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第1篇 淺談安全生產(chǎn)管理的通病與預(yù)防措施
1工程概況
1.1工程概況
同濟大橋全橋起點為江北大道與登龍大道交叉口,沿現(xiàn)狀江北東路向南延伸跨越郁江,全長1807.5m。主橋橫跨郁江斷面寬度350m,主橋設(shè)計為自錨式懸索橋鋼箱梁橋型,橋軸線大致呈南北方向,由北至南分為:北引橋全長417m,為預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁橋,共3聯(lián);主橋全長660米,為自錨式懸索橋(注:錨跨為預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu));南湖橋全長400米,為不等跨變高低預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋;南引橋全長330米,為預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋。
2安全管理的通病與預(yù)防措施
2.1安全管理目標或管理目標未分解未落實
未制度安全生產(chǎn)管理目標(傷亡控制、安全達標、文明施工),工程項目承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標,未進行安全責任目標分解。
2.1.1防范措施
項目部依據(jù)項目部的總體發(fā)展目標,制定項目部安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標。
安全管理目標應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標,安全生產(chǎn)及文明施工管理目標。 安全管理目標應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門和崗位,并定期進行考核。項目部各管理層和相關(guān)職能部門和崗位應(yīng)根據(jù)分解的安全管理目標,配置相應(yīng)的資源,并應(yīng)有效管理。
項目部的安全管理指標應(yīng)包括:
(1)安全生產(chǎn)傷亡事故控制指標:杜絕死亡,避免重傷,輕傷事故有控制指標;
(2)安全達標目標:根據(jù)工程特點,按部位制定安全達標的具體目標和實施方案;
(3)文明施工目標:根據(jù)作業(yè)條件的要求,制定文明施工的具體目標;
項目部安全責任目標和安全責任制要求,按專業(yè)管理將安全生產(chǎn)責任分解到人,建立安全生產(chǎn)責任分解體系,依據(jù)檢查和考核制度,對項目各級人員安全生產(chǎn)責任制及目標執(zhí)行情況進行逐級定期考核并作相應(yīng)記錄(考核應(yīng)量化)
2.2施工組織設(shè)計和專項方案的缺陷
(1)施工組織設(shè)計中未按制定安全技術(shù)措施,危險性較大的分部分項工程未編制安全專項施工方案。
(2)未按規(guī)定(超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程)對專項方案進行專家論證,施工組織設(shè)計、專項施工方案未經(jīng)審批。
(3)安全措施、專項施工方案無針對性或缺少設(shè)計計算和詳圖。方案與實際情況不符、缺乏操作性,無法指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
(4)未按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。
(5)資料員代編施工組織設(shè)計、專項施工方案(無資質(zhì))。審批手續(xù)不全。
2.2.1防范措施
施工前,項目部應(yīng)編制施工組織設(shè)計,針對工程特點、施工工藝制定安全措施。
危險性較大的分部分項工程應(yīng)按規(guī)定編制安全專項施工方案,專項施工方案應(yīng)有針對性,并按有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計技術(shù)。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,項目部應(yīng)組織專家對專項方案進行論證。
施工組織設(shè)計、安全專項施工方案,應(yīng)由有關(guān)部門審核,項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準,方可組織實施。
項目部嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中的有關(guān)要求,應(yīng)重視方案的編制和執(zhí)行。
2.3安全技術(shù)交底通病
(1)未進行書面安全技術(shù)交底
(2)未安分部分項進行交底,交底內(nèi)容不全或針對性不強。交底無詳圖,無可操作性,不能指導(dǎo)施工。
(3)對于特殊部位、特殊工藝(工序),無安全技術(shù)交底。
(4) 交底未履行簽字手續(xù)。
2.3.1防范措施
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十七條:建設(shè)工程施工前,項目部負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做詳細說明,并有雙方簽字確認。
項目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計、專項安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置,分級進行安全技術(shù)交底,編制人員應(yīng)參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查。
施工負責人應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、轉(zhuǎn)職安全員進行簽字確認。安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行,結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點,進行針對性的交底。
安全技術(shù)交底是法定管理程序,必須在施工作業(yè)前進行。項目技術(shù)負責人要將有關(guān)安全施工的技術(shù)要求及注意事項向作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細交底,并隨工序和作業(yè)條件的變化及時調(diào)整交底內(nèi)容,項目技術(shù)負責人交底、作業(yè)班組成員接受交底,安全員參與監(jiān)督交底過程。
2.4安全檢查通病
(1)未落實安全檢查(定期、專項、季節(jié)性等)制度。安全檢查走過場,流于形式。
(2)未留有(定期、專項、季節(jié)性)安全檢查記錄,事故隱患的整改未做到定人、定時間、定措施。
(3)對重大事故隱患整改通知所列內(nèi)容,項目未按期、按條款進行整改和復(fù)查。
(4)安全檢查資料不閉合,無復(fù)查改進。
2.4.1防范措施
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十一條:項目部主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。項目部應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條例所需資金的投入,對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
項目部安全檢查和改進管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標準、方法、頻次、整改、復(fù)查,以及安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進等工作內(nèi)容。
項目部安全檢查配備必要的檢查、測試器具,對存在的問題和隱患,應(yīng)定人、定時間、定措施組織整改,并應(yīng)跟蹤復(fù)查直至整改完畢。
工程項目部應(yīng)建立安全檢查制度,安全檢查應(yīng)有項目負責人組織,專項安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加,定期進行并填寫檢查記錄。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達隱患整改通知單,定人、定時間、定措施進行整改。重大事故隱患整改后,相關(guān)部門應(yīng)組織復(fù)查。
定期檢查由項目負責人每周組織相關(guān)管理人員對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查;日常性檢查由項目安全員對施工現(xiàn)場進行每日巡查;專業(yè)想檢查由專業(yè)人員開展施工機械、臨時用電、防護措施、消防設(shè)施等專項安全檢查;季節(jié)性檢查是結(jié)合冬季、雨季、節(jié)假日的施工特點開展安全檢查。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)定人、定時間、定措施及誰檢查誰復(fù)查的原則進行整改的封閉管理。
2.5安全考核制度和教育培訓(xùn)通病
(1)未落實安全教育、安全培訓(xùn)制度。
(2)安全教育走過場,流于形式,無針對性、實用性。
(3)新入場工人未進行三級安全教育培訓(xùn)和考核。
(4)未明確具體安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。
(5)變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時未進行安全教育。
(6)項目部主要負責人、項目負責人、專職安全員未按規(guī)定進行年度教育培訓(xùn)和考核。
2.5.1防范措施
安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括各類上崗證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)、三級教育(項目部、項目、班組)、崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育。項目部的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求:
(1)項目部主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書;
(2)項目部的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力,依法取得必要的崗位資格證書;
(3)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
項目部新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容
(1)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;
(2)安全操作規(guī)程;
(3)針對性的安全防范措施;
(4)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果;
(5)預(yù)防、減少安全風險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十七條:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。
項目部在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
項目部應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)制度。當施工人員進場時,工程項目應(yīng)組織進行以國家安全法律法規(guī)、項目部安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓(xùn)和考核;
但施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,應(yīng)進行安全教育培訓(xùn);
施工管理人員、專職安全員每年度應(yīng)進行安全教育培訓(xùn)和考核。
項目部法定法人代表、項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學時;
專業(yè)安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間,不得少于40學時
其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于20學時;
項目部其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于15學時;
項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學時;
項目部特殊工種在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍需接受有針對性的安全培訓(xùn),時間不得少于20學時。
2.6班前安全活動通病
施工作業(yè)班組無班前安全活動,班前活動無記錄。
2.6.1防范措施
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十七條建設(shè)工程施工前,項目部負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。
