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第1篇 機務段安全生產(chǎn)崗位責任制
為深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,進一步加強對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,防止和減少安全生產(chǎn)事故,健全和完善安全生產(chǎn)責任制和責任追究機制,促進我段安全管理工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,現(xiàn)將《寶豐機務段安全生產(chǎn)崗位責任制》予以公布,望各部門認真組織學習并貫徹執(zhí)行。
第一章 總則
第一條 為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,防止和減少事故的發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)崗位責任制。
第二條 堅持“安全第一,預防為主,規(guī)范管理,強基達標”的方針,黨政工團齊抓共管,加強超前防范,對安全生產(chǎn)實行全員、全面、全過程的控制,防微杜漸,防患未然。
第三條 制定安全生產(chǎn)崗位責任制的目的是把安全工作與行車安全、勞動安全融為一體;把安全管理與經(jīng)濟責任制融為一體;把行政管理與群眾監(jiān)督融為一體;把依法行政與科學管理融為一體;從制度上消除責任界定不清;在操作上消除結合部無人管理,互相推諉現(xiàn)象;從總體上強化對安全生產(chǎn)的控制管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,確保安全生產(chǎn)有序可控,長期穩(wěn)定。
第四條 段按照有關法律、法規(guī)和上級規(guī)定,實行責任事故追究制度,對發(fā)生責任事故的,按照《干部失職行為追究制度》和《責任事故個人有限賠償辦法》追究事故責任人的管理責任。
第二章 安全組織機構
第五條 切實加強對安全生產(chǎn)的領導,段成立安全生產(chǎn)委員會。
主任委員:段長、黨委書記。
委員:黨委副書記、各主管副段長、紀委書記、工會主席、團委書記。
組員:安監(jiān)室主任、人勞科長、黨辦主任、段辦主任、財務科長、教育科長、技術科長、貫標辦主任、保衛(wèi)科長、驗收室主任、黨辦干部助理、勞保員、工會生產(chǎn)勞動保護員。
主要任務是:
1、建立、健全本段安全生產(chǎn)責任制;
2、組織制定本段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;并組織實施生產(chǎn)安全應急救援預案;
3、保證本段安全生產(chǎn)所必須的資金投入并有效實施;
1、車間專職安全員在車間主任領導下,對本車間在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設備不良隱患,進行定期分析研究,及時制定預防措施,及時逐級上報消除隱思。負責對現(xiàn)場作業(yè)的經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應及時處理;現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)設備存在著事故隱患時,有權責令停工,隱患消除后符合生產(chǎn)條件后方準繼續(xù)作業(yè)。不能處理的,應及時報告本車間有關負責人進行處理,檢查及處理情況應記錄存檔。
2、班組兼職安全員在班組長(車隊指導組、領工區(qū)領工員)的領導下,對本班組在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設備不良隱患,進行定期分析研究,及時制定預防措施,及時逐級上報消除隱患。
第三章 安全生產(chǎn)責任制體系
第十條 安全生產(chǎn)責任制體系分為安全生產(chǎn)逐級負責制、分工(專業(yè))負責制和崗位責任制。
第十一條 安全生產(chǎn)逐級負責制。確立第一管理者直接負責和黨政工團共同負責的原則,各主管副段長負責系統(tǒng)部門的分口管理責任制,各車間主任、書記、科室主任(科長)負責本車間、部門的安全管理和職能相關的安全管理,真正做到一級對一級負責,下級對上級保證的安全生產(chǎn)責任制管理體系。
第十二條 安全生產(chǎn)分工(專業(yè))負責制。建立段領導安全包保責任制,段領導對所包保的車間部門的安全生產(chǎn)實行監(jiān)督、檢查,及時解決危及安全生產(chǎn)的問題和隱患。
1、段長、黨委書記對全段安全生產(chǎn)負總責,對直管科室的人身、消防、交通安全負有直接管理責任,并對包保車間的責任行車、人身、消防、交通等安全負有包保管理責任。
2、黨委副書記、紀委書記、團委書記對全段黨員、團員安全生產(chǎn)負責,對直管科室的人身、消防、交通安全負有直接管理責任,并對包保機車(人員)的責任行車、人身、消防、交通等安全負有包保管理責任。
一、段領導安全崗位職責
1、段長、黨委書記安全崗位責任制由分局制定。
2、運用安全副段長
(1)運用安全副段長直接對段長、黨委書記負責,對全段的安管理負責;對主管的部門安全管理負全責。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和種規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作。
(4)組織領導相關車間部門制定行車安全措施,并組織力量保措施計劃的實施。
(5)組織領導制定各項勞動保護規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。
(6)有計劃地組織有關干部和技術管理人員學習安全法規(guī)知識,并定期向工人進行安全教育。
(7)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對主管車間部門的黨政正職的安全工作進行考核。
(8)定期組織安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(9)及時組織事故調(diào)查、原因分析,對事故責任者要嚴肅處理。制訂改進措施,預防事故重復發(fā)生。
(10)每月定期參加安全生產(chǎn)委員會月度安全分析會議,并對安全工作進行專題匯報。
(11)每月定期參加運用車間安全會議。
3、黨委副書記
(1)黨委副書記直接對段長、黨委書記負責,對主管的保衛(wèi)科消防安全和主管科室及包保部門的安全生產(chǎn)負責。
(2)參加對主管及包保部門的事故調(diào)查、原因分析。制訂改進措施,預防事故重復發(fā)生。
(3)定期組織檢查主管部門的安全管理和勞動保護工作,對主管車間部門的黨政正職的安全工作進行考核。
(4)定期組織主管部門進行安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(5)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會,并對安全工作提出建議。
4、工會主席
(1)工會主席直接對段長、黨委書記負責,對全段安全管理、現(xiàn)場安全作業(yè)控制工作監(jiān)督保障和包保部門的安全生產(chǎn)負責。
(2)貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國工會章程》、勞動合同、集體合同各類規(guī)定及勞動保護條例。
(3)在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作。監(jiān)督、檢查職工人身、設備安全落實情況;開展好勞動競賽,選樹典型,總結經(jīng)驗。
(4)深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,定期開展安全專項檢查,查出的安全隱患,制定改進措施和督促整改;對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查,并對安全進行分析,制定預防糾正措施。
(5)對工會組織的各項活動安全管理負責。
(6)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會,并對勞動安全工作提出建議。
5、檢修副段長
(1)檢修副段長直接對段長、黨委書記負責。對分管部門的安全教育管理負責。對生產(chǎn)中造成的有關行車、入身、消防、設備質(zhì)量事故負責;
(2)在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作。每月組織一次對分管部門的鍋爐壓力容器和機械設備進行檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(3)定期對分管的部門進行安全教育管理。組織領導制定各項管理標準和安全操作規(guī)程,并貫徹執(zhí)行。
