強化安全生產(chǎn)15篇

發(fā)布時間：2022-12-25 19:18:06 查看人數(shù)：23

強化安全生產(chǎn)

第1篇杜絕“三違”現(xiàn)象強化農(nóng)電安全生產(chǎn)

在電力行業(yè)中違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，是電力安全管理中不安全行為的通稱。“三違”是目前縣級供電企業(yè)安全管理中經(jīng)常遇到的一個棘手問題，也是企業(yè)管理中急需解決的一個問題，是企業(yè)管理者必須認真對待和思考的問題。認真分析“三違”的成因和危害，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，是實現(xiàn)縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的過程中必須給予高度重視和嚴肅對待的問題。

一、電力安全生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象的成因分析。在電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生“三違”現(xiàn)象通常有以下幾種情況：

一是由于部分職工在安全生產(chǎn)的規(guī)程和生產(chǎn)操作技能上由于“不懂、不知道、不會”而出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。認為農(nóng)電工作的立桿、放線、裝表、停送電……這些工作都是手上的經(jīng)常“活路”，認為沒有什么技術(shù)，也不會發(fā)生安全問題，因此對崗位培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)抱著無所謂的態(tài)度，培訓(xùn)學(xué)習(xí)馬馬虎虎、心不在焉，使他們對電力生產(chǎn)崗位的應(yīng)知應(yīng)會的操作技能出現(xiàn)似懂非懂的現(xiàn)象，造成部分職工安全生產(chǎn)無知性的“三違”現(xiàn)象。

二是由于部分職工工作態(tài)度不端正，產(chǎn)生“馬虎、湊合、不在乎”的思想，在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。部分職工包括一些管理人員，不能擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)，輕安全，強調(diào)施工進度、忽視安全生產(chǎn)，隨意改動安全技術(shù)防范措施，減少工序，不講究標準，滿腦子“可能、大概、差不多”，缺乏實事求是的科學(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)；部分職工情緒失落，思想不穩(wěn)定，導(dǎo)致工作行為失調(diào)，造成工程質(zhì)量差，安全設(shè)施不齊全，留下安全隱患，造成麻痹性“三違”現(xiàn)象。

三是由于部分管理人員履行職責(zé)不到位而出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。有的管理人員安全責(zé)任心不強，現(xiàn)場管理粗放或者不敢大膽管理，對“三違”現(xiàn)象視而不見，助長了一些職工在生產(chǎn)現(xiàn)場的“三違”行為；有的管理人員工作任務(wù)安排不合理，不考慮作業(yè)現(xiàn)場的實際狀況安排任務(wù)，造成職工身心疲憊，出現(xiàn)忽視安全，違章蠻干搶進度的現(xiàn)象；有的管理人員沒有積極為第一線職工創(chuàng)造良好的條件，物資材料供應(yīng)不及時甚至還有錯發(fā)的現(xiàn)象，職工為了完成任務(wù)，東拼西湊，勉勉強強完成任務(wù)，但給電網(wǎng)運行留下安全隱患，造成管理性“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、電力安全生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象的心理分析。一是僥幸心理。有些職工自認為自己對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境熟悉，身體素質(zhì)又好，技術(shù)水平高，反映靈敏，盲目自信，不充分估計違章行為產(chǎn)生的后果，抱著偶爾違章不會出事的心理，冒險違章，如在配電變壓器上工作不系安全帶、停電、送電不戴絕緣手套等，造成習(xí)慣性“三違”的現(xiàn)象。二是麻痹心理。在安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定的情況下，有些職工會自覺不自覺地松懈下來，把規(guī)程措施拋至腦后。另外，由于一些農(nóng)電工作內(nèi)容和形式單一，很多職工平時看慣了、干慣了，靠慣性作業(yè)，憑經(jīng)驗施工，根本不去想想是否違章，是否符合安全措施要求，從思想上、心理上產(chǎn)生了麻痹。三是粗枝大葉、馬馬虎虎心理。有些職工的工作作風(fēng)不夠嚴謹，干活馬馬虎虎，粗枝大葉，工作時心不在焉，應(yīng)付了事，不知不覺就會發(fā)生違章行為，結(jié)果發(fā)生意想不到的安全事故。四是厭煩心理。少數(shù)職工甚至管理人員，因長期高強度勞動或身體健康原因，不堪重負，工作熱情不高，工作完全處于應(yīng)付狀態(tài)，使安全缺乏可靠性。五是唯心心理。極少數(shù)職工受宿命論的思想影響，抱著“是福不是禍，是禍躲不過”的聽天由命錯誤想法，不去認認真真地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)程和規(guī)章制度，不去扎扎實實鉆研專業(yè)技術(shù)，在生產(chǎn)現(xiàn)場不注意安全，隨意工作，往往造成事故。

三、縣級電力企業(yè)在安全生產(chǎn)中治理“三違”的思路和對策。

一是抓好安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象要以人為本，知人善任，用其所長。人是萬物之首，再好的制度、再好的措施和想法都必須靠人去落實，電力安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場的條件復(fù)雜多變，地形、氣候、工作任務(wù)等各不相同，不充分發(fā)揮職工的主觀能動性，就很難搞好安全生產(chǎn)。首先要選好、配備好基層供電所所長和生產(chǎn)班組的班組長，因為基層供電所所長和生產(chǎn)班組的班組長思想素質(zhì)和工作作風(fēng)直接影響所在單位的職工，安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、工作業(yè)績等決定了職工對所配備的所長和班組長在各個方面的價值取向，從而決定了其所在基層供電所和生產(chǎn)班組的工作效果。另外還要幫助職工規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，讓職工充分表述自己職業(yè)生涯的愿景，并適時加以引導(dǎo)，教育和引導(dǎo)他們將個人的前途與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。同時還要在職工中形成一個管理、技術(shù)的梯隊結(jié)構(gòu)隊伍，形成一個工作向上的合力；再次要加強對職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)每個職工的特點合理安排和分配工作，使每個職工都安心本職工作。

二是在電力安全生產(chǎn)中重視在不同的階段，開展有針對性的安全思想教育。平時要大張旗鼓地進行職工安全思想教育，要反復(fù)強調(diào)，寓教與樂，真正使安全思想教育入腦、入耳、入心，起到效果；同時突出三個重點進行安全思想教育：一是重點時節(jié)：節(jié)假日、休息日職工思想容易放松；二是重點事：生產(chǎn)遇到困難時，安全周期較長時，安全工作出現(xiàn)問題時，職工思想不穩(wěn)定時；三是重點人：有喜事的幸福人，遇到困難的愁悶人，班后急著回家的急燥人，休班后返回崗位的疲勞人。通過扎實的思想教育，激發(fā)和提高他們的安全責(zé)任意識，自覺主動地端正工作態(tài)度，用正確的心理支配行為，履行工作職責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三是在安全管理中培養(yǎng)全體人員具有良好的安全心理素質(zhì)。電力安全生產(chǎn)是一個安全風(fēng)險高的行業(yè)，一點點思想上的麻痹和一些細小的事故隱患，就會出現(xiàn)一些意想不到的安全事故發(fā)生。所以一方面要從各個方面提高全體職工的生產(chǎn)工作技能，安全技術(shù)知識，從而在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場提高發(fā)現(xiàn)安全隱患、解決問題的能力；另一方面需要提高全體職工的安全意識和安全心理素質(zhì)，遇到突發(fā)事件不急躁、不手忙腳亂或消極對抗，而是沉著冷靜，積極化解不利因素，取得工作的主動性。

四是要嚴格執(zhí)行交接班制度。在電力企業(yè)的各個變電站和調(diào)度值班進行交接班的過程中，要嚴格認真地執(zhí)行運行交接班的規(guī)章制度。完善安全管理的各項規(guī)章制度一直是管理人員追求的目標，要求全體員工落實安全管理的各項規(guī)章制度也一直是管理人員追求的境界，為此班組長、調(diào)度值班負責(zé)人自己首先要做遵守各種規(guī)章制度的模范。在進行交接班時不僅要對電網(wǎng)和電力設(shè)備運行情況、生產(chǎn)現(xiàn)場工作班組作業(yè)的項目和安全措施、工作票等進行詳細的交待，交接班雙方還要對設(shè)備和生產(chǎn)工作點的安全措施等進行檢查，確保萬無一失。另外還要對職工的精神狀態(tài)進行“察言觀色”，看看他們的精神狀態(tài)是否良好，是否做到保持有充沛的體力和良好的工作狀態(tài)，不然工作勢必會走樣，行為就會失態(tài)，給安全工作帶來隱患。

五是強化作業(yè)現(xiàn)場管理，積極營造安全生產(chǎn)環(huán)境。眾所周知，電力企業(yè)安全管理的重點在生產(chǎn)現(xiàn)場，要積極營造一個“遵章守紀光榮，違章作業(yè)可恥”良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，在生產(chǎn)現(xiàn)場要積極開展同“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大安全敵人作斗爭和“三不傷害”等活動。另外還要通過提高職工的安全質(zhì)量標準化意識，實施隱患排查和缺陷消除的閉合性管理，促進崗位作業(yè)規(guī)范化，達到控制人的不安全行為，緊緊抓住基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”不放松，定期和不定期地進行現(xiàn)場安全檢查，嚴把生產(chǎn)現(xiàn)場安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)在現(xiàn)場的順利進行。

六是強化管理、嚴格制度、獎罰分明、樹立典型、懲戒違章者。農(nóng)電工作條件艱苦，突發(fā)性事故搶修多、勞動強度大、工作點多面廣、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，長期高負荷的簡單勞動，很容易讓職工的生理和心理產(chǎn)生疲倦，滋生麻痹和取巧心理。有些職工常常為圖一時的省事、省力就心存僥幸，鋌而走險，忽視安全生產(chǎn)。因此要充分發(fā)揮安監(jiān)人員的監(jiān)督把關(guān)作用，對重點工程、零散作業(yè)人員、邊遠工作地點、外包工程……要不斷加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，對排查出的事故隱患要限期整改，并在整改過程中實行跟蹤督察；對多班組、多工種交叉作業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，安監(jiān)人員要實行跟班把關(guān)。對“三違”人員及現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，凈化安全生產(chǎn)的環(huán)境，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。

第2篇強化安全性評價工作提高安全生產(chǎn)管理水平

一、平安縣供電公司基本概況

平安縣供電公司地處平安縣平安鎮(zhèn)，隸屬海東供電公司，是海東行政公暑所在地，擔(dān)負著平安縣3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，互助縣1鎮(zhèn)2鄉(xiāng)生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供電任務(wù)，供電面積1090平方公里?？h供電公司機關(guān)下設(shè)“三部兩班兩組”即綜合部、生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、配網(wǎng)運檢班、汽車班、配網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度組、客戶服務(wù)組。下轄平安鎮(zhèn)、三合、高寨、沙溝、小峽5個供電營業(yè)所，楊柳、上店、三合、巴藏溝、西村5個35kv變電所。公司現(xiàn)有員工 159人，其中全民職工47人，集體職工7人，農(nóng)電職工86人。臨時職工19人。

縣供電公司管轄35kv變電所5 座、主變7臺、變電容量43150kva；35kv線路3條25.33公里；10kv線路25條466.532公里；10kv線路開關(guān)64臺；配電變壓器763臺，容量85091kva（其中公用變352 臺、容量26275 kva；專用變411臺，容量58816kva）；低壓線路1028.83公里。管理電力客戶總數(shù)為40009戶，其中高壓用戶為661戶、低壓用戶為39348戶。

二、安全性評價工作開展情況

為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，準確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)，促進和提高我公司的安全管理工作水平，根據(jù)《青海省電力公司縣供電企業(yè)安全性評價實施辦法（試行）》（省電農(nóng)[2005]723號）文件精神，《青海省電力公司縣供電企業(yè)安全性評價標準（試行）》（青電農(nóng)[2005]723號）文件精神，并結(jié)合省電力公司安監(jiān)字[2007]70號文《關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知》的要求和部署，將我公司納入此次縣級供電企業(yè)安全性評價工作范圍之內(nèi)。

1、精心組織、健全機構(gòu)

2007年10月底接到省電力公司《關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全性評價工作的專項會議，對如何在最短時間內(nèi)將這次工作搞好進行了部署，使本項工作目標明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會上立即成立了安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司第一責(zé)任人任組長，主管生產(chǎn)、營銷經(jīng)理任副組長，各部室主任、安全員為成員，并下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組，負責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障，各供電所也成立了安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)安全性評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。

2、全面開展安全性評價工作

為使安全性評價工作有序、有效開展，公司召開了全公司安全性評價動員大會，把安全性評價工作分了三個階段。

第一階段：11月1日—11月15日為宣傳、動員、學(xué)習(xí)階段，各部門做好安全性評價工作的宣傳、動員、學(xué)習(xí)工作，通過培訓(xùn)、安全活動、板報、標語、口號等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，明確開展安全性評價工作的目的和意義，提高認識，調(diào)動公司干部、職工的積極性和主動性，做到人人皆知，全員參與，從而促使員工真正支持、關(guān)心、參與安全性評價工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查”時能夠做到主動、積極、深入、詳實地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價創(chuàng)造有利條件。

第二階段：11月16日—2008年10月20日為檢查、整改、評價階段，從11月16日開始，安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各部門實際，有計劃地組織各部門、班組進行了“自查”，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面入手，進行檢查、整改、評價工作，在評價中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任，依據(jù)標準，結(jié)合實際，運用核對現(xiàn)場、查閱和分析資料、實物檢查，并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分進行逐項核對、檢查，針對從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的整改措施、整改時限、責(zé)任人，并對各所的安全性評價打出分數(shù)，指出扣分原因，科學(xué)的對相關(guān)項目進行評價，并認真完成評價結(jié)果記錄，評價得分和扣分符合實際，真實可靠。

第三階段：10月21日—11月20日為總結(jié)、提高階段，各部門根據(jù)公司安全性評價檢查情況，結(jié)合自身實際，總結(jié)前階段開展的評價工作，寫出書面評價報告，并報到公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時進一步使公司摸清了各營業(yè)所的安全基礎(chǔ)情況，掌握了存在的危險因素及嚴重程度，明確了反事故工作的重點和需要采取的反事故措施，為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運行提供了可靠的保障。

三、安全性評價評分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題

1、評分結(jié)果

為扎扎實實地開展安全性評價工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對安評工作進行了“層層分解、細致分解、完全分解、分解到人”的原則，把評價項目分解到相關(guān)專業(yè)評價小組和自評價部門，在安全性評價工作中，堅持全過程、全方位的檢查，各評價小組于10月20日完成了對各部門的評價評分工作，評價得分如下：

項目分數(shù)	標準分	實得分	得分率
一、生產(chǎn)設(shè)備部分	4040	2549	63.09％
二、勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分	1000	770	77.00％
三、安全管理部分	1200	1005	83.72％
總計	6240	4324	69.29％