施工項目部應(yīng)建立班前安全活動制度,編制班前活動記錄表,加強對班組長及作業(yè)人員安全意識教育,將班前安全活動作為一項安全任務(wù),落實到班組長身上,并將是否進行班前安全活動作為班組長安全責任考核的一個內(nèi)容,班組長應(yīng)根據(jù)制度要求,在每天班前向本班工人作任務(wù)交底后再作安全技術(shù)交底,專題安全學習、專題安全意識宣傳、案例分析等教育內(nèi)容并做記錄,備案待查。
2.7特種作業(yè)和持證上崗?fù)ú?/p>
特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗從事特種作業(yè),或特種作業(yè)人證不合格。
2.7.1防范措施
生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特殊作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。項目部的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求:
(1)項目部主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書;
(2)項目部的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力,依法取得必要的崗位資格證書;
(3)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
特殊工種包括:建筑電工、焊工、建筑架子工、爆破工、建筑機械操作工、建筑起重工、塔吊司機及指揮人員、建筑人貨兩用電梯司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工及省級以上人民政府建設(shè)業(yè)主主管部門認定的其他特殊作業(yè)人員。
2.8安全標志使用通病
(1)現(xiàn)場安全標志隨意懸掛,無法指示出危險區(qū)域和范圍,起不到警示作用,在施工總平面布置圖上沒有標明標志分部和懸掛規(guī)范,導(dǎo)致安全擺在管理失控,發(fā)揮不了安全標志牌應(yīng)有作用。
(2)主要施工區(qū)域、危險部位未按照規(guī)定懸掛安全標志。
(3)未繪制現(xiàn)場安全標志布置圖。
(4)未按部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化調(diào)整安全標志設(shè)置。
(5)未設(shè)置重大危險源公示牌。
2.8.1防范措施
項目部的安全標志、標語、條幅管理制度,落實管理責任人,做到專人負責,并根據(jù)文明施工管理要求,現(xiàn)在適當位置懸掛標志、標語、條幅等。同時監(jiān)理標語、標志、臺賬,在開工前規(guī)劃好懸掛標志的部位。
標志牌設(shè)置的高度,應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的環(huán)境信息標志牌的下緣距地面的高度不宜小于2m;局部信息標志的設(shè)置高度應(yīng)視具體情況確定。
(1)標志牌應(yīng)設(shè)在與安全有關(guān)的醒目地方,并使大家看見后,有足夠的時間來注意它所表示的內(nèi)容。環(huán)境信息標志宜設(shè)在有關(guān)場所的入口處和醒目處;局部信息標志應(yīng)設(shè)在所涉及的相應(yīng)危險地點或設(shè)備(部件)附近的醒目處。激光產(chǎn)品和激光作業(yè)場所安全標志的使用見附錄c。
(2) 標志牌不應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上,以免標志牌隨母體物體相應(yīng)移動,影響認讀。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。
(3)標志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90°,觀察者位于最大觀察距離時,最小夾角不低于75°,如圖。
(4) 標志牌應(yīng)設(shè)置在明亮的環(huán)境中。
(5) 多個標志牌在一起設(shè)置時,應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順序,先左后右、先上后下地排列。
(6) 標志牌的固定方式分附著式、懸掛式和柱式三種。懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜,柱式的標志牌和支架應(yīng)牢固地聯(lián)接在一起。
施工現(xiàn)場入口處及評分施工區(qū)域、危險部位設(shè)置相應(yīng)的安全警示標志牌。施工現(xiàn)場應(yīng)繪制安全標志圖。根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設(shè)施變化,調(diào)整安全標志牌位置。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。
3結(jié)束語
安全管理問題,既有人對物的管理,又有人對人的管理,還包括人、機、環(huán)境三者的多元復(fù)雜的多矛盾問題?!白セA(chǔ)、控風險、防事故”基建安全主題活動的具體手段,是加強基建安全管理隊伍建設(shè)、提高工程安全管理水平的有效途徑,治理安全通病工作將作為項目部投資工程安全管理的一項長期、日常性工作。項目部結(jié)合實際,開展安全通病治理工作。以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動,要在生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中保證安全,不是單純?yōu)榘踩踩?,不能脫離生產(chǎn)經(jīng)營活動講安全。保證安全生產(chǎn),本身也是保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,促進經(jīng)濟的健康發(fā)展。
第2篇 預(yù)防水害事故安全管理紅線規(guī)定
煤礦水害是煤礦五大災(zāi)害之一,是一種可能造成重大人員傷亡的事故類型,近年來全國發(fā)生過多起煤礦水害事故,集團公司歷史上也曾發(fā)生過一些水害事故。為引起各礦和有關(guān)單位對礦井防治水的高度重視,加強安全工作剛性考核,有效地杜絕水害事故的發(fā)生,特規(guī)定預(yù)防水害事故安全管理紅線如下:
1、采掘生產(chǎn)必須由地質(zhì)部門提供盤區(qū)地質(zhì)說明書、回采工作面地質(zhì)說明書和掘進工作面地質(zhì)說明書等有關(guān)的地質(zhì)資料,回采和掘進過程中必須進行地質(zhì)預(yù)報和水文地質(zhì)預(yù)報。違反上述規(guī)定,免去地質(zhì)科長職務(wù)。
2、井下和地面探放水工程必須編制正規(guī)的探放水設(shè)計,由礦總工程師組織審批,大型探放水工程設(shè)計報集團公司審批。違反上述規(guī)定免去礦總工程師職務(wù)。
3、巷道掘進必須堅持“有疑必探、先探后掘、長探短掘”的原則,由掘進隊或礦專門指定的隊伍進行探放水工作。違反上述規(guī)定的免去分管開拓工作副礦長職務(wù)。
4、回采工作面采前必須對上層采空區(qū)積水進行疏干排放,嚴禁頂水采煤。違反上述原則的免去生產(chǎn)礦長職務(wù)。
5、采掘作業(yè)必須按《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》配備必要礦井、盤區(qū)和工作面的排水系統(tǒng),杜絕無排水系統(tǒng)生產(chǎn)的現(xiàn)象。違反上述原則免去生產(chǎn)礦長職務(wù)。
6、有承壓突水危險性的礦井必須進行突水危險性評價,不進行此項工作的追究礦總工程師和礦長責任。
7、采掘工作面地質(zhì)說明書中必須明確采掘工作面的排水系統(tǒng)和設(shè)施的配置,對不按設(shè)計安裝管路、水泵、形不成排水系統(tǒng),造成水淹工作面事故,追究分管準備工作副礦長和生產(chǎn)副礦長的責任。
8、沒有地測機構(gòu)或地測機構(gòu)不健全,發(fā)生重大地測工作失誤,免去礦長職務(wù)。
9、測量給線、開口、貫通必須嚴格執(zhí)行測量規(guī)程等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定,不能造成無效進尺或不能正常貫通的情況。出現(xiàn)上述情況免去分管測量工作科長職務(wù),并追究地質(zhì)科長和礦總工程師責任。
10、發(fā)生透水事故造成人員傷亡的按國家、省市和集團公司有關(guān)事故處理規(guī)定執(zhí)行。
第3篇 淺述事故預(yù)防在安全管理工作中應(yīng)用
引言(1)
事故預(yù)防技術(shù)是安全系統(tǒng)分析最基本的內(nèi)容之一,是安全管理工作的核心。在實際工作中,事故預(yù)防技術(shù)具有很強的實用性,它通過對系統(tǒng)安全的預(yù)測、分析,能使安全管理工作達到條理化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的目的,是實現(xiàn)“全員參與、全方位管理”的一種科學手段。
事故預(yù)防技術(shù)在事故預(yù)防過程中的實施途徑(2)
事故預(yù)防技術(shù)要經(jīng)過預(yù)測——分析——預(yù)防這一途徑來實現(xiàn)事故預(yù)防的目的。在預(yù)測、分析、預(yù)防三者之間,預(yù)測、分析是預(yù)防的基礎(chǔ)和前提,而預(yù)防又是通過分析對一系列預(yù)測采取決策和措施。
現(xiàn)應(yīng)用安全系統(tǒng)分析中能量轉(zhuǎn)移論、變化與失誤聯(lián)鎖論,論述如何進行事故的預(yù)測、分析和預(yù)防。
1 能量轉(zhuǎn)移論
預(yù)防事故的關(guān)鍵是探索出生產(chǎn)現(xiàn)場能量體系中潛在的危險,找出發(fā)生事故可能性最大的因素,并從該系統(tǒng)中將其排除。要達到這一目的,就需對易發(fā)生事故的危險源點進行系統(tǒng)的預(yù)測和分析。從人的因素來分析,包括:①管理中是否有欠缺,各種規(guī)章制度是否健全,對操作人員是否有明確的規(guī)定來制約操作者的行為;②管理運行機制是否得力,各種規(guī)章制度是否能具體實施,每個職工能否遵循規(guī)程;③操作人員是否具備了一定的安全知識,能夠明確職責;④對存在的危險源點能否做到分級管理、責任到人,在作業(yè)前或作業(yè)中對危險源點能否做到安全確認,是否做到心中有數(shù)。從物的因素來分析,包括:①所有設(shè)備性能是否完好,各種防護設(shè)施和保護裝置是否齊全、靈敏、可靠、有效;②設(shè)備的安置是否合理,有無由于設(shè)備安置缺陷給作業(yè)帶來的不利因素影響;③周圍環(huán)境是否對作業(yè)有利,是否有障礙物存在,是否存在有毒有害氣體、噪聲超標等??傊?,通過事故預(yù)防技術(shù)對系統(tǒng)進行預(yù)測、分析,找出危險源點,就能有針對性地采取有效的預(yù)防措施,從而完成事故預(yù)防技術(shù)在事故預(yù)防過程中的應(yīng)用。
2 變化與失誤的事故因果聯(lián)鎖
由于管理者的計劃錯誤或操作者的行為失誤,沒有適應(yīng)生產(chǎn)過程中物的因素或人的因素變化,從而導(dǎo)致不安全行為或不安全狀態(tài),破壞了對能量的屏蔽或控制,要避免這些不安全行為或狀態(tài),需要我們從事安全管理的人員及早注意各種變化可能造成的種種潛在隱患,進行事無預(yù)測、分析、評,價并采取相應(yīng)措施加以預(yù)防。
(1)國家、行業(yè)、企業(yè)政策、經(jīng)營方針的變化:例如企業(yè)引進大量的先進技術(shù)和先進設(shè)備后,會給老的管理機制提出新的問題,如果企業(yè)仍按照以膠的管理機制、管理手段,不對職工進行及時的教育培訓(xùn),不給職工提供新技術(shù)、新工藝的環(huán)境條件,很可能就會導(dǎo)致事故預(yù)防的失敗。
第4篇 淺議建筑施工企業(yè)夏季安全管理的通病及預(yù)防
炎熱的夏季是雷雨、暴雨、臺風多發(fā)季節(jié),施工作業(yè)人員極易疲勞、中暑,是事故高發(fā)時段。有針對性地做好夏季安全管理工作,是建筑施工企業(yè)確保安全的重要一環(huán)。現(xiàn)根據(jù)工作實踐,談?wù)勏募景踩芾砉ぷ鞯耐ú〖邦A(yù)防。
一、建筑施工企業(yè)夏季安全管理工作存在的通病
1.夏季由于光照時間長,是工程施工的搶工季節(jié)。業(yè)主為了投資效益,對施工工期抓緊不放;施工單位為趕工期打疲勞戰(zhàn),施工作業(yè)人員連續(xù)工作10多小時的情況常有發(fā)生。由于天氣悶熱,人易心煩、郁悶氣躁,加上連續(xù)長時間的施工造成熱源的極度疲勞,這種情況下極易發(fā)生事故。因長時間加班發(fā)生人猝死的報道屢見報端。今年6月8日的廣東《南方工報》報道,廣東市海珠區(qū)新浪潮之星服裝廠35歲女工甘紅英因廠里趕工,4天累計工作54小時,最后猝死在宿舍。這一事故,同樣給經(jīng)常加班趕工的建筑施工企業(yè)瞧響了警鐘。
2.為了降低成本,特別是層層分包的建筑工程,高溫作業(yè)場所沒有采取有效的通風、隔熱、降溫措施。
3.夏季農(nóng)忙,農(nóng)民建筑施工人員回家忙農(nóng)活,建筑工地人員缺口大,而忙于趕工的建筑工程就會急病亂投醫(yī),招用的施工作業(yè)人員素質(zhì)更加參差不齊。而工程管理方則不管人的素質(zhì)如何,不管有沒有技術(shù),只要有人肯來干活就行,造成人為的安全隱患。