(4)有計劃地組織干部和技術管理入員學習安全法規(guī)知識,并定期向工人進行安全教育。
(5)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會和機車質(zhì)量分析會議;并對安全工作提出建議。
(6)每月定期參加一次包保部門的安全會議。
6、經(jīng)營副段長
(1)經(jīng)營副段長直接對段長、黨委書記負貴。對分管部門的安全教育管理負責。對生產(chǎn)中造成的有關行車、人身、消防、設備質(zhì)量事故負責。
(2)在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作。每季組織一次對分管部門的安全生產(chǎn)管理工作進行檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(3)定期對分管的部門進行安全教育管理。
(4)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會;并對安全工作提出建議。(5)每月定期參加包保部門的安全生產(chǎn)分析會議。
7、段長助理
(1)段長助理直接對段長、黨委書記負責。對分管部門的安全教育管理負責。
(2)對全段技術管理、基礎建設管理和職工安全教育培訓負責。
(3)組織領導實施科技發(fā)展、技改措施;對由于生產(chǎn)技術問題錯誤指揮而造成的重大經(jīng)濟損失負責。
(4)在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作。每季度組織一次全段技術管理、職工教育、基礎建設進行安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(5)定期對分管部門的安全教育進行培訓。有計劃地組織干部和技術管理人員學習安全法規(guī)知識。
(6)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會和機車質(zhì)量分析會議;并對全工作提出建議。
8、團委書記
(1)團委書記在段黨委副書記的直接領導下,對全段團員、青年進行安全教育,對包保機車的安全生產(chǎn)負責。
(2)每月結合安全生產(chǎn)及共青團工作制定工作計劃,每季向黨委匯報工作。
(3)每季度對全段團員青年安全生產(chǎn)情況進行一次全面分析。
(4)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會,并對安全工作提出建議。
(5)定期對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查,并對安全進行分析,制定預防糾正措施。
二、機關科室科長(主任)安全崗位職責
1、段辦公室主任
(1)在段長的直接領導下,負責督促檢查各部門對上級頒發(fā)的全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。負責落實段長辦公會、段務會決議的貫徹執(zhí)行情況。
(2)對安全設施改擴建申報計劃、審核上報等相關工作負責。
(3)根據(jù)段長指示,協(xié)調(diào)和解決各部之間的工作關系,對現(xiàn)場安全作業(yè)控制、安全設施的配置進行檢查。
(4)每月至少對汽車司機進行一次安全教育,定期組織相關人對配屬汽車車況迸行檢查。
(5)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。
2、黨辦主任
(1)在黨委副書記的直接領導下,對全段黨員安全教育管理負責和安全法規(guī)宣傳教育負責。
(2)宣傳貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)根據(jù)安全生產(chǎn)重點及時編發(fā)宣講材料,報道安全生產(chǎn)事跡,推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
(4)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。
3、安監(jiān)室主任
(l)在運用安全副段長的直接領導下,對全段的安全管理負貴。
的貫徹執(zhí)行情況,并協(xié)助上級部門做好職業(yè)病、職業(yè)中毒的預防檢查工作。
(8)定期組織安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。制訂改進措施,預防事故發(fā)生。
(9)每月定期加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對安全工作迸行專題匯報。
(10)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室員工的人身、交通安全管理負責。
4、技術科長
(1)在檢修副段長的直接領導下,對全段的安全技術管理負責。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關規(guī)章、規(guī)定、標準等制定、修改、審查有關安全生產(chǎn)的作業(yè)流程、操作標準和防范措施,并負責督促檢查執(zhí)行情況。有權對全段各崗位執(zhí)行工藝情況迸行檢查,對不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權制止。
(3)對機車檢修作業(yè)過程進行控制,負責組織對事故機車、機車輔修、架修、臨修機車技術鑒定工作,并對因機車技術鑒定失控和機車質(zhì)量問題而導致事故發(fā)生或擴大事故和擴大修程負責。
(4)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。
(5)對臨修、機破事故進行組織分析,并對責任者提供考核。對機車質(zhì)量迸行組織分析,并提出分析報告。
(6)總結分析安全關鍵,開展技術草新、技術攻關活動;并對技改設備安全質(zhì)量負責。
(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對機車質(zhì)量和安全技術工作進行專題匯報。
5、驗收室主任
(1)在檢修副段長的直接領導下,負責段修機車、配件驗收、機車檢測及驗收質(zhì)量管理。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。有權對全段各崗位執(zhí)行工藝情況進行檢查,對不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權制止。
(3)對機車檢修作業(yè)過程進行控制,對因機車驗收失控而導致事故發(fā)生或擴大事故和修程負責。
(4)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。
6、教育科長
(1)在段長助理的直接領導下,對全段的安全技術教育管理負責。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關規(guī)章、規(guī)定、標準等對全段干部職工進行安全技術教育培訓。
(3)對新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員進行安全技術教育培訓和考試;根據(jù)安全生產(chǎn)情況定期組織崗位培訓和練功比武活動;對漏培、漏考和考試不合格者上崗后發(fā)生事故負責。
(4)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。
7、人勞科長
(1)在段長的直接領導下,對全段人力資源管理負責。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)對新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)安全技術教育培訓和考試及試不合格者下令上崗后發(fā)生事故負責。
(4)負責材料室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。
8、保衛(wèi)科科長
(1)在黨委副書記的直接領導下,對全段安全保衛(wèi)、消防、交通安全管理和治安綜合治理負責。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)每月對油庫、油房、機車防火器具及危險品存放處所安全設施和防火措施進行一次安全檢查;每季度對全段的安全設施和防火措施進行一次安全檢查。