2、發(fā)現(xiàn)的問題

此次安全性評價依據(jù) “貴在真實、重在整改”的原則，共查出各類問題2274條（見附錄四）。其中，生產(chǎn)設(shè)備部分的問題共1870條，自行能整改的問題有1332條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有538條，勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分的問題共185條，自行能整改的問題有104條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條，自行能整改的問題有135? 條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。

第3篇在拓展延伸中強化安全生產(chǎn)宣傳教育

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：“各級人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。”安全生產(chǎn)宣傳教育作為一種經(jīng)常性教育，在突出重點崗位、重點行業(yè)、特殊工種的從業(yè)人員同時，還必須著眼安全生產(chǎn)教育的廣泛性要求，不斷向社會各個層次、各個領(lǐng)域拓展延伸，切實使安全生產(chǎn)教育得到有效的落實。只有這樣，安全生產(chǎn)教育才能為防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》頒布實施后，各級各部門各單位在加強安全生產(chǎn)教育方面，采取了許多積極的措施，也取得了比較明顯的成效。但有些部門和單位對于機關(guān)人員的安全生產(chǎn)教育，則關(guān)注不夠，有的甚至多年沒有認真組織過宣傳教育活動。這里面既有機關(guān)事務(wù)多、活動難組織的原因，也有領(lǐng)導(dǎo)思想認識不到位、重視程度不夠高的問題。我們應(yīng)該清醒地認識到，加強安全生產(chǎn)教育，增強安全生產(chǎn)觀念，是全社會都應(yīng)重視的問題，是一個長期的過程，不能寄希望于一兩個部門重視、一兩次教育活動就能解決問題。對于廣大機關(guān)干部來講，他們既是國家政策法規(guī)監(jiān)督和執(zhí)行的中堅力量，又是未來各級領(lǐng)導(dǎo)干部的主要生長來源，在安全生產(chǎn)宣傳教育中起至關(guān)重要的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、承上啟下的作用。因此，抓好機關(guān)人員的安全生產(chǎn)教育，意義深遠，勢在必行。同時，各級各部門和各類企業(yè)，包括民營企業(yè)，要自覺履行法律賦予的職責(zé)和義務(wù)，不斷構(gòu)建和完善組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育的體系，高標準抓好各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)宣傳教育。

企業(yè)是市場經(jīng)濟的獨立主體，安全生產(chǎn)企業(yè)負責(zé)是首要基礎(chǔ)，要把安全宣傳教育的重點放在企業(yè)、特別是企業(yè)的法人代表和經(jīng)營者。從當(dāng)前情況看,要在企業(yè)的法人代表和經(jīng)營者牢固樹立安全生產(chǎn)意識，突出抓好兩個方面:首先是懂安全會干的問題。對企業(yè)的法人代表和經(jīng)營者，要加緊學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,幫助他們從安全生產(chǎn)基本知識學(xué)習(xí)起,盡快入門、上路，適應(yīng)工作要求。其次是按安全生產(chǎn)要求干好的問題。要幫助生產(chǎn)經(jīng)營者自覺做到按安全生產(chǎn)的規(guī)范和要求來組織生產(chǎn)，做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。要繼續(xù)搞好對企業(yè)法人代表、經(jīng)營者的安全培訓(xùn)，特別對非公有制經(jīng)濟成份的企業(yè)法人和個體業(yè)主，要分期分批依法進行強制性安全培訓(xùn)，提高他們的安全素質(zhì)。生產(chǎn)經(jīng)營者的素質(zhì)提高了，可以大大促進安全生產(chǎn)工作，進而帶動整個生產(chǎn)經(jīng)營單位工作，一定要給予高度關(guān)注。

對從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)宣傳教育是開展全民性安全生產(chǎn)教育的重中之重。各級各單位要采取多種形式進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，使他們從從業(yè)人員所處的地位作用，認清自身在落實《安全生產(chǎn)法》、加強安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和義務(wù)，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。在此基礎(chǔ)上，還要組織他們認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，熟悉基本內(nèi)容、基本要求，明確自己在每項工作中應(yīng)當(dāng)樣做，達到什么標準，找準自身工作的立足點，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護意識，嚴格執(zhí)行行業(yè)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，不懂安全生產(chǎn)規(guī)范的不準上崗，努力擴大安全生產(chǎn)教育的影響力和感染力。

在學(xué)生中開展安全生產(chǎn)宣傳教育是建立安全生產(chǎn)長效機制的重要基礎(chǔ)?！秶鴦?wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》指出：“在大中專院校和中小學(xué)開設(shè)安全知識課程，提高青少年在道路交通、消防、城市燃氣等方面的識災(zāi)防災(zāi)能力”。各級要針對學(xué)生接受能力強、分布面廣和便于組織的特點，積極發(fā)揮學(xué)生們在社會教育中的輻射作用，在青年教育中的骨干作用，在家庭教育中的酵母作用，利用各種時機、采取多種形式，對學(xué)生進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳教育。通過組織學(xué)生深入社區(qū)、企業(yè)等途徑，廣泛開展以“預(yù)防為主，安全第一”為主要內(nèi)容的歌詠比賽、演講比賽、知識競賽、文藝演出、書畫展覽等活動，努力擴大安全生產(chǎn)教育的影響力和感染力。

第4篇煤礦安全生產(chǎn)要強化“三抓”

煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)運行的生命線，要將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針真正落到實處，就必須強化“三抓”，即抓末端、抓細節(jié)、抓經(jīng)常，才能取得實效。

抓末端，就是要將安全管理關(guān)口前移，重心下移至班組這一企業(yè)最基層的群體。作為企業(yè)而言，一定要將安全管理引入制度化、規(guī)范化軌道，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，一定要充分認識到班組這一層次安全工作的重要性，找準安全工作的切入點，切實把安全責(zé)任落實到每一個崗位、每一名員工，把班組安全建設(shè)做實、做細、做透，切實增強班組安全活動的針對性，使職工從思想深處真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，提高事故的預(yù)防能力。

抓細節(jié)，就是不放過可能引發(fā)安全事故的每一個環(huán)節(jié)。古人講“天下大事，必作于細”。既要抓大管小，又要從小中見大。因小失大是無數(shù)安全事故慘痛教訓(xùn)。安全檢查考核要深入細致，形成抓細節(jié)的長效機制。操作人員慢否嚴格遵守崗位操作規(guī)程，安全確認制度執(zhí)行得是否到位等等，只有不放過這些細節(jié)，才能真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。

抓經(jīng)常，就是要在安全工作中做到持之以恒，堅持不懈。安全工作只有起點，沒有終點。抓經(jīng)常，最重要的是在安全制度勢利上下功夫，確保規(guī)章制度的貫徹落實。同時，要強化監(jiān)督機制，實實在在，不走過場。只有這樣，安全制度的執(zhí)行才會有可靠的保障，才能在企業(yè)內(nèi)部形成人人有責(zé)、人人知責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍，才能確保煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第5篇露天礦強化安全責(zé)任體系建設(shè)確保安全生產(chǎn)

近日，神寶能源公司露天礦不斷完善安全責(zé)任體系建設(shè)，牢筑安全思想防線，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。

完善制度，落實責(zé)任。該礦以安全“一票否決”制度為依據(jù)，結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際，重新修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，細化安全生產(chǎn)目標，通過分解、落實、考核和安全責(zé)任倒查制與責(zé)任追究制，將安全管理責(zé)任落實到每一個作業(yè)場所、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作崗位，確保責(zé)任落實“零盲區(qū)”、責(zé)任邊界“零錯位”、責(zé)任履行“零缺位”，使安全工作時時有人問、處處有人管、事事有人抓。

筑牢理念，凝聚合力。該礦以“四項文化”建設(shè)為中心，通過安全宣誓、誦讀安全理念、安全講評等形式不斷夯實安全文化內(nèi)容，將“以人為本、安全發(fā)展”“安全第一、生命至上”等理念融入每位職工心中，并使之成為一種習(xí)慣，貫穿于組織生產(chǎn)、事故預(yù)防、改善作業(yè)環(huán)境等各項工作中。

堅守“紅線”，保障安全。該礦全面貫徹總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”的重要指示，不斷增強紅線意識和底線意識，完善了紅線管理制度、考核標準，強化宣傳，狠抓落實，從上到下形成一級抓一級，一級對一級負責(zé)的“分級管理”機制。同時，對一般“三違”現(xiàn)象，繼續(xù)實行安全保證金制度，對可能造成人員重大傷害的“三違”和隱患，列入“紅線”管理，為安全生產(chǎn)再加“一把鎖”。

該礦還簽訂了安全責(zé)任承諾書，將安全責(zé)任明確到隊組，落實到個人，形成了責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的安全責(zé)任管理體系。

第6篇強化執(zhí)行力實現(xiàn)安全生產(chǎn)

2014年在大家共同努力下，安全事故大幅度下降；集團公司運作、安全投入、安全管理在全州、全省走向前列；全員素質(zhì)不斷提高;安全質(zhì)量標準化逐步提高；安全狀況越來越好。2014年我國煤炭行業(yè)也是最為困難的一年，煤炭價格跌跌不休，進入第四季度以來，隨著利好煤炭行業(yè)的限產(chǎn)、進口關(guān)稅恢復(fù)、清稅立稅等一系列救市政策出臺，一段時期內(nèi)我國煤炭供需嚴重失衡的矛盾將有所緩解，但由于全球經(jīng)濟發(fā)展形勢仍不明朗，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力依然存在，2015年煤炭市場走勢仍不容樂觀；這是我們必須要面對的現(xiàn)實。在當(dāng)前形勢下，市場不會同情我們有多困難，危機更不會對利川網(wǎng)開一面，我們只有堅定信心，保障安全，沉著應(yīng)對。下面我從技術(shù)管理、安全管理、強化煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力保障安全幾個方面與大家共同探討一下。

一、?技術(shù)管理

技術(shù)管理具有超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點，煤炭企業(yè)安全為天，加強技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提，煤礦事故，特別是重大惡性事故的發(fā)生，有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的，加強技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。技術(shù)管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）、煤礦技術(shù)管理是煤礦安全管理的有機組成部分，它貫穿于煤礦生產(chǎn)活動的全過程

煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中，它涉及到煤礦生產(chǎn)的各個方面和各個環(huán)節(jié)。而煤礦生產(chǎn)的過程十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，要做到安全生產(chǎn)，就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因此，我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機組成部分，融入到煤礦生產(chǎn)管理全過程中去，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序，甚至釀成重大事故。2005年2月14日遼寧阜新礦業(yè)孫家灣煤礦海州立井因為帶電檢修綜保產(chǎn)生火花引發(fā)瓦斯爆炸，造成214人死亡，30人受傷，事故調(diào)查原因分析把技術(shù)管理混亂排在首位。

（二）、煤礦技術(shù)管理是制定合理的開拓開采設(shè)計方案和完善的《作業(yè)規(guī)程》的核心。礦井開拓開采設(shè)計的合理與否，直接影響著煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計是對巷道布置、采區(qū)劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規(guī)劃和安排，為滿足礦井開拓開采部署合理化的需要，在設(shè)計時就必須對地質(zhì)勘探、先進技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用、先進工藝流程的發(fā)展水平作廣泛的了解。設(shè)計應(yīng)貫徹集中化、機械化和技術(shù)經(jīng)濟合理化原則，巷道布置力求簡單，各系統(tǒng)的設(shè)計和設(shè)備能力的選型要經(jīng)濟實用，全礦性的防治事故措施要有力，這些都必須有技術(shù)的支持，必須進行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案對比，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計，甚至一個采區(qū)的開采設(shè)計，關(guān)系到整個礦井的壽命和效益，是煤礦的基礎(chǔ)，所以技術(shù)管理在制定開拓開采設(shè)計時的作用就顯得尤其重要。我們公司大部分礦井以前的設(shè)計是為了應(yīng)付政策、應(yīng)付程序，沒有經(jīng)過詳細的方案比較，邊建設(shè)、生產(chǎn)邊修改，造成了大量的浪費工程，大都損失在數(shù)百萬元左右，而且形成的副作用長期影響著今后的安全生產(chǎn)。只有少部分礦井如安山、石家灣、田壩、響水洞等煤礦幾乎沒有浪費工程，相對于其他礦井來說又多賺了幾百萬元利潤。

煤礦在一個生產(chǎn)水平、采區(qū)或工作面采完之前，必須準備好下一個接替水平、采區(qū)或工作面，否則就不能保證礦井生產(chǎn)的正常進行，造成產(chǎn)量下降甚至停頓，搞好“三量”管理是保證礦井生產(chǎn)正常接續(xù)，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。目前公司有4家煤礦采掘已失調(diào)，讓“三量”不平衡只需幾個月時間，可要徹底扭轉(zhuǎn)失調(diào)卻需要數(shù)年時間。

（三）、煤礦技術(shù)管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段

在地下開采的煤礦中，客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素，在生產(chǎn)過程中采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會釀成故障或事故，嚴重危及職工的安全。不論何種條件的煤礦，均存在著不安全的因素，只是程度不同而已。只有通過不斷排查事故隱患，全面認識本單位存在的問題及其嚴重程度，明確安全上的工作要點，有針對性地采取治理措施，安排治理隱患工程，才能為預(yù)防事故奠定基礎(chǔ)。2014年安全事故比同期顯著下降，主要得益于隱患排查治理的及時。

（四）、突出抓好“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重。搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)從以下兩點著手：1建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作責(zé)任制，實行齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)。明確正職是“一通三防”工作的第一責(zé)任者，總工程師（技術(shù)負責(zé)人）全面負責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作，并重點把好5關(guān)：即設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)和“一通三防”安措資金使用關(guān)。2高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立完善的礦井通風(fēng)管理制度，合理供給和分配風(fēng)量，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，供風(fēng)充足。

我們集團公司的礦井通風(fēng)系統(tǒng)是合理的，總風(fēng)量是能滿足要求的，但部分礦井的合理供給和分配風(fēng)量沒有管理到位，體現(xiàn)在：調(diào)節(jié)風(fēng)窗無刻度、隨意調(diào)風(fēng)；測風(fēng)不認真、數(shù)據(jù)造假；風(fēng)筒、風(fēng)門、風(fēng)墻、溶洞、采空區(qū)漏風(fēng)；造成不時出現(xiàn)采掘工作面有效風(fēng)量偏小。

（五）、依靠科技進步來加強技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。煤礦安全狀況不佳，除了受制于地質(zhì)和開采的特殊條件以外，還與裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和煤礦職工的綜合素質(zhì)等有很大關(guān)系。要實現(xiàn)煤礦安全的根本好轉(zhuǎn)，必須依靠科技進步，改進采煤方法，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高煤礦職工的綜合素質(zhì)，盡量降低勞動強度，努力改善井下工作環(huán)境，最大限度地減少事故的發(fā)生，使煤礦取得最佳經(jīng)濟效益。

