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第1篇 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)責任目標考評細則
煙草企業(yè)安全生產(chǎn)責任目標考評細則
內(nèi)容
項目
考 核 內(nèi) 容
標準分
考 核 評 分 標 準
實際分
備 注
一、生產(chǎn)經(jīng)營主體單位第一責任人履行安全職責情況、
1.建立安全管理組織機構(gòu),按規(guī)定配備安全管理人員、交通、通訊工具,并保證人員相對穩(wěn)定,通訊暢通;
2.建立健全安全生產(chǎn)責任制;
3.組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4.保證本年度安全生產(chǎn)的有效投入;
5.督促檢查本單位安全生產(chǎn),及時消除事故隱患;
6.組織制訂各類事故應急救援預案,并實施演練;
7.按規(guī)定及時報告各類安全事故;
8.認真堅持“五同時”和“三同時”的原則,定期召開會議,及時研究解決安全工作中存在的問題;
9.簽訂勞動合同中有勞動保護和勞動安全條款。
18分
其中一項未落實,扣主體單位2分。
二、生產(chǎn)經(jīng)營主體單位、部門(系統(tǒng)、以下同)、崗位安全工作情況
1.建立健全各級、各崗位安全生產(chǎn)責任制,簽訂安全目標責任書
2.建立健全各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,并認真貫徹落實
3.危險要害部位有突發(fā)事故、案件的搶救控制預案,并進行實戰(zhàn)演練,每年演練兩次,時間在第一、三季度。
12分
第1、2、3條其中一項未落實,扣主體部門3分。
第2篇 施工現(xiàn)場項目安全生產(chǎn)責任目標與分解
(一) 公司對項目的控制目標:
1、 杜絕重大傷亡事故,一般性事故頻率控制在3‰以內(nèi)。
2、 輕傷頻率低于2‰,不得發(fā)生一起二人以上的輕傷事故。
3、 不得發(fā)生經(jīng)濟損失500元以上的其它事故。
4、 力爭工程安全要求達到縣(市 )級以上文明施工安全標準化工程。創(chuàng)(省、市)
安全文明工地各項指標達90%以上。
5、不得發(fā)生因安全生產(chǎn)防護狀況差,施工現(xiàn)場混亂,被上級或當?shù)卣嘘P(guān)部門通報和批評、媒體曝光。
6、其它:無火災事故、無環(huán)境污染、擾民事件、無食物中毒和傳染性疾病、無重大質(zhì)量事故、無治安、刑事案件、無材料浪費現(xiàn)象。
1、 管理人員、特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%。
(二)項目經(jīng)理的責任目標:
1、 本工程安全要求達到公司規(guī)定的目標。
2、 施工安全防護合格率100%,現(xiàn)場安全管理資料合格率100%。
3、 經(jīng)常召開安全生產(chǎn)會議,布置落實安全工作。
4、 每周組織安全生產(chǎn)檢查,查出的安全隱患定人、定時間、定措施整改,整改率
100%。
5、 對公司每月的安全生產(chǎn)大檢查和公司安全主任或地區(qū)性安全負責人的例行檢查
整改率100%。
6、 安全目標層層分解,落實并與經(jīng)濟掛鉤,獎罰分明。
(三)項目部安全管理:
1、 自覺服從對安全生產(chǎn)工作的安排、監(jiān)督,嚴格遵守一切規(guī)章制度。
2、 應嚴格按照現(xiàn)場安全防護標準化的要求管理現(xiàn)場,做好安全技術(shù)交底工作,教
育職工提搞自我保護能力,確保安全生產(chǎn)。
3、對職工必須進行三級教育,培訓考核合格后,簽定安全合同,登記造冊報甲方有關(guān)部門發(fā)給安全上崗證后方可上崗。離隊時收回安全上崗證。職工調(diào)換工種時,人員應及時造冊上報,對更換工種的人員及時做好安全教育。
4、對所使用的機械和電氣設備,做好安全防護、維修、保養(yǎng)等工作,使其正常運轉(zhuǎn)并做到定機定人。
5、對職工宿舍的管理,要做到宿舍內(nèi)嚴禁燒電爐、亂拉亂接電線、點大燈炮,宿舍要文明、衛(wèi)生、整潔。
6、應對提出的安全方面的有關(guān)文件、規(guī)范、標準等要嚴格執(zhí)行,并做好安全資料以備檢查。
7、一旦發(fā)生傷亡和機械設備事故等,應積極配合上級有關(guān)部門調(diào)查處理,負責確認后發(fā)生的一切費用。
(四)安全目標責任分解
第3篇 煤礦安全生產(chǎn)責任目標考核辦法
公司各部門:
為進一步強化各級領(lǐng)導和部門的安全生產(chǎn)責任意識,引深“三責”教育,夯實安全生產(chǎn)基礎,特制定此辦法,望認真貫徹執(zhí)行。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任,實施對標管理,按照“一級抓一級,下級對上級負責”的原則,對隱患和“三違”實施問責追究,形成安全管理強勢,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制轉(zhuǎn)變,推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任目標的分級考核
成立安全生產(chǎn)責任考核領(lǐng)導小組,下設領(lǐng)導小組辦公室,具體負責安全生產(chǎn)責任考核工作。
組 長:邱運來
成 員:副總工程師以上領(lǐng)導,安全科長。
辦公室設在安全科,劉廣志具體負責日常事務。
三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目
(一)安全生產(chǎn)目標責任制落實情況。
(二)執(zhí)行制度情況。
(三)安全教育執(zhí)行情況。
(四)現(xiàn)場管理情況。
(五)勞動安全衛(wèi)生工作執(zhí)行情況。
(六)事故應急救援措施執(zhí)行情況。
(七)重要考核指標。
四、安全責任劃分
(一)部門行政正職是本部門安全管理的第一責任人,對本部門存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領(lǐng)導責任。
(二)部門副職是本部門安全教育的第一責任人,并對本部門存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領(lǐng)導責任。
(三)公司分管副職(含生產(chǎn)、機電、總工程師)對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領(lǐng)導責任,對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領(lǐng)導責任。
五、安全生產(chǎn)責任目標考核辦法
(一)強化管理的主導作用,各部門要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查擺,建立相關(guān)臺帳,把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人,實施事前問責;特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
(三)按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任,自下而上逐級核查各責任人的履職情況,進行責任倒查。
(四)責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。
(五)安全科制定 “三違”處罰具體辦法,強化“三違”整治工作。
六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法
嚴格貫徹落實公司文件的規(guī)定,按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則,根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果,對失職人員及時進行責任追究,強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
(一)責任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。
(二)發(fā)生工傷事故,對相關(guān)責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
(三)公司下屬部門發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,存在重大安全隱患、嚴重工作失職的礦級干部及有關(guān)人員,必須嚴按照有關(guān)規(guī)定給予處分或處理。
七、安全生產(chǎn)責任目標獎勵辦法
公司根據(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果,對各部門負責人給予獎勵;
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
第4篇 監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責任目標考核辦法
為確保長江___工程一標段安全責任目標的落實,樹立各級監(jiān)理人員“管生產(chǎn)必須管安全”的思想,加強安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質(zhì),切實維護和樹立公司的社會形象及信謄,特制定本辦法。
一、安全生產(chǎn)責任目標考核小組人員組成
1、公司總經(jīng)理擔任考核小組組長,小組成員由總工辦、綜合辦等有關(guān)人員組成。負責對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責任目標每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔任考核小組副組長,負責對本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標的考核工作,原則上每季度考核一次。
3、必要時邀請有關(guān)人員參加。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責及履職情況考核8項,崗位工作量化目標實施情況考核8項。
安全監(jiān)理工程師:對崗位工作職責及履職情況考核7項,崗位工作量化目標實施情況考核7項。
其他監(jiān)理人員安:對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場監(jiān)管情況等考核4項。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標考核細則
1、總監(jiān)理工程師:共考核16項,總分100分。
1.1崗位工作職責及履職情況共考核8項,分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查10分;其余做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學習,并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。
1.2崗位工作量化目標實施情況考核8項,分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余確保各類安全文明工地計劃創(chuàng)建目標的實現(xiàn)等各項均5分。
2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項,總分100分。
2.1崗位工作職責及履職情況共考核7項,分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅持“安全第一、預防為主”的方針10分;以上級及公司施工現(xiàn)場安全標準化管理標準為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動保護的各項規(guī)定的落實10分;參加項目的安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止,有權(quán)進行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項均5分。
2.2崗位工作量化目標實施情況考核7項,分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余新工人進場安全教育培訓率達到100%等各項均5分。
3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責共考核四項,總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20分。評分標準:不參加學習一次扣5分;考試不及格扣10~20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。
3.2對批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20分。評分標準:日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。
3.3遵守安全制度情況,分值20分。評分標準:上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣3分;施工現(xiàn)場違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3~5分。
3.4現(xiàn)場監(jiān)管情況,分值40分。評分標準:未及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標準一次扣5分;應旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導指示不報告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般安全事故每次扣15~25分;出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30~35分。
4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生安全責任事故,監(jiān)理部所有人員安全責任目標考核直接評定為不合格。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標考評等級
對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。
(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值90分(含)以上;
(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;
(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;
(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分以下。
五、 獎罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵1000元/年度或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵500元/年度或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵500元/半年或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵200元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
4、工程監(jiān)理項目出現(xiàn)安全事故者,根據(jù)實際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對項目監(jiān)理機構(gòu)人員進行處罰。
六、本辦法的解釋權(quán)歸公司總工辦。
七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
(監(jiān)理人員考核評分表附后)
___監(jiān)理公司項目監(jiān)理部
2013年3月15日
第5篇 各部門安全生產(chǎn)責任目標
各部門安全生產(chǎn)責任目標
序號 | 部門 | 部門安全生產(chǎn)目標和指標 | 考核要求 |
1 | 綜合部 | 火災事故為零; 按規(guī)定辦理工傷保險,工傷保險參保率100%; 人員重傷、死亡事故為零; 按要求組織新員工入廠安全教育,人員培訓率100%。 安全生產(chǎn)責任制落實100%。 | 嚴格執(zhí)行安全培訓教育制度,新員工三級安全培訓參加、合格率100%; 按國家規(guī)定辦理工傷保險; 定期參加公司組織的安全培訓; 開展本部門安全檢查和隱患整改;簽訂安全責任書,落實安全生產(chǎn)職責。 |
2 | 財務部 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全費用提取符合率100%; 安全費用合理使用率100%; 安全教育培訓參加、合格率100%。 | 建立安全費用使用登記臺賬,合理使用安全費用;定期參加公司組織的安全培訓; 開展本部門安全檢查和隱患整改; 簽訂安全責任書,落實安全生產(chǎn)職責。 |
3 | 采購部 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%; 供應商建檔率100%、資格預審率100%。 安全生產(chǎn)責任制落實100%。 | 嚴格執(zhí)行供應商安全管理制度; 建立供應商名錄; 定期參加公司組織的安全培訓; 開展本部門安全檢查和隱患整改; 簽訂安全責任書,落實安全生產(chǎn)職責。 |
4 | 銷售部 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 產(chǎn)品安全到貨率100%. 安全生產(chǎn)責任制落實100%。 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 簽訂安全責任書,落實安全生產(chǎn)職責 |
5 | 售后部 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 售后維修事故為零 安全生產(chǎn)責任制落實100%。 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 簽訂安全責任書,落實安全生產(chǎn)職責。 |
6 | 質(zhì)量部 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 質(zhì)量事故為零 安全生產(chǎn)責任制落實100%。 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 簽訂安全責任書,落實安全生產(chǎn)職責。 |
7 | 研發(fā)部 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 事故隱患整改率100%; 研發(fā)設計事故為零 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 簽訂安全責任書,落實安全生產(chǎn)職責。 實行五級審核機制。 |
8 | 工藝部 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 事故隱患整改率100%; 工藝技術(shù)事故為零 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 簽訂安全責任書,落實安全生產(chǎn)職責。 |
9 | 信息部 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 事故隱患整改率100%; 信息系統(tǒng)安全事故為零 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 簽訂安全責任書,落實安全生產(chǎn)職責。 |
10 | 人力資源部 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 事故隱患整改率100%; 安全生產(chǎn)責任制落實100%。 | 火災事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 安全教育培訓參加、合格率100%。 簽訂安全責任書,落實安全生產(chǎn)職責。 |
11 | 生產(chǎn)部 | 火災事故為零; 壓力容器爆炸事故為零; 人員重傷、死亡事故為零; 職業(yè)病發(fā)生率為零; 事故隱患整改率100%; 安全教育培訓參加、合格率100%; 特種設備作業(yè)人員持證上崗率100%。 | 協(xié)助、組織開展公司、部門安全檢查,及時排除事故隱患; 協(xié)助、組織公司安全培訓工作; 協(xié)助、組織特種作業(yè)人員培訓復審工作; 協(xié)助、組織編制公司安全管理制度、操作規(guī)程; 協(xié)助、組織公司應急預案演練。 簽訂安全責任書,落實安全生產(chǎn)職責。 |
第6篇 h煤礦安全生產(chǎn)責任目標考核辦法
公司各部門:
為進一步強化各級領(lǐng)導和部門的安全生產(chǎn)責任意識,引深“三責”教育,夯實安全生產(chǎn)基礎,特制定此辦法,望認真貫徹執(zhí)行。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任,實施對標管理,按照“一級抓一級,下級對上級負責”的原則,對隱患和“三違”實施問責追究,形成安全管理強勢,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制轉(zhuǎn)變,推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任目標的分級考核
成立安全生產(chǎn)責任考核領(lǐng)導小組,下設領(lǐng)導小組辦公室,具體負責安全生產(chǎn)責任考核工作。
組長:邱運來
成員:副總工程師以上領(lǐng)導,安全科長。
辦公室設在安全科,劉廣志具體負責日常事務。
三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目
(一)安全生產(chǎn)目標責任制落實情況。
(二)執(zhí)行制度情況。
(三)安全教育執(zhí)行情況。
(四)現(xiàn)場管理情況。
(五)勞動安全衛(wèi)生工作執(zhí)行情況。
(六)事故應急救援措施執(zhí)行情況。
(七)重要考核指標。
四、安全責任劃分
(一)部門行政正職是本部門安全管理的第一責任人,對本部門存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領(lǐng)導責任。
(二)部門副職是本部門安全教育的第一責任人,并對本部門存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領(lǐng)導責任。
(三)公司分管副職(含生產(chǎn)、機電、總工程師)對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領(lǐng)導責任,對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領(lǐng)導責任。
五、安全生產(chǎn)責任目標考核辦法
(一)強化管理的主導作用,各部門要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查擺,建立相關(guān)臺帳,把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人,實施事前問責;特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
(三)按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任,自下而上逐級核查各責任人的履職情況,進行責任倒查。
(四)責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。
(五)安全科制定 “三違”處罰具體辦法,強化“三違”整治工作。
六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法
嚴格貫徹落實公司文件的規(guī)定,按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則,根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果,對失職人員及時進行責任追究,強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
(一)責任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。
(二)發(fā)生工傷事故,對相關(guān)責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
(三)公司下屬部門發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,存在重大安全隱患、嚴重工作失職的礦級干部及有關(guān)人員,必須嚴按照有關(guān)規(guī)定給予處分或處理。
七、安全生產(chǎn)責任目標獎勵辦法
公司根據(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果,對各部門負責人給予獎勵;
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行