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第1篇如何搞好電力施工企業(yè)的安全管理 第2篇電力施工中的汽車吊裝安全管理 第3篇電力施工安全管理 第4篇電力施工安全管理辦法 第5篇電力施工企業(yè)項目安全管理 第6篇電力施工安全管理辦法范本 第7篇電力施工安全管理辦 第8篇電力施工安全管理措施 第9篇電力施工現(xiàn)場安全管理 第10篇電力施工安全管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)
第1篇 電力施工安全管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)
第一章 總 則
第一條 為加強本公司電力及設(shè)備安裝工程安全管理,依照國家及行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),并結(jié)合機電設(shè)備安裝工程施工特點,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于我公司機電設(shè)備安裝工程施工。各施工項目可依照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)以及本規(guī)定的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,制定本單位機電設(shè)備安裝工程安全管理實施細(xì)則。
第二章 一般要求
第三條 各項目經(jīng)理部應(yīng)及時建立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任,分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),組織安全生產(chǎn)活動,廣泛開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),積極落實各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,全面提升員工安全意識。
第四條 從事機電設(shè)備安裝工程,在編制施工組織設(shè)計前,項目經(jīng)理部要組織施工技術(shù)、機電設(shè)備人員等共同對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察,針對工程特點和現(xiàn)場實際進(jìn)行重大危險源辯識和安全評價,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)技術(shù)、安全方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),編制相應(yīng)的管理方案及應(yīng)急救援預(yù)案,制定安全技術(shù)防護(hù)措施。對起重吊裝、腳手架、管溝開挖等作業(yè)要制定專項施工方案,并經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后方可實施。
第五條 對特殊工種上崗人員如:電工、電氣焊、起重、機操和無損探傷檢測等作業(yè)人員必須進(jìn)行崗位適任證書核驗,未經(jīng)核驗或核驗不合格的,不得上崗作業(yè)。
第六條 施工機械、特種車輛等設(shè)備進(jìn)場前,必須經(jīng)過國家規(guī)定的安全技術(shù)狀態(tài)檢查,并經(jīng)項目部自檢和公司設(shè)備主管部門檢查,合格后方可使用;機械設(shè)備操作人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,嚴(yán)禁無證人員操作。
第七條 施工現(xiàn)場起重設(shè)備安裝調(diào)試,必須符合國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及其他行業(yè)主管部門的規(guī)范要求,經(jīng)驗收合格后方可使用。
第八條 施工現(xiàn)場臨時用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合相關(guān)電氣安裝規(guī)范,并按照臨時用電施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁隨意拉線接電。
第九條 施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工正常進(jìn)行并符合安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須使用規(guī)定的安全電壓。
第十條 施工單位應(yīng)采取專項防護(hù)措施,以保證施工現(xiàn)場及其相鄰區(qū)域人員和設(shè)施的安全。
第十一條 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的施工總平面布置方案,搭建和設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放物料、停放機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路和安全防護(hù)設(shè)施。應(yīng)嚴(yán)格分區(qū)隔離保管易燃易爆品,嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。保證消防疏散通道暢通,其設(shè)立應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定和要求,在易于發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域及儲存、使用易燃易爆器材時,應(yīng)采取特殊的消防措施,并加設(shè)警示標(biāo)志。
第十二條 施工單位應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲及震動對環(huán)境的污染與危害。
第十三條 施工現(xiàn)場要設(shè)立安全警示標(biāo)識,嚴(yán)禁無關(guān)人員及車輛進(jìn)入和靠近。道路須保持平整、通暢,彎道處應(yīng)設(shè)交通安全標(biāo)志。
第十四條 施工單位應(yīng)及時購置和發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并定期更新。嚴(yán)禁未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的施工作業(yè)人員上崗作業(yè)。
第三章 作業(yè)現(xiàn)場
第十五條 施工現(xiàn)場要加強文明施工管理,辦公區(qū)、生活區(qū)要與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)明確分隔,在現(xiàn)場明顯處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌,危險區(qū)域設(shè)立安全警示標(biāo)志,并采取有效防護(hù)措施。
第十六條 施工場所應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)在工地周圍設(shè)置圍檔、圍墻,圍檔要堅固,圍墻要穩(wěn)定。
第十七條 工程開工前,施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)向參加施工的作業(yè)人員進(jìn)行施工安全技術(shù)措施(書面)交底,所有人員均應(yīng)簽到,并做好記錄。
第十八條 結(jié)構(gòu)復(fù)雜及采用新技術(shù)、新工藝、新材料的分項工程,應(yīng)組織典型施工,主辦技術(shù)人員應(yīng)對所有參與施工的人員(包括分包單位),進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,交接雙方均應(yīng)簽認(rèn),并做好交底記錄。
第十九條 施工現(xiàn)場存在的深坑及溝、坎、井、孔、洞等特殊的地形地物,均應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。
第二十條 向基礎(chǔ)上安放設(shè)備,墊板尚未取出前,手指應(yīng)放在墊板的兩側(cè),嚴(yán)禁放在墊板的上、下方,墊板必須墊平、墊實、墊穩(wěn)。對于頭重腳輕及其他容易傾倒的設(shè)備和構(gòu)件,必須采取可靠安全防護(hù)措施,墊實撐牢,并應(yīng)設(shè)防護(hù)欄和安全標(biāo)志牌。
第二十一條 安裝吊頂內(nèi)線照明線路時,不得直接在板條天棚或隔聲板上行走或堆放材料;因作業(yè)需要行走時,必須鋪設(shè)腳手板;有觸電危險的照明設(shè)施應(yīng)采用36v及以下安全電壓。
第二十二條 從事剔槽、打洞作業(yè)的人員,必須戴防護(hù)眼鏡,錘柄不得松動,鏨子不得卷邊、裂紋。打過墻、樓板透眼時,墻體后面,樓板下面不得有人靠近。
第二十三條 在平臺、樓板上用人力彎管器煨彎時,應(yīng)背向樓心,操作時面部要避開。大管徑管子灌沙煨管時,沙子必須用火烘干后灌入。用機械敲打時,下面不得站人,人工敲打時,上下要錯開,不得在同一立面進(jìn)行交叉作業(yè)。管子加熱時,管口前不得有人停留。
第二十四條 管子穿帶線時,不得對管口呼喚、吹氣,防止帶線彈出。二人穿線,應(yīng)配合協(xié)調(diào),一呼一應(yīng)。高處穿線,不得用力過猛。
第二十五條 進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部檢查時,應(yīng)使用安全行燈或手電筒照明,嚴(yán)禁使用明火。
第四章 裝卸及起重作業(yè)
第二十六條 使用手推車裝運物料時,必須保持車體平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑或撒把溜車;前后車距平地時不得少于2m,下坡時不得少于10m。向槽內(nèi)下料時,槽下不得有人,槽邊卸料,車輪應(yīng)擋掩,嚴(yán)禁猛推和撒把倒料。
第二十七條 兩人抬運重物時,上下肩要同時起落,多人抬運重物,必須由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、同起同落、步調(diào)一致、前后互相照應(yīng),并注意腳下障礙物。所抬重物離地高度一般以30cm為宜。
第二十八條 運料車輛未停穩(wěn)前,嚴(yán)禁隨車人員下車。材料應(yīng)按次序裝卸、碼放齊整,禁止以拋擲方式裝卸材料。車輛倒退時,指揮人員應(yīng)站在槽幫的側(cè)面,并且與車輛保持一定距離,車輛行程范圍內(nèi)的磚垛、門垛下不得站人。
第二十九條 裝卸搬運危險物品(如炸藥、氧氣瓶、乙炔瓶等)和有毒物品時,作業(yè)人員應(yīng)正確穿戴好防護(hù)用品,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)格按安全技術(shù)交底要求操作,輕拿輕放,不得互相碰撞或拋扔等,避免劇烈震動。
第三十條 搬運配電柜時,應(yīng)有專人指揮,保持步調(diào)一致。多臺配電盤(箱)并列安裝時,作業(yè)時手指不得放在兩盤(箱)的接合部位,不得觸摸連接螺孔及螺絲。
第三十一條 用井架、龍門架、外用電梯垂直運輸時,零散材料應(yīng)碼放整齊平穩(wěn),運長料不得高出吊盤(籠),同時必須采取防滑落措施。
第三十二條 設(shè)備開箱檢查清點時,必須清除箱頂上的灰塵、泥土及其他物件,拆除的箱板應(yīng)及時清理碼放在指定地點。拆箱后,未正式安裝的設(shè)備與構(gòu)件必須用墊物墊平、墊實、墊穩(wěn)。
第三十三條 拆卸設(shè)備的零部件,應(yīng)放置平穩(wěn),裝配時嚴(yán)禁將手插入連接面或探摸螺栓孔。
第三十四條 在吊車、倒鏈吊起的部件下檢測、清洗、組裝時,應(yīng)將鏈子打結(jié)鎖止,并且用道木或支架墊平、墊穩(wěn),確認(rèn)安全無誤后,方可操作。
第五章 高處平臺作業(yè)