（六）、建立和完善技術(shù)管理體系，充分調(diào)動和發(fā)揮工程技術(shù)人員的積極性是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障。煤礦安全生產(chǎn)的大量事實已經(jīng)說明，加強對生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，建立以總工程師（技術(shù)負責(zé)人）為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)管理體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機制，沒有一個完善的技術(shù)管理機構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性、盲目性，也必然給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，必須進一步提高認識，統(tǒng)一思想，從組織上充實技術(shù)管理人員，調(diào)動工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)前，部分煤礦經(jīng)濟效益較差，甚至不能按時發(fā)放工資，影響了職工的生產(chǎn)積極性，造成一些工程技術(shù)人員離開煤礦向行業(yè)外流動。其次，技術(shù)工作責(zé)任較大，而得到的待遇偏低，也影響了一部分工程技術(shù)人員的積極性，致使有些工程技術(shù)人員產(chǎn)生“不求有功，但求無過”的思想，不能主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。三是技術(shù)創(chuàng)新機制和激勵機制尚不完善，甚至存在干好干差一個樣情形，有的礦井技術(shù)總工在政治上排名位置低，說話分量低，因而使廣大職工包括工程技術(shù)人員缺乏技術(shù)創(chuàng)新的熱情。這些問題若能得到較好的解決，使廣大煤礦職工熱愛礦山，在工作中積極主動，千方百計開展技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷改進生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)，則肯定會對安全生產(chǎn)作出較大貢獻。

在煤礦新形勢下，要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，必須大力加強安全技術(shù)管理工作，才能促進煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

二、安全管理

安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。安全管理，主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的管理與控制。

（一）?安全管理五種關(guān)系

1、安全與危險并存

安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。因為有危險，才要進行安全管理，以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都在變化著，進行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜?？梢姡谑挛锏倪\動中，都不會存在絕對的安全或危險。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險因素是完全可以控制的。危險因素是客觀的存在于事物運動之中的，是可知的，也是可控的。

2、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會最大的負責(zé)。生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產(chǎn)時，生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險因素以后，生產(chǎn)形勢會變得更好。'安全第一'的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然也是一種錯誤。

3、安全與質(zhì)量的包涵

從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量（包含工程質(zhì)量）第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。

4、安全與速度互保

生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免??? 安全減速度。安全與速度成正比例關(guān)系。一味強調(diào)速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。

5、安全與效益的兼顧

安全技術(shù)措施的實施，定會改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，煥發(fā)勞動熱情，帶來經(jīng)濟效益。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益的增長。在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或不惜資金單純追求高標準都不可取。

（二）正確做好事故調(diào)查工作

生產(chǎn)安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動（包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動）中突然發(fā)生的，傷害人身安全和健康，或者損壞設(shè)備設(shè)施，或者造成經(jīng)濟損失的，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動（包括與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的活動）暫時中止或永遠終止的意外事件。

安全是相對的，危險是絕對的，生產(chǎn)過程中的任何作業(yè)都存在著包括人、機、物、環(huán)境等方面的危險因素，如果未進行預(yù)知，不及時消除，就會釀成事故。發(fā)生事故后正確調(diào)查處理可以減少或消除類似事故發(fā)生的可能性。

第7篇公司春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理強化措施

為加強春節(jié)期間安全管理,確保全體員工家屬過一個平安、祥和、歡樂的節(jié)日,公司特制定《春節(jié)期間安全管理強化措施》,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心安排,加強管理,遵照執(zhí)行。

1、做好節(jié)日干部值班工作,節(jié)日期間,基層單位值班干部要堅守崗位,值班干部要對當(dāng)天的施工運行及工序重點情況掌握清楚。嚴禁脫崗睡崗和酒后上崗。

2、春節(jié)放假期間,連續(xù)生產(chǎn)單位做好崗位交接工作,不準由于人少缺崗施工,各單位要根據(jù)節(jié)日生產(chǎn)實際情況留足人員,提前制定節(jié)日期間的運行計劃保證施工安全運行。

3、加強節(jié)日期間易燃易爆場所及重點部位的防火工作,做好宿舍、庫房、辦公場所的防火工作做到人走關(guān)燈斷電,后勤管理人員落實好用電用氣情況在不使用的情況下必須關(guān)掉總閘閥,深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕帶火種進入作業(yè)區(qū)域。

4、強化員工冬季安全生產(chǎn)教育,特別是要加強新轉(zhuǎn)崗工人、新入廠工人、關(guān)鍵崗位人員、特殊工種人員的教育培訓(xùn)工作。

5、加強野外作業(yè)隊冬防保溫措施的落實,能適應(yīng)各種惡劣氣候下的正常生產(chǎn),防止出現(xiàn)凍傷人和設(shè)備的現(xiàn)象。

6、加強設(shè)備設(shè)施防凍工作。修井機操作手要做到能根據(jù)氣候情況及時調(diào)整“停車跑溫,熄火放水或改換防凍液”要求。

7、鍋爐房要執(zhí)行鍋爐檢修驗審制度,實行班交接、日檢查、起爐點火巡查制度,司爐工必須持證上崗。

8、在“油田”區(qū)域行駛的車輛及特種設(shè)備,必須帶“油田”施工證,安裝防火帽,配備滅火器材。消防器材應(yīng)按有關(guān)標準配齊并保持完好。

9、在工業(yè)施工現(xiàn)場需動火的,必須嚴格執(zhí)行工業(yè)動火報告審批程序,嚴禁私自動火,違章動火,越權(quán)審批。

10、作業(yè)隊伍冬季施工,起下油管要密切注意油管變化情況,設(shè)置好防碰儀,有遇阻或負荷過大等異常情況時,應(yīng)及時與現(xiàn)場干部或技術(shù)人員聯(lián)系,嚴防凍堵卡死,杜絕蠻干違章指揮、違章操作。

11、節(jié)日期間加強防井噴工作,施工隊伍必須做到洗壓井和灌液確保無溢流作業(yè),每一班必須開關(guān)一次防噴器和井口及管線上的閘門以防凍死確保閘板開關(guān)靈活。

12、根據(jù)冬季安全特點施工人員注意防滑傷害,必須遠離壓井和高壓運行的井口、管線以及運行設(shè)備,防止爆炸傷害。

13、基層單位應(yīng)結(jié)合本單位實際情況,制定適合本單位性質(zhì)、特點的冬季安全“八防”和節(jié)日安全措施,并傳達到每名職工。

14、加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)檢查工作,要通過加大檢查頻次、范圍和處罰力度,確保實現(xiàn)節(jié)日期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

北京華油惠通油氣技術(shù)開發(fā)有限公司

健康安全環(huán)保委員會

2022年01月02日

第8篇冬季安全生產(chǎn)強化措施

目前,逐漸轉(zhuǎn)入冬季。冬季自然條件變差,極端惡劣天氣頻繁,風(fēng)雪多、氣候寒冷,給鉆井施工帶來極大的不安全因素,同時也是人身傷害、火災(zāi)、爆炸、中毒、交通等各類事故的高發(fā)期,因此,在冬季生產(chǎn)的特殊時期,各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,把此時期的工作做精,強化冬季各項安全生產(chǎn)措施的落實,加強員工的冬季安全生產(chǎn)意識教育,有效防范各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)冬季安全生產(chǎn)控制目標,為此,項目部要求各基層隊要以公司下發(fā) 八防(防工傷、防火、防爆炸、防凍堵、防中毒、防井噴、防高處墜落、防交通事故)為核心內(nèi)容的冬季安全生產(chǎn)強化措施,保證冬季安全生產(chǎn)。具體內(nèi)容如下:

一、切實加強冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

項目部各級領(lǐng)導(dǎo)要認真分析冬季施工作業(yè)活動中hse管理的薄弱環(huán)節(jié),高度重視、科學(xué)組織冬季施工,精心抓好冬防保溫工作,深入基層,制訂冬防十防防控措施,并組織實施。要做好應(yīng)對極端天氣、險情的防范工作,做到早預(yù)警、早準備、早防范,確保冬季安全生產(chǎn)。要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度,嚴肅查處違反禁令的行為,高度負責(zé)地抓好冬季安全生產(chǎn)工作。

二、做好冬季安全生產(chǎn)宣傳教育工作

要充分利用各種形式對全體干部員工進行冬季安全生產(chǎn)教育,覆蓋面要達到100%。在普遍教育的基礎(chǔ)上,對基層干部、新入廠員工和調(diào)換崗位人員、要害生產(chǎn)崗位人員、特種作業(yè)人員、司乘人員進行重點教育。冬季安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容為:

(一)冬季安全生產(chǎn)特點教育(聯(lián)系本單位生產(chǎn)實際開展)。

(二)冬季安全生產(chǎn)常識教育(以八防為主)。

(三)安全生產(chǎn)規(guī)章制度教育(以《長城鉆探公司生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分規(guī)定》、兩書一表為主)。

主要是教育職工、干部懂得遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,使廣大干部、職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提高職工遵章守紀的自覺性。利用冬季生產(chǎn)中發(fā)生的事故案例,對職工進行事故發(fā)生的原因、應(yīng)吸取的教訓(xùn)、應(yīng)采取的防范措施以及管理工具、安全理念、圈閉辦法等方面的教育。要結(jié)合本崗生產(chǎn)特點,開展崗位技術(shù)技能培訓(xùn),特別是鉆井一線風(fēng)險性較大的單位,重點對職工進行現(xiàn)場風(fēng)險辨識、安全技能、突發(fā)事故緊急處理等教育。

三、狠抓重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管

各基層隊要按照屬地管理要求,落實直線責(zé)任,梳理本單位的重點生產(chǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定有針對性的防范措施,并落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)、每個崗位。要規(guī)范安全監(jiān)督檢查工作,落實四重覆蓋法的要求,操作人員巡檢、技術(shù)人員日檢、基層管理人員周檢、單位領(lǐng)導(dǎo)月檢、職能部門專項檢查和hse監(jiān)督人員全面檢查。要突出三高、兩淺井的井控管理,長途運輸交通安全管理,風(fēng)險較大、易造成物體打擊、高處墜落、交叉作業(yè)事故的井隊搬遷、安裝、拆裝、吊裝等重點工序、關(guān)鍵施工現(xiàn)場的管理;要明確現(xiàn)場責(zé)任人、指揮人、監(jiān)護人、操作人,以及監(jiān)督人員的職責(zé),實行升級管理,qhse監(jiān)督站要進行全面監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮一個中心、四個分站的工作職能,實現(xiàn)風(fēng)險受控。

四、加強冬季安全生產(chǎn)專項管理工作

(一)突出強化井控安全工作

一是加強施工井井控風(fēng)險管理。牢固樹立井控是安全生產(chǎn)的重中之重的理念,,嚴格井控設(shè)備安裝、試壓、保溫工作。突出重點時期、重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)的井控監(jiān)管,加大對三高井、兩淺井及特殊工藝井的井控檢查力度,強化環(huán)境敏感區(qū)域井控管理,嚴格執(zhí)行一井一策制度,杜絕井噴事故。

二是做好井控設(shè)備冬防保溫工作。進入保溫期,各隊伍要做好遠控臺液壓油的更換及保溫工作。

三是加強井控安全檢查隱患的整改力度。結(jié)合長城鉆探冬季井控安全檢查要求,重點檢查井控裝備的安裝與試壓、現(xiàn)場設(shè)備保溫、揭開油氣層措施的落實和坐崗觀察的執(zhí)行情況等。

四是加強基層隊井控培訓(xùn)和應(yīng)急演練。要重點抓好基層井隊長、技術(shù)員、班組長的井控知識培訓(xùn)、風(fēng)險管理培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn),加強班組實戰(zhàn)應(yīng)急演練和崗位防噴演習(xí)工作,提高基層隊班組的井控實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急操作技能。大力實施三個一井控培訓(xùn)模式,在提高實效上狠下功夫。在各級檢查中,檢查人員要對基層員工開展井控教育和培訓(xùn)工作,普及鉆修井井控安全基礎(chǔ)知識,提高員工對井控安全的認知能力,從源頭上杜絕井噴失控事故。

(二)認真做好冬季防火工作

一是施工作業(yè)的單位,要遵照當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定,防止火災(zāi)事故發(fā)生。冬季要加強工業(yè)動火審批,升級管理,嚴禁私自動火和違章動火,避免事故發(fā)生。

二是加強人員聚集場所消防安全管理。對辦公區(qū)域、職工公寓、食堂、會議室等重點要害部位進行全面檢查,保障疏散通道、安全出口暢通,消防器材、安全疏散指示標識和應(yīng)急照明設(shè)施完好。

三是加強冬季鍋爐和液化氣罐的管理使用。嚴格落實《鉆井二公司鉆井隊鍋爐安全運行強化措施》(鉆二hse委〔2022〕24號)和《鉆井二公司液化氣罐安全使用措施》(鉆二hse委〔2022〕23號),做好入冬前鍋爐和液化氣罐的檢查和準備工作,使用期間嚴格按照操作規(guī)程和遵從安全注意事項進行維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保人身、設(shè)備安全,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

(三)加強冬季交通安全管理工作

一是加強交通風(fēng)險管理。各單位要深入開展交通危害識別與風(fēng)險評估工作,深入落實《鉆井二公司交通安全管理規(guī)定》(鉆二hse委〔2022〕7號)和《鉆井二公司交通安全3abc管理實施辦法》(鉆二hse委〔2022〕27號)文件要求。認真執(zhí)行車輛節(jié)假日三交一封制度,嚴格執(zhí)行非生產(chǎn)用車、長途車審批。

二是大力開展行車安全教育。要廣泛開展防御性駕駛、霧天駕駛、雨雪天駕駛、輪胎安全等冬季行車安全教育,并根據(jù)冬季行車特點,落實防凍、防滑、防霧、防火等具體措施,進一步提高駕駛?cè)颂貏e是三新三差、變更駕駛?cè)说亩拘熊嚢踩庾R和能力。

三是加大交通安全檢查力度。要充分利用gps監(jiān)控平臺,對超速行駛、不按指定路線行駛的駕駛?cè)?嚴格按規(guī)定進行處理、通報。突出重點路段、重點時段的監(jiān)督檢查,嚴格查處強超強會、開快車、疲勞駕駛、酒后開車、亂停亂放、不系安全帶等違章行為。

(四)加強?；饭芾砑傲蚧瘹錃怏w防護工作

一是加強危險化學(xué)品安全管理。尤其是柴油、乙炔氣、液化氣的安全管理。各單位要嚴格按照《鉆井二公司危險化學(xué)品管理實施細則》(hse委〔2022〕32號)要求,加強作業(yè)現(xiàn)場危險化學(xué)品的使用和管理,做好現(xiàn)場存儲工作,嚴防失盜,杜絕遺灑現(xiàn)象的發(fā)生。

二是做好硫化氫氣體防護工作。對以往出現(xiàn)過硫化氫的作業(yè)區(qū)塊,相關(guān)施工單位要加大管理力度,所有作業(yè)人員要接受硫化氫知識培訓(xùn),持證上崗。作業(yè)現(xiàn)場要按要求配齊硫化氫監(jiān)測儀、正壓式空氣呼吸器和必要的個人防護裝備。要按照《防硫化氫中毒安全重點風(fēng)險防控方案》要求,完善本單位硫化氫泄漏事件應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急演練。

