安全生產(chǎn)意識9篇

第1篇 提高選廠員工安全生產(chǎn)意識的必要性

作為礦山企業(yè)的基層單位――選礦廠，如何在日常工作中保證全體員工的人身安全，是擺在每一個班組長及操作工面前的一道課題。大量的資料及屢屢發(fā)生的各類安全事故證明，在平時的日常工作中，注重提高員工的安全意識，使全體員工牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)，人人有責”、“安全第一，預防為主”等安全意識顯得尤為重要。下面就從幾個方面談談如何提高員工的安全意識，從而保證選廠日常生產(chǎn)工作中員工的安全。

一、提高員工安全意識，首先應從遵守有關規(guī)程、規(guī)章制度入手。

作為礦山企業(yè)的員工，我們大家都十分熟悉選礦行業(yè)對從業(yè)人員的基本要求、所必須掌握的一些安全知識、安全規(guī)程及規(guī)章制度。這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對選礦行業(yè)從業(yè)人員所要掌握的一些必要的安全常識、安全規(guī)定作了嚴格的界定，特別是那些使用了“嚴禁”、“必須”、“不得”等強制性詞語的條文，我們從業(yè)人員都要認真地理解和掌握，在日常生產(chǎn)工作時，嚴格按照規(guī)程所要求的去做，來不得半點馬虎。

有了這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，作為班組長及操作工，要首先熟悉所從事工種具體有些什么規(guī)定，哪些是應該做的，哪些是不能做的，都要認真對待；規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度所要求做的，都要嚴格執(zhí)行。在平時的工作中，我們有些班組、有些成員之所以發(fā)生這樣那樣的事故，原因之一，就是明明知道規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度中是要求那樣做的，可就是沒有嚴格地去執(zhí)行，抱著若無其事或僥幸心理，自覺不自覺地違反了規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，結果導致了事故的發(fā)生。這些事故事故往往有一個共同的特點，工作人員說起規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度頭頭是道，可工作時卻把這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度當成了“耳旁風”，拋到一邊，真是“說進來重要，干起來次要，忙起來不要”，結果導致了事故的發(fā)生。因此，加強對全體員工嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度意識的培養(yǎng)，牢固樹立員工按章施工的自覺性，在日常生產(chǎn)工作中，是顯得十分重要的。

二、提高員工安全意識，應從事故中汲取教訓。

雖然有很多規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，但由于從業(yè)人員安全文化意識的高低，加之一些不可預料的原因，每年都會發(fā)生大大小小的事故，有的造成人員傷亡，有的造成設備損壞。事實上，有些事故是完全可以避免的，之所以以各種形式發(fā)生了，究其原因就是從業(yè)人員沒有認真地執(zhí)行有關規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，在工作中違反了規(guī)定，結果導致了事故的發(fā)生。因此，從事故中汲取教訓，也應是提高員工安全意識和一個重要方面。

各類事故發(fā)生以后，主管部門都要向下發(fā)出事故通報，其目的是剖析事故發(fā)生的原因，提出避免類似事故再次發(fā)生的具體做法，從而起到警鐘長鳴、避免事故再次發(fā)生的目的。這種安全教育形式雖然有一種“馬后炮”的味道，有的人還不以為然：“事故發(fā)生了，再說這些有什么用，太遲了！”其實，這是一種不正確的看法。任何事故的發(fā)生，都有其特定的場合、特定的人物和特定的背景，真實地、準確地記述事故發(fā)生的經(jīng)過，有針對性地剖析事故發(fā)生地原因，不失為一種有效地遏止事故的好辦法。曾經(jīng)看過一篇“他人亡羊我補牢”的文章，就旗幟鮮明地肯定了從事故中汲取教訓的做法。倘若我們各基層單位都能認真地學習各種事故通報，用血的教訓教育我們的員工加強安全生產(chǎn)意識，嚴格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，就完全有可能達到消滅事故、安全生產(chǎn)的目的。

三、提高員工安全意識，堅持“四不放過”也是一種很好的途徑。

事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。”（簡稱“四不放過”）在提高員工安全生產(chǎn)意識的教育中，堅持“四不放過”也同樣能達到遏止事故的目的。

1、堅持“四不放過”，可以深根究底地查出事故發(fā)生的直接原因，為什么會發(fā)生這個事故，究竟是誰的責任，是哪一個環(huán)節(jié)出了問題，為什么會這樣麻痹大意，這樣一層一層地追究下去，直到查明查清事故發(fā)生的真正原因，使人們明白，之所以發(fā)生這個事故，人的原因是第一方面的，什么事故都是由人引起的。這樣查明事故發(fā)生的原因，會使人們知道，在安全生產(chǎn)中，應該怎樣、不應該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生。