4.沒有具體針對夏季施工作業(yè)內(nèi)容的班組安全作業(yè)交底及安全教育,班組作業(yè)前的安全會形同虛設(shè),走過場,搞花架子。安全教育本是搞好安全工作的重要一環(huán),特別是班組針對夏季作業(yè)及具體的作業(yè)內(nèi)容的安全交底,更是安全工作的保障舉措。但有些班組,把安全教育作為吹牛皮的時間,天花亂墜不談安全主題;安全教育記錄,往往是東摘西抄班班雷同;有些班組,作業(yè)前沒有認真思考當班作業(yè)的安全要點,泛泛而談,使安全防范無的放矢,班員沒有受到教育,安全教育形同虛設(shè)。
5.安全管理制度不能始終如一貫徹,違章作業(yè)現(xiàn)象不時出現(xiàn)。目前建筑施工企業(yè)性質(zhì)較為復(fù)雜,隊伍的管理素質(zhì)更是高低不一。有的隊伍層層分包,分包到最后為了最大限度人工費用,即使是沒有資質(zhì)或沒有資格從事施工的作業(yè)隊伍和人員都近來了,因此發(fā)生了許多不應(yīng)該發(fā)生的事故。如電纜溝蓋頂是嚴禁用鉤機施工,而在韶鋼就發(fā)生過因鉤機手沒有上崗資格,不懂常識,從而發(fā)生鉤機壓塌蓋板,鉤破電纜從而發(fā)生嚴重影響生產(chǎn)的重大事故。
二、夏季事故的預(yù)防
(一)正確認識加班與效率的關(guān)系,用科學的手段提高工作效率。
1.科學合理安排工作時間。夏季由于光照時間長,為了搶工期而不合理加班,看似為了效率,實則是無功的舉措。筆者在班組工作時通過觀察班組施工人員的作業(yè)狀況,曾經(jīng)算過一本帳:施工作業(yè)人員如果連續(xù)三個晚上加班到晚上10時,回到家吃夜宵、洗澡,干頭發(fā),到12時30分左右才能休息,早上為了不遲到6時30分起床。第四天后,由于加班勞累,休息時間不夠,頭暈?zāi)X脹,必須到8時30分才能正常施工作業(yè)。中午11時左右,因為氣溫升高,就沒有勁干活了。一個上午有效的工作時間只有2個多小時。如果加班的天數(shù)多,有效的工作時間就更短。其實工作并不是真的想偷懶,而是因為太熱太疲勞。所以,長期加班特別是夏季高溫加班,是適得其反的。
2.采取切實可行的措施做好防暑降溫工作。高溫季節(jié)的施工管理應(yīng)提倡人性化管理,更加關(guān)隘從業(yè)人員的健康安全。根據(jù)氣象學的規(guī)定,超過35℃就屬于高溫天氣。夏季高溫,到了35℃時,人體淺表靜脈就會出現(xiàn)擴張現(xiàn)象,皮膚出汗,心跳加快,血液循環(huán)加速,體弱散熱不良者容易出現(xiàn)不良癥狀,容易發(fā)生中暑、高空墜落等事故。為了防止事故的發(fā)生必須做好防暑降溫工作。合理調(diào)整作息時間和勞動組合,采取抓早晚、避高溫的辦法,適當增加中間休息,嚴格控制加班加點,落實中暑預(yù)防和急救措施。施工單位要為現(xiàn)場作業(yè)人員配備足夠的飲用水,有條件的還可給施工作業(yè)人員提供綠豆糖水、涼茶以及含鹽飲品等清涼、降溫飲料;同時還要開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育活動。
(二)充分做好技術(shù)準備,把防暑保安全工作做足做好。
盡量減少高空和深基坑作業(yè),高溫作業(yè)現(xiàn)場要采取有效的通風、隔熱、降溫措施。對年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時調(diào)換崗位。高溫時間不得安排高空和深基坑小秒 作業(yè),盡量減少戶外作業(yè)、金屬焊割等熱點較高的作業(yè)。從事高溫和露天作業(yè)的人員要定期進行體檢,凡不適應(yīng)的均應(yīng)調(diào)離崗位。
(三)建立農(nóng)民工考核機制高待遇留住人才。
對素質(zhì)高技術(shù)好的農(nóng)民工建筑作業(yè)人員,通過考核,達到相應(yīng)的技術(shù)等級的要提高待遇,留住人才。從表面看是增加了工程的人工成本,但是素質(zhì)高的人才,發(fā)生的事故就少,這就是安全創(chuàng)造價值的具體體現(xiàn)。
(四)有針對性地做好班組安全管理工作,把安全教育真正落到實處。
班組安全教育,作業(yè)全安全交底工作做好了,安全工作就成功了一半。因此,一定要花大力氣培訓(xùn)好班組長,使斑組長成為既懂技術(shù),又有良好安全管理素質(zhì)的施工一線人員。他們在一線工作,最懂得針對具體的作業(yè)內(nèi)同做好相應(yīng)的安全技術(shù)交底和安全防范工作。
(五)要加強施工用電管理
夏季高溫,各類電氣設(shè)備的電線極易老化,作業(yè)人員身體裸露部位多,現(xiàn)場電線亂拉亂接現(xiàn)象嚴重,極易找成觸電事故。各施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行三相五線制、三級配電二級保護等施工用電規(guī)范標準。還要加強對用電設(shè)施的檢查、管理,防止觸電事故發(fā)生。
(六)嚴格認真地做好夏季安全生產(chǎn)檢查。
安全檢查不聽匯報不走過場,要把檢查作為一個督促手段。檢查安全制度的落實;檢查作業(yè)人員特別是外來施工隊伍或外來施工人員的上崗資格;檢查班組具體作業(yè)內(nèi)容與安全交底是否一致;檢查班員對作業(yè)內(nèi)容的安全防范常識是否掌握;檢查高溫施工現(xiàn)場通風、隔熱、降溫的具體措施;對存在重大隱患的要堅決責令其停工整改,以防止各類事故的發(fā)生。
第5篇 電力安全管理注重細節(jié)、重在預(yù)防
生命不分貴賤,安全人人需要,生存是人們的第一要求,安全則是生存的第一所需。當回想起電力生產(chǎn)那些人身傷亡事故時,那帶血的一幕幕,對一個安全管理者來說,真是壓得透不過氣來,帶血的《安規(guī)》述說著年輕的你不嚴格執(zhí)行規(guī)程的憤怒;白發(fā)的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊,仿佛訴說著安全管理的不到位,假如:橋機不是一邊在滑行,一邊在起升吊鉤,就不會出現(xiàn)限位失臨,就不會拔斷吊鉤;假如:工作票中安全措施齊全、每一個環(huán)節(jié)審核到位,就不會出現(xiàn)放漂;假如當時現(xiàn)場我及時制止了就不會出現(xiàn)這種局面……這一切;那么多的假如叫人聽后那樣的心痛!可是在血的教訓(xùn)中,還有人心存僥幸,圖省事在起吊的重物下干活,也有人怕麻煩,不去辦理工作票,也有人怕影響發(fā)型工作中不戴安全帽以及多年來形成的習慣性違章等,都成為安全管理的難點,其中有些在工作過程中很明顯易發(fā)現(xiàn),可及時制止;有的則有很大的隱蔽性,不易發(fā)現(xiàn),特別是習慣性違章。因此今天我演講的題目是,電力生產(chǎn)安全管理注重細節(jié)、重在預(yù)防。
那么現(xiàn)實工作中,如果安全管理者和設(shè)備的管理者每天不走進現(xiàn)場貼近設(shè)備,只對設(shè)備“指點江山”,對存在的缺陷不分析、對細節(jié)問題視而不見、避而不談,對那些看上去不起眼的小缺陷、重復(fù)缺陷、習慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態(tài)度,長時間忽視細節(jié),“千里之堤”必將“毀于蟻穴”。 “責任重于泰山”。而對于電力企業(yè)來說,“以人為本”體現(xiàn)在,安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利,安全生產(chǎn)管理就要尊重科學按規(guī)程制度辦事,就是要關(guān)注細節(jié),從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā),說美國一家大公司非常重視安全工作,不管召開任何會議他們都有一個慣例,正式開會之前主持人必須說:“開會前,我先向諸位介紹安全出口?!倍?,在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?,上面罩著一個紅布套,套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐,只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定,上下樓梯必須扶扶手,在辦公室里不準奔跑,鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi),喝水時手里不許把玩東西……,如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施,看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素,但正是這一個個小的安全元素,使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話。我們知道電力生產(chǎn)中許多的責任事故,究其根源都是由于個別員工平時不注重細節(jié),不把某些細小環(huán)節(jié)當回事,稱之為“習慣性違章”。例如:不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套,甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道,但實質(zhì)上卻蘊藏著巨大的危機。當錯誤成為一種習慣的時候,這個錯誤在自己的心目中就變成了正確,長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材,認真學習總結(jié)教訓(xùn),在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象,逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習慣心理,久而久之提高自覺抵制各種習慣性違章意識,徹底杜絕各種人為的責任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場,不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式,而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài),了解缺陷處理的進度結(jié)果,檢查環(huán)境方面不安全因素,進了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題,能及時的制止違章蠻干和習慣性違章,安全是員工最大的福利,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責促使每一個安全管理者帶著對員工負責的感情去抓、去管,盡自己的職責,為員工的安全負責。
第6篇 預(yù)防保健科質(zhì)量安全管理小組職責
1、組長全面負責科室工作的安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會議,定期對科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求,認真自查整改,對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時解決,并記錄在管理小組臺帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時上報醫(yī)務(wù)部。
2、嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn),強化質(zhì)量和安全意識,提高全員參與質(zhì)量管理和改進的能力。
3、嚴格做好臨床、護理質(zhì)控工作。認真聽取患者對醫(yī)療、護理方面的意見和建議。對臨床診療、護理服務(wù)過程中不足的地方及時改進。
4、傳染病專干根據(jù)《傳染斌防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)負責醫(yī)院傳染病疫情監(jiān)控、報告管理制度工作,每月將考核通報情況及時上報醫(yī)務(wù)部;艾滋病、結(jié)核病專干依照規(guī)定為特定人群提供醫(yī)療救助服務(wù)。
第7篇 抓好電力安全管理要重點在“預(yù)防”上下功夫
電力系統(tǒng)安全工作的重心應(yīng)放在預(yù)防事故發(fā)生上,特別是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的事故預(yù)防上,全面推行“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。在企業(yè)生產(chǎn)活動中客觀上存在著各種各樣不安全的因素,既有人的不安全行為,也有物的不安全狀態(tài),只有設(shè)法預(yù)先加以防范和消除,才能最大限度地實現(xiàn)安全生產(chǎn),相應(yīng)地預(yù)防各種事故發(fā)生應(yīng)該是安全工作的主要著眼點。安全第一,保護廣大員工的生命安全與健康,不僅是企業(yè)的責任和任務(wù),也是保障安全生產(chǎn)的順利進行和實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益的基本條件。企業(yè)只有實現(xiàn)安全生產(chǎn),才能減少發(fā)生事故帶來的經(jīng)濟損失、信譽損失和由此產(chǎn)生的負面效應(yīng)。只有實現(xiàn)安全生產(chǎn),廣大員工才有安全感,才能增強企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)的信譽,也才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。怎樣在生產(chǎn)過程中全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,避免發(fā)生人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故?筆者認為主要抓好以下幾個方面的工作:
一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,要全面提高職工在生產(chǎn)過程中的安全意識,職工具備了較強的安全意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。
只有全體職工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對職工安全意識的教育可以從正面培育和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。企業(yè)職工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。企業(yè)安全管理部門應(yīng)定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程以及可能出現(xiàn)的傷害對生產(chǎn)第一線的職工進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還應(yīng)根據(jù)企業(yè)各個班組、各個工種的實際,結(jié)合到大多數(shù)職工的實際接受和理解情況,進行地反復(fù)宣講和培訓(xùn),必須使人人領(lǐng)會和掌握。培訓(xùn)形式可以不拘一格,如安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報等。另外,企業(yè)安全管理部門的安全工作者還應(yīng)從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳 “一人安全,全家幸福”觀念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓職工不由自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,要發(fā)動全體職工的廣泛參與。
安全工作只有發(fā)動全員參與,“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實。保障全員參與,企業(yè)各級管理者應(yīng)當要積極參與進來,由他們自上而下推動,安全工作才能深入持久的開展。企業(yè)內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作,是預(yù)防事故發(fā)生的一個必要條件。企業(yè)應(yīng)成立由“一把手”掛帥的安全委員會,形成企業(yè)、車間、班組多級安全管理網(wǎng)絡(luò),形成全員廣泛參與,安全工作應(yīng)始終處于受控狀態(tài)。管理者在執(zhí)行強制性的安全措施的同時,應(yīng)把員工的自主管理引入到安全工作中來。發(fā)動員工把在安全生產(chǎn)中存在的安全問題和事故隱患寫成提案或安全合理化建議書,提交給安全職能部門加以研究和解決。管理者以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,調(diào)動全員自覺主動參與,對現(xiàn)存和潛在安全問題進行認真整改,最終達到消除事故隱患的目的。
三、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,要全面提高員工的安全生產(chǎn)技能和實際操作能力。
只有全體員工真正地掌握了安全生產(chǎn)的各種操作技能,才能把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針落到實處。因此,加強對員工的技能培訓(xùn),企業(yè)必須建立完善的培訓(xùn)機制,把崗前、崗中及年度安全培訓(xùn)納入計劃,企業(yè)應(yīng)配套建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,鼓勵員工不斷提高技能水平。安全生產(chǎn)工作者應(yīng)針對企業(yè)實際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等通用知識編寫教材,組織學習、考評,務(wù)必使人人了解和掌握。對不同崗位所涉及的專業(yè)安全知識的培訓(xùn),應(yīng)以實際操作培訓(xùn)為主。對電網(wǎng)安全牽涉面廣、涉及部門多的安全網(wǎng)絡(luò),還應(yīng)積極組織開展事故預(yù)防和事故應(yīng)急演習,并將過去電力系統(tǒng)發(fā)生的重大電網(wǎng)事故具體的案例進行經(jīng)常性教育和警示。車間、班組可以定期和不定期地組織開展崗位勞動安全技能競賽、技術(shù)比武等活動,這是提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑之一。
第8篇 安全生產(chǎn)糾正和預(yù)防措施管理方案
1 目的
通過對實際存在的或潛在的生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故或不安全因素進行調(diào)查、分析、處理,并采取措施,消除產(chǎn)生原因,防止安全事故及隱患的再發(fā)生和發(fā)生。
2 范圍
適用于本公司各生產(chǎn)場所安環(huán)體系運行過程的各項活動中。
3 職責
安全管理部主管,各部門參與。
3.1 安全管理部
組織對安全事故的調(diào)查、分析、處理,負責對事故及事故隱患提出糾正或預(yù)防措施要求,并對實施結(jié)果進行驗證。
負責對內(nèi)、外審中所提不合格報告,以及客戶的意見、社會的投訴等問題提出糾正或預(yù)防措施要求,并對實施結(jié)果進行驗證。
3.2 各部門
負責本部門(單位)糾正、預(yù)防措施計劃的制定和實施。
4 工作程序
4.1 糾正措施的確定
凡涉及下列內(nèi)容時,必須采取糾正措施:
已經(jīng)發(fā)生的各類安全事故;
通過檢查、檢驗,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)諸因素中的一項或幾項動態(tài)管理失控,可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的各種隱患;
內(nèi)審或外審中提出的不合格報告;
嚴重的客戶和社會投訴。
4.2 預(yù)防措施的確定
凡涉及下列內(nèi)容時,可采取預(yù)防措施:
生產(chǎn)施工現(xiàn)場的危險點、風險因素及歷史教訓(xùn);
安全檢查檢驗中反映出的潛在的不合格因素;
內(nèi)、外審中反映出的潛在的不合格因素;
客戶意見和社會投訴反映出的潛在的不合格因素。
4.3 實施糾正和預(yù)防措施的一般步驟
4.3.1 安全管理部/相關(guān)部門應(yīng)適時對4.1、4.2條款所列各種情況進行分析,以確定是否需提出糾正和預(yù)防措施要求。
4.3.2 對需要采取糾正和預(yù)防措施的,由安全管理部簽發(fā)《事故隱患處理表》,責任部門負責人簽字認可,安全管理部對事故隱患處理情況進行匯總,填寫《違章處理登記表》。
4.3.3 責任部門進行原因分析,并制定糾正預(yù)防措施計劃,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批后予以實施。
4.3.4 責任部門實施糾正和預(yù)防措施,安全管理部進行效果驗證。驗證的內(nèi)容包括:
計劃中的各項措施是否都已完成;
發(fā)現(xiàn)的事故及事故隱患是否得到處理;
反映出的潛在的不安全因素是否已消除(適用預(yù)防措施);
糾正、預(yù)防措施的實施是否有記錄可查。
4.4 歷次糾正和預(yù)防措施
4.4.1 分析
各生產(chǎn)現(xiàn)場,對重復(fù)出現(xiàn)的不合格、安全事故隱患,所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性進行分析。
各部門對本部門采取的糾正和預(yù)防措施進行有效分析。
安全管理部對有效性特殊顯著和無有效性的糾正和預(yù)防措施進行分析。
4.4.2 改進
對無有效性的,提出課題,組織攻關(guān)活動。
對有效性顯著的糾正和預(yù)防措施,使其標準化,形成規(guī)范的工作標準。
4.5 糾正和預(yù)防措施所形成的安全記錄按文件和檔案管理制度執(zhí)行。
5 本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
編制: 審核: 批準:
第9篇 如何做好工程建設(shè)中的安全管理預(yù)防重大傷亡事故
為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全《中華人民共和國建筑法》(1998年3月1日施行)、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2002年11月1日施行)、2003年11月12日國務(wù)院第28次常務(wù)會通過《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》并于2004年2月1日起施行,即在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動,必須遵紀守法,做好安全管理,預(yù)防重大傷亡事故的發(fā)生。
一、仔細分析建筑施工的特點
(一)建筑施工產(chǎn)品固定、人員流動。任何一種形式、功能的建筑物或者構(gòu)筑物一經(jīng)選定地點,破土動工至施工完畢,人們都圍繞著建筑物或者構(gòu)筑物的上上下下進行生產(chǎn)活動。
(二)建筑施工作業(yè)條件變化大、規(guī)則性差。任何一棟建筑物從基礎(chǔ)、主體、屋面到裝飾施工,每道工序都不同;即使同一道工序由于工藝和施工方法不同,生產(chǎn)過程也不相同。隨著工程施工形象進度的變化,作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境也在不斷變化,甚至每個月、每天、每小時都在變化。
(三)建筑施工作業(yè)環(huán)境惡劣,體力勞動繁重。建筑施工需要作業(yè)人員常處在室外露天作業(yè),要經(jīng)受夏天的炎熱,冬天的寒冷、風吹,夏天的日曬、風刮雨淋,加上經(jīng)常夜間作業(yè),照明不足,作業(yè)環(huán)境比較差。建筑施工雖然已有幾千年的歷史,但至今大多數(shù)的工種,如砌筑、抹灰等工種仍然是手工操作。在惡劣的環(huán)境中,從事繁重的體力勞動容易引起作業(yè)人員的疲勞和注意力不集中,出現(xiàn)安全事故。
(四)建筑施工多方參與,管理層次復(fù)雜。建設(shè)方、承包商、材料供應(yīng)商、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、審計所等參與到建筑施工中,建筑施工要在各個方面做到統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)管理,各盡其職,還是比較困難的。
可以看出,隨著工程施工的形象進度的變化,操作人員需不時移動作業(yè)點,這就需要在施工過程中,不斷設(shè)置新的防護設(shè)施,調(diào)整和完善舊的防護設(shè)施,才能防止和避免傷亡事故,稍加疏忽就會造成意外事故。
二、找出建筑施工中傷亡事故的主要類別
據(jù)統(tǒng)計分類,建筑施工中的事故類別可達十種以上,但其中最主要的易發(fā)的和常見的傷亡人數(shù)最多的事故有五大類,高處墜落占事故總數(shù)的44.8%,觸電占16.6%,物體打擊占12%,機械傷害占7.2%,坍塌事故占6%,這五大類事故占事故總數(shù)的86.65%??梢姡驕p少建筑施工中的傷亡事故,就要從治理和遏制這五大類事故入手。事故發(fā)生的部位及主要原因如下:
(一)高處墜落事故。
1、臨邊、洞口處墜落,占此類事故總數(shù)的第一位。主要原因有:無防護措施或防護不規(guī)范;洞口防護不牢固,洞口雖有蓋板,但無防止蓋板移動的措施。
2、腳手架上墜落,占此類事故總數(shù)的第二位。主要原因是搭設(shè)不規(guī)范,如相臨的立桿的接頭在同一平面上,剪力撐、連墻點任意設(shè)置等;架體外側(cè)無防護網(wǎng)、架體內(nèi)側(cè)與建筑物之間的空隙無防護或防護不嚴;腳手架板未鋪滿或鋪設(shè)不嚴或不穩(wěn)等。
3、懸空高處時墜落,占此類事故總數(shù)的第三位。主要是在安拆除腳手架、塔吊和吊裝時高處作業(yè)人員,沒有系安全帶,也無其他防護措施或作業(yè)時用力過猛身體失穩(wěn)而墜落。
(二)觸電事故。
1、施工機械漏電造成事故,占此類事故總數(shù)的第一位。主要原因是建筑施工機械要在多個施工現(xiàn)場使用,不停移動,環(huán)境條件差,帶水作業(yè)多,如果保養(yǎng)不好容易漏電;施工現(xiàn)場臨時用電沒有按照規(guī)范要求做。
2、電纜電線絕緣老化、破損及接線亂造成漏電,占此類事故總數(shù)的第二位。有些施工現(xiàn)場的電纜、電線,亂拉亂接,接頭不用絕緣材料粘包,多根導(dǎo)線任意絞、掛在閘刀開關(guān)上或保險絲上;移動機具在插頭,直接將電線頭插在插座上等。
3、違章用電。使用電爐子取暖、做飯,使用燈泡烘衣物等。
(三)物體打擊。
物體打擊是指失控物體的慣性力對人身的傷害。
1、高處落物傷害,占此類事故總數(shù)的第一位。高處堆放材料超高、堆放不穩(wěn),造成散落,作業(yè)人員在作業(yè)時廢料隨手往地面扔;折腳手架時,拆下的構(gòu)件、扣件不通過垂直運輸設(shè)備往地面運,而是隨拆隨扔;立體交叉作業(yè)時上下層間沒有設(shè)置安全隔離層;起重吊裝材料散落;手柄斷裂工具頭飛出傷人等。