(五)加強應(yīng)急管理工作

各單位、各部門要進一步完善應(yīng)急工作機制,形成統(tǒng)一指揮、上下一致、部門聯(lián)動、綜合協(xié)調(diào)的應(yīng)急管理工作格局。要加強冬季應(yīng)急物資的儲備;各單位要定期組織修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)冬季安全生產(chǎn)各種工況,針對性地組織各類演練。發(fā)生突發(fā)事件,要嚴格落實半小時應(yīng)急要求,最大限度地降低損失與影響。

(六)加強風(fēng)險排查和防控力度

一是各單位要繼續(xù)完善隱患排查、評估、治理工作機制,實行分級管理、動態(tài)監(jiān)控,切實提高本質(zhì)安全水平。對集團公司下半年體系審核、長城公司hse審核、hse巡視監(jiān)督檢查、dnv認證審核發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,深入分析原因,落實整改措施,確保按要求關(guān)閉。二是繼續(xù)嚴格落實好《鉆井二公司五級風(fēng)險防控方案》(鉆二hse(2022)15號),實施分層、分級、分類、分專業(yè)的風(fēng)險防控管理,提升各層級的人員素質(zhì)和規(guī)范隊伍資質(zhì)管理,逐步建立分層管理、分級防控的風(fēng)險管理體制,明確和有力執(zhí)行處、科、隊、班組和崗位五個層級的風(fēng)險防范重點和防控責(zé)任。

(七)切實加強冬防保溫工作

認真貫徹落實長城鉆探文件精神,切實做好冬防保溫工作,按照長鉆公司〔2022〕126號)文件要求做好冬防保溫工作按照《長城鉆探工程公司冬防保溫管理辦法》和20項安全重點風(fēng)險防控方案等相關(guān)文件要求,認真制定冬防保溫工作計劃,落實保障措施,進一步強化監(jiān)督檢查、隱患治理和災(zāi)害預(yù)防管理,全面提高生產(chǎn)保障和應(yīng)急處置能力,切實做好今年的冬防保溫工作。達到不凍傷一名職工,不凍壞一臺設(shè)備,不發(fā)生一起事故,不因冬防保溫問題造成停工,確保冬季生產(chǎn)平穩(wěn)運行的工作目標。切實做好以防暴雪事故、防大霧事故、防交通事故、防滑、防頂天車、防觸電、防鍋爐爆炸、防管線凍堵、防井控設(shè)施凍結(jié)、防柴油結(jié)蠟為主要內(nèi)容的冬防十防工作。

二是加強設(shè)備管理,做好生產(chǎn)保障。對冬季所有重點防寒保溫設(shè)備、管線閥門、循環(huán)水系統(tǒng)等易發(fā)生凍凝的部位,以及停用、備用、封存及閑置設(shè)備進行細致排查,對查出的各種問題、隱患逐項列出明細,限期整改。對于在用的設(shè)備和車輛要嚴格遵守設(shè)備維修保養(yǎng)和操作規(guī)程,提前做好鍋爐、機泵房架子、圍布等保溫設(shè)施的檢修、準備工作,以確保冬季正常運轉(zhuǎn)。對于停用設(shè)備的各種罐、箱、管線等進行排空和保溫處理,防止凍裂損壞。

(八)加強人員管理

加強人員培訓(xùn)與持證上崗,堅持對員工進行冬季安全生產(chǎn)教育,宣傳冬季安全生產(chǎn)知識,重點抓住員工入冬前的安全培訓(xùn)工作,要求崗位員工熟悉冬季生產(chǎn)的各項操作規(guī)程和技術(shù)參數(shù),了解本崗位冬季生產(chǎn)易發(fā)生的事故及處理方法,進一步增強安全生產(chǎn)的有效性。要按照統(tǒng)一部署,利用冬休期間開展形式多樣、內(nèi)容豐富的hse、井控、sop、取證培訓(xùn)以及專業(yè)技能培訓(xùn)工作。同時,創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,建立考核機制,強化培訓(xùn)效果,切實提高員工的意識和能力。

五、以八防為核心的強化措施

利用近幾年冬季生產(chǎn)中發(fā)生的事故案例,對職工進行事故發(fā)生的原因、應(yīng)吸取的教訓(xùn)、應(yīng)采取的防范措施等方面的教育。

(一)防工傷

1. 認真落實領(lǐng)導(dǎo)hse職責(zé),堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)行為。

2. 加強對員工崗位屬地責(zé)任教育,掌握冬季生產(chǎn)特點、安全注意事項、事故預(yù)防和應(yīng)急處理的各種措施。

3.利用入冬前的有利時機,各單位組織對本單位設(shè)備、設(shè)施及安全附件進行一次徹底的檢查、維修保養(yǎng)。

4.設(shè)備、設(shè)施的安全保護、防護裝置必須靈敏、可靠。

(二)防火災(zāi)、防爆炸

秋、冬季氣候干燥,火險等級增大,生產(chǎn)生活取暖保溫用火用電增多,防火工作也是秋、冬季防火重要內(nèi)容之一,火災(zāi)事故將嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和生活秩序,容易造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,影響面大,后果不堪設(shè)想。

鉆井施工作業(yè),井下地質(zhì)情況復(fù)雜,防井噴火災(zāi)爆炸;防儲油罐、防儲氣罐爆炸;要認真執(zhí)行冬季各項操作規(guī)程,杜絕火災(zāi)爆炸事故。

1. 加強防火安全教育,提高職工的防火安全意識,自覺消除各類火險隱患。

2. 加強易燃易爆區(qū)域防火教育,嚴格執(zhí)行長城鉆探工程有限公司有關(guān)文件的要求,進入鉆井現(xiàn)場車輛必須戴好防火帽、配備滅火器。必須嚴禁煙火,嚴格執(zhí)行工業(yè)動火制度,嚴格檢查,落實措施,加強監(jiān)護。

3. 嚴格控制火源,明火要與易燃物保持安全距離,并要有相應(yīng)的防火措施。

4. 各基層隊伍消防器材必須配備齊全好用,做到定人、定位、定期檢查,并完善維修保養(yǎng)制度,定期檢修或更換。

5. 各值班房、辦公室、職工宿舍等不得燒火取暖,禁止用油、電爐子、電熱管取暖做飯,禁止堆放易燃易爆物品,不準用汽油、輕質(zhì)油或酒精等易燃液體擦洗衣服、地面和設(shè)備,不準住戶將上述物品倒入下水道內(nèi),嚴禁用燃料油清洗工作服,嚴禁用火烤、水燙液化氣鋼瓶。

6. 加強液化石油氣的使用和管理,爐盤與氣源連接的膠皮管線必須完好,定期檢查爐,室內(nèi)有通風(fēng)措施,做到人走火滅。

7. 加強對職工公寓、施工營地的防火管理和防火檢查,嚴防電氣火災(zāi)發(fā)生。動力線及照明線路必須符合標準要求,嚴禁設(shè)備及線路超負荷使用,對用電不符合安全要求的要限期整改。

8. 加強節(jié)假日、雙休日,特別是元旦、春節(jié)期間防火安全工作,要加強燃放煙花爆竹的安全教育,嚴禁在要害部位周圍燃放煙花爆竹。

(三)防凍堵

冬季安全生產(chǎn)面臨最大的難題是防凍,造成設(shè)備全部或部分功能損失,不但影響生產(chǎn)正常進行,而且還可能造成人身傷亡事故的發(fā)生。

1. 各基層隊要嚴格落實《防設(shè)施凍結(jié)安全重點風(fēng)險防控方案》。

2. 野外露天作業(yè)必須按冬季生產(chǎn)施工標準進行。油、氣、水管線等按要求保溫包扎;要加強對井控高壓管線的保溫;禁止電纜線與油管線并槽。

3. 冬季生產(chǎn)要嚴格執(zhí)行放水和預(yù)熱生產(chǎn)制度。

4. 定期組織開展防設(shè)施凍結(jié)應(yīng)急演練,不斷提高員工應(yīng)對技能。

5. 定期進行防設(shè)施凍結(jié)安全工作檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理的薄弱環(huán)節(jié)進行糾正,完善管理措施。

6. 入冬季施工前,各鉆井隊根據(jù)現(xiàn)場防噴器型號做好保溫計劃。

7. 安裝(調(diào)試)井控設(shè)施后,將管匯及管線內(nèi)的鉆井液吹干凈,關(guān)閉緊靠四通的閘閥,及時安裝井控設(shè)施保溫設(shè)施。井控設(shè)施的保溫設(shè)施有專線控制。

8. 檢查各保溫設(shè)施是否好用并達到保溫效果,保溫設(shè)施損壞及時匯報、更換。每班對井控設(shè)施的保溫情況進行檢查,所有的閘閥(不包括緊靠四通的)活動一遍,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報、解決。

9. 井控設(shè)施在使用后應(yīng)及時清理管匯和連接管內(nèi)泥漿。

10. 井控設(shè)施保溫設(shè)施出現(xiàn)問題時,現(xiàn)場可以采用蒸汽管線暫時性輔助保溫。

11. 計量罐設(shè)施應(yīng)定時循環(huán)防凍,可利用蒸汽進行除冰。

(四)防中毒

冬季使用天然氣、液化氣取暖做飯、洗浴,因設(shè)備不完善,門窗封閉,易發(fā)生一氧化碳中毒和天然氣中毒事故。使用天然氣、液化天然氣在密封條件好的封閉場所必須采取通風(fēng)措施。

(五)防井噴

1. 鉆井作業(yè)施工前,要詳細了解地層情況,做好地質(zhì)風(fēng)險評估,要召開班前會,制定安全生產(chǎn)措施,嚴格按施工設(shè)計進行施工,作業(yè)時,各崗人員密切配合,分工協(xié)作,做好防井噴準備工作。

2. 加強干部跟班、加強井口座崗、加強預(yù)案演練發(fā)現(xiàn)險情及時有效處理。

(六)防高處墜落

進入冬季,登高作業(yè),腳下濕滑,自然環(huán)境惡劣,稍有不慎就會滑到,造成高空墜落事故。

1.各井隊要嚴格落實《防高空墜落安全重點風(fēng)險防控方案》,加強高處作業(yè)安全帶、差速器、助爬器等設(shè)施設(shè)備的安全檢查,檢查各類高架平臺欄桿、作業(yè)井架各部護欄是否齊全、牢固可靠,防墜落保護器是否好用。嚴格落實《鉆井二公司安全帶使用管理辦法等4項制度》(鉆二hse委〔2022〕6號)的文件要求。

2. 高處作業(yè)實行作業(yè)許可制度,進行工作前安全分析,安全帶使用前要進行認真檢查,拴在牢固的地方,六級以上大風(fēng)嚴禁高處作業(yè)。

3. 高處作業(yè)時施工人員進行高處作業(yè)所用工具必須系好保險繩,防止使用時脫手墜落傷人,嚴禁往下拋扔?xùn)|西,必須用繩索拴好慢慢放下;嚴禁上下同時作業(yè);作業(yè)完后,要清點好工具。風(fēng)天、雪天、霜__高處作業(yè),必須采取安全的防風(fēng)、防滑措施,夜間組織高處作業(yè)時,必須要有足夠的照明設(shè)備,并有專人監(jiān)護。

5.在施工登高前,要仔細檢查梯子、平臺、護欄等是否完好,手要扶好欄桿,腳要踏實,所站部位要牢固,防止踏空發(fā)生意外,特別是冬季更要注意防滑。

6. 基層隊伍在搭建、拆卸機泵房時要嚴格按照《鉆井二公司機、泵房搭建、拆卸操作規(guī)程》(hse委〔2022〕7號)文件精神落實,杜絕違章作業(yè),避免事故的發(fā)生。

(七)防交通事故

冬季行車自然條件差,霜多、霧多、風(fēng)雪多、雨雪交加天氣多、氣候寒冷、溫度低、雨雪天路面結(jié)冰,造成路面光滑,尤其是刮風(fēng)下雪天,能見度低,加上風(fēng)檔玻璃積雪結(jié)冰,使雨刮器難以正常使用,給行車帶來種種困難;下霧時能見度低,行車視線模糊不清,聽力、視力均受影響;冬季人們衣服穿著較多,行動不便,尤其是騎自行車的人和行走的老人,聽力較差,動作遲緩,經(jīng)常進入機動車道。在四川、陜北多為山路,坡陡、彎急、路窄,部分路段有山體落石;__路面狹窄;路上拉煤、拉油的大車較多,且車速較快;由于重車的碾壓,造成路面破損嚴重,坑洼很多。另外氣候晝夜溫差較大,人員易患感冒;遇有風(fēng)沙天氣,對行車視線影響很大。由于上述因素的影響,稍有不慎,極易發(fā)生交通傷亡事故。

第9篇儲運冬季安全生產(chǎn)強化措施

為全面落實冬季“八防”措施,有效控制各類有害因素,加強冬季安全生產(chǎn)管理,確保全年安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),特制定《儲運冬季安全生產(chǎn)強化措施》。

(一)防凍堵強化措施:

冬季氣候寒冷,這種自然氣候條件的存在,無形中就給崗位操作員工的人身安全帶來了隱患。員工在冬季寒冷狀態(tài)下長時間在野外工作時,不正確使用勞保用品,致使四肢或面部器官受凍傷。凍傷的預(yù)防:①防寒:衣著松軟厚而不透風(fēng),盡可能減少暴露在低溫的體表面積(用手套、口罩、耳罩或頭罩等),外露的體表上適當(dāng)涂抹油脂,等等。②防濕:保持衣著、鞋襪等干燥,沾濕者及時更換;治療汗足(如用5%甲醛液、5%硼酸粉、15%枯礬粉等)。③防靜:在嚴寒環(huán)境中要適當(dāng)活動,避免久站或蹲地不動。進入低溫環(huán)境工作以前,可進適量高熱量飲食;但不宜飲酒,因為飲酒后常不注意防寒,而且可能增加散熱。

如遇下雪、下霜,生產(chǎn)作業(yè)面濕滑,員工操作時容易滑倒,生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施容易出現(xiàn)凍堵現(xiàn)象,如采取措施不當(dāng)可能造成人身傷亡和爆炸及爆炸著火事故。

案例:某年某月某日,某廠采油二大隊職工顧某、李某兩人由于工作疏忽,忘記放水,致使495柴油電焊機引擎缸體凍裂。

強化措施:

1、進入秋、冬季前,要對設(shè)備進行保溫,充分做好冬防保溫工作。

2、冬季設(shè)備運行過程中,要有妥善的防凍防堵措施。站內(nèi)采暖循環(huán)要加密進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)循環(huán)不暢,要及時進行處理。