(4)每天定期組織人員進行段內(nèi)安全保衛(wèi)巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的治安問題及時糾正解決。
(5)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。
9、段工會副主席
(1)在段工會主席的直接領導下,對全段安全管理、現(xiàn)場安全作業(yè)控制監(jiān)督保障負責。
(2)貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國工會章程》、勞動合同、集體合同各類規(guī)定及勞動保護條例。
(3)監(jiān)督、檢查職工人身、設備安全落實情況;開展好勞動、競賽,選樹典型,總結經(jīng)驗。
(4)深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,定期開展安全專項檢查,對查出的安全隱患,制定整改措施和督促整改;對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查,并對安全進行分析,制定預防糾正措施。
(5)對工會組織的各項活動安全管理負責。積極推行《崗位安全檢查表》。
(6)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。
10、統(tǒng)計室主任
(1)在運用安全副段長的直接領導下,對機車運用統(tǒng)計管理負責。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。
11、材料科長
(1)在檢修副段長的直接領導下,對全段機車、設備物資采購質(zhì)量及管理負責。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、消防、交通安全管理負責。
12、貫標辦主任
(1)在段長助理的直接領導下,對全段企業(yè)管理和微機網(wǎng)絡負責。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)定期對全段資產(chǎn)經(jīng)營責任制落實情況進行檢查;每月對全段微機網(wǎng)絡全部檢查一遍,對存在的質(zhì)量問題和技術故障及時進行處理;對全段微機網(wǎng)絡安全運用負責。
(4)每月對全段企業(yè)管理和現(xiàn)場作業(yè)進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時研究解決,及時制定整改措施,預防事故發(fā)生;對全段貫徹標準工作負責。
(5)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。
三、車間、中心主任(書記)安全崗位職責
l、運用車間主任(書記)
(1)在運用安全副段長的直接領導下,對車間的安全管理和包保車隊的安全管理負責。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實機車運用工作各項作業(yè)程序及標準,并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
(4)組織領導車間運用干部和技術管理人員,結合安全相關規(guī)定制定行車、人身安全措施,并組織力量保證措施計劃的實施。
(5)抓好乘務員日常安全教育,落實教育培訓計劃,有計劃地組織學習安全法規(guī)知識,并定期向工人進行安全教育。開展崗位練兵和技術演練,不斷提高乘務員的技術業(yè)務能力。
(6)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對車間副職和管理人員的安全工作進行考核。
(7)定期組織安全檢查,對查出的問題,要及時研究解決。
(8)及時組織對誘發(fā)事故隱患的嚴重違章違紀進行分析教育處理,制訂改進措拖,預防事故發(fā)生。
(9)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(10)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對行車安全工作進行專題匯報。
(11)負責對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。
2、檢修車間主任(書記)
(1)在檢修副段長的直接領導下,對檢修車間的安全管理和包保工區(qū)的安全管理負責。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,
認真執(zhí)行規(guī)章制度和檢修工作各項作業(yè)程序及工藝標準,并貫徹執(zhí)行勞保護規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要 劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
(4)組織領導車間干部和技術管理人員,結合安全相關規(guī)定制生產(chǎn)、人身安全措施,并組織力量保證措施計劃的實施。
(5)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對車間副職和管理人的安全工作進行考核。
(6)定期組織安全檢查,對查出的問題,要及時研究解決。
(7)及時組織對誘發(fā)事故隱患的嚴重違章違紀和質(zhì)量問題,進行分析教育處理,制訂改迸措施,預防事故發(fā)生。
(8)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全和質(zhì)量專項整改事項。
(9)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對檢修安全、質(zhì)量工作進行專題匯報。
(10)負責對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。并對因質(zhì)量問題引起的行車問題負責。
3、監(jiān)控車間主任(書記)
(1)在運用安全副段長的直接領導下,對車間的安全管理和監(jiān)控裝置修、管、用負責。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實監(jiān)控裝置修、管、用工作各項作業(yè)程序及標準,并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
(4)三項設備不良的機車不準得出段牽引列車。建立監(jiān)控裝置設備故障、臨修分析、考核制度,因質(zhì)量問題造成臨修,要認真分析,查明原因,嚴格考核,建立相關臺帳并做好記錄。對監(jiān)控裝置故障和監(jiān)控盲點進行攻關,并組織力量保證措施計劃的實施。
(5)針對監(jiān)控裝置修、管、用中存在的問題,及時制訂改進措施和提出改進工作的建議,預防事故發(fā)生,并報告有關領導。
(6)每月定期主持召開車車安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進行專題匯報。
(8)負責對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。
4、檢測中心主任
(1)在檢修副段長的直接領導下,對機車質(zhì)量檢測和化驗管理負責。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
(4)對質(zhì)量檢測過程中發(fā)現(xiàn)的設備故障和隱患,及時提出整改措施,并進行整改;并在化驗工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。
(5)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進行專題匯報。
(6)負責對本中心職工進行日常安全教育和管理,對職工的人身、消防、交通安全管理負責。并對因工作失誤造成嚴重質(zhì)量問題和大破損及其引起的傷害負責。
5、救援列車主任
(1)在運用安全副段長的直接領導下,對車間的安全管理和事故救援安全負責。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實救援工作各項作業(yè)程序及標準,并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
(4)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對查出的問題,及時研究解決;每年定期組織參加救援演練活動,并對擔當區(qū)段救援隊人員進行救援知識培訓。
(5)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(6)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對救援安全工作進行專題匯報。
(7)負責對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。
6、燃料車間主任(書記)
(1)在運用安全副段長的直接領導下,對車間的安全管理和油庫、油房消防安全負責。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實燃料工作各項作業(yè)程序及標準,并貫徹執(zhí)勞動保護規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
(4)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對查出的問題要及時研究解決。
(5)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(6)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對車間安全工作進行專題匯報。
(7)負責對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。
7、設備車間主任(書記)
(1)在檢修副段長的直接領導下,對車間的安全管理和機械設備、壓力容器安全負責。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實設備工作備項作業(yè)程序及標準,并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
(4)每季度定期對機械設備和壓力容器進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,認真進行整改。
(5)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對查出的問題,要及時研究解決。
(6)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對設備安全工作進行專題匯報。
(8)負責對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。
8、生活保障中心主任(書記)
(1)在經(jīng)營副段長的直接領導下,對段待班室、駐外公寓、食堂、單身宿舍的安全管理負責。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
(4)加強對施工作業(yè)人員進行安全檢查;并對整個施工作過程和施工質(zhì)量負責。
(5)每月對食堂的餐飲衛(wèi)生進行一次檢查;定期或不定期對食餐飲采購的成品或半成品及貯存的食品進行檢查,嚴禁過期變質(zhì)食品出售。對發(fā)生職工食物中毒事故負責。
(6)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,對存在的問題及時提出整改措施,并認真進行整改。
(7)負責對中心職工進行日常安全教育和管理,對中心職工的人身、消防、交通安全管理負責。
四、多經(jīng)、服務公司經(jīng)理(書記)安全崗位職責
1、多經(jīng)公司經(jīng)理(書記)
(1)在經(jīng)營副段長的直接領導下,對多經(jīng)及直屬配件修理廠安全管理和配件質(zhì)量負責。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)對外委機車檢修和機車配件修理作業(yè)過程進行控制,對因機車檢修和機車配件修理管理失控而導致事故發(fā)生負責。
(4)每月對公司全體人員進行一次安全教育,定期對機車檢修和機車配件修理現(xiàn)場作業(yè)情況進行檢查。
(5)負責對外委機車乘務員進行安全教育;負責對公司職工進行日常安全教育和管理,對公司職工的人身、消防、交通安全管理負責。
2、服務公司經(jīng)理(書記)
(1)在經(jīng)營副段長的直接領導下,對服務公司安全管理負責。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)每月定期對公司所屬分廠的職工現(xiàn)場作業(yè)安全情況進行檢查,對管理失控導致事故發(fā)生負責。
(4)每月對公司全體職工進行一次安全教育;負責對公司職工及現(xiàn)場作業(yè)人員進行日常安全教育和管理,對公司職工的人身、消防、交通安全管理負責。
五、各車間、中心、科室由部門主要領導負責,組織制定本部門副職(包括工會主席、團總支書記)、安全技術管理人員及各工種人員的安全崗位職責,并公布執(zhí)行。
六、職工除履行本崗位安全職責外,在任何時候、任何地點作業(yè)時的行為都必須符合安全規(guī)定的要求。
第十四條 不斷完善安全管理考核制度。
(1)各級第一管理者對直接下級必須進行分層管理和分層考核,月工作安全實績與工資、責任和本部門事故(事故隱患)定責率進行掛鉤考核,在考核過程中必須突出一個“嚴”字,即:考核的力度要嚴到下管一級到班組和個人。段長要加大對各主管副段長的安全考核力度,各主管副段長也應加大對分管車間部門第一管理者的考核力度,把干部的個人收入與安全好環(huán)緊密掛鉤。
(2)堅持每月定期召開一次安全生產(chǎn)委員會月度安全分析會議制度,貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)批示和要求,分析安全生產(chǎn)狀況,針對存在的問題研究制定措施,達到持續(xù)改進。
(3)繼續(xù)抓好《干部安全管理雙納入考核評價辦法》的落實,進一步強化對干部安全管理工作的檢查、監(jiān)督和考核,實行目標追蹤。
(4)狠抓安全運用和質(zhì)量過程控制管理,有序推進和強化貫標工作。落實“目標、追蹤、檢查、考核”機制,使安全管理和質(zhì)量控制納入規(guī)范化、科學化管理軌道。
第十五條 本制度自公布之日起實行。
第2篇 安全生產(chǎn)崗位責任制：項目部機務員
⑴負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。
⑵負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。
⑶負責施工現(xiàn)場起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。
⑷負責施工現(xiàn)場用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。
⑸負責施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安全教育及安全技術交底管理工作。
⑹負責對施工現(xiàn)場使用的機械設備進行可追溯性的記錄。
第3篇 某機務段安全生產(chǎn)崗位責任制
為深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，進一步加強對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，防止和減少安全生產(chǎn)事故，健全和完善安全生產(chǎn)責任制和責任追究機制，促進我段安全管理工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展，現(xiàn)將《寶豐機務段安全生產(chǎn)崗位責任制》予以公布，望各部門認真組織學習并貫徹執(zhí)行。
第一章 總則
第一條 為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，防止和減少事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)崗位責任制。
第二條 堅持“安全第一，預防為主，規(guī)范管理，強基達標”的方針，黨政工團齊抓共管，加強超前防范，對安全生產(chǎn)實行全員、全面、全過程的控制，防微杜漸，防患未然。
第三條 制定安全生產(chǎn)崗位責任制的目的是把安全工作與行車安全、勞動安全融為一體；把安全管理與經(jīng)濟責任制融為一體；把行政管理與群眾監(jiān)督融為一體；把依法行政與科學管理融為一體；從制度上消除責任界定不清；在操作上消除結合部無人管理，互相推諉現(xiàn)象；從總體上強化對安全生產(chǎn)的控制管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，確保安全生產(chǎn)有序可控，長期穩(wěn)定。
第四條 段按照有關法律、法規(guī)和上級規(guī)定，實行責任事故追究制度，對發(fā)生責任事故的，按照《干部失職行為追究制度》和《責任事故個人有限賠償辦法》追究事故責任人的管理責任。
第二章 安全組織機構
