安全生產(chǎn)指標(biāo)15篇

第1篇 安全生產(chǎn)指標(biāo)考核管理規(guī)定

1 目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和安全管理規(guī)定,杜絕和減少各類違章造成安全事故,促進(jìn)公司安全管理人員及安全網(wǎng)絡(luò)人員盡職盡責(zé)搞好安全工作,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,特制定本制度。

2 范圍

公司所有部門、員工及相關(guān)人員。

3 職責(zé)

3.1 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)考核,并對各部門、車間班組安全生產(chǎn)考核情況作綜合評價(jià),在安全生產(chǎn)例會(huì)上作匯報(bào)。

3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司、部門、車間安全隱患整改督查落實(shí)。

3.3 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司、部門、車間安全隱患整改指導(dǎo)和幫助提供消除隱患措施。

4. 安全生產(chǎn)考核要求

4.1 各部門、車間均擔(dān)負(fù)有確保本部門員工行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護(hù)員工人身安全和公司、國家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù),對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整治隱患;根據(jù)本部門車間生產(chǎn)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實(shí)施。

4.1.1 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決,任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一次重傷、三次輕傷、直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上。

4.1.2 引起重大環(huán)境污染的安全事故,一般安全事故、輕傷事故的取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評選資格。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。

4.2 安全生產(chǎn)考核內(nèi)容

4.2.1 各部門、車間應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。

4.2.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修計(jì)劃、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

4.2.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會(huì)等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。

4.2.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:公司安全月檢、車間周檢,安全員日檢,工序(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

4.2.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全管理規(guī)定。

4.2.6 安全事故的控制和落實(shí),預(yù)防安全事故的糾正措施。符合“安全事故控制指標(biāo)”要求;重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。

4.3 部門考核辦法

4.3.1 獎(jiǎng)勵(lì)

4.3.1.1有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴(yán)格執(zhí)行,經(jīng)過考核各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。

4.3.1.2 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

4.3.1.3 由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號。

4.3.1.4 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,定期或不定期采取其它方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3.2 處罰

4.3.2.1 發(fā)生違章和安全事故后,按三違及安全隱患績效考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

4.3.2.2 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,定期或不定期采取其它方式進(jìn)行處罰。

4.4 個(gè)人考核辦法

4.4.1 獎(jiǎng)勵(lì)

4.4.1.1 在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守公司安全管理規(guī)定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn),方法得當(dāng),減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工,參照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度》給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4.1.2公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升工資等形式。

4.4.2處罰

4.4.2.1 部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。

4.4.2.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全管理要求,應(yīng)予通報(bào)批評,限期整改,對部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50~200元處罰。

4.4.2.3 部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以上的,對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工序(班組)負(fù)責(zé)人分別給予50~200處罰。

4.4.2.4 發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工序(班組)負(fù)責(zé)人分別給予100~500處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

4.4.2.5 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工序(班組)負(fù)責(zé)人分別給予500~1000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

4.4.2.6 安全管理人員有下列情形之一,應(yīng)給予50~200元的扣款,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故,同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

4.4.2.7 崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位,記錄不完整。

4.4.2.8 隱患整改不及時(shí)、防范措施不得力。

4.4.2.9 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止,對當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育。

4.4.2.10 隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時(shí)處理。

4.4.2.11 安全培訓(xùn)不到位。

4.4.2.12 違章指揮。

4.4.2.13 不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全管理制度條款。

4.4.3. 生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應(yīng)給予50~200元的經(jīng)濟(jì)處罰,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:

4.4.3.1不認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中違紀(jì)違規(guī)。

4.4.3.2安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán),無完整記錄。

4.4.3.3偽造交接記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、安全檢查記錄等記錄。

4.4.3.4 生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具。

4.4.3.5 不認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。

4.4.3.6 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí),可加重處罰力度。

4.4.3.7 簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的,年終對照考核兌現(xiàn)。

5.附則

5.1本規(guī)定解釋權(quán)歸安環(huán)后勤部,安環(huán)后勤部將根據(jù)實(shí)際情況的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充 新的條款。

5.2本規(guī)定由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.3本規(guī)定生效后,公司原有規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

第2篇 實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

一、安全基礎(chǔ)管理

1、各級組織和人員職責(zé)明確,單位內(nèi)各項(xiàng)制度、規(guī)程齊全,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

2、安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、按要求記錄,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

3、各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

二、 安全培訓(xùn)教育管理

1、按要求進(jìn)行一、二、三級安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng),部門與班組安全活動(dòng)符合要求,。

以上每項(xiàng)不符合,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

三、安全檢查和隱患治理

1、按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

2、對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

3、對暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,每處不符合,扣部門或相關(guān)人員100元。

四、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定落實(shí)控制措施,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

2、作業(yè)現(xiàn)場配備警示標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

4、嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場地清”,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員 50元。

5、車輛(包括外來車輛)與人員遵守廠內(nèi)交通安全管理制度,車輛違犯規(guī)定,每次扣罰50元,造成嚴(yán)重后果的,按要求賠償。

6、崗位安全作業(yè)證放置不到位、丟失等,每人次扣50元。

7、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、工作服、防護(hù)手套、工作鞋等,每項(xiàng)每次罰款50元。

8、不遵守各項(xiàng)臨時(shí)安全規(guī)定罰款50元。

五、安全設(shè)施管理

1、按要求設(shè)置安全設(shè)施,并保證安全設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),部門各項(xiàng)安全設(shè)施責(zé)任人明確。

2、按要求對安全設(shè)施進(jìn)行檢維修,因維修其它設(shè)施而移動(dòng)、拆除的安全設(shè)施必須檢修后必須及時(shí)復(fù)原。

3、定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查人員在記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4、崗位上的各種消防及個(gè)體防護(hù)設(shè)施必須定點(diǎn)放置,按要求正確使用,如有失效及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門更新。

5、任何人不得私自違章動(dòng)用和破壞安全設(shè)施,損壞的安全設(shè)施必須賠償。

以上每項(xiàng)不符合項(xiàng),扣罰當(dāng)事人50元。

六、勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)定考核

1、不按要求參加安全消防環(huán)保會(huì)議,一次扣50元。

2、上班睡覺,一次扣100元-200元。

3、脫崗、串崗,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

4、上班看書報(bào),一次扣50元(學(xué)徒工看業(yè)務(wù)書除外)。

5、上班干私活,一次扣50元。

6、酒后上班或班上喝酒,一次扣罰50元-100元。

7、設(shè)備設(shè)施有跑、冒、滴、漏,沒有及時(shí)回收,泄漏液進(jìn)入外排水溝的,一次扣罰100-200元,造成嚴(yán)重后果的,根據(jù)危害情況加倍處罰。

8、蒸汽、工業(yè)氣體因調(diào)節(jié)操作不當(dāng),造成設(shè)備或人身傷害事故,一次扣罰50元-200元。

對所轄范圍內(nèi)有違反以上勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)保規(guī)定條款的,管理人員負(fù)連帶責(zé)任。值班長連帶100元的罰款,部門領(lǐng)導(dǎo)連帶50元的罰款。

七、加強(qiáng)禁火、禁煙安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《禁火禁煙管理制度》

1、對吸煙者處以100元的處罰,對沒有及時(shí)制止吸煙的現(xiàn)場各級管理人員、當(dāng)班值班長也將處以50元的處罰,對吸煙者所在區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)每人次處罰50元。

2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止隨意點(diǎn)火、動(dòng)火,違者罰款100元,造成嚴(yán)重后果的,依法追究責(zé)任。

3、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)(室內(nèi)和室外衛(wèi)生區(qū))發(fā)現(xiàn)煙頭,按照衛(wèi)生區(qū)的劃分范圍,將對煙頭所在部門(車間)按每個(gè)煙頭50元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

八、職業(yè)衛(wèi)生管理

1、做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。

2、按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),每處不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

九、應(yīng)急管理

1、按照事故處理原則,對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),按要求上報(bào)事故報(bào)告,一次符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

2、按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

3、按要求制定車間級現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對演練效果進(jìn)行評價(jià)、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂,每項(xiàng)不符合,扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。

十、事故考核

1、發(fā)生輕微、一般事故,每次對當(dāng)班班長、部門主管罰款100元、部門經(jīng)理罰款200元。

2、發(fā)生重大事故,每次對當(dāng)班班長、部門主管罰款300元、部門經(jīng)理罰款500元。

3、發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,未造成嚴(yán)重后果的,每次對當(dāng)班班長、部門主管罰款500元、部門經(jīng)理罰款1000元。

4、按事故責(zé)任及損失情況,對當(dāng)事人及相關(guān)人員作出相應(yīng)的事故賠償罰款。

5、重大及以上事故按上級有關(guān)規(guī)定處理。

6、其它事故的處理

生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、治安事故、交通事故、質(zhì)量事故由各職能部門提出處理意見。