3、冬季生產(chǎn)要嚴格執(zhí)行放水和預(yù)熱生產(chǎn)制度,車輛等設(shè)備防凍放水必須做到有掛牌,有登記、有檢查,所有停用設(shè)備必須放凈水,保證不凍壞一臺設(shè)備和一條管線。

(二)防觸電強化措施:

由于設(shè)備、地面潮濕,雨雪浸濕的導(dǎo)線其絕緣性能受到影響,易老化、破損,使與之接觸的金屬物體帶電,極容易發(fā)生漏電、觸電傷人事故。

案例:大港石化石油化工公司聚丙烯裝置'9.6'觸電亡人工業(yè)生產(chǎn)安全事故

事故經(jīng)過:中油一建負責(zé)聚丙烯車間涼水塔照明線路故障檢修,2010年6月21日接受任務(wù)單,9月3日辦理作業(yè)許可證。9月5日上午9時左右,中油一建電工陳某某(死者,27周歲,已婚,河南省洛陽市人,特種作業(yè)人員操作證證號:t410305_____)、李某某、宋某某在未與聚丙烯車間聯(lián)系的情況下到現(xiàn)場進行照明維修作業(yè),陳某某將循環(huán)水泵房內(nèi)控制涼水塔照明開關(guān)斷開,沿電纜線查至冷水塔北側(cè)主接線盒位置,打開主接線盒將主電源和兩個分支線拆開,開始搖電纜絕緣,之后到?jīng)鏊訖z修并更換有關(guān)線路和部件,至下午17時30分下班時檢修工作未完成,現(xiàn)場主接線盒斷開線頭未用絕緣膠布包裹。9月6日上午9時30分左右,陳某某、李某某、宋某某、馮某某到現(xiàn)場繼續(xù)作業(yè),11:20分左右分冷水塔二層檢修工作完成,陳某某和李某某到冷水塔一層主接線盒位置準備對二層線路進行檢測,陳某某梳理拆開的線路,李某某整理檢修用搖表導(dǎo)線,11時30分左右李某某將搖表兩個線頭夾遞給陳營營時,發(fā)現(xiàn)陳某某觸電倒地,右手握著兩個主電源線頭,李某某將其與線頭分開,現(xiàn)場人員立即組織施救,并報120送至大港油田總醫(yī)院急救室搶救,約12時40分左右宣布搶救無效死亡。

為了防止冬季生產(chǎn)觸電事故發(fā)生,要做好以下防范措施:

1、定期對線路及電路進行檢修,老化的電線要及時更換;電源線不得與板房接觸,進戶線要用絕緣管穿引;每棟板房均要按規(guī)定接地。

2、各種電器必須接零、接地,接線、檢修必須由正式持證電工進行。

3、使用手持電動工具必須保持絕緣良好,配齊插頭、開關(guān),安裝漏電保護器后方可使用。

4、工作臺和手提燈必須使用36伏安全電壓照明;在金屬容器內(nèi)或潮濕區(qū)作業(yè)必須用12伏安全電壓照明。

5、不準帶電作業(yè),不準亂接臨時電線,如生產(chǎn)急需臨時用電,必須由持證電工接線。作業(yè)時要穿工作服和絕緣鞋、配帶絕緣手套,扎好安全帶,現(xiàn)場必須有監(jiān)護人,并采取可靠的安全措施。

(三)防火防爆強化措施

冬季氣候干燥,火險等級增大,生產(chǎn)生活取暖保溫用火增多,特別是進入“三田”防火戒嚴期后,蘆葦干枯,遇明火極易燃燒,發(fā)生葦田火災(zāi),將嚴重威脅安全生產(chǎn),后果不堪設(shè)想。

案例一:大連石化公司“6.2”爆炸火災(zāi)事故。

2022年6月2日14時27分53秒,中國石油天然氣第七建設(shè)公司大連項目部工程七隊在大連石化公司一聯(lián)合車間三苯罐區(qū)小罐區(qū)939號罐進行更換儀表平臺板動火作業(yè)過程中,發(fā)生了儲罐爆炸火災(zāi)事故,造成4人死亡、4座罐體損毀,大約280噸儲存物料燒毀,直接經(jīng)濟損失約175.1萬元。

案例二:2010年5月8日11時45分,興采某作業(yè)區(qū)興58站更換水套爐出口管線放空閥門時,由于法蘭片與新?lián)Q閘門不一致,需要更換原法蘭片。雖然管線已經(jīng)放空,但由于管線內(nèi)有死油(壓力表示數(shù)為零),認為壓力已經(jīng)放凈,在切割法蘭片時,死油受熱融化噴出,造成瞬間燃燒起火,將當(dāng)時正在施工現(xiàn)場指揮的采油中心三站副站長王某燒傷。

強化措施:

1、認真落實各級消防安全責(zé)任人、管理人的責(zé)任,并積極開展工作;

2、消防設(shè)施必須齊全好用,并完善檢查制度,一旦發(fā)生火災(zāi)事故,及時采取自救措施,將火撲滅,并在防止火勢蔓延的同時迅速上報。

3、加強職工防火安全教育、危險源點教育、應(yīng)急處置程序教育和崗位操作規(guī)程教育。同時要強化職工嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,堅持對應(yīng)急處置程序及滅火技能的學(xué)習(xí)和演練,必須達到人人掌握、熟練操作。

4、作業(yè)現(xiàn)場的地面油污必須及時組織徹底清除,防止著火蔓延。

5、要害部位的避雷裝置必須檢測,并達到合格要求。

(四)防中毒強化措施

冬季使用天然氣、液化氣取暖做飯,使用淋浴器洗澡,因設(shè)備不完善或門窗封閉,易發(fā)生一氧化碳中毒和天然氣中毒事故;進入有限空間和作業(yè)時容易發(fā)生硫化氫中毒。

案例1:2008年12月28日傍晚5點55分左右,上海一民宅內(nèi)發(fā)生煤氣中毒事故,屋內(nèi)兩名剛大學(xué)畢業(yè)工作的女白領(lǐng)一死一傷。

案例2:2022年1月2日9時50分左右,邯鄲市邯鋼集團鋼茂工程技術(shù)有限公司員工在清洗邯鋼集團邯寶鋼鐵有限公司焦化廠酸氣管道時發(fā)生中毒窒息事故,造成2人死亡,1人受傷,直接損失210萬元。

防范措施

1、使用燃氣注意開窗通風(fēng),在使用燃氣時需消耗大量氧氣,當(dāng)室內(nèi)門窗緊閉而新鮮空氣無法及時補充時,會造成室內(nèi)缺氧造成燃氣中毒事故,因此家里特別是安裝燃氣具的地方,要適當(dāng)開點窗透氣。

2、請勿使用“超齡”燃氣器具。國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒布的《家用燃氣燃燒器具安全管理規(guī)程》明確規(guī)定,燃氣器具從售出當(dāng)日起,人工煤氣熱水器報廢年限為6年;液化氣和天然氣熱水器報廢年限為8年;燃氣灶的報廢年限為8年。

3、嚴格餐具消毒制度,未經(jīng)高溫消毒的碗筷等餐具和炊具不得使用。

4、不準食用腐壞變質(zhì)的食品,剩菜剩飯不經(jīng)高溫加工不得食用,隔夜菜飯不得再食用。涼拌食品要慎用,且不得隔夜食用。

(五)防機械傷害強化措施

冬季是各類作業(yè)施工現(xiàn)場事故的多發(fā)季節(jié),自然條件變差、霜多、霧多、風(fēng)雪多、氣候寒冷,員工在生產(chǎn)作業(yè)活動中,視覺、聽覺下降,容易出現(xiàn)操作不規(guī)范、應(yīng)變能力降低等現(xiàn)象,進而產(chǎn)生人員自我保護能力降低。同時,進入冬季生產(chǎn)后,設(shè)備故障增多,給安全生產(chǎn)帶來諸多危害。

案例一:煤層氣有限責(zé)任公司“3.14”機械傷害事故

2022年3月14日,中石油煤層氣有限責(zé)任公司韓城分公司,在韓城市板橋鎮(zhèn)烽火村韓3-9-003井場,因巡井工探身到抽油機減速箱下底座空間試圖拿取備用皮帶時,被曲柄帶入曲柄和減速箱底座間隙處,發(fā)生一起機械傷害事故,造成1人重傷,經(jīng)搶救無效死亡。

案例二:青海油田公司“4.14”機械傷害事故

2022年4月14日10時左右,青海油田公司邊遠油田開發(fā)公司員工在對抽油機電機銘牌進行拍照時,被由上向下移動的抽油機加重平衡塊撞到背部,經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

強化措施:

1、加大對員工的安全意識和技能教育,全面提高員工安全素質(zhì)。

2、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認真落實好股份公司“反違章禁令”。

3、嚴格執(zhí)行各項具體的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,預(yù)防各類事故發(fā)生。

4、推行hse管理體系,強化hse基礎(chǔ)知識培訓(xùn),提高員工風(fēng)險分析、識別和自我保護能力。將安全意識化為具體的安全行為,確保員工的生命健康。

5、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,加強對設(shè)備設(shè)施的巡回檢查,及時消除隱患,

6、配備完善的勞動防護用品,保障員工生命安全。

(六)防高處墜落強化措施

冬季進行高處作業(yè)時,設(shè)備設(shè)施受霜、露、雨、雪等影響出現(xiàn)濕滑,操作人員心理素質(zhì)差可能造成操作不規(guī)范,容易出現(xiàn)高空墜落事故。

案例一:四川石化公司“1.28”高處墜落事故

2022年1月28日上午,四川石化公司生產(chǎn)一部氣體分離裝置做火炬外管網(wǎng)氣密性試驗。10時30分,生產(chǎn)操作工鄭某某按氣密方案到生產(chǎn)三部芳烴抽提裝置界區(qū)做低壓火炬線氣密性試驗。鄭某某到火炬管廊上打開低壓火炬閥過程中,身體失穩(wěn)從二層管廊上方墜落,經(jīng)送醫(yī)院救治無效死亡。

案例二:江蘇銷售公司“5.5”高處墜落事故

2022年5月5日,江蘇銷售泰州分公司采蓮加油站在罩棚立柱上端(距地面8米)敷設(shè)視頻監(jiān)控線路過程中,發(fā)生一起高處墜落事故,造成1人死亡,1人受傷。

強化措施:

為了防止高空作業(yè) 發(fā)生高空墜落事故,造成人身傷害必須嚴格遵守高空作業(yè)系安全帶制度,不得因穿著不方便,借口不系安全帶,并加強注意高空墜落物。

(七)防重大交通事故防范措施

冬季行車過程中,道路受雨、雪、霜、霧等影響,車輛本身可能存在的設(shè)備故障,加上道路車輛多,特別私家車增多,容易發(fā)生交通事故。

案例:川慶鉆探川慶國際工程公司交通事故'4.30'

2022年4月30日11點25分左右,土庫曼分公司外籍駕駛員“沙沙”駕駛越野車(車號tm1h05990)從馬雷開往沙特雷克。在距沙特雷克15公里處與一相對行駛貨車錯車時,因貨車右前方突遇坑洼(老舊柏油路面,坑洼嚴重),貨車司機突然打方向向左避讓坑洼占道行駛,造成我公司越野車避讓不及與對方貨車發(fā)生擦刮,緊接著又與緊跟貨車后面行駛的豐田凱美瑞轎車(車號at8756mr)發(fā)生碰撞,造成了我公司車內(nèi)2人受傷,車輛前部受損的交通事故。

1、霧天強化措施

①行車前檢查車輛的安全技術(shù)狀況,特別是制動、燈光、雨刮器等都必須處于良好的技術(shù)狀態(tài),以備隨時發(fā)揮最大效力。

②控制車速。霧天視野受限,這是發(fā)生交通事故的主要原因,因此霧天駕駛最重要的注意事項就是控制車速。

③停車靠邊。如果霧太大,能見度太低時絕不可勉強行駛,合理選擇安全地點停放車輛,同時打開霧燈、近光燈和閃光燈、視廓燈。停車后,及時轉(zhuǎn)移至安全地帶,離開公路盡量遠一些,等霧散去或者視線稍好再行駛。同時還要切記,不要將車停放在剛下坡路段,后方來車因坡道會造成視線盲區(qū),來不及采取措施,從而造成事故。

④使用燈光。要遵守?zé)艄馐褂靡?guī)定,打開前后霧燈、尾燈、示廓燈和近光燈,利用燈光來提高能見度和提醒對方車輛注意,需要特別注意的是,霧天行車不要使用遠光燈,因為遠光燈射出的光線容易被霧氣漫反射,會在車前形成白茫茫一片,駕駛?cè)朔炊裁炊伎床灰姟?/p>

⑤勤用喇叭。在霧天視線不好的情況下,勤按喇叭可以起到警告行人和其他車輛的作用。當(dāng)聽到其他車的喇叭聲時,應(yīng)當(dāng)立刻鳴笛回應(yīng),提示出自己的行車位置。兩車交會時應(yīng)按喇叭提醒對方車輛注意,同時關(guān)閉遠光燈,以免給對方造成炫目感。

⑥保持車距。在霧中行車要與前車保持足夠的安全車距,不要跟得太緊,更不要隨便超車。要盡量靠路中間行駛,不要沿著路邊行駛,以防不小心落入路側(cè)的排水溝,或者與路邊臨時停車等待霧散的人、車相撞。

⑦一旦因霧封路或者路堵開通之初,一定要集中注意力,保持全方位安全車距,不亂打方向搶道,控制好情緒,杜絕超速行駛,及時匯報路況信息。

2、冰雪天氣的安全行車的強化措施

①出車前,應(yīng)加強對車輛的檢查,保持其技術(shù)狀態(tài)良好,特別是轉(zhuǎn)向系、制動系應(yīng)有效、可靠,不得有行駛跑偏和偏剎現(xiàn)象。輪胎氣壓應(yīng)取規(guī)定值的下限,且左右輪胎氣壓應(yīng)相等,輪胎花紋磨損的應(yīng)相對一致,磨耗過剩應(yīng)成對更換,以免引起側(cè)滑和甩尾。結(jié)冰路面很光滑,通過時應(yīng)裝防滑鏈,且防滑鏈松緊應(yīng)一致,左右對稱。另外,還應(yīng)攜帶必要的防滑器具及取暖用品。

②冰雪道路停車有時輪胎會與地面凍結(jié),起步前應(yīng)先用十字鎬挖開輪胎周圍的冰雪、凍土,不得強行起步,以防損壞輪胎和傳動件。起步時,可半聯(lián)動、輕踏油門,以適應(yīng)冰雪路面較小的附著力,避免驅(qū)動輪滑轉(zhuǎn)。若驅(qū)動輪打滑,應(yīng)鏟除車輪下的冰雪,或在驅(qū)動輪下撒些干沙、煤渣、木板、被子等物,以提高附著性能,利于起步。

