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第1篇 煤礦崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度:
<1>、全礦每人拿出50元做為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,依據(jù)安全情況每年翻倍兌現(xiàn)一次。
<2>、全礦每位干部職工只要出現(xiàn)一次30天以上的工傷,扣除抵押金,另補(bǔ)交50元。
<3>、當(dāng)班出現(xiàn)輕傷以上工傷,班長及跟班干部抵押金扣除。
<4>、半年出現(xiàn)一起重傷或二起輕傷,礦長,副礦長,技術(shù)員扣除抵押金,另補(bǔ)交50元。
二、安全聯(lián)保制度:
<1>、全礦實(shí)行井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)聯(lián)保制度,即當(dāng)班同一現(xiàn)場組實(shí)行互保,同獎(jiǎng)同罰。
<2>、獎(jiǎng)罰:
當(dāng)班出現(xiàn)考勤破皮傷,扣除當(dāng)班安全工分,另每人罰20元。
當(dāng)班出現(xiàn)輕傷,工傷人員扣400元,聯(lián)保人員扣200元。
當(dāng)班出現(xiàn)重傷, 工傷人員扣1000元,聯(lián)保人員每人扣500元。
三、反“三違”制度
1、反“三違”的目的:盡可能避免因“三違”造成的各類安全事故,維護(hù)職工的切身利益 。
2、反“三違”的管理方法:立足教育學(xué)習(xí),提高全礦干部職工遵章意識(shí),嚴(yán)格現(xiàn)場管理,狠抓制度落實(shí),嚴(yán)格兌現(xiàn),開展全員反“三違”。
3、反“三違”管理責(zé)任劃分:主管礦長要做好職工安全教育和職工培訓(xùn)工作;支部書記做好職工思想工作,開展好黨員身邊無三違”活動(dòng);主管技術(shù)員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學(xué)習(xí),提高職工的安全理論知識(shí);跟班管理人員及班組管理干部要切實(shí)做好現(xiàn)場管理,落實(shí)班組各種反'三違'制度。
4、反“三違”指標(biāo)落實(shí):礦各級(jí)管理干部每月必須完成一個(gè)反'三違'指標(biāo)。
5、“三違”人員處罰:一般違章罰款30元;嚴(yán)重違章行為罰款50---200元,并對(duì)違章人員進(jìn)行教育,責(zé)令做出書面檢查,嚴(yán)重的報(bào)事故追查組分析,對(duì)干部違章指揮從重處理。
注:自查“三違”必須建檔管理,并追查分析記錄。
四、事故分析追查制度
1、為減少各類事故的發(fā)生,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)安全生產(chǎn),事故發(fā)生后必須嚴(yán)肅追查。
2、礦必須設(shè)事故分析追查記錄本,由值班干部進(jìn)行記錄,少一次罰20元。
3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)班組長及跟班干部處以30~100元罰款,另三班通報(bào)批評(píng)。當(dāng)班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部組織有關(guān)人員進(jìn)行追查分析,并填寫事故分析臺(tái)帳。
五、安全隱患排查整改制度
1、當(dāng)班的驗(yàn)收員、班長必須對(duì)本班的工程質(zhì)量認(rèn)真排查隱患,不得遺留隱患到下班,如當(dāng)班處理不掉,應(yīng)現(xiàn)場交接撥分給下班處理。
2、礦長及安全員對(duì)當(dāng)班提出的隱患必須及時(shí)處理,否則扣班10~50分。
3、凡出現(xiàn)隱患通知單,對(duì)責(zé)任班一般隱患扣10~50分,重大隱患扣50~200分,扣班長、驗(yàn)收員20~50元。
4、調(diào)度會(huì)領(lǐng)回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部,否則一次扣領(lǐng)單人50元。
5、凡隱患通知單通知的隱患,在井下按要求處理完畢后,必須向調(diào)度室及礦安全管理機(jī)構(gòu)匯報(bào),否則一次扣班長20元。
6、因隱患不處理、或處理不及時(shí)、或處理不合格造成的罰款全部由責(zé)任班承擔(dān)。
第2篇 煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施方案格式
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)蒲煤字【2022】112號(hào)文件精神,全面扎實(shí)推進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化的管理工作,做到“知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”。結(jié)合我礦的實(shí)際情況,經(jīng)礦委會(huì)研究決定,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,深化安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立健全網(wǎng)格化安全管理體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,著力做實(shí)我礦安全工作,全力保障本礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、工作目標(biāo)
通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任科室、責(zé)任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé),做到定人、定崗、定責(zé),確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,形成安全管理制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,即:堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個(gè)落實(shí)”,即:進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確兩個(gè)責(zé)任主體;進(jìn)一步落實(shí)隱患排查工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理到位,確保本礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確保我礦網(wǎng)格化管理工作順利開展并取得實(shí)效,特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員如下:
組 長:畢太平(董事長)
常務(wù)副組長:孫繼富(礦 長)
副 組 長:陳繼忠(安全副礦長)
何 南(生產(chǎn)副礦長)
郭記龍(總 工)
吳姚山(機(jī)電副礦長)
張保文(通風(fēng)助理)
張國軍(防治水副總)
成 員: 趙建峰(安全科長) 陳方南(機(jī)電負(fù)責(zé)人)
王志峰(調(diào)度主任) 李建軍(生產(chǎn)科長)
吉?jiǎng)偦?地測科長) 張曉飛(通風(fēng)科長)
肖 飛(監(jiān)控主任)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,具體負(fù)責(zé)全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。
辦公室主任:趙建峰(兼)
成 員:劉耀宗(網(wǎng)格管理員)劉 偉(網(wǎng)格管理員)
四、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)
一)、畢太平董事長為本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組組長,網(wǎng)格級(jí)別為一級(jí),是本礦安全生產(chǎn)主要責(zé)任人。
1、負(fù)責(zé)建立健全本礦安全管理機(jī)構(gòu),足額配備專(兼)職安全管理人員,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能機(jī)構(gòu)和各種崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定及指示,并負(fù)責(zé)督促和監(jiān)管本企業(yè)每名工作人員嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)定進(jìn)行作業(yè),同時(shí)保證企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)的足額投入和使用。
3、每月組織一次召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析本礦安全生產(chǎn)形式,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
4、組織開展本單位安全生產(chǎn)工作違章的自查自糾,實(shí)行班組班檢查,企業(yè)日檢查、周匯總工作制度。
5、開展職業(yè)病防范工作,認(rèn)真進(jìn)行職業(yè)病申報(bào)。
6、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案并備案,充實(shí)應(yīng)急救援物資裝備并組織演練。
7、嚴(yán)格事故報(bào)告程序,不得遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。
8、對(duì)重大危險(xiǎn)源和安全隱患實(shí)施登記、建檔并重點(diǎn)監(jiān)控。
9、對(duì)本礦網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全生產(chǎn)隱患信息進(jìn)行匯總、分析、建檔,協(xié)調(diào)督促二、三級(jí)網(wǎng)格安全責(zé)任人落實(shí)整改。
10、及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息,落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署,及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)格主管部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。
二)、孫繼富礦長為本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組常務(wù)副組長,網(wǎng)格級(jí)別為二級(jí)。
1、礦長是礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、每周組織召開一次由生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工、機(jī)電礦長、通風(fēng)助理、防治水副總及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的安全辦公會(huì)議,總結(jié)上周的安全情況,安排下一周的安全工作。
3、每天早晨參加的調(diào)度碰頭會(huì),研究部署全天的工作。
4、逐日審閱瓦斯日?qǐng)?bào)。
5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報(bào),定期主持研究礦“一通三防”工作,落實(shí)責(zé)任。
6、每半年向職代會(huì)匯報(bào)一次礦井安全生產(chǎn)情況。
7、經(jīng)常性開展隱患排查,并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
8、負(fù)責(zé)安全費(fèi)用投入,足額提取安全費(fèi)用,落實(shí)技術(shù)改造和隱患治理資金,全員參加安全責(zé)任保險(xiǎn)。
9、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,及時(shí)現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。
10、收集匯總涉及安全生產(chǎn)工作的信息,并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)一級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
三)陳繼忠副礦長分管本礦安全工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、協(xié)助礦長對(duì)本礦安全工作全面負(fù)責(zé),對(duì)礦井的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神,協(xié)助礦長督促檢查各級(jí)部門業(yè)務(wù)保安工作的開展情況。
3、協(xié)助礦長組織好全礦安全大檢查活動(dòng)
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實(shí)施情況。
5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,排查各類事故隱患,抓好安全質(zhì)量檢查、運(yùn)輸管理等工作,對(duì)礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。
6、負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)管理工作,特種作業(yè)人員要持證上崗,職工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。
7、負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處理工作,參加各類事故的調(diào)查分析,堅(jiān)持“四不放過”的原則,對(duì)各類事故進(jìn)行處理,認(rèn)真落實(shí)防范措施。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
四)何南副礦長分管本礦生產(chǎn)工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。
2、協(xié)助礦長抓好全礦安全生產(chǎn)工作,對(duì)提升運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、每月召開一次生產(chǎn)例會(huì)和專業(yè)例會(huì),總結(jié)當(dāng)月全礦及專業(yè)的安全工作,分析存在的問題,制訂有針對(duì)性的防范措施,對(duì)下月工作做出安排。
4、經(jīng)常深入井下,掌握情況、排查隱患,及時(shí)解決現(xiàn)場存在的各種問題。
5、對(duì)全礦生產(chǎn)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面責(zé)任,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)會(huì)同有關(guān)管理人員解決,對(duì)重大問題邊處理邊向礦長匯報(bào),并參與解決,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。
6、負(fù)責(zé)推廣、應(yīng)用有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處理工作,參加各類事故的調(diào)查分析,堅(jiān)持“四不放過”的原則,對(duì)各類事故進(jìn)行處理,認(rèn)真落實(shí)防范措施。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
五)郭記龍總工分管本礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。
2、總工程師對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任,對(duì)通防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)礦井防治水工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,并抓好落實(shí)。對(duì)礦井安措工程及資金落實(shí)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)編審年度生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,把好設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。
5、負(fù)責(zé)礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定,煤塵爆炸性鑒定,煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作,參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計(jì)及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。
7、逐日審簽礦井瓦斯日?qǐng)?bào)。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
六)吳姚山副礦長分管本礦機(jī)電專業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。
2、對(duì)礦井機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
3、參加本專業(yè)事故搶險(xiǎn)指揮和分析處理。對(duì)本專業(yè)安全事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、每旬組織一次本專業(yè)的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng),并對(duì)查出問題落實(shí)責(zé)任,限期整改。
5、抓好本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)操作工作,對(duì)本專業(yè)職工安全教育負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,掌握機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)的運(yùn)行情況,排查事故隱患,制訂有針對(duì)性的措施,并抓好落實(shí)整改。
7、負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種的培訓(xùn)工作。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
七)張保文通風(fēng)助理分管本礦“一通三防”專業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助礦長認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)、法令,以及上級(jí)有關(guān)安全指示。
2、協(xié)助礦長抓好“一通三防”工作,對(duì)“一通三防”專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、每月參加礦組織的安全大檢查活動(dòng),并對(duì)查出的有關(guān)“一通三防”問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
4、認(rèn)真制定落實(shí)“一通三防”方面的管理制度及防范措施,并組織實(shí)施。
5、經(jīng)常深入井下,掌握實(shí)際情況、排查事故隱患,及時(shí)解決“一通三防”現(xiàn)場存在的各種問題。
6、負(fù)責(zé)參與組織礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定、通風(fēng)阻力測定、主通風(fēng)機(jī)性能測定等工作。
7、及時(shí)調(diào)整通風(fēng)、防塵系統(tǒng),保證系統(tǒng)合理,確保礦井的有效風(fēng)量和防塵系統(tǒng)完好有效。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
八)張國軍副總分管全礦井防治水專業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長,網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。
1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作,對(duì)礦井防治水工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、參與編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃中相關(guān)防治水方面措施,并抓好落實(shí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規(guī)定,把好探放水設(shè)計(jì)關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。
4、負(fù)責(zé)編制礦井《雨季三防》實(shí)施方案中防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作,參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計(jì)及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。
5、每月參加礦組織的安全大檢查活動(dòng),并對(duì)查出的有關(guān)“防治水”問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