2、滾物傷害。主要是在基抗邊堆物不符合要求,如磚、石、鋼管等滾落到基坑、樁洞內(nèi)造成基坑、樁洞內(nèi)作業(yè)人員受到傷害。
3、從物料堆上取物料時,物料斗散落、倒塌造成傷害。主要是物料堆放不符合要求,取料進圖方便不注意安全。
(四)機械傷害。
機械傷害主要是違章指揮、違章操作和安全保險裝置沒有或不可靠原因?qū)е碌膫Α?/p>
1、違章作業(yè),占此類事故總數(shù)的第一位。主要是圖方便,有章不循,違章作業(yè)。如木工機械安全裝置不可靠;起重機械保護裝置失效;機械運轉(zhuǎn)中進行維護;非機械工擅自啟動機械操作。
2、違章指揮。主要是指派未經(jīng)安全培訓(xùn)人員從事機械操作;為趕進度不嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度和定人機制度。
3、沒有安全防護和保險裝置或裝置不符合要求,占此類事故總數(shù)的第二位。如機械外露轉(zhuǎn)動部位沒有安全防護罩,圓盤鋸無防護罩,塔吊的“四限位兩保險”不齊全或失效。
(五)坍塌。
1、基坑、基槽開挖過程中的土方坍塌,占此類事故總數(shù)的第一位。主要是坑槽開挖沒有按照規(guī)定放坡,基坑支護不符合要求;排水措施不暢通,造成坡面滑動塌方等。
2、模板坍塌。是指因支撐桿剛性不夠,強度低,在澆注時失穩(wěn)造成的塌落事故。
3、腳手架倒塌。主要是沒有認真按規(guī)定編制施工方案,沒有執(zhí)行安全技術(shù)措施和驗收制度。
4、塔吊傾覆。主要是塔吊起重鋼絲繩或平衡臂鋼絲繩斷裂等事故。
第10篇 預(yù)防保健科質(zhì)量與安全管理小組職責
1、組長全面負責科室工作的安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會議,定期對科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求,認真自查整改,對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時解決,并記錄在管理小組臺帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時上報醫(yī)務(wù)部。
2、嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn),強化質(zhì)量和安全意識,提高全員參與質(zhì)量管理和改進的能力。
3、嚴格做好臨床、護理質(zhì)控工作。認真聽取患者對醫(yī)療、護理方面的意見和建議。對臨床診療、護理服務(wù)過程中不足的地方及時改進。
4、傳染病專干根據(jù)《傳染斌防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)負責醫(yī)院傳染病疫情監(jiān)控、報告管理制度工作,每月將考核通報情況及時上報醫(yī)務(wù)部;艾滋病、結(jié)核病專干依照規(guī)定為特定人群提供醫(yī)療救助服務(wù)。
第11篇 預(yù)防井下電氣火災(zāi)的現(xiàn)場安全管理
a預(yù)防井下電氣火災(zāi)應(yīng)注意以下各項:
(1)電纜發(fā)生短路故障,高低壓開關(guān)由于斷流容量不足而不能斷弧,引燃電纜。在檢查中要檢查高低壓開關(guān)斷流容量,校驗高、低壓開關(guān)設(shè)備及電纜的穩(wěn)定性,校驗整定系統(tǒng)中的繼電保護是否靈敏可靠。
(2)為了防止已著火的電纜脫離電源或火源后繼續(xù)燃燒,必須采用合格的礦用阻燃橡膠套電纜。
(3)電纜不準盤圈成堆或壓埋送電,檢查電纜懸掛是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
(4)必須有斷電保護,并按《煤礦安全規(guī)程》進行整定,保證靈敏可靠。若開關(guān)因短路跳閘,不查明原因不許反復(fù)強行送電。
(5)檢查高壓電纜接線盒是否符合規(guī)定,接線盒處是否有可燃物。
(6)礦用變壓器接線端接觸不良,或變壓器檢修時掉入異物會造成高壓短路。變壓器不定期化驗,會造成絕緣油失效,使變壓器升溫,產(chǎn)生過熱造成套管炸裂,絕緣油噴出著火。
(7)井下不準用燈泡取暖,照明燈應(yīng)懸掛,不準將照明燈放置在易燃物上。
(8)架線電機車運行時產(chǎn)生電弧,當架空線距木棚太近或接觸木棚時,高溫電弧可能引燃木棚著火。另外,當架線斷落在高壓鎧裝電纜外皮上,直流電弧沿電纜燃燒,會燒毀電纜鎧裝和油浸紙絕緣。為預(yù)防上述事故的發(fā)生,應(yīng)嚴格按規(guī)定架設(shè)架線。架線電機車行駛的巷道,必須是錨噴、砌碹或混凝土棚支護。
(9)檢查變配電硐室是否備有足夠的消防滅火器材,機電硐室不得用可燃性材料支護,并應(yīng)有防火門。
第12篇 綜述建筑工程施工安全管理存在的問題及預(yù)防措施
摘要:隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,建筑施工安全管理也漸漸的引起了人們的重視。下文就如何在日常的施工管理過程中做好安全管理工作,以減少施工過程中安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的規(guī)范化與標準化進行了主要分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工安全管理 預(yù)防措施
中圖分類號:tu714文獻標識碼:a 文章編號:
引言
工程項目安全管理的好壞,直接制約或影響社會主義和諧社會的發(fā)展進程,對于構(gòu)建社會主義和諧社會、促進經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要。安全管理關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,抓安全就要抓責任心、抓工作細節(jié)。抓安全管理,核心在管理,關(guān)鍵在于人,重點在落實。我們要樹立正確的發(fā)展觀和政績觀,從人民群眾的根本利益出發(fā),充分認識安全工作形勢的嚴峻性、長期性、艱巨性和復(fù)雜性,增強責任感、緊迫感,牢固樹立安全工作常抓不懈的思想。
1、導(dǎo)致工程安全事故的因素
(1)建設(shè)工程的特點導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故建設(shè)工程規(guī)模大、周期長、勞動強度高,施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否齊全配套,采用的工藝技術(shù)是否合理以及照明、通風情況等都會給安全生產(chǎn)帶來隱患。
(2)參建各方缺少以人為本的安全意識和管理機制業(yè)主作為項目的投資方往往只重視進度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性,大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員,現(xiàn)場工人得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。
(3)工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致減少安全防護措施承包企業(yè)為了拿到項目,低價競標;還有的承包企業(yè)實行專業(yè)分包和勞務(wù)分包,層層分包,層層收取管理費,大大壓縮了一線施工隊伍的利潤空間。
(4)建筑工人素質(zhì)不高,安全教育嚴重滯后建筑工人大多數(shù)來自農(nóng)村,他們一方面缺乏安全常識,不懂得在勞動中合理保護自己,另一方面,維權(quán)意識差,一旦出現(xiàn)了安全事故,不懂得用法律武器來保護自己的合法權(quán)益。按照規(guī)定,新工人進場必須進行安全生產(chǎn)、三級教育。教育的主要內(nèi)容包括勞動技能和安全知識兩個方面,經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進行教育,致使這些人嚴重缺乏安全生產(chǎn)科學知識嗎,安全操作水平低下,安全意識淡薄,自我防護能力極差。
(5)安全工作思想認識不足,措施不力在施工進度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時,往往忽視安全生產(chǎn),注重進度和效益安全技術(shù)措施專用資金不足,有些連必要的安全防護用品,保證措施都不愿意花錢,追求的是利潤最大化,這些在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。
2 如何做好施工安全管理工作
2. 1 健全安全管理機構(gòu)、選配專職安全管理人員,
完善安全管理制度,為安全管理夯實基礎(chǔ)企業(yè)安全管理組織機構(gòu)的設(shè)置、人員的配置及素質(zhì),以及職責的履行、管理制度的落實直接影響安全管理工作,項目經(jīng)理應(yīng)該高度關(guān)注。
組織機構(gòu)和人員的合理配置是安全管理工作的根本保證。項目經(jīng)理在組織機構(gòu)的設(shè)置時應(yīng)在充分考慮安全管理的分管副經(jīng)理、主管部門,同時結(jié)合項目實際,充分考慮項目安全管理風險等級、安全管理難度、工程分部、工程專業(yè)、工作環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上設(shè)置具體安全管理崗位,確?!笆率掠腥斯堋⑷巳擞袑B殹?。在管理機構(gòu)設(shè)置時建議將工程質(zhì)量、施工安全、工程創(chuàng)優(yōu)一體化管理,系統(tǒng)化運作。選配專職安全員應(yīng)綜合考慮人員素質(zhì),應(yīng)滿足:政治素質(zhì)好,堅持原則,熱愛勞動保護;
安全管理制度分為安全規(guī)章制度和安全管理責任制。項目經(jīng)理要高度重視并親自參與管理制度的編制審批,確保安全管理工作規(guī)范化、標準化和制度化。安全管理制度首先必須符合安全生產(chǎn)方針和客觀規(guī)律,具有一定的科學性。同時,安全管理制度要結(jié)合單位生產(chǎn)實際,要全面覆蓋工程項目施工的各項活動,要總結(jié)適合本單位的實踐經(jīng)驗,便于員工執(zhí)行,不搞煩瑣哲學,不做表面文章,文字力求簡練,規(guī)定要具體,強調(diào)可操作性。
2. 2 全面識別危險源、編制檢查表,認真組織各類安全檢查考核
項目經(jīng)理要親自組織相關(guān)部門、主要管理人員全面識別危險源,并進行風險評估,編制安全檢查表。安全檢查表是安全系統(tǒng)工程中最基本的一種發(fā)現(xiàn)潛在不安全因素的有效工具。檢查表的制訂必須結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)、行業(yè)特點、設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境等因素,全面做出科學的分析評價。檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查周期等,要用表格的方式表示出來,使之既簡便、易懂、直觀,又能達到檢查的目的。
有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序,安全管理也不例外,在安全工作布置的同時,應(yīng)制定相應(yīng)的檢查計劃。檢查形式是多樣的,施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全檢查、定期檢查、不定期抽查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查和綜合性檢查。施工場區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊,常規(guī)性同時也反映了長期性,安全作業(yè)人員應(yīng)對那些帶有安全隱患的工作場所,長期地進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域進行的檢查,參加人員層次多、檢查范圍廣,有時帶有針對性。
定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中制定的一項檢查制度,有固定的時間,屬于例行檢查范疇。不定期的檢查,雖不是制度化的檢查,但其意義非同一般,不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì),也就是說,在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準備的情況下,對施工單位進行的安全檢查,它更具有實際性。
. 3 持續(xù)關(guān)注安全教育與培訓(xùn),確保全員懂安全
安全教育與培訓(xùn)是企業(yè)為提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故能力,搞好安全管理和安全思想建設(shè)的一項重要工作。安全教育與培訓(xùn)的目的是使員工正確認識勞動保護、安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識,提高安全意識和安全技術(shù)水平,自覺執(zhí)行安全管理方針和各項法令與規(guī)章制度,使員工實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的觀念根本轉(zhuǎn)變,從而有效地防止和減少人為失誤。員工的安全教育與培訓(xùn)應(yīng)該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性,應(yīng)由安全職能部門歸口管理和組織實施。安全教育與培訓(xùn)要適時、適地,內(nèi)容合理,有針對性,方式多樣,形成制度,做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。