十一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、避免一次重大事故發(fā)生,獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員500-1000元。

2、在隱患整改及日常安全管理中,提出合理化建議,措施被采納運(yùn)行效果較好的,獎(jiǎng)建議人200-800元。

安全目標(biāo)與指標(biāo)完成情況考核

1、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全辦公室每年組織一次對各部門、科室、車間安全目標(biāo)完成情況的綜合考核。安全生產(chǎn)指標(biāo)考核相關(guān)職能部門是公司安全辦公室,人員組成由公司總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、公司安全員組成。

2. 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核的結(jié)果分達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩種?？己艘詸z查表的方式進(jìn)行,考核表根據(jù)各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書制定,各種指標(biāo)不符合項(xiàng)的考核與日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)一致。除進(jìn)行集中考核外,日常管理中的考核匯入到年終考核中。

3. 若安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核全部達(dá)標(biāo),相關(guān)職能部門可入圍公司先進(jìn)部門評比,安全員或相關(guān)職能部門經(jīng)理、主管可入圍公司先進(jìn)個(gè)人的評比、升職加薪、獎(jiǎng)金評定等等。

4. 若安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核不達(dá)標(biāo),由安委會(huì)發(fā)出《糾正/預(yù)防措施要求單》限期整改,相關(guān)職能部門先進(jìn)單位評比,安全員或相關(guān)職能部門經(jīng)理或主管先進(jìn)個(gè)人的評比、升職加薪、獎(jiǎng)金評定等,實(shí)行一票否決。

5. 若限期整改仍不達(dá)標(biāo)或連續(xù)兩次考核都不達(dá)標(biāo),則對相關(guān)責(zé)任人給予降職撤職、調(diào)換崗位、降級留用或扣發(fā)年終獎(jiǎng)金等處理。

6、根據(jù)考核分?jǐn)?shù),確定部門目標(biāo)完成情況,對完成安全目標(biāo)較好的部門主管、經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)300-500元,對安全目標(biāo)完成較差的部門主管、經(jīng)理給300-500元的罰款。

第3篇 公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)考核臺(tái)帳

考核負(fù)責(zé)人:日期:

第4篇 安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),制定本計(jì)劃。

一.考核內(nèi)容

(一)控制指標(biāo)

控制指標(biāo)有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機(jī)械、設(shè)備事故,輕傷負(fù)傷率降;火災(zāi)事故,交通事故以及職業(yè)病等。

(二)工作指標(biāo)

工作指標(biāo)有:安全生產(chǎn)例會(huì),安全生產(chǎn)教育,重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)投入,事故報(bào)告和應(yīng)急組織,安全檔案管理,工作創(chuàng)新等情況,以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率,安全隱患整改率,勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。

二.考核方法

(一)考核采取日常監(jiān)控評價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

日常監(jiān)控評價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。

年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。

(二)考核分值計(jì)算。根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),總分100分計(jì)算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分,工作目標(biāo)為60分。考核采用逐項(xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。

(三)考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個(gè)檔次?？偡?0分以下的定為“較差”;69—79分定為“一般”;80—89分定為“比較突出”;90分(含90分)以上的定為“突出”。

本辦法使用于對公司各車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。

年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表

序號

考核目標(biāo)

評價(jià)要點(diǎn)

分?jǐn)?shù)

(100)

標(biāo)準(zhǔn)要求和評價(jià)辦法

備注

1

控制目標(biāo)

1.傷亡事故起數(shù);

2. 傷亡人數(shù);

3.職業(yè)病。

40

不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分,輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分,重傷事故每發(fā)生一起扣15分,發(fā)生死亡事故扣30分,發(fā)生職業(yè)病扣20分。

以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)

2

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

1.將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,并由車間主任親自抓(聽取匯報(bào)或回報(bào)),親自部署;

2.每季召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),部署安全生產(chǎn)工作;

3.各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;

4.獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。

5

領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會(huì),達(dá)不到的扣2—4分;按要求召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。每少一次扣2分;

無會(huì)議記錄,每少一次扣1分;

未分解責(zé)任狀的扣3分;

獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣2—4分。

年終實(shí)地考核

3

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1.安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況;

2.“安全月”活動(dòng)情況;

3.特種工持證情況。

5

未展開社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的扣2—4分;

未組織或組織不力的,扣2—4分;

培訓(xùn)率低,組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣2—4分;

特種工持證率低扣2—4分。

年終考核

4

重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)治理

1.對重大事故隱患和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控,制定隱患整改方案并組織整改;

2.安全檢查和專項(xiàng)整治情況。

10

對重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記,建檔的扣6分;不合格的扣4分;

未制定整改方案的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;

未及時(shí)更改的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;

未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整治的,每少一次扣2分。

年終考核

5

安全標(biāo)志警示

1.安全標(biāo)志牌;

2.安全警示牌。

5

安全標(biāo)志牌不全,扣3—4分;

安全警示牌不全,扣3—4分;

安全警示牌不清潔,扣2—3分;

日常考核

6

安全生產(chǎn)資金投入情況

1.安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況;

2.安全勞防資金落實(shí)情況;

3.安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況。

10

未按規(guī)定落實(shí)勞防資金,扣5—6分;

未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金,扣5—6分;

未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的投入,扣7—10分。

年終考核

7

安全檢查整改情況

1.安全檢查制度執(zhí)行情況;

2.對隱患整改,處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況;

3.檢查記錄的填寫情況。

10

未定期展開日常,專項(xiàng)檢查的扣2—4分;

未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣5—10分;

無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣4—8分。

日?？己?/p>

8

生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理情況

1.生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度執(zhí)行情況;

2。事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況;

3.指定專門救援人員情況;

4.重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。

5

未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度扣2—4分;

事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時(shí)修訂的扣2—4分;

未對專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣2—4分;

無演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。

年終考核

9

報(bào)表和安全檔案管理

1.及時(shí)、準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表;

2.有關(guān)文件及材料及時(shí)報(bào)送、傳達(dá)、辦理情況;

3各類安全管理檔案及臺(tái)帳。

5

統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)數(shù)值差錯(cuò),每次扣1—3分,瞞報(bào)扣5分;

未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣1—4分;

相關(guān)檔案,臺(tái)帳不健全的扣2—4分。

日?？己?/p>

10

工作創(chuàng)新及評優(yōu)情況

1.安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全旗有借鑒意義;

2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全盟有借鑒意義;

3.某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全旗獲得表彰;

4.某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全盟獲得表彰。

5

有一項(xiàng)得3分;

有一項(xiàng)得5分;

有一項(xiàng)得3分;

有一項(xiàng)得5分。

以相關(guān)文件材料為依據(jù)

第5篇 安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核管理規(guī)定

1 目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和安全管理規(guī)定，杜絕和減少各類違章造成安全事故,促進(jìn)公司安全管理人員及安全網(wǎng)絡(luò)人員盡職盡責(zé)搞好安全工作,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，特制定本制度。

2 范圍

公司所有部門、員工及相關(guān)人員。

3 職責(zé)

3.1 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)考核，并對各部門、車間班組安全生產(chǎn)考核情況作綜合評價(jià),在安全生產(chǎn)例會(huì)上作匯報(bào)。

3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司、部門、車間安全隱患整改督查落實(shí)。

3.3 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司、部門、車間安全隱患整改指導(dǎo)和幫助提供消除隱患措施。

4. 安全生產(chǎn)考核要求

4.1 各部門、車間均擔(dān)負(fù)有確保本部門員工行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，保護(hù)員工人身安全和公司、國家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù)，對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn)；按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整治隱患；根據(jù)本部門車間生產(chǎn)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施。

4.1.1 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決，任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一次重傷、三次輕傷、直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上。

4.1.2 引起重大環(huán)境污染的安全事故，一般安全事故、輕傷事故的取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評選資格。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。

4.2 安全生產(chǎn)考核內(nèi)容

4.2.1 各部門、車間應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。

4.2.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修計(jì)劃、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

4.2.3 明確日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會(huì)等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施，并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。

4.2.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度：公司安全月檢、車間周檢，安全員日檢，工序（班組）崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

4.2.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全管理規(guī)定。

4.2.6 安全事故的控制和落實(shí)，預(yù)防安全事故的糾正措施。符合“安全事故控制指標(biāo)”要求；重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。

4.3 部門考核辦法

4.3.1 獎(jiǎng)勵(lì)

4.3.1.1有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度，并能嚴(yán)格執(zhí)行，經(jīng)過考核各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。

4.3.1.2 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

4.3.1.3 由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號。

4.3.1.4 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3.2 處罰

4.3.2.1 發(fā)生違章和安全事故后，按三違及安全隱患績效考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

4.3.2.2 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式進(jìn)行處罰。

4.4 個(gè)人考核辦法

4.4.1 獎(jiǎng)勵(lì)

4.4.1.1 在生產(chǎn)經(jīng)營中，模范地遵守公司安全管理規(guī)定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn)，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工，參照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度》給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4.1.2 公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升工資等形式。