6、認(rèn)真制定落實(shí)防治水方面的管理制度及防范措施,并組織實(shí)施。
7、經(jīng)常深入井下,掌握掘進(jìn)工作面探放水工作的實(shí)際情況、排查事故隱患,及時(shí)解決現(xiàn)場存在的各種問題。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
九)趙建峰科長擔(dān)任安全科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員兼辦公室主任工作,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。
1、在安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦的安全工作全面負(fù)責(zé),嚴(yán)把安全關(guān)。
2、參與制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,并督促檢查貫徹落實(shí)情況。
3、按時(shí)參加各種安全技術(shù)會(huì)議,分析礦井安全狀況,及時(shí)提出合理化建議。
4、負(fù)責(zé)礦井重大事故隱患的排查。
5、督促其他科室解決現(xiàn)場隱患。
6、堅(jiān)持深入現(xiàn)場,認(rèn)真檢查現(xiàn)場規(guī)程措施的執(zhí)行情況,排查事故隱患,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程措施現(xiàn)象,及時(shí)制止處理。
7、負(fù)責(zé)全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),協(xié)助有關(guān)部門搞好特殊工種的培訓(xùn)資料收集和上報(bào)。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門和全礦井安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和上級(jí)主管部門。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
十)陳芳南同志擔(dān)任機(jī)電科負(fù)責(zé)人工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。
1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦的機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、落實(shí)上級(jí)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸安全工作的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)和通知精神。
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度機(jī)電、運(yùn)輸工作計(jì)劃,停產(chǎn)檢修計(jì)劃,設(shè)備更新改造計(jì)劃,大修理計(jì)劃,災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,安全技術(shù)措施計(jì)劃和機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織搞好設(shè)備的綜合管理以及使用、維修保養(yǎng)工作,努力提高設(shè)備完好率,降低待修率和事故率,井下電氣設(shè)備要杜絕失爆。
5、帶領(lǐng)安全管理人員對(duì)全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)電、運(yùn)輸安全及標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)全礦機(jī)電安全工作的不斷提高。
6、有計(jì)劃的抓好機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)職工的培訓(xùn)工作,不斷提高職工素質(zhì),為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
7、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,做到以技術(shù)促安全。
8、參與組織生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機(jī)電、運(yùn)輸事故分析和處理,查找原因,制定措施并落實(shí)到現(xiàn)場,防止類似事故的發(fā)生。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
十一)王志鋒主任擔(dān)任本礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。
1、在生產(chǎn)礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。
2、圍繞安全生產(chǎn),按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,精心組織,協(xié)調(diào)平衡,指揮生產(chǎn)。
3、對(duì)重點(diǎn)工程和有隱患的采掘工作面重點(diǎn)調(diào)度,做好隱患地點(diǎn)的排查工作,特別是高溫火點(diǎn)、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。
4、協(xié)助生產(chǎn)副礦長開好安全生產(chǎn)平衡會(huì),合理安排生產(chǎn),督促、檢查各單位對(duì)安全隱患的整改落實(shí)情況。
5、對(duì)各種事故組織調(diào)查分析,總結(jié)事故教訓(xùn),并傳達(dá)落實(shí)到基層單位,杜絕類似事故的發(fā)生。
6、堅(jiān)持按章指揮,抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。
7、堅(jiān)持深入現(xiàn)場,掌握安全情況和動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。
8、認(rèn)真抓好“雨季三防”方案實(shí)施工作。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
十二)李建軍科長擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。
1、在生產(chǎn)礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)采掘各區(qū)隊(duì)的安全技術(shù)管理。
2、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示。研究制定本專業(yè)的貫徹意見,并組織落實(shí)。
3、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)月專業(yè)安全技術(shù)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分析業(yè)務(wù)保安存在的問題,制定有針對(duì)性的防范措施,對(duì)下月工作做出安排。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握采掘工作面生產(chǎn)條件的變化情況,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,安排制定有針對(duì)性的措施,抓好落實(shí)。
5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,抓好采掘生產(chǎn)過程中的頂板、一通三防、火工管理等工作。
6、按時(shí)參加礦井重大事故隱患排查分析會(huì)議,參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防安全技術(shù)措施。
7、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
十三)吉?jiǎng)偦⒖崎L擔(dān)任地測科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。
1、在礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)地測防治水工作負(fù)全面責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定,組織全科職工全面完成各項(xiàng)地測防治水工作任務(wù)。
3、組織編制全礦防治水中長期和年、季、月的工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施。
4、組織分析礦井水文地質(zhì)情況,掌握礦井涌水動(dòng)態(tài)和地質(zhì)變化規(guī)律,參加解決地質(zhì)水患措施的制定。
5、負(fù)責(zé)井下防治水的管理工作,定期(每月一次)組織全礦防治水專項(xiàng)檢查。
6、組織開展地表水體調(diào)查工作,負(fù)責(zé)完善地測防治水各種圖紙臺(tái)帳。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握第一手地質(zhì)防治水資料,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)制定方案,解決問題。
8、負(fù)責(zé)落實(shí)礦井各項(xiàng)測量工作。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
十四)張曉飛科長擔(dān)任通風(fēng)科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。
1、通風(fēng)科長是通風(fēng)科安全工作的第一責(zé)任者,對(duì)全礦通風(fēng)安全工作負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施,定期召開安全例會(huì),高度重視安全工作。
3、定期對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、瓦斯治理、安全監(jiān)控系統(tǒng)、礦山救護(hù)等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,當(dāng)?shù)V井發(fā)生“一通三防”事故時(shí),在礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,負(fù)責(zé)組織本科職工參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
5、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)職工自我保安意識(shí)。
6、認(rèn)真審查“一通三防”技術(shù)安全措施及各種圖紙、報(bào)表。
7、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全方面應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
8、推廣使用“一通三防”方面的新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
十五)肖飛主任擔(dān)任監(jiān)控中心主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。
1、負(fù)責(zé)本礦安全信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查和管理工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行各種職責(zé)和崗位責(zé)任制,制定工作要求、工作目標(biāo)、建立健全各項(xiàng)管理制度;
3、負(fù)責(zé)檢查本礦監(jiān)控室各項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)監(jiān)管處理決定書,及時(shí)回復(fù);
5、負(fù)責(zé)管理本礦維檢員和監(jiān)控員的工作;
6、負(fù)責(zé)確保煤礦監(jiān)控室各項(xiàng)記錄的完整,準(zhǔn)確有效,并及時(shí)歸檔;
7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、 聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況,甲烷傳感器校驗(yàn)情況等是否進(jìn)行詳細(xì)記錄登 記,并將檢查結(jié)果存檔備案;
8、負(fù)責(zé)提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
五、實(shí)施步驟
1、2022年4月8日--4月25日為方案制訂和組織推行階段。
工作內(nèi)容:研究制訂網(wǎng)格化監(jiān)管方案,明確各級(jí)監(jiān)管人員職責(zé)和工作要求。
2、2022年4月25日--4月30日為組織落實(shí)階段。
工作內(nèi)容:將網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任具體明確到位,在一定范圍內(nèi)將四級(jí)網(wǎng)格化進(jìn)行公布。填寫相關(guān)監(jiān)管排查資料,并及時(shí)上報(bào)。
3、2022年4月30--2022年5月10日為檢查驗(yàn)收階段。
工作內(nèi)容:由領(lǐng)導(dǎo)組抽調(diào)人員對(duì)本礦網(wǎng)格化監(jiān)管落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
六、工作要求
1、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
實(shí)施網(wǎng)格化安全管理,是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)抓好安全管理工作、完善安全管理機(jī)制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施,也是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的需要。各科室要充分認(rèn)識(shí)、高度重視此項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新工作措施,認(rèn)真組織實(shí)施,確保工作措施到位,取得實(shí)效。
2、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)全面督導(dǎo)
根據(jù)各科室的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況,每季度對(duì)所轄隊(duì)組、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng);對(duì)安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討;對(duì)有關(guān)工作人員履行安全管理職責(zé)不到位,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
3、注重實(shí)效,確保工作到位
本礦要制定從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人到班組負(fù)責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表,并于5月10日前上報(bào)安全科;安全科要及時(shí)采集各部門網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù),逐步建立健全本礦六級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。
蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司
二0一三年四月十五日
第3篇 煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)阜康市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止重特大事故的發(fā)生,根據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),制定本辦法。
第二條 阜康市行使煤礦安全監(jiān)管和其他管理職責(zé)的部門、市屬煤礦企業(yè)必須遵守本辦法。
第二章 煤礦安全監(jiān)管的組織機(jī)構(gòu)
第三條 煤礦安全生產(chǎn)的行業(yè)管理和地方監(jiān)管工作由市經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)。煤礦安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理由市經(jīng)貿(mào)委煤炭安全監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)。煤監(jiān)隊(duì)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和區(qū)、州、市安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和安排部署,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,劃分片區(qū)管理,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。
第四條 市人民政府組織經(jīng)貿(mào)委、安監(jiān)局、公安局、國土資源局、工商局、勞動(dòng)人事社會(huì)保障局、工會(huì)組成煤礦聯(lián)合檢查組,各部門按各自的職責(zé)范圍,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。
聯(lián)合檢查組每季度對(duì)全市煤礦進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,并負(fù)責(zé)對(duì)煤礦停產(chǎn)后的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。
第三章 對(duì)煤礦檢查驗(yàn)收的內(nèi)容
第五條 市經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)檢查以下內(nèi)容:
(一)煤礦持證情況:
1、煤炭生產(chǎn)許可證。無證、證件內(nèi)容與實(shí)際不符的,必須停產(chǎn)整頓。
2、礦長資格證。無證、人證不符的,必須停產(chǎn)整頓。
3、煤礦安全生產(chǎn)許可證。無證的必須停產(chǎn)整頓。
(二)礦井圖紙及技術(shù)資料
1、礦井11張基本圖紙的繪制、填圖、交換情況。圖紙不全、未及時(shí)填圖、交換的,限期整改。
2、安全管理各項(xiàng)制度的制定和落實(shí)情況。安全管理制度不健全、不落實(shí)的,停產(chǎn)整頓。
3、采區(qū)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、通風(fēng)設(shè)計(jì)等技術(shù)資料的編制、審批、學(xué)習(xí)、考核、執(zhí)行情況。資料不齊全或未嚴(yán)格執(zhí)行審批、學(xué)習(xí)、考核程序的,限期整改。在規(guī)定限期內(nèi)沒有整改完畢的,停產(chǎn)整頓。
(三)煤礦安全管理機(jī)構(gòu)
煤礦法人、礦長、副礦長、總工程師、安全管理機(jī)構(gòu)人員配備、職責(zé)分工情況。上述人員取得安全資格證和履行職責(zé)情況。
安全管理機(jī)構(gòu)不健全、職責(zé)不清,未認(rèn)真履行職責(zé)的,立即停產(chǎn)整頓。
(四)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況
各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)的,立即停產(chǎn)整頓。
(五)煤礦年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的制定和預(yù)演情況。
未制定年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的,必須立即停產(chǎn)整頓。
(六)礦井五大系統(tǒng)基本情況:
1、提升系統(tǒng);2、運(yùn)輸系統(tǒng);3、通風(fēng)系統(tǒng);4、供電系統(tǒng);5、排水系統(tǒng);6、礦井現(xiàn)有采掘情況,有哪幾個(gè)工作面,實(shí)際采掘情況。
礦井五大生產(chǎn)系統(tǒng)不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的,立即停產(chǎn)整頓。
采掘工作面布置必須符合《煤礦安全規(guī)程》第四十八條規(guī)定,否則,停產(chǎn)整改。
超能力或超通風(fēng)能力生產(chǎn)的煤礦,必須立即停產(chǎn)整頓。
(七)礦井存在的主要安全隱患
對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》、《新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施〈煤礦基本安全生產(chǎn)條件規(guī)定〉細(xì)則》和《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求,檢查礦井各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及采掘工作面存在的安全隱患,治理措施及落實(shí)情況。
沒有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng),監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施不完善、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的高瓦斯礦井,必須停產(chǎn)整頓。
有瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象而沒有采取防突措施的礦井,必須停產(chǎn)整頓。
不嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,空班漏檢,不落實(shí)瓦斯檢查“三對(duì)口”、“三人聯(lián)鎖放炮”制度,瓦斯異常未及時(shí)采取措施處理的礦井,必須停產(chǎn)整頓。
存在大面積懸頂而無有效防治措施的礦井,必須停產(chǎn)整頓。
受水災(zāi)威脅而沒有制定預(yù)防措施或措施不到位的礦井,必須停產(chǎn)整頓。
未編制防滅火設(shè)計(jì),未采取綜合預(yù)防煤層自然發(fā)火措施的煤礦,限期整改。
無完善的防塵系統(tǒng),未采取綜合防塵措施的煤礦,限期整改。
(八)職工培訓(xùn)情況
1、煤礦全員培訓(xùn)計(jì)劃的制定和落實(shí)情況;
2、煤礦職工接受煤礦安全四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和持證情況;
3、特種作業(yè)人員所需人數(shù)(按實(shí)際工作面配備),實(shí)有人數(shù),持證情況、證號(hào)、發(fā)證日期、有效期。
凡是煤礦職工未經(jīng)煤礦安全四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核,未取得培訓(xùn)證書的,不得上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員持證人數(shù)不足的,必須停產(chǎn)整頓。
(九)礦井采掘計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)能力
檢查煤礦按照核定的生產(chǎn)能力制定合理的年度采掘計(jì)劃,并按照計(jì)劃辦理和使用爆炸物品,按照核定的下井人數(shù)組織采掘作業(yè)。
未向市經(jīng)貿(mào)委上報(bào)年度采掘計(jì)劃的煤礦,不得恢復(fù)生產(chǎn)。
市經(jīng)貿(mào)委必須按照煤礦的采掘計(jì)劃和核定的生產(chǎn)能力,確定礦井年度使用爆炸物品的數(shù)量,并根據(jù)實(shí)際情況,確定具體發(fā)放量和次數(shù),嚴(yán)禁超能力供應(yīng)爆炸物品。
井下作業(yè)人數(shù)超出核定人數(shù)的,必須立即整改。
未經(jīng)驗(yàn)收恢復(fù)生產(chǎn)的煤礦、被責(zé)令停產(chǎn)整頓的煤礦、技改礦井立項(xiàng)和審批手續(xù)不全,不具備開工條件的礦井,未取得公安局發(fā)放的民用爆炸物品使用證和爆破員作業(yè)證的,不得審核發(fā)放爆炸物品。
(十)檢查煤礦是否為井下職工辦理意外傷害保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)。未辦理意外傷害保險(xiǎn)的煤礦,不予驗(yàn)收。
(十一)市屬煤礦停產(chǎn)整頓的有關(guān)規(guī)定
1、經(jīng)貿(mào)委煤炭安全監(jiān)察大隊(duì)在日常安全監(jiān)管工作中,發(fā)現(xiàn)煤礦存在重大安全隱患的,必須立即責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。
2、市屬煤礦在國家法定的重大節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、十一等),必須按規(guī)定停產(chǎn)放假。
3、停產(chǎn)期間各煤礦除進(jìn)行正常的井下通風(fēng)、排水、氣體檢測工作外,嚴(yán)禁私自組織生產(chǎn)及其他作業(yè)。
4、對(duì)明停暗開、私自組織生產(chǎn)和其它作業(yè)的煤礦,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由市煤炭安全監(jiān)管部門按照《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)處理,并由司法機(jī)關(guān)依法追究煤礦礦長及其他責(zé)任人的法律責(zé)任。
對(duì)舉報(bào)違法生產(chǎn)的,一經(jīng)查實(shí),給予舉報(bào)人2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條 市安監(jiān)局負(fù)責(zé)檢查以下內(nèi)容:
(一)對(duì)煤礦企業(yè)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的情況依法進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)未貫徹落實(shí)或落實(shí)不力的,視情節(jié)輕重,依法進(jìn)行處理。
(二)對(duì)煤礦企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作情況依法進(jìn)行監(jiān)督(即安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用),對(duì)手續(xù)不全的,視情節(jié)輕重,依法進(jìn)行處理。
(三)對(duì)煤礦企業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)情況依法進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的,視情節(jié)輕重,依法進(jìn)行處理。
第七條 市國土資源局負(fù)責(zé)檢查以下內(nèi)容:
(一)采礦許可證持證情況。無證、擅自采礦的,必須關(guān)閉取締。
(二)超越批準(zhǔn)的礦區(qū)范圍采礦的,買賣出租或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓礦產(chǎn)資源的、非法用采礦權(quán)作抵押的、未采取必要的保護(hù)措施造成資源嚴(yán)重破壞和浪費(fèi)的、不參加采礦許可證年檢或年檢不合格的,依法進(jìn)行查處。
(三)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況。無批準(zhǔn)的開發(fā)利用方案、未按照開發(fā)利用方案進(jìn)行施工或者開采、超生產(chǎn)能力開采的必須停產(chǎn)整頓。對(duì)開采回采率長期達(dá)不到要求的,不按規(guī)定進(jìn)行占用資源儲(chǔ)量檢測、統(tǒng)計(jì)登記的、責(zé)令限期整改,整改未落實(shí)的,依法進(jìn)行查處。
(四)地質(zhì)災(zāi)害防治情況。無批準(zhǔn)的地質(zhì)環(huán)境保護(hù)方案、對(duì)采礦活動(dòng)引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害及安全隱患不予治理的依法進(jìn)行查處。對(duì)不嚴(yán)格按照地質(zhì)環(huán)境保護(hù)方案進(jìn)行治理、復(fù)墾和對(duì)采空區(qū)塌陷區(qū)進(jìn)行安全處理、未設(shè)置圍欄和警示的責(zé)令限期改正。
第八條 市公安局負(fù)責(zé)檢查以下內(nèi)容:
(一)煤礦爆炸物品儲(chǔ)存證、使用證持證情況。無證的立即停產(chǎn)整頓;
(二)爆炸物品保管員、爆破員持證情況。無證、持證人數(shù)不夠、人證不相符的,立即停產(chǎn)整頓;
(三)爆炸物品出入庫、領(lǐng)退制度的落實(shí)情況,爆炸物品安全管理情況。未嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品出入庫和領(lǐng)退制度、帳物不符、爆炸物品安全管理存在重大隱患的,立即停產(chǎn)整頓;
(四)煤礦停產(chǎn)期間由公安部門封存爆炸物品;
(五)煤礦安全保衛(wèi)工作。
第九條 市勞動(dòng)人事社會(huì)保障局負(fù)責(zé)檢查以下內(nèi)容:
(一)用人單位制定內(nèi)部勞動(dòng)保障規(guī)章制度的情況;
(二)用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的情況;
(三)用人單位遵守禁止使用童工規(guī)定的情況;
(四)用人單位遵守女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的情況;
(五)用人單位遵守工作時(shí)間和休息休假規(guī)定的情況;
(六)用人單位支付勞動(dòng)者工資和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況;
(七)用人單位參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況;
(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)保障監(jiān)察事項(xiàng)。
違反上述規(guī)定的,依照《勞動(dòng)法》及有關(guān)法律法規(guī)限期整改,逾期不整改的,依法進(jìn)行處罰。
未參加工傷保險(xiǎn)和規(guī)范勞動(dòng)用工的煤礦,不予驗(yàn)收。
第十條 市工商局負(fù)責(zé)檢查以下內(nèi)容:
(一)營業(yè)執(zhí)照持照情況,無照經(jīng)營的依法予以取締。
(二)煤礦依法經(jīng)營情況。
第十一條 市工會(huì)負(fù)責(zé)檢查以下內(nèi)容:
(一)煤礦企業(yè)依法組建工會(huì),建立工會(huì)代表大會(huì)制度;
(二)煤礦企業(yè)依法簽訂集體合同;
(三)煤礦依法維護(hù)職工合法權(quán)益,正常開展職工活動(dòng)情況;
(四)按照《工會(huì)法》規(guī)定,按比例上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況。
第四章 煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)
第十二條 煤礦恢復(fù)生產(chǎn)必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):
(一)“四證一照”(采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照)齊全有效;
(二)安全生產(chǎn)條件達(dá)到《新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施〈煤礦基本安全生產(chǎn)條件規(guī)定〉細(xì)則》(28條)規(guī)定;
(三)9萬噸以上煤礦(含9萬噸)必須達(dá)到縣級(jí)以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,其他礦井通風(fēng)必須達(dá)到縣級(jí)以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;
(四)煤礦必須符合本辦法第三章規(guī)定的條件。
第五章 關(guān)閉礦井的條件
第十三條 以下四類礦井必須依法予以關(guān)閉取締:
(一)無證非法開采的礦井;
(二)以往關(guān)閉之后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的礦井;
(三)經(jīng)整頓仍然達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),不能取得安全生產(chǎn)許可證的礦井;
(四)存在安全隱患又拒不停產(chǎn)整頓或者停而不整的礦井。
第六章 新建、改擴(kuò)建礦井的管理
第十四條 新建、改擴(kuò)建礦井必須具備下列條件,方能施工:
(一)項(xiàng)目必須符合阜康市煤炭工業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃;
(二)項(xiàng)目必須經(jīng)自治區(qū)發(fā)計(jì)委(新建)或經(jīng)貿(mào)委(改擴(kuò)建)批準(zhǔn)立項(xiàng);
(三)有批準(zhǔn)的地質(zhì)報(bào)告和儲(chǔ)量認(rèn)定書;
(四)自治區(qū)環(huán)保局對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的批復(fù);
(五)資源開發(fā)利用方案和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)方案經(jīng)國土資源廳批準(zhǔn);
(六)初步設(shè)計(jì)經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局審查批準(zhǔn);
(七)安全專篇經(jīng)新疆煤礦安全監(jiān)察局審查批準(zhǔn);
(八)編制施工組織設(shè)計(jì),繪制施工圖,編制施工作業(yè)規(guī)程;
(九)經(jīng)縣(市)、州煤炭主管部門審批同意;
(十)委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理。
第十五條 施工單位必須具備下列條件:
(一)具有建井資質(zhì);
(二)具有施工企業(yè)安全資格證;
(三)有法人授權(quán)委托書;
(四)外地施工企業(yè)進(jìn)疆登記證;
(五)特種作業(yè)人員必須全部持證上崗;
(六)成立專門的安全管理機(jī)構(gòu),管理人員持有安全資格證書;
(七)至少有兩名采礦或礦建專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員。
第十六條 在建、改擴(kuò)建礦井未經(jīng)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”驗(yàn)收而擅自投產(chǎn)的,必須立即停止生產(chǎn)。
第七章 煤礦進(jìn)行整改和恢復(fù)生產(chǎn)的驗(yàn)收程序
第十七條 煤礦進(jìn)行整改和恢復(fù)生產(chǎn),必須按以下程序進(jìn)行:
(一)煤礦企業(yè)在整改工作前,按照《新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施〈煤礦基本安全生產(chǎn)條件規(guī)定〉細(xì)則》和《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求,結(jié)合本礦實(shí)際,制定出切實(shí)可行的整改方案及安全措施,報(bào)市經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)后方可進(jìn)行整改。
整改期間嚴(yán)禁動(dòng)用爆炸物品,對(duì)整改確需動(dòng)用爆炸物品的,經(jīng)市公安局批準(zhǔn)后方可使用。對(duì)于停產(chǎn)整改期間擅自動(dòng)用火工品的煤礦,由公安機(jī)關(guān)依法處理。
(二)煤礦按批準(zhǔn)的整改方案整改完畢,且“五證”齊全,自查合格后向市經(jīng)貿(mào)委申請(qǐng)驗(yàn)收。
(三)市經(jīng)貿(mào)委接到煤礦驗(yàn)收申請(qǐng)后,組織安監(jiān)、國土、公安、工商、勞動(dòng)人事和工會(huì)等部門組成聯(lián)合驗(yàn)收組,對(duì)煤礦進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收不合格的由驗(yàn)收組限定整改時(shí)間,繼續(xù)停產(chǎn)整改,對(duì)驗(yàn)收合格的提出驗(yàn)收意見報(bào)市人民政府。
(四)驗(yàn)收意見經(jīng)市人民政府同意后方可恢復(fù)生產(chǎn),同時(shí)將檢查驗(yàn)收材料報(bào)州經(jīng)貿(mào)委備案。
(五)對(duì)于基本建設(shè)礦井,必須在達(dá)到本辦法第十四條、十五條規(guī)定的條件后,向市經(jīng)貿(mào)委提出開工申請(qǐng),經(jīng)市經(jīng)貿(mào)委檢查驗(yàn)收合格并報(bào)昌吉州經(jīng)貿(mào)委審批后,方可施工。
第八章 附則
第十八條 煤礦安全檢查和驗(yàn)收實(shí)行責(zé)任到人,“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)安全”。
第十九條 檢查組必須按統(tǒng)一的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,任何單位和個(gè)人不得隨意放寬驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),檢查驗(yàn)收結(jié)束,經(jīng)驗(yàn)收組全體成員討論后,作出處理決定。參加檢查的各部門實(shí)行一票否決制。
第二十條 檢查驗(yàn)收組必須嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,廉潔執(zhí)法。
第二十一條 檢查人員擅自違反本辦法規(guī)定,泄露工作秘密、放寬驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或其他規(guī)定的,由監(jiān)察部門給予相應(yīng)行政處分,觸犯刑法的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
第二十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
第4篇 煤礦技術(shù)管理是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)
煤炭企業(yè)所發(fā)生的事故，特別是多人的重大事故，往往是多環(huán)節(jié)，多人員的失誤造成的,技術(shù)管理出現(xiàn)漏洞是其中的一個(gè)方面。要實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全上的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)的良好局面，加強(qiáng)技術(shù)管理是非常重要的基礎(chǔ)工作。
技術(shù)工作和技術(shù)管理的特點(diǎn)是超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性，因而是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)和正常經(jīng)營的基礎(chǔ)和保證。安全狀況是企業(yè)基礎(chǔ)工作和管理工作強(qiáng)弱的具體體現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)必須在行政管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、安全監(jiān)察、培訓(xùn)教育等方面下功夫，在當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理體制下，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作是非常必要的。
1、抓好事故隱患的排查治理
在地下開采的煤礦中，客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素，這些不利因素實(shí)際上是開采對(duì)象和環(huán)境顯現(xiàn)出來的負(fù)面效應(yīng)。煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)品種類一般比較單一，但是其生產(chǎn)過程復(fù)雜、環(huán)節(jié)多，采煤和掘進(jìn)有打眼、放炮、運(yùn)輸、支護(hù)等工藝，礦井有提升運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供電、通訊等工序和環(huán)節(jié)，這些工序和環(huán)節(jié)配合的不恰當(dāng)、功能的失效和內(nèi)部機(jī)制的失衡均會(huì)釀成故障或事故。嚴(yán)重危及職工的安全和健康。
煤礦地質(zhì)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜程度的差異對(duì)其安全狀況影響甚大。地質(zhì)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜的礦井，不利因素多，治理難度大，安全生產(chǎn)的形勢(shì)嚴(yán)峻。但是，不論何種條件的煤礦，均存在不安全因素，只是程度的不同而已，因此，所有煤礦都需著力抓不安全因素的治理工作。
我們通常把可能釀成事故的不安全因素稱為事故隱患。對(duì)隱患的排查治理無疑是一項(xiàng)非常重要的工作。通過排查隱患，能夠全面認(rèn)識(shí)本單位存在的問題及其嚴(yán)重程度，以便有針對(duì)性的采取治理措施，明確安全上的工作重點(diǎn)并安排治理隱患的工程，為預(yù)防事故奠定基礎(chǔ)。
在排查隱患時(shí)，應(yīng)對(duì)地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、開采狀況等進(jìn)行全面具體的分析，不僅要有定性分析，還要盡可能做到定量分析。對(duì)隱患的不認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)的不充分本身就是一種隱患。有些雖然是一般隱患，由于人們的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，治理措施不落實(shí)，從而上升為重大隱患直至造成事故。
根據(jù)隱患存在的時(shí)間長短，分為長期性和短期性的隱患。例如：在瓦斯礦井，開采有煤塵爆炸危險(xiǎn)和有自燃發(fā)火的礦井，有水患危險(xiǎn)的礦井，瓦斯、煤塵、水害、自然發(fā)火和頂板問題，自然是長期性隱患，有的隱患將伴隨礦井開采的始終。對(duì)這類隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建立規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實(shí)施防治措施，使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。瓦斯?jié)舛鹊漠惓：统薏删蚬ぷ髅娼咏「G，采煤工作面初次放頂和周期來壓及過斷層和老空等屬于短期性隱患。對(duì)這類隱患明確責(zé)任，強(qiáng)化治理措施，使其盡快消除或通過。