第三十五條 高平臺處的作業(yè)場所必須設(shè)置安全護(hù)欄、架設(shè)安全網(wǎng),做好防雷接地措施,作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定系掛好安全帶。
第三十六條 腳手板必須滿鋪固定,不得有空隙和探頭板。使用的工具和零星材料應(yīng)放入工具袋隨身攜帶。
第三十七條 不能佩帶工具袋時,工具和零星材料應(yīng)裝入袋中,用繩索起吊運送,嚴(yán)禁上下拋擲遞送。
第六章 電氣安裝及調(diào)試
第三十八條 挖電纜溝時,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和深度情況按規(guī)定放坡。在交通道路附近或較繁華地區(qū)開挖電纜溝時,應(yīng)設(shè)置隔離欄桿和標(biāo)志牌,夜間設(shè)紅色警戒標(biāo)志燈。
第三十九條 人工滾運電纜時,推軸人員不得站在電纜前方,兩側(cè)人員所站位置不得超過纜軸中心。電纜上、下坡時,應(yīng)采用在電纜軸中心孔穿鐵管,在鐵管上拴繩拉放的方法,平穩(wěn)、緩慢進(jìn)行。電纜停頓時,將繩拉緊,及時“打掩”制動。人力滾動電纜路面坡度不宜超過15°。
第四十條 汽車運送電纜時,電纜應(yīng)盡量放在車廂前部(跟車人員必須站在電纜后面),并用鋼絲纜繩固定。
第四十一條 必須按安全技術(shù)措施交底內(nèi)容敷設(shè)電纜,并設(shè)專人指揮,架設(shè)電纜軸的地面必須平整堅實,支架必須采用有底平面的專用支架,嚴(yán)禁用千斤頂?shù)却妗?/p>
第四十二條 人力拉引電纜時,力量要均勻,速度應(yīng)平穩(wěn),不得猛拉猛跑,看軸人員不得站在電纜軸前方。敷設(shè)電纜時,處于拐角的人員,必須站在電纜彎曲半徑的外側(cè)。過管處的人員送電纜時手不得離管口太近,迎電纜時,眼及身體嚴(yán)禁直對管口。
第四十三條 豎直敷設(shè)電纜作業(yè),必須有預(yù)防電纜失控下溜的安全措施,電纜放完后,應(yīng)立即固定、卡牢。
第四十四條 在已送電運行的變電室溝內(nèi)進(jìn)行電纜敷設(shè)時,電纜所進(jìn)入的開關(guān)柜必須停電,同時采用絕緣隔板等措施;在開關(guān)柜旁操作時,安全距離不得小于1m(10kv以下開關(guān)柜);剩余電纜較長時,必須將電纜頭進(jìn)行絕緣包封,捆扎固定,保持絕緣強度,嚴(yán)禁電纜與帶電體接觸。
第四十五條 在隧道內(nèi)敷設(shè)電纜時,臨時照明的電壓不得大于36v。施工前應(yīng)清理地面,排凈積水,必要時須進(jìn)行氣體檢測,并加強通風(fēng),清除有毒有害氣體。
第四十六條 安裝高壓油開關(guān)、自動空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時,應(yīng)將開關(guān)置于斷開位置。
第四十七條 設(shè)備清洗、脫脂的場地必須通風(fēng)良好,嚴(yán)禁煙火,并設(shè)置警示牌。用汽油做清洗劑,場地周圍必須杜絕明火。如用熱煤油,加溫后油溫不得超過40℃,嚴(yán)禁用火焰直接對盛煤油的容器加熱(中間必須用鐵板隔開)。用熱機油做清洗劑,油溫不得超過120℃。清洗用過的棉紗、布頭、油紙等要收集在金屬容器內(nèi),不得隨意亂扔。
第四十八條 設(shè)備試運轉(zhuǎn)前,應(yīng)對安全防護(hù)裝置做可靠試驗,試運轉(zhuǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志,非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入。必須按照試運轉(zhuǎn)安全技術(shù)措施方案(交底)進(jìn)行設(shè)備試運轉(zhuǎn)操作,有條件時,應(yīng)先用人力盤動,無法用人力盤動的大設(shè)備,可使用機械,但必須確認(rèn)無誤后,方可施加動力源,并遵照“從低速到高速,從輕載到滿負(fù)荷”的原則,謹(jǐn)慎地逐步操作,同時做好試運轉(zhuǎn)的各項記錄。
第四十九條 電氣調(diào)試時,進(jìn)行耐壓試驗裝置的金屬外殼,必須接地,被調(diào)試設(shè)備或電纜兩端如不在同一地點,另一端應(yīng)有專人看守或加鎖,并懸掛警示牌。待儀表、接地檢查無誤,人員撤離后方可升壓。
第五十條 電氣設(shè)備或材料非沖擊性試驗,升壓或降壓,均應(yīng)緩慢進(jìn)行。因故暫停或試驗結(jié)束,應(yīng)先切斷電源,安全放電。并將升壓設(shè)備高壓側(cè)短路接地。
第五十一條 電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各類型開關(guān)調(diào)試時,應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上,懸掛標(biāo)志牌,嚴(yán)禁合閘。
第五十二條 用搖表測定絕緣電阻,嚴(yán)禁所有人員觸及正在測定中的線路或設(shè)備,容性或感性設(shè)備材料測定后,必須放電,遇到雷電天氣,停止搖測線路絕緣。
第五十三條 電流互感器禁止以開路、電壓互感器禁止短路和以升壓的方式進(jìn)行。電氣材料或設(shè)備需放電時,操作人員應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,采用絕緣棒放電。
第七章 附 則
第五十四條 本規(guī)定如有與國家及行業(yè)主管部門頒布的法令法規(guī)不相一致處,以國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定為準(zhǔn)。
第五十五條 本規(guī)定由公司生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。
第2篇 電力施工企業(yè)項目安全管理
工程項目是企業(yè)效益的源頭,各項工企業(yè)都十分重視項目管理。由于對電力施工項目的好壞無統(tǒng)一完善的評價標(biāo)準(zhǔn),造成項目管理盲目,不求創(chuàng)新、手段落后、管理中隱藏的問題多年得不到解決,項目管理仍舊還停留在靠經(jīng)驗管理的低層次上,這也是造成電力施工企業(yè)經(jīng)濟效益不佳的一個重要原因。現(xiàn)就火電施工項目管理的安全、質(zhì)量、施工成本等方面闡述一下自己的觀點。
1 項目管理工作中,安全管理體制是首位
安全是企業(yè)的生命線,而安全管理工作不是貼標(biāo)語、開會就能解決的,關(guān)鍵在于具體落實實施。具體措施有以下幾點。
1)搞好安全管理,制度是基礎(chǔ)。為便于提前發(fā)現(xiàn)問題,及時徹底消除安全隱患,建立檢查和例會制度,成立以項目經(jīng)理為首的安全委員會,全面推行安全目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格督促有關(guān)單位逐級簽訂安全責(zé)任狀。安委會堅持每天召開情況通報會,總結(jié)當(dāng)天的安全工作,制定安全保證預(yù)案,將定期檢查和不定期檢查、全面檢查和重點檢查、安全大檢查和日常檢查相結(jié)合,使安全生產(chǎn)始終處于監(jiān)督和控制之下。設(shè)立鍋爐、汽機、電氣熱控三個專業(yè)專職安全員,具體負(fù)責(zé)施工的日常安全管理工作,檢查內(nèi)容認(rèn)真記錄在案,并以通知單、罰款單、停工單等形式責(zé)令施工單位整改。堅持每天班組會,每周各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動,讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度,學(xué)習(xí)事故案例,使每個職工始終牢記安全、保證安全。
2)強化教育培訓(xùn),全面提升人員安全意識。對進(jìn)入項目部的所有施工人員都要及時進(jìn)行安全培訓(xùn),組織他們學(xué)習(xí)掌握工程進(jìn)展各階段、各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督重點和要點,確保他們始終是施工安全管理的“明白人”,考核合格后方能發(fā)放本項目部上崗證,進(jìn)入工地施工。對現(xiàn)場特種人員的資質(zhì),如起重作業(yè)人員、焊工、駕駛員等進(jìn)行認(rèn)真審核和現(xiàn)場檢查,確保特殊工種人員都能夠持證上崗。同時,著力提高外包隊伍和臨時工的安全意識和安全技能。對外包隊及臨時工進(jìn)入項目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查,進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn),提高自我防護(hù)意識。利用安全事故通報、安全事故錄像、安全事故案例等進(jìn)行教育,利用家庭環(huán)境教育注入“親情因子”,開展如“給前方親人捎句話(寫封信)”等等活動,增強安全管理的“人情味”,樹立時時事事保安全的思想。
3)技術(shù)保安全,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、重大施工方案交底工作。交底人及被交底人必須簽字。要求各專業(yè)針對本工程特點及專業(yè)特點,編制出危險點、危險源、危險面及防護(hù)措施,超前預(yù)測危險點,制定防范措施作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容,并在作業(yè)面做出明顯警示標(biāo)識。以關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位防范措施落實為重點,對檢查出的問題責(zé)令及時整改,做到防患于未然。
4)給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎懲權(quán)力。加大日常安全監(jiān)察力度,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報,落實責(zé)任,安全施工無小事,小事大作保安全。為增強安全監(jiān)察人員的責(zé)任,對項目部組織每月安全大檢查及例行檢查,查到的問題及事故隱患,不僅要對責(zé)任單位進(jìn)行批評、通報,對專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任,進(jìn)行通報批評,為每名施工人員拉響安全警鐘。
2 加強質(zhì)量管理,增強市場競爭的砝碼
電廠建設(shè)的質(zhì)量要求很高,一個閥門滲漏,一顆螺絲松動,一個控制回路線松動就會導(dǎo)致停機、停爐,給電廠造成巨大經(jīng)濟損失及社會影響。所以每一個電廠的設(shè)資者,都會選用作風(fēng)硬、技術(shù)高、質(zhì)量工藝精湛、能創(chuàng)造精品工程的施工隊伍,以保證電廠的運行安全及經(jīng)濟效益。這就對施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴(yán)的要求,項目部在施工質(zhì)量上的管理應(yīng)做好以下幾方面的工作。
1)建立完善的質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系并有效運作。為加強施工全過程的質(zhì)量控制,項目部要制定出可行的質(zhì)量管理制度和獎懲制度,并組織各專業(yè)編制針對本工程的施工工藝使施工整潔化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并要求各施工專業(yè)編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施,做到事前控制。大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),堅持動態(tài)管理,保證施工質(zhì)量,減少返工并杜絕質(zhì)量事故,對于施工工藝質(zhì)量好的專業(yè)要給予獎勵,對存在質(zhì)量問題的專業(yè)要進(jìn)行曝光、通報批評及經(jīng)濟處罰。