2、堅持“四不放過”，可以“擴大”事故影響，達到“有則改之，無則加勉”的目的。事故發(fā)生后，堅決抓住事故責任者和應受教育者這一環(huán)節(jié)不放，讓他們受到教育，在思想深處深挖事故發(fā)生時自己的所思所想，哪些方面違反了規(guī)程，當時為什么有違反規(guī)程的行為，以后在工作中應以怎樣的姿態(tài)對待安全生產(chǎn)。這樣深挖思想根源，觸動靈魂深處，使方方面面的人員受到教育，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識。

3、堅持“四不放過”，可以有效地、及時地采取防范措施。查清事故的目的，并不是和某些人過不去，乃是為了更好地預防各類事故的發(fā)生。沒有采取防范措施不放過，就是在查清事故原因后一個最明智的舉措，采取必要的防范措施，有效地避免事故的發(fā)生。這是提高員工安全生產(chǎn)意識的另一著重點，絕不可等閑視之。

4、堅持“四不放過”，可以使事故責任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度。對事故責任者采取必要的處罰措施，只是一種手段，目的是想達到維護規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度的嚴肅性。對事故責任者嚴肅處理，只是想告誡他人，規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度是用血的教訓寫成的，任何人只有無條件地服從，觸犯了必將受到嚴肅處理。這樣使事故責任者和他人受到教育，從而進一步提高員工的安全生產(chǎn)的自覺性。

總而言之，提高員工安全生產(chǎn)意識，是一項艱苦的、長期的、系統(tǒng)工程，需要花大力氣來抓。提高員工安全生產(chǎn)的途徑也是多方面的，同樣需要探索、實踐、把握。只有不斷地提高員工的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)他們良好的安全生產(chǎn)習慣，安全生產(chǎn)才不會成為一句空話，也才能最終實現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的目的。

第2篇 提高安全意識推進電力安全生產(chǎn)

“十一五”是我國改革發(fā)展處于重要的戰(zhàn)略機遇期，也是安全穩(wěn)定矛盾的凸顯期，電力企業(yè)作為提供普遍服務的國有企業(yè)承擔著重大社會責任。隨著電網(wǎng)規(guī)?？焖侔l(fā)展，對員工的文化程度、專業(yè)知識和操作技能提出了更高要求。但由于種種原因，在供電量突飛猛進、效益不斷增長的同時，我們的安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，作業(yè)現(xiàn)場違章行為仍有發(fā)生，職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不到位，設備裝備水平低等因素制約了安全生產(chǎn)水平進一步的提高。

2005年福建電網(wǎng)由于系統(tǒng)人員直接責任造成的故障就有15起，究其原因主要是員工安全意識和規(guī)范操作意識淡薄，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度不嚴格，現(xiàn)場安全防護措施不完善，設備維護不到位，施工質量把關不嚴，從而留下隱患。安全事故的發(fā)生原因則是多方面的，既有物（投入不足）的原因，也有人的因素（安全意識、安全管理等）。在事故系統(tǒng)（人、設備、環(huán)境、管理）和安全系統(tǒng)（人、設備安全性、能量的有效控制、管理效能的發(fā)揮）中，忽視哪個環(huán)節(jié)都有可能釀成事故。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，就要樹立“以人為本”的安全理念，加強安全文化建設，依靠科技進步提升安全生產(chǎn)水平。

一、加強宣傳教育，提高安全意識

當前電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的主要問題是部分電力職工對安全工作的重要性認識不足，由于思想不到位，從而影響了組織、責任和措施的到位。因此，提高職工的安全意識和對工作的責任心，顯得尤為重要。

加強思想教育工作。讓員工樹立敬業(yè)意識和從嚴意識，忠誠企業(yè)，養(yǎng)成精心操作、遵章守紀的習慣，堅持嚴肅認真的工作作風，盡心盡責的工作態(tài)度。增強員工的主體意識、大局意識、責任意識，克服僥幸心理，在職工中牢固樹立“心存僥幸，萬禍之源”的思想。開展規(guī)章制度的教育培訓考試。以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓宣貫為重點，通過開展安全生產(chǎn)方針、政策的宣傳，營造“遵章守法，關愛生命”的企業(yè)安全文化氛圍。通過學習讓員工切實掌握安全規(guī)章制度、技術規(guī)程和勞動紀律，明確安全職責，從思想上、行動上認識和掌握工作崗位應熟悉的規(guī)章制度。進行警示教育和典型教育工作。開展事故追憶討論，由事故責任者現(xiàn)身說法，結合自身談認識、談經(jīng)驗、談教訓，提高員工對事故危害性的認識，讓每位職工吸取用生命為代價換來的血的教訓，切實增強員工的自我保護意識。通過先進典型的示范、帶動作用，強化員工安全意識，從而促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、以活動為載體，夯實安全基礎