2、搞好礦井開拓開采設(shè)計(jì)
礦井的開拓和開采設(shè)計(jì)是巷道布置、階段和采區(qū)劃分，開采程序、采掘工程、生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)、設(shè)備能力和選型以及安全技術(shù)措施等的總體規(guī)劃和安排。為滿足礦井合理開拓布置的需要，在查明開拓開采區(qū)域地質(zhì)和開采技術(shù)條件的同時(shí)，還要加強(qiáng)水文地質(zhì)和瓦斯地質(zhì)工作，使設(shè)計(jì)置于可靠資料的基礎(chǔ)上。設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和設(shè)備能力留有適當(dāng)?shù)挠嗟?，全礦性的防治事故措施應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)，努力提高礦井的抗災(zāi)能力。
采區(qū)設(shè)計(jì)的合理與否對(duì)使用期間安全生產(chǎn)的影響較為直接。采區(qū)設(shè)計(jì)除按有關(guān)規(guī)定和要求為內(nèi)容進(jìn)行編制外，其巷道布置應(yīng)同采區(qū)通風(fēng)一并考慮，巷道斷面選擇應(yīng)滿足風(fēng)量分配的需要，煤層群或分層開采盡可能聯(lián)合布置采區(qū)，正規(guī)采區(qū)應(yīng)布置局部通風(fēng)系統(tǒng)，采區(qū)內(nèi)若采用軌道運(yùn)輸，其上、中、下部車場應(yīng)通過計(jì)劃進(jìn)行正規(guī)設(shè)計(jì)。即使是臨時(shí)性的車場，也應(yīng)使安全間隙符合規(guī)定，切不可馬虎湊合，有水患威脅的采區(qū)要有完善的排水系統(tǒng)，必要時(shí)設(shè)置專用疏排水通道。
煤礦開拓開采設(shè)計(jì)要遵循《煤礦安全規(guī)程》，將《規(guī)程》中的規(guī)定在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來。煤礦采掘《作業(yè)規(guī)程》更應(yīng)以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)。
第5篇 煤礦開拓隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制
煤礦開拓隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為確保安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生,建立安全長效機(jī)制,營造穩(wěn)定的生產(chǎn)良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)公司雙營高效穩(wěn)定發(fā)展,為全隊(duì)職工創(chuàng)造一個(gè)良好安全的工作環(huán)境,進(jìn)一步明確安全職責(zé),落實(shí)好安全責(zé)任,特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一、開拓隊(duì)主管隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、組織全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作;
2、負(fù)責(zé)全隊(duì)員工的教育、員工的調(diào)出、調(diào)入、手續(xù)的簽發(fā)工作;
3、負(fù)責(zé)崗位、質(zhì)量、機(jī)電、材料的管理工作;
4、監(jiān)督檢查各個(gè)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,做到日清考核、月度總結(jié)考評(píng);
5、搞好全隊(duì)各個(gè)管理人員之間的協(xié)調(diào)工作;
6、監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作;
7、負(fù)責(zé)礦行政及相關(guān)部門的考核驗(yàn)收工作;
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場,解決生產(chǎn)中存在的問題,對(duì)重大疑難問題,及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),及時(shí)幫助解決;
9、認(rèn)真抓好職工的安全業(yè)務(wù)技術(shù)教育與培訓(xùn)工作,不斷提高職工的勞動(dòng)技能,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。
二、開拓隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)全隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、對(duì)現(xiàn)場的安全管理負(fù)主要責(zé)任;
3、合理組織崗位、文明生產(chǎn)工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)《安全技術(shù)措施》、《規(guī)程》在現(xiàn)場的貫徹落實(shí)工作;
6、負(fù)責(zé)各個(gè)特殊工種的合理調(diào)配、工作;
7、負(fù)責(zé)安排各個(gè)班長的跟班及相關(guān)工作的落實(shí)工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患按'五定'原則進(jìn)行落實(shí)及反饋工作;
9、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通、做到信息暢通,準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠、上下通氣、溝通到位。
三、開拓隊(duì)安全副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)全隊(duì)的安全生產(chǎn)任務(wù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、對(duì)現(xiàn)場的安全管理負(fù)主要責(zé)任,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則;
3、合理組織崗位、文明安全生產(chǎn)工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)《安全技術(shù)措施》、《規(guī)程》在現(xiàn)場的貫徹落實(shí)工作;
6、負(fù)責(zé)安排各個(gè)班長的跟班及相關(guān)安全工作的落實(shí)工作;
7、負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患按'五定'原則進(jìn)行落實(shí)及反饋工作,做到三不傷害,杜絕三違現(xiàn)象;
8、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通、做到信息暢通,準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠、上下通氣、溝通到位。
四、開拓隊(duì)一通三防副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)全隊(duì)的一通三防工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、對(duì)現(xiàn)場的安全管理負(fù)主要責(zé)任;
3、合理組織職工學(xué)習(xí)一通三防內(nèi)容;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的一通三防工作;
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)《安全技術(shù)措施》、《規(guī)程》在現(xiàn)場的貫徹落實(shí)工作;
6、負(fù)責(zé)安排各個(gè)班長的跟班及相關(guān)一通三防工作的落實(shí)工作;
7、負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患按'五定'原則進(jìn)行落實(shí)及反饋工作,;
8、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通、做到信息暢通,準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠、上下通氣、溝通到位。
五、開拓隊(duì)跟班副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、對(duì)現(xiàn)場的安全管理負(fù)主要責(zé)任;
3、合理組織安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;
5、負(fù)責(zé)好班前會(huì)的工作安排及現(xiàn)場工作的落實(shí)情況;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)《安全技術(shù)措施》、《規(guī)程》在現(xiàn)場的貫徹落實(shí)情況;
7、負(fù)責(zé)各個(gè)特殊工種的合理調(diào)配、使用工作;
8、負(fù)責(zé)安排各個(gè)班的跟班及相關(guān)工作的落實(shí)工作;
9、負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患按'五定'原則進(jìn)行落實(shí)及反饋工作;
10、加強(qiáng)聯(lián)系井上下聯(lián)系與溝通、做到信息暢通,準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠、上下通氣、溝通到位。
六、開拓隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備管理制度建立、健全和完善,并組織落實(shí)工作;
3、負(fù)責(zé)全隊(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作;
4、負(fù)責(zé)機(jī)設(shè)備的大、中、小修的業(yè)務(wù)聯(lián)系及組織施工工作;
5、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維修配件的計(jì)劃上報(bào)工作;
6、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備在使用、檢修、維護(hù)過程中《安全技術(shù)措施》的落實(shí)工作;
7、負(fù)責(zé)機(jī)電班工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的授課工作;
8、負(fù)責(zé)參加礦上的機(jī)電工作會(huì)議,并組織落實(shí)其會(huì)議精神;
9、加強(qiáng)與分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,做到信息暢通、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠,溝通到位。
七、開拓隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)全隊(duì)的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的編寫、組織貫徹學(xué)習(xí)、考試、閱卷及現(xiàn)場的貫徹落實(shí)負(fù)總則;
2、負(fù)責(zé)全體員工的技術(shù)培訓(xùn)工作及相關(guān)資料歸檔和管理工作;
3、負(fù)責(zé)特殊工程的《技術(shù)措施》編制、審批和貫徹落實(shí)工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)全隊(duì)的特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃的上報(bào)、督促培訓(xùn)、考試;
5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部分的備課、授課、總結(jié)上報(bào)等工作;
6、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)科室的緊密聯(lián)系、做到上情下達(dá)、組織落實(shí)工作,做到信息暢通,給隊(duì)長的決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù);
7、負(fù)責(zé)職工的日常安全教育培訓(xùn)工作。
八、開拓隊(duì)材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)全隊(duì)各種性質(zhì)的材料、計(jì)劃審批、領(lǐng)用、保管、發(fā)放負(fù)總責(zé);
2、建立完善材料計(jì)劃、審批、領(lǐng)用、保管、發(fā)放、運(yùn)送的管理臺(tái)帳和相關(guān)的記錄;
3、對(duì)各種材料管理做到帳、卡、物三對(duì)口;
4、堅(jiān)決做到所有的材料當(dāng)月不超、不被考核;
5、及時(shí)提供生產(chǎn)、維修、維護(hù)工作中急需的各種材料配件,不得影響生產(chǎn);
6、加強(qiáng)與各相關(guān)部門的聯(lián)系,做好上下、左右、信息交流和溝通;
7、負(fù)責(zé)建立健全材料管理的相關(guān)制度,并督促、監(jiān)督落實(shí);
8、負(fù)責(zé)對(duì)每月各種材料使用情況的統(tǒng)計(jì)分析(按工作面考核)。
九、開拓隊(duì)生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)安排擬定所屬班組的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)按作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度組織施工;
2、負(fù)責(zé)所屬班班組施工現(xiàn)場的安全檢查、監(jiān)督、及各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí);
3、全面負(fù)責(zé)所屬班組工程質(zhì)量的過程控制;煤質(zhì)管理;文明生產(chǎn)管理。
4、負(fù)責(zé)所屬班組班前施工工程交底;施工過程中的作業(yè)指導(dǎo)、班后向下一班或電工班、檢修班的交接及向生產(chǎn)副隊(duì)長匯報(bào);
5、負(fù)責(zé)所屬班組施工需用的各種設(shè)備、設(shè)施、材料的管理工作;
6、負(fù)責(zé)所屬班組施工中有關(guān)施工資料的收集、整理、分析和匯報(bào)記錄工作;
7、負(fù)責(zé)所屬班組職工考勤、工作質(zhì)量、安全、完成施工任務(wù)的考核計(jì)分及當(dāng)班獎(jiǎng)金分配工作;
8、負(fù)責(zé)組織所屬班組職工參加周日的安全及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);參加礦、隊(duì)組織開展的各類活動(dòng)。
十、開拓隊(duì)辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、以主人翁態(tài)度對(duì)待本職工作,遵章守紀(jì),不遲到,不早退,做到有事請(qǐng)假。
2、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)辦公室的衛(wèi)生接待工作和全區(qū)隊(duì)人員的考勤工作,認(rèn)真搞好收發(fā)文件和任務(wù)派工單的臺(tái)帳記錄工作。做好物資的發(fā)放、造冊(cè)、登記工作。不因失職影響正常工作秩序。
3、做到按章操作,確保自身安全,獨(dú)自不能處理的問題,要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)處理。
4、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)大會(huì)通知、組織、考勤記錄工作,做到各類記錄齊全,工作緊張有序,對(duì)交辦的任務(wù)要予以督促落實(shí)。
5、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
6.做好區(qū)隊(duì)內(nèi)部工資核算、統(tǒng)計(jì)及各種資料文件的打印、復(fù)印、整理、歸檔工作。
7、協(xié)助雙基負(fù)責(zé)人做好隊(duì)部的'雙基'建設(shè)、職工安全培訓(xùn)籌劃、部門內(nèi)勤協(xié)調(diào)及'百日安全活動(dòng)'工作。
8.做好隊(duì)部班前班后會(huì)議記錄,隊(duì)部、工人的所需辦公用品及勞保用品的領(lǐng)取、發(fā)放等工作。
9.做好隊(duì)部分工的統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審、
職工檔案歸檔工作。
10、做好機(jī)電隊(duì)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,并按照要求形成會(huì)議紀(jì)要。
十一、開拓隊(duì)井下電工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、服從領(lǐng)導(dǎo)分配,負(fù)責(zé)包頭范圍內(nèi)設(shè)備線路檢修工作;
2、嚴(yán)格遵守規(guī)程和有關(guān)電氣管理制度,熟悉包頭范圍內(nèi)供電線路,設(shè)備性能、電控原理、完好標(biāo)準(zhǔn),按照完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修工作;
3、認(rèn)真按照日檢計(jì)劃對(duì)包頭設(shè)備各部位進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證按時(shí)完成各種檢修任務(wù);
4、必須按章操作,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和設(shè)備檢修后現(xiàn)場交接驗(yàn)收制度,虛心聽取操作人員對(duì)設(shè)備維護(hù)方面的要求和意見,認(rèn)真做好檢修記錄;
5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,堅(jiān)守工作崗位,不擅自離崗,做好巡回檢查及時(shí)處理當(dāng)班各種機(jī)電故障;
6、愛護(hù)儀表,儀器,工具器和防護(hù)用品。
十二、開拓隊(duì)驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收工作,對(duì)查出的質(zhì)量問題,要督促及時(shí)整改,當(dāng)班整改不了的要向下班交待清楚,并按規(guī)定扣除上班進(jìn)尺進(jìn)行下一班;
2、認(rèn)真填寫當(dāng)班質(zhì)量驗(yàn)收表及臺(tái)帳,并經(jīng)常向隊(duì)長匯報(bào)施工進(jìn)度和質(zhì)量方面存在的問題,并提出整改措施;
3、協(xié)助班組長搞好文明施工和達(dá)標(biāo)工作;
4、不得利用職權(quán)做損害職工利益;
5、負(fù)責(zé)中腰線延伸,地質(zhì)資料收集工作,并做好記錄。
十三、開拓隊(duì)支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),提高自身素質(zhì);
2、端正業(yè)務(wù)思想,遵守礦紀(jì)和隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、嚴(yán)格執(zhí)行'煤礦三大規(guī)程'的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁'三違';
4、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行支護(hù),保證工程質(zhì)量,嚴(yán)格按照巷道中、腰線或三角線施工;
5、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁脫崗;
6、嚴(yán)格進(jìn)行交接班;
7、工作時(shí)應(yīng)集中精力,嚴(yán)禁玩忽職守;
8、搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
十四、開拓隊(duì)機(jī)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高技術(shù)素質(zhì),熟練掌握電氣設(shè)備性能及供電系統(tǒng);
2、按照本包機(jī)范圍認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)。
3、每次檢查后認(rèn)真做好記錄,并取得有關(guān)人員的同意,組織人員處理。特殊情況需征得礦調(diào)度和機(jī)電調(diào)度的同意后方可施工;
4、熟悉本包機(jī)設(shè)備的配件、材料,并應(yīng)有一定數(shù)量的配件儲(chǔ)存,不得因缺少配件而造成影響生產(chǎn);
5、對(duì)包機(jī)項(xiàng)目要盡心盡責(zé),因玩忽職守造成事故者應(yīng)給予50元經(jīng)濟(jì)處罰;
6、按煤礦電氣設(shè)備防爆要求和完好標(biāo)準(zhǔn),搞好電氣設(shè)備的防爆和完好工作;
7、認(rèn)真進(jìn)行交接班,每天下井前要閱覽各種記錄,便于更好地掌握設(shè)備情況,做到心中有數(shù);
8、電工班長具體安排工作,將設(shè)備包機(jī)具體落實(shí)到個(gè)人,對(duì)各包機(jī)的電工工作進(jìn)行監(jiān)督,檢查和進(jìn)行10分制打分考核,并向隊(duì)部主管匯報(bào);
9、每月由班長統(tǒng)計(jì)配件,材料消耗情況,并向隊(duì)部主管匯報(bào);
十五、開拓隊(duì)運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、保證在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;
2、熟悉笨安全的環(huán)境因素,了解工作環(huán)境中存在的各種危險(xiǎn)源,并且掌握各種控制措施和處理方法;
3、熟悉工作地點(diǎn)的避災(zāi)路線,工作地點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要及時(shí)撤離,保證安全;
4、選好搬運(yùn)路線,消除障礙,選擇合理的搬運(yùn)方法,所有搬運(yùn)人員應(yīng)分工明確;
5、運(yùn)料工要熟悉好到的坡度、道岔、拐彎、沿途設(shè)施及礦車至兩幫的安全間隙。
6、堆放物料時(shí),要按品種、規(guī)格分類碼放整齊平穩(wěn),并要保證行人、行車寬度和通風(fēng)斷面。
7、按時(shí)參加安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和班組安全教育,不斷提高自身安全技術(shù)操作水平和安全意識(shí)。
8、必須盡職盡免責(zé),杜絕'三違'現(xiàn)象。
十六、開拓隊(duì)水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制
l、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守崗位;。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,操作規(guī)程,上班思想集中,精心操作,負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和儀表指示,發(fā)現(xiàn)間段上水及時(shí)匯報(bào)處理;
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于水泵的業(yè)務(wù)知識(shí),掌握水泵設(shè)備性能,經(jīng)常維修、保養(yǎng),并保證設(shè)備完好;
4、上班時(shí),在井下嚴(yán)禁睡覺、打鬧、看書、做與抽水無關(guān)的其它事情,不得擅自離崗;
5、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志,執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
十七、開拓隊(duì)機(jī)電檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在機(jī)電隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)定期檢查保養(yǎng)分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備,確保保護(hù)裝置齊全、性能完好。信號(hào)靈敏、操作可靠、安全運(yùn)轉(zhuǎn);
2、移動(dòng)設(shè)備必須先斷電,設(shè)備啟動(dòng)先試車,轉(zhuǎn)動(dòng)保護(hù)齊全可靠;
3、維護(hù)設(shè)備時(shí)應(yīng)先切斷電源,掛上停電牌或?qū)Ｈ丝词?停電時(shí)先停負(fù)荷,后停電源,先低壓、后高壓。電氣閉鎖要有效;
4、了解、熟悉、掌握設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能和有關(guān)規(guī)章制度,按章操作;檢修要有記錄,并掛牌留名,一切雜物不準(zhǔn)丟在設(shè)備內(nèi),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成隊(duì)長安排的各項(xiàng)任務(wù),檢修情況及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào);
5、遵章守紀(jì),堅(jiān)守崗位,保管好、使用好工具、材料。工作互相關(guān)照,做好崗位;
6、安裝、檢修設(shè)備和線路,管路均要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量不合格者必須返工。
十八、開拓隊(duì)刮板輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、必須熟悉刮板輸送機(jī)的性能及結(jié)構(gòu)原理,通嘵本操作規(guī)程,按完好標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保護(hù)刮板輸送機(jī),懂得掘進(jìn)基本知識(shí)和掘進(jìn)面作業(yè)規(guī)程。嚴(yán)格持證上崗。
二、發(fā)現(xiàn)作業(yè)范圍內(nèi)的頂幫支護(hù)危險(xiǎn)時(shí),要及時(shí)報(bào)告班長進(jìn)行處理。
三、電動(dòng)機(jī)及其開關(guān)附近20米內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí),要立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),撤出人員,切斷電源,進(jìn)行處理。
四、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格用刮板輸送機(jī)運(yùn)輸作業(yè)規(guī)程以外的設(shè)施和物料。嚴(yán)禁人員違章蹬乘刮板輸送機(jī)。
五、熟悉掌握刮板輸送機(jī)開動(dòng)、停止信號(hào),嚴(yán)防事故發(fā)生。
六、多臺(tái)運(yùn)輸設(shè)備連續(xù)運(yùn)行時(shí),應(yīng)按送煤流向逐臺(tái)啟動(dòng),按順煤流向逐臺(tái)停止。
十九、開拓隊(duì)皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)守工作崗位,做好包干皮帶機(jī)的安全運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作,按時(shí)完成原煤運(yùn)輸任務(wù)。
2.聽清信號(hào),按操作規(guī)程要求開車和停車,開車時(shí)要集中精力,監(jiān)聽運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,檢查電機(jī)和軸承溫度,按時(shí)做好注油和巡回檢查工作,做到常聽、?？?、常摸,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,立即停車或上報(bào)處理。
3.做到設(shè)備清潔完好,巷道清潔衛(wèi)生、無雜物。及時(shí)清理機(jī)頭、機(jī)尾撒煤。
4.嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
5.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退、不擅離職守。
二十、開拓隊(duì)噴漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定;檢查是錨桿否符合設(shè)計(jì)要求,不合格嚴(yán)禁噴漿。清理噴射現(xiàn)現(xiàn)場的矸石雜物,接好風(fēng),水管路,熟料管路要鋪平,不得有急彎,接頭要嚴(yán)密,不得漏風(fēng)。
2、檢查噴漿機(jī)是否完好,并送電空載試運(yùn)轉(zhuǎn),緊固好磨擦板,不得出現(xiàn)漏風(fēng)現(xiàn)象。
3、噴射前必須高壓風(fēng)水沖洗巖面。
第6篇 某煤礦安全生產(chǎn)事故匯報(bào)程序
1、信息報(bào)告與通知
礦調(diào)度室值班電話為24小時(shí)應(yīng)急值守電話，安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向礦調(diào)度室報(bào)告，調(diào)度員接到電話后，迅速向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同時(shí)按照本應(yīng)急預(yù)案“事故電話通知順序”和“應(yīng)急救援總指揮部成員通訊錄”通知有關(guān)人員立即到礦調(diào)度室待命。
2、信息上報(bào)
1）事故發(fā)生后，現(xiàn)在人員應(yīng)立即將事故情況上報(bào)礦調(diào)度室，調(diào)度室按照有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。
2）礦生產(chǎn)技術(shù)部門(調(diào)度室)應(yīng)在事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)寫出事故書面報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：a發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；b事故發(fā)生的類型；c事故的簡要經(jīng)過、遇險(xiǎn)人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；d事故原因、性質(zhì)的初步判斷；e事故搶救處理的情況和采取的措施，并附示意圖；f需要有關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；g事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。
3、信息傳遞
1）礦調(diào)度室接到電話后應(yīng)立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向礦第一負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況，礦第一負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)事故的具體類型、危害程度進(jìn)行匯報(bào)，并根據(jù)事故的性質(zhì)和危害程度，判斷是否報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。
2）及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料及安全監(jiān)督部門事故前監(jiān)督檢查的有關(guān)資料，為應(yīng)急救援指揮部研究制訂救援方案提供參考。
4、 響應(yīng)分級(jí)
應(yīng)急救援總指揮部總指揮接到匯報(bào)后，參照“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援低限標(biāo)準(zhǔn)”，迅速作出判斷，確定警報(bào)和響應(yīng)級(jí)別。如果事故較小，不足以啟動(dòng)礦井安全事故應(yīng)急預(yù)案，則發(fā)出“預(yù)警”警報(bào)，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預(yù)計(jì)事故單位難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報(bào)，決定成立應(yīng)急救援現(xiàn)場總指揮部，下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的命令。
5、響應(yīng)程序
1）啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，總指揮應(yīng)立即發(fā)布命令，按“安全事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員立即到調(diào)度室集合，通知有關(guān)搶救搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即趕赴事故現(xiàn)場。
2）總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動(dòng)。
3）應(yīng)急啟動(dòng)后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場。如需緊急疏散或轉(zhuǎn)移人員，報(bào)警通知企業(yè)員工家屬（可采用“緊急廣播”與“警笛”等方式相結(jié)合）。
6、緊急處置
現(xiàn)場處置主要依靠本煤礦企業(yè)應(yīng)急處置力量。事故災(zāi)難發(fā)生后，各部門單位按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。
1）礦值班調(diào)度員在接到現(xiàn)場人員匯報(bào)發(fā)生事故的電話后，必須問清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因等基本情況，做好詳細(xì)記錄，迅速向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)安排值班調(diào)度員立即將事故發(fā)生的性質(zhì)、地點(diǎn)電話通知受威脅區(qū)域的工人按照指定的避災(zāi)路線撤退到安全地點(diǎn)，進(jìn)行緊急避險(xiǎn)。
2）礦主要負(fù)責(zé)人到達(dá)調(diào)度室聽取事故匯報(bào)后，立即成立事故應(yīng)急救援指揮部，由礦主要負(fù)責(zé)人任總指揮，總工程師及各分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，各專業(yè)副總工程師、有關(guān)科室及各隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，由總指揮明確指揮部每一位成員工作職責(zé)和任務(wù)。在主要負(fù)責(zé)人未到之前，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮。
3）根據(jù)從現(xiàn)場掌握的各種情況和信息指揮部分析決定內(nèi)容：事故的性質(zhì)、現(xiàn)場破壞程度，是否會(huì)發(fā)生爆炸，可能影響的范圍；決定如何盡快撤出人員；盡快通知有關(guān)人員或單位參加救災(zāi)，制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)具體方案，超出礦應(yīng)急救援處置能力時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。
4）救護(hù)隊(duì)到達(dá)后立即探明事故地點(diǎn)、范圍和性質(zhì)，按救災(zāi)方案部署搶救人員。礦兼職救護(hù)隊(duì)及搶險(xiǎn)隊(duì)伍隨時(shí)作好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，服從指揮部的指揮和安排。
5）為確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的順利實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場情況需要，指揮部可下設(shè)協(xié)調(diào)指揮小組，技術(shù)資料組、后勤組和現(xiàn)場工作組，指揮部實(shí)行全天24小時(shí)工作制，對(duì)制定的災(zāi)害處理措施，做到有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督、有匯報(bào)，以保障災(zāi)害處理工作的有序進(jìn)行。
6）井下發(fā)生事故時(shí)，如條件允許，可在井下安全地點(diǎn)設(shè)立井下救護(hù)基地，指揮部指定專業(yè)人員擔(dān)任井下救護(hù)基地指揮，救護(hù)隊(duì)長為副指揮，根據(jù)指揮部命令組織救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退、救護(hù)傷員，指揮現(xiàn)場工人向井上運(yùn)送傷員和救災(zāi)材料，并及時(shí)向地面指揮部匯報(bào)災(zāi)區(qū)情況，救災(zāi)過程出現(xiàn)反復(fù)或?yàn)?zāi)情擴(kuò)大時(shí)，果斷投入二線、三線力量搶險(xiǎn)救災(zāi)。
7）根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時(shí)采取緊急處置措施。
7、事故情況上報(bào)事項(xiàng)
1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位
2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)
3）事故發(fā)生原因的初步判斷
4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況
8、 需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)
1）事故類型、性質(zhì)、波及范圍
2）事故造成的傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況
3）事故結(jié)束后現(xiàn)場的恢復(fù)情況
事故單位要大力配合好各級(jí)行政主管部門依照有關(guān)規(guī)定組織的事故調(diào)查工作，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改。
9、事故調(diào)總結(jié)報(bào)告中應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1）發(fā)生事故的基本情況
2）調(diào)查中查明的事實(shí)
3）事故原因分析及主要依據(jù)
4）發(fā)展過程及造成的后果（包括人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失）分析、評(píng)價(jià)
5）采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性
6）事故結(jié)論
7）事故責(zé)任人及其處理意見
8）各種必要的附件
9）調(diào)查中尚未解決的問題
10）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和安全建議
10、信息發(fā)布
堅(jiān)持及時(shí)主動(dòng)、準(zhǔn)確把握、正確引導(dǎo)、講究方式、注重效果、遵守紀(jì)律、嚴(yán)格把關(guān)的原則，按有關(guān)規(guī)定，由指揮部提出新聞信息報(bào)導(dǎo)意見同意后，統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布。
第7篇 論煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)
眾所周知，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步，是新形勢(shì)下實(shí)施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全為天，加強(qiáng)技術(shù)管理則又是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。煤礦事故，特別是重大惡性事故的發(fā)生，有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的。因?yàn)榧夹g(shù)管理具有超前性，規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點(diǎn)，因此，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。
一、技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系
要做到煤礦安全生產(chǎn)，就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因?yàn)槊旱V安全管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多。因此。我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。
二、煤礦的合理開拓開采方案的設(shè)計(jì)主要取決于技術(shù)管理
礦井開拓，開采設(shè)計(jì)的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置，采區(qū)的劃分，生產(chǎn)工藝流程，設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對(duì)地質(zhì)勘探，先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用，先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平進(jìn)行廣泛的了解，設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化，機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則，巷道布置力求簡單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證，技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開采設(shè)計(jì)，關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤為重要。
三、技術(shù)管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑
煤礦井下生產(chǎn)過程中，本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約，在生產(chǎn)過程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及職工的安全，不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的，那么預(yù)防事故的重點(diǎn)就是消滅隱患，如果對(duì)小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時(shí)，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對(duì)這些長期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實(shí)施防治措施，使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。如果在開采過程中，對(duì)出現(xiàn)的局部瓦斯超限，開掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層等這些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時(shí)措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消除，所以說，煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、狠抓“一通三防”技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重
近年來，煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，2003年8月14日我礦裕公井也曾發(fā)生瓦斯爆炸，奪取了28名工友的生命，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，慘痛的教訓(xùn)說明：“一通三防”技術(shù)管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不慎，思想上稍有松弛就會(huì)釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會(huì)給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無法彌補(bǔ)的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點(diǎn)，狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作，堅(jiān)決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。因此要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作就應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
(一)建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)要重點(diǎn)把好四關(guān)，即：設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。
(二)高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作使得礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)、配分。同時(shí)要教育廣大員工愛護(hù)好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。
(三)加大“一通三防”安措資金的投、配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢，堅(jiān)決一分不少，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬無一失。
五、實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力就是要依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理
要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境，大家都知道，煤礦安全狀況不好，除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對(duì)改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視，因?yàn)椋瑢?duì)一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問題，應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮良好的作用。
六、技術(shù)管理體系的建立和完善，有效落實(shí)是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障
煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)證明，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)。明確責(zé)任分工，建立以總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會(huì)給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。
技術(shù)管理同樣應(yīng)堅(jiān)持以人為本，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，各黨組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員，工作上幫助支持工程技術(shù)人員，工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員，充分把工程技術(shù)人員的積極性創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去，發(fā)揮聰明才智。
總之，在實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢(shì)下，煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進(jìn)行改革，要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，必須大力加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作，只有這樣，才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
第8篇 煤礦把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制
把鉤工是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)本班次現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任,對(duì)本班次現(xiàn)場工友的安全負(fù)聯(lián)保責(zé)任。要按照三大規(guī)程進(jìn)行施工。把鉤工必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),考試合格,持證上崗,熟悉避災(zāi)線路。把鉤工必須嚴(yán)格按照掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工,保證安全。
第1條 在工作時(shí)空內(nèi)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和礦井各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;班中堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
第2條 熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。作業(yè)過程中做到“四?！?即:自主保安、相互保安、業(yè)務(wù)保安和基礎(chǔ)保安),“三無”(即:無違章指揮、無違章作業(yè)、無違犯勞動(dòng)紀(jì)律)。
第3條 接班后,首先要全面檢查本崗位斜坡托繩地輥是否齊全靈活、連接裝置、閉索裝置、保險(xiǎn)繩、鋼絲繩及鉤頭是否完好,運(yùn)行線路軌道道岔,巷道頂?shù)装鍫顩r,確認(rèn)安全無隱患后,方可按“把鉤工操作規(guī)程”要求提升。
第4條 嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),精力集中,逐一連接提升車輛,最好連接鉤頭,然后認(rèn)真檢查,確認(rèn)連接無誤后,方可向信號(hào)工發(fā)出傳遞信號(hào)的要求。
第5條 必須熟悉巷道坡度、軌道情況、安全設(shè)施布置情況,熟悉絞車、信號(hào)報(bào)警、通訊系統(tǒng)的基本原理,掌握斜巷提升各類技術(shù)參數(shù),掌握車輛的供求狀況,并達(dá)到“三懂四會(huì)”的要求。
第6條 對(duì)封車、連接、閉索和鋼絲繩的安全狀況進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)安全設(shè)施的正確使用;對(duì)封車不牢、超掛車輛嚴(yán)禁提升;對(duì)特殊物料提升、斜巷檢修作業(yè)和車輛掉道時(shí),執(zhí)行專門安全技術(shù)措施。
第7條 負(fù)責(zé)執(zhí)行斜巷“行車不行人、行人不行車”制度,人力推車執(zhí)行專門規(guī)定。嚴(yán)禁過卷過放、停車不到位、軋繩;嚴(yán)禁放飛車、余繩松車;嚴(yán)禁拉空鉤頭;嚴(yán)禁鋼絲繩強(qiáng)拉硬拽。
第8條 嚴(yán)格交接班制度,交接班時(shí)要將安全設(shè)施、車輛供求及信號(hào)設(shè)施的使用情況和存在的問題交接清楚。
第9條 把鉤工與信號(hào)工要密切協(xié)作,避免失誤發(fā)生事故。
第10條 多人作業(yè)時(shí),應(yīng)明確負(fù)責(zé)人,相互配合好,進(jìn)行全面檢查合格后,方可提升。
第11條 負(fù)責(zé)本崗位內(nèi)的衛(wèi)生清理,做到文明生產(chǎn)。
第12條 牢固樹立“安全第一”思想,在確保安全的前提下完成當(dāng)班任務(wù),因操作失誤造成事故與損失,負(fù)直接責(zé)任。
第13條 有下列行為之一的,給予把鉤工警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
一、章作業(yè)造成安全生產(chǎn)事故的;
二、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第14條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予把鉤工降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
一、 按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;
二、 偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;
三、 阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第15條 把鉤工在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,把鉤工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第16條 未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)π盘?hào)設(shè)施的檢查不認(rèn)真,把鉤工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第17條 把鉤工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。
第18條 把鉤工對(duì)提升現(xiàn)場隱患的發(fā)現(xiàn)和處理負(fù)有直接責(zé)任。
第19條 把鉤工對(duì)施工現(xiàn)場其他作業(yè)人員負(fù)有安全互保連帶責(zé)任,有權(quán)制止“三違”。
第20條 對(duì)不按規(guī)定著裝,不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品負(fù)有直接責(zé)任。
第21條 因操作失誤造成事故與損失,負(fù)直接責(zé)任。
第22條 熟悉提升運(yùn)輸?shù)墓ぷ鳝h(huán)境,按照《把鉤工操作規(guī)程》的要求熟練、正確地操作。因操作失誤導(dǎo)致機(jī)電事故和影響安全生產(chǎn)的行為,負(fù)有直接責(zé)任。
第9篇 煤礦董事長安全生產(chǎn)職責(zé)
煤礦企業(yè)董事長安全生產(chǎn)職責(zé)
董事長是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任,全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.組織制定企業(yè)董事會(huì)成員和分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.組織審定企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度
3.組織審定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4.負(fù)責(zé)審批企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃,確定企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)建立董事會(huì)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度,并定期組織召開。
三、組織制定、督促實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃
6.組織審定企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃及考核制度,并督促經(jīng)理層落實(shí)。
四、保證安全生產(chǎn)必需的資金投入
7.負(fù)責(zé)審批企業(yè)年度安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃,保證安全費(fèi)用足額提取和使用,并組織開展監(jiān)督檢查。
五、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患
8.負(fù)責(zé)組織重大隱患排查治理工作,并督促經(jīng)理層落實(shí)。
9.定期召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每季度至少檢查1次煤與瓦斯突出礦井防突措施的落實(shí)情況。
10.組織開展或督促經(jīng)理層開展職業(yè)病危害防治工作,督促經(jīng)理層依法為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)。
六、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
11.負(fù)責(zé)審批企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。每年至少參加1次煤礦應(yīng)急救援演練。
七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故
12.按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
13.負(fù)責(zé)組織事故搶險(xiǎn)救援。
八、組織保障
14.負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu),依法配備安全生產(chǎn)管理人員。
九、依法辦企,依法管企
15.貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
16.負(fù)責(zé)企業(yè)及所屬煤礦(涉煤子、分公司)依法生產(chǎn)和建設(shè)。
17.督促所屬煤礦(涉煤子、分公司)依法辦理采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、工商營業(yè)執(zhí)照;督促所屬煤礦(涉煤子、分公司)主要負(fù)責(zé)人參加安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核并取得合格證。
十、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核
18.督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員依法履行安全生產(chǎn)職責(zé);負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核。
19.督促落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度,督促經(jīng)理層向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,定期向董事會(huì)、業(yè)績考核部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,并向社會(huì)公示。
20.落實(shí)對(duì)生產(chǎn)安全事故責(zé)任人及責(zé)任單位的處理意見;督促落實(shí)事故防范措施。
21.督促落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。
十一、其他
22.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第10篇 溜子隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦
一、協(xié)助隊(duì)長搞好全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，是當(dāng)班安全生產(chǎn)主要責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
二、準(zhǔn)時(shí)參加礦召開的工前會(huì)，組織開好本隊(duì)當(dāng)班工前會(huì)。在安排生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真交待當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，明確安全措施。
三、積極參加礦、隊(duì)組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
四、工作踏實(shí)，以身作則，與職工同上同下，接班后必須認(rèn)真組織對(duì)所屬范圍的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，并試運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真處理當(dāng)班不安全的隱患。
五、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場，積極組織處理，并及時(shí)匯報(bào)。
六、認(rèn)真抓好刮板運(yùn)送機(jī)的安裝和維護(hù)工作，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，本人無“三違”行為。
七、落實(shí)好當(dāng)班“一通三防”各項(xiàng)措施，抓好當(dāng)班期間本區(qū)域范圍內(nèi)的“一通三防”全面管理工作。
第11篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：煤礦井下通風(fēng)管理工
1、 井下通風(fēng)管理工負(fù)責(zé)煤礦井下測風(fēng)、策塵,通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置、拆除、維修和風(fēng)筒管理,瓦斯檢查儀器的校核等工作。
2、 井下通風(fēng)管理工負(fù)責(zé)井下10天測風(fēng)一次。測總進(jìn)、回風(fēng)巷,采掘作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)量,填寫通風(fēng)牌板報(bào)表,并報(bào)礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審閱。
3、 井下通風(fēng)管理工負(fù)責(zé)井下測塵、測量井下空氣成分,在缺乏測塵設(shè)備器材時(shí),對(duì)井下有煤塵、巖塵的地點(diǎn)要做到先行灑水降塵,定時(shí)清洗、清掃。不準(zhǔn)有煤塵、巖塵堆積。
4、 井下通風(fēng)管理工負(fù)責(zé)井下風(fēng)筒管理,對(duì)局部通風(fēng)的地點(diǎn)按進(jìn)度配送風(fēng)筒,對(duì)結(jié)束掘進(jìn)后的地點(diǎn)要回收風(fēng)筒?；厥诊L(fēng)筒在地面進(jìn)行沖洗、曬干,補(bǔ)好破損后折疊入庫存放。井下發(fā)現(xiàn)有風(fēng)筒破損,撕裂口較大時(shí),要與當(dāng)班瓦檢員配合處理。
5、 通風(fēng)管理工負(fù)責(zé)井下通風(fēng)設(shè)施管理:
① 井下臨時(shí)停掘地點(diǎn)要設(shè)柵欄,掛禁止人員入內(nèi)的警示牌。
② 井下停掘、停止使用的巷道和停采的采面要設(shè)永久密閉。
③ 井下因通風(fēng)需要設(shè)置的風(fēng)門,要關(guān)啟嚴(yán)密不漏風(fēng),要隨手關(guān)門,不許敞開造成風(fēng)流短路。
④ 井下風(fēng)橋要不漏風(fēng),風(fēng)速要符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。
⑤ 井下臨時(shí)風(fēng)障是分配風(fēng)量的一項(xiàng)措施,未經(jīng)允許不準(zhǔn)拆掉。
6、 井下通風(fēng)管理工要檢查局扇,安設(shè)位置是否有循環(huán)風(fēng),局扇要安放在架子上,做到掛牌管理。