2)全面提高施工管理人員和施工人員的質(zhì)量保證意識。項目部在開工伊始要樹立“精品工程”目標(biāo),開展多種形式的質(zhì)量意識教育,強化員工的質(zhì)量精品意識及工程達(dá)標(biāo)意識、效益意識。進(jìn)一步擺正質(zhì)量與進(jìn)度、效益、企業(yè)發(fā)展、個人之間的關(guān)系。
3)鐵腕抓質(zhì)量,細(xì)節(jié)控制入手。認(rèn)真查找每道工序上的細(xì)微缺陷,認(rèn)真分析質(zhì)量事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),積極倡導(dǎo)“上道工序的缺陷就是下道工序安全隱患”的理念,“零缺陷”?!傲闶鹿省薄Σ缓细耥椖咳窟M(jìn)行返工,同時要求監(jiān)理方嚴(yán)格監(jiān)督,避免類似事件的發(fā)生。
4)組織好各專業(yè)的設(shè)計圖紙、設(shè)備廠家圖紙的會審工作,將設(shè)計缺陷消除在施工之前。制定嚴(yán)格的材料檢驗制度,把好施工第一關(guān),避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。
5)編制操作性強的施工作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案,做好交底工作。要求施工人員掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行各級驗收制度及工序交接制度,做好施工原始記錄??臻e時間組織各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量知識、施工技能培訓(xùn),提高施工人員的施工能力。
質(zhì)量管理是全方位、全過程、全員的管理,項目部要落實各項質(zhì)量管理程序的實施,實現(xiàn)“干一個工程,贏一片信譽,交一方朋友,占一片市場”,使企業(yè)以一流的工程管理水平、一流的施工技術(shù)、一流的工程質(zhì)量和一流的售后服務(wù)在市場上站穩(wěn)腳跟。
第3篇 電力施工安全管理
1 安全第一 全員重視
當(dāng)前,電力企業(yè)正處在深化體制改革的歷史時期,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)適應(yīng)新形勢的要求,提高安全管理水平。安全工作是無處不在,無時不在。只要有人在工作就存著安全問題。它不分地表還是坑下,不分大單位還是小單位。也就是說安全工作的普遍性要求領(lǐng)導(dǎo)心中要時刻裝著安全。要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事,給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在:責(zé)任,把安全問題納入議事日程;意識,要具有高度的安全敏感;落實,發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放;督查,要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全;引導(dǎo),要善于用典型來抓安全,從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來的工作實踐來看,領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位,事故發(fā)生的頻率總要高些。反之,領(lǐng)導(dǎo)重視了,就能起到一個表率作用,就能帶動職工重視安全,把隱患消滅在萌芽中。安全工作的普遍性也要求企業(yè)員工認(rèn)識到安全的重要性,離開了基層的安全工作,一切上層工作都失去了意義。
2 預(yù)防為主防范杜絕
安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾,不可避免也不可回避,要正確對待。要在組織生產(chǎn)的同時組織抓安全。事前準(zhǔn)備,一步一個腳印扎扎實實地抓;任何事故的發(fā)生,事前都有征兆,發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時整改。因此,我們一定要對工程建設(shè)項目做好危險點辯識分析工作,并切實落實相應(yīng)的安全措施,確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會在事前抓安全,才能有效地避免事故發(fā)生。預(yù)防為主要各級行政正職或安全員對職工進(jìn)行教育培訓(xùn),要求職工學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)、樹立起安全意識,高度重視安全生產(chǎn),學(xué)會如何做、怎樣做才安全。
預(yù)防為主就是未雨綢繆,認(rèn)真做好事故預(yù)想,制定好反事故措施計劃與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。
預(yù)防為主就是要警鐘長鳴。要在思想上經(jīng)常提醒“不怕一萬,就怕萬一”;安全監(jiān)察人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患,查漏洞,堅決制止違章指揮、違章作業(yè)、違章操作。經(jīng)常敲響安全生產(chǎn)警鐘。
預(yù)防為主既要講意識,又要講行為、措施。要堅持執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,要堅持做好例行安全工作,班前班后會、安全日活動、安全分析會、安全監(jiān)察及安全網(wǎng)例會、安全檢查、安全簡報都是預(yù)防為主的具體內(nèi)容與做法。
3 落實到位責(zé)任到人
事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因,但有點是相同的,那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到很好的落實。走馬觀花看現(xiàn)場,拿著記錄抓落實,因此,要反復(fù)強調(diào):抓落實要在基層、在現(xiàn)場、在作業(yè)面、在職工群眾中。這是抓安全工作的著眼點和落腳點。只有狠抓落實才能避免事故的發(fā)生。對于安全問題,主動管理,嚴(yán)格管理,真抓實干,從身邊的點滴小事抓起,不放過每一個可疑的環(huán)節(jié),堵塞事故的源頭,避免事故的發(fā)生。不能做樣子,給上級領(lǐng)導(dǎo)看的。形式上轟轟烈烈,實際上晴蜒點水,沒有觸及到實質(zhì)問題,結(jié)果是自食苦果。
落實首先要健全完善強化安全責(zé)任機制。電力企業(yè)應(yīng)該從上到下都要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,要嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。人人都懂得自己的安全責(zé)任,形成安全工作有人做,安全工作有人管,對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的管理,真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé),徹底消除安全死角,清理安全隱患,確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化。
其次要健全完善安全責(zé)任考核機制。要從公司的實際出發(fā),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。不同級別的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工分別由相應(yīng)的上級部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。對于安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,要按月度和季度進(jìn)行??己斯ぷ饕欢ㄒ獔猿止_、公正、公平的原則,做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾,接受監(jiān)督。
要健全完善安全責(zé)任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作也需要制訂安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法。對于安全責(zé)任落實得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵,對于安全責(zé)任落實差,安全工作搞得差的部門給予處罰,對于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重獎,對于經(jīng)常發(fā)生事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)生重特大人身傷亡或重大設(shè)備損壞事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重罰。在完善安全責(zé)任獎罰機制中,要堅持重獎重罰的原則,要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法,獎要獎得讓別人眼紅,罰要罰得讓本人心痛,通過獎罰機制,把安全責(zé)任進(jìn)一步落到實處。最后,要健全完善安全責(zé)任追究機制。凡是發(fā)生的各類事故,都要按照“四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中,首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級安全第一責(zé)任人責(zé)任的同時,還要追查分析各類管理干部和專工的安全責(zé)任。
4 提高職工素質(zhì)強化職工意識
許多事故的發(fā)生,與一線職工的自身素質(zhì)不高有著密切關(guān)系。一線職工素質(zhì)好,往往就可以避免很多事故的發(fā)生。反之,本可以避免的事故也就發(fā)生了。如:未到時間看回頭炮,導(dǎo)致事故的發(fā)生就是典型的事例。這是操作人員自身素質(zhì)問題。他的素質(zhì)高,分析問題的能力也就強,就不會發(fā)生問題。對此,安全部門要加強培訓(xùn),提高一線職工的安全素質(zhì),規(guī)范操作。
一個企業(yè)的安全工作能否做好,首先要看全體職工有沒有較強的意識。多年來的實踐證明,安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識強事故發(fā)生就少,否則,就多。這也就是說提高一線職工的安全意識是抓好安全工作的主要內(nèi)容。因此,抓基層打基礎(chǔ),抓紀(jì)律反違章,抓現(xiàn)場除隱患,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的百年大計,是減少傷亡的根本措施。比如前面提到的看回頭炮導(dǎo)致事故發(fā)生一例,是素質(zhì)問題又是安全意識問題。如果職工的安全意識強,他在看回頭炮時,想一想,如果炮突然響了怎么辦那他也就不會看回頭炮了。
5 加強考核
考核的目的是為了挽救、愛護(hù)職工,避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵和約束手段。事先考核如交納安全風(fēng)險抵押金,目的是為了增強安全意識。個人的安全是與切身利益密切相關(guān)的。這樣可以由他律變?yōu)樽月?,能有效地減少事故的發(fā)生。事后考核如召開事故分析會,違反那一條就要嚴(yán)肅處理,毫不含糊。同時,要大張旗鼓地宣傳,引起職工的高度重視。要引以為戒,從中汲取教訓(xùn),把個別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財富。
6 杜絕習(xí)慣違章,構(gòu)建安全理念