2.4 特別關(guān)注“特殊時期”、“特殊作業(yè)”的全過程安全管理
特殊時期是指國家重大活動期間、節(jié)假日、夜間等特殊施工時期。特殊作業(yè)根據(jù)不同的行業(yè)而定,一般包括:特種作業(yè)、新建項目的投產(chǎn)、重要裝置開/停車、重大工藝調(diào)整、重要部位的檢維修等安全風險比較大的施工作業(yè)。項目經(jīng)理應(yīng)該特別關(guān)注“特殊時期”、“特殊作業(yè)”的全過程安全管理,充分進行安全風險評估,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度,入場安全教育,檢查監(jiān)督持證上崗及現(xiàn)場各崗位人員履行崗位安全職責情況,檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實情況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,制止違章指揮、違規(guī)作業(yè)及違反勞動紀律,在應(yīng)急狀態(tài)下,應(yīng)及時按程序啟動應(yīng)急預(yù)案。
2.5 抓好安全文化建設(shè)
安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的觀念、行為、環(huán)境、條件的綜合。包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和價值規(guī)范文化。安全文化的核心是“以人為本”、“珍惜生命”、“尊重人、愛護人”。安全文化建設(shè)是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略,也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。
項目經(jīng)理應(yīng)高度重視安全文化建設(shè),營造良好的安全管理氛圍。項目經(jīng)理對安全文化的建設(shè)要根據(jù)項目實際從長計議、持之以恒,不應(yīng)急功近利、半途而廢。項目經(jīng)理在項目管理過程中應(yīng)因地制宜的通過會議、板報、廣播、宣傳櫥窗、畫報、簡報、評比交流、獻計獻策大討論、安全演講比賽、節(jié)日文藝晚會等多種形式營造安全文化氛圍,同時項目經(jīng)理應(yīng)長期抓好以下安全活動:安全管理委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室)的活動、安全生產(chǎn)分析活動、安全生產(chǎn)檢查活動、安全生產(chǎn)競賽活動、班組安全活動、安全宣傳教育活動等。
3 總結(jié)
安全生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證建筑的安全施工,有效地控制和降低施工過程中安全事故的發(fā)生,是擺在施工管理人員面前的一項重要課題。在日常管理中,要以安全生產(chǎn)為重點,堅持施工人員的安全教育制度,切實把三級安全教育、安全常識、法律法規(guī)等學習落到實處;進一步加強高層建筑施工過程的安全管理,持之以恒,常抓不懈;才能實現(xiàn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
參考文獻
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第13篇 安全管理 以人為本 預(yù)防為主
一個企業(yè)最寶貴的資源是人力資源、一個企業(yè)最寶貴的財富是人;一個企業(yè)的安全管理應(yīng)該是組織內(nèi)的各機構(gòu)相互約束和監(jiān)督、一個保證企業(yè)安全順利發(fā)展的重要因素應(yīng)該是預(yù)防事故發(fā)生為主;隨著電力企業(yè)的發(fā)展情況,“安全管理、以人為本、預(yù)防為主”,就顯得重要了。
根據(jù)目前一些電力企業(yè)的安全事故分析,絕大多數(shù)安全事故都是由實際作業(yè)人在現(xiàn)場作業(yè)時懷著僥幸心理,思想不重視、操作行為不規(guī)范而釀成的;據(jù)說在有一個部門類似的事故在該部門的轄區(qū)內(nèi)不同的作業(yè)點連續(xù)發(fā)生了幾次,這說明:1、該部門安全教育未做好;2、對事故導(dǎo)致者處理不及時、處罰過輕引不起他人重視;3、職工預(yù)防事故、處理問題、操作技術(shù)的能力差;另外,前一段時間有一件影響極壞的事件告訴我們,如果有關(guān)部門在關(guān)鍵時刻把預(yù)防工作做好了,及時制止就不會導(dǎo)致人死亡;這些事實都說明,人為的不安全行為、預(yù)防事故的能力差是引發(fā)安全事故的主要原因。因此,要充分認識部分干部、職工安全意識淡薄、安全生產(chǎn)文化、預(yù)防事故意識不高、勞動技能和安全防范能力低下的現(xiàn)實。
筆者認為:以人為本,預(yù)防事故發(fā)生為主,是電力企業(yè)安全管理的重要工作。安全管理的關(guān)鍵是對人的管理,人是安全生產(chǎn)的實踐主體,因此,要實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),企業(yè)各級管理者,要明確落實“以人為本,預(yù)防為主”的安全管理工作,首先要從思想根源上提高職工安全素質(zhì)。其次,要在管理上找準安全管理的基本點,充分做好“預(yù)防為主”的實質(zhì)。
人是企業(yè)生產(chǎn)中最活躍、潛力最大、可塑性和創(chuàng)造性最強的細胞。人是確保安全生產(chǎn)的主體,人也是導(dǎo)致事故發(fā)生的最大隱患,只有加強對人的安全培訓(xùn)教育,不斷強化人的安全意識,提高人的安全文化素質(zhì),增強人的防范意識,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患;糾正由于職工在實際作業(yè)中思想上麻痹松懈、心理僥幸而導(dǎo)致事故的思想責任淡薄的根源。
以人為本,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證。電力企業(yè)內(nèi)安全管理制度、防止(反)事故發(fā)生的措施都是現(xiàn)成的,重點是要教育職工人人講安全、事事講安全、時時抓安全、處處聞警鐘、刻刻互提醒,形成企業(yè)獨有的安全防范理念,不斷拓展群防群治的安全環(huán)境,全面提升企業(yè)安全文化管理。當然,要確保安全生產(chǎn)關(guān)鍵是要付之行動,要在行動中做到安全生產(chǎn),要在操作行為中預(yù)防事故發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故要及時分析事故原因,及時教育導(dǎo)致事故發(fā)生的行為人,及時處理事故、及時處罰導(dǎo)致事故發(fā)生的行為人,尤其是對釀成事故發(fā)生的直接責任行為者要進行重罰,該移交司法機關(guān)的堅決不姑息遷就,按俗話說就是要“殺雞給猴看”,警醒他人;當然,像有的部門類似事故連發(fā)幾起,這樣的“猴”他重視不起來那就殺“猴”;我們要建立和諧的電力企業(yè)不是搞你好我好他也好,一團和氣只能把企業(yè)推向萬劫不復(fù)的深淵,推行和諧企業(yè)的構(gòu)建執(zhí)法要嚴是重要的力量之一。
第14篇 隧道施工安全管理方案預(yù)防措施
1.總則
1.1 為處理好隧道施工中“人、機、物、環(huán)“之間的關(guān)系,預(yù)防事故發(fā)生,特制定本標準。
1.2 工地宿舍、辦公室、食堂、澡堂、停車場、材料庫、油庫、配電房、炸藥庫、衛(wèi)生室等建筑物、構(gòu)筑物設(shè)置地點應(yīng)避開不良地質(zhì)地帶,同時還應(yīng)具備防火、防盜、防洪標準。
1.3 凡參加施工的人員均須接受安全教育,熟悉和遵守本標準的各項規(guī)定,了解地形地貌,使人人都對工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。
1.4 施工現(xiàn)場須有警示牌和佩戴袖標工作的工作值班安全員,進入施工現(xiàn)場人員必須遵守隧道施工的勞動紀律和作業(yè)紀律。
1.5 在隧道內(nèi)工作的電工、裝載機司機、運輸車輛司機、電(氣)焊工、架子工,必須經(jīng)考核合格后,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗。
1.6 施工所用的機具設(shè)備和勞動保護用品要有檢驗制度,嚴禁使用不合格的機具。
勞動保護用品要有質(zhì)檢證明書,并經(jīng)安監(jiān)人員認可方可使用。
1.7 建立嚴肅的交接班制度。
交班人員應(yīng)將本班組情況及有關(guān)安全措施向接班人詳細交待,并記載于交接班記錄薄內(nèi)。
工地值班負責人應(yīng)認真檢查交接班情況,特殊情況要在現(xiàn)場當面交待清楚。
如有嚴重險情,必須組織人員撤離險區(qū),設(shè)立標志,派專人看守,同時迅速報告施工負責人采取必要的防護措施。
1.8 在洞外100m~200m處設(shè)急救材料儲備庫,儲備防火、防水、防毒器材和支撐用料及各種使用工具等。
1.9 對所發(fā)生的事故(含事故苗頭)嚴格按照“三不放過“(即事故原因不清不放過,責任者和群眾未受到教育不放過,沒有制定和采取安全防范措施不放過)的原則處理,嚴防同類事故再次發(fā)生。
2.開挖 2.1 鉆眼
2.1.1 鉆眼前,應(yīng)首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài),燈光照明是否良好,支護、頂板是否牢固,如有松動的巖石應(yīng)及時支護或者清除。
2.1.2 鑿巖機鉆眼時,必須采取濕式鑿巖機或者帶有捕塵器的鑿巖機。
2.1.3 鉆孔臺車、風鉆鉆眼前應(yīng)對設(shè)備工具作下列檢查,不合格的須立即修理或更換:
(1)鉆孔臺車
1、臺車??渴欠衿椒€(wěn);2、鉆桿鉆頭是否穩(wěn)固;3、液壓部分有無露油、機械運轉(zhuǎn)是否正常;
4、濕式水壓是否滿足鉆眼要求,水路是否暢通。
(2)風鉆
1、機身、螺栓、卡套、彈簧、支架是否完好;2、氣管、水管是否良好,連接是否牢固;3、鉆桿有無不直、帶傷以及釬孔堵塞現(xiàn)象。
(3)電鉆
1、把手膠皮套絕緣是否良好;2、電纜線有無破損、接頭有無裸露;3、防止電纜脫落裝置是否良好。
2.1.4 使用支架的風鉆應(yīng)穩(wěn)固。
2.1.5 嚴禁在慘眼中繼續(xù)鉆眼。
2.1.6 不應(yīng)在工作面拆卸修理鉆孔臺車、風鉆、電鉆等機具。
2.1.7 進洞施工人員必須佩戴安全帽、防護眼鏡、穿工作服,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進洞。
電鉆工還應(yīng)穿絕緣衣和戴絕緣手套。
2.1.8 大型鉆孔臺車進出洞經(jīng)過的路段和臨時臺架,要認真檢查安全限界,并派專人指揮。
就位后不得傾斜。
2.2爆破
2.2.1 洞內(nèi)爆破作業(yè)指揮要統(tǒng)一信號,人員要撤離至安全距離以外,隧道較長的宜增設(shè)交通運輸車接送人員,還可設(shè)置臨時避車洞。
2.2.2 安全距離:
一、獨頭坑道內(nèi)不小于200m;
二、相鄰的平行道內(nèi)不小于100m;
三、相鄰的平行坑道、橫通道及橫洞間不少于50m;
四、雙線上半斷面開挖不少于400m;
五、雙線上全斷面開挖不少于500m。
2.2.3 每日放炮時間及次數(shù),應(yīng)根據(jù)施工條件明確規(guī)定,裝藥離放炮時間不應(yīng)過久。
2.2.4 遇到下列情況時嚴禁裝藥爆破:
一、照明不足;
二、工作面巖石破碎尚未支護;
三、發(fā)現(xiàn)流沙、流泥未經(jīng)妥善處理;
四、可能有大量溶洞、水及高壓水涌出的地段。
2.2 .5火花起爆時,一個爆破工一次點爆的根數(shù)不宜超過5根。
有水地段不得使用火花爆破。
2.2.6 洞內(nèi)爆破不得使用tnt(三硝基甲苯)、苦味酸、黑色炸藥等產(chǎn)生大量有害氣體的炸藥。
2.2.7 爆破后必須經(jīng)過通風排煙,且其相距時間不得少于15min。
并經(jīng)以下各種檢查和妥善處理后,其他工作人員才準進入工作面:
一、有無瞎炮及可疑現(xiàn)象;
二、有無殘余炸藥及雷管;
三、頂板兩幫有無松動石塊;
四、支護有無破損與變形。
2.2.8 有瞎炮必須由原爆破人員按規(guī)定處理。
2.2.9 裝藥時嚴禁火種,嚴禁裝藥打眼同時進行,無關(guān)人員與機具等均應(yīng)撤至安全地點。
2.2.1 0 嚴禁明火點炮
2.2.1
1 兩端工作面接近貫通時,應(yīng)加強兩端的聯(lián)系和統(tǒng)一指揮。
當兩端工作面距離八倍循環(huán)進尺時(最小不得少于15m),應(yīng)停止一端作業(yè),并將人員機具撤走,在安全距離處設(shè)立警告標志。
2.2.1 2 爆破器材的加工,應(yīng)在遠離洞口50m外的加工房中進行;
若洞口距工作面超過1000m時,可在適當?shù)囟位虮苘嚩磧?nèi)設(shè)立加工房,并符合下列規(guī)定:
一、存貯藥量僅限于當班藥量;
二、洞深應(yīng)大于10m,應(yīng)與隧道中線有60°的交角。
并設(shè)兩道外開門;
三、設(shè)立明顯標志,安排專人看守;
四、洞內(nèi)加工房設(shè)在堅固巖層中,并做好防水與必要的支護;
嚴禁爆破器材加工和爆破作業(yè)人員穿化纖衣物作業(yè)。
3.裝碴與運輸 3.1一般規(guī)定 3.