7、 井下管理工因通風(fēng)管理沒有盡到責(zé)任,造成瓦斯積聚或瓦斯超限引發(fā)瓦斯事故要追究責(zé)任。工作負(fù)責(zé)避免事故,要給予表揚(yáng)。
第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：煤礦黨委書記
煤礦企業(yè)黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制
企業(yè)黨委書記是企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任,負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)工作,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則,與企業(yè)董事長、總經(jīng)理共同承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,履行安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.負(fù)責(zé)組織宣傳貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。
2.組織制定企業(yè)黨委班子成員、分管部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制;參與審定企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、參與審定安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度
3.參與審定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)管理制度。
三、組織制定、督促實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃
4.組織制定企業(yè)安全文化發(fā)展規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃,并督促實(shí)施。
四、督促、檢查安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作
5.組織黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,督促制定相關(guān)保障措施。
6.每年至少檢查1次安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
五、參與實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援
7.參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、信息發(fā)布、善后處理等工作。
六、組織保障
8.負(fù)責(zé)召集和主持黨委會(huì),研究企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的選聘、任免等干部任免事項(xiàng);督促相關(guān)部門將干部任免情況告知煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門。
9.監(jiān)督企業(yè)及所屬煤礦(涉煤子、分公司)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員。
七、參與企業(yè)安全生產(chǎn)重大決策
10.參加企業(yè)安全辦公會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)、重大安全決策提出意見。
八、負(fù)責(zé)或參與安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考核
11.負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)工作納入黨委工作考核內(nèi)容,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。
12.監(jiān)督檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作,督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé),參與企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核。
13.落實(shí)對(duì)生產(chǎn)安全事故責(zé)任人及事故單位的處理意見。
九、其他
14.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第13篇 當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題及建議
根據(jù)國辦發(fā)明電［2008］15號(hào)和［2008］22號(hào)文件精神，按照國務(wù)院安委辦和國家安監(jiān)總局、煤監(jiān)局的統(tǒng)一部署，從4月下旬至7月下旬， 7個(gè)煤礦督查組利用三個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)山西、黑龍江、湖南、四川、重慶、貴州、云南等7個(gè)省、市的煤礦安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。共查出隱患和問題3989條，其中重大隱患640條；責(zé)令236處煤礦或采掘工作面進(jìn)行停產(chǎn)整頓整改；經(jīng)濟(jì)處罰496.6萬元。通過督查和調(diào)研，全面了解掌握了7個(gè)省、市的煤礦安全生產(chǎn)狀況、經(jīng)驗(yàn)做法和存在的突出問題，督促整改了一批重大安全隱患和問題，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見和建議，推進(jìn)和促進(jìn)了地方煤礦安全生產(chǎn)工作。
一、各督查組在督查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
1、對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，落實(shí)國家重大安全生產(chǎn)工作部署存在差距。
一是部分地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確處理好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與煤礦安全的關(guān)系，沒有把煤礦安全生產(chǎn)工作擺到應(yīng)有高度，程度不同地存在著“重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕安全”的現(xiàn)象，對(duì)國家重大安全生產(chǎn)工作部署貫徹落實(shí)不力，存在層層衰減的現(xiàn)象，部分地區(qū)僅僅是轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)文件，沒有結(jié)合實(shí)際制定具體的工作方案。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部不能直面和正視安全工作中存在的突出問題，滿足于對(duì)當(dāng)?shù)匕踩尚У目v向比較，對(duì)于加強(qiáng)安全監(jiān)管，快速提升本地安全生產(chǎn)水平的緊迫性認(rèn)識(shí)不夠。三是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)本地煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況不明確不清楚，盲目樂觀，放松對(duì)相關(guān)部門的安全監(jiān)管監(jiān)察要求和對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。四是部分領(lǐng)導(dǎo)干部、安全監(jiān)管人員、企業(yè)管理者、煤礦業(yè)主對(duì)國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)不掌握，對(duì)“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等重大工作部署任務(wù)不清、責(zé)任不明，充分說明了對(duì)安全生產(chǎn)工作的忽視和弱化。
2、“兩個(gè)主體責(zé)任”落實(shí)不力，煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。
從政府監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)來看，一是對(duì)安全監(jiān)管監(jiān)察工作重視不夠，在機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員配置、行政許可、執(zhí)法檢查、隱患排查、責(zé)任追究等方面還有不到位的地方。四川省安監(jiān)局人員編制、經(jīng)費(fèi)、裝備等目前仍未落實(shí)。二是監(jiān)管體制機(jī)制不順，存在著安全監(jiān)管和煤炭行業(yè)管理職能交叉、機(jī)構(gòu)設(shè)置差異較大、執(zhí)法主體資格不明等現(xiàn)象，一定程度上影響了基層安全監(jiān)管職能的發(fā)揮。三是基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)相關(guān)裝備、設(shè)備、資金不足等問題較為突出，這在督查中反映較為普遍。四是存在著安監(jiān)人員工作作風(fēng)不扎實(shí)，不能從嚴(yán)履職、嚴(yán)格執(zhí)法的現(xiàn)象。
從企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)來看，一是煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)不完善，安全生產(chǎn)水平亟待提高。特別是一通三防、提升運(yùn)輸、供電、排水等大系統(tǒng)存在的問題較為嚴(yán)重，存在著制度不完善、防范措施落實(shí)不好、安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常、設(shè)備淘汰更新慢等現(xiàn)象。二是瓦斯治理工作仍然比較薄弱。部分煤礦瓦斯抽放、“四位一體”防突措施不能完全落實(shí)；通風(fēng)系統(tǒng)和巷道布置不合理；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常，未能發(fā)揮應(yīng)有作用等。三是煤礦井型小，基礎(chǔ)條件差，技術(shù)裝備水平落后。黑龍江省生產(chǎn)能力4-6萬噸/年的礦井400余處。云南省有616個(gè)礦井未實(shí)現(xiàn)雙回路供電；大理、紅河兩個(gè)州219個(gè)井工礦平均核定生產(chǎn)能力不足3萬噸/年。重慶市大多數(shù)煤礦整合后能力才達(dá)到4萬噸/年。四是小煤礦生產(chǎn)工藝落后，機(jī)械化程度低，有的仍在采用已被淘汰的生產(chǎn)、支護(hù)工藝，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大，安全可靠性差。云南省435個(gè)煤礦仍采用已明令禁止的非正規(guī)穿巷采煤法。重慶市80%的煤礦仍使用原始的手鎬落煤，30%的礦井未實(shí)行壁式開采。湖南省壁式開采煤礦僅占21.2%，使用單體液壓支柱煤礦僅占6.1%，僅有2個(gè)煤礦實(shí)行機(jī)械化開采。五是安全投入不足，歷史欠賬較為嚴(yán)重。截至2007年底，重慶市國有大礦安全欠賬達(dá)27.6億元，其中新增欠賬16.9億元。六是地方煤礦事故總量偏大，小煤礦事故比例高。2007年，黑龍江省地方煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占全省事故總量的72.7%和82.4%；重慶市小煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占全市事故總量的89.1%和89.2%。
3、資源整合進(jìn)展慢難度大，整頓關(guān)閉有待加大推進(jìn)力度。
一是部分地區(qū)對(duì)資源整合重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有把思想統(tǒng)一到全國煤礦整頓關(guān)閉工作的統(tǒng)一部署上來，存在觀望思想和畏難情緒，責(zé)任不落實(shí)。二是部分地方領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)整頓關(guān)閉政策理解產(chǎn)生偏差，擔(dān)心影響社會(huì)穩(wěn)定和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重生產(chǎn)輕整合，加之部門之間協(xié)調(diào)不力、審批環(huán)節(jié)繁瑣，導(dǎo)致資源整合工作進(jìn)度較慢。截至目前，云南省各縣(市、區(qū))的煤礦資源整合方案尚未全部完成審批。湖南省計(jì)劃今年底前完成整合技改煤礦571個(gè)，目前只有258個(gè)報(bào)批了整合設(shè)計(jì)和87個(gè)安全專篇。四川省1137處資源整合礦井只批復(fù)471處。三是資源整合過程中違法違規(guī)生產(chǎn)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。有的整合主體礦井利用原有系統(tǒng)，不能滿足整合提高的需要；有的礦井在新采礦許可證未辦好、老證過期的情況下仍進(jìn)行采掘活動(dòng)；部分改擴(kuò)建項(xiàng)目不按批準(zhǔn)的方案施工，有的煤礦存在著邊建設(shè)邊生產(chǎn)現(xiàn)象；部分地區(qū)部分煤礦存在“三超”現(xiàn)象；部分地區(qū)小煤礦超層越界開采問題嚴(yán)重。山西省小煤礦長期存在超層越界開采問題；湖南省郴州市被督查的煤礦幾乎都存在超層越界開采行為；黑龍江省鶴崗、雞西市共有226個(gè)小煤礦在國有大礦上部井田范圍內(nèi)開采。四是整頓關(guān)閉不徹底，有的停而未關(guān)。湖南省公布關(guān)閉煤礦1136個(gè)，直接關(guān)閉的只有443個(gè)。
4、煤礦專業(yè)技術(shù)人員缺乏，地方安全監(jiān)管技術(shù)力量薄弱。
這是全國煤炭管理、煤礦安全監(jiān)察和煤礦企業(yè)普遍存在的問題。由于主體專業(yè)技術(shù)力量不足，造成安全技術(shù)管理工作非常薄弱，地方行業(yè)和監(jiān)管部門在審批礦井采區(qū)設(shè)計(jì)、通風(fēng)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收瓦斯抽放系統(tǒng)等工作中難以嚴(yán)格把關(guān)；在實(shí)施安全監(jiān)管監(jiān)察上力度不大、深度不夠，造成很多安全問題尤其是礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)中的隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，影響了安全監(jiān)管監(jiān)察效果；企業(yè)在實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)水平，穩(wěn)定安全形勢(shì)方面也受到影響和制約。重慶市奉節(jié)縣煤管局100多人中有6名專業(yè)人員； 90%以上的小煤礦礦長及安全生產(chǎn)管理人員不具備國家規(guī)定的中專以上學(xué)歷資質(zhì)。云南省大理州、縣143名煤礦安全監(jiān)管人員中，專業(yè)技術(shù)人員不足10%。貴州省小煤礦平均每礦專業(yè)技術(shù)人員不足2人。湖南全省70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有專職的專業(yè)技術(shù)人員，有的地區(qū)一個(gè)技術(shù)員為6-7個(gè)煤礦服務(wù)。
5、煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成一定影響，安全監(jiān)管監(jiān)察面臨新的壓力。
一是少數(shù)省份煤炭行業(yè)管理職能弱化，與推動(dòng)煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的要求不相適應(yīng)。突出表現(xiàn)為煤炭行業(yè)管理機(jī)構(gòu)不健全，職能不明確，管理人員不足，整體素質(zhì)不高，行業(yè)指導(dǎo)乏力。二是當(dāng)前煤炭市場需求旺盛、價(jià)格上漲，極大地刺激了能源企業(yè)尤其是煤礦企業(yè)生產(chǎn)，國有煤礦和私營小煤礦程度不同地存在“三超”沖動(dòng)，少數(shù)煤礦甚至鋌而走險(xiǎn)，進(jìn)行超層越界開采等非法違法生產(chǎn)活動(dòng)，給安全生產(chǎn)帶來了巨大壓力。三是信息失真對(duì)政府和安監(jiān)部門分析、決策產(chǎn)生一定誤導(dǎo)，不利于安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作。主要表現(xiàn)為各地統(tǒng)計(jì)上報(bào)的煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)受到包括煤炭行業(yè)在內(nèi)的社會(huì)各界質(zhì)疑，不同部門統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)不一致，有的相差甚遠(yuǎn)。失真信息不僅給煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析帶來影響，也直接給高層對(duì)煤炭市場的供需分析判斷和決策帶來影響。山西省出臺(tái)的少數(shù)煤礦安全監(jiān)管政策，由于依據(jù)的信息基礎(chǔ)存在問題，制定出臺(tái)的政策也就缺乏可操作性，有些不符合實(shí)際。山西省規(guī)定所有煤礦必須做到“有掘必探”，剛性太強(qiáng)，許多煤礦為了應(yīng)付檢查虛造探放水記錄。四是部分省份小煤礦數(shù)量過多，生產(chǎn)能力和技術(shù)水平低下，安全管理基礎(chǔ)薄弱，一直是安全監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)。小煤礦事故多發(fā)，持續(xù)影響全國總體安全形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。
第14篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員案例分析
一、材料：某年某煤礦發(fā)生一起特大瓦斯爆炸事故，14人死亡。礦井通風(fēng)方式為分區(qū)抽出式，礦井需要總風(fēng)量4700m2/min，總?cè)腼L(fēng)量5089m2/ min，總排風(fēng)量5172m2/min。該礦2000
年經(jīng)瓦斯等級(jí)鑒定為低瓦斯礦井。事故地點(diǎn)位于水平某采區(qū)左翼已貫通等移交的準(zhǔn)備采煤工作面。事故調(diào)查組確認(rèn)這是一起特大瓦斯爆炸責(zé)任事故，其中事故的原因是：
1、事故直接原因：
兩掘進(jìn)工作面貫通后，回風(fēng)上山通風(fēng)設(shè)施不可靠，嚴(yán)重漏風(fēng)，導(dǎo)致工作面處于微風(fēng)狀態(tài)，造成瓦斯積聚作業(yè)人員違章實(shí)驗(yàn)放炮器打火引起瓦斯爆炸。
2、事故間接原因
(1)安全管理松散，安全責(zé)任制不落實(shí)。兩掘進(jìn)工作面貫通后，礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定對(duì)巷道貫通和貫通后通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整實(shí)施現(xiàn)場指揮。風(fēng)門沒有專人管理，致使風(fēng)門打開，風(fēng)流短路，造成準(zhǔn)備采煤工作面微風(fēng)，導(dǎo)致瓦斯積聚。
(2)瓦斯檢查制度不健全，瓦斯檢測員漏崗、漏檢。沒有制定瓦斯檢測員交接制度，沒有按規(guī)定檢查瓦斯、漏檢、假檢。在沒有對(duì)工作面進(jìn)行瓦斯檢查情況下，違章指揮工人進(jìn)入工作面作業(yè)。
(3)違規(guī)作業(yè)。貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)筑物未按設(shè)計(jì)規(guī)定材質(zhì)要求安設(shè)木質(zhì)調(diào)風(fēng)門，而是設(shè)擋風(fēng)簾，漏風(fēng)嚴(yán)重，造成準(zhǔn)備工作面風(fēng)量不足。
(4)“一通三防”管理工作混亂。瓦斯檢測員未經(jīng)礦務(wù)局培訓(xùn)就上崗作業(yè)，瓦斯日?qǐng)?bào)無人檢查和查看，記錄混亂通風(fēng)調(diào)度水平低下，不能協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)。
(5)技術(shù)管理不到位。巷道貫通和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整計(jì)劃與安全措施等，礦總工程師未按規(guī)程規(guī)定組織有關(guān)人員進(jìn)行審批，導(dǎo)致作業(yè)規(guī)程編制內(nèi)容不全，無針對(duì)性安全措施和明確的責(zé)任制，無法指揮生產(chǎn)。
(6)安全投入不足。全礦共有9個(gè)作業(yè)地點(diǎn)，僅有14臺(tái)便攜式報(bào)警儀使用，全礦無瓦斯報(bào)警礦燈，二道防線不健全。
(7)采煤工作面接續(xù)緊張，導(dǎo)致只注意進(jìn)尺，不注意安全，無規(guī)程作業(yè)，違章指揮現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
問題：
請(qǐng)根據(jù)事故調(diào)查組分析的事故原因，為該礦擬訂事故整改和預(yù)防措施。（不少于500字）