習(xí)慣性違章本身不是小事,而是關(guān)系到安全生產(chǎn)的大事。有的員工認(rèn)為,“戴不戴安全帽,扎不扎安全帶,只是小事一樁,不必小題大做”,因而對嚴(yán)格管理有反感,事實上,這些“小事”直接關(guān)系到個人的生命安危。在作業(yè)中違反安全規(guī)程的操作方式,往往成為事故的直接誘因,不僅危及人身安全,而且危及設(shè)備安全,妨礙電力生產(chǎn)。因此,違章無小事,一切習(xí)慣性違章行為,都要切實加以糾正。習(xí)慣性違章是有章不循、明知故犯的行為。行為者往往既熟知安全規(guī)程,又懂得其做法的危害性,但在實際行動中,不顧規(guī)程和危害,按自己認(rèn)為可行的方式辦事,這就嚴(yán)重地削弱了安全規(guī)程的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
習(xí)慣性違章是反復(fù)出現(xiàn)的違章行為,消極影響很大,特別是發(fā)生在老工人和領(lǐng)導(dǎo)者身上的習(xí)慣性違章行為,將會造成潛移默化的消極影響。有的新員工看到老工人不按規(guī)程的規(guī)定隨意作業(yè),既省事又沒事,也會跟著這么做;有的員工看到領(lǐng)導(dǎo)也有章不循,隨意指揮,就會跟著學(xué)、照著做。這樣一代傳一代,使習(xí)慣性違章影響面之寬、影響力之長、所造成的危害之大,是不可低估的。對習(xí)慣性違章行為,由于人們看得多了習(xí)以為常了,根本沒把它當(dāng)回事,久而久之,對那些不正確的行為習(xí)慣失去了警惕。
我們要清楚認(rèn)識“安全生產(chǎn)源于如履薄冰的危機感和使命感,聽就聽清,走就走到,說就說全,干就干實”的安全理念,深化安全運作意識,讓安全理念成為每個員工的行為習(xí)慣。理念教育是行為養(yǎng)成的前提,讓人接受一種理念不容易,再使它轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣更有難度。所以,要把出發(fā)點放在行為養(yǎng)成上,用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性。要進(jìn)一步提高員工、群眾的安全意識,“讓安全成為一種習(xí)慣,讓習(xí)慣變得更規(guī)范”,將強制性的安全生產(chǎn)變成員工的自覺自愿的自律行為。那么當(dāng)這種行為變成一種習(xí)慣了,就不會有不安全的行為。
把安全理念轉(zhuǎn)化為一種行為習(xí)慣,還要逐步確立起高度的安全責(zé)任感。當(dāng)安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣,那么事故是可以預(yù)防和避免的。
7 營造安全氛圍
有關(guān)部門做過統(tǒng)計,得出結(jié)論是:氛圍與事故成反比。從歷年來的實踐經(jīng)驗看,抓安全有兩種形式。一種是靜悄悄,一種是轟烈烈。靜悄悄的是動員全體職工群眾來參與。從安全生產(chǎn)周到安全生產(chǎn)月到“百日無事故競賽”的全面展開,這幾個時段均是事故發(fā)生高峰期。針對這幾個不同時期的共同特點一一安全事故高發(fā)期,有必要展開聲勢浩大的全民抓安全活動,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對各單位重視安全、抓好安全,起到了積極的推動作用。
8 結(jié)束語
綜上所述,保證電力建設(shè)中的安全,是所有電力建設(shè)人員的神圣職責(zé),真正做到了“以人為本”,構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理的長效機制,確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制。不但為企業(yè)職工帶來了生活的幸福,而且保證了企業(yè)效益和企業(yè)的長期發(fā)展。
第4篇 電力施工安全管理辦
1、?總則
1.1為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高電力施工現(xiàn)場安全施工管理水平,保障施工人員在施工現(xiàn)場中的安全,保證公司安全目標(biāo)順利實現(xiàn),特制定本辦法。
1.2本辦法依據(jù)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合電力施工的具體情況而制定。
1.3本辦法適用于新晃電力有限責(zé)任公司管理范圍內(nèi)所有的電力施工單位和個人。
1.4各單位必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核施工工作同時進(jìn)行,使現(xiàn)場施工安全工作逐漸達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
1.5電力施工應(yīng)實行科學(xué)管理。通過不斷完善安全設(shè)施,強化安全教育,提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),逐步做到對事故進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,并積極采取防范措施,對事故加以預(yù)控。
2、?管理機構(gòu)
2.1電力施工安全實行分級管理,公司主要領(lǐng)導(dǎo)為全公司第一安全責(zé)任人,公司、安監(jiān)科及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)的電力施工的安全工作進(jìn)行管理與監(jiān)督,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工單位的施工安全管理工作。
2.2電力施工實行公司和施工單位共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則。各施工單位現(xiàn)場必須確定并落實好工作負(fù)責(zé)人和專職安全員。
3、?責(zé)任制
3.1施工項目負(fù)責(zé)人職責(zé):
1. 施工負(fù)責(zé)人是安全施工的第一責(zé)任者,對施工現(xiàn)場的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。
3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時,把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。
4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級編制的安全施工措施。負(fù)責(zé)組織編制本工地的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
5.負(fù)責(zé)組織班(組)施工項目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實。
6.按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。
7.指導(dǎo)本工地專職安全員的工作。充分支持安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員履行職責(zé)。
8.負(fù)責(zé)本工地職工的安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動。
9.負(fù)責(zé)組織不定期安全施工檢查與整改。嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保在本 工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。
10.認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
3.2施工現(xiàn)場專職安全員職責(zé):
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求,在工地負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本工地的安全施工管理工作。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,應(yīng)立即督促班(組)整改。
3.有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮;有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟處罰;對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
4.參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。
5.協(xié)助工地負(fù)責(zé)人督促班(組)加強安全建設(shè)。
3.3施工人員安全施工責(zé)任:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。
2.正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行檢查。
3.不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。
4.作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。
5.施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告,愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動。
7.認(rèn)真參加安全活動,積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。
8.對無安全施工措施的施工項目,有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮。
9.尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。
4、安全施工措施
4.1所有電力施工必須制定安全措施。安全措施必須在開工前向全體施工人員交待清楚,并有施工文字記錄,否則不得開工。
4.2重要的臨時設(shè)施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、重大起重運輸作業(yè)、在運行生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的帶電作業(yè)等工程,都必須在施工前編制出施工方案和安全措施,落實專責(zé)人負(fù)責(zé),并經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
4.3施工負(fù)責(zé)人在編制安全施工措施時,必須明確指出該項施工的主要危險點,并有針對性的采取安全防護(hù)措施。
5、?考核與獎懲
5.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員未能遵守安全、文明施工規(guī)定,野蠻施工,違章作業(yè),不履行施工安全管理,依照公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行處罰。對不按時提前上報施工信息的班組,作每次200元處罰。
5.2 同類習(xí)慣性違章行為從重處罰原則,對同類安全違章行為在上次處罰金額的基礎(chǔ)上按雙倍進(jìn)行處罰。一年內(nèi)同一班組發(fā)生三起及以上習(xí)慣性違章行為,根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)審議,將對責(zé)任人進(jìn)行下崗1-3個處理,對班組負(fù)責(zé)人作降職處理。
5.3 施工作業(yè)現(xiàn)場安全措施到位,無違反安全規(guī)程、無違章行為發(fā)生,通過安全督查核實,公司將對施工班組給予200-500元獎勵。同一班組一年內(nèi)確保安全、文明施工,將作為年度評優(yōu)、評先優(yōu)先考慮。
6、?附則
7.1本辦法若與上級頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
7.2本辦法由公司安監(jiān)科負(fù)責(zé)解釋。