③冰雪天,大地覆蓋積雪,白茫茫一片,往往辨不清道路、溝壩及路面狀況,這時應(yīng)根據(jù)行道樹、路標、水渠等仔細觀察,判明行車路線,沿路中心和積雪較淺處通過。若路面傾斜或呈拱形,應(yīng)選擇平坦、安全一側(cè)或道路中心通過;若有車轍,應(yīng)循車轍行駛;若車轍已結(jié)冰且較淺時,應(yīng)跨騎車轍行駛;若積雪過厚應(yīng)予鏟除后再通過;若需通過彎道、坡道、河谷和山路等危險、可疑之處,應(yīng)停車勘察清楚,判明情況后再通過,不可冒險。

④冰雪路行車一定要控制車速,特別是轉(zhuǎn)彎或下坡時必須將車速控制在能隨時停住車的限度內(nèi);需要加速或減速時,應(yīng)緩緩踏下或松開油門踏板,以防驅(qū)動輪因突然增速或減速而打滑,甚至側(cè)滑、甩尾。

⑤冰雪路面的附著系數(shù)只有干燥瀝青路面的1/4,制動非安全區(qū)大大增加。若跟車過近,當(dāng)前車減速制動時易造成追尾撞車事故。因此,駕駛員應(yīng)根據(jù)地形、車速和裝載等情況,與前車拉開正常行駛時2倍以上的安全距離(一般不得小于50米)。

⑥在冰雪道路上應(yīng)盡可能避免超車,若趕路緊急非超車不可,一定要選擇寬敞、平坦和冰雪較少的路段,不得強行超車。會車時,應(yīng)選擇平坦寬闊的路段,保持兩車有足夠的側(cè)向安全距離,且不要太靠近路邊;若路面狹窄,有條件的一方應(yīng)主動停車禮讓;若路面積雪較深,對路邊無把握,應(yīng)下車試探積雪下面的路況,再進行會車。

⑦需轉(zhuǎn)向時,一定要提前最大限度地降低車速,把穩(wěn)轉(zhuǎn)向盤,慢轉(zhuǎn)慢回,在不影響對方來車的情況下,盡量加大轉(zhuǎn)彎半徑,以減小轉(zhuǎn)彎時的離心力,切不可快速急轉(zhuǎn)猛回,以防側(cè)滑橫甩。

3、冬季黃昏時段強化措施

①減速慢行,仔細觀察,隨時做到制動停車準備。嚴格控制車速,加大車輛間距,給臨危狀況的出現(xiàn)采取措施留下足夠的時間。

②要及早打開示廓燈和近光燈,以引起其他車輛和行人的注意。

③要認真觀察道路兩側(cè)車輛和行人動態(tài),發(fā)現(xiàn)人行橫道線時應(yīng)提前減速,如有行人通過時要停車禮讓。

④盡量避免超車,如確要超車時,應(yīng)選寬闊的路段,并用燈光提前告知前車,確認前車讓行后再加速超越。

⑤會車時,應(yīng)加大橫向間距,減速慢行進行會車,并注意避讓非機動車道的行人和非機動車。

第10篇貫徹《安全生產(chǎn)法》強化企業(yè)設(shè)備安全管理

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭的日趨激烈，建筑施工工期縮短，租賃設(shè)備不分晝夜的使用，停人不停機等因素，造成施工機械設(shè)備在使用過程中存在著許多不安全因素。針對生產(chǎn)中的這些隱患，我公司將起重設(shè)備的安全管理作為管理重點，并在起重設(shè)備安全管理工作中作了一些特殊規(guī)定，所以公司幾年來從未發(fā)生設(shè)備安全事故。1999年~2001年榮獲“四川省建筑企業(yè)安全先進單位。”我們主要做了以下幾方面工作：

一、設(shè)備的安全管理

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，設(shè)備安全管理形成網(wǎng)絡(luò)

公司始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項任務(wù)來抓，認真落實安全第一，預(yù)防為主的方針，安全就是生命，安全就是效益。

公司設(shè)備安全管理組織機構(gòu)健全，管理形成網(wǎng)絡(luò)。

公司總工程師主管生產(chǎn)及機械設(shè)備安全工作，解決本單位在設(shè)備管理中遇到的問題。

公司機械管理職能部門主要負責(zé)施工現(xiàn)場租賃設(shè)備的“準入”審批和安全管理。

分公司（租賃站）、設(shè)備管理科室，配置相應(yīng)專業(yè)管理人員。

項目部根據(jù)工程大小配備專（兼）職設(shè)備管理人員，負責(zé)機操作人員正確地操作設(shè)備，遵守設(shè)備安全操作規(guī)程。

2.完善各項管理制度

公司先后出臺了一系列設(shè)備安全生產(chǎn)的辦法、制度和措施，制訂了各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作作為各級管理人員年終考核的一項主要內(nèi)容，從而促進設(shè)備安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范性、標準化。

3.安全教育培訓(xùn)

安全培訓(xùn)工作，歷來是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作；安全培訓(xùn)工作，是落實“預(yù)防為主”。而“以人為本，科教興安”和“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分類指導(dǎo)、分級實施”的原則，是抓好安全生產(chǎn)工作的治本之舉。

公司每年定期或不定期地組織管理人員和機操人員進行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和再教育，每年對特種作業(yè)人員在上崗前，必須進行與本工種相適應(yīng)的安全理論和實際操作考核。對經(jīng)考核合格的特種作業(yè)人員頒發(fā)操作資格證書，未取得證書的不能上崗。每個項目開工前，先組織安全教育后上崗。

由于加大了安全培訓(xùn)教育的力度，從而保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，保證了安全生產(chǎn)。

4.加大安全資金的投入

公司每個施工項目都制作機械設(shè)備安全操作規(guī)程牌、設(shè)備管理責(zé)任牌、安全警示牌、安全標語、安全掛圖、起重設(shè)備、“十不吊”牌、驗收“合格”牌，為安全生產(chǎn)提供了重要保障。

5.專項檢查：

公司每年度對設(shè)備安全管理有布置、有考核、有檢查、有評比、有總結(jié)。公司對施工項目設(shè)備安全使用情況進行專項檢查，重點是：

（1）持證上崗，現(xiàn)場是否有專、兼職機械設(shè)備管理人員，是否是有效的機械管理員證件，設(shè)備操作人員是否有有效操作證件。

（2）檢查機操人員是否進入現(xiàn)場有安全教育記錄，安全技術(shù)交底等記錄。

（3）各級安全責(zé)任制，設(shè)備安全操作規(guī)程，崗位職責(zé)。

（4）起重設(shè)備安拆隊伍是否有資質(zhì)，證件是否有效。

（5）起重設(shè)備是否有力矩限制器、變幅限位器、行走限位器、高度限位器、起重量限制器等安全裝置。

（6）機械設(shè)備各種安全防護裝置、儀表等是否齊全有效。

（7）各種電氣設(shè)備的安全防護是否符合國家標準。如漏電保護、接地保護，一機一閘，設(shè)備開關(guān)箱安裝的位置是否合適，開關(guān)箱是否能鎖。

（8）有無防火、防雨設(shè)施、符合安全和標準化工地要求。

公司每季度組織一次設(shè)備安全大檢查或?qū)ｍ椪螜z查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，抓整改，抓落實。對安全生產(chǎn)比較好的施工項目部給予通報表揚和獎勵。對違反設(shè)備安全的施工項目部給予不同程度的處罰，并對整改項目進行跟蹤檢查，返回整改通知書，從而督促施工項目提高安全生產(chǎn)意識，加強設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作，將設(shè)備安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、起重設(shè)備準入管理

為了適應(yīng)企業(yè)改革和市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，切實加強公司施工現(xiàn)場起重機械設(shè)備管理，進一步規(guī)范公司建筑機械設(shè)備租賃市場行為，維護公司的社會信譽，保障公司施工現(xiàn)場起重機械設(shè)備完好和安全運行，我們制定了《機械設(shè)備準人和使用管理制度》，主要內(nèi)容是：

1.管理范圍：

凡在公司項目區(qū)域內(nèi)施工的外租和國有設(shè)備，都要執(zhí)行公司的規(guī)章制度，都屬于公司管理范圍。

2.職責(zé)：

（1）各級行政負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負有安全責(zé)任。

（2）公司設(shè)備管理部門是公司建筑施工機械設(shè)備管理的職能部門，負責(zé)進入公司施工

現(xiàn)場所有機械設(shè)備的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、審核、驗收、獎懲和管理等工作。

3.分級管理：

（1）公司機械管理職能部門：

負責(zé)包租起重機械的申報準入、使用、資質(zhì)審核工作，參與驗收大型起重機械，如≥600kn,m塔式起重機,施工升降機和高度≥60m的物料提升機。

負責(zé)起重機械設(shè)備安全檢查，監(jiān)督管理。有權(quán)對機務(wù)人員獎懲。

（2）分公司（租賃站、管理型分公司）：

負責(zé)本單位外租機械設(shè)備的資質(zhì)審核工作，向公司上報“起重機械準入表”，“工程需用機械設(shè)備申請表”。

負責(zé)設(shè)備的技術(shù)鑒定，安裝、驗收、安全檢查。有權(quán)對安全工作做出貢獻的機務(wù)人員獎勵。

（3）項目部：

負責(zé)向公司（分公司）提出：“工程需用機械設(shè)備申請表”，組織簽訂《租賃合同》，驗收“合格”，掛牌使用。

負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備操作人員安全教育工作。

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程。有權(quán)對機操人員進行獎懲。

4.公司外租設(shè)備“準入”條件：

（1）基本要求

① 必須是具有國家頒發(fā)的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證，并經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督部門抽檢合格

的產(chǎn)品。

② 機械設(shè)備的技術(shù)狀況必須良好。裝置齊全完好。

③ 應(yīng)有齊全的技術(shù)資料和使用說明書。

④ 應(yīng)滿足安全生產(chǎn)，符合《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）要求。

⑤ 機械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得操作證。對特種作業(yè)人員還應(yīng)取得國家職能部門

頒發(fā)的有效特種作業(yè)操作證。

（2）具備條件

① 必須具有政府有關(guān)部門或有資格驗收頒發(fā)的安裝驗收“合格準用證”。

② 安全裝置必須齊全、靈敏、可靠、調(diào)校準確。

③ 出租方必須具有政府有關(guān)部門頒發(fā)的“拆、裝資質(zhì)證”或“起重設(shè)備安裝工程專業(yè)

承包企業(yè)資質(zhì)”；“安全認可證”；其作業(yè)人員必須持有效“拆、裝與使用資格證”和“特種作業(yè)操作證”。

5.備案制

公司外租起重機械設(shè)備實行資料備案的“準入”管理制度。便于今后的備查及管理。簽訂《租賃合同》前，上報公司的主要備案資料：

（1）出租的機械設(shè)備生產(chǎn)許可證、出廠合格證、出廠編號、出廠單位的有效復(fù)印件。

（2）起重機械設(shè)備的有效“拆、裝資質(zhì)證”、“完全認可證”復(fù)印件。

（3）操作人員有效的操作證復(fù)印件。

（4）出租單位機械設(shè)備的有效安全操作規(guī)程復(fù)印件。

公司外租進的起重機械設(shè)備實行建檔管理。經(jīng)公司審批、同意租進的起重機械設(shè)備，

在公司辦理同意批復(fù)后，掛牌使用。

6.處罰規(guī)則

對違反規(guī)定，有下列行為之一的，除責(zé)令立即整改（或辭退設(shè)備、人員）外，將根據(jù)

情節(jié)輕重，對分公司動力科、施工項目部處以500~1000元的罰款；對直接責(zé)任人處以100~200元的罰款；對因此造成設(shè)備安全事故的從嚴處罰。

（1）未經(jīng)公司機械管理職能部門審批同意，擅自外租起重機械設(shè)備的；未經(jīng)分公司（租賃站）審批同意，擅自外租非起重機械設(shè)備的：

（2）對外租進的機械設(shè)備，管理不善，不納入公司正常的管理范疇的；

（3）應(yīng)持證上崗的設(shè)備不堅持持證上崗，隨意私招亂雇的。

（4）對安全裝置不齊、失效、三無產(chǎn)品、無資質(zhì)、未準入的拆裝隊伍強制拆除，立即

退場。

三、貫徹《安全生產(chǎn)法》，強化設(shè)備安全管理

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的頒布和施行，公司組織了二期管理人員學(xué)習(xí)，還組織了一次宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》安全專項治理檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各分公司和項目部要認真學(xué)習(xí)和實施《安全生產(chǎn)法》，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化日常監(jiān)督檢查管理，嚴懲造成安全事故的直接責(zé)任單位和責(zé)任人，防止重大設(shè)備事故的發(fā)生。

設(shè)備安全工作是一項長期的工作。隨著我國加入世貿(mào)組織，進口設(shè)備有可能增加，對設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作也提出了更多新的要求。作為建設(shè)行業(yè)的設(shè)備安全管理工作如何適應(yīng)入世的要求，更需要我們?nèi)パ芯?、探索?/p>

第11篇強化設(shè)備管理確保安全生產(chǎn)

一、前言

隨著安全生產(chǎn)法的頒布和實施，企業(yè)對安全管理工作更加重視。為確保安全生產(chǎn)，多數(shù)企業(yè)設(shè)有專門的安全管理機構(gòu)和人員，由于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，硬件設(shè)施種類繁多，只靠一個部門和專職安全員已難以搞好安全管理。攀鋼冶材公司于2001年開始實施“職能部門管安全”的措施，即安全管理工作除了安全部門及其人員外，其它職能部門（如設(shè)備管理部門、人事部門等）也承擔(dān)相應(yīng)的安全管理職責(zé)。作為設(shè)備職能管理部門的機動部，圍繞加強設(shè)備管理、確保安全生產(chǎn)這一主題，通過強化“物防、技防、人防”管理，做了大量行之有效的工作，取得了較好的成績。

二、設(shè)備職能部門安全管理的主要內(nèi)容

1．完善制度，強化設(shè)備隱患的綜合治理為確保設(shè)備安全運行，抓好設(shè)備運行管理是關(guān)鍵。公司一方面建立了設(shè)備點檢體系，制定了《設(shè)備點檢定修管理標準》。針對設(shè)備突發(fā)性異常可能造成的人身、設(shè)備事故，結(jié)合實際實行分級點檢，即崗位點檢和專職點檢；編制了點檢標準、維修作業(yè)標準、維修技術(shù)標準、給油脂標準和點檢作業(yè)卡等基礎(chǔ)資料，并按“五定”原則（定點、定人、定時、定量、定法）嚴格對設(shè)備實施點檢。通過點檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，確保了設(shè)備運行的穩(wěn)定和受控。另一方面制定了《設(shè)備運行管理辦法》，該辦法完善了設(shè)備隱患管理制度，并明確了責(zé)任。設(shè)備隱患的管理實行分級管理、動態(tài)管理、全過程管理、檔案管理，隱患的查找除來源于設(shè)備點檢外，還來源于各種專項檢查。具體做法是：