二、材料：潞安某礦煤礦儲(chǔ)運(yùn)處發(fā)生一起重大觸電傷亡責(zé)任事故，6人觸電，其中3人死亡3人經(jīng)搶救脫險(xiǎn)。當(dāng)天上午，儲(chǔ)運(yùn)處煤礦10人準(zhǔn)備上煤，但是10米長的皮帶運(yùn)輸機(jī)所處位利上煤，他們?cè)诮M長馮某的指揮下將該機(jī)由西北向東移動(dòng)。稍停后，感覺還不合適，仍需向調(diào)整。當(dāng)再次調(diào)整時(shí)，因設(shè)備上操作電源箱里三相電源的中相發(fā)生單相接地，致使設(shè)備外殼帶電，導(dǎo)致這起事故發(fā)生。
事故分析，
皮帶輸送機(jī)額定電壓為380 v，應(yīng)該用四芯電纜。而安裝該機(jī)時(shí)，卻使用三芯電纜。電源線在操作箱（鐵制）的人口處簡單地用麻繩纏繞，并且很松動(dòng)。操作箱內(nèi)原為三個(gè)15 a螺旋保險(xiǎn)，后因多次更換保險(xiǎn)，除后邊一相仍為螺旋保險(xiǎn)外，左邊、中間二相用保險(xiǎn)絲上下纏繞鉤連。中間相保險(xiǎn)座應(yīng)用兩個(gè)螺絲固定牢，實(shí)際只有一個(gè)，未固定牢致使在移動(dòng)皮帶機(jī)過程中，電源線松動(dòng)，牽動(dòng)了操作箱內(nèi)螺旋保險(xiǎn)底座向左滑動(dòng)，造成了中間一相電源線頭與保險(xiǎn)絲和操作箱鐵底板接觸，使整個(gè)設(shè)備帶電。這些工作人員為臨時(shí)工，只經(jīng)私人介紹，倉庫就同意到煤礦儲(chǔ)運(yùn)處干活，沒有按規(guī)定簽訂用工合同。
一、單項(xiàng)選擇題
1.人觸電后能自行擺脫帶電體的最大電流稱為（ ）
a.感知電流 b.擺脫電流 c.致命電流 d.室顫電流
2.在tn系統(tǒng)中，設(shè)備的金屬外殼必須進(jìn)行（ ）。
a.保護(hù)接零 b.保護(hù)接地 c.重復(fù)接地 d.保護(hù)接零和接地
二、多項(xiàng)選擇題
3.按照人體觸及帶電體的方式和電流通過人體的途徑，電擊可分為（ ）。
a.單相電擊 b.兩相電擊c.跨步電壓電擊d.直接電擊
4.屬于基本安全用具的是（ ）。 a.絕緣手套 b.絕緣靴c.絕緣桿 d.絕緣夾鉗
5.漏電保護(hù)器是防止直接接觸電擊和間接接觸電擊的重要措施，以下應(yīng)該安裝漏
電保護(hù)器的是（ ）。
a.所有移動(dòng)式電氣設(shè)備和手持電動(dòng)工具 b.安裝在潮濕或強(qiáng)腐蝕場所的電氣設(shè)備
c.臨時(shí)性電氣設(shè)備d. 觸電危險(xiǎn)性較大的設(shè)備插座
三、簡答題
6.簡單分析本次事故發(fā)生的主要原因。
7.對(duì)于低壓觸電事故和高壓觸電事故，可采用哪些方法使觸電者脫離電源？
附參考答案：
一、事故整改和預(yù)防措施。
1、該采區(qū)左翼工作面要立即停產(chǎn)整頓，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，待系統(tǒng)穩(wěn)定后，組織測風(fēng)員和瓦斯檢測員進(jìn)行風(fēng)量測定和瓦斯?jié)舛葴y定，風(fēng)量和瓦斯?jié)舛染稀睹旱V安全規(guī)程》后，方可移交生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)瓦斯管理，健全瓦斯管理制度。
3、要加強(qiáng)重點(diǎn)瓦斯工作面管理工作。
4、要加強(qiáng)對(duì)采掘工作面的瓦斯鑒定工作。
5、要增加礦井安全投入，健全瓦斯檢測的“二道防線”，確保安全生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
7、加強(qiáng)礦井通風(fēng)技術(shù)力量。
8、合理組織生產(chǎn)，杜絕違章指揮現(xiàn)象。
二、
1．b 2. a 3. abc 4. cd 5. bcd
6.（1）臨時(shí)工在移動(dòng)設(shè)備時(shí)，未切斷操作箱上的進(jìn)線電源。
（2）移動(dòng)式皮帶機(jī)未按規(guī)定安裝接地或接零，也未安裝漏電保護(hù)器。
（3）對(duì)臨時(shí)工管理混亂。人廠的臨時(shí)工，沒有按規(guī)定簽訂用工合同，沒有
進(jìn)行上崗前各種安全教育。
7.對(duì)于低壓觸電事故，可采用以下方法使觸電者脫離電源：
（1）如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或電源插銷，可立即拉開開關(guān)或拔出插銷，
斷開電源。但應(yīng)注意到拉線開關(guān)和平開關(guān)只能控制一根線，有可能切斷零線而沒有斷開電源。
（2）如果觸電地點(diǎn)附近沒有電源開關(guān)或電源插銷，可用有絕緣柄的電工鉗
或有干燥木柄的斧頭切斷電線，斷開電源，或用干木板等絕緣物插到觸電者身下，以隔斷電流。
（3）當(dāng)電線搭落在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，可用干燥的衣服、手套、
繩索、木板、木棒等絕緣物作為工具，拉開觸電者或拉開電線，使觸電者脫離電
源。
（4）如果觸電者的衣服是干燥的，又沒有緊纏在身上，可以用一只手抓住
他的衣服，拉離電源。但因觸電者的身體是帶電的，
其鞋的絕緣也可能遭到破壞。救護(hù)人員不得接觸觸電者的皮膚，也不能抓他的鞋。
對(duì)于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源：
①立即通知有關(guān)部門斷電。
②帶上絕緣手套，
穿上絕緣靴，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。
③拋擲裸金屬線使線路短路接地，迫使保護(hù)裝置動(dòng)作，斷開電源。注意拋擲
金屬線之前，先將金屬線的一端可靠接地，然后拋擲另一端；注意拋擲的一端不
可觸及觸電者和其他人。
一、事故整改與預(yù)防措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中貫通巷道規(guī)定。并加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作，對(duì)兩個(gè)掘進(jìn)工作面貫通巷道，制定周密的貫通安全技術(shù)措施，主要有以下幾個(gè)方面：①掘進(jìn)巷道貫通前，必須停止一個(gè)工作面作業(yè)，做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。②貫通時(shí)，必須由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須保持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面、回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)，必須立即處理。③若掘進(jìn)的工作面采用爆破貫通，2個(gè)工作面入口必須有專人警戒，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度。④貫通后，必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。
2、加強(qiáng)礦井瓦斯管理，建立健全瓦斯管理制度。瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和瓦斯巡回檢查制度，嚴(yán)禁漏檢、假檢、瞞檢。當(dāng)瓦斯超限時(shí)，瓦檢員有權(quán)下令撤離工作面人員。
3、礦井必須有建全測風(fēng)制度，每10天進(jìn)行1次全面測風(fēng)，對(duì)于兩掘進(jìn)工作面貫通巷道，也必須對(duì)采掘工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)進(jìn)行全面測風(fēng)，保證采掘工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量。貫通后，各種通風(fēng)設(shè)施要保證完好可靠，并有專人管理與維護(hù)，防止風(fēng)流短路、紊亂。
4、制定“一通三防”管理機(jī)制和采掘工作面瓦斯鑒定工作。定期進(jìn)行瓦斯員、安檢員、測風(fēng)員等進(jìn)行安全培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行瓦斯日?qǐng)?bào)審查制度，并制定安全防范措施。
5、提高礦井技術(shù)管理力量，特別是采掘、通風(fēng)、機(jī)電、地測等部門技術(shù)人員，認(rèn)真做好現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作。
6、要增加礦井安全投入，特別是礦井必須有足夠數(shù)量的通風(fēng)安全檢測儀表和監(jiān)控設(shè)施。儀表必須定期檢驗(yàn)。
7、合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)，杜絕違章指揮現(xiàn)象。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施作業(yè)。
二、
1．b 2. a 3. abc 4. cd 5. bcd
6.（1）臨時(shí)工在移動(dòng)設(shè)備時(shí)，未切斷操作箱上的進(jìn)線電源。
（2）移動(dòng)式皮帶機(jī)未按規(guī)定安裝接地或接零，也未安裝漏電保護(hù)器。
（3）對(duì)臨時(shí)工管理混亂。人廠的臨時(shí)工，沒有按規(guī)定簽訂用工合同，沒有進(jìn)行上崗前各種安全教育。
7.對(duì)于低壓觸電事故，可采用以下方法使觸電者脫離電源：
（1）如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或電源插銷，可立即拉開開關(guān)或拔出插銷，斷開電源。但應(yīng)注意到拉線開關(guān)和平開關(guān)只能控制一根線，有可能切斷零線而沒有斷開電源。
（2）如果觸電地點(diǎn)附近沒有電源開關(guān)或電源插銷，可用有絕緣柄的電工鉗或有干燥木柄的斧頭切斷電線，斷開電源，或用干木板等絕緣物插到觸電者身下，以隔斷電流。
（3）當(dāng)電線搭落在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物作為工具，拉開觸電者或拉開電線，使觸電者脫離電源。
（4）如果觸電者的衣服是干燥的，又沒有緊纏在身上，可以用一只手抓住他的衣服，拉離電源。但因觸電者的身體是帶電的，其鞋的絕緣也可能遭到破壞。救護(hù)人員不得接觸觸電者的皮膚，也不能抓他的鞋。
對(duì)于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源：
①立即通知有關(guān)部門斷電。
②帶上絕緣手套，穿上絕緣靴，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。
③拋擲裸金屬線使線路短路接地，迫使保護(hù)裝置動(dòng)作，斷開電源。注意拋擲金屬線之前，先將金屬線的一端可靠接地，然后拋擲另一端；注意拋擲的一端不可觸及觸電者和其他人。
第15篇 信息技術(shù)與煤礦安全生產(chǎn)
信息技術(shù)與煤礦安全生產(chǎn)
一、前言
隨著信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展以及中央提出利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以來,利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的煤炭工業(yè),已受到煤炭主管部門和企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。煤礦的自動(dòng)化、信息化及數(shù)字化已經(jīng)成為我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
自動(dòng)化:是指機(jī)械設(shè)備或生產(chǎn)過程、管理過程在沒有人的直接參與,經(jīng)過自動(dòng)檢測、信息傳輸、信息處理、分析判斷、操縱控制,實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。
信息化:是指對(duì)礦井地理、生產(chǎn)、安全、設(shè)備、管理和市場等方面和信息進(jìn)行采集、傳輸處理、應(yīng)用和集成等等,從而完成自動(dòng)化目標(biāo)。
數(shù)字化:是指所有的信息都以數(shù)字的形式表達(dá)出來,數(shù)字是信息最高級(jí)、最先進(jìn)的表達(dá)形式,具有安全、準(zhǔn)確、快速、易傳輸、可共享等優(yōu)點(diǎn),從而更好、更快地完成自動(dòng)化目標(biāo),是礦山發(fā)展的終極方向。
國家安全監(jiān)管總局副局長楊元元在2022年4月12日會(huì)議中強(qiáng)調(diào):
對(duì)“十二五”時(shí)期和2022年各項(xiàng)工作任務(wù)共有五項(xiàng)重要內(nèi)容,其中第四項(xiàng)是:“大力推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)用,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)信息化水平。各地要積極推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè),創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法,建立各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)與高危行業(yè)企業(yè)安全監(jiān)控信息共享的平臺(tái)”。
二、信息技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用
1、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)
主要用來監(jiān)測甲烷(ch4)濃度、一氧化碳(co)濃度、二氧化碳(co2)濃度、氧氣濃度、硫化氫濃度、礦塵濃度、風(fēng)速、風(fēng)壓、濕度、溫度、饋電狀態(tài)、風(fēng)門狀態(tài)、風(fēng)筒狀態(tài)、局部通風(fēng)機(jī)開停、主要風(fēng)機(jī)開停等,并實(shí)現(xiàn)甲烷超限聲光報(bào)警、斷電和甲烷風(fēng)電閉鎖控制等功能的系統(tǒng)。
2、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)
具有模擬量、開關(guān)量、累計(jì)量采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、顯示、打印、聲光報(bào)警、控制等功能。
3、煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)
實(shí)際上是指多個(gè)系統(tǒng)的綜合性系統(tǒng),包括煤礦井上、井下的通信系統(tǒng),煤礦生產(chǎn)監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng),工業(yè)電視監(jiān)測系統(tǒng),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等。
4、煤礦安全信息管理
主要包括以生產(chǎn)快報(bào) 、傷亡事故統(tǒng)計(jì) 、行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)、煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)為基本功能的安全生產(chǎn)調(diào)度與統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。
5、煤礦安全綜合集成系統(tǒng)
我國現(xiàn)已有多座礦井采用100 m或1000 m工業(yè)以太網(wǎng)構(gòu)成全礦井綜合自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺(tái)。
三、信息技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的現(xiàn)狀
1、對(duì)信息化技術(shù)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足,信息技術(shù)應(yīng)用投入不足
主要表現(xiàn)為:煤礦整合前后只體現(xiàn)出井口多與少,整合后領(lǐng)導(dǎo)思想未徹底轉(zhuǎn)變,信息技術(shù)被領(lǐng)導(dǎo)視為辦公室的電腦修理工技術(shù),信息技術(shù)應(yīng)用并沒有放在煤礦安全生產(chǎn)中,信息技術(shù)的投入一是沒有,二是買一些硬件(如:電腦、打印機(jī)等)就認(rèn)為是投入,針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及評(píng)估和考核體系缺乏完善。
2、煤礦井下安全生產(chǎn)的技術(shù)支撐保障較為脆弱
主要表現(xiàn)為:信息化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備和安全生產(chǎn)管理技術(shù)手段較落后,信息規(guī)模及涵蓋范圍較小。適用于煤礦井下的信息技術(shù)、電子信息產(chǎn)品和信息系統(tǒng)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化水平非常落后。
3、目前煤礦安全生產(chǎn)軟硬件研發(fā)和服務(wù)保障系統(tǒng)相對(duì)滯后
主要表現(xiàn)為:信息技術(shù)部門不健全,有用技術(shù)人才缺乏,研發(fā)力量薄弱,適合煤礦行業(yè)特點(diǎn)和需求的軟硬件與電子專用設(shè)備、儀器目前仍比較缺乏,難以滿足煤礦安全生產(chǎn)的需求和技術(shù)升級(jí)的需要。
4、生產(chǎn)、安全監(jiān)控系統(tǒng)有分布無集成
主要表現(xiàn)為:只做項(xiàng)目,不做規(guī)劃,無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成,開放性差,而且監(jiān)多控少,系統(tǒng)之間信息不能共享,處于信息孤島狀態(tài)。雖然煤礦生產(chǎn)中大多機(jī)電一體化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的自動(dòng)化,但沒有通訊功能,處于自動(dòng)化孤島狀態(tài)。再加上主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息技術(shù)及系統(tǒng)集成認(rèn)識(shí)不足,個(gè)別人或部門表現(xiàn)自我突出,協(xié)調(diào)性淡薄等主、客觀因素,形成有系統(tǒng)無集成現(xiàn)象。
5、我國傳感器技術(shù)發(fā)展較慢
主要表現(xiàn)為:壽命較短,產(chǎn)品質(zhì)量和靈敏度與國際水平相比差距較大。
6、企業(yè)缺乏統(tǒng)一的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
主要表現(xiàn)為:目標(biāo)不明確,缺乏高水平的安全生產(chǎn)和信息化管理復(fù)合型人才,缺乏規(guī)范的信息化安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程,信息技術(shù)這個(gè)部門存在與否視而不見。
7、管理信息網(wǎng)站建設(shè)仍處于起步階段
主要表現(xiàn)為:無網(wǎng)站或網(wǎng)站建設(shè)目的不明確,信息互動(dòng)、資源共享、網(wǎng)絡(luò)安全、無紙辦公、監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)信息無法查詢?yōu)g覽,數(shù)據(jù)匯總、報(bào)表、安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析實(shí)時(shí)性差、無自動(dòng)生成系統(tǒng),上報(bào)數(shù)據(jù)及材料無統(tǒng)一規(guī)格,還在使用一些辦公打字軟件處理,無安全存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)庫保障等。
五、煤礦信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
1、建設(shè)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息體系和企業(yè)安全生產(chǎn)信息化體系
2、建立、健全安全生產(chǎn)信息化的數(shù)據(jù)庫群和應(yīng)用系統(tǒng)
3、加強(qiáng)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),完成滿足各級(jí)政務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)用需要
4、建立煤礦安全生產(chǎn)信息化集成系統(tǒng)
六、談煤礦信息技術(shù)個(gè)人體會(huì)
由以上可知,本人經(jīng)過近一年來的學(xué)習(xí)、總結(jié),并依據(jù)單位實(shí)際情況,就“煤礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)集成”書寫了模擬性和匯報(bào)性等不同的規(guī)劃與方案,經(jīng)過自我方案的對(duì)比,也經(jīng)過于兄弟單位已實(shí)施成功的方案對(duì)比,從而總結(jié)出以下幾點(diǎn)體會(huì):
1、要深刻理解煤礦安全生產(chǎn)內(nèi)在含義
2、要正確把握煤礦整合體系
3、要改變傳統(tǒng)煤礦生產(chǎn)觀念,堅(jiān)持實(shí)施煤礦信息化、數(shù)字化、集成化安全生產(chǎn)全過程
4、信息系統(tǒng)的集成需從簡單的開始,簡單事情做得完美就是系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)
5、要用“花自己的錢辦單位的事”這種精神來完善信息體系的建設(shè)
6、要先規(guī)劃后做項(xiàng)目,接口共享不可少
7、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)化,有監(jiān)有控促生產(chǎn)
8、明白日常維護(hù)非小事,規(guī)范行為是大事