7.3本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第5篇 電力施工安全管理辦法
1、 總則
1.1為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高電力施工現(xiàn)場安全施工管理水平,保障施工人員在施工現(xiàn)場中的安全,保證公司安全目標(biāo)順利實現(xiàn),特制定本辦法。
1.2本辦法依據(jù)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合電力施工的具體情況而制定。
1.3本辦法適用于新晃電力有限責(zé)任公司管理范圍內(nèi)所有的電力施工單位和個人。
1.4各單位必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核施工工作同時進(jìn)行,使現(xiàn)場施工安全工作逐漸達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
1.5電力施工應(yīng)實行科學(xué)管理。通過不斷完善安全設(shè)施,強化安全教育,提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),逐步做到對事故進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,并積極采取防范措施,對事故加以預(yù)控。
2、 管理機構(gòu)
2.1電力施工安全實行分級管理,公司主要領(lǐng)導(dǎo)為全公司第一安全責(zé)任人,公司、安監(jiān)科及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)的電力施工的安全工作進(jìn)行管理與監(jiān)督,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工單位的施工安全管理工作。
2.2電力施工實行公司和施工單位共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則。各施工單位現(xiàn)場必須確定并落實好工作負(fù)責(zé)人和專職安全員。
3、 責(zé)任制
3.1施工項目負(fù)責(zé)人職責(zé):
1. 施工負(fù)責(zé)人是安全施工的第一責(zé)任者,對施工現(xiàn)場的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。
3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時,把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。
4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級編制的安全施工措施。負(fù)責(zé)組織編制本工地的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
5.負(fù)責(zé)組織班(組)施工項目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實。
6.按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。
7.指導(dǎo)本工地專職安全員的工作。充分支持安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員履行職責(zé)。
8.負(fù)責(zé)本工地職工的安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動。
9.負(fù)責(zé)組織不定期安全施工檢查與整改。嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保在本 工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。
10.認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
3.2施工現(xiàn)場專職安全員職責(zé):
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求,在工地負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本工地的安全施工管理工作。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,應(yīng)立即督促班(組)整改。
3.有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮;有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟處罰;對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
4.參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。
5.協(xié)助工地負(fù)責(zé)人督促班(組)加強安全建設(shè)。
3.3施工人員安全施工責(zé)任:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。
2.正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行檢查。
3.不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。
4.作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。
5.施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告,愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動。
7.認(rèn)真參加安全活動,積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。
8.對無安全施工措施的施工項目,有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮。
9.尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。
4、安全施工措施
4.1所有電力施工必須制定安全措施。安全措施必須在開工前向全體施工人員交待清楚,并有施工文字記錄,否則不得開工。
4.2重要的臨時設(shè)施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、重大起重運輸作業(yè)、在運行生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的帶電作業(yè)等工程,都必須在施工前編制出施工方案和安全措施,落實專責(zé)人負(fù)責(zé),并經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
4.3施工負(fù)責(zé)人在編制安全施工措施時,必須明確指出該項施工的主要危險點,并有針對性的采取安全防護(hù)措施。
5、 考核與獎懲
5.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員未能遵守安全、文明施工規(guī)定,野蠻施工,違章作業(yè),不履行施工安全管理,依照公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行處罰。對不按時提前上報施工信息的班組,作每次200元處罰。
5.2 同類習(xí)慣性違章行為從重處罰原則,對同類安全違章行為在上次處罰金額的基礎(chǔ)上按雙倍進(jìn)行處罰。一年內(nèi)同一班組發(fā)生三起及以上習(xí)慣性違章行為,根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)審議,將對責(zé)任人進(jìn)行下崗1-3個處理,對班組負(fù)責(zé)人作降職處理。
5.3 施工作業(yè)現(xiàn)場安全措施到位,無違反安全規(guī)程、無違章行為發(fā)生,通過安全督查核實,公司將對施工班組給予200-500元獎勵。同一班組一年內(nèi)確保安全、文明施工,將作為年度評優(yōu)、評先優(yōu)先考慮。
6、 附則
7.1本辦法若與上級頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
7.2本辦法由公司安監(jiān)科負(fù)責(zé)解釋。
7.3本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第6篇 電力施工安全管理措施
'安全第一,預(yù)防為主'是電力行業(yè)的基礎(chǔ)方針,該方針簡單概括“安全”在電力行業(yè)的重要性,一切工作都要圍繞安全來進(jìn)行;“安全生產(chǎn),以人為本”是生產(chǎn)之根本,一切安全都是以人為本位出發(fā),圍繞人而開展。但當(dāng)下電力施工安全事故并不不鮮見,究其原因,主要是安全重視不夠、預(yù)防工作及安全措施未認(rèn)真落實,其次是教育培訓(xùn)得不到加強,諸如職工素質(zhì)不高、安全意識薄弱、習(xí)慣性違章,再者是安全理念和安全氛圍不能營造及構(gòu)建,現(xiàn)就以上幾方面對施工現(xiàn)場安全管理進(jìn)行了探討和總結(jié),并強力實施,以確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制。
一、安全第一 全員重視
安全工作無處不在,無時不在。在施工中只要有人就存著安全問題,它不分在地表還是在坑下,不分大單位還是小單位,也就是說安全工作的普遍性要求領(lǐng)導(dǎo)和職員心里要時刻裝著安全,要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事,給予高度重視。
領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在:
1、責(zé)任,把安全問題納入議事日程;
2、意識,要具有高度的安全敏感;
3、落實,發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放;
4、督查,要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全;
5、引導(dǎo),要善于用典型來抓安全,從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。
從施工管理中發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮,事故發(fā)生的頻率總要高些。反之,領(lǐng)導(dǎo)重視了,就能起到一個表率作用,就能帶動職工重視安全,把隱患消滅在萌芽中。
職員的安全要著實從實際行動中體現(xiàn),離開了基層的安防工作,一切上層工作都失去了意義。
二、預(yù)防為主 防范杜絕
安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾,不可避免也不可回避,更要正確對待。我們一定要對工程建設(shè)項目做好危險點辯識分析工作,并切實落實相應(yīng)的安全措施,確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會在事前抓安全,才能有效地避免事故發(fā)生。
預(yù)防為主就是:
1、逐級對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),要求職工學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)、樹立起安全意識,高度重視安全生產(chǎn),學(xué)會如何做、怎樣做才安全。
2、認(rèn)真做好事故預(yù)想,制定好反事故措施計劃與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。