1.1 運輸車輛不得人貨混裝。
3.1.2 進入隧道的內(nèi)燃機械與車輛,必須選用有凈化裝置的柴油車。
汽油機械與車輛不得進洞,若施工通風良好可以達到通風防塵的要求時,可以不受此限。
3.2 裝碴作業(yè)
3.2.1 人力裝碴前,斗車應(yīng)停穩(wěn)并制動;
解除制動應(yīng)使用工具,起動前應(yīng)鳴笛或吹哨;
人力裝碴時,應(yīng)將車輛停穩(wěn)制動。
3.2.2 機械裝碴時,坑道斷面尺寸應(yīng)能滿足裝載機械安全運轉(zhuǎn),并符合下列規(guī)定:
一、裝碴不得高于車廂;
二、裝碴機和運碴機之間不得有人;
三、為了確保運碴車就位和安全進出,應(yīng)設(shè)專人指揮。
3.3無軌運輸
3.3.1 運輸車輛限制速度應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定: 洞內(nèi)車輛限速表 km/h 項目作業(yè)地段非作業(yè)地段成洞地段 正常行車10202 2 有牽引車515
15 回車51010
3.3.2 洞口、狹窄的施工場地,應(yīng)設(shè)置“緩行”標志,必要時安排人員指揮交通。
凡接近車輛限界的施工設(shè)備與機械(如停放在洞內(nèi)的車輛、施工機械、模板臺車)均應(yīng)在外緣設(shè)置低壓紅色閃光燈,洞內(nèi)電線、風管、水管應(yīng)設(shè)置在車輛不易碰掛的位置。
3.3.3 車輛行駛應(yīng)遵守下列規(guī)定:
一、嚴禁超車;
二、根據(jù)隧道的長短,在避車洞的位置加擴一定尺寸供車輛會車;
三、同向行駛車輛應(yīng)保持20m的距離,洞內(nèi)能見度較差時,應(yīng)加大距離。
四、車輛起動前應(yīng)了望與鳴笛,但不得使用高音喇叭;
五、車輛在使用前應(yīng)詳細檢查,不得帶故障運行;
六、駕駛室不得搭載其他人員,車輛不得超速行駛;
3.3.4 車輛在洞內(nèi)行使時,施工人員必須遵守下列規(guī)定:
一、不準與車輛機械搶道;
二、不準扒車、追車和強行搭車。
3.3.5 洞外卸碴點路面應(yīng)保持4%的上坡,在碴堆邊緣內(nèi)80cm處設(shè)置擋木及標志。
3.3.6 洞內(nèi)道路應(yīng)加強養(yǎng)護,保證車輛安全運行。
3.3.7 洞內(nèi)倒車與轉(zhuǎn)向,必須開燈、鳴笛并派專人指揮。
4.支護
4.1 隧道各部位開挖后應(yīng)根據(jù)圍巖情況,選用有效的支護。
4.2 施工期間,現(xiàn)場負責人應(yīng)會同有關(guān)人員對各部位支護定期檢查。
在不良地質(zhì)地段,每班應(yīng)指定專人檢查,當發(fā)現(xiàn)支護變形或損壞時,應(yīng)立即修整加固。
4.3 安裝鋼架支撐,應(yīng)遵守起重和高空作業(yè)等有關(guān)安全規(guī)則。
宜選用小型機具吊裝。
4.4 當發(fā)現(xiàn)已錨區(qū)段的圍巖有較大變形或錨桿失效時,噴錨后變形量超過設(shè)計允許值以及發(fā)生突變的圍巖,應(yīng)用鋼架支撐進行支護。
4.5 對開挖后自穩(wěn)程度很差的圍巖應(yīng)采用超前錨桿和掛網(wǎng)支撐臨時支護。
4.6 當發(fā)現(xiàn)量測數(shù)據(jù)有突變或異變時應(yīng)于量測后一小時內(nèi)通知現(xiàn)場負責人,并立即采取應(yīng)急措施,或通知施工人員暫時撤離危險地段。
4.7 傍山或者淺埋地段施工時,應(yīng)控制拱頂最大允許沉降量,并對洞內(nèi)拱頂和地表布置的測點定時觀測,發(fā)現(xiàn)洞內(nèi)和地表位移值等于或大于允許位移值,以及地面或者洞內(nèi)出現(xiàn)裂縫時,應(yīng)視為危險警告信號,必須立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,待制訂處理措施后再行施工。
4.8 在不良地質(zhì)隧道中噴錨支護應(yīng)有鋼架支撐備品,以應(yīng)急需。
4.9 應(yīng)把噴層的異常裂縫作為主要安全檢查內(nèi)容之一,經(jīng)常進行觀察與檢查,并作為施工危險信號引起警惕,尤其是全斷面開挖的拱圈、拱頂部分不得因高、難而省略檢查。
4.10 噴錨地段的危石應(yīng)及時處理完畢,腳手架、防護欄桿、照明設(shè)施應(yīng)符合安全要求。
工作中應(yīng)嚴格檢查下列規(guī)定:
一、采用干式噴射砼時,應(yīng)堅持采用綜合防塵措施,工作面應(yīng)設(shè)置水幕,加強通風,降低粉塵濃度;
作業(yè)人員必須加強個人防護,噴射手應(yīng)配戴防護面罩、防水披肩、防護眼鏡、防護口罩、乳膠手套;
二、噴射機械必須定機、定人、定崗,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅持交接班,并作好書面記錄;
三、向錨桿孔壓注砂漿,壓力應(yīng)大于0.2mpa,注漿管噴咀,嚴禁對人放置,在未打開風閥前不得搬動或關(guān)啟封蓋;
四、鋼支撐支護時,應(yīng)按高空作業(yè)制訂防護計劃,根據(jù)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)程度,對構(gòu)件倒塌、歪曲、落石掉塊、人員墜落、表層巖坍落、砼硬化不充分產(chǎn)生剝落和由于部正確姿勢作業(yè),造成跌倒和墜落等要有超前的預(yù)防措施。
5. 襯砌
5.1 砼澆注前,應(yīng)全面檢查模板及支架結(jié)構(gòu)狀況,檢查鋼筋幫扎是否牢固、開挖面有無懸石坍落,驗收合格后方可進行灌注作業(yè)。
在振搗作業(yè)中,使用插入式振動器,則應(yīng)穿膠鞋、戴膠皮手套,軟軸部分不得插入砼中,電源線接頭必須良好,濕手不得接觸電源開關(guān)。
5.2 洞門襯砌時應(yīng)先檢查仰坡、邊坡、坡頂有無裂縫,及時消除坡面危石,尤其是雨后要認真檢查,防止洞外坡面懸石坍塌。
5.3 嚴禁在洞內(nèi)熬制瀝青,在洞外熬制時應(yīng)遠離人員和房屋集中地點。
5.4 襯砌臺車下的凈空應(yīng)保證運輸車輛正常通行,并懸掛明顯的緩行標志。
5.5 拆除砼輸送軟管或者管道時,必須停止砼的運轉(zhuǎn)。
5.6 使用襯砌臺車應(yīng)遵守下列規(guī)定:
一、臺車走行軌中心線必須與隧道中心線重合,兩側(cè)軌面必須在同一水平面;
二、工作臺上應(yīng)滿鋪底板;
三、砼兩端擋頭板,應(yīng)安裝牢固可靠不漏漿,灌注時必須兩側(cè)對稱進行,不得使臺車受到偏壓;
四、臺車就位后前后輪的相反方向應(yīng)用鐵靴剎住車輪。
6.通風與降塵
6.1 施工通風
6.1.1 施工中的通風應(yīng)符合鐵道部現(xiàn)行鐵路隧道設(shè)計和施工規(guī)范的要求。
6.1.2 隧道內(nèi)的空氣成分每月至少應(yīng)取樣一次進行分析,風速、含塵量每月至少檢測一次。
6.1.3 無論通風機運轉(zhuǎn)與否,嚴禁人員在風管的進出口附近逗留。
6.1.4 通風機停止運轉(zhuǎn)時,任何人員不得靠近通風機軟管行走和在軟管旁邊停留,不得將任何物品放在通風管或管口上。
6.1.5 軟管通風機安全距洞口不少于20m。
6.2 隧道空氣中有害物質(zhì)的濃度
6.2.1 隧道內(nèi)每立方米空氣中含有10%以上的游離二氧化硅的粉塵必須控制在2mg以下。
6.2.2 隧道內(nèi)氧氣含量,按體積計不得小于20%。
6.2.3 隧道內(nèi)的一氧化碳不大于30mg/m3,在特殊情況下,施工人員必須進入工作面,濃度可為100mg/m3,但作業(yè)時間不得超過30分鐘。
二氧化碳不得大于0.5%。
氮氧化合物換算成二氧化碳在5mg/m3以下。
瓦斯(甲烷ch4)總回風道風流中,應(yīng)小于0.5%,開挖面裝藥放炮前應(yīng)小于1%,開挖面超過2%時,人員必須撤至安全地帶。
6.2.4 隧道內(nèi)氣溫不宜超過28℃。
6.2.5 隧道施工通風應(yīng)能提供洞內(nèi)各項作業(yè)所需的最小風量,每人應(yīng)供應(yīng)新鮮空氣3m3/min,采用內(nèi)燃機械作業(yè)時,供風兩不宜小于3m3/(minkw)。
6.2.6 隧道施工通風的風速,全斷面開挖時不應(yīng)小于)0.15m/s,在分部開挖的坑道中不應(yīng)小于0.25m/s。
6.3 防塵
6.3.1 隧道在鑿巖和裝碴工作面應(yīng)做好下列防塵工作:
1、鑿巖機鉆眼時必須先送水后送風;2、放炮前后必須進行噴霧、灑水;3、出碴前應(yīng)用水淋濕全部石碴和附近的巖壁;
4、施工人員均應(yīng)佩戴防塵口罩;
5、風道或風管與掌子面距離不得小于10m,若風道和風管屬易損物組成,可在放炮時進行掩蓋或移至安全處;
6.3.2 防塵用水,固體質(zhì)含量不應(yīng)超過50mg/l,大腸桿菌不得超過3個/l。
水池應(yīng)保持清潔,并設(shè)沉淀或過濾設(shè)施。
6.3.3 噴射砼宜采用濕噴,如采用干噴時,應(yīng)加強通風與照明,并采取防塵措施降低粉塵濃度。
6.3.4 鉆眼作業(yè)應(yīng)采用濕式鑿巖。
當水源缺乏、容易凍結(jié)或者巖性不適于濕式鑿巖時,可采用帶有捕塵設(shè)備的干式鑿巖,但所采用的防塵措施應(yīng)達到粉塵容許濃度,否則嚴禁干式鑿巖。
7. 防火與防水
7.1 洞口的施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置有效而足夠的消防器材,放在易取的位置并設(shè)立明顯標志。
各種器材應(yīng)定期檢查補充和更換,不得挪用。
7.2 應(yīng)配備經(jīng)過培訓(xùn)的人員擔任義務(wù)消防員。
7.3 火源應(yīng)距洞口至少30m以外。
庫房20m以內(nèi)嚴禁煙火。
7.4 洞內(nèi)及各洞室不應(yīng)存放油料及其他易燃物品,清洗風動工具的洞室應(yīng)安裝外開的防火門。
7.5 洞內(nèi)機電洞室、料室、皮帶運輸機存放處均應(yīng)設(shè)置有效的消防器材。
7.6 施工管理人員均應(yīng)熟悉消防器材的位置和使用方法。
7.7 洞口20m以內(nèi)的雜草必須鏟除干凈。
在林區(qū)施工時,應(yīng)按林區(qū)設(shè)置隔火帶。
7.8 洞內(nèi)嚴禁明火作業(yè)與取暖。
7.9 在雨季前應(yīng)進行一次防洪及洞頂?shù)乇硭畽z查。
7.10 對地下水豐富和地質(zhì)條件復(fù)雜的地層,在施工前必須制定妥善的防排水措施,備足排水設(shè)備。
8. 供電與電氣設(shè)備
8.1 動力線路 8.