(1)設(shè)備隱患分級管理。設(shè)備隱患分為車間級和廠礦級，車間級隱患由車間自行管理，公司進行監(jiān)督，并檢查其整改情況；廠礦級隱患由公司機動部統(tǒng)一管理。

(2)檔案管理。發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患均建立臺賬，其中車間級由車間建立臺賬，廠礦級由公司機動部建立臺賬。臺賬內(nèi)容包括：隱患項目名稱、隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、計劃整改時間、實際整改時間、負責(zé)人等。對于廠礦級隱患還建立專項檔案，內(nèi)容除隱患臺賬的內(nèi)容外，還包括：具體采取的監(jiān)護措施、詳細的整改計劃和整改措施、資金落實情況、項目負責(zé)人、各階段的技術(shù)資料（如：監(jiān)測數(shù)據(jù)、整改可行性方案、設(shè)計圖紙、開工報告、施工方案、竣工驗收、隱患消號等）。

(3)動態(tài)管理。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，及時安排整改，對于暫時無法整改的隱患，制定有效的監(jiān)護措施，掌握其劣化趨勢，并限期整改。

(4)全過程管理。從隱患的發(fā)現(xiàn)到最后消號，均有項目負責(zé)人按“三定三強化”的原則（定措施、定責(zé)任人、定整改時間、未整改前強化監(jiān)護、強化整改的全過程管理、強化考核）使設(shè)備隱患始終受控，確保設(shè)備、人身安全。

第12篇著力做好“四個強化”協(xié)同抓好安全生產(chǎn)

由中鐵上海工程局一公司承建的大西鐵路客運專線第11合同段晉陜黃河特大橋，位于山西省永濟市和陜西省合陽縣境內(nèi)，大橋全長9.9公里，合同總造價18.3億，是鐵道部確定的該線“一橋三隧”中的四個重點控制性工程之一。該橋河?xùn)|河西引橋共計82孔48米節(jié)段拼裝簡支箱梁，由于與節(jié)段梁相鄰孔跨采用懸灌現(xiàn)澆連續(xù)梁，架橋機必須在50米高空懸空拼裝，安全風(fēng)險極大。另外，全橋173個墩中絕大多數(shù)為40米以上的空心高墩，腳手架的安全搭設(shè)和拆除也是一項重要的考驗。為抓好安全管理，確保過程受控，大西項目在強化員工安全意識、安全知識培訓(xùn)、施工過程管控、黨工團作用等方面做了大量工作，探索出了一些特色管理方法，建立起了行之有效的安全管理體系，為大橋建設(shè)的順利推進提供有力保障。

一、著力強化員工安全責(zé)任意識，做到“全覆蓋”。增強員工的安全生產(chǎn)意識，逐級落實安全責(zé)任，逐級檢查督促，形成系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系是實現(xiàn)施工安全生產(chǎn)“有序可控，穩(wěn)步發(fā)展”的重要措施。（1）全面落實《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。開工不久，大西項目便著手制訂了《大西鐵路項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，充分結(jié)合項目工程特點，將各級負責(zé)人員，各職能部門工作人員和各崗位生產(chǎn)工人的安全責(zé)任加以明確，將實現(xiàn)安全管理目標的責(zé)任層層分解、細化，確保了每個施工環(huán)節(jié)的安全都有人把關(guān)。（2）大力營造安全氛圍，切實提高員工的安全責(zé)任意識。項目充分結(jié)合各種載體，強化安全宣傳教育。先后開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全質(zhì)量知識競賽，“立足崗位、履行職責(zé)，確保黃河橋施工安全”簽名，“安全生產(chǎn)、人人爭先”主題演講比賽,在安全警示教育日觀看《以人為本安全第一》、《人命關(guān)天》等警示教育系列宣傳片等安全主題教育活動，并借助飛信平臺發(fā)安全信息，組織安全宣傳車到工地宣傳安全知識，使全體員工牢固樹立了強烈的安全意識，進一步強化安全就是生命、安全就是進度、安全就是效益、安全就是經(jīng)營“四種觀念”，營造出了“人人重視安全、安全重于泰山”的良好氛圍。

二、著力強化安全知識培訓(xùn)，做到“無盲區(qū)”。人的不安全行為，是誘發(fā)安全事故的重要因素。在幫助員工牢固樹立安全意識的同時，還必須讓他們懂得如何規(guī)避安全。為此，大西項目始終堅持把管理層和作業(yè)層的安全培訓(xùn)作為安全管理的重點，讓員工真正做到“學(xué)有所成、學(xué)有所用”。（1）讓員工“來得了”。由于施工緊張，培訓(xùn)課大多只能占用員工的業(yè)余時間，致使一些員工經(jīng)常以各種借口不參加培訓(xùn)。為了解決這一難題，大西項目一是采取激勵措施，即采用集中培訓(xùn)時給作業(yè)人員發(fā)放勞保用品，如手套、防護鞋、棉安全帽、棉衣等，提高他們參與培訓(xùn)的積極性，變“被動參加”為“主動參加”；二是將培訓(xùn)課堂直接搬至工棚，變“請”為“送”；三是到施工現(xiàn)場面對面的培訓(xùn)，在實踐教學(xué)，做到“生產(chǎn)、培訓(xùn)兩不誤”。通過以上三種措施的有效結(jié)合，培訓(xùn)的“上座率”大為提高。（2）讓員工“聽得進”。作業(yè)人員是施工方案的執(zhí)行者，他們的操作直接關(guān)系到施工安全，但由于他們文化素質(zhì)普遍不高，熟悉和掌握各類安全知識十分得困難，為此，大西項目首先是結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，規(guī)定培訓(xùn)人員不說外行話、不辦外行事，所講的就是施工現(xiàn)場主抓的，盡量使講課內(nèi)容變得通俗易懂，深入淺出；其次是豐富授課的形式。利用幻燈、影像、圖表、卡片、事例等多媒體工具，使枯燥的課堂變得饒有趣味。三是堅持“請進來”。由于晉陜黃河特大橋的施工工藝在國內(nèi)是首次采用，所以在安全施工方面提供了更高的要求。在施工的不同階段，項目邀請專家到現(xiàn)場直接授課，幫助排憂解難。如邀請到tp48造橋機制造廠家講解橋機的制造原理、制造原理、操作中的注意事項，幫助制訂了《安全卡控檢查表》，有效規(guī)避了安全風(fēng)險。此外，項目還編制了圖文并茂、淺顯易懂的《晉陜黃河特大橋安全手冊》、《晉陜黃河特大橋施工安全十條紅線》等口袋書，發(fā)放到每位作業(yè)人員，讓他們可以隨時隨地進行學(xué)習(xí)。（3）讓員工“用得上”。為了確保培訓(xùn)的效果，項目除統(tǒng)一組織考試外，還結(jié)合每位作業(yè)人員從事的工種、作業(yè)環(huán)境對講課的效果進行實地驗證，規(guī)定不合格的絕不允許上崗。在大西項目的努力下，人員素質(zhì)已能充分滿足安全作業(yè)的要求。

三、著力強化施工過程管控，做到“零死角”。施工過程的安全管控是確保各類規(guī)章制度和措施得到執(zhí)行的關(guān)鍵。大西項目在安全費用的投入、技術(shù)方案的編制和風(fēng)險排查上使足工夫，確保了施工安全的全面可控。

（一）在安全費用上投“足”。按照施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、設(shè)備始終能夠滿足安全生產(chǎn)的需要的原則，大西項目在安全費用的投入上做到毫不吝嗇，做到專款專用，確保用在刀刃上。工程開工到現(xiàn)在，共投入安全費用2400余萬元。在安全費用的使用上，首先是狠抓安全標語標識牌的設(shè)立，對潛在的安全風(fēng)險進行提醒、警示，確保標識醒目、清晰；其次是狠抓安全操作平臺和安全防護欄、安裝安全網(wǎng)、防墜網(wǎng)及防護擋板搭設(shè)，讓安全預(yù)防不只是一個口號；三是狠抓安全防護用品的配備，規(guī)定任何施工都必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)必須穿防滑鞋、系安全帶，做好安全風(fēng)險的終極防護。

（二）在方案編制上做“細”。安全生產(chǎn)要靠科學(xué)的技術(shù)方案和嚴格的技術(shù)保證措施。大西項目始終高度重視安全技術(shù)方案的作用，堅持按照方案進行施工，在技術(shù)方案的制訂上做到謹慎周全、精益求精。針對施工中遇到的深基坑施工、高墩翻模施工、節(jié)段梁架設(shè)、連續(xù)梁掛籃施工等危險性較大的分部分項工程，一是編制了專項方案，并多次邀請專家對方案進行評審，不斷優(yōu)化施工方案，以方案保安全。例如，邀請了運城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的專家對本項目進行了安全風(fēng)險評估和方案評審，從技術(shù)上降低安全風(fēng)險，確保安全管理可控。二是編制了極具針對性的安全技術(shù)交底和安全作業(yè)指導(dǎo)書，制訂了安全操作規(guī)程，過程中對方案的執(zhí)行情況進行全程跟蹤，確保安全規(guī)范和方案不只停留在紙上，而是切實貫穿于施工全過程中。三是針對項目特點，編制《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急預(yù)案》、《機械傷害應(yīng)急預(yù)案》、《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保在萬一發(fā)生安全事故時，能做到及時有效有序地組織救援，將損失或傷害降低到最小程度。

（三）在風(fēng)險排查上求“穩(wěn)”。大西項目把晉陜黃河特大橋界定為深基坑、水上作業(yè)、高墩翻模、造橋機等特種設(shè)備、掛籃、起重吊裝等六大風(fēng)險性工程，針對六大重大安全風(fēng)險源的防范和排查治理，除了向管理人員明確六大風(fēng)險源的識別過程、存在的區(qū)域時間、造成的危害以及具體的防患措施外，還祭出了三項“絕招”。一是建立安全警示曝光信息平臺。信息平臺以短信或飛信為聯(lián)絡(luò)工具，一方面針對各施工隊伍在施工中存在的安全風(fēng)險，提前通知做好各項預(yù)防措施；另一方面將檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象予以曝光。二是建立安全卡控制度。對重大安全風(fēng)險性工程施工中的每一道工序明確監(jiān)督責(zé)任人，比如造橋機的在過孔前的檢查，要求指揮部的橋機包保人和項目部共同按照卡控表中的內(nèi)容對橋機進行檢查，在對發(fā)現(xiàn)問題整改完成后才允許施工，有效消除了安全隱患。三是強力推行安全風(fēng)險抵押包保工程。根據(jù)作業(yè)面劃分，共成立12個安全風(fēng)險抵押包保小組，由項目副經(jīng)理擔(dān)任各包保小組組長，其他人員由技術(shù)、安質(zhì)、試驗、施工員、電工組成。為確保安全包保責(zé)任制的落實，從經(jīng)濟上約束包保人員履行職責(zé)，按照規(guī)定，各包保小組按比例繳納1萬元風(fēng)險抵押金，當(dāng)月安全受控，給予包保小組一定獎勵；被安全信息平臺曝光一次罰100元，全線通報一次罰200元；存在重大安全質(zhì)量隱患，二次通報整改不力，取消當(dāng)月獎勵；如發(fā)生安全質(zhì)量事故，風(fēng)險抵押金全部扣除。所有獎金和罰款均按包保人員繳納抵押金比例分攤。

四、著力強化黨工團作用，做到“全動員”。

在安全管理中，大西項目注重發(fā)揮黨組織、工會和共青團的作用，堅持以各種載體充分調(diào)動黨員、群眾和團員參與安全管理的積極性，形成了安全生產(chǎn)群防群治的良好局面。

（一）將安全生產(chǎn)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。各項目黨組織將創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步深化，一是開展了“黨員安全包?！被顒?，針對橋機、掛籃、塔吊作業(yè)安全風(fēng)險巨大的特點，實行黨員安全卡控，成立了以黨員為主的安全包保小組，明確包保事項，責(zé)任到人，有效保證了施工安全。二是開展了“黨員安全承諾”活動。要求每名黨員結(jié)合崗位特點，于每季度初制訂出季度安全承諾事項，由項目黨組織負責(zé)審核把關(guān)，并在駐地宣傳欄和施工現(xiàn)場張貼公布，督促黨員在工作中認真履行工作職責(zé)，切實消除現(xiàn)場安全隱患。

（二）將安全生產(chǎn)與工會活動相結(jié)合，注重發(fā)揮群眾保安全的作用。群眾既是施工生產(chǎn)的主體，更是保證安全生產(chǎn)的主體。大西項目部建立了“黨政重視、管理納入、工會牽頭、安質(zhì)主抓”的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作格局，共聘請群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，要求他們在干好本職工作的同時，嚴把鋼筋張拉、箱梁預(yù)制、塔吊吊裝等重要工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。并通過開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現(xiàn)場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進行精心細致地監(jiān)督檢查，先后組織群眾安全大檢查40次，查出隱患問題265條，督促整改265條。

（三）將安全生產(chǎn)與共青團活動相結(jié)合，充分發(fā)揮青年的生力軍作用。在創(chuàng)建陜西省“青年文明號”的過程中，大西項目將“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動作為一項重要的內(nèi)容，指導(dǎo)團組織開展了安全隱患排查、安全合理化建議活動，及時發(fā)現(xiàn)和報告施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并向項目領(lǐng)導(dǎo)提出一些在安全管理方面的建議，為青年人積極參與安全管理提供了一個很好的途徑，有效幫助項目消除了安全隱患。

通過全方位地強化安全管理，時刻樹立“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的安全意識，進點三年來，晉陜黃河特大橋工程建設(shè)的安全管理工作一直處于全線前列，安全形勢一直處于良好狀態(tài)，曾先后榮獲業(yè)主 “標兵單位”、股份公司“建功立業(yè)杯”勞動競賽先進集體、股份公司“紅旗項目部”、局“2011年度先進集體”、局2011年“安全標準工地”等榮譽。

第13篇強化危險源管理促進煤氣安全生產(chǎn)

1前言

煤氣廠現(xiàn)有18臺煤氣發(fā)生爐，其合格煤氣按照高、中、低三種壓力輸送給碳素廠、氧化鋁廠和電解鋁廠使用。煤氣生產(chǎn)自1994年投產(chǎn)以來，固定床常壓煤氣發(fā)生爐生產(chǎn)現(xiàn)場的危險分析與評價，結(jié)合投產(chǎn)以來發(fā)生人身傷害事故和相關(guān)煤氣生產(chǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生過的人身傷害事故，確定廠級危險源，通過對重點危險源的控制管理，達到杜絕重大人身傷害事故，不斷減少事故、預(yù)防事故的目的。2危險源的確定

煤氣廠自1996年至2003年間，共發(fā)生輕傷事故5起，煤氣外管網(wǎng)著火一次，其分析如下：作業(yè)環(huán)境中煤氣濃度超標引起的中毒二起，作業(yè)人員安全意識淡薄造成輕傷三起（機械傷害、輕微燙傷、滑跌），吹掃制度不健全引起高壓管煤氣管道吹掃時發(fā)生燃燒爆管一起。此外經(jīng)分析煤氣生產(chǎn)還有皮帶絞碾事故、電氣事故、發(fā)生爐排渣，噴濺，燒傷事故。同時，由于市場燃煤供需矛盾，中硫煤作為我廠發(fā)生爐原料的使用，使得煤氣洗滌水中揮發(fā)的h2s等有害氣體超出國家有關(guān)標準，也成為我廠生產(chǎn)環(huán)境中一個重要職業(yè)危害因素。而根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況，發(fā)生爐煤倉層由于與煤氣放散管口很近，整個煤倉區(qū)域內(nèi)煤氣超標；發(fā)生爐進行爐況檢查易發(fā)生的煤氣中毒、被料管高溫?zé)齻奈：?。因此確定煤氣、皮帶、電、高溫、煤渣、h2s作為煤氣廠危險源嚴格控制即減少在職工作業(yè)環(huán)境中的的傷害。

3危險源的特點

煤氣廠所確定的廠級危險源具有以下特點：存在范圍大，危險源點多、控制難度大；由于作業(yè)人員進入危險區(qū)域作業(yè)隨機性較大，頻次高；易導(dǎo)致重大人身傷害事故，對生產(chǎn)產(chǎn)生較大影響。

4控制對策與辦法

針對煤氣發(fā)生爐危險源的特點，采取了管理控制、人行為控制與技術(shù)控制相結(jié)合的控制管理辦法。

4.1對電氣設(shè)備及作業(yè)人員的管理

電氣作業(yè)一般由電工執(zhí)行，發(fā)生電氣事故造成的人身傷害事故中多是電氣作業(yè)人員。發(fā)生電氣事故的原因主要表現(xiàn)在未經(jīng)過電氣知識培訓(xùn)不懂電氣安全技術(shù)、對作業(yè)現(xiàn)場不熟悉、責(zé)任心差、違反規(guī)章制度、電氣設(shè)備隱患等幾個方面。因址，在安全管理方面的控制辦法為：（1）電氣作業(yè)人員必須經(jīng)過電氣知識培訓(xùn)上崗；（2）各高低壓配電室配電柜設(shè)置電氣原理圖；（3）定期對電工工具、電氣線路、設(shè)備進行點巡檢，確保絕緣良好。對電氣工具、設(shè)備等查出的隱患及時整改；（4）嚴守電氣作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制度”，經(jīng)常性的安全教育與提示、互保，明確職責(zé)，杜絕違章作業(yè)等。

4.2對預(yù)防皮帶絞碾的管理

皮帶絞碾事故均發(fā)生在皮帶機頭、機尾、拉緊裝置等處，預(yù)防皮帶事故，要做到：（1）皮帶事故開關(guān)、機尾、拉緊裝置處的防護罩、防護網(wǎng)符合安全規(guī)范完好。每班檢查實行嚴格的交接班；（2）作業(yè)人員勞保用品穿戴整齊，要將袖口扎住、防止袖口卷入滾筒，女工禁止留長發(fā)，頭發(fā)應(yīng)挽入工作帽內(nèi)。聽到開機信號離開皮帶，巡檢和清掃地面衛(wèi)生應(yīng)距皮帶0.5m；清理皮帶滾筒粘料、處理皮帶故障均應(yīng)停機進行；（3）檢修皮帶嚴格“停電掛牌”制度，設(shè)專人負責(zé)，檢修完畢，確認皮帶機上下無人方可試車。

第14篇強化檢維修施工作業(yè)風(fēng)險管理提高安全生產(chǎn)水平

煉化裝置具有高溫、高壓、易燃、易爆、有毒有害等安全特點，而其日常檢維修作業(yè)通常是處于 “邊生產(chǎn)、邊檢修” 的狀態(tài)，期間稍有不慎即可能引發(fā)重大事故，給企業(yè)帶來巨大損失。為進一步強化檢維修作業(yè)的安全，克拉瑪依石化公司結(jié)合自身工作實際，在認真分析查找的基礎(chǔ)上，針對公司在檢維修施工作業(yè)安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過一系列整改、提高，重點狠抓了如何確?，F(xiàn)場檢維修施工作業(yè)管理的時效性、規(guī)范性及可操作性方面的工作，經(jīng)過一年的實踐運行，新的安全管理機制已逐漸形成，其優(yōu)勢逐步呈現(xiàn)，截至目前已取得明顯成效。現(xiàn)就現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)管理方面采取的安全措施做以下論述。

1 明確施工中安全管理責(zé)任

公司現(xiàn)場檢維修安全管理方面存在的主要問題是安全管理責(zé)任不明確。為切實落實安全責(zé)任，充分體現(xiàn) “管生產(chǎn)必須管安全” 、 “誰主管誰負責(zé)” 的原則，確?，F(xiàn)場檢維修管理的時效性、規(guī)范性及可操作性，公司按照中油集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》及股份公司的相關(guān)制度要求，重新修訂完善了《克石化公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《克石化公司進入有限空間安全管理規(guī)定》、《克石化公司工業(yè)用火安全管理規(guī)定》和《克石化公司檢維修施工作業(yè)風(fēng)險管理規(guī)定》。

上述四項制度和以往做法最大的不同就是，著重突出了 “誰主管誰負責(zé)” 的原則。在修訂后的進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定、工業(yè)用火安全管理規(guī)定和檢維修施工作業(yè)風(fēng)險管理規(guī)定中，改變了以往作業(yè)票由基層單位安全人員一手操辦、作業(yè)票上僅有安全人員簽字審核的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)楦黝愖鳂I(yè)票由基層單位項目負責(zé)人申請辦理，同時，按作業(yè)等級增加了主管生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)部門人員審核簽字的程序。由此，將原來的現(xiàn)場檢維修作業(yè)的安全管理工作單純依靠各級安全管理人員來負責(zé)，改變?yōu)檎l負責(zé)項目誰來負責(zé)安全，只要現(xiàn)場檢維修作業(yè)中涉及到的工藝流程、生產(chǎn)運行、施工方案等，必須由主管專業(yè)部門對其安全負責(zé)把關(guān)，通過增加專業(yè)審核，加強了監(jiān)督管理，降低了現(xiàn)場施工作業(yè)的風(fēng)險。四項新制度的執(zhí)行，為克石化分公司現(xiàn)場檢維修作業(yè)安全打下了良好的基礎(chǔ)。

2 積極探索切實有效的施工作業(yè)監(jiān)督運行模式

一直以來公司現(xiàn)場檢維修作業(yè)票的部門審核確認主要由質(zhì)量安全環(huán)保處安全現(xiàn)場科負責(zé)，并且直接負責(zé)工業(yè)用火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)的可燃氣體、有毒有害氣體檢測工作。安全現(xiàn)場科定員只有3-4人，每天忙于現(xiàn)場氣體檢測、開票，沒有更多精力用于作業(yè)及生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督工作。2005年4月，公司為進一步加強現(xiàn)場檢維修安全監(jiān)督，切實落實施工管理責(zé)任，防止事故發(fā)生，對安全監(jiān)督管理機構(gòu)進行了加強，將安全現(xiàn)場科更名為安全監(jiān)督中心，直屬公司質(zhì)量安全環(huán)保處，定員增為9人，并重新修訂了安全監(jiān)督中心的工作職責(zé)，目的是讓安全監(jiān)督人員從瑣碎的事務(wù)中逐漸解脫出來轉(zhuǎn)型為咨詢和監(jiān)督人員，這也是公司積極探索切實有效的施工作業(yè)監(jiān)督運行模式的再次深化。

同時，安全監(jiān)督中心的成立，意味著公司的安全管理理念正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。以往各級安全管理人員在具體工作中，既是執(zhí)行者又是監(jiān)督者，既是運動員又是裁判員。而通過建立安全監(jiān)督機構(gòu)，使安全監(jiān)督人員真正成為裁判員，大家有精力和時間對各生產(chǎn)裝置的工藝流程、安全技術(shù)知識等進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和熟悉，提高監(jiān)督管理的水平，加強對各類檢維修施工作業(yè)工作的各項技術(shù)統(tǒng)計分析能力，保證現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)監(jiān)督工作的組織落實，使各負其責(zé)、各司其職，合分有度、互相約束的管理監(jiān)督運行模式基本形成。

3 啟動檢維修施工作業(yè)監(jiān)督運行模式

隨著安全監(jiān)督中心的成立，新的檢維修施工作業(yè)監(jiān)督運行模式已正式啟動。首先，增強了日常臨時檢維修作業(yè)的計劃性，改變了以往施工作業(yè)的隨意性，針對日常檢維修施工作業(yè)建立了周計劃制度，要求各基層單位在每周五前填寫下周的《日常檢維修施工作業(yè)計劃申請票》，并要求基層單位按照公布的計劃表時間進行施工，這樣不僅減少了基層單位進行各類作業(yè)的隨意性，還增加了基層單位分析風(fēng)險、降低風(fēng)險的主動性。

第二，安全監(jiān)督中心對每周的用火作業(yè)等各類作業(yè)票進行統(tǒng)計和技術(shù)分析，并在公司內(nèi)部網(wǎng)上進行公布，使公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對公司整體狀況以及本車間安全狀況有動態(tài)和量化的認識，并對進一步采取有效防范措施提供了可靠依據(jù)。

第三，工業(yè)用火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)的有毒有害氣體檢測工作將逐漸移交到化驗室，增加了安全監(jiān)督人員對有毒有害氣體檢測的驗證程序，規(guī)范了氣體檢測的管理辦法，使氣體檢測具有了代表性、全面性和有效性。

第四，加強了現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)文檔的集中規(guī)范管理。公司為基層單位配備統(tǒng)一的文件夾，要求檢維修施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)火人或監(jiān)護人持有，文件夾中必須放置檢維修施工作業(yè)票證、風(fēng)險識別控制措施以及施工人員的安全教育問卷等文檔。這樣使現(xiàn)場監(jiān)護人的工作職責(zé)更加清晰明確，同時又為現(xiàn)場監(jiān)督人員提供了統(tǒng)一的檢查標準和有效的檢查途徑。

第五，加強了對施工作業(yè)的過程監(jiān)督，加大了對檢維修施工作業(yè)中的違章處罰力度。安全部門定期在各類生產(chǎn)會議和公司內(nèi)部網(wǎng)上對檢維修施工作業(yè)中的 “三違” 行為公布曝光和進行處罰，不僅使當(dāng)事人受到教育，還對其他人員起到警示作用。

4 強化對日常檢維修相關(guān)人員的安全教育

為強化煉化檢維修作業(yè)過程的安全管理，進一步提高各級人員的安全素質(zhì)，公司組織所有基層單位檢維修項目負責(zé)人以及監(jiān)護人安全學(xué)習(xí)和上崗考試。另外，對相關(guān)方日常相對固定的檢維修施工作業(yè)人員進行強化學(xué)習(xí)和考試，所有人員考試合格后實行持證上崗，未通過考試的不允許參與檢維修作業(yè)活動。通過強化教育和培訓(xùn)，進一步提高參檢人員的安全意識和技術(shù)素質(zhì)，為安全檢修奠定基礎(chǔ)。

另外，安全監(jiān)督中心運行半年以來，著重加強了對現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)的風(fēng)險管理。通過強化事前控制、過程監(jiān)督和應(yīng)急控制，使施工現(xiàn)場安全狀況得到切實改善。克石化分公司在總結(jié)多年實踐基礎(chǔ)上對檢維修作業(yè)項目風(fēng)險管理進行了融合和創(chuàng)新，使之更具有規(guī)范性和可操作性，更符合基層生產(chǎn)的特點。公司將煉化過程中檢維修作業(yè)類別歸并為五類，并對每一類檢維修作業(yè)細化了風(fēng)險管理程序，明確了生產(chǎn)單位、施工單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)處室和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容和安全責(zé)任。在風(fēng)險識別過程中，將以往主要由安全人員負責(zé)，變?yōu)橛苫鶎禹椖控撠?zé)人主管、各技術(shù)人員、安全人員、施工方共同參與的方式，增加了風(fēng)險識別的準確性和全面性。為切實吸取事故教訓(xùn)，防止在搶修中發(fā)生事故，特別是在第五類 “突發(fā)異常情況時需要搶修施工作業(yè)項目” 風(fēng)險管理程序中，明確要求搶修作業(yè)前，由車間領(lǐng)導(dǎo) （節(jié)假日、雙休日、夜間由車間值班干部）組織填寫《搶修項目（過程）作業(yè)計劃書》，并經(jīng)四個生產(chǎn)處室領(lǐng)導(dǎo)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場審批后，再辦理相關(guān)作業(yè)票證，方可組織搶修施工作業(yè)。突出了越是緊急任務(wù)越是要按程序執(zhí)行的原則，從而確?，F(xiàn)場檢維修施工作業(yè)的本質(zhì)安全。

5 結(jié) 語

完善的安全制度、明確的監(jiān)督機制，無疑將會對公司今后的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。但是，也應(yīng)該清醒地認識到再好的制度和機制，也要靠具體的人員來落實。因此，不斷提高各級人員的安全意識、安全素質(zhì)以及安全責(zé)任心，就能更加發(fā)揮制度和機制的作用，這也是公司需要長期開展的一項重要安全工作。公司已經(jīng)建立了有效的加強現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)的安全管理模式，我們相信，通過安全管理模式的有效運行，一定會確保企業(yè)實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。

第15篇秋冬季采油站安全生產(chǎn)強化措施

一、油氣火災(zāi)爆炸事故預(yù)防措施:

1、對工業(yè)動火的容器、管線等,吹掃、清洗合格后,對動火部位相連接的油氣容器進行隔離,封堵或拆除處理。動火現(xiàn)場的坑、器、室的可燃氣體濃度必須低于爆炸下限的25%方可施工。

2、動火現(xiàn)場5米內(nèi)應(yīng)做到:無易燃物,無積水,有安全通道,便于在危急情況下施工人員迅速撤離,現(xiàn)場必須有消防器材。

3、五級以上大風(fēng)天不準動火,在特殊情況下,可進行圍隔作業(yè)并控制火花飛揚。

4、井站內(nèi)等易燃易爆區(qū)域嚴禁煙火,嚴禁用輕質(zhì)油擦洗衣物和清洗工具。

5、加強生產(chǎn)生活用天然氣、石油液化氣的使用和管理,做到人走火滅。

6、動力線及照明線路必須符合標準要求,嚴禁設(shè)備及線路超負荷使用。

7、易燃易爆場所工作人員必須穿防靜電服、防靜電鞋上崗。

二、鍋爐壓力容器爆炸事故預(yù)防措施:

1、消防器材必須齊全好用,一旦發(fā)生火災(zāi)事故,及時采取自救措施,將火撲滅。并在防止火勢蔓延的同時迅速通知消防部門。

2、加強職員工防火安全教育和崗位操作技能培訓(xùn),強化職工嚴格執(zhí)行壓力容器安全技術(shù)操作規(guī)程。