第五條 切實加強對安全生產(chǎn)的領導，段成立安全生產(chǎn)委員會。
主任委員：段長、黨委書記。
委 員：黨委副書記、各主管副段長、紀委書記、工會主席、團委書記。
組 員：安監(jiān)室主任、人勞科長、黨辦主任、段辦主任、財務科長、教育科長、技術科長、貫標辦主任、保衛(wèi)科長、驗收室主任、黨辦干部助理、勞保員、工會生產(chǎn)勞動保護員。
主要任務是：
1、建立、健全本段安全生產(chǎn)責任制；
2、組織制定本段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；并組織實施生產(chǎn)安全應急救援預案；
3、保證本段安全生產(chǎn)所必須的資金投入并有效實施；
1、車間專職安全員在車間主任領導下，對本車間在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設備不良隱患，進行定期分析研究，及時制定預防措施，及時逐級上報消除隱思。負責對現(xiàn)場作業(yè)的經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應及時處理；現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)設備存在著事故隱患時，有權責令停工，隱患消除后符合生產(chǎn)條件后方準繼續(xù)作業(yè)。不能處理的，應及時報告本車間有關負責人進行處理，檢查及處理情況應記錄存檔。
2、班組兼職安全員在班組長（車隊指導組、領工區(qū)領工員）的領導下，對本班組在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設備不良隱患，進行定期分析研究，及時制定預防措施，及時逐級上報消除隱患。
第三章 安全生產(chǎn)責任制體系
第十條 安全生產(chǎn)責任制體系分為安全生產(chǎn)逐級負責制、分工（專業(yè)）負責制和崗位責任制。
第十一條 安全生產(chǎn)逐級負責制。確立第一管理者直接負責和黨政工團共同負責的原則，各主管副段長負責系統(tǒng)部門的分口管理責任制，各車間主任、書記、科室主任（科長）負責本車間、部門的安全管理和職能相關的安全管理，真正做到一級對一級負責，下級對上級保證的安全生產(chǎn)責任制管理體系。
第十二條 安全生產(chǎn)分工（專業(yè)）負責制。建立段領導安全包保責任制，段領導對所包保的車間部門的安全生產(chǎn)實行監(jiān)督、檢查，及時解決危及安全生產(chǎn)的問題和隱患。
1、段長、黨委書記對全段安全生產(chǎn)負總責，對直管科室的人身、消防、交通安全負有直接管理責任，并對包保車間的責任行車、人身、消防、交通等安全負有包保管理責任。
2、黨委副書記、紀委書記、團委書記對全段黨員、團員安全生產(chǎn)負責，對直管科室的人身、消防、交通安全負有直接管理責任，并對包保機車（人員）的責任行車、人身、消防、交通等安全負有包保管理責任。
一、段領導安全崗位職責
1、段長、黨委書記安全崗位責任制由分局制定。
2、運用安全副段長
（1）運用安全副段長直接對段長、黨委書記負責，對全段的安管理負責；對主管的部門安全管理負全責。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和種規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作。
（4）組織領導相關車間部門制定行車安全措施，并組織力量保措施計劃的實施。
（5）組織領導制定各項勞動保護規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。
（6）有計劃地組織有關干部和技術管理人員學習安全法規(guī)知識，并定期向工人進行安全教育。
（7）定期檢查安全管理和勞動保護工作，對主管車間部門的黨政正職的安全工作進行考核。
（8）定期組織安全檢查，對查出的重大問題，要及時研究解決。
（9）及時組織事故調(diào)查、原因分析，對事故責任者要嚴肅處理。制訂改進措施，預防事故重復發(fā)生。
（10）每月定期參加安全生產(chǎn)委員會月度安全分析會議，并對安全工作進行專題匯報。
（11）每月定期參加運用車間安全會議。
3、黨委副書記
（1）黨委副書記直接對段長、黨委書記負責，對主管的保衛(wèi)科消防安全和主管科室及包保部門的安全生產(chǎn)負責。
（2）參加對主管及包保部門的事故調(diào)查、原因分析。制訂改進措施，預防事故重復發(fā)生。
（3）定期組織檢查主管部門的安全管理和勞動保護工作，對主管車間部門的黨政正職的安全工作進行考核。
（4）定期組織主管部門進行安全檢查，對查出的重大問題，要及時研究解決。
（5）每月定期參加安全生產(chǎn)分析會，并對安全工作提出建議。
4、工會主席
（1）工會主席直接對段長、黨委書記負責，對全段安全管理、現(xiàn)場安全作業(yè)控制工作監(jiān)督保障和包保部門的安全生產(chǎn)負責。
（2）貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國工會章程》、勞動合同、集體合同各類規(guī)定及勞動保護條例。
（3）在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作。監(jiān)督、檢查職工人身、設備安全落實情況；開展好勞動競賽，選樹典型，總結經(jīng)驗。
（4）深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，定期開展安全專項檢查，查出的安全隱患，制定改進措施和督促整改；對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查，并對安全進行分析，制定預防糾正措施。
（5）對工會組織的各項活動安全管理負責。
（6）每月定期參加安全生產(chǎn)分析會，并對勞動安全工作提出建議。
5、檢修副段長
（1）檢修副段長直接對段長、黨委書記負責。對分管部門的安全教育管理負責。對生產(chǎn)中造成的有關行車、入身、消防、設備質(zhì)量事故負責；
（2）在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作。每月組織一次對分管部門的鍋爐壓力容器和機械設備進行檢查，對查出的重大問題，要及時研究解決。
（3）定期對分管的部門進行安全教育管理。組織領導制定各項管理標準和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行。
（4）有計劃地組織干部和技術管理入員學習安全法規(guī)知識，并定期向工人進行安全教育。
（5）每月定期參加安全生產(chǎn)分析會和機車質(zhì)量分析會議；并對安全工作提出建議。
（6）每月定期參加一次包保部門的安全會議。
6、經(jīng)營副段長
（1）經(jīng)營副段長直接對段長、黨委書記負貴。對分管部門的安全教育管理負責。對生產(chǎn)中造成的有關行車、人身、消防、設備質(zhì)量事故負責。
（2）在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作。每季組織一次對分管部門的安全生產(chǎn)管理工作進行檢查，對查出的重大問題，要及時研究解決。
（3）定期對分管的部門進行安全教育管理。
（4）每月定期參加安全生產(chǎn)分析會；并對安全工作提出建議。（5）每月定期參加包保部門的安全生產(chǎn)分析會議。
7、段長助理
（1）段長助理直接對段長、黨委書記負責。對分管部門的安全教育管理負責。
（2）對全段技術管理、基礎建設管理和職工安全教育培訓負責。
（3）組織領導實施科技發(fā)展、技改措施；對由于生產(chǎn)技術問題錯誤指揮而造成的重大經(jīng)濟損失負責。
（4）在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作。每季度組織一次全段技術管理、職工教育、基礎建設進行安全檢查，對查出的重大問題，要及時研究解決。
（5）定期對分管部門的安全教育進行培訓。有計劃地組織干部和技術管理人員學習安全法規(guī)知識。
（6）每月定期參加安全生產(chǎn)分析會和機車質(zhì)量分析會議；并對全工作提出建議。
8、團委書記
（1）團委書記在段黨委副書記的直接領導下，對全段團員、青年進行安全教育，對包保機車的安全生產(chǎn)負責。
（2）每月結合安全生產(chǎn)及共青團工作制定工作計劃，每季向黨委匯報工作。
（3）每季度對全段團員青年安全生產(chǎn)情況進行一次全面分析。
（4）每月定期參加安全生產(chǎn)分析會，并對安全工作提出建議。
（5）定期對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查，并對安全進行分析，制定預防糾正措施。
二、機關科室科長（主任）安全崗位職責
1、段辦公室主任
（1）在段長的直接領導下，負責督促檢查各部門對上級頒發(fā)的全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。負責落實段長辦公會、段務會決議的貫徹執(zhí)行情況。
（2）對安全設施改擴建申報計劃、審核上報等相關工作負責。
（3）根據(jù)段長指示，協(xié)調(diào)和解決各部之間的工作關系，對現(xiàn)場安全作業(yè)控制、安全設施的配置進行檢查。
（4）每月至少對汽車司機進行一次安全教育，定期組織相關人對配屬汽車車況迸行檢查。
（5）負責對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負責。
2、黨辦主任
（1）在黨委副書記的直接領導下，對全段黨員安全教育管理負責和安全法規(guī)宣傳教育負責。
（2）宣傳貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）根據(jù)安全生產(chǎn)重點及時編發(fā)宣講材料，報道安全生產(chǎn)事跡，推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
（4）負責對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負責。
3、安監(jiān)室主任
（l）在運用安全副段長的直接領導下，對全段的安全管理負貴。
的貫徹執(zhí)行情況，并協(xié)助上級部門做好職業(yè)病、職業(yè)中毒的預防檢查工作。
（8）定期組織安全檢查，對查出的重大問題，要及時研究解決。制訂改進措施，預防事故發(fā)生。
（9）每月定期加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會，并對安全工作迸行專題匯報。
（10）負責對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室員工的人身、交通安全管理負責。
4、技術科長
（1）在檢修副段長的直接領導下，對全段的安全技術管理負責。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關規(guī)章、規(guī)定、標準等制定、修改、審查有關安全生產(chǎn)的作業(yè)流程、操作標準和防范措施，并負責督促檢查執(zhí)行情況。有權對全段各崗位執(zhí)行工藝情況迸行檢查，對不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權制止。
（3）對機車檢修作業(yè)過程進行控制，負責組織對事故機車、機車輔修、架修、臨修機車技術鑒定工作，并對因機車技術鑒定失控和機車質(zhì)量問題而導致事故發(fā)生或擴大事故和擴大修程負責。
（4）負責對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負責。
（5）對臨修、機破事故進行組織分析，并對責任者提供考核。對機車質(zhì)量迸行組織分析，并提出分析報告。
（6）總結分析安全關鍵，開展技術草新、技術攻關活動；并對技改設備安全質(zhì)量負責。
（7）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會，并對機車質(zhì)量和安全技術工作進行專題匯報。
5、驗收室主任
（1）在檢修副段長的直接領導下，負責段修機車、配件驗收、機車檢測及驗收質(zhì)量管理。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。有權對全段各崗位執(zhí)行工藝情況進行檢查，對不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權制止。
（3）對機車檢修作業(yè)過程進行控制，對因機車驗收失控而導致事故發(fā)生或擴大事故和修程負責。
（4）負責對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負責。
6、教育科長
（1）在段長助理的直接領導下，對全段的安全技術教育管理負責。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關規(guī)章、規(guī)定、標準等對全段干部職工進行安全技術教育培訓。
（3）對新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員進行安全技術教育培訓和考試；根據(jù)安全生產(chǎn)情況定期組織崗位培訓和練功比武活動；對漏培、漏考和考試不合格者上崗后發(fā)生事故負責。
（4）負責對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負責。
7、人勞科長
（1）在段長的直接領導下，對全段人力資源管理負責。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）對新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)安全技術教育培訓和考試及試不合格者下令上崗后發(fā)生事故負責。
（4）負責材料室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負責。
8、保衛(wèi)科科長
（1）在黨委副書記的直接領導下，對全段安全保衛(wèi)、消防、交通安全管理和治安綜合治理負責。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）每月對油庫、油房、機車防火器具及危險品存放處所安全設施和防火措施進行一次安全檢查；每季度對全段的安全設施和防火措施進行一次安全檢查。
（4）每天定期組織人員進行段內(nèi)安全保衛(wèi)巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的治安問題及時糾正解決。
（5）負責對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負責。
9、段工會副主席
（1）在段工會主席的直接領導下，對全段安全管理、現(xiàn)場安全作業(yè)控制監(jiān)督保障負責。
（2）貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國工會章程》、勞動合同、集體合同各類規(guī)定及勞動保護條例。
（3）監(jiān)督、檢查職工人身、設備安全落實情況；開展好勞動、競賽，選樹典型，總結經(jīng)驗。
（4）深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，定期開展安全專項檢查，對查出的安全隱患，制定整改措施和督促整改；對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查，并對安全進行分析，制定預防糾正措施。
（5）對工會組織的各項活動安全管理負責。積極推行《崗位安全檢查表》。
（6）負責對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負責。
10、統(tǒng)計室主任
（1）在運用安全副段長的直接領導下，對機車運用統(tǒng)計管理負責。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）負責對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負責。
11、材料科長
（1）在檢修副段長的直接領導下，對全段機車、設備物資采購質(zhì)量及管理負責。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）負責對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、消防、交通安全管理負責。
12、貫標辦主任
（1）在段長助理的直接領導下，對全段企業(yè)管理和微機網(wǎng)絡負責。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）定期對全段資產(chǎn)經(jīng)營責任制落實情況進行檢查；每月對全段微機網(wǎng)絡全部檢查一遍，對存在的質(zhì)量問題和技術故障及時進行處理；對全段微機網(wǎng)絡安全運用負責。
（4）每月對全段企業(yè)管理和現(xiàn)場作業(yè)進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時研究解決，及時制定整改措施，預防事故發(fā)生；對全段貫徹標準工作負責。
（5）負責對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負責。
三、車間、中心主任（書記）安全崗位職責
l、運用車間主任（書記）
（1）在運用安全副段長的直接領導下，對車間的安全管理和包保車隊的安全管理負責。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示，認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實機車運用工作各項作業(yè)程序及標準，并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
（4）組織領導車間運用干部和技術管理人員，結合安全相關規(guī)定制定行車、人身安全措施，并組織力量保證措施計劃的實施。
（5）抓好乘務員日常安全教育，落實教育培訓計劃，有計劃地組織學習安全法規(guī)知識，并定期向工人進行安全教育。開展崗位練兵和技術演練，不斷提高乘務員的技術業(yè)務能力。
（6）定期檢查安全管理和勞動保護工作，對車間副職和管理人員的安全工作進行考核。
（7）定期組織安全檢查，對查出的問題，要及時研究解決。
（8）及時組織對誘發(fā)事故隱患的嚴重違章違紀進行分析教育處理，制訂改進措拖，預防事故發(fā)生。
（9）每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會，親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
（10）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會，并對行車安全工作進行專題匯報。
（11）負責對車間職工進行日常安全教育和管理，對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。
2、檢修車間主任（書記）
（1）在檢修副段長的直接領導下，對檢修車間的安全管理和包保工區(qū)的安全管理負責。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示，
認真執(zhí)行規(guī)章制度和檢修工作各項作業(yè)程序及工藝標準，并貫徹執(zhí)行勞保護規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要??????????? 劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
（4）組織領導車間干部和技術管理人員，結合安全相關規(guī)定制生產(chǎn)、人身安全措施，并組織力量保證措施計劃的實施。
（5）定期檢查安全管理和勞動保護工作，對車間副職和管理人的安全工作進行考核。
（6）定期組織安全檢查，對查出的問題，要及時研究解決。
（7）及時組織對誘發(fā)事故隱患的嚴重違章違紀和質(zhì)量問題，進行分析教育處理，制訂改迸措施，預防事故發(fā)生。
（8）每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會，親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全和質(zhì)量專項整改事項。
（9）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會，并對檢修安全、質(zhì)量工作進行專題匯報。
（10）負責對車間職工進行日常安全教育和管理，對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。并對因質(zhì)量問題引起的行車問題負責。
3、監(jiān)控車間主任（書記）
（1）在運用安全副段長的直接領導下，對車間的安全管理和監(jiān)控裝置修、管、用負責。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示，認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實監(jiān)控裝置修、管、用工作各項作業(yè)程序及標準，并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
（4）三項設備不良的機車不準得出段牽引列車。建立監(jiān)控裝置設備故障、臨修分析、考核制度，因質(zhì)量問題造成臨修，要認真分析，查明原因，嚴格考核，建立相關臺帳并做好記錄。對監(jiān)控裝置故障和監(jiān)控盲點進行攻關，并組織力量保證措施計劃的實施。
（5）針對監(jiān)控裝置修、管、用中存在的問題，及時制訂改進措施和提出改進工作的建議，預防事故發(fā)生，并報告有關領導。
（6）每月定期主持召開車車安全生產(chǎn)分析會，親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
（7）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會，并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進行專題匯報。
（8）負責對車間職工進行日常安全教育和管理，對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。
4、檢測中心主任
（1）在檢修副段長的直接領導下，對機車質(zhì)量檢測和化驗管理負責。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
（4）對質(zhì)量檢測過程中發(fā)現(xiàn)的設備故障和隱患，及時提出整改措施，并進行整改；并在化驗工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。
（5）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會，并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進行專題匯報。
（6）負責對本中心職工進行日常安全教育和管理，對職工的人身、消防、交通安全管理負責。并對因工作失誤造成嚴重質(zhì)量問題和大破損及其引起的傷害負責。
5、救援列車主任
（1）在運用安全副段長的直接領導下，對車間的安全管理和事故救援安全負責。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示，認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實救援工作各項作業(yè)程序及標準，并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
（4）定期檢查安全管理和勞動保護工作，對查出的問題，及時研究解決；每年定期組織參加救援演練活動，并對擔當區(qū)段救援隊人員進行救援知識培訓。
（5）每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會，親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
（6）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會，并對救援安全工作進行專題匯報。
（7）負責對車間職工進行日常安全教育和管理，對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。
6、燃料車間主任（書記）
（1）在運用安全副段長的直接領導下，對車間的安全管理和油庫、油房消防安全負責。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示，認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實燃料工作各項作業(yè)程序及標準，并貫徹執(zhí)勞動保護規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
（4）定期檢查安全管理和勞動保護工作，對查出的問題要及時研究解決。
（5）每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會，親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
（6）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會，并對車間安全工作進行專題匯報。
（7）負責對車間職工進行日常安全教育和管理，對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。
7、設備車間主任（書記）
（1）在檢修副段長的直接領導下，對車間的安全管理和機械設備、壓力容器安全負責。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指示，認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實設備工作備項作業(yè)程序及標準，并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
（4）每季度定期對機械設備和壓力容器進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施，認真進行整改。
（5）定期檢查安全管理和勞動保護工作，對查出的問題，要及時研究解決。
（6）每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會，親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
（7）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會，并對設備安全工作進行專題匯報。
（8）負責對車間職工進行日常安全教育和管理，對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。
8、生活保障中心主任（書記）
（1）在經(jīng)營副段長的直接領導下，對段待班室、駐外公寓、食堂、單身宿舍的安全管理負責。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結、檢查、評比車間安全工作。
（4）加強對施工作業(yè)人員進行安全檢查；并對整個施工作過程和施工質(zhì)量負責。
（5）每月對食堂的餐飲衛(wèi)生進行一次檢查；定期或不定期對食餐飲采購的成品或半成品及貯存的食品進行檢查，嚴禁過期變質(zhì)食品出售。對發(fā)生職工食物中毒事故負責。
（6）每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會，對存在的問題及時提出整改措施，并認真進行整改。
（7）負責對中心職工進行日常安全教育和管理，對中心職工的人身、消防、交通安全管理負責。
四、多經(jīng)、服務公司經(jīng)理（書記）安全崗位職責
1、多經(jīng)公司經(jīng)理（書記）
（1）在經(jīng)營副段長的直接領導下，對多經(jīng)及直屬配件修理廠安全管理和配件質(zhì)量負責。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）對外委機車檢修和機車配件修理作業(yè)過程進行控制，對因機車檢修和機車配件修理管理失控而導致事故發(fā)生負責。
（4）每月對公司全體人員進行一次安全教育，定期對機車檢修和機車配件修理現(xiàn)場作業(yè)情況進行檢查。
（5）負責對外委機車乘務員進行安全教育；負責對公司職工進行日常安全教育和管理，對公司職工的人身、消防、交通安全管理負責。
2、服務公司經(jīng)理（書記）
（1）在經(jīng)營副段長的直接領導下，對服務公司安全管理負責。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）每月定期對公司所屬分廠的職工現(xiàn)場作業(yè)安全情況進行檢查，對管理失控導致事故發(fā)生負責。
（4）每月對公司全體職工進行一次安全教育；負責對公司職工及現(xiàn)場作業(yè)人員進行日常安全教育和管理，對公司職工的人身、消防、交通安全管理負責。
五、各車間、中心、科室由部門主要領導負責，組織制定本部門副職（包括工會主席、團總支書記）、安全技術管理人員及各工種人員的安全崗位職責，并公布執(zhí)行。
六、職工除履行本崗位安全職責外，在任何時候、任何地點作業(yè)時的行為都必須符合安全規(guī)定的要求。
第十四條 不斷完善安全管理考核制度。
（1）各級第一管理者對直接下級必須進行分層管理和分層考核，月工作安全實績與工資、責任和本部門事故（事故隱患）定責率進行掛鉤考核，在考核過程中必須突出一個“嚴”字，即：考核的力度要嚴到下管一級到班組和個人。段長要加大對各主管副段長的安全考核力度，各主管副段長也應加大對分管車間部門第一管理者的考核力度，把干部的個人收入與安全好環(huán)緊密掛鉤。
（2）堅持每月定期召開一次安全生產(chǎn)委員會月度安全分析會議制度，貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)批示和要求，分析安全生產(chǎn)狀況，針對存在的問題研究制定措施，達到持續(xù)改進。
（3）繼續(xù)抓好《干部安全管理雙納入考核評價辦法》的落實，進一步強化對干部安全管理工作的檢查、監(jiān)督和考核，實行目標追蹤。
（4）狠抓安全運用和質(zhì)量過程控制管理，有序推進和強化貫標工作。落實“目標、追蹤、檢查、考核”機制，使安全管理和質(zhì)量控制納入規(guī)范化、科學化管理軌道。
第十五條 本制度自公布之日起實行。
第4篇 項目部機務員安全生產(chǎn)崗位責任制
⑴負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。
⑵負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。
⑶負責施工現(xiàn)場起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。
⑷負責施工現(xiàn)場用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。
⑸負責施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安全教育及安全技術交底管理工作。
⑹負責對施工現(xiàn)場使用的機械設備進行可追溯性的記錄。
第5篇 交運機務科長安全生產(chǎn)崗位責任規(guī)范
交運集團機務科長安全生產(chǎn)崗位責任規(guī)范
1、安全職責
1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。
1.2制定和完善安全技術規(guī)程、安全技術措施。
1.3建立健全車輛、設備檔案。
1.4組織并參加安全教育、培訓和活動。
1.5負責車輛出入庫檢驗。
1.6落實“四防”工作措施。
1.7組織安全檢查和考核。
1.8履行應急處置預案職責。
1.9接受各級安全檢查,落實隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度。
2、安全標準
2.1做好營運車輛二級維護計劃的編制和落實,完善二級維護檔案。
2.2按照“四防”工作要求做好本職工作。
2.3與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責任書。
2.4組織并參加安全教育、培訓、活動。
2.5監(jiān)督員工對安全技術規(guī)程、安全技術措施的落實。
2.6組織好車輛出入庫檢驗工作,杜絕機械事故。
2.7每月對各崗位安全標準規(guī)范履行情況進行檢查和考核。
2.8做好對責任場所內(nèi)安全用電、用氣、設備、設施的檢驗、檢查。
2.9定期檢驗設施設備,按時上報對特種設備進行年度檢驗的報告。
2.10特種作業(yè)人員持有效證件上崗,從業(yè)人員規(guī)范操作。
2.11重點要害部位消防標志、警示標志、安全疏散標志設置齊全,明確責任人,每天檢查和管理。
2.12組織并參加應急演練。
2.13落實隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度,按照《生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求抓好問題、隱患整改。
2.14做好安全工作記錄。
3、安全考核
3.1安全工作記錄不健全,扣10分。
3.2未與員工簽訂安全生產(chǎn)責任書,扣10分。
3.3未落實開展安全管理工作部署,報送資料不及時,扣10分。
3.4安全操作規(guī)程未實現(xiàn)編制上墻,扣10分。
3.5從業(yè)人員違規(guī)操作,扣20分。
3.6營運車輛、設備檔案不全,扣20分。
3.7設備定期審驗合格率達不到100%,扣20分
3.8未履行“四防”安全職責,扣20分。
3.9不參加應急預案演習或者不參加安全培訓、活動,扣20分。
3.10未按照《生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問題和隱患,扣50分。
3.11未對各崗位進行安全檢查、考核,扣50分。
3.12特種作業(yè)人員未持有效證件上崗,扣50分。
3.13未檢車或檢車不到位出具合格證,扣100分。
3.14由于工作嚴重失職或未盡到管理責任,造成重大事故隱患,扣100分。
4、安全工作流程圖
見附件三十二