我們不能讓“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的理念流于形式，或僅停留在口號上，而應將安全理念融化在思想中，落實在行動上。通過開展切合實際、貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近員工生活，具有較強的針對性、知識性的活動，提高職工的安全知識技能，規(guī)范安全行為，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。

此外深入開展勞動競賽，廣泛動員和組織員工開展崗位練兵、技能比賽，通過競賽活動，找出差距，有針對性加強業(yè)務培訓，提高員工的專業(yè)技術、操作技能水平。針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織員工開展“查違章、除隱患”自查自糾活動，以“零違章零違紀”確保零事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控”。實施平安工程。嚴格落實職工安全生產(chǎn)、勞動保護的各項措施，把維護職工的生命安全、身體健康貫穿于安全管理工作的全過程。把“高尚、真誠、奉獻”的“愛心”理念和“安全、穩(wěn)定、和諧”的“平安”理念融入每位職工的思想和行動，積極營造互獻愛心、共保平安、共謀發(fā)展、和諧互動的良好氛圍。深化“安全文化”建設。把安全文化建設滲透到每一個員工，創(chuàng)造“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”良好工作機制，讓職工感到既有壓力又有動力，與企業(yè)形成一種同呼吸、共命運的命運共同體，充分挖掘他們潛在的聰明才智和工作積極性。

第3篇 安全生產(chǎn)：企業(yè)全員意識最重要

建筑施工行業(yè)，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是效益。然而，在實際的工程施工當中，各類施工安全事故還是頻頻出現(xiàn)，給社會、給施工企業(yè)帶來巨大的財產(chǎn)損失和人身傷害。如何有效地預防和減少這類傷害與損失，已成為我們需要急切解決的問題。

一、安全意識的巨大作用

意識是人腦的機能，是對客觀現(xiàn)實的反映。在組織工程施工活動的全過程中，要提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進行。

安全意識的形成需要一個過程與方法，應當從三個層面去著眼與落實。首先，是制定安全規(guī)則，并對安全規(guī)則進行感性上的認知，這是安全意識形成的第一個層面。在施工安全管理過程中，安全教育、安全交底、違章處罰，都是為了一個目的，就是讓大家按照規(guī)章、規(guī)則執(zhí)行和操作，從根本上強化安全意識。這一層面，我們需要從基礎抓起，從管理者與被管理者同時抓起，切實做好三個方面：其一在安全施工管理中，必須針對工程施工的管理現(xiàn)狀，全面地制定出各項規(guī)章制度，從而保證對施工人員的行為制約；其二必須系統(tǒng)地、細致地做出各種工序的安全交底與安排，保證施工人員及設備、財產(chǎn)的安全；其三重視做好安全教育，在施工人員中全面確立安全防范意識，確保施工安全。在對安全規(guī)則認知的基礎上，把認識上升到理性階段，在工程施工的實踐中得到自覺有效的執(zhí)行。在對安全規(guī)則的理性認識上，形成自覺的行為規(guī)范，把安全意識上升到全體施工人員的自覺能動性。依靠大家的自覺意識行為，相互提醒、相互督促，在工程施工的實踐活動中發(fā)揮主觀能動性，去預見隱患，并采取合理而有效的方法解決隱患。

二、第一責任人要提高安全生產(chǎn)三個意識

施工企業(yè)領導的重視十分重要。但這種重視不能是僅僅停留在表面上的強調，而應該是在實際行動中切實把“安全第一”放在首位。因此，施工企業(yè)領導必須提高安全生產(chǎn)三個意識。

第一，安全永遠是生產(chǎn)的主題，是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。當然，更為重要的還是關系企業(yè)職工家庭幸福、構筑企業(yè)和諧的有力保障和前提條件。全面提高安全教育意識。意識決定人的行為與操作，因此切實提高與加強職工安全生產(chǎn)教育，便職工從意識形態(tài)上充分認識安全生產(chǎn)的重要性與特殊性，是抓好安全生產(chǎn)管理最為有效的途徑之一。

第二，全面增強安全宣傳意識。宣傳作為教育職工、推進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有力武器，在安全生產(chǎn)工作中具有舉足輕重的作用。要切實加強安全生產(chǎn)教育意識，讓職工隊伍切實感受到安全所承載的內涵與本質，感受到企業(yè)對職工隊伍高度重視，并形成良好安全生產(chǎn)文化氛圍。

第三，全面加強安全生產(chǎn)執(zhí)行意識。安全生產(chǎn)是否有效，安全生產(chǎn)是否切實體現(xiàn)維護職工利益，關鍵在于各項安全生產(chǎn)指令能否得到充分而實際地執(zhí)行。加強安全生產(chǎn)執(zhí)行意識，是企業(yè)充分發(fā)揮關愛職工、關愛生命的具體表現(xiàn)。