3、警鐘長鳴,要在思想上經(jīng)常敲響 “不怕一萬,就怕萬一”的安全生產(chǎn)警鐘。安全監(jiān)察人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患,查漏洞,堅決制止“三違”,違章指揮、違章作業(yè)、違章操作。
4、既要講意識,又要講行為、措施。既要堅持執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,又要堅持做好例行安全工作,如班前班后會、安全日活動、安全分析會、安全監(jiān)察及安全網(wǎng)例會、安全檢查、安全簡報等。
三、落實到位 責(zé)任到人
事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因,但有一點是相同的,那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到很好的落實。因此
1、層層落實,把抓安全工作的著眼點和落腳點放在基層、現(xiàn)場、作業(yè)面、職工群眾當(dāng)中。只有狠抓落實才能避免事故的發(fā)生。
2、主動管理,嚴(yán)格管理,真抓實干。
要求全員從身邊的點滴小事抓起,不放過每一個可疑的環(huán)節(jié),堵塞事故源頭,避免事故發(fā)生。不能做樣子,給上級領(lǐng)導(dǎo)看的。形式上轟轟烈烈,實際上晴蜓點水,沒有觸及到實質(zhì)問題,結(jié)果是自食苦果。
3、健全完善強化安全責(zé)任機制。
要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,要嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。人人都懂得自己的安全責(zé)任,形成安全工作有人做,安全工作有人管,對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的管理,真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé),徹底消除安全死角,清理安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化。
5、健全完善安全責(zé)任考核機制。
制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案,考核要按月度和季度進(jìn)行,考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則,做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾,接受監(jiān)督。
考核的目的是為了挽救、愛護(hù)職工,避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵和約束手段。事先考核如交納安全風(fēng)險抵押金,目的是為了增強安全意識。個人的安全是與切身利益密切相關(guān)的。這樣可以由他律變?yōu)樽月?,能有效地減少事故的發(fā)生。事后考核如召開事故分析會,違反那一條就要嚴(yán)肅處理,毫不含糊。同時,要大張旗鼓地宣傳,引起職工的高度重視。要引以為戒,從中汲取教訓(xùn),把個別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財富。
6、健全完善安全責(zé)任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作也需要制訂安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法。
對于安全責(zé)任落實得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵,對于安全責(zé)任落實差,安全工作搞得差的部門給予處罰,對于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重獎,對于經(jīng)常發(fā)生事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)生重特大人身傷亡或重大設(shè)備損壞事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重罰。在完善安全責(zé)任獎罰機制中,要堅持重獎重罰的原則,要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法,獎要獎得讓別人眼紅,罰要罰得讓本人心痛,通過獎罰機制,把安全責(zé)任進(jìn)一步落到實處。
7、要健全完善安全責(zé)任追究機制。
凡是發(fā)生的各類事故,都要按照“四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中,首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級安全第一責(zé)任人責(zé)任的同時,還要追查分析各類管理干部和專工的安全責(zé)任。
四、提高職工素質(zhì) 強化職工意識
許多事故的發(fā)生,與一線職工的自身素質(zhì)不高、意識不強有著密切關(guān)系。一線職工素質(zhì)好、意識強,往往就可以避免很多事故的發(fā)生。反之,本可以避免的事故也就發(fā)生了。如:未到時間看回頭炮,導(dǎo)致事故的發(fā)生就是典型的事例,這是操作人員自身素質(zhì)與意識問題。
因此,須做好如下工作:
1、安全部門要加強培訓(xùn),提高一線職工的安全素質(zhì),規(guī)范操作。
2、抓基層打基礎(chǔ),抓紀(jì)律反違章,抓現(xiàn)場除隱患,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的百年大計,是減少傷亡的根本措施。
五、杜絕習(xí)慣違章,構(gòu)建安全理念
習(xí)慣性違章本身不是小事,而是關(guān)系到安全生產(chǎn)的大事。有的員工認(rèn)為,“戴不戴安全帽,扎不扎安全帶,只是小事一樁,不必小題大做”,因而對嚴(yán)格管理有反感,事實上,這些“小事”直接關(guān)系到個人的生命安危。在作業(yè)中違反安全規(guī)程的操作方式,往往成為事故的直接誘因,不僅危及人身安全,而且危及設(shè)備安全,妨礙電力生產(chǎn)。因此,違章無小事,一切習(xí)慣性違章行為,都要切實加以糾正。
習(xí)慣性違章是有章不循、明知故犯的行為。行為者往往既熟知安全規(guī)程,又懂得其做法的危害性,但在實際行動中,不顧規(guī)程和危害,按自己認(rèn)為可行的方式辦事,這就嚴(yán)重地削弱了安全規(guī)程的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
習(xí)慣性違章是反復(fù)出現(xiàn)的違章行為,消極影響很大,特別是發(fā)生在老工人和領(lǐng)導(dǎo)者身上的習(xí)慣性違章行為,將會造成潛移默化的消極影響。有的新員工看到老工人不按規(guī)程的規(guī)定隨意作業(yè),既省事又沒事,也會跟著這么做;有的員工看到領(lǐng)導(dǎo)也有章不循,隨意指揮,就會跟著學(xué)、照著做。這樣一代傳一代,使習(xí)慣性違章影響面之寬、影響力之長、所造成的危害之大,是不可低估的。對習(xí)慣性違章行為,由于人們看得多了習(xí)以為常了,根本沒把它當(dāng)回事,久而久之,對那些不正確的行為習(xí)慣失去了警惕。
我們要清楚認(rèn)識“安全生產(chǎn)源于如履薄冰的危機感和使命感,聽就聽清,走就走到,說就說全,干就干實”的安全理念,深化安全運作意識,讓安全理念成為每個員工的行為習(xí)慣。
理念教育是行為養(yǎng)成的前提,讓人接受一種理念不容易,再使它轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣更有難度。所以,要把出發(fā)點放在行為養(yǎng)成上,用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性。要進(jìn)一步提高員工、群眾的安全意識,“讓安全成為一種習(xí)慣,讓習(xí)慣變得更規(guī)范”,將強制性的安全生產(chǎn)變成員工的自覺自愿的自律行為。那么當(dāng)這種行為變成一種習(xí)慣了,就不會有不安全的行為。
把安全理念轉(zhuǎn)化為一種行為習(xí)慣,還要逐步確立起高度的安全責(zé)任感。當(dāng)安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣,那么事故是可以預(yù)防和避免的。
六、營造安全氛圍
抓安全有兩種形式。一種是靜悄悄,一種是轟烈烈。靜悄悄的是動員全體職工群眾來參與。從安全生產(chǎn)周到安全生產(chǎn)月到“百日無事故競賽”的全面展開,這幾個時段均是事故發(fā)生高峰期。針對這幾個不同時期的共同特點――安全事故高發(fā)期,有必要展開聲勢浩大的全民抓安全活動,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對各單位重視安全、抓好安全,起到了積極的推動作用。
七、設(shè)置安全管理機構(gòu)
作為現(xiàn)場管理,項目經(jīng)理作為第一安全責(zé)任人,在工程開工前,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,與保險公司簽訂保險合同降低安全風(fēng)險,作好開工前的安全技術(shù)交底,并設(shè)專職安全工程師,設(shè)置機具安檢員、現(xiàn)場隨隊安全員。專職安全工程師須建立安全管理臺賬,并組織安全日活動及事故處理等。機具安檢人員作好每天所用工器具的檢查,不能用的與暫時能用的不能用于工地現(xiàn)場施工,進(jìn)行收存。隨隊安全員作好每天的施工情況進(jìn)行摸排總結(jié),并于第二開的工作情況進(jìn)行預(yù)見所在安全節(jié)點,在第二天開工前向施工人員公布須謹(jǐn)慎施工。
八、安全工作薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測和控制措施
分部工程 | 危險點預(yù)測 | 控 制 措 施 |
工 地 運 輸 | 交通肇事 | 1、文明開車,模范遵守交通規(guī)則。2、不超載、不超速、不客貨混裝。3、關(guān)心駕駛員的身體健康,保持良好的精神狀態(tài)。4、裝車運輸經(jīng)過檢查。 |
吊車作業(yè) | 1、專人專機,車況不好不作業(yè)。2、吊重、吊幅不超過規(guī)定。3、起重臂下嚴(yán)禁站人。 | |
貯存和裝卸 | 1、材料堆放不超高。2、不在大堆中抽取物料,防止堆物倒塌。 | |
運輸 | 1、運輸大件物品,如導(dǎo)線等,有可靠的加固措施。在海上二次裝卸運輸安全措施 | |
基礎(chǔ)工程 | 土方坍塌 | 1、坑口按規(guī)定放坡,棄土堆放在坑口1米以外,防止土、石墜落坑內(nèi)傷人。2、保證坑內(nèi)無積水。 |
工地雜物傷人 | 1、及時清理雜物,保持工地整潔,實現(xiàn)文明施工。 | |
爆破施工 | 1、根據(jù)實際土質(zhì)對用藥量、孔深等進(jìn)行控制。2、加強爆破警戒,對作業(yè)區(qū)附近的居民、公路及行人及時進(jìn)行警告與警戒。3、按規(guī)定處理啞炮。 | |
電桿 工程 | 起吊系統(tǒng)意外 | 1、按規(guī)定規(guī)格、型號使用工器具。2、工器具進(jìn)場必須經(jīng)過試驗檢查,并進(jìn)行定期檢查,每天使用前作外觀檢查,杜絕不合格品進(jìn)行起吊系統(tǒng)。3、做到各連接點連接可靠,卸扣、u型環(huán)等螺栓安裝到位。 |
抱桿升降失衡 | 1、統(tǒng)一指揮。2、隨時調(diào)緊上拉線。3、下拉線未調(diào)好、固定,不松抱桿吊繩。 | |
高處墜落 | 1、在完成吊裝的塔段上不留活鐵與活腳釘。2、登桿作業(yè)一律穿膠底鞋。3、隨時綁好安全帶,安全帶綁在牢固的地方。4、使用符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帶。 | |