1.1 洞內(nèi)配電變壓器嚴禁采用中性點直接接地方式。
嚴禁由地面上中性點接地的變壓器或發(fā)電機直接向洞內(nèi)供電。
8.
1.2 洞內(nèi)檢修、搬遷電氣設(shè)備(電纜和電線)時,應(yīng)切斷電源,并懸掛“有人工作,不準送電”的警告牌,派專人在電閘看守。
8.2 電氣設(shè)備
8.2.1 洞內(nèi)電氣設(shè)備的操作,必須符合下列規(guī)定:
一、非專職電器人員,不得操作電氣設(shè)備;
二、操作高壓電氣設(shè)備主回路時,必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴并站在絕緣板上;
三、手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分,應(yīng)有良好絕緣。
使用前應(yīng)進行絕緣檢查;
四、低壓電氣設(shè)備宜安裝漏電保護器。
8.2.2 電器(氣)設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分(如靠背輪、鏈輪、皮帶和齒輪等),必須加裝遮攔或防護罩。
8.2.3 直接向洞內(nèi)供電的饋線上,嚴禁設(shè)自動重合閘,手動合閘時必須與洞內(nèi)值班員聯(lián)系。
8.2.4 36v以上的供電設(shè)備和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架等,必須有接地保護。
電氣設(shè)備的接地保護,每班均應(yīng)由當班專業(yè)人員進行一次外表檢查。
8.2.5 電氣設(shè)備的檢查、維修和調(diào)整工作,必須由電氣維修工進行。
8.2.6 通風機房、變電所等必須設(shè)有事故照明設(shè)備。
8.2.7 洞內(nèi)照明的燈光應(yīng)保證亮度足夠,均勻不閃爍。
8.2.9 易燃易爆等危險品的庫房或洞室必須采用防爆型燈具或間接式照明。
9. 軟巖與不良地質(zhì)隧道施工 9.
1 一般規(guī)定 9.
1.1 在軟巖或不良地質(zhì)的隧道中,施工前必須制訂切實可行的施工安全措施。
9.
1.2 施工前應(yīng)備足搶險材料 9.
1.3 當設(shè)計文件說明掌子面前方有可能出現(xiàn)的不良地質(zhì)時,必須進行超前地質(zhì)預(yù)報,探明情況,采取預(yù)防措施,不得盲目冒進。
9.
1.4 對不良地質(zhì)隧道,應(yīng)采取弱爆破、短進尺、強支護、早襯砌、先支護、小循環(huán)的施工方法。
9.
1.5 隧道施工人員進入工地后,應(yīng)首先觀察工作面是否處于安全狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)采取必要的措施。
9.
1.6 發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有塌方的跡象,應(yīng)在危險地段設(shè)立明顯標志及派專人監(jiān)守,并迅速報告施工負責人及時采取有效措施。
情況嚴重時,應(yīng)立即將全部工作人員撤離危險地段。
9.
1.7 發(fā)生坍方,應(yīng)積極處置和搶救。
首先清點人數(shù),其次清理主要機具設(shè)備,并詳細記入施工日志,分析塌方的原因,同時擬定切實可行的清方、支護、掘進、安全保護等方案后方可繼續(xù)施工。
9. 2 不良地質(zhì)地段的掘進 9.2.1 對淺埋的軟弱地層,應(yīng)按設(shè)計進行地層加固,再行開挖。
9.2.2 施工時應(yīng)對洞內(nèi)拱部和洞頂?shù)乇磉M行定點(含縱向和橫向)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)變形量加大或變形量加快時,應(yīng)暫停開挖,分析原因并采取穩(wěn)定圍巖的有力措施。
9.2.3 對預(yù)報有巖爆發(fā)生地段采用超前鉆孔,注入高壓水,達到超前釋放應(yīng)力,軟化圍巖,降低脆性的目的。
打設(shè)超前錨桿,以鎖定前方圍巖。
開挖后,直接在開挖面上噴霧灑水,軟化圍巖,降低脆性,促使應(yīng)力釋放和調(diào)整。
中等以上巖爆地段,在開挖輪廓線外的拱部和邊墻打注水孔,向孔內(nèi)噴灌高壓水,軟化圍巖,加快圍巖內(nèi)部的應(yīng)力釋放。
加強初期支護,對發(fā)生巖爆地段掛設(shè)鋼筋網(wǎng),加長系統(tǒng)錨桿,噴射鋼纖維砼,達到弱化巖爆程度的目的。
9.2.4 個別地段鈾放射性的安全控制
(1)加強對放射性的監(jiān)測,采用lb124手持式沾染監(jiān)測儀對隧道內(nèi)的γ射線進行監(jiān)測。
(2)對隧道施工人員進行身體防護,配置防護服裝,確保人身安全。
(3)及時封閉開挖面。
每次開挖后采取噴砼及時封閉開挖面,噴砼厚度5~8cm,防止射線直接對人體的輻射。
(4)加強隧道通風、降塵。
對存在放射性的花崗巖地段,采取不間斷的通風,及時排除洞內(nèi)污濁空氣;
每次放炮開挖后,及時噴霧灑水降塵,待掌子面粉塵及炮煙排凈后才允許人員進場施工,防止人員吸入帶輻射的微粒造成內(nèi)照射,確保人員安全。
9.2.5 涌水段的安全控制 隧道有涌水段,在施工中需加強排水,并進行帷幕注漿止水,以及設(shè)置超前釋放孔放水減壓的措施,以確保隧道施工安全。
9.2.6 地溫段的安全控制 隧道洞身埋深大,埋深達到420m,存在高地溫,地溫可達2
7.6℃。
根據(jù)隧道施工規(guī)范規(guī)定,洞內(nèi)作業(yè)溫度不超過28℃。
針對高地溫采取以下措施:
(1)加強洞內(nèi)通風。
采用兩臺大風量、高風壓的通風機,并輔以局部射流風機加強通風,降低洞內(nèi)溫度。
(2)在隧道內(nèi)隔段設(shè)置噴霧灑水龍頭,以降低洞內(nèi)溫度,同時降低洞內(nèi)粉塵。
第15篇 安全生產(chǎn)糾正預(yù)防措施管理方案
1 目的
通過對實際存在的或潛在的生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故或不安全因素進行調(diào)查、分析、處理,并采取措施,消除產(chǎn)生原因,防止安全事故及隱患的再發(fā)生和發(fā)生。
2 范圍
適用于本公司各生產(chǎn)場所安環(huán)體系運行過程的各項活動中。
3 職責
安全管理部主管,各部門參與。
3.1 安全管理部
組織對安全事故的調(diào)查、分析、處理,負責對事故及事故隱患提出糾正或預(yù)防措施要求,并對實施結(jié)果進行驗證。
負責對內(nèi)、外審中所提不合格報告,以及客戶的意見、社會的投訴等問題提出糾正或預(yù)防措施要求,并對實施結(jié)果進行驗證。
3.2 各部門
負責本部門(單位)糾正、預(yù)防措施計劃的制定和實施。
4 工作程序
4.1 糾正措施的確定
凡涉及下列內(nèi)容時,必須采取糾正措施:
已經(jīng)發(fā)生的各類安全事故;
通過檢查、檢驗,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)諸因素中的一項或幾項動態(tài)管理失控,可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的各種隱患;
內(nèi)審或外審中提出的不合格報告;
嚴重的客戶和社會投訴。
4.2 預(yù)防措施的確定
凡涉及下列內(nèi)容時,可采取預(yù)防措施:
生產(chǎn)施工現(xiàn)場的危險點、風險因素及歷史教訓(xùn);
安全檢查檢驗中反映出的潛在的不合格因素;
內(nèi)、外審中反映出的潛在的不合格因素;
客戶意見和社會投訴反映出的潛在的不合格因素。
4.3 實施糾正和預(yù)防措施的一般步驟
4.3.1 安全管理部/相關(guān)部門應(yīng)適時對4.1、4.2條款所列各種情況進行分析,以確定是否需提出糾正和預(yù)防措施要求。
4.3.2 對需要采取糾正和預(yù)防措施的,由安全管理部簽發(fā)《事故隱患處理表》,責任部門負責人簽字認可,安全管理部對事故隱患處理情況進行匯總,填寫《違章處理登記表》。
4.3.3 責任部門進行原因分析,并制定糾正預(yù)防措施計劃,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批后予以實施。
4.3.4 責任部門實施糾正和預(yù)防措施,安全管理部進行效果驗證。驗證的內(nèi)容包括:
計劃中的各項措施是否都已完成;
發(fā)現(xiàn)的事故及事故隱患是否得到處理;
反映出的潛在的不安全因素是否已消除(適用預(yù)防措施);
糾正、預(yù)防措施的實施是否有記錄可查。
4.4 歷次糾正和預(yù)防措施
4.4.1 分析
各生產(chǎn)現(xiàn)場,對重復(fù)出現(xiàn)的不合格、安全事故隱患,所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性進行分析。
各部門對本部門采取的糾正和預(yù)防措施進行有效分析。
安全管理部對有效性特殊顯著和無有效性的糾正和預(yù)防措施進行分析。
4.4.2 改進
對無有效性的,提出課題,組織攻關(guān)活動。
對有效性顯著的糾正和預(yù)防措施,使其標準化,形成規(guī)范的工作標準。
4.5 糾正和預(yù)防措施所形成的安全記錄按文件和檔案管理制度執(zhí)行。
5 本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
編制:審核: 批準: