安全生產(chǎn)領導15篇

發(fā)布時間：2023-01-17 16:39:06 查看人數(shù)：46

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安全生產(chǎn)領導

第1篇安全生產(chǎn)領導小組工作辦法

為規(guī)范項目安全生產(chǎn)領導小組的工作制度,明確安全生產(chǎn)領導小組及安全生產(chǎn)領導小組辦公室的主要職責,根據(jù)國家有關規(guī)定和公司相關辦法,結合本項目安全工作實際,制定本辦法。

一、總則

1、安全生產(chǎn)領導小組是項目部安全生產(chǎn)的最高權利機構,負責對工程項目安全生產(chǎn)的重大事項及時做出決策。

2、項目安全生產(chǎn)領導小組依照《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)開展工作,接受上級安全生產(chǎn)主管部門的指導和監(jiān)督。

二、成員及機構

1、項目安全生產(chǎn)領導小組由項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、總會計師、經(jīng)理助理及相關部門負責人組成。安全生產(chǎn)領導小組組長由項目經(jīng)理兼任,生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、總會計師和經(jīng)理助理任副組長。

2、項目安全生產(chǎn)領導小組下設辦公室,負責安全生產(chǎn)領導小組的日常工作,安全生產(chǎn)領導小組辦公室設在項目安全管理部。

三、安全生產(chǎn)領導小組主要職責

1、貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策、法令法規(guī),結合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立長效機制,制定項目安全生產(chǎn)方針目標。

2、及時分析項目安全生產(chǎn)形勢,研究部署并指導監(jiān)督項目安全生產(chǎn)全面工作。

3、審定安全生產(chǎn)分級責任制,決定安全獎罰事項。

4、研究解決安全生產(chǎn)重大問題,審定項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和規(guī)章制度。

5、審定項目安全生產(chǎn)工作會議主題,部署項目安全生產(chǎn)工作主要任務。

6、嚴格按照“四不放過”原則,對項目重大生產(chǎn)安全事故作出處理決定。

7、完成上級交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

四、安全生產(chǎn)領導小組辦公室主要職責

1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針政策、法令法規(guī)和項目安全生產(chǎn)領導小組的決定,研究提出改進項目安全生產(chǎn)管理的措施建議,編制項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、及時傳達項目安全生產(chǎn)領導小組各項指示和決定,并督促檢查落實,按時完成年度考核,及時提出工作報告。

3、根據(jù)項目安全生產(chǎn)領導小組的部署,組織項目安全生產(chǎn)大檢查,分析形勢,總結工作,交流經(jīng)驗,保持項目安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的有效運行。

4、負責項目安全生產(chǎn)領導小組會議及安全生產(chǎn)工作會議的會務組織工作。

5、負責辦理以安全生產(chǎn)領導小組名義的行文。

6、完成項目安全生產(chǎn)領導小組交辦的其他工作。

五、工作制度

1 項目安全生產(chǎn)領導小組定期召開安全生產(chǎn)領導小組會議和安全生產(chǎn)工作會議,總結部署有關工作。會議由安全生產(chǎn)領導小組組長或副組長主持。

2 遇有下列情況,召開臨時會議:

2.1 上級領導及主管部門對安全生產(chǎn)工作作出重要指示,需要召開會議研究部署、貫徹落實時;

2.2 發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)應急事件時;

2.3 安全生產(chǎn)領導小組成員如有關于安全生產(chǎn)重要工作需要研究時。

3 安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責安排落實有關會務工作,整理會議紀要,根據(jù)會議精神組織實施和檢查,并及時向安全生產(chǎn)領導小組報告工作落實情況。

六、附則

1、本辦法由項目安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責解釋。

2、本辦法自發(fā)布之日起施行。

第2篇主管安全領導安全生產(chǎn)職責

1、在總經(jīng)理的領導下,具體組織公司的安全生產(chǎn)工作,對公司的安全生產(chǎn)工作負主要責任。

2、組織制訂、修改完善公司的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程,編制安全技術措施計劃、年度安全工作計劃,并認真組織實施。

3、負責監(jiān)督檢查公司全體員工的安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。

4、組織公司安全生產(chǎn)大檢查,落實事故隱患的整改工作。

5、定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

6、負責全體員工的安全教育培訓與考核工作。

7、組織公司開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結、推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

8、配合或組織公司事故的調(diào)查處理,并及時向上級報告。

第3篇公司安全生產(chǎn)分管領導的安全生產(chǎn)職責

公司安全生產(chǎn)分管領導對公司的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，其主要職責是：

1、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和安全技術措施計劃，并組織實施。

2、組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，監(jiān)督檢查各部門、各單位安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

3、組織領導公司級安全生產(chǎn)檢查，落實對重大事故隱患的整改。

4、定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

5、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。6、領導組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，審定各級、各部門安全生產(chǎn)考核指標。

7、負責組織對因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報告。

第4篇安全生產(chǎn)領導小組安全職責

1)項目安全領導小組是項目安全生產(chǎn)的決策機構,統(tǒng)管項目的各項安全工作的開展,項目任何人需接受安全生產(chǎn)領導小組的安全領導。

2)項目安全領導小組定期組織召開安全生產(chǎn)會議,傳達布置上級有關安全生產(chǎn)通知和文件精神,總結項目安全生產(chǎn)的成績與不足,解決項目安全工作中的重大問題。

3)組織項目有關部門進行安全大檢查,督促工程施工部門將安全隱患按'三定'原則整改。

4)正確行使'安全生產(chǎn)一票否決權',將安全與經(jīng)濟掛鉤,調(diào)動全員創(chuàng)安全的正確性。

5)支持專職安全員的工作,解決他們的后顧之憂,使他們可以全身心的投入本職工作。

6)堅持領導安全值班制度,隨時解決現(xiàn)場存在的一切安全問題,會同有關部門遏制事故苗頭,消除現(xiàn)場隱患,并做好值班記錄,備查。

第5篇企業(yè)各級領導安全生產(chǎn)責任

企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”。企業(yè)領導在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。安全工作必須由行政第一把手負責,廠、車間、班、工段、小組的各級第一把手都要負第一位責任。各級的副職根據(jù)各自分管業(yè)務工作范圍負相應的責任。他們的任務是貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法令、制度和保護管轄范圍內(nèi)的職工的安全和健康。凡是嚴格認真地貫徹了“五同時”,就是盡了責任,反之就是失職。如果因此而造成事故,那就要視事故后果的嚴重程度和失職程度,由行政以至司法機關追究法律責任。

1.廠長的安全生產(chǎn)職責

廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者,對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任。即要支持分管安全工作的副廠長開展工作,又要督促分管其他工作的副廠長做好分管范圍內(nèi)的安全工作。廠長的安全生產(chǎn)職責如下。

(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準,審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度,提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施,定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。

(2)牢固樹立安全第一的思想,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,對重要的經(jīng)濟技術決策,負責確定保證職工安全、健康的措施。

(3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃,及時解決重大隱患,對本單位無力解決的重大隱患,應按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告。

(4)在安排和審批生產(chǎn)建設計劃時,將安全技術、勞動保護措施納入計劃,按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費,審定新的建設項目(包括挖潛、革新、改造項目)時,遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。

(5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“三不放過”,即事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有制訂出防范措施不放過的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。

(6)組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

(7)組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

(8)接到勞動行政部門發(fā)生的《勞動保護監(jiān)察指令書》后,在限期內(nèi)妥善解決問題。

(9)有權拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

(10)主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。

(11)搞好女工和未成年工的特殊保護工作,抓好職工個人防護用品的使用和管理。

2.分管生產(chǎn)、安全工作的副廠長的安全生產(chǎn)職責

(1)協(xié)助廠長做好本單位安全工作,對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接領導責任,支持安全技術部門開展工作。

(2)組織干部學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件,結合本單位安全生產(chǎn)情況,制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案,并組織實施。

(3)協(xié)助廠長召開安全生產(chǎn)例會,對例會決定的事項負責組織貫徹落實,主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,同時布置安全生產(chǎn)的有關事項。

(4)主持編制、審查年度安全技術措施計劃,并組織實施。

(5)組織車間和有關部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查,對重大隱患,組織有關人員到現(xiàn)場研究解決,或按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告,在上報的同時,應制定可靠的臨時安全措施。

(6)主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,并組織實施,定期檢查執(zhí)行情況,負責推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

(7)發(fā)生重傷及死亡事故后,應迅速查看現(xiàn)場,及時準確地向上級報告,同時主持事故調(diào)查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。

3.分管其他工作的副廠長的安全生產(chǎn)職責

分管計劃、財務、設備、福利等工作的副廠長應對分管范圍內(nèi)的勞動保護工作負直接領導責任。

(1)督促所管轄部門的負責人落實安全生產(chǎn)職責。

(2)主持分管部門會議研究、解決安全生產(chǎn)方面存在的問題。

(3)參加分管部門重傷及死亡事故的調(diào)查處理。

4.總工程師的安全生產(chǎn)職責

總工程師負責具體領導本單位的安全技術工作,對本單位的安全生產(chǎn)負技術領導責任。副總工程師在總工程師領導下,對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。

(1)貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度,負責組織制定本單位安全技術規(guī)程并認真貫徹執(zhí)行。

(2)定期主持召開車間、科室領導干部會議,分析本單位的安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全技術問題。

(3)在采用新技術、新工藝時,研究和采取安全防護措施。

(4)設計、制造新的生產(chǎn)設備,要有符合要求的安全防護措施,新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產(chǎn),把好設計審查和竣工驗收關。

(5)督促技術部門對新產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術要求,組織有關部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術問題。

(6)定期布置和檢查安技部門的工作,協(xié)助廠長組織安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,負責制定整改計劃,組織有關部門實施。

(7)參加重大事故調(diào)查,并做出技術方面的鑒定。

(8)對職工進行經(jīng)常性的安全技術教育。

(9)有權拒絕執(zhí)行上級安排的嚴重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。

5.車間主任的安全生產(chǎn)職責

車間主任負責領導和組織本車間的安全工作,對本車間的安全生產(chǎn)負總的責任。

(1)在組織管理本車間生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的規(guī)章制度,切實貫徹安全生產(chǎn)“五同時”,對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。

(2)在總工程師領導下,制定各工種安全操作規(guī)程,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證工藝文件、技術資料和工具設備等符合安全方面的要求。

(3)在進行生產(chǎn)、施工作業(yè)前,制定和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的安全措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

(4)組織制定臨時任務和大、中、小修的安全措施,經(jīng)主管部門審查后執(zhí)行,并負責現(xiàn)場指揮。

(5)經(jīng)常檢查車間內(nèi)生產(chǎn)建筑物、設備、工具和安全設施,組織整理工作場所,及時排除隱患,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。

(6)經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育,對特種作業(yè)人員,要經(jīng)考試合格,領取操作證后方準獨立操作,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作之前進行安全教育。

(7)發(fā)生重傷、死亡事故,立即報告廠長,組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,對輕傷事故,負責查清原因和制定改進措施。

(8)召開安全生產(chǎn)例會,對所提出的問題應及時解決,或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告,組織班組安全活動,支持車間安全員工作。

(9)做好對女工特殊保護的具體工作。

(10)教育職工正確使用個人勞動保護用品。

6.工段長的安全生產(chǎn)職責

(1)認真執(zhí)行上級有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定,對本工段工人的安全、健康負責。

(2)把安全工作貫穿到生產(chǎn)的每個具體環(huán)節(jié)中去,保證在安全的條件下進行生產(chǎn)。

(3)組織工人學習安全操作規(guī)程,檢查執(zhí)行情況。對嚴格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者,提出獎勵意見;對違章蠻干造成事故者,提出懲罰意見。

(4)領導本工段班組開展安全活動,經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

(5)發(fā)生重傷、死亡事故后,保護現(xiàn)場,立即上報,積極組織搶救,參加事故調(diào)查,提出防范措施。

(6)監(jiān)督檢查工人正確使用個體防護用品。

7.班組長的安全生產(chǎn)職責

(1)認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,模范遵守安全操作規(guī)程,對本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

(2)根據(jù)生產(chǎn)任務、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點,開展安全工作。對新調(diào)入的工人進行崗位安全教育,并在熟悉工作前指定專人負責其安全。

(3)組織本班組工人學習安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,教育工人在任何情況下不違章蠻干。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),立即制止。

(4)經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能根本解決的問題,要采取臨時控制措施,并及時上報。

(5)認真執(zhí)行交接班制度。遇有不安全問題,在未排除之前或責任未分清之前不交接。

(6)發(fā)生工傷事故,要保護現(xiàn)場,立即上報,詳細記錄,并組織全班組工人認真分析,吸取教訓,提出防范措施。

(7)對安全工作中的好人好事及時表揚。

第6篇瓦斯隧道安全生產(chǎn)管理領導小組職責

⑴協(xié)助決策機構和領導組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作,負責制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃。協(xié)助決策機構和領導組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標并進行考核。

⑵參與制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術措施計劃并具體實施或者監(jiān)督相關部門落實。組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

⑶組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助解決檢查出的問題,緊急情況下有權指令先行停止生產(chǎn),并立即報告領導研究處理。

⑷參加審查工程技術計劃,參加項目安全評價審查、工程驗收和試運轉工作,并負責審查承包、承租單位相關資質(zhì)、證照和資料。

⑸組織有關部門研究職業(yè)中毒預防工作和職業(yè)病的防治措施。

⑹組織實施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓?？偨Y和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

⑺按規(guī)定監(jiān)督或者及時發(fā)放勞動防護用品,并指導有關部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。

⑻參加傷亡事故的調(diào)查和處理,進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行。

第7篇公司安全生產(chǎn)委員會或安全領導小組職責

(1)貫徹落實國家、地方安全生產(chǎn)工作方針政策、法規(guī)、標準和其他要求,全面領導公司安全生產(chǎn)工作,對推行安全標準化管理和其他安全生產(chǎn)重大事項作出決策。

(2)負責建立健全公司、車間部門、班組三級安全管理網(wǎng)絡,加強安全生產(chǎn)法規(guī)制度基礎建設和班組安全建設。

(3)負責總結上年度安全生產(chǎn)工作,提出下年度安全生產(chǎn)工作安排;

(4)審查批準本年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃。

(5)審查通過安全生產(chǎn)方針目標和考核方案。

(6)至少每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,檢查、部署公司安全生產(chǎn)工作。

(7)組織開展安全大檢查和綜合性安全檢查,對查出的重大安全隱患督促整改。

(8)組織開展安全標準化管理和自評,提出進一步完善安全標準化的計劃和措施。

(9)組織領導安全生產(chǎn)責任制的定期考核和獎懲工作。

第8篇各級領導部門負資人或車間主任的安全生產(chǎn)責任制

(1)保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。

(2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

(3)組織對新從業(yè)人員進行部門安全教育和班組安全教育，對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時解決從業(yè)人員提出的正確意見。

(4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查，危險源辨識、風險評價活動，落實隱患整改。保證設備、安全裝置、消防、防護器材等設施處于完好狀態(tài)。

(5)組織好各項安全生產(chǎn)活動。總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。

(6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理，教育從業(yè)人員妥善保管，正確使用。

(7)堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。

(8)組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。

第9篇各級領導職能部門主要負責人共同應盡安全生產(chǎn)職責

1、貫徹執(zhí)行國家及地方有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及上級部門相關的規(guī)定和任務。

2、承擔本職的安全生產(chǎn)責任,向上一級簽訂安全生產(chǎn)責任書,組織和指導本職范圍內(nèi)的人員,共同搞好安全生產(chǎn)工作。

3、堅持“安全第一、預防為主”的方針,堅持把安全生產(chǎn)工作列入本職工作的范圍,認真做到安全生產(chǎn)“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)(業(yè)務)工作時,做到同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。

4、在新建、擴建、改造項目中,堅持做到“三同時”,即主體工程與安全生產(chǎn)設施工程、環(huán)境保護工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

5、確保安全生產(chǎn)投入達到國家和企業(yè)的標準,并確保投入的有效實施,并完成企業(yè)安全生產(chǎn)技術措施計劃的各項任務。

6、積極執(zhí)行國家或企業(yè)的安全質(zhì)量標準,并落實到本職范圍的工作中去。

7、積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及上級執(zhí)法部門對本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和執(zhí)法,絕不允許阻撓和拒絕。

8、積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓工作,堅持國家有關的持證上崗制度,并依法接受安全生產(chǎn)再教育。

9、積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)委員會會議,并認真執(zhí)行其決議及工作安排。

10、積極參加企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查與事故隱患整改工作,并做好租賃、承包、合作項目的安全生產(chǎn)管理工作。

11、積極參與企業(yè)的事故應急救援預案的編制與演練;做好企業(yè)重大危險源的上報、監(jiān)控和管理工作。

12、認真學習安全生產(chǎn)知識、提高安全生產(chǎn)技能,在生產(chǎn)管理過程中做到不違章指揮,不違章作業(yè)。

13、積極推廣應用安全生產(chǎn)的新工藝、新技術、新設備和新材料、努力提高企業(yè)的安全生產(chǎn)技術水平。

14、堅持以人為本的原則,努力改善勞動條件,降低勞動強度,關愛職工的生命,維護職工的合法權益。

15、發(fā)生重大事故,應積極組織搶救,保護現(xiàn)場,及時、如實的上報。在處理事故時,堅持“四不放過”原則(即未查明事故原因不放過,未采取防范措施不放過,當事人和群眾未受到教育不放過,事故責任人不受到處分不放過),并認真執(zhí)行事故責任追究制度。

16、積極作好職業(yè)衛(wèi)生工作,做好女工的勞動保護工作。

17、有權拒絕上級不科學、不安全的生產(chǎn)指令,遇有嚴重的危及生命和國家財產(chǎn)安全時,各級領導和職工均有權停止操作并逐級報告。

18、自覺遵守勞動紀律,企業(yè)的各項規(guī)章制度,特別應模范地執(zhí)行本安全生產(chǎn)制度、為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出應有的貢獻。

第10篇工貿(mào)分管經(jīng)營工作領導安全生產(chǎn)責任制

1、組織制定供應、銷售等有關經(jīng)營方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織實施并檢查督促執(zhí)行情況。

2、組織和開展供應、銷售等有關經(jīng)營方面人員的安全教育,提高人員的安全素質(zhì)。

3、配合對供應商進行資質(zhì)審查,確保有關反事故措施及要求在所購設備中得到落實。

4、監(jiān)督執(zhí)行消防及危險品保管的規(guī)程規(guī)定。

5、保證事故搶修材料(救援物資)的及時供應,對所購物資符合有關安全強制性標準和質(zhì)量標準負責。

第11篇班組長抓班組安全生產(chǎn)的領導方法

1．以身作則，做好表率

班組長能否以身作則，做好表率，直接影響到班組長安全職責的實現(xiàn)。因此，只有以身作則，身體力行，才能獲得職工的支持，才能影響和帶動職工共同搞好班組安全工作，從這個意義上講，以身作則，做好表率，是個重要的工作方法。班組長以身作則，就是要求別人做到的事，自己首先做到，要求別人不能干的事，自己首先不干。班組長做好表率，做到關心同志的安全想在前；安全思想工作做在前；遵守安全制度走在前；安全生產(chǎn)工作干在前。在抓安全生產(chǎn)時，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、盡職盡責，熱心為本組工人的安全健康服務。

2．要貫徹依靠群眾的原則

安全生產(chǎn)工作是群眾性的工作，要相信群眾，依靠群眾，發(fā)動群眾，實行群防、群治、群管、群控，做到全員、全面、全過程、全方位的管理。如果只有班組長的積極性而沒有群眾的積極性，班組安全工作就搞不好。要把群眾發(fā)動起來首先要加強班組安全生產(chǎn)的宣傳教育，只有使群眾認識到安全生產(chǎn)的重要性，全組職工才會自覺地做好安全工作，事故才能得到防范。

3．要貫徹法治的原則

當前大多數(shù)的事故是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等原因所造成。為了制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)，杜絕事故的發(fā)生，光有一般號召不行，而應健全安全制度、安全規(guī)范，把控制人的行為和改善物、環(huán)境的本質(zhì)安全，納入規(guī)范化、程序化、標準化的管理軌道上來。班組安全制度建立起來以后，就必須強制嚴格執(zhí)行，并與經(jīng)濟責任制掛鉤。這項工作做好了，必將把班組安全管理提高到一個新的水平。

4．班組安全管理要“嚴”字當頭

“嚴是愛，松是害，出了事故害幾代”。班組要有嚴格的制度、嚴明的紀律、嚴肅的工作態(tài)度。只有“嚴”字當頭，職工的安全意識才能逐步樹立起來，違章現(xiàn)象才有可能消除，事故才有可能杜絕。嚴格不等于吹胡子瞪眼睛，要做到嚴而有格，耐心說服，要曉之以理，動之以情而不能壓服。多數(shù)職工是通情達理的，只要方法得當，工人肯定會樂于接受的。

5．要獎懲兌現(xiàn)

獎勵和處罰都是一種引導的辦法。獎勵是正面引導，處罰是告戒人們自覺地反對和制止不安全行為。班組長要敢于堅持原則，該獎的就獎，該罰的就罰，不要只罰不獎。一般說來，要以表揚獎勵為主，不能認為處罰的人越多越好。正確的做法應該是處罰面小，教育面大，抓住典型，罰一儆百。

6．實行民主管理

民主管理的實質(zhì)是走群眾路線，班組長要發(fā)動職工參加安全管理工作，行使當家作主的權力。對班組安全工作要集思廣益，廣泛征求群眾意見。如：班組安全生產(chǎn)目標和班組安全措施要交群眾討論；制定班組安全生產(chǎn)制度、標準要交群眾審議；班組安全評比考核等工作都要走群眾路線，充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見，調(diào)動全組職工的班組安全生產(chǎn)工作的積極性。

7．開展各種形式的安全競賽

競賽是一種鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)的有力措施，是開展比學趕幫的良好形式。把競賽形式運用到班組安全管理工作上，就可以造成一個人人重視安全、個個關心安全的大好局面。因此，班組要根據(jù)自己的特點，開展各種形式的班組安全競賽，如百日無事故競賽，師徒安全對手賽，班組安全知識競賽等等。

8．要號召黨團員起模范帶頭作用

“火車跑得快，全靠車頭帶”，班組的黨團員就是組里的火車頭。因此，要求黨團員不僅在生產(chǎn)上是模范，在班組安全生產(chǎn)上也要起表率作用，帶頭學習安全技術知識；帶頭遵守安全技術操作規(guī)程；帶頭搞好本崗位的安全文明生產(chǎn)；帶頭執(zhí)行班組安全生產(chǎn)“互保”制；帶頭穿戴好個人勞動防護用品、用具。努力做到黨團員身邊無事故。

9．要搞好與組員的團結

班組安全生產(chǎn)工作從某種意義上說，是關心人的工作。在生產(chǎn)過程中要做到互相關心、互相幫助，才能避免事故發(fā)生，對那些性格內(nèi)向或孤僻的人，也應主動接近他、關心他、幫助他，以情感人，增強團結。

第12篇調(diào)度值班領導安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹落實國家以及上級各主管部門的各種法令法規(guī)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和各種制度，努力完成當月生產(chǎn)任務。

二、處理和解決當日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并作詳細的值班記錄。

三、隨時聽取當班班組長或有關負責人的工作情況匯報，隨時解決何題，把事故隱患處理在萌芽狀態(tài)。

四、協(xié)助礦長或副礦長處理當日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況或新問題以及其它急需辦理的安全生產(chǎn)事項。

五、值班必須是一周全日制，時時值守，班班值勤，守崗盡責，不得擅自脫崗，有事要向礦長請假。

六、交班時要將有關生產(chǎn)的情況以及各種設備、設施的運行情況詳細介紹給下一班的值班領導，做到接班的人員清楚，交班的人員放心。

第13篇公司安全生產(chǎn)領導小組工作職責

一、貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。落實領導班子成員實行“一崗雙責”安全生產(chǎn)工作責任制。

二、研究部署、指導、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作。