落物打擊 | 1、用小繩傳遞對象,杜絕亂拋亂扔。2、桿上使用工具袋裝小型物料,工具袋掛牢。3、較大、較重的物品用絞磨起吊,不用人拽。4、起吊的重物下嚴(yán)禁站人。 | |
架線 工程 | 跨越架 | 1、按作業(yè)指導(dǎo)書要求搭設(shè)跨越架。2、搭、拆時,保持物對帶電體的安全距離,并有專人監(jiān)護(hù)。3、放線時,跨越架要有人監(jiān)護(hù)。4、跨越架材料符合要求。 |
高空墜落及落物打擊 | 1、上塔、上線作業(yè)系好安全帶。2、安全帶系的位置要符合安規(guī)要求。 3、上塔穿膠鞋,隨身帶的工具及材料要裝入工具包。4、不得在高空拋物。 | |
不合理的同時作業(yè) | 1、不得在相鄰兩直線桿同一相線上作業(yè)。2、平衡掛線時,同直線桿上同一相線上不得有人作業(yè)。 | |
感應(yīng)電危害 | 1、跨越高電壓線路及與高電壓線路平行走線時,架線施工應(yīng)選擇塔位設(shè)接地滑車,牽張機手應(yīng)站在絕緣物上。2、上線作業(yè)前應(yīng)先安裝接地。 | |
地錨埋設(shè) | 地錨規(guī)格、埋深應(yīng)滿足施工要求,地錨上方回填土應(yīng)夯實。 | |
其它 | 施工防火 | 1、加強用電管理,施工駐地配消防用具且性能完好。2、注意林區(qū)的防火,制定森林防火實施細(xì)則,對參加施工人員進(jìn)行森林防火教育,杜絕火災(zāi)。 |
1、不論高低壓設(shè)備施工一律嚴(yán)格執(zhí)行《供電所作業(yè)票》或《線路第一(二)種工作票》,凡無票工作,無票操作,發(fā)生事故都要追究責(zé)任。
2、開好班前班后會,每天的開收工都要開,缺一不可,要有記錄,若不開班前班后會,不認(rèn)真研究制定安全技術(shù)措施的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論后果與否,都將嚴(yán)懲不貸。施工中,施工人員要互相關(guān)心施工安全。
3、施工期間要加強車輛管理,杜絕發(fā)生交通事故,嚴(yán)禁客貨混裝或用汽車做牽引放緊線、立桿等。
4、施工單位要合理編排停電計劃,涉及局掌握的分歧以上線路停電,要及時向局調(diào)度提報停電計劃,以便做好統(tǒng)籌安排。
5、每日開工前,現(xiàn)場列隊宣讀工作票、作業(yè)票,負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員講明現(xiàn)場安全措施布置情況及工藝要求、其它技術(shù)要求和施工注意事項等。
6、嚴(yán)格停電、驗電、掛地線程序,拉開低壓開關(guān)施工的一律掛'禁止合閘有人工作'標(biāo)示牌,停送電工作要專人負(fù)責(zé),操作時要使用合格的安全工器具。
7、現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽,安全帽必須系帶,無安全帽保護(hù)的一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
8、雇用人員的年齡一般不易超過50周歲,最小不得小于18周歲且身體狀況良好,有妨礙工作的病癥不得雇用。
9、登桿作業(yè)時,登桿人員要使用安全帶,并不得失去安全帶保護(hù),嚴(yán)禁將安全帶綁在導(dǎo)線上,登桿前要先檢查各種工具,如:腳扣子、安全帶、手繩等,還要檢查電桿埋深情況,角度桿、終端桿、分歧桿要檢查拉線情況等,沒有安全感的,一律不得登桿,必須采取可靠的安全措施后再登桿。
10、桿上作業(yè),上下傳遞物品一律使用繩子,嚴(yán)禁拋投,桿下人員要監(jiān)督桿上人員的作業(yè)情況,要起監(jiān)護(hù)作用。
11、嚴(yán)禁采用突然剪斷導(dǎo)線的方式放舊線,必須用繩索緩慢進(jìn)行。
12、架設(shè)新線的放線,要有過線滑子,放線中的接頭,要嚴(yán)加管理,拽不動的絕不能硬拽,以免刮壞其它設(shè)備或建筑物等。緊線時,要有統(tǒng)一指揮和信號,道口要設(shè)專人看守,以免刮人。緊線時嚴(yán)禁'過牽引',以免造成倒桿斷線傷人事故。
13、換立新桿工作必須統(tǒng)籌安排好,若利用舊桿起新桿,新桿坑與舊桿坑要至少有50公分的保護(hù)距離;各種起重工器具要做到充分檢查,包括絞磨、鋼絲繩、抱桿、大繩、各種滑車、緩沖器等,不合格的絕不準(zhǔn)用。立放桿應(yīng)使用專用工具,要有專人指揮,統(tǒng)一信號、統(tǒng)一口令、統(tǒng)一指揮,要采用角度滑子,電桿起立到一定高度時應(yīng)檢查各部受力情況,杜絕放野桿。
14、涉及到交叉跨越電力線、通訊線路的,必須采取可靠的安全措施后,方可施工,對于同桿架的,必須停電進(jìn)行,嚴(yán)禁帶電進(jìn)行。
15、施工中要加強用戶自備電源的安全管理,防止由于反送電造成人員傷亡事故,在具有自備電源的分歧線上,必須加掛地線予以封閉。
16、施工中遇有高低壓電容器補償點的,必須進(jìn)行檢查,在充分放電接地后方可施工。
17、低壓線路施工,必須將零線做好標(biāo)志(記號),防止380v電壓進(jìn)戶,而造成不必要的損失。
18、施工車輛的車況要好,駕駛?cè)藛T情況(駕駛證、行駛證、保險、駕駛?cè)酥心挲g)須檢查符合要求,并做好詳細(xì)檢查記錄,不合格的一律不得進(jìn)出工地現(xiàn)場,否則出現(xiàn)事故,要追究檢查人和雇用人責(zé)任。并不定期對雇用車輛進(jìn)行檢查。
19、在每天出車前必須對車況進(jìn)行一次嚴(yán)格檢查,特別是載人車輛除每天出車一次檢查外,還要隨時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
20、在工程施工過程中隨時跟蹤安全措施的落實與費用的使用情況,確保了??顚S茫瑥亩_保了施工現(xiàn)場安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的投入,提高了現(xiàn)場安全施工水平。
21、不斷充實自查內(nèi)容,擴大自查范圍,對督查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改,并舉一反三,實現(xiàn)“自查、整改、提高”的良性循環(huán),全面加強電力基建安全生產(chǎn)工作,建立起建設(shè)施工安全管理的長效機制。
22、合理調(diào)配人員、機械,加大設(shè)備保養(yǎng)力度,已到使用年限的設(shè)備要堅決淘汰。
23、設(shè)立安全警示牌與標(biāo)語。
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第7篇 如何搞好電力施工企業(yè)的安全管理
面對電力體制改革的不斷深化,面對激烈競爭的電源建設(shè)市場,值得電力施工企業(yè)思考和探索的課題很多,筆者僅就如何加強對電力建設(shè)施工企業(yè)的安全管理,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長周期和常態(tài)機制談一談粗淺看法。
一、 當(dāng)前電力建設(shè)施工現(xiàn)場的特點
我國當(dāng)前和今后一段時間內(nèi)火力電廠建設(shè)的主力機型將是30萬千瓦、60萬千瓦、90萬千瓦等機型。30萬千瓦以下機型由于容量低、能耗高將逐漸被市場淘汰。機型正朝著高、精、尖、高參數(shù)、大容量方向發(fā)展,各種新的工藝和裝備在建設(shè)中將得到廣泛運用。但交叉作業(yè)、高空落物、高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電傷害、機械傷害、火災(zāi)、灼傷、燙傷、以及化學(xué)物質(zhì)的中毒等等仍將是施工現(xiàn)場事故隱患的一大特點。電建施工現(xiàn)場多是露天、多工種的立體交叉作業(yè),臨時設(shè)施多,作業(yè)面變化大,人員集中的生產(chǎn)場所。由于“產(chǎn)品”固定,作業(yè)環(huán)境多變,人機流動性大,不安全因素多,僅從事施工安裝的特種工種就有:架子工、電火焊工、操作工、起重工、電工等,是事故易發(fā)性的作業(yè)場所,屬高風(fēng)險行業(yè)。
從目前現(xiàn)狀來看,從事火電施工的企業(yè)全國就有60余家。面對“十五”期間乃至今后十年內(nèi)電建市場潛在的“大蛋糕”,從某種意義上講,在給電建施工企業(yè)帶來機遇的同時,安全管理水平的高低將是參與市場競爭的最有力砝碼。安全是形象、安全是效益、安全是品牌的理念已為大多數(shù)電建企業(yè)和業(yè)主所共識。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系和安全評價體系已在許多電建企業(yè)推廣應(yīng)用,為企業(yè)安全管理規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化提供了技術(shù)保證。
二、 建立健全施工現(xiàn)場安全保證體系
電建施工現(xiàn)場作為一個多工種作業(yè)的群體,因此,健全完善施工現(xiàn)場安全保護(hù)體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保證。安全生產(chǎn)保證體系的管理思想應(yīng)該是:職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。強化各級人員縱橫向的安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時要改變在安全生產(chǎn)上只注重物資投入的狀況,轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源上開發(fā)投入。通過安全策劃,從人、財、物、機、法、料、環(huán)方面制定預(yù)防措施,由事后改變?yōu)槭虑翱刂?,真正體現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。合理分配明確各級部門、人員的權(quán)限,制訂出控制各個節(jié)點、危險、關(guān)鍵點的安保計劃,從根本上改變施工組織設(shè)計中安全措施缺乏針對性,從源頭上抓,實施封閉管理。
項目法人(指業(yè)主方)在工程安全管理方面的主導(dǎo)作用同樣不可忽視,必須樹立“管工程必須管安全的思想”,加大項目法人對項目安全的管理責(zé)任,要徹底改變安全生產(chǎn)是施工單位的傳統(tǒng)觀念,可由項目法人牽頭組織成立由施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位共同組成的工程安全委員會的安全監(jiān)督機構(gòu),對工程的安全管理、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督,及時解決工程建設(shè)中的安全問題,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的大環(huán)境。從近幾年來看,凡安全管得好的現(xiàn)場,其項目法人的責(zé)任都是到位的,對工程過程安全實施起到了很好的控制。
三、 應(yīng)急預(yù)案的建立
在施工現(xiàn)場編制預(yù)案的目的,是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時對施工人員的傷害,在緊急情況時,能夠迅速得到響應(yīng),最大限度地減小人員的傷害程度,并在最短時間內(nèi)得到有組織的緊急救治。在電建施工現(xiàn)場中,制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括:1、火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案;2、化學(xué)危險品應(yīng)急預(yù)案;3、機械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案;4、射線事故應(yīng)急預(yù)案;5、食品中毒應(yīng)急預(yù)案;6、防臺風(fēng)、防汛應(yīng)急預(yù)案;7、傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。