4.4.2 處罰

4.4.2.1 部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。

4.4.2.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全管理要求，應(yīng)予通報(bào)批評，限期整改，對部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50～200元處罰。

4.4.2.3 部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以上的，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工序（班組）負(fù)責(zé)人分別給予50～200處罰。

4.4.2.4 發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工序（班組）負(fù)責(zé)人分別給予100～500處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

4.4.2.5 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工序（班組）負(fù)責(zé)人分別給予500～1000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

4.4.2.6 安全管理人員有下列情形之一，應(yīng)給予50～200元的扣款，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

4.4.2.7 崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位，記錄不完整。

4.4.2.8 隱患整改不及時(shí)、防范措施不得力。

4.4.2.9 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止，對當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育。

4.4.2.10 隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時(shí)處理。

4.4.2.11 安全培訓(xùn)不到位。

4.4.2.12 違章指揮。

4.4.2.13 不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全管理制度條款。

4.4.3. 生產(chǎn)作業(yè)人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應(yīng)給予50～200元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任：

4.4.3.1 不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。

4.4.3.2 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無完整記錄。

4.4.3.3 偽造交接記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、安全檢查記錄等記錄。

4.4.3.4 生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具。

4.4.3.5 不認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。

4.4.3.6 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時(shí)，可加重處罰力度。

4.4.3.7 簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的，年終對照考核兌現(xiàn)。

5.附則

5.1本規(guī)定解釋權(quán)歸安環(huán)后勤部，安環(huán)后勤部將根據(jù)實(shí)際情況的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充 新的條款。

5.2本規(guī)定由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.3本規(guī)定生效后，公司原有規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

第6篇 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)

根據(jù)國家主席令[2002] (第70號) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，確保我所的安全運(yùn)輸，特制訂安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)如下：

一、安全工作方針

一是制定符合企業(yè)自身實(shí)際的安全生產(chǎn)方針（就是指向、途徑，可理解為安全生產(chǎn)工作方針就是企業(yè)既定的總體思路）：

公司名稱安全生產(chǎn)工作的總體思路是：以科學(xué)、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，圍繞行業(yè)安全生產(chǎn)工作部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采取及時(shí)有效的防范措施，堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。在企業(yè)常態(tài)化管理過程中堅(jiān)持以下安全生產(chǎn)工作方針：

1、把好人員準(zhǔn)入、車輛技術(shù)關(guān)，完善資質(zhì)條件管理。嚴(yán)格招收駕駛員、押運(yùn)員準(zhǔn)入條件，堅(jiān)持面試實(shí)操，檢驗(yàn)證件，必須齊全有效；勤查勤儉車輛技術(shù)狀況，保持安全良好狀態(tài)，及時(shí)得到有資質(zhì)的維修保養(yǎng)。

2、結(jié)合實(shí)際，自查自糾。開展前瞻性安全生產(chǎn)評估活動(dòng)，增強(qiáng)危機(jī)感，爭取主動(dòng)性。針對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和季節(jié)特點(diǎn)，開展每月自查自糾活動(dòng)，并將自查自糾情況歸檔立賬。

3、先教育，后上崗。堅(jiān)持人本觀念、安全意識(shí)、崗前培訓(xùn)、注意事項(xiàng)教育。在做好定期例會(huì)，全體員工教育的基礎(chǔ)上，對新進(jìn)來或調(diào)整崗位的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)交底教育。

4、防范在先，以防為主，先防先避。即防事故、避風(fēng)險(xiǎn)、保平安。

5、完善規(guī)章制度，規(guī)范化管理。企業(yè)要結(jié)合安全環(huán)境安全因素的變化，不斷改善安全生產(chǎn)條件，不斷地建立健全、完善充實(shí)制度化、規(guī)范化管理，促使企業(yè)安全生產(chǎn)保持在可防可控狀態(tài)。

6、綜合治理，齊抓共管。企業(yè)對安全生產(chǎn)實(shí)施責(zé)任分解，明確到崗位，人人有責(zé)，層級負(fù)責(zé)制。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和控制事故指標(biāo)

每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)需符合上級及本企業(yè)實(shí)際，有明確的截止期限、責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求。

目標(biāo)就是著眼點(diǎn)、方位物、目的地標(biāo)桿。實(shí)現(xiàn)效果愿望，企業(yè)應(yīng)按要求制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理措施，如：

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)全方位的安全管理。

2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任分解表

2、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度措施。企業(yè)全體員工必須嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定以及企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度。加強(qiáng)執(zhí)法力度，樹立我要安全的理念。

3、教育培訓(xùn)措施。利用安全月、安全周和開車前、停車后的時(shí)間，結(jié)合實(shí)際，以限速行駛、“安全行車四句話”等內(nèi)容組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和考核工作，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、落實(shí)隱患排查整改措施。定期開展綜合檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等自查自糾行動(dòng)，對查出的事故隱患，應(yīng)按“四定”措施進(jìn)行整改。

5、落實(shí)安全投入措施。不斷地改善生產(chǎn)、工作環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部各部門要在每年一月底前作出年度安全資金投入計(jì)劃，報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批后，財(cái)務(wù)部門設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)帳，專款專用。

6、落實(shí)定期開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)措施。定期開展危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并采取各種有效的防治和控制措施，以保障員工生產(chǎn)、工作環(huán)境的安全。

7、開展事故應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練，提高自防自救能力。

8、定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。

第7篇 安全生產(chǎn)方針目標(biāo)和安全控制指標(biāo)

根據(jù)國家主席令[2002] (第70號) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī),加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,確保我所的安全運(yùn)輸,特制訂安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)如下:

一、安全工作方針

一是制定符合企業(yè)自身實(shí)際的安全生產(chǎn)方針(就是指向、途徑,可理解為安全生產(chǎn)工作方針就是企業(yè)既定的總體思路):

公司名稱安全生產(chǎn)工作的總體思路是:以科學(xué)、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,圍繞行業(yè)安全生產(chǎn)工作部署,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,采取及時(shí)有效的防范措施,堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。在企業(yè)常態(tài)化管理過程中堅(jiān)持以下安全生產(chǎn)工作方針:

1、把好人員準(zhǔn)入、車輛技術(shù)關(guān),完善資質(zhì)條件管理。嚴(yán)格招收駕駛員、押運(yùn)員準(zhǔn)入條件,堅(jiān)持面試實(shí)操,檢驗(yàn)證件,必須齊全有效;勤查勤儉車輛技術(shù)狀況,保持安全良好狀態(tài),及時(shí)得到有資質(zhì)的維修保養(yǎng)。

2、結(jié)合實(shí)際,自查自糾。開展前瞻性安全生產(chǎn)評估活動(dòng),增強(qiáng)危機(jī)感,爭取主動(dòng)性。針對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和季節(jié)特點(diǎn),開展每月自查自糾活動(dòng),并將自查自糾情況歸檔立賬。

3、先教育,后上崗。堅(jiān)持人本觀念、安全意識(shí)、崗前培訓(xùn)、注意事項(xiàng)教育。在做好定期例會(huì),全體員工教育的基礎(chǔ)上,對新進(jìn)來或調(diào)整崗位的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)交底教育。

4、防范在先,以防為主,先防先避。即防事故、避風(fēng)險(xiǎn)、保平安。

5、完善規(guī)章制度,規(guī)范化管理。企業(yè)要結(jié)合安全環(huán)境安全因素的變化,不斷改善安全生產(chǎn)條件,不斷地建立健全、完善充實(shí)制度化、規(guī)范化管理,促使企業(yè)安全生產(chǎn)保持在可防可控狀態(tài)。

6、綜合治理,齊抓共管。企業(yè)對安全生產(chǎn)實(shí)施責(zé)任分解,明確到崗位,人人有責(zé),層級負(fù)責(zé)制。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和控制事故指標(biāo)

每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)需符合上級及本企業(yè)實(shí)際,有明確的截止期限、責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求。

目標(biāo)就是著眼點(diǎn)、方位物、目的地標(biāo)桿。實(shí)現(xiàn)效果愿望,企業(yè)應(yīng)按要求制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理措施,如:

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)全方位的安全管理。

2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任分解表

序號

責(zé)任人

責(zé)任內(nèi)容

獎(jiǎng)勵(lì)金額

處罰金額

備注

1

董事長

1、完成企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和年度安全生產(chǎn)目標(biāo);

2、無發(fā)生傷亡,造成重大事故。

1000

2000

2

總經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)下屬、各部門與各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí);

2、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議;

3、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,完成安全生產(chǎn)目標(biāo);

4、落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的配備;

5、對安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對造成重大事故的責(zé)任者或直接責(zé)任人進(jìn)行處罰和處分;

6、組織制定本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。健全安全生產(chǎn)管理體系。完善安全監(jiān)管手段,支持安全生產(chǎn)監(jiān)管人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),主動(dòng)聽取安全責(zé)任部門的工作匯報(bào);

7、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,熟悉安全防范重點(diǎn)部位,保證安全生產(chǎn)在人、財(cái)、物等方面的投入,對重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)要親自主持落實(shí)整改,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患;

8、根據(jù)公司的實(shí)際情況組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

900

1800

3

主要負(fù)責(zé)人

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,批閱上級有關(guān)部門安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)部門安全工作的重大決定;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)層級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作;

3、健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;

4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費(fèi)用;

5、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;

6、加強(qiáng)對各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)員工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,及時(shí)、如實(shí)向政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

800

160

4

安全主任

1、做好宣傳、貫徹、落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策文件工作,使全體員工充分理解安全生產(chǎn)的重要性,提高安全意識(shí),共同把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做好。

2、貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人的要求,每月需擬訂學(xué)習(xí)內(nèi)容指引班組的班后學(xué)習(xí);

3、按時(shí)收集班組的“生產(chǎn)安全、防火安全巡查記錄”,逢星期四前匯總交企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人審閱。

4、每周組織有關(guān)人員對企業(yè)進(jìn)行一次安全大檢查,巡查記錄作安全檔案存檔;

5、在安全大檢查中,發(fā)現(xiàn)存在隱患應(yīng)立即發(fā)出整改通知書,責(zé)令隱患部門限時(shí)整改,安全主任要對此事進(jìn)行跟蹤,或組織技術(shù)人員驗(yàn)收;

6、每年一季度前要編制企業(yè)年度員工的安全培訓(xùn)、安全考核、消防訓(xùn)練計(jì)劃;

7、新員工安排到部門前要進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育,并在三級安全培訓(xùn)表上做好記錄,新員工簽名。

8、安全巡查中發(fā)現(xiàn)無按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品操作的員工,應(yīng)立即按規(guī)定處罰,并通知部門主任扣罰該員工所在班的領(lǐng)班月度評分。

700

1400

5

人事主管

1、新工人進(jìn)入崗位前應(yīng)做好體驗(yàn)工作,分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生健康和女工、未成年人保護(hù)的規(guī)定。

2、特種作業(yè)和重要工種要害部門的操作人員安排要相對穩(wěn)定,并堅(jiān)持持證上崗原則。

3、按法律及相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行對有毒有害作業(yè)人員的脫崗休養(yǎng)及工種調(diào)動(dòng)工作。

4、合理確定勞動(dòng)定額,嚴(yán)控加班加點(diǎn),執(zhí)行勞動(dòng)法,認(rèn)真掌握勞動(dòng)強(qiáng)度和工作時(shí)間,確保員工身體健康。

5、根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全、衛(wèi)生要求,及時(shí)組織供應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的勞防用品保健品、防暑飲料、婦女保護(hù)用品。

6、根據(jù)安全部門規(guī)定的品種數(shù)量規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)保護(hù)用品的采購計(jì)劃、保管、發(fā)放、廢舊回收和修補(bǔ)工作。不準(zhǔn)隨意調(diào)換品種,減少數(shù)量和降低質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)做好宿舍、食堂、后勤倉庫、公共場所的安全生產(chǎn)和消防工作。負(fù)責(zé)本部屬的安全生產(chǎn)管理工作;

8、參加勞動(dòng)鑒定工作,會(huì)同工會(huì)、安全技術(shù)部做好因工傷亡的善后處理工作。

9、對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而造成工傷或重大事故的員工,會(huì)同有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。

600

1200

6

財(cái)務(wù)主管

1、按年計(jì)劃計(jì)提安全投入相關(guān)專項(xiàng)資金,保證安全生產(chǎn)有資金動(dòng)作。

2、根據(jù)安全委員會(huì)提供之各項(xiàng)安全技術(shù)措施等相關(guān)資料,編制這方面的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,提供足夠的資金,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

3、監(jiān)督各種勞動(dòng)防護(hù)用品,降暑降溫、清涼飲料、經(jīng)費(fèi)開支。

4、對各項(xiàng)安全措施所需經(jīng)費(fèi),要優(yōu)先安排保證資金到位。

5、審核各類事故處理費(fèi)用開支,納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容,對公司運(yùn)輸中的安全經(jīng)濟(jì)問題全面負(fù)責(zé)。

6、建立安全生產(chǎn)資金專賬,專款專用,不準(zhǔn)挪作他用。

7、協(xié)助資料檔案管理,編制相關(guān)投入資金臺(tái)帳,支出單據(jù)復(fù)印歸檔。

600

1200

7

車輛主管

1、對公司機(jī)動(dòng)車駕駛員交通安全進(jìn)行培訓(xùn)教育,加大預(yù)防交通事故工作力度,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2、對公司機(jī)動(dòng)車及駕駛員交通運(yùn)輸、交通安全、作業(yè)負(fù)責(zé);

3、對公司機(jī)動(dòng)車注冊、登記、檢驗(yàn)、報(bào)廢、封存、過出、過入、評估負(fù)責(zé)。

4、對公司機(jī)動(dòng)車及人員建檔管理,各項(xiàng)費(fèi)用繳訖、審核負(fù)責(zé)。

5、對服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、思想作風(fēng)、廉潔自律等方面以身作則,向公司各級部門負(fù)責(zé)。

600

1200

8

車輛調(diào)度

1、熟悉調(diào)度工作流程;

2、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃,調(diào)度指揮全公司物流運(yùn)輸;

3、熟悉危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的狀況、性能、特性與危險(xiǎn)貨物的適應(yīng)性;

4、按照客戶的需求合理的安排落實(shí)車輛;

5、按照制度及流程完成對外運(yùn)輸車輛的聯(lián)系和安排;

6、負(fù)責(zé)在途車輛的追蹤與信息反饋;

7、協(xié)調(diào)處理車輛在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況,合理的安排車輛現(xiàn)場裝卸;

8、合理里的控制運(yùn)輸成本,熟悉貨運(yùn)市場;

9、按照公司規(guī)定完成日常的信息反饋;

10、填寫車輛作業(yè)臺(tái)帳;

11、車輛回場后收集當(dāng)天行車日志和相關(guān)記錄。

600

1200

9

gps操作員

1、按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德,不徇私舞弊、弄虛作假、隱瞞不報(bào)。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司車輛運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3、做好車輛監(jiān)控日常記錄,做好上下班之間的交接。

4、負(fù)責(zé)平臺(tái)使用及正常維護(hù),保證監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,平臺(tái)發(fā)生故障及時(shí)與關(guān)聯(lián)單位聯(lián)系及時(shí)排除故障。

5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即向公司有關(guān)部門報(bào)告,如超速50%以上、高速公路上停駛、不按規(guī)定線路行駛等行為,以便公司及時(shí)處理。

6、嚴(yán)禁將平臺(tái)交給無關(guān)人員操作、查閱和修改,做好保密工作。

7、次月2日前以報(bào)表形式向公司有關(guān)部門報(bào)送平臺(tái)上月的監(jiān)控管理工作情況

400

800

10

駕駛員

1、積極參加業(yè)務(wù)和安全培訓(xùn)、自覺遵守交通規(guī)則,服從交通管理人員指揮,做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故;

2、積極參加公司每月安全例會(huì)學(xué)習(xí),按規(guī)定參加安全活動(dòng),自覺增強(qiáng)安全意識(shí)和職業(yè)道德,認(rèn)真掌握事故預(yù)防知識(shí);

3、認(rèn)真做好車輛安全例保檢查及定期維護(hù)保養(yǎng)工作,隨時(shí)保持車輛技術(shù)狀況良好,杜絕機(jī)構(gòu)事故發(fā)生;

4、嚴(yán)格遵守公司對駕駛員行車安全的十大禁令;

5、發(fā)生事故必須保護(hù)好現(xiàn)場,立即向當(dāng)?shù)厥鹿侍幚頇C(jī)關(guān)和公司報(bào)告,并及時(shí)搶救傷員。機(jī)械事故,應(yīng)保留好實(shí)物,以便分析鑒定;

6、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸駕駛員必須熟悉所承運(yùn)危險(xiǎn)貨物的理化特性和處置程序;

7、運(yùn)輸途中出現(xiàn)交通事故或危險(xiǎn)貨物事故,就能作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的救援措施;

8、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸駕駛員必須有較強(qiáng)的安全意識(shí)和良好的職業(yè)道德,對國家和人民生命財(cái)產(chǎn)具有高度的責(zé)任感,并保證做到文明行車,禮貌讓車,禮讓三先(先慢、先讓、先停)。

300

600

11

管理人員

1、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)失職和 違章行為及時(shí)糾正。

2、自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安 全學(xué)習(xí)活動(dòng),按計(jì)劃組織反事故演練。

3、抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況,提出治理方案并督促檢查落實(shí)。

4、抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對新入廠員工和外來人員進(jìn)行公司級安全教育,組織對部門及班組安 全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

