業(yè)、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等責任主體應在公司和項目部分別建立安全生產風險管控領導小組，負責安全風險分級管控的研究、統(tǒng)籌、協(xié)調、指導工作。

5.1.2企業(yè)風險管控領導小組應由企業(yè)主要負責人任組長，成員應包括分管安全經(jīng)理、分管生產經(jīng)理、分管經(jīng)營經(jīng)理、技術負責人、安全總監(jiān)，以及技術、安全、質量、設備、材料、人力、財務、合約等機構負責人。日常辦事機構宜設置在企業(yè)安全生產管理部門。

5.1.3項目風險管控工作小組應由項目負責人任組長，成員至少包括項目技術負責人、安全負責人、施工員、機械員、資料員、班組長等部門負責人。項目部各崗位管理人員、作業(yè)人員應全員參與風險分級管控活動的實施中，確保風險分級管控活動涉及工程項目的各區(qū)域、場所、崗位、各項作業(yè)活動和管理活動，確保施工現(xiàn)場危險源辨識的全面性、時效性。

5.2職責

5.2.1建筑施工企業(yè)管理職責

（一）施工單位是履行施工安全風險識別、評估及控制管理的主體責任單位，必須嚴格執(zhí)行國家、省、市及行業(yè)主管部門施工安全風險作業(yè)管理的有關規(guī)定。負責落實所屬在建的房屋建筑、市政工程施工安全風險管理要求。

（二）負責對在建的房屋建筑、市政工程施工中可能存在的危險源進行識別、評價、分級。負責本單位年度基建施工安全風險項目的梳理、識別和評估工作，并動態(tài)調整，跟蹤管控。

（三）建立健全建設工程施工安全風險識別、評估及控制制度，組織本單位員工開展風險管理技能培訓，確保施工人員熟悉施工安全風險管理流程并認真執(zhí)行，及時完成相關工作。

（四）審查施工項目部報送的《危險源清單》和《重大危險源清單及防控措施》。指導、督促各施工項目部落實風險識別、評估、預控及風險控制過程的各項工作。

（五）負責應用“一法三卡”(附錄1－4) （即“一法”：為事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，“三卡”：為有毒有害化學物質信息卡、危險源點警示卡和安全檢查提示卡）（“一法三卡”樣卡詳見附件）分析、排查、評估本單位及施工現(xiàn)場存在的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，統(tǒng)一制作“信息卡”或“警示卡”標牌，并張貼于相應工作崗位的醒目位置；對照提示卡嚴格按規(guī)定進行安全檢查。以“信息卡”、“警示卡” “提示卡”為主要內容定期對職工進行培訓和演練。使安全生產既動態(tài)又預先地得到有效控制。

（六）一級風險作業(yè)時，施工單位領導和相關管理人員必須進入現(xiàn)場檢查監(jiān)督。

（七）負責對在建的房屋建筑、市政工程施工安全風險管控開展情況的評價與考核工作，要求施工單位每季度至少對項目開展安全風險分級控制管理工作情況時行檢查。

（八）簽訂所屬工程建設合同時，明確施工安全風險管理責任條款，并在過程中嚴格執(zhí)行。

（九）負責所屬工程項目安全事故（事件）信息的歸口報送。

5.2.2監(jiān)理單位管理責任

（一）負責本單位年度建設工程施工安全風險項目的梳理、識別和評估工作，并動態(tài)調整，跟蹤管控。

（二）負責組織本單位員工開展施工安全風險管控技能培訓，確保監(jiān)理人員熟悉施工安全風險管理流程，及時完成相關工作。

（三）四級及以上風險作業(yè)時，監(jiān)理單位應組織開展現(xiàn)場檢查、旁站監(jiān)督。

（四）對監(jiān)理項目部施工安全風險管理狀況開展檢查、評價、考核，及時掌握監(jiān)理項目部施工安全風險管控情況，提出整改措施。

5.2.3設計單位管理責任

（一）負責將項目環(huán)境（海拔、地質、邊坡等）、工程主要特點（高支模、深基坑等）內容寫入設計文件，并進行安全風險交底。

（二）配合施工過程安全風險管理工作。

5.2.4建設單位項目部管理職責

（一）編制項目《建設管理綱要》、《安全文明施工總體策劃》時，明確安全風險管理要求。負責項目建設過程中安全風險管理要求的落實。

（二）工程開工前，按照要求，負責組織項目設計單位對施工、監(jiān)理項目部進行作業(yè)風險交底及風險點的初勘工作。

（三）審查施工項目部編制的《危險源清單》和《重大危險源清單及防控措施》。

（四）負責對二級及以上風險作業(yè)的控制工作進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并簽署相應施工作業(yè)票。

5.2.5監(jiān)理項目部管理責任

（一）工程開工前，參與項目安全風險交底及風險點的初勘。

（二）審查施工項目部報送的《危險源清單》和《重大危險源清單及防控措施》。

（三）嚴格控制二級及以上風險作業(yè)，作業(yè)過程必須進行旁站監(jiān)理，并做好記錄。

（四）對施工作業(yè)風險控制流程執(zhí)行情況進行重點監(jiān)督和檢查，對存在問題及時提出整改意見并實現(xiàn)閉環(huán)管理。

5.2.6施工項目部管理責任

（一）施工項目部是現(xiàn)場施工安全風險識別、評估及控制的執(zhí)行主體，必須嚴格執(zhí)行本細則的各項規(guī)定。

（二）組織本項目部所有員工學習本細則，確保施工項目部管理人員、施工人員熟悉施工安全風險管理流程及相關工作。

（三）開展現(xiàn)場初勘，確定本項目各工序固有風險。編制《危險源清單》和《重大危險源清單及防控措施》。

（四）將《危險源清單》和《重大危險源清單及防控措施》報監(jiān)理項目部審核業(yè)主項目部審批。

（五）根據(jù)作業(yè)前動態(tài)因素，計算確定作業(yè)動態(tài)風險等級，建立三級及以上施工安全風險動態(tài)識別、評估及預控措施臺帳，并根據(jù)動態(tài)風險等級采取相應措施。

（六）三級及以上風險作業(yè)前，相關管理人員必須到崗到位。

（七）應用“一法三卡” （即“一法”：為事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，“三卡”：為有毒有害化學物質信息卡、危險源點警示卡和安全檢查提示卡）（“一法三卡”樣卡詳見附件）分析、排查、評估本單位及施工現(xiàn)場存在的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，統(tǒng)一制作“信息卡”或“警示卡”標牌，并張貼于相應工作崗位的醒目位置；對照提示卡嚴格按規(guī)定進行安全檢查。以“信息卡”、“警示卡” “提示卡”為主要內容定期對職工進行培訓和演練。使安全生產既動態(tài)又預先地得到有效控制。

6風險分級管控工作程序和內容

6.1風險分級管控工作程序

6.1.1風險分級管控工作程序主要包括：風險點確定、危險源辨識、風險評價、編制清單、制定措施、管控實施、驗證效果、文件管理、持續(xù)改進等九個關鍵控制環(huán)節(jié)。

6.1.2建筑施工企業(yè)應針對風險分級管控過程的每一個環(huán)節(jié)，制定相應的標準、方法、步驟及要求，有組織地有序開展。

6.2 風險點確定

6.2.1風險點劃分原則

風險點劃分應遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰”的原則，涵蓋建筑施工活動全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。

6.2.2風險點劃分方法

企業(yè)可根據(jù)自身的管理方式、方法、經(jīng)驗，采用一種或多種方法對風險點進行劃分。按照導致事故發(fā)生的 4 種典型因素進行劃分，示例如下：

1根據(jù)風險點的區(qū)域、場所、部位等作業(yè)環(huán)境因素劃分，如施工現(xiàn)場功能區(qū)的劃分、現(xiàn)場周圍建筑物構筑物情況、外電防護情況、地質巖土情況、基坑周邊市政工程分布情況等。

2根據(jù)風險點的設備、設施、材料等物的狀態(tài)因素劃分，如起重機械安全保險裝置完好程度、腳手架管材質量情況、安全防護棚的搭設情況等。

3根據(jù)作業(yè)人員及相關人員的行為等人的行為因素劃分，如影響高處作業(yè)的職業(yè)禁忌、個人防護用品的佩戴使用、特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

4根據(jù)企業(yè)管理體系建設及管理制度執(zhí)行情況等管理因素劃分，如安全檢查隱患排查制度建立執(zhí)行情況、教育培訓制度落實情況、領導帶班值班情況等。

6.2.3風險點排查

1風險點排查的內容

建筑施工企業(yè)應對施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以及周邊建筑物、構筑物等可能導致事故風險的物理實體、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)空間、作業(yè)行為、管理情況等進行排查。

風險點排查至少應包含 jgj59 所涉及的安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板工程、高處作業(yè)、施工用電、施工升降機、塔式起重機與起重吊裝、施工機具等方面存在的風險點。

2風險點排查的方法

建筑施工企業(yè)根據(jù)承包工程的類別、等級按照國家相關技術標準、管理制度規(guī)定、企業(yè)以往經(jīng)驗等排查企業(yè)施工活動中存在的風險點。

工程項目實施過程中對施工現(xiàn)場的場地情況、施工環(huán)境、施工階段、分部分項工程，以及設備、設施、裝置、作業(yè)活動、管理情況等進行風險點排查。

3建立風險點排查臺賬

建筑施工企業(yè)應根據(jù)企業(yè)資質情況建立風險點排查臺賬，實現(xiàn)“一企一冊”；項目部應根據(jù)承包工程情況建立風險點排查臺賬，實現(xiàn)“一項目一冊”。臺賬信息應包括：風險點名稱、風險點位置、風險點范圍、潛在事故類型、事故危害程度、風險點風險等級、管控措施等信息。

6.3危險源辨識

6.3.1 識別危險源應考慮的傷害類型

參照gb6441《企業(yè)傷亡事故分類》進行分類，綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，將事故分為20 類：

1、物體打擊；? 2、車輛傷害；?? 3、機械傷害；?? 4、起重傷

5、觸電；????? 6、淹溺；?????? 7、灼燙；?????? 8、火災；

9、高處墜落；? 10、坍塌；????? 11、冒頂片幫；? 12、透水；

13、放炮； 14、火藥爆炸；? 15、瓦斯爆炸；? 16、鍋爐爆炸；

17、容器爆炸；18、其他爆炸； 19、中毒和窒息；20、其他傷害

6.3.2危險源識別的內容

1危險源辨識的范圍，應覆蓋施工現(xiàn)場所有的作業(yè)活動，包括施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以及周邊建筑物、構筑物或其他設施。

2危險源識別狀態(tài)與時態(tài)，應考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)。

3危險源辨識還應重點考慮以下因素：

a、常規(guī)和非常規(guī)施工作業(yè)活動；

b、所有進入施工現(xiàn)場的人員（包括建設單位人員、監(jiān)理單位人員、施工總承包單位人員以及專業(yè)分包人員、工程來訪人員等）的活動；

c、施工作業(yè)人員的行為、能力和其他人的因素（包括工序交接前后產生的危險源）；

d、在施工現(xiàn)場附近，由施工作業(yè)活動所產生的危險源（包括周邊配送電線路、周邊構筑物、市政工程等）；

e、施工進度計劃、施工作業(yè)時間、施工工藝、施工作業(yè)工序的變更及氣象作業(yè)條件的變化等產生的危險源；

f、對施工作業(yè)區(qū)域、設備、操作程序、施工方案、施工組織的設計，包括其對人的能力的適應性。

6.3.3危險源辨識方法及途徑

施工現(xiàn)場風險辨識的方法很多，建筑施工企業(yè)應根據(jù)各自的實際情況選擇使用，以下是常用的兩種方法。

1工作危害分析法（jha）

工作危害分析法是一種定性的風險分析辨識方法，它是基于作業(yè)活動的一種風險辨識技術，用來進行人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。即先把整個施工作業(yè)活動劃分成多個施工工序，將每個施工工序中的危險源找出來，并判斷其在現(xiàn)有安全控制措施條件下可能導致的事故類型及其后果。若現(xiàn)有安全控制措施不能滿足安全施工的需要，應制定新的安全控制措施以保證安全施工；危險性仍然較大時，還應將其列為重點對象加強管控，必要時還應制定應急處置措施加以保障，從而將風險降低至可以接受的水平。

2安全檢查表分析法（scl）

安全檢查表法是一種定性的風險分析辨識方法，是將一系列項目列出檢查表進行分析，以確定施工現(xiàn)場及周邊構筑物的狀態(tài)是否符合安全要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在的風險，提出改進措施的一種方法。安全檢查表的編制主要是依據(jù)以下四個方面的內容：

a、國家、地方的建筑施工有關安全法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范和標準，行業(yè)、企業(yè)的規(guī)章制度、標準及企業(yè)安全生產操作規(guī)程；

b、國內外建筑行業(yè)、建筑施工企業(yè)事故統(tǒng)計案例，經(jīng)驗教訓；

c、建筑行業(yè)及企業(yè)安全生產的經(jīng)驗，特別是本企業(yè)安全生產的實踐經(jīng)驗，引發(fā)事故的各種潛在不安全因素及成功杜絕或減少事故發(fā)生的成功經(jīng)驗；

d、 系統(tǒng)安全分析的結果，如采用事故樹分析方法找出的不安全因素，或作為防止事故控制點源列入檢查表。

6.3.4危險源識別的步驟

1施工作業(yè)人員對所施工的施工工序前后發(fā)現(xiàn)的風險點向班組負責人匯報。

2班組負責組織對施工范圍內可能或已經(jīng)造成安全風險的危險源和施工人員上報的風險點進行識別，填寫《危險源清單》，報項目部。

3項目部負責組織對施工現(xiàn)場范圍內可能或已經(jīng)造成安全風險的危險源進行識別，填寫《危險源清單》，報企業(yè)安全管理部門。

4企業(yè)安全管理部門對項目部上報的《危險源清單》進行匯總，編制《企業(yè)危險源清單》。

5危險源的識別應在建筑工程材料設備進場、施工、驗收等過程中隨時評價，及時補充發(fā)現(xiàn)的新的危險源。

6施工安全風險的識別管理，必須重點梳理以下風險因素（包括不限于）：

根據(jù)《建設工程施工重大危險源辨識與監(jiān)控技術規(guī)程》（dbj13-91-2007,建設部備案號：j11064-2007）規(guī)定的施工重大危險源：

１ 開挖深度超過４m（含４m）的深基坑，或深度雖未超過４m（含４m），但地質條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的基坑、溝（槽）工程；

２ 地下暗挖工程；

３ 鄰近有建筑物（構筑物）、市政管理，需爆破、降水的人工挖孔樁工程；

４ 水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高度超過８m，或跨度超過１８m，施工總荷載大于１０kn/ m２，或集中線荷載大于１５kn/ m的高大模板工程以及各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；

5 高度超過８m或雖未超過８m，但地質情況和周圍環(huán)境較復雜的高邊坡、高切坡支擋工程，堤岸工程；

６ ３０m及以上高空作業(yè)；

７ 立交橋、高架橋等橋梁工程；

８ 跨度大于２４m的鋼結構、建筑構配件吊裝、拼裝工程；

９ 建筑物（構筑物）爆破與拆除和其他土石方爆破，爆炸性物質的儲存與使用；

１０ 建筑起重吊裝和垂直運輸機械安裝拆卸；

１１ 大型起重吊裝工程；

１２ 懸挑式腳手架、高度超過２４m的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、吊籃腳手架；

１３ 建筑施工防火；

１４ 封閉、半封閉場所施工；

１５ 裝飾裝修工程中危險物質的儲存與使用；

１６ 其他專業(yè)性強、工藝復雜、危險性大等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動。

6.4風險評價

6.4.1風險評價的基本要求

風險評價應滿足以下要求，以確保其科學合理性：

1在危險源充分辨識的基礎上，對其危害程度即風險進行評價；

2根據(jù)評價結果確定風險等級，制定管控措施；

3風險評價應為確定設施要求、培訓需求和運行控制提供信息，為管控目標、指標和管理方案提供依據(jù)；

4風險評價結果應形成文件，作為企業(yè)建立和保持職業(yè)健康安全管理體系中各項決策的基礎，為持續(xù)改進企業(yè)的職業(yè)健康安全管理績效提供衡量的基準。

6.4.2風險等級的劃分

1根據(jù)風險危險程度，依據(jù)企業(yè)對風險可接受的程度，按照從高到低的原則

劃分為一、二、三、四等四個風險級別，分為“紅、橙、黃、藍”四級（紅色最高）。

（一）低風險（藍色）：指作業(yè)過程存在較低的安全風險，不加控制可能發(fā)生輕傷及以下事件的施工作業(yè)。

（二）一般風險（黃色）：指作業(yè)過程存在一定的安全風險，不加控制可能發(fā)生人身輕傷事故的施工作業(yè)。

（三）較大風險（橙色）：指作業(yè)過程存在較高的安全風險，不加控制可能發(fā)生人身重傷或人身死亡事故的施工作業(yè)。

（四）重大風險（紅色）：指作業(yè)過程存在很高的安全風險，不加控制可能發(fā)生群死群傷事故的施工作業(yè)。

2企業(yè)對劃定的風險級別實行提級管理，對有下列情形的，風險等級提高一級，直至提至一級風險：

（1）年內發(fā)生過生產安全事故，導致發(fā)生人員死亡事故的；

（2）年內受到過行政處罰或因現(xiàn)場安全管理不善被行業(yè)管理部門記入不良行為的；

（3）對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患沒有采取治理措施或對重大事故隱患整改不到位的；

（4）隨著施工工序、工法、工藝的變化，風險等級急劇增加的；

（5）受天氣、環(huán)境等自然條件影響，需要提級管理的；

（6）其他需要實行提級管理情形的。

6.4.4風險評價方法

風險評價的方法很多，如安全檢查表法、專家評議法、頭腦風暴法、預先危險性分析法、事故樹分析法、風險程度分析法、作業(yè)條件風險評價法、風險矩陣分析法、事故后果模擬分析法等。

其中“作業(yè)條件風險評價法”（lec 法）為建筑施工安全生產風險評價的常用方法。

作業(yè)條件危險性評價方法主要是以與系統(tǒng)危險性有關的三種因素指標值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡危險的大小。三個因素是：

l－發(fā)生事故的可能性大小。

e－人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程序。

c－發(fā)生事故可能造成的后果。

評價公式：d＝l×e×c

注：d－危險性分值

①l－將l值最小定為0.1，最大定為10，在0.1－10之間定出如下表的中間值：

②e－將e值最小定為0.5，最大定為10，在0.5－10之間定出如下表的個中間值：

③c－把需要救護的輕微傷害規(guī)定為1，把造成多人死亡的可能性值規(guī)定為100，其它情況值為1－100之間，如下表

④d－危險性分值。根據(jù)經(jīng)驗，總分在20分以下是被認為低危險的，總分在320分以下是高危險分值，應立即改善；總分在160－320分之間，屬一種必須立即采取措施進行整改的高度危險；總分在70－160分之間，有顯著的危險性，需要及時整改。危險等級的劃分是憑經(jīng)驗判斷，難免帶有局限性，不能認為是普遍適用的，應用時需要根據(jù)實際情況予以修正，危險等級劃分如表如示：

6.5編制風險分級管控清單

建筑施工企業(yè)應在每一輪風險辨識和評價后，編制包括全部風險點各類風險信息的風險分級管控清單。

建筑施工企業(yè)應當根據(jù)承包工程復雜程度及時更新風險分級管控清單。工程項目部應當在開工前，對風險進行辨識和評價，編制風險分級管控清單，并隨著工程進度情況及時更新。工程施工過程中，應根據(jù)現(xiàn)場風險點的狀態(tài)和已采取的防控措施對風險點的危險等級進行重新辨別，及時消除或降低安全風險。

建筑施工企業(yè)可參考本指南附錄5《施工現(xiàn)場危險源辨識與危險評價一覽表及防范措施》根據(jù)工程實際和周邊環(huán)境制定項目部風險分級管控清單。

6.6風險分級管控措施

6.6.1風險管控措施的主要內容

建筑施工企業(yè)建立風險分級管控體系時，宜遵照系統(tǒng)工程原理，對每一個風險點覆蓋或包括的危險源根據(jù)風險等級的不同，按照工程技術措施、管理措施、個體防護措施以及應急處置措施等五個邏輯層次逐一考慮，制定相應的實施風險管控措施。風險分級管控常用的措施有重大危險源公示、專項施工方案、安全技術交底、監(jiān)理旁站等，施工企業(yè)可根據(jù)風險嚴重程度和危害大小對不同等級的風險采用上述多項管控措施進行綜合管控。

6.6.2重大（風險源）危險源公示

建筑施工企業(yè)應建立重大（風險源）危險源公示制度。

工程項目部應在施工現(xiàn)場醒目位置設置“重大危險源公示牌”，公示牌應注明危險源、施工部位、可能出現(xiàn)的后果、防護措施和責任人等內容。對于一級風險的重大危險源還應在施工部位掛牌公示。

6.6.3專項施工方案

凡含有一級、二級風險的分部分項工程施工前，均應按規(guī)定編制專項施工方案。

專項施工方案應由施工企業(yè)專業(yè)技術人員進行編制，由施工企業(yè)技術負責人組織施工、技術、設備、安全、質量等部門的專業(yè)技術人員進行審核。由專業(yè)公司承包施工的起重機械設備安拆、基礎基坑、附著式升降腳手架、建筑幕墻、鋼結構等專業(yè)工程的專項施工方案應由專業(yè)承包單位組織編制，報施工總承包單位審查后，由施工總承包單位報監(jiān)理單位審核批準后實施。

超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項施工方案應進行專家論證。

6.6.4安全技術交底

分部分項工程施工前或者有特殊風險項目作業(yè)前，都應由總承包單位有關技術人員對分包單位工程項目相關技術人員、分包單位工程項目相關技術人員對施工作業(yè)班組長、施工作業(yè)班組長對施工作業(yè)人員進行層級安全技術交底。專職安全生產管理人員應對交底情況進行監(jiān)督。

安全技術交底應包括工程項目和分部分項工程的概況；工程項目和分部分項工程的危險部位及可能導致的生產安全事故；針對危險部位采取的具體預防措施；作業(yè)中應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范以及應注意的安全事項；作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應采取的措施和發(fā)生事故后應及時采取的躲避和急救措施。

6.6.5一法三卡

三級及以上風險工序作業(yè)前，施工項目部要組織進行實地復測，填寫和張掛“一法三卡”，落實相關的防控措施，實施動態(tài)管理。（即“一法”：為事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，“三卡”：為有毒有害化學物質信息卡、危險源點警示卡和安全檢查提示卡）（“一法三卡”樣卡詳見附件）分析、排查、評估本單位及施工現(xiàn)場存在的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，統(tǒng)一制作“信息卡”或“警示卡”標牌，并張貼于相應工作崗位的醒目位置；對照提示卡嚴格按規(guī)定進行安全檢查。以“信息卡”、“警示卡” “提示卡”為主要內容定期對職工進行培訓和演練。使安全生產既動態(tài)又預先地得到有效控制。

6.7實施風險分級管控

6.7.1風險分級管控的基本原則

風險分級管控應遵循風險越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、技術含量高、風險等級高可能導致嚴重后果的作業(yè)活動應重點進行管控。上一級負責管控的風險，下一級必須同時負責管控，并逐級落實具體措施。風險管控層級可進行增加或合并，建筑施工企業(yè)應根據(jù)風險分級管控的基本原則，結合本企業(yè)機構設置情況，合理確定各級風險的管控層級。

6.7.2風險分級管控

建筑施工企業(yè)應根據(jù)風險級別不同對風險采取不同的管控措施。針對不能及時整改，但有可能導致人身傷害或較大及以上事故經(jīng)濟損失的隱患，應立即制定臨時防范措施和應急計劃，并報告企業(yè)安全管理部門，同時按操作規(guī)程和事故應急預案等進行緊急處理，必要時應停止施工。

（1）重大風險（一級）管控

重大風險的管控由企業(yè)負責制定《重大（風險源）危險源管控方案》，并實行公司掛牌督辦，下達《一級重大隱患掛牌督辦通知書》，項目部按照方案的要求實施管控。

重大風險實施的管控措施應包含但不限于以下措施：

1公司安全管理部門應編制重大風險管控方案。

2工程開工前應在現(xiàn)場醒目位置進行重大（風險源）危險源公示。

3施工前應編制專項施工方案，并按規(guī)定審批、論證和實施。

4專項方案實施前應組織安全技術交底。

5專項方案實施時，公司應根據(jù)管控計劃派專業(yè)技術人員和企業(yè)安全管理部門人員進行檢查督導。

6應急處置。針對現(xiàn)場主要危險源和風險作業(yè)項目應編制應急處置方案，配備必要的應急救援器材，并進行實戰(zhàn)演練。

7監(jiān)理項目部應及時了解施工項目部每日工作內容，對隱蔽施工、重要工序和危險作業(yè)等施工過程應實施旁站監(jiān)督，未經(jīng)三方驗收通過不得進入下一道工序。對任何違反安全規(guī)定或安全措施不到位的施工行為，監(jiān)理應立即制止。

（2）較大風險（二級）管控

較大風險的管控由項目部負責組織實施，企業(yè)組織監(jiān)督指導。項目部應參照《重大危險源管控方案》，結合工程實際情況，制定項目部重大危險源管控方案。

較大風險實施的管控措施應包含但不限于以下措施：

1項目部應編制較大風險管控方案。

2工程開工前應在現(xiàn)場醒目位置進行重大（風險源）危險源公示。

3施工前應編制專項施工方案，并按規(guī)定進行審查、實施。

4專項方案實施前應組織安全技術交底。

5專項方案實施時，項目部技術負責人和安全員應進行檢查。

6應急處置。針對現(xiàn)場主要危險源和風險作業(yè)項目應編制應急處置方案，配備必要的應急救援器材，并進行實戰(zhàn)演練。

7監(jiān)理項目部應及時了解施工項目部每日工作內容，對隱蔽施工、重要工序和危險作業(yè)等施工過程應實施旁站監(jiān)督，未經(jīng)三方驗收通過不得進入下一道工序。對任何違反安全規(guī)定或安全措施不到位的施工行為，監(jiān)理應立即制止。

8特殊條件（暴雨、雷雨、大霧、冰雪等惡劣天氣時的戶外作業(yè)）下，經(jīng)動態(tài)因素調整后，對風險等級低于二級的，考慮到作業(yè)條件的特殊性，應將風險等級按照二級及以上風險進行控制，極端情況下，應停止施工。

（3）一般風險（三級）管控

一般風險的管控由施工班組負責組織實施，項目部負責監(jiān)督指導。三級風險實施的管控措施應包含但不限于以下措施：

1項目部應編制安全技術交底書，交底書應包含一般風險管控措施。

2施工前項目部應對施工班組進行安全技術交底。

3作業(yè)時專職安全員應進行巡查。

（4）低風險（四級）管控

低風險管控由施工作業(yè)人員進行實施，施工作業(yè)班組長負責監(jiān)督指導。

低風險實施的管控措施應包含但不限于以下措施：

1項目部應編制安全技術交底書，交底書應包含低風險管控措施。

2施工前項目部應對施工班組進行安全技術交底。

3作業(yè)時班組長應進行檢查指導。

6.8文件管理

企業(yè)應完整保存體現(xiàn)風險管控過程的記錄資料，并分類建檔管理。施工現(xiàn)場文件管理應包括危險源評價清單或施工現(xiàn)場危險源辨識與危險評價表、重大危險源分類匯總表、整改報告、專項施工方案、安全技術交底等內容的文件化成果；

涉及重大風險時，其辨識、評價過程記錄，風險控制措施及其實施和改進記錄等，應單獨建檔管理。

6.9分級管控效果驗證

a）安全生產風險管控領導小組應每半年對以下效果進行驗證；

b）風險管控措施得以改進，風險分級管控能力得到進一步提高；

c）重大風險區(qū)域、部位的警示標識得到持續(xù)保持和改善；d）施工作業(yè)人員對所施工的工序或作業(yè)活動的風險認識得到進一步提高，作業(yè)；

e）人員風險分級認識能力得到進一步提升；

f）安全生產風險分級制度得到進一步改進和完善；

g）風險分級管控清單得到進一步改進，隱患排查治理工作得到進一步完善。

6.10持續(xù)改進

6.10.1企業(yè)安全管理部門每年進行一次安全生產風險分級管控評審和更新工作，評審結果的內容、結論以及確定的措施等內容應做好記錄。

6.10.2項目部應在工程開工前組織一次安全生產風險分級管控評審工作，并根據(jù)工程施工進度、施工階段隨時識別、評價危險源，以確保其有效性和實用性。

6.10.3當出現(xiàn)以下情況時，企業(yè)應及時對危險源進行更新：

1企業(yè)安全管理目標和要求發(fā)生變化時；

2企業(yè)的施工管理發(fā)生較大變化（增加新設備、采用新材料、新技術、新工藝等）；

3與建筑施工、環(huán)保相關的法律法規(guī)和其他要求發(fā)生變化時；

4重大危險源范圍之外的突發(fā)重大安全事故事件、緊急情況或應急事件；

6.10.4當工程項目周邊施工環(huán)境、新材料、新設備、新工藝以及法律法規(guī)等發(fā)生重大變化時，項目部應組織相關人員重新識別危險源，并將《危險源評價清單》反饋給企業(yè)安全管理部門更新。當現(xiàn)有的安全風險分級管控體系依然有效時，可無需實施新的改進措施，反之，必須及時更新全部或部分安全風險分級管控體系并實施。

第5篇 煤礦安全生產隱患排查治理分級管理辦法

1 編制目的

為加強公司的安全生產事故隱患排查治理分級管理,杜絕安全隱患事故的發(fā)生,確保煤礦安全生產,特制定本管理辦法。

2 編制依據(jù)

2.1《煤礦安全規(guī)程》。

2.2《煤礦安全監(jiān)察條例》。

2.3國家及煤炭行業(yè)有關技術標準和規(guī)范的相關規(guī)定。

3適用范圍

3.1貴州____礦業(yè)有限公司。

4 管理辦法細則

4.1總則

4.1.1 為了排查煤礦安全生產事故隱患,有效促進安全生產事故隱患整改,根據(jù)國家安全生產監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法(試行)》、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》和《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關文件規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。

4.1.2本辦法所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。

一般隱患由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理指定隱患整改責任人,負責責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患,由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核簽字備案。

重大隱患由公司總經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍,并組織實施。整改項目結束后,由總經(jīng)理按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。

礦井重大隱患自檢合格后,按分級監(jiān)控要求及時向上級公司安全監(jiān)察部門、生產技術部門以及當?shù)厥?縣)安全生產監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察部門進行報告。申請報告應包括整改方案中的內容、項目和自檢結果,并有公司主要負責人簽署的驗收意見。

4.1.3公司各部門、各隊要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)存在重大隱患,要立即停止生產,并向公司主要負責人報告。

4.1.4有重大事故隱患的,必須立即停止生產,排除隱患。

4.1.5重大事故隱患分級排查治理責任追究,應當堅持寧嚴勿寬,責任到人,加大追究的原則。

4.2 隱患治理責任制

4.2.1 公司各部門、各區(qū)隊要認真落實安全生產隱患排查、治理(整改)的責任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

4.2.1.1公司總經(jīng)理對本單位的事故隱患排查、治理(整改)工作負全面責任。應當每月組織一次由相關煤礦安全管理人員、工程技術人員和職工參加的事故隱患排查,對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關人員及部門對事故隱患排查的匯報,督促和檢查事故隱患排查、整改工作計劃和資金的落實,組織健全機構、配備人員、組織制定崗位責任制,主持召集事故隱患排查、整改工作辦公會及工作會議,及時作出決策和下達指令。

4.2.1.2公司總工程師對本公司的事故隱患排查、治理(整改)工作負技術領導責任,負責組織制定事故隱患排查、整改工作計劃和安全技術措施,確定崗位責任、開展科研攻關、推廣應用新技術,組織安技措資金計劃,參加事故隱患排查和整改。對查出的隱患,要組織公司有關領導和有關工程技術人員進行安全技術評審,通過評審對排查出的隱患按a、b、c三級進行分級。

4.2.1.3公司分管副總經(jīng)理對分管業(yè)務范圍內的安全生產隱患排查、整改負直接領導責任,同時協(xié)助總經(jīng)理開展事故隱患的排查和整改工作,負責組織實施事故隱患排查、整改工作計劃,監(jiān)督檢查各級安全生產管理人員崗位責任制落實情況,組織實施整改隱患的各項措施,參加事故隱患排查和整改。

4.2.1.4公司各部門、各隊負責人,對分管業(yè)務范圍內的安全生產隱患排查和整改負技術責任。協(xié)助總工程師組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術措施,參加事故隱患排查和整改。

4.2.1.5公司安全部門主任對公司的事故隱患排查和整改工作負監(jiān)察責任;公司安全部門分管副主任,對各自分管范圍內的事故隱患排查和整改工作,負有安全監(jiān)察直接責任。負責監(jiān)督檢查本企業(yè)各級安全生產管理人員崗位責任制和業(yè)務保安責任制的履行情況,參加事故隱患的排查,跟蹤落實隱患的現(xiàn)場整改情況,對各自分管范圍內的事故隱患實行閉合管理,并建立和保管好事故隱患整改臺賬。

4.2.1.6公司各業(yè)務部門,是事故隱患排查和實施整改的責任部門,對隱患排查、整改負生產技術管理責任。具體負責事故隱患排查、制定具體整改方案、指導整改方案的實施以及現(xiàn)場整改過程中的安全生產技術管理工作。

4.2.1.7基層區(qū)隊區(qū)隊長、施工單位項目負責人,對本單位的安全生產隱患排查和整改負全面責任。每天組織一次對本區(qū)隊(本項目、下同)事故隱患的排查,采取有針對性的措施進行及時整改,對排查出來的事故隱患要登記建檔,并及時向有關領導和部門匯報事故隱患的排查和整改工作情況。

4.2.1.8基層區(qū)隊、施工單位的技術負責人(技術員),對本區(qū)隊的安全生產隱患排查和整改工作負技術管理直接責任。負責編制事故隱患排查和整改的安全技術措施,現(xiàn)場指導安全技術措施的實施。

4.2.1.9基層區(qū)隊、含施工單位的班組長(跟班副隊長),對本班組生產作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負直接責任。作業(yè)前,必須認真排查本班組生產作業(yè)場所存在的安全生產事故隱患,提出在工作過程中應采取的安全防范措施,并在生產過程中采取切實可行的措施認真加以解決;對依靠本班組力量無法進行整改,或一時不能徹底整改的事故隱患,必須及時向區(qū)隊、公司調度室以及公司安全部匯報。

4.2.1.10、基層區(qū)隊、施工單位的現(xiàn)場作業(yè)人員,對所在崗位的安全生產事故隱患排查和整改工作負責。必須每班排查本崗位事故隱患,對排查出來的事故隱患要及時進行整改;如不能整改的,必須及時向班組長和區(qū)隊帶班干部進行匯報,同時,在現(xiàn)場作業(yè)過程中,必須無條件接受各級領導及安全管理人員交辦的事故隱患整改任務,并按要求完成隱患整改工作。

4.3 隱患分級管理和監(jiān)控

4.3.1 對事故隱患實行分類、分級管理和監(jiān)控。定期組織對事故隱患進行一次徹底排查,對所排查出來的各類隱患按照下述方法進行分類和定級,對事故隱患實行分類、分級管理。

按事故隱患類別分為十類,分別是頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水災和其它。

4.3.2 按事故隱患危害程度、治理難度分為三級,分別是a級、b級 、c級。 a級屬礦井自身一時難以處理,需要(集團)公司或省、市有關部門組織、幫助或協(xié)調處理的;b級為礦井自身能處理的;c級為區(qū)、部、隊能及時或現(xiàn)場處理的。

4.3.3 a級隱患是指危害嚴重,可能造成重特大傷亡事故或者重大經(jīng)濟損失,或者治理難度大,需由能發(fā)公司或省、市有關部門組織、幫助或協(xié)調處理的隱患。有下列情形之一為a級隱患。

4.3.3.1超能力、超強度或超定員組織生產。

4.3.3.2未依照規(guī)定實施防突出措施;

4.3.3.3揭煤前未建立瓦斯抽放系統(tǒng);或抽放系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行。

4.3.3.4通風系統(tǒng)不完善、不可靠,進入煤巷施工前未建立全負壓通風系統(tǒng)的;井下存在無風、微風、循環(huán)風、老塘風和串聯(lián)通風;掘進工作面局扇一機供兩頭;主扇帶病運轉、備用主扇不完好、擅自停開主扇、局扇和瓦斯抽放泵;礦井總風量不足。

4.3.3.5有嚴重水患,未采取有效措施解決處理。

4.3.3.6超層越界開采。

4.3.3.7井下存在未熄滅火區(qū),沒有采取有效措施解決處理。

4.3.3.8使用明令禁止使用或者淘汰的設備、材料、工藝,礦井有以掘代采、以探代采行為,通風、排水、提升、壓風設備安全檢驗檢測不合格。

4.3.3.9沒有雙回路供電系統(tǒng)。

4.3.3.10無完善的防塵供水系統(tǒng)。

4.3.3.11未取得安全生產許可證和煤炭生產許可證從事生產,以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務承包。

4.3.3.12有其他重大安全生產事故隱患。

4.3.4 b級隱患是指危害比較嚴重,可能造成傷亡事故或者經(jīng)濟損失,或者治理難度比較大,需有一定的工程量,需由公司限期解決的隱患。有下列情形之一為b級隱患。

4.3.4.1瓦斯超限作業(yè)、瓦斯經(jīng)常超限、炮后瓦斯超過3%、有毒有害氣體濃度超過規(guī)定未采取措施解決處理或未處理到位。

4.3.4.2排放瓦斯無措施或措施不落實。

4.3.4.3井下電氣設備失爆。

4.3.4.4存在水患未按規(guī)定填繪采掘工程平面圖,在存在水患情況下作業(yè)未編制針對性安全措施。

4.3.4.5啟封火區(qū)、火區(qū)下開采、火區(qū)鄰近區(qū)域開采無安全措施。

4.3.4.6掘進工作面不按規(guī)定設雙風機、雙電源或雙風機不能自動切換。

4.3.4.7斜井人車保護裝置失效、提人絞車不使用動力制動、專用信號失靈。

4.3.4.8井田范圍內或井田周邊廢棄礦井水文地質資料不清。

4.3.4.9無設計或不按設計施工。

4.3.4.10無作業(yè)規(guī)程作業(yè),未執(zhí)行“一工程一措施”。

4.3.4.11未嚴格遵守巷道貫通程序,巷道貫通無措施或措施不落實,貫通后不及時調整通風系統(tǒng)。

4.3.4.12未嚴格遵守巷道揭煤程序。

4.3.4.13井下風門不聯(lián)鎖或聯(lián)鎖失效。

4.3.4.14其他

4.3.5 c級隱患是指危害比較輕,或者對安全生產有一定影響,需由基層區(qū)(隊)、基層業(yè)務部門解決的隱患。有下列情形之一為c級隱患。

4.3.5.1主副提升絞車、主提升皮帶、壓風機、主扇、主排水泵等設備保護不全、不可靠,鋼絲繩磨損斷絲超限不及時更換,不按規(guī)定定期進行安全檢驗檢測和檢查;

4.3.5.2回采工作面懸頂面積超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時,不采取措施或不執(zhí)行人工強制放頂;

4.3.5.3采掘工作面不采取綜合防塵措施或積塵超標;

4.3.5.4報廢采區(qū)、報廢采煤工作面、廢舊巷道、獨頭盲巷未按規(guī)定及時封閉;

4.3.5.5采掘工作面過斷層、破碎帶、舊巷、采空區(qū)時無針對性安全措施或措施不落實;

4.3.5.6采煤工作面上下兩口不暢通,兩巷失修嚴重,巷道斷面小于原設計20%;

4.3.5.7監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)傳感器設置數(shù)量不足、安設位置不當、調校不及時、瓦斯超限后不能斷電和聲光報警;

4.3.5.8采煤工作面缺失或失效支柱達5%以上;

4.3.5.9不按月填繪采掘工程平面圖或圖紙弄虛作假;

4.3.5.10其他安全生產隱患。

4.3.6采煤、掘進、機電、運輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質及其它相關方面專業(yè)技術人員和管理人員,每周要與安監(jiān)部門一起召開一次事故隱患排查和整改分析會;區(qū)隊每天要分析一次安全生產事故隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。

4.3.7 公司安全部要建立隱患整改檔案,對各類隱患實行“誰排查、誰簽字,誰整改、誰簽字,誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表,要及時報送相關領導和部門,并及時下發(fā)到基層相關單位。

4.3.8 公司安全部、工程部負責協(xié)調、跟蹤、督查b級隱患整改治理情況、解決b級隱患整改情況。

4.4 隱患的建檔和上報

4.4.1 公司業(yè)務部門、安全部對查出的安全隱患,要及時下發(fā)安全隱患整改通知單或安全監(jiān)察意見書,并跟蹤落實隱患整改的情況;對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當而造成事故的,要依照責任追究等相關文件的規(guī)定,追究有關人員的責任。

4.4.2 公司安全部要加強對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實,及時進行統(tǒng)計匯總,實行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應包括以下主要內容:安全隱患的名稱和級別、危害程度、產生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結果等內容。

4.4.3 基層各區(qū)隊應當于每月25日前將本月安全隱患的落實整改情況,以及所排查出來的當月的安全隱患,向公司安全生產部提交書面報告。在每季度第一個月的5日前,要將上季度重大隱患的整改情況,以及本季度所排查出來的重大安全隱患,向公司安全部提交書面報告,公司安全部進行匯總,編制成冊,向能發(fā)公司、當?shù)厥?縣)安全生產監(jiān)督管理局和煤礦安全監(jiān)察機構提交書面報告。上述報告均要經(jīng)總經(jīng)理(礦長)簽字。報告的主要內容要包括:產生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果等內容。重要情況應當隨時報告。

4.5 責任追究

4.5.1 公司定期、不定期的對煤礦事故隱患排查治理進行檢查,對存在違法違規(guī)行為和危及工人生命安全的重大隱患仍繼續(xù)生產作業(yè)的部門、區(qū)隊,立即責令停產整頓,并根據(jù)公司下發(fā)的相關處罰條例進行處罰。公司安全部設立舉報電話(0857-7445036),對群眾舉報的事故隱患等安全生產問題,及時進行調查處理。

4.5.2 公司每季度對事故隱患排查治理工作進行一次考核。對事故隱患排查、治理、資料管理規(guī)范的單位,給予1000元以上、10000元以下的獎勵;對事故隱患舉報有功人員給予100元以上、1000元以下的獎勵。

對事故隱患排查不細、治理不力、履行監(jiān)督職責不到位、資料管理混亂的單位(部門、隊),處以1000元以上、10000元以下的罰款,對直接責任人給予100元以上、1000元以下的罰款。

5其它

5.1 本辦法由安全部負責編制、修訂和解釋。

5.2 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 螺旋分級安全生產崗位責任制

一、 遵守公司各項管理制度，服從安排，聽從指揮，接受單位主管分配的一切任務。

二、 遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不離崗、上班不打瞌睡和不玩手機等，在崗位上不干與工作無關事項，思想始終保持在崗位中的高度集中。

三、 堅持“安全第一、預防為先”的崗位責任，拒絕一切存有安全隱患的冒險作業(yè)。嚴謹違章作業(yè)、違規(guī)操作，必須執(zhí)行有關操作流程。

四、 熟悉本崗位的生產流程及工作原理，做到會操作、會檢查、會保養(yǎng)、會排除一般故障。

五、 按要求對設備進行定期維護和保養(yǎng)，及時排除一般故障，主動配合其它崗位中的故障排除。

六、 嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，對設備的傳達部件、防護裝置、馬達、皮帶、軸承、基礎、鋼架等各類構件從溫度、聲音等方面隨時觀察、認真檢查，確保安全。保障設備正常運轉，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告值班主管處理。

七、 做好交班、交底及有關記錄，清理設備及環(huán)境衛(wèi)生。

八、 崗位責任范圍：

1、分料斗的分流調節(jié)及砂泵進料裝置的看管，防止溢、漏、滴、濺等現(xiàn)象。

2、對三級螺旋分流裝置調節(jié)，要做到分料均勻。

3、供水系統(tǒng)的看管與配料。

4、易磨件的底墊拆換，排料管道的看管。

5、合理配料，均勻分料，使回收達到最佳效果。

九、 注意事項

1、如有身體不適，禁止爬上高空支架清理故障，夜晚、雷雨、大風，禁止高空作業(yè)。

2、經(jīng)常檢查鐵件構件的牢固性、穩(wěn)定性，如因鐵件腐朽出現(xiàn)異常情況，應立即報告值班長，停機處理。

3、清理分料斗故障時，必須排干料斗砂料才能進行。

4、支架高空清理故障，必須系安全繩。

5、清理水泵時，必須先斷電，再排故障。

十、 自愿承擔工作中嚴重失職的責任。

第7篇 振動分級篩安全生產崗位責任制

一、必須按規(guī)定參加安全技術培訓，考試合格后，持證上崗。

二、必須準確掌握《洗煤廠安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》中的有關規(guī)定和標準，并按規(guī)定和標準進行準確操作。

三、運行中必須檢查電動機溫度，篩子有無異常音響和振動，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

四、開氣時經(jīng)常與上下崗位聯(lián)系，保證來料與出料暢通。

五、篩子運轉時，嚴禁用手接觸轉動部件，嚴禁跳到篩面上處理問題。

六、嚴禁帶負荷停車和停車后繼續(xù)向篩子給料。

七、對本崗位設備有維護和參與檢修的責任。

八、負責責任區(qū)的照明、信號、防火設施和備品的管理。

第8篇 分級安全生產責任制

分級安全生產責任制在企業(yè)安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作，組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產法》的規(guī)定，也就是說企業(yè)第一責任人同時也是安全生產的第一責任人負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構第二內容就是主要安全的負責人負責企業(yè)的安全生產管理工作。機構的第三個內容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質決定必須設立安全職能部門，負責日常安全生產工作管理監(jiān)督和落實。

安全組織機構的設置應體現(xiàn)高效精干，既有較強的責任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗；既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說安全機構不能是框架，不能是迫于形式要求的一個設置機構。組織機構要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握；并貫穿到基層中去；負責修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產管理制度；負責組織學習、培訓企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能；負責監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)的安全生產執(zhí)行情況；負責查處企業(yè)安全生產中違章、違規(guī)行為；負責對事故進行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時，層層建立安全生產責任制，責任制要渾入到單位、部門和崗位。

安全規(guī)章制度是安全生產責任制的一項重要內容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內容齊全、針對性強，企業(yè)的安全生產責任制度應該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質面向生產一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領導的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導企業(yè)生產一線安全生產的實施，提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。

第9篇 安全生產崗位責任制螺旋分級

一、 遵守公司各項管理制度,服從安排,聽從指揮,接受單位主管分配的一切任務。

二、 遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不離崗、上班不打瞌睡和不玩手機等,在崗位上不干與工作無關事項,思想始終保持在崗位中的高度集中。

三、 堅持“安全第一、預防為先”的崗位責任,拒絕一切存有安全隱患的冒險作業(yè)。嚴謹違章作業(yè)、違規(guī)操作,必須執(zhí)行有關操作流程。

四、 熟悉本崗位的生產流程及工作原理,做到會操作、會檢查、會保養(yǎng)、會排除一般故障。

五、 按要求對設備進行定期維護和保養(yǎng),及時排除一般故障,主動配合其它崗位中的故障排除。

六、 嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對設備的傳達部件、防護裝置、馬達、皮帶、軸承、基礎、鋼架等各類構件從溫度、聲音等方面隨時觀察、認真檢查,確保安全。保障設備正常運轉,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告值班主管處理。

七、 做好交班、交底及有關記錄,清理設備及環(huán)境衛(wèi)生。

八、 崗位責任范圍:

1、分料斗的分流調節(jié)及砂泵進料裝置的看管,防止溢、漏、滴、濺等現(xiàn)象。

2、對三級螺旋分流裝置調節(jié),要做到分料均勻。

3、供水系統(tǒng)的看管與配料。

4、易磨件的底墊拆換,排料管道的看管。

5、合理配料,均勻分料,使回收達到最佳效果。

九、 注意事項

1、如有身體不適,禁止爬上高空支架清理故障,夜晚、雷雨、大風,禁止高空作業(yè)。

2、經(jīng)常檢查鐵件構件的牢固性、穩(wěn)定性,如因鐵件腐朽出現(xiàn)異常情況,應立即報告值班長,停機處理。

3、清理分料斗故障時,必須排干料斗砂料才能進行。

4、支架高空清理故障,必須系安全繩。

5、清理水泵時,必須先斷電,再排故障。

十、 自愿承擔工作中嚴重失職的責任。

第10篇 原煤分級篩崗位安全生產職責

一、篩分機司機對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想,認真學習并嚴格遵守安全生產的各項規(guī)章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品,工作結束后主動清理工作現(xiàn)場,達到文明生產要求。不準在原煤車間工作現(xiàn)場吸煙或擅自使用明火。

四、篩分機應空載啟動(嚴禁帶負荷啟動),不準用手觸摸運行中的篩子。

五、在篩分機運行時,嚴禁跳到篩板上清理篩孔。處理事故時,如打楔子、緊固篩板螺栓、擦激振器等,必須嚴格執(zhí)行“停電掛牌”制度并向調度室匯報后再進行。

六、檢查設備和清掃衛(wèi)生要避開偏心塊。

七、出現(xiàn)緊急故障時必須停車處理,并向集控室匯報。

八、每天啟車前必須檢查篩板上有無雜物,以免損其他相關設備。

九、做好本崗位的質量標準化工作和現(xiàn)場防火工作,保證滅火器材齊全有效。

第11篇 分級安全生產責任制范本

分級安全生產責任制在企業(yè)安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作,組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產法》的規(guī)定,也就是說企業(yè)第一責任人同時也是安全生產的第一責任人負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構第二內容就是主要安全的負責人負責企業(yè)的安全生產管理工作。機構的第三個內容是企業(yè)安全職能部門,施工企業(yè)的性質決定必須設立安全職能部門,負責日常安全生產工作管理監(jiān)督和落實。

安全組織機構的設置應體現(xiàn)高效精干,既有較強的責任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗;既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說安全機構不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設置機構。組織機構要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握;并貫穿到基層中去;負責修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產管理制度;負責組織學習、培訓企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能;負責監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)的安全生產執(zhí)行情況;負責查處企業(yè)安全生產中違章、違規(guī)行為;負責對事故進行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時,層層建立安全生產責任制,責任制要渾入到單位、部門和崗位。

安全規(guī)章制度是安全生產責任制的一項重要內容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題,安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內容齊全、針對性強,企業(yè)的安全生產責任制度應該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質面向生產一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領導的正確決策,有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導企業(yè)生產一線安全生產的實施,提高職工的安全意識,加強企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。