三、施工人員要有強烈的自我保護與相互保護意識

在安全生產(chǎn)實踐中，最關鍵的問題，是讓施工人員建立起安全意識，當所有的施工人員把安全生產(chǎn)作為自覺行為的時候，工地的施工安全就必將得到大大改觀。

建筑工地直接施工人員上下班必須高度集中精神。新工人由于不熟練容易發(fā)生工傷，一些老員工則由于掉以輕心，也容易發(fā)生意外事故。除了注意自我保護、自身切莫疏忽大意外，還必須注意防范可能發(fā)生的、因別人疏忽大意而形成的來自他方的不安全因素；還必須注意與工友相互關切、相互保護、互為屏障。工傷的發(fā)生通常也分時間分時段，上下班時、加班時、午飯前后或凌晨，特別容易發(fā)生工傷，因為此時的工人精力相對不集中，容易分神。春節(jié)等長假前后，很多人回家歸心似箭，或長假回來還沒完全收心，安全事故卻往往不期而至。安全生產(chǎn)，最根本的是應當抓意識這個主要環(huán)節(jié)。要讓每一名施工人員從接受培訓教育、執(zhí)行制度開始，逐步形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識來指導行動，從而在施工中及時預見隱患、消除隱患。這樣，施工安全就可以得到有效控制。

企業(yè)安全管理人員要扎實做好員工的安全知識教育工作。工程施工中的安全教育工作不是一種形式教育，而是一種人命關天的安全教育工作。只有扎實做好施工人員的安全知識教育工作，才能夠盡可能地使安全意識得以落實和提高。安全事故的發(fā)生，與工人自身疏忽大意有關，也與企業(yè)的安全保障措施有重要關系。

總而言之，在施工現(xiàn)場的每一個人，要有“悠悠萬事，唯安全為大”的意識。人不分職位工種、不分男女老幼、不分來自東西南北，對生命的關愛，一視同仁，使施工現(xiàn)場的每一位員工在施工中都可以通過自覺的意識能動性來指導施工安全工作，指導我們的安全行為，預見和消除不安全因素，我們的安全生產(chǎn)管理工作，就一定可以取得質的提高。

第4篇 安全生產(chǎn)應有超前意識

所謂超前意識，就是認識問題要站得高、看得遠。對安全工作而言，就是能提前著眼、提前考慮、提前安排，要有前瞻性、預見性。

一是要在安全教育上有超前意識，營造超前防范的文化氛圍。思想是行動的指南，堅持不懈地進行安全教育，灌輸“安全第一”的理念，是每一個企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段。要充分利用黑板報、牌板、警示標語、報紙、內部閉路電視、公司網(wǎng)站等形式，開展豐富多彩的宣傳教育，幫助職工克服自身的惰性和僥幸心理，變“要我安全”為“我要安全”，使職工牢固樹立起超前防范意識，使超前防范在職工日常工作中形成常規(guī)。

二是要在日常工作上有超前意識。古語有云：“事未至則預圖，則處之常有余；事既至而后計，則應之常不足”。我們常常在一些事故通報中注意到，一些企業(yè)在發(fā)生重大事故后，才加大力度查找或整改事故隱患。“亡羊補牢”雖無可厚非，但造成的損失卻已是無可挽回，因此預防才是治本之策。對于不同的工種和崗位，在不同的環(huán)節(jié)、時段、地點和環(huán)境下，安全工作應該有針對性和指向性。要用超前的慧眼，及時察覺存在的隱患，尤其是細微隱患，充分預見工作可能出現(xiàn)的漏洞并及時提出整改建議，采取果斷措施，才能將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三是要在提高自我保護技能上有超前意識。不僅要在安全教育和隱患整改上有超前意識，同時更應該有超前的預防行動。在實際工作中，你自身不違章，而他人不一定不違章，因此每個職工應該本著“有備無患”的心理，居安思危，牢牢掌握安全生產(chǎn)要領和科學的應變方法，預先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導致事故的原因及相應的防范措施，才能在事故發(fā)生時采取有效的處理措施，保證自身及他人免受傷害，從而掌握安全生產(chǎn)的主動權。

第5篇 提高選煤廠員工安全生產(chǎn)意識的必要性

據(jù)有關部門統(tǒng)計，2009年到2010年全國發(fā)生各類事故379248起，死亡83200人，其中，煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別為1626起、死亡2631人，就2010年，全國煤礦發(fā)生的重特大事故就有14起。由此可見，在生產(chǎn)過程中我們必須從這一例例血的教訓中喚起每名員工提高安全生產(chǎn)意識、珍惜健康、珍愛生命的意識。

同樣，選煤廠如何在日常工作中保證全體員工的人身安全，是擺在每一個管理層及操作工面前的一道課題。從歷年發(fā)生的各類安全事故證明，在平時的日常工作中，注重提高員工的安全意識，使全體員工牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)，人人有責”、“安全第一，預防為主，綜合治理”等安全意識顯得尤為重要。下面就從幾個方面淺談如何提高員工的安全意識，從而保證選廠日常生產(chǎn)工作中員工的安全。