5、組織參加安全大檢查,貫徹落實(shí)事故隱患整改制度,督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改方案,檢查隱患整改工作;

6、會(huì)同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善工作場所的工作條件。

7、參加對公司各單位的安全考核評比工作,對安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。

200

400

12

倉儲(chǔ)保管員

1、庫內(nèi)物品堆放要整齊,裝車,搬運(yùn)時(shí)要輕拿輕放,夜間作業(yè)時(shí),應(yīng)有足夠的照明,走火、疏散通道必須暢通,以免發(fā)生事故;

2、庫內(nèi)物品堆放要嚴(yán)格按“四垛距”規(guī)范擺置:墻垛距、柱垛距、燈垛距、頂垛距;

3、各類物品入庫必須按品種,分類進(jìn)行堆放,碼垛要整齊,牢固;

4、加強(qiáng)物資管理,下班前檢查倉庫和關(guān)閉電源,離庫時(shí)及時(shí)關(guān)閉上鎖;

5、發(fā)現(xiàn)問題,立即向當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

100

200

13

場所保安員

1、保安員上崗必須穿制服,佩戴裝備[對講機(jī)],嚴(yán)整儀容,糾正違章時(shí)先敬禮,必須做到以禮待人。

2、作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,堅(jiān)守崗位,提高警惕,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班及部門領(lǐng)導(dǎo)。

3、值班保安人員要認(rèn)真做好放火、防盜、防劫工作,認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即查明情況,排除險(xiǎn)情,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班吉部門領(lǐng)導(dǎo),確保管區(qū)的安全。

4、執(zhí)勤過程中要勤巡查,要有敏銳的目光,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,預(yù)防案件、事故的發(fā)生,力爭做到萬無一失。

5、愛護(hù)設(shè)施設(shè)備、公共財(cái)物。對崗位內(nèi)一切設(shè)施、財(cái)產(chǎn)不得隨便亂用。

6、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間及值班紀(jì)律,對在崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理,并且做好詳細(xì)的書面記載。

7、對員工及訪客的進(jìn)出機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)行軍禮放行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、按時(shí)按規(guī)定交接班。

9、對員工做好規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。

14

押運(yùn)員

1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,持證上崗。

2、必須掌握危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)

3、必須掌握所押運(yùn)危險(xiǎn)品性質(zhì)、危害特性以及包裝容器的使用特性

4、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品,掌握發(fā)生意外時(shí)的應(yīng)急措施。

5、嚴(yán)格監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,堅(jiān)決制止駕駛員將車輛駛?cè)胛ｋU(xiǎn)化學(xué)品車輛禁止通行的區(qū)域。

6、認(rèn)真押運(yùn)貨物,特別是危險(xiǎn)化學(xué)品,確保不發(fā)生貨損、貨差,做好交接工作。

7、在危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸押運(yùn)過程中,如發(fā)生交通事故或發(fā)生被盜、丟失、泄露等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管部門和公安、環(huán)保、質(zhì)檢部門報(bào)告,并采取一切可能的警示措施。

200

400

15

裝卸員

1、接受從業(yè)資格培訓(xùn),考核合格持證上崗;

2、必須掌握危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí);

3、必須掌握所裝卸的危險(xiǎn)品性質(zhì)、危害特性以及包裝容器的使用特性;

4、裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品,掌握發(fā)生意外時(shí)的應(yīng)急措施;

5、配合駕駛員、押運(yùn)員做好氣體裝、卸工作,并對壓縮氣體裝卸負(fù)安全責(zé)任;

6、配合駕駛員、押運(yùn)員做好運(yùn)輸車輛安全檢查工作;

8、保持裝卸工作場地周邊清潔干凈,遠(yuǎn)離火種。

200

400

2、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度措施。企業(yè)全體員工必須嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定以及企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度。加強(qiáng)執(zhí)法力度,樹立我要安全的理念。

3、教育培訓(xùn)措施。利用安全月、安全周和開車前、停車后的時(shí)間,結(jié)合實(shí)際,以限速行駛、“安全行車四句話”等內(nèi)容組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和考核工作,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、落實(shí)隱患排查整改措施。定期開展綜合檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等自查自糾行動(dòng),對查出的事故隱患,應(yīng)按“四定”措施進(jìn)行整改。

5、落實(shí)安全投入措施。不斷地改善生產(chǎn)、工作環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部各部門要在每年一月底前作出年度安全資金投入計(jì)劃,報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批后,財(cái)務(wù)部門設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)帳,?？顚Ｓ谩?/p>

6、落實(shí)定期開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)措施。定期開展危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并采取各種有效的防治和控制措施,以保障員工生產(chǎn)、工作環(huán)境的安全。

7、開展事故應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練,提高自防自救能力。

8、定期進(jìn)行績效考核,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。

第8篇 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及各部門考核指標(biāo)

序號

部門

安全生產(chǎn)目標(biāo)

考核部門

周期

考核辦法

計(jì)算辦法

一

季度

二

季度

三

季度

四

季度

半年

1

公司

1. 杜絕火災(zāi)、爆炸、泄漏等重大事故的發(fā)生，重大危險(xiǎn)源控制率100%

管理者代表

季度

根據(jù)《重大危險(xiǎn)源管理方案》，檢查其實(shí)施控制的情況

已實(shí)施控制的《重大危險(xiǎn)源管理方案》與應(yīng)實(shí)施控制的《重大危險(xiǎn)源管理方案》之比

100%

100%

2. 重大環(huán)境因素控制率100%

管理者代表

季度

根據(jù)《重大環(huán)境因素管理方案》，檢查其實(shí)施控制情況

已實(shí)施控制的《重大環(huán)境因素管理方案》與應(yīng)實(shí)施控制的《重大環(huán)境因素管理方案》之比

100%

100%

3.生產(chǎn)安全事故為零

管理者代表

半年

根據(jù)《事故報(bào)告》記錄的信息

統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生的次數(shù)

0

4.重傷、死亡事故為零，輕傷事故控制在5人次/年以下，職業(yè)病發(fā)病率為零

管理者代表

半年

根據(jù)《事故報(bào)告》及年度員工健康查體的信息

統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生的次數(shù)及職業(yè)病發(fā)病次數(shù)

0

5.污水達(dá)標(biāo)排放

管理者代表

半年

根據(jù)《污水排放記錄》及環(huán)保局監(jiān)測站的《化驗(yàn)監(jiān)測報(bào)告》

《化驗(yàn)監(jiān)測報(bào)告》達(dá)標(biāo)排放次數(shù)與實(shí)際污水排放次數(shù)之比

100%

6.做好污染預(yù)防，無相關(guān)方投訴發(fā)生

管理者代表

半年

根據(jù)客戶服務(wù)部的《客戶意見反饋記錄》

統(tǒng)計(jì)出污染投訴情況

0

2

安全管理部

1.安全生產(chǎn)零事故

管理者代表

半年

根據(jù)《事故報(bào)告》記錄的信息

統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生次數(shù)

0

2.門衛(wèi)危害告知與控制不符合每周不高于一次

管理者代表

季度

根據(jù)《簽約商違規(guī)處罰通知》及《檢查工作記錄表》

統(tǒng)計(jì)出每周違規(guī)處罰次數(shù)（告知與控制不符合造成）

0

0

3.事故隱患整改率100%

管理者代表

季度

根據(jù)《事故隱患整改通知書》與《事故隱患整改方案》

實(shí)際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比

100%

100%

4.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)和控制率100%

管理者代表

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》和《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

100%

5簽約商培訓(xùn)率100%

管理者代表

季度

根據(jù)《施工人員統(tǒng)計(jì)表》與《簽約商培訓(xùn)記錄》

實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)與總?cè)藬?shù)之比

100%

100%

6.消防設(shè)施設(shè)備完好率100%

管理者代表

半年

根據(jù)《消防設(shè)施設(shè)備測查記錄》檢查記錄的信息

統(tǒng)計(jì)出設(shè)施設(shè)備完好率

100%

7.職業(yè)病發(fā)生率為零

管理者代表

半年

根據(jù)員工年度體檢的信息

統(tǒng)計(jì)出體檢人數(shù)、職業(yè)病發(fā)生人數(shù)

0

8.勞保用品合格使用率100%

管理者代表

半年

根據(jù)《安全、環(huán)保、健康觀察表》檢查記錄的信息及抽查記錄

合格勞保用品與總使用勞保用品之比

100%

9.污水達(dá)標(biāo)排放率100%

管理者代表

半年

根據(jù)《污水排放記錄》及環(huán)保局監(jiān)測站的《化驗(yàn)監(jiān)測報(bào)告》。

污水達(dá)標(biāo)排放次數(shù)與總排放次數(shù)之比

100%

3

各車間

1.違犯操作規(guī)程發(fā)生率為零

安全管理部

半年

根據(jù)《事故報(bào)告》及《檢查工作記錄》的信息

統(tǒng)計(jì)出違規(guī)發(fā)生的次數(shù)

0

2.隱患整改率為100%

安全管理部

半年

根據(jù)《隱患整改通知書》

實(shí)際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比

0

3.事故發(fā)生率為零

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》的信息

事故報(bào)告的數(shù)量

0

0

4.勞保用品按規(guī)定配戴率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《安全檢查工作記錄》的信息

統(tǒng)計(jì)出未按規(guī)定配戴次數(shù)

100%

100%

5.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》有關(guān)安全檢查記錄和《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

100%

6.廢氣達(dá)標(biāo)排放率100%

安全管理部

半年

根據(jù)環(huán)保局《監(jiān)測報(bào)告》的信息

統(tǒng)計(jì)出達(dá)標(biāo)排放次數(shù)與實(shí)際排放次數(shù)之比

100%

4

總工辦

1.安全事故發(fā)生率為零

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》的信息

事故報(bào)告的數(shù)量

0

0

2.隱患整改率為100%

安全管理部

半年

根據(jù)《隱患整改通知書》

統(tǒng)計(jì)出實(shí)際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比

100%

3.設(shè)施設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率100%

安全管理部

半年

根據(jù)《設(shè)施設(shè)備預(yù)防性檢查記錄》信息

統(tǒng)計(jì)出設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況

100%

4.新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”實(shí)現(xiàn)率100%

安全管理部

半年

根據(jù)《竣工驗(yàn)收報(bào)告》的信息

統(tǒng)計(jì)出合格“三同時(shí)”工程與不合格“三同時(shí)”工程之比

5.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%

安全管理部

半年

根據(jù)《事故報(bào)告》《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

5

財(cái)務(wù)部

1.采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗(yàn)收合格率98%

安全管理部

季度

根據(jù)《物資采購驗(yàn)證單》《入庫單》

（合格數(shù)/總數(shù)）100%

100%

100%

2.事故發(fā)生率為零

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》

事故報(bào)告的數(shù)量

0

0

3.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》、《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

100%

6

行政部

1.安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成率90%

安全管理部

半年

根據(jù)《員工培訓(xùn)年度實(shí)施計(jì)劃》統(tǒng)計(jì)出已培訓(xùn)人員及未培訓(xùn)人員

(已培訓(xùn)人員/計(jì)劃培訓(xùn)總?cè)藬?shù))100%

100%

2.事故發(fā)生率為零

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》的信息

事故報(bào)告的數(shù)量

0

0

3.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

100%

4.辦公物資回收率95%

安全管理部

季度

根據(jù)《辦公用品領(lǐng)取登記表》中的信息

統(tǒng)計(jì)出辦公物資回收數(shù)量與物資發(fā)放數(shù)量之比

96%

98%

7

供應(yīng)部

1.事故發(fā)生率為零

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》的信息

事故報(bào)告的數(shù)量

0

0

2.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

100%

8

銷售部

1.事故發(fā)生率為零

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》的信息

事故報(bào)告的數(shù)量

0

0

2.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》、《安全、環(huán)保、健康觀察表》和《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

100%

3.相關(guān)方投訴接受處理率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《客戶信息反饋記錄及處理一覽表》，得出已接受處理和未處理率

相關(guān)方投訴處理率/總投訴率

無

無

考核部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:

第9篇 項(xiàng)目工程分包合同中安全生產(chǎn)指標(biāo)內(nèi)容

工程項(xiàng)目分包合同中安全生產(chǎn)指標(biāo)內(nèi)容

一、總包方向分包方簽發(fā)分包經(jīng)濟(jì)合同中時(shí),同時(shí)以書面形式對安全防護(hù)部位、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行移交。并分解各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo):

1、○1死亡、重傷控制指標(biāo)實(shí)現(xiàn)零事故;○2年負(fù)傷頻率 ‰。

2、安全達(dá)標(biāo)率:合格率為100%;其中優(yōu)良率 %。

3、文明施工達(dá)標(biāo)率:%;其中優(yōu)良率%。

4、考核辦法。

二、分包方施工作業(yè)人員必須接受總包方的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、公司有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)交底。

三、分包方的施工人員必須持有效證件。

四、分包方施工人員必須遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度,總包方統(tǒng)管安全管理工作,分包方應(yīng)有專人負(fù)責(zé)日常具體安全管理工作。

五、分包方如果完不成上述指標(biāo),或施工中存在事故隱患,總包言有權(quán)限其整改,必要時(shí)停產(chǎn)整改,直到達(dá)到指標(biāo)要求。

六、分包方由于失職造成傷亡事故,除要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)視情節(jié)輕重,總包方給予罰款,解除合同,直至追究刑事責(zé)任。

七、若由于總包方的責(zé)任,導(dǎo)致分兇單位人員在不安全條件下作業(yè),分包方有權(quán)拒絕作業(yè),并提出改進(jìn)意見。如果導(dǎo)致發(fā)生了事故,應(yīng)由總包方負(fù)責(zé)。

八、總包方在檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)時(shí)應(yīng)包括分包工程安全生產(chǎn)情況。

第10篇 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核方法

某公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核方法

為認(rèn)真貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》和《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)》的規(guī)定,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本考核方法。

1.考核內(nèi)容

1.1安全生產(chǎn)總體目標(biāo)創(chuàng)建'安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)'。

1.2安全生產(chǎn)主要指標(biāo)' 六個(gè)為零':

1.2.1零傷亡事故;

1.2.2零火災(zāi)事故

1.2.3零爆炸事故;

1.2.4零重大質(zhì)量事故;

1.2.5零特大工藝事故;

1.2.6零環(huán)保污染事故。

1.3安全生產(chǎn)輔助指標(biāo)'九個(gè)%';

1.3.1安全責(zé)任落實(shí)率100%;

1.3.2全員安全培訓(xùn)教育率100%;

1.3.3特殊工種持證上崗率100%;

1.3.4特殊工種定期復(fù)培率達(dá)到100%;

1.3.5防護(hù)設(shè)施完好率100%;

1.3.6安全隱患整改率100%;

1.3.7職業(yè)危害因素告知率100%;

1.3.8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%;

1.3.9安全事故查處率100%。

2.安全責(zé)任

2.1企業(yè)總經(jīng)理對實(shí)現(xiàn)本公司的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

2.2副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人對本公司實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.3各分廠廠長、處室處長對本分廠、處室的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

2.4各分廠安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對本分廠實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.5各分廠、處室的管理人員按各自的安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本管理范圍內(nèi)的部門負(fù)有安全管理責(zé)任。

3.考核辦法

3.1實(shí)行逐級考核的辦法,公司接受上級考核;各分廠、處室接受公司考核;分廠、處室要對所屬下級部門和人員進(jìn)行考核。

3.2分廠、處室要制定具體考核辦法,考核結(jié)果和績效工資掛鉤。

3.3生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門,對各分廠處室目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核打分,按照《考核方法》提出獎(jiǎng)懲意見,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,再報(bào)行政人事處予以兌現(xiàn)。

4.獎(jiǎng)勵(lì)辦法

凡在安全生產(chǎn)中成績突出,具備下列條件之一的單位和個(gè)人,公司給予表彰,發(fā)放一次性獎(jiǎng)金,授予榮譽(yù)稱號等獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。

4.2在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。

4.3防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。

5.對于有下列行為之一的人員,給予處分。

5.1違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;

5.2玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的。

5.3發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告,而發(fā)生事故的。

5.4存在安全隱患整改不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的。

5.5發(fā)生事故后,不積極組織搶救;不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

第11篇 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)各部門考核指標(biāo)

序號

部門

安全生產(chǎn)目標(biāo)

考核部門

周期

考核辦法

計(jì)算辦法

一

季度

二

季度

三

季度

四

季度

半年

1

公司

1. 杜絕火災(zāi)、爆炸、泄漏等重大事故的發(fā)生,重大危險(xiǎn)源控制率100%

管理者代表

季度

根據(jù)《重大危險(xiǎn)源管理方案》,檢查其實(shí)施控制的情況

已實(shí)施控制的《重大危險(xiǎn)源管理方案》與應(yīng)實(shí)施控制的《重大危險(xiǎn)源管理方案》之比

100%

100%

2. 重大環(huán)境因素控制率100%

管理者代表

季度

根據(jù)《重大環(huán)境因素管理方案》,檢查其實(shí)施控制情況

已實(shí)施控制的《重大環(huán)境因素管理方案》與應(yīng)實(shí)施控制的《重大環(huán)境因素管理方案》之比

100%

100%

3.生產(chǎn)安全事故為零

管理者代表

半年

根據(jù)《事故報(bào)告》記錄的信息

統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生的次數(shù)

0

4.重傷、死亡事故為零,輕傷事故控制在5人次/年以下,職業(yè)病發(fā)病率為零

管理者代表

半年

根據(jù)《事故報(bào)告》及年度員工健康查體的信息

統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生的次數(shù)及職業(yè)病發(fā)病次數(shù)

0

5.污水達(dá)標(biāo)排放

管理者代表

半年

根據(jù)《污水排放記錄》及環(huán)保局監(jiān)測站的《化驗(yàn)監(jiān)測報(bào)告》

《化驗(yàn)監(jiān)測報(bào)告》達(dá)標(biāo)排放次數(shù)與實(shí)際污水排放次數(shù)之比

100%

6.做好污染預(yù)防,無相關(guān)方投訴發(fā)生

管理者代表

半年

根據(jù)客戶服務(wù)部的《客戶意見反饋記錄》

統(tǒng)計(jì)出污染投訴情況

0

2

安全管理部

1.安全生產(chǎn)零事故

管理者代表

半年

根據(jù)《事故報(bào)告》記錄的信息

統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生次數(shù)

0

2.門衛(wèi)危害告知與控制不符合每周不高于一次

管理者代表

季度

根據(jù)《簽約商違規(guī)處罰通知》及《檢查工作記錄表》

統(tǒng)計(jì)出每周違規(guī)處罰次數(shù)(告知與控制不符合造成)

0

0

3.事故隱患整改率100%

管理者代表

季度

根據(jù)《事故隱患整改通知書》與《事故隱患整改方案》

實(shí)際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比

100%

100%

4.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)和控制率100%

管理者代表

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》和《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

100%

5簽約商培訓(xùn)率100%

管理者代表

季度

根據(jù)《施工人員統(tǒng)計(jì)表》與《簽約商培訓(xùn)記錄》

實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)與總?cè)藬?shù)之比

100%

100%

6.消防設(shè)施設(shè)備完好率100%

管理者代表

半年

根據(jù)《消防設(shè)施設(shè)備測查記錄》檢查記錄的信息

統(tǒng)計(jì)出設(shè)施設(shè)備完好率

100%

7.職業(yè)病發(fā)生率為零

管理者代表

半年

根據(jù)員工年度體檢的信息

統(tǒng)計(jì)出體檢人數(shù)、職業(yè)病發(fā)生人數(shù)

0

8.勞保用品合格使用率100%

管理者代表

半年

根據(jù)《安全、環(huán)保、健康觀察表》檢查記錄的信息及抽查記錄

合格勞保用品與總使用勞保用品之比

100%

9.污水達(dá)標(biāo)排放率100%

管理者代表

半年

根據(jù)《污水排放記錄》及環(huán)保局監(jiān)測站的《化驗(yàn)監(jiān)測報(bào)告》。

污水達(dá)標(biāo)排放次數(shù)與總排放次數(shù)之比

100%

3

各車間

1.違犯操作規(guī)程發(fā)生率為零

安全管理部

半年

根據(jù)《事故報(bào)告》及《檢查工作記錄》的信息

統(tǒng)計(jì)出違規(guī)發(fā)生的次數(shù)

0

2.隱患整改率為100%

安全管理部

半年

根據(jù)《隱患整改通知書》

實(shí)際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比

0

3.事故發(fā)生率為零

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》的信息

事故報(bào)告的數(shù)量

0

0

4.勞保用品按規(guī)定配戴率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《安全檢查工作記錄》的信息

統(tǒng)計(jì)出未按規(guī)定配戴次數(shù)

100%

100%

5.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》有關(guān)安全檢查記錄和《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

100%

6.廢氣達(dá)標(biāo)排放率100%

安全管理部

半年

根據(jù)環(huán)保局《監(jiān)測報(bào)告》的信息

統(tǒng)計(jì)出達(dá)標(biāo)排放次數(shù)與實(shí)際排放次數(shù)之比

100%

4

總工辦

1.安全事故發(fā)生率為零

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》的信息

事故報(bào)告的數(shù)量

0

0

2.隱患整改率為100%

安全管理部

半年

根據(jù)《隱患整改通知書》

統(tǒng)計(jì)出實(shí)際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比

100%

3.設(shè)施設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率100%

安全管理部

半年

根據(jù)《設(shè)施設(shè)備預(yù)防性檢查記錄》信息

統(tǒng)計(jì)出設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況

100%

4.新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”實(shí)現(xiàn)率100%

安全管理部

半年

根據(jù)《竣工驗(yàn)收報(bào)告》的信息

統(tǒng)計(jì)出合格“三同時(shí)”工程與不合格“三同時(shí)”工程之比

5.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%

安全管理部

半年

根據(jù)《事故報(bào)告》《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

5

財(cái)務(wù)部

1.采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗(yàn)收合格率98%

安全管理部

季度

根據(jù)《物資采購驗(yàn)證單》《入庫單》

(合格數(shù)/總數(shù))100%

100%

100%

2.事故發(fā)生率為零

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》

事故報(bào)告的數(shù)量

0

0

3.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》、《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

100%

6

行政部

1.安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成率90%

安全管理部

半年

根據(jù)《員工培訓(xùn)年度實(shí)施計(jì)劃》統(tǒng)計(jì)出已培訓(xùn)人員及未培訓(xùn)人員

(已培訓(xùn)人員/計(jì)劃培訓(xùn)總?cè)藬?shù))100%

100%

2.事故發(fā)生率為零

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》的信息

事故報(bào)告的數(shù)量

0

0

3.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

100%

4.辦公物資回收率95%

安全管理部

季度

根據(jù)《辦公用品領(lǐng)取登記表》中的信息

統(tǒng)計(jì)出辦公物資回收數(shù)量與物資發(fā)放數(shù)量之比

96%

98%

7

供應(yīng)部

1.事故發(fā)生率為零

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》的信息

事故報(bào)告的數(shù)量

0

0

2.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

100%

8

銷售部

1.事故發(fā)生率為零

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》的信息

事故報(bào)告的數(shù)量

0

0

2.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《事故報(bào)告》、《安全、環(huán)保、健康觀察表》和《重大危險(xiǎn)源清單》

統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況

100%

100%

3.相關(guān)方投訴接受處理率100%

安全管理部

季度

根據(jù)《客戶信息反饋記錄及處理一覽表》,得出已接受處理和未處理率

相關(guān)方投訴處理率/總投訴率

無

無

考核部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:

第12篇 安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)指標(biāo)考核細(xì)則

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的重要指示精神,牢固樹立安全環(huán)保“紅線意識(shí)和底線思維”,深化安全環(huán)保管理,進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)?？己斯ぷ?加大安全環(huán)保過程考核力度,預(yù)防和杜絕重特大安全環(huán)保事故,特制訂本細(xì)則。請各單位參照制定本單位的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)績效考核實(shí)施細(xì)則。

一、過程管理考核,按下列情形扣減企業(yè)主要負(fù)責(zé)人績效分值(單項(xiàng)最高扣減20分,累計(jì)扣減不超過30分)

1.漏報(bào)、遲報(bào)一般生產(chǎn)安全事故b級和c級的,發(fā)現(xiàn)1起扣減1分;遲報(bào)生產(chǎn)安全亡人事故的,發(fā)現(xiàn)1起扣減2分;未按《集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事件管理辦法》(安全〔2022〕387號)填報(bào)生產(chǎn)安全事件的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.1分。

2.未在集團(tuán)公司hse信息系統(tǒng)中按月度填報(bào)百萬工時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.5分。

3.沒有識(shí)別企業(yè)級風(fēng)險(xiǎn)或沒有對企業(yè)級風(fēng)險(xiǎn)采取防控措施的,發(fā)現(xiàn)1次扣減1分。

4.沒有組織開展崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別或沒有對崗位風(fēng)險(xiǎn)采取防控措施的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.1分。

5.未執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于對有關(guān)施工作業(yè)升級管理的通知》(安全〔2022〕272號)的,發(fā)現(xiàn)1次扣減1分。

6.違反法律法規(guī)規(guī)定排放污染物,非法排放、傾倒、處置危險(xiǎn)廢物,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;非法排放污染物超過國家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)3倍以上,非法排放、傾倒、處置危險(xiǎn)廢物3噸以上,發(fā)現(xiàn)1次扣10分。

7.未完成國家環(huán)境保護(hù)部下達(dá)的污染減排工程,每1項(xiàng)扣5分。

8.重點(diǎn)污染源未按規(guī)定安裝自動(dòng)在線監(jiān)測設(shè)備,每個(gè)排放口扣0.5分;自動(dòng)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)弄虛作假,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

9.違反環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度擅自開工建設(shè)或者投入運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)1起扣2分;違反法律法規(guī)規(guī)定在飲用水水源保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)生產(chǎn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)1起扣3分。

10.企業(yè)局、處級兩級干部未制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.5分;沒有按個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃開展工作的,發(fā)現(xiàn)1次扣減1分。

11.未按集團(tuán)公司安全環(huán)保“一崗雙責(zé)”要求,建立各級崗位安全環(huán)保責(zé)任制的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.1分。

12.企業(yè)未制定安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)績效考核實(shí)施細(xì)則的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣減5分;未突出過程管理考核的,發(fā)現(xiàn)1次扣減5分。

13.對新發(fā)布的集團(tuán)公司安全環(huán)保管理制度,沒有對執(zhí)行人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.5分。

14.未對承包商項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.5分。

15.施工作業(yè)前,未對承包商作業(yè)人員針對性培訓(xùn)開展情況進(jìn)行督查的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.5分。

16.國家、集團(tuán)公司組織的安全環(huán)保大檢查、各類專項(xiàng)檢查、hse體系審核發(fā)現(xiàn)的問題,屬于管理問題沒有立即整改的,發(fā)現(xiàn)1個(gè)問題扣減0.1分;屬于設(shè)備設(shè)施問題,未制定整改計(jì)劃和事故防范措施的,發(fā)現(xiàn)1個(gè)問題扣減0.2分;屬于重大安全環(huán)保隱患的,沒有制定事故防范措施并且按計(jì)劃整改的,發(fā)現(xiàn)1個(gè)問題扣減0.5分。

17.違反安全評價(jià)、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定被國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家環(huán)境保護(hù)部通報(bào)或被國家級主流媒體負(fù)面報(bào)道,每1次扣2分;違反環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定被地方環(huán)境保護(hù)部門通報(bào)或被省級主流媒體負(fù)面報(bào)道,每1次扣0.5分。

二、發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故a級或一般環(huán)境污染事故,按下列情況扣減企業(yè)主要負(fù)責(zé)人績效分值

1.發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故a級,工業(yè)生產(chǎn)安全事故死亡率不大于0.02人/百萬工時(shí),每發(fā)生一起,扣減績效分值15_(年發(fā)生的一般生產(chǎn)安全事故a級亡人數(shù)/年控制指標(biāo)之內(nèi)一般生產(chǎn)安全事故a級亡人數(shù)),扣完15分為止。

2.發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故a級,工業(yè)生產(chǎn)安全事故死亡率大于0.02人/百萬工時(shí),扣減績效分值15分。

3.發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故a級,隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣減本年度績效分值30分。

4.發(fā)生一般環(huán)境污染事故,扣減績效分值15分。

三、發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全環(huán)保事故,按下列情形扣減企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效分值和員工工資總額

1.發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故或較大環(huán)保事故,扣減特類a及特類企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績效分值10分,扣減一類a和一類企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績效分值20分,扣減二類a和二類以下企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績效分值30分;扣減特類a及特類企業(yè)當(dāng)年工資總額基數(shù)的0.5%及工資增量的1/9,扣減一類a及一類企業(yè)當(dāng)年工資總額基數(shù)的1.0%及工資增量的1/6,扣減二類a及二類企業(yè)當(dāng)年工資總額基數(shù)的1.5%及工資增量的1/3。

2.發(fā)生重大安全環(huán)保事故,扣減企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績效分值60分;扣減班子其他副職績效分值20分;扣減單位當(dāng)年工資總額基數(shù)的3%及工資增量的2/3。

3.發(fā)生特別重大安全環(huán)保事故,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績效分值按0分計(jì)算;扣減班子其他副職績效分值30分;扣減單位當(dāng)年工資總額基數(shù)的3%及全額工資增量。

4.隱瞞不報(bào)較大及以上生產(chǎn)安全環(huán)保事故的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人績效分值按0分計(jì)算。

第13篇 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同安全生產(chǎn)指標(biāo)內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)指標(biāo)主要內(nèi)容

一、要把安全生產(chǎn)放到重要位置貫空到經(jīng)營承包活動(dòng)中去,真正做到既包生產(chǎn),又包安全。

二、合同中必須有明確的五筆型產(chǎn)指標(biāo)、具體要求和落實(shí)措施。

如:1、傷亡控制指標(biāo):○1實(shí)現(xiàn)無死亡、重傷事故;○2年抽傷頻率≤24‰。

2、安全達(dá)標(biāo)率、合格蓄為100%,其中優(yōu)良率 %。

3、文明施工達(dá)標(biāo)率:合格率為100%;其中優(yōu)良率%。

具體要求和落實(shí)措施,依據(jù)《安全目標(biāo)考核辦法》提出。在考核生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)等指標(biāo)的同時(shí),也要認(rèn)真考核安全管理指標(biāo)的落實(shí)情況。

三、在經(jīng)濟(jì)承包合同中,必須明確承包方安全生產(chǎn)責(zé)任人及其責(zé)任,并接受總包方的安全監(jiān)督檢查。

注:安全生根據(jù)珠海市建設(shè)局珠府建[2001]309號文,要求一、二級企業(yè)優(yōu)良率要達(dá)到50%,三、四級企業(yè)優(yōu)良率30%。

第14篇 建筑公司項(xiàng)目承包安全生產(chǎn)指標(biāo)

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《重慶市建筑管理?xiàng)l例》、《重慶市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《重慶市勞動(dòng)安全管理?xiàng)l例》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、杜絕重特大事故和減少一般事故的發(fā)生,確保施工安全,特制定本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包安全生產(chǎn)指標(biāo)。

一、認(rèn)真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,將安全生產(chǎn)管理工作納入議事日程,貫穿于整個(gè)施工過程之中。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我防范意識(shí)。特種作業(yè)人員必須持證上崗,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè);

三、建立健全各項(xiàng)安全和產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施,并層層落實(shí)到班組和操作人員,使作業(yè)人員人人皆知,做到有章可循,按章辦事,違章必究;

四、堅(jiān)持對塔機(jī)、龍門架、附著式腳手架、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)械機(jī)具及安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等安全防護(hù)用具的常規(guī)檢查制度和準(zhǔn)用證制度。禁止使用鋼筋掛架;

五、工程項(xiàng)目開工前,必須將工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和建設(shè)行政主管部門,強(qiáng)化安全監(jiān)督;

六、落實(shí)專職安全員,并嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,堅(jiān)持對容易發(fā)生安全事故的施工用電、高空墜落、物體傷人、基坑坍塌、塔機(jī)、物料提升機(jī)、模板工程、爆破作業(yè)、施工機(jī)械機(jī)具等的安全檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,將不安全隱患解決在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生重傷、死亡事故必須按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)逐級上報(bào);

七、貫徹執(zhí)行《重慶市建筑工程施工人員人身意外傷害保險(xiǎn)實(shí)施辦法》,完善本工程項(xiàng)目的意外傷害保險(xiǎn)手續(xù);

八、杜絕死亡事故,杜絕重大設(shè)備,交通和火災(zāi)事故,減少重傷事故,重傷率不超過0.1%;避免輕傷事故,輕傷負(fù)傷頻率不超過1%。

九、本安全生產(chǎn)指標(biāo)由工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)組織全面落實(shí)。若發(fā)生安全事故由工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,除按有關(guān)規(guī)定給予行政處罰外,還將根據(jù)《工程項(xiàng)目安全承包合同》的規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。觸犯刑律的,由司法機(jī)關(guān)依法處理。

重慶金洲大巖建筑工程有限責(zé)任公司

二oo三年三月五日

第15篇 水泥公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)

水泥公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)

1、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”

1.1堅(jiān)持安全發(fā)展的理念,以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”為主線,提升安全培訓(xùn)、安全檢查的質(zhì)量和提高安全管理水平,深入扎實(shí)開展好安全方面的各項(xiàng)工作。

1.2以安全保障先行,健全四個(gè)保障體系,實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升為重點(diǎn)。即:健全安全責(zé)任保障體系,全面提升安全責(zé)任制落實(shí)程度;健全安全制度保障體系,全面提升安全制度的執(zhí)行力;健全安全培訓(xùn)教育保障體系,全面提升安全培訓(xùn)教育標(biāo)準(zhǔn);健全安全監(jiān)督檢查保障體系,全面提升安全監(jiān)管執(zhí)行能力。

1.3以保證員工生命安全和健康及企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失為安全管理宗旨。建設(shè)“平安威寧西南”,實(shí)現(xiàn)全年重大安全責(zé)任事故為零的目標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)主要指標(biāo)“ 六個(gè)為零”:

2.1零傷亡事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè);

2.2零火災(zāi)事故;

2.3零爆炸事故;

2.4零重大質(zhì)量事故;

2.5零特大工藝事故;

2.6零環(huán)保污染事故。

3、安全生產(chǎn)輔助指標(biāo)“九個(gè)%”:

3.1安全責(zé)任落實(shí)率100%;

3.2全員安全培訓(xùn)教育率100%;

3.3特殊工種持證上崗率100%;

3.4特殊工種定期復(fù)培率達(dá)到100%;

3.5防護(hù)設(shè)施完好率100%;

3.6安全隱患整改率100%;

3.7職業(yè)危害因素告知率100%。

3.8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%;

3.9安全事故查處率100%。

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二○年月日