一、提高員工安全意識，首先應從遵守有關規(guī)程、規(guī)章制度入手。

作為選煤行業(yè)的員工，我們必須掌握本行業(yè)的安全知識、選煤廠安全規(guī)程及本單位規(guī)章制度。在日常生產(chǎn)工作時，嚴格按照規(guī)程所要求的去做，來不得半點馬虎。有了這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，我們所有員工要首先熟悉所從事工種具體有些什么規(guī)定，哪些應該做、怎么做，哪些是不能做的，都要認真對待；規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度所要求做的，都必須嚴格執(zhí)行。在平時的工作中，我們有些班組、有些成員之所以發(fā)生這樣那樣的小事故，原因之一，就是明明知道規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度中是要求那樣做的，可就是沒有嚴格地去執(zhí)行，抱著若無其事或僥幸心理，自覺不自覺地違反了規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，結果導致了事故的發(fā)生。這些事故往往有一個共同的特點，工作人員說起規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度頭頭是道，可工作時卻把這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度當成了“耳旁風”，拋到一邊，真是“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”，結果導致了事故的發(fā)生。因此，加強對全體員工嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度意識的培養(yǎng)，牢固樹立員工按章施工的自覺性，在日常生產(chǎn)工作中是顯得十分重要的 。

二、提高員工安全意識，應從事故中汲取教訓。

雖然有一套完善的規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，各種不同程度的事故都還在時有發(fā)生，有的造成人員受傷，有的造成設備損壞等。事實上，有些事故是完全可以避免的，之所以以各種形式發(fā)生了，它與違章作業(yè)、責任不到位、職工安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關系。因此，從事故中汲取教訓，也是提高員工安全意識的一個重要方面。

各類事故發(fā)生以后，我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去，使安全生產(chǎn)始終保持高壓態(tài)勢。

第一、不但將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸；我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

第二、提高每個人的安全認知能力。真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，嚴懲不安全的行為。

第三、做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，所以建立全面細致排查隱患的長效機制是必不可少的。

第四、發(fā)生事故后要出事故通報，其目的是剖析事故發(fā)生的原因，提出避免類似事故再次發(fā)生的具體措施，從而起到警鐘長鳴、避免事故再次發(fā)生的目的。這種安全教育形式雖然有一種“馬后炮”的味道，有的人還不以為然：“事故發(fā)生了，再說這些有什么用，太遲了！”其實，這是一種不正確的看法。任何事故的發(fā)生，都有其特定的場合、特定的人物和特定的背景，真實地、準確地記述事故發(fā)生的經(jīng)過，有針對性地剖析事故發(fā)生的原因，不失為一種有效地遏止類似事故發(fā)生的好辦法。倘若我們都能認真地學習各種事故通報，用血的教訓教育我們的員工加強安全生產(chǎn)，嚴格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，就完全有可能達到消滅事故、安全生產(chǎn)的目的。

三、提高員工安全意識，堅持事故追查“四不放過”原則也是一種很好的途徑。

在提高員工安全生產(chǎn)意識的教育中，堅持“四不放過”也同樣能達到遏止事故的目的。

1、堅持“四不放過”，可以深根究底地查出事故發(fā)生的直接原因，為什么會發(fā)生這個事故，究竟是誰的責任，是哪一個環(huán)節(jié)出了問題。這樣查明事故發(fā)生的原因，會使人們知道，在安全生產(chǎn)中，應該怎樣做、不應該怎樣做，從而避免類似事故再次發(fā)生。

2、堅持“四不放過”，可以“擴大”事故影響，達到“有則改之，無則加勉”的目的。事故發(fā)生后，堅決抓住事故責任者和應受教育者這一環(huán)節(jié)不放，讓他們受到教育，在思想深處深挖事故發(fā)生時自己的所思所想，哪些方面違反了規(guī)程，當時為什么有違反規(guī)程的行為，以后在工作中應以怎樣的姿態(tài)對待安全生產(chǎn)。這樣深挖思想根源，觸動靈魂深處，使方方面面的人員受到教育，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識。

3、堅持“四不放過”，可以有效地、及時地采取防范措施。沒有采取防范措施不放過，就是在查清事故原因后一個最明智的舉措，采取必要的防范措施，有效地避免事故的發(fā)生。這是提高員工安全生產(chǎn)意識的另一著重點，絕不可等閑視之。

4、堅持“四不放過”，可以使事故責任者感受到一次切膚之痛，對事故責任者采取必要的處罰措施，只是一種手段，目的是要達到維護規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度的嚴肅性。這樣使事故責任者和他人受到教育，從而進一步提高員工的安全生產(chǎn)的自覺性。

四、提高職工安全意識，治理習慣性違章

習慣性違章的表現(xiàn)形式是多種多樣。其違章主體有集體也有個人，出現(xiàn)習慣性違章的原因也是多方面的。造成后果是嚴重的，所以必須采取有效措施，杜絕習慣性違章現(xiàn)象，根除事故源。

習慣性違章行為，最終是由大腦支配的，如果思想認識問題不解決，也就是不能從本質上解決問題，只抓現(xiàn)象，必然會出現(xiàn)按下葫蘆起來瓢的結果，所以解決習慣性違章問題，必須首先解決思想認識問題，重點抓好以下工作：一是重點抓好思想教育，職業(yè)道德教育和專業(yè)知識教育，真正使職工樹立起“安全第一”的思想，使每個員工明白“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人”的道理。二是加強班組長和員工的安全知識培訓。只有掌握規(guī)程和規(guī)范標準，才能按規(guī)程和標準去做，因此必須強化培訓工作，制定周密的培訓計劃和嚴格的考試、考核制度，培訓考試不合格不許上崗，不能使培訓工作流于形式。

五、提高員工安全意識，必須加強班組建設，發(fā)揮好班組的陣地作用

班組是企業(yè)的細胞，一切工作任務都必須通過班組去實現(xiàn)，安全工作也是這樣，所以抓好班組的安全工作顯得尤其重要。首先是抓好班組的建設，選配好班組長。班組長必須具備安全管理是現(xiàn)場重要的管理意識，不抓安全的班組長一個不用，把好現(xiàn)場安全的第一關。二是建立安全聯(lián)保、互保的責任制，班組一個人違章，全組人人受株連，同時受到懲罰。這樣有利于增強職工相互保安，相互監(jiān)督的意識，相互制約，共同負責，形成一個人違章人人受株連的氛圍意識。使違章者良心上受到譴責，使違章沒有表現(xiàn)的市場，從而形成群防群治。

總而言之，提高員工安全生產(chǎn)意識，是一項艱苦的、長期的、系統(tǒng)工程，需要花大力氣來抓。提高員工安全生產(chǎn)的途徑也是多方面的，同樣需要探索、實踐、把握。只有不斷地提高員工的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)他們良好的安全生產(chǎn)習慣，安全生產(chǎn)才不會成為一句空話，也才能最終實現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的目的。

第6篇 論提高電力企業(yè)全員員工安全生產(chǎn)意識的重要性

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設施的認識誤區(qū)。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生；二是對職工培訓的認識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓；另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡的培訓標準。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)熑?，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在“____”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。

二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制；其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實；另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結經(jīng)驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。

第7篇 安全意識是安全生產(chǎn)的第一保障

有的班組確實在落實“質量第一”的策略上下足了功夫，但就整個行業(yè)來看，又有多少班組長和班組成員真正的把安全放在第一位了呢？沒有安全就沒有一切，零事故安全管理就是真正將“安全第一”落實到執(zhí)行的層面。

1．安全第一的由來

在現(xiàn)代班組中，“安全第一”的口號被班組寫在頭號文件里，管理層最重視的也是如何能保證生產(chǎn)上做到“安全第一”。為了全面實施安全管理，首先班組長需要知道“安全第一”的由來。

1906年，美國us鋼鐵公司由于經(jīng)常發(fā)生事故，bh董事長凱里為了擺脫焦頭爛額的困境，因此，從長期接連不斷的事故中吸取教訓，他將以前公司的口號從“質量第一”、“產(chǎn)量第二”改變?yōu)?ldquo;安全第一”、“質量第二”、“產(chǎn)量第三”。這一口號改變后，從此生產(chǎn)線上就很少再發(fā)生事故，而且質量和產(chǎn)量也能得到保證，由于這一變革使得美國us鋼鐵公司取得了巨大的成功，從而震驚了美國的實業(yè)界。 1.安全第一的由來

1912年，芝加歌的“全美安全協(xié)會”專門為班組制定了安全制度，從此美國的所有班組都將“安全第一”這一口號運用到了生產(chǎn)線上。1917年，英國的倫敦也專門成立了安全協(xié)會。“安全第一”這一口號也從此被眾多班組和管理者所接受，他們把這個口號引伸到各條戰(zhàn)線，如今的班組已經(jīng)“安全第一”作為班組成員的日常行為準則。

2．安全第一的含義

“安全第一”的含義已經(jīng)是全國生產(chǎn)班組的頭等大事，如航空、鐵路、交通、煤炭等等，這些行業(yè)對“安全第一”尤其重視。它具體有以下幾個含義：

1）要將人的生命放在安全是第一位

無論在什么時候，人的生命始終是最主要的，而在班組中，班組成員的生命和生產(chǎn)是相互依存的，離開生產(chǎn)活動，安全就失去了意義，當然，如果沒有安全保障，生產(chǎn)就不能順利進行。這二者之間是不可分割的，因此班組必須將安全生產(chǎn)放在第一位，要時時刻刻將人的生命安全放在首要位置。

2）抓生產(chǎn)首先得抓安全

班組在搞安全、防事故的前提下，首先要知道哪些因素會危害到人的生命安全，因此，在生產(chǎn)前，班組長要認真全面地分析生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中可能存在的生產(chǎn)危險，要將這些有害因素全面調查清楚，如：危害的來源、危害的種類、危害的數(shù)量、危害的性質、危害途徑及危害后可能產(chǎn)生的后果。在搞清楚這些數(shù)據(jù)后，班組要做的就是有針對性地采取預防措施。

3）在生產(chǎn)任務和安全兩者之間要選擇安全

班組在生產(chǎn)的時候，如果出現(xiàn)了安全隱患，即使有十萬火急的生產(chǎn)任務也要馬上停下來，要遵循“生產(chǎn)服從安全”的原則處理，因為只有人的生命存在才可以保障生產(chǎn)順利進行。

4）安全可以采用“一票否決權”

在生產(chǎn)工作中，不抓好安全生產(chǎn)的領導是不稱職的領導，因此，在班組中，不僅要將安全放在第一位，而且還應體現(xiàn)具有安全“一票否決權”，只有這樣才能樹立安全第一的絕對權威。

5）生產(chǎn)人員必須接受安全教育

班組長要注意，所有的生產(chǎn)人員在上崗之前必須得接受安全教育，并經(jīng)過考核合格通過才可以上崗作業(yè)，否則即使再有能力也不得上崗。因為，安全是不分能力高低的。

第8篇 沖壓安全生產(chǎn)意識培訓內容

一、前言

w有一天搭乘電梯,遇上了電梯突然斷電時怎么辦

w地震來時,你躲在哪里

(自由發(fā)揮)

w以上2個案例給我們的啟示:

w a.遇到突發(fā)事情,要有安全意識保護自己,從而使自己受的傷害,減到最少;

w b.要接受過一些專業(yè)的安全知識培訓,可以減少自已傷害;

w c.有安全知識、安全意識,要能在工作中應用。

二、目的

為了讓大家更好地掌握沖壓安全操作知識和技能,并能積極地參予安全工作,用自己學會的知識保護自己!

總的一句話:為了自己的命、為了老板的錢!

三、三不傷害原則

不傷害自己

不傷害他人

不被他人傷害 (案例)

四、沖壓過程可能發(fā)生的狀況

--思考哪些屬于安全隱患

1、沖壓過程中模具松動;(53200,1.8米管子沖孔)

2、操作失誤造成連沖;(小三通)

3、工件未取出就放料,連沖兩塊料;(連沖6塊料)

4、未能及時發(fā)現(xiàn)模腔內有異物;

5、閉合高度調整不到位;(壓死后氣割模具)

6、導套松動;(1772)

7、廢料堵死;

8、設備長時間不保養(yǎng),螺絲松動,長期震動導致部分零部件掉落;(沖床的大轉輪脫落)

9、違章操作:連沖、酒后作業(yè)、疲勞作業(yè)、未使用或錯誤使用工具;

10、慣性操作:長時間重復性動作導致精力不集中;

五、工作中如何預防事故的發(fā)生

一、沖模安裝過程進行必要的檢查:

1.在安裝模具前首先應熟悉沖壓工藝以及沖模結構,檢查模具是否完整,外觀和凸、凹模有無裂紋,壓傷和缺陷;

2.檢查沖模的上、下模板和沖床的滑塊底面、工作臺面是否擦拭干凈;

3.模具安裝完成需確保模具及沖床的相應緊固螺絲均已鎖緊,符合要求;

4.開機檢查,符合設備日常點檢要求,光線充足、無異響、異常震動、運轉平穩(wěn),腳踏開關靈敏可靠;

二、沖壓前準備工作:

1.充沛的精力、穩(wěn)定的情緒;

2.符合要求的穿著:杜絕長發(fā)、拖鞋、短褲、不著工作服等;

3.清理沖壓現(xiàn)場,將工作臺面上的工具、墊塊及雜物清理干凈;

4.準備好必要的取件工具;

5.檢查一下模具內部,是否有遺留的墊片或其他雜物;

6.對沖床及模具運動部位,點放好潤滑油;

7.檢查一下所使用的材料,并清理干凈、無異物;

8.充足的作業(yè)空間并保持合理的作業(yè)姿勢;

三、沖壓過程中的注意事項:

1.按照規(guī)定的操作方法操作;(操作過程中,操作者若發(fā)現(xiàn)更合適的操作方法在未經(jīng)車間主任批準前不允許擅自更改操作方法)

2.操作過程中不要互相說話;

3.作業(yè)過程中適當注意腳和手附近的地方;(關注你活動范圍內的異常狀況,比如地面上的積油)

4.避免使用可移動的搬運工具來裝載條料;

5.認真對待拿料的動作;(拖拽不僅會造成材料表面劃傷,同時可能對操作者的手、腳造成割傷的隱患)

6.不要用濕的手去打開電源或啟動開關;

7.使用腳踏開關時,除連沖以外,每次踩壓后腳必須離開腳踏,另外腳踏開關應離腳稍遠一些;

8.因作業(yè)熟練輕視或勉強的動作是受傷的根源,所以一定要特別注意,保持警惕,杜絕粗心操作;

9.操作中不要想瞬間糾正已經(jīng)放入模具型腔的材料或產(chǎn)品,而是及時停機;(右食指)

10.操作過程中身體的任何部位不允許靠近模具的危險界限(邊緣10cm以上)

11.遇到特殊情況,比如要用手來取沾在模具上的廢料,一定要確保停機且沖床的飛輪已停止轉動,方可操作;

12.物料嚴禁堆放過高;

13.發(fā)生異常時按下急停按鈕,并即刻通知車間主任;異常通常指:連沖兩塊料;廢料堵死、型腔內有雜物;沖壓過程中模具松動、沖床異響、沖床異常震動、腳踏不靈敏不穩(wěn)定、產(chǎn)品質量異常及其他發(fā)現(xiàn)的安全隱患;

四、急停按鈕

1.模具有廢料時,清掃模具要急停;

2.整理物料時要急停;

3.停工休息時要急停;

3.模具維修、檢查時要急停;

4.設備故障、異常要急停;

5.伸手進入模具內要急停;

六、安全作業(yè)基本要求總結

1. 保證良好的工作態(tài)度。

2. 崗前做好安全的檢查。

3. 正確使用勞動防護用品。

4. 嚴格遵守公司制度和操作規(guī)程。

5. 隨時注意周圍安全狀態(tài)。

6. 保護好工作機臺的安全。

7. 下班做好工作區(qū)的清潔。

第9篇 提高職工安全意識切實抓好安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的重中之重，搞好安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟效益。具體怎樣落實黨的安全生產(chǎn)方針，做到“安全為天，質量為本”，首先要在“學”字上抓培訓，“嚴”字上抓管理，在“防”字上抓超前意識，嚴格安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，全方位的安全防范措施；使每個職工掌握電力生產(chǎn)的各道工序，熟悉電力生產(chǎn)的規(guī)程，做好自主保安，提高自我保護能力。安全教育與安全意識訓練的目的，是使企業(yè)每個職工掌握基本安全知識，提高職工的安全意識和技能。安全教育要采用職工感興趣的、喜聞樂見的方法，寓教于活動之中，這樣才能使安全教育深入人心，取得好的效果。

從電力企業(yè)行政到生產(chǎn)班組都應建立健全群眾安全監(jiān)督組織，企業(yè)成立群眾安全監(jiān)督檢查委員會，各車間、班組建立群眾安全監(jiān)督領導小組，班組設安全監(jiān)督員。同時，對企業(yè)群監(jiān)員每年定期培訓，由工程技術人員講授電力安全知識、電力全面質量安全管理、勞動安全衛(wèi)生等，強化群監(jiān)員的安全意識。對群監(jiān)網(wǎng)員提出工作要求，訂立崗位經(jīng)濟責任制，逐月進行安全經(jīng)濟分析和考核，考核與獎金掛鉤，并實行網(wǎng)員班后匯報制度，對個別職工的三違現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個糾正一個，并且作為事故案例在座談會和安全活動會上反復講，查三違根源和三違責任。指出危害，教育廣大職工引以為戒?！鞍踩珵樘臁㈩A防為主”是群監(jiān)工作的重要內容，要在管理上“嚴”字當頭，決不姑息遷就，既教育本人又教育大家，人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在生產(chǎn)過程中做到即不傷害別人又不被他人所傷害，使全體職工形成一個共識，就是一人違章大家牽連。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的深化改革，電力安全生產(chǎn)工作的重要性已被人們所共識?！鞍踩标P系到企業(yè)的興衰，安全就是最大的效益，它關系著千家萬戶的幸福和社會安定。沒有安全就沒有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，就無法保障每個職工的切身經(jīng)濟利益。如何提高電力職工的安全意識，使安全意識這個潛移默化的軟件手段與其規(guī)章制度、法律法規(guī)等硬性手段有效的結合起來，使之釋放出安全生產(chǎn)的巨大能量，促進企業(yè)安全生產(chǎn)取得更大的經(jīng)濟效益，是我們面臨的新課題。為此，筆者認為：提高職工安全意識，切實抓好安全生產(chǎn)應在“學”字上抓培訓，在“嚴”字上抓管理，在“防”字上抓超前。