應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式力求規(guī)范,(有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有關(guān)程序文件、危險源清單、環(huán)境因素清單等)。保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對性、有效性、可操作性。按照4m1e(人、機、料、法、環(huán))的方法,分析產(chǎn)生事故/事件的原因,對事故/事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行策劃,有針對性的制定實施方案。建立應(yīng)急救援體系,并成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,組織有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運轉(zhuǎn)。應(yīng)急預(yù)案編制完成后,有關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專業(yè)審核,并在審核簽字頁上有關(guān)欄目處簽字。對于僅有很少修改的應(yīng)急預(yù)案,直接報批準(zhǔn)人員(項目部總工/副總工)批準(zhǔn);批準(zhǔn)后的應(yīng)急預(yù)案返回原編制單位,編制單位根據(jù)審批意見進(jìn)行修改。對于有較大修改的應(yīng)急預(yù)案,有關(guān)部門有權(quán)將應(yīng)急預(yù)案審批稿退回原編制單位重新編制(重編一般在各專業(yè)審核完成后進(jìn)行),直至滿足要求。
值得重視的是,應(yīng)急預(yù)案是針對具體事故進(jìn)行組織搶險救援行動的行動指南。所以,對制定應(yīng)急預(yù)案要有演習(xí)計劃,定期組織演習(xí),驗證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。
四、 優(yōu)化危害因素辯識程序
加強電建施工現(xiàn)場的危害辯識,加強施工現(xiàn)場職業(yè)安全危害和環(huán)境因素的辯識,評價其風(fēng)險程度,判定一般危險源和重大危險源,確定主要危險源和主要環(huán)境因素,從而為作業(yè)人員的安全提供科學(xué)依據(jù),并能夠得到有效控制。電建施工現(xiàn)場的危害辯識應(yīng)包括:1、常規(guī)和非常規(guī)的活動;2、作業(yè)場內(nèi)所有人員的活動;3、作業(yè)場內(nèi)所有的設(shè)施、設(shè)備等。
職業(yè)安全衛(wèi)生危害辨識、環(huán)境因素識別的原則主要依據(jù)“輸入→輸出”的原則,根據(jù)施工過程中原輔材料、能源及機械設(shè)備、安全設(shè)施的投入來判別企業(yè)活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境相互作用或產(chǎn)生安全隱患的要素。
工程安全環(huán)保部門會同各有關(guān)部門依據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對照施工項目的特點,對可能造成施工現(xiàn)場的人員傷亡、設(shè)備損壞、環(huán)境污染及資源浪費等所有危害進(jìn)行對照分析,按《危險源調(diào)查表》、《環(huán)境因素排查表》,辨識、確認(rèn)其危害。工程安全等相關(guān)部門在此基礎(chǔ)上,編制《危險源清單》、《環(huán)境因素清單》,并根據(jù)各作業(yè)層的情況,將《危險源清單》、《環(huán)境因素清單》遞交各相關(guān)部門確認(rèn)。在實施過程中,根據(jù)作業(yè)節(jié)點,不定期發(fā)布危險源清單及對策。
五、 安全技術(shù)措施的編制
安全施工技術(shù)措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,運用技術(shù)手段,改善勞動條件,避免失誤,清除事故隱患,確保安全施工的重要保證。好的技術(shù)措施是保證安全有效管理的前提。因此在編制技術(shù)措施之前,要根據(jù)電廠的不同機型、地理位置等,加強技術(shù)措施可行性及有效性的研究,編制切實可行的施工方案,嚴(yán)格做到工程項目措施的編制、審核、批準(zhǔn)、布置、交底、實施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化,使作業(yè)層便于操作履行,減少施工過程中的隨意性。
安全施工技術(shù)措施是項目施工技術(shù)措施不可分割的重要內(nèi)容,應(yīng)做到同時編制、同時審核、同時批準(zhǔn)、同時執(zhí)行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術(shù)措施;安全施工技術(shù)措施的編制,原則上誰組織施工誰編制,但涉及到專業(yè)性較強的配合工種,應(yīng)由專業(yè)配合的工種提出單項安全施工技術(shù)措施。
編制安全施工技術(shù)措施的人員必須熟悉所編制的施工項目情況,運用安全系統(tǒng)工程的原理,深入施工現(xiàn)場掌握實際情況,然后進(jìn)行系統(tǒng)分析評價,找出危險源、危險點,使制定的安全施工技術(shù)措施針對性強,具體明確,確保安全施工。安全施工技術(shù)措施編制好后,由工種專職工程師審核后送上一級會審,然后由項目部總工或副總工批準(zhǔn)。安全施工技術(shù)措施在實施過程中如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)停止實施,由原編制人修改的按原審批程序批準(zhǔn)后方可變更。
六、 大型機械設(shè)施的管理
機械設(shè)備的安全是電建施工現(xiàn)場安全管理的一個重要組成部分,它貫穿于機械使用壽命的全過程,管理上稍有不慎,往往會造成群死群傷的后果,負(fù)面影響大。從近年來看,如1991年5月16日,某電建公司在常州戚墅堰電廠建設(shè)工地水冷壁吊裝中,100t塔吊突然坍塌造成正在地面作業(yè)人員9死3傷,并有2輛汽車被毀;2001年7月17日,某電建公司在上海滬東中華造船廠有限公司船塢工地施工中,600t×100m龍門起重機在吊裝梁過程中突然倒塌,造成副教授1人、博士后2人、博士1人、共36人死亡的特大型惡性事故,直接經(jīng)濟損失8000余萬元,在國內(nèi)外造成極為惡劣的影響。僅從這兩起事故看,其主要原因有機械質(zhì)量不過關(guān)、審批把關(guān)不嚴(yán)、吊裝方案不完善、安全措施不具體、不落實、違規(guī)指揮等。因此大型機械的安裝、拆卸、維護(hù)、使用、操作、保養(yǎng)各個環(huán)節(jié)都要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,采取一切有效措施,消除一切可能使機械受到損壞,人身安全受到威脅的因素和現(xiàn)象。從一些機械設(shè)備管理好的電力施工企業(yè)來看,不外乎有以下幾點做法:一是在機械的保養(yǎng)、修理方面舍得投入,確保機械的完好率;二是在機械安全保護(hù)設(shè)施規(guī)范化上舍得投入,項目現(xiàn)場機械必須安全裝置齊全、可靠,用電、接地符合安全規(guī)程要求,確保安全使用;三是在機械操作、指揮管理人員的培訓(xùn)上舍得投入,提高人員素質(zhì);四是加強單機安全技術(shù)檔案,搞好狀態(tài)識別和標(biāo)識,定期檢驗鑒定做好相關(guān)記錄;五是補充、完善機械保養(yǎng)、修理的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、堅持有計劃、有針對性地對機械進(jìn)行定期保養(yǎng)和故障檢修,確保機械設(shè)備良好的技術(shù)性能和安全狀況。
七、 強化安全檢查手段
安全工作更多的是預(yù)防工作,檢查是預(yù)防和診斷,在沒有事故發(fā)生前往往不被人們所重視。在目前情況下,安全大檢查仍然是安全管理的重要有效手段和傳統(tǒng)管理方法,在相當(dāng)一段時間內(nèi)還要堅持。安全檢查要在“嚴(yán)”字上和“全”字上很下工夫?!叭奔慈珕T、全方位、全過程的將安全工作落到實處;“嚴(yán)”就是用事先的思想認(rèn)識執(zhí)行規(guī)范嚴(yán)格,在工作嚴(yán)密的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)對違章、違規(guī)后果的嚴(yán)厲處罰。有些單位和領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不端正,只注重形式,不注重效果;只注重表面,不注重內(nèi)容;只注重檢查,不注重整改,其結(jié)果是檢查歸檢查,問題歸問題,檢查結(jié)束后隱患依然存在,這樣必然給安全管理帶來負(fù)面效應(yīng)。
如何才能利用安全檢查這一手段促進(jìn)安全工作呢?其答案是做到檢查與整改相結(jié)合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。要充分利用安全檢查這一有利時機,對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,指定專人負(fù)責(zé),采取有效措施,限期整改,及時消除事故隱患。要做到該停產(chǎn)的停產(chǎn),該整頓的整頓,該罰款的罰款,該關(guān)閉的關(guān)閉。
只有掌握行之有效的檢查方法,不斷改進(jìn)安全檢查和督查方式,增強針對性和實效性,只有對被檢查對象的工作性質(zhì)、工作過程、工作原理相當(dāng)了解,檢查才能有的放矢,從而避免走馬觀花,敷衍了事??傊畽z查是手段,整改是目的。要把檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題和隱患一條一條落實、一項一項整改,不留死角、不留尾巴,責(zé)任到人、獎罰分明,以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷向深層次發(fā)展。
八、 培訓(xùn)比能力更重要
思想意識是行動的先導(dǎo),只有做到認(rèn)識上的高起點,才能實現(xiàn)工作中的高標(biāo)準(zhǔn)。抓安全必須抓思想保證、能力保證、技術(shù)保證和制度保證,四項保證的首要前提是落實思想保證,這是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ);質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康也都把“培訓(xùn)、意識和能力”列為一項重要條款,尤其在安全管理中,培訓(xùn)比能力更重要。
我們長期以來對安全教育都是從正面講的,不要這樣,不要那樣。其實,反過來看一看,事故的發(fā)生有其必然的規(guī)律。不妨稱其為五要素:人的精神狀態(tài)、人的身體狀況、工具的狀況、材料的狀況、環(huán)境的狀況。當(dāng)然,不是說五要素都具備了就一定發(fā)生事故;但是,只要發(fā)生事故,就一定具備至少一個要素。這是必然性和偶然性的關(guān)系。五要素不是充分條件,而是必要條件。當(dāng)然安全是相對的,事故是絕對的。好比霍亂可以防了,非典卻又來了,世界上有很多我們不了解的事情!對于未知的事情我們不去講,但我們已知的卻不能不去遵守客觀規(guī)律。
一個人的素養(yǎng)不是天生形成的,安全是靠人的工作去實現(xiàn)的,施工過程的動態(tài)因素,是圍繞人而產(chǎn)生的,安全管理主要是控制人的不安全、不文明行為,職業(yè)安全健康也是針對保護(hù)人員而言的。堅持以人為本,加強職業(yè)安全教育培訓(xùn)和管理知識、崗位技能的繼續(xù)教育,全面提升從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng),這既是安全管理的切入點,也符合知識經(jīng)濟、技術(shù)經(jīng)濟的要求。當(dāng)前在轉(zhuǎn)機建制、深化改革,減人增效的關(guān)頭,則更要充分認(rèn)識到:職工的心,企業(yè)的根。強調(diào)在人性化管理上下工夫,體現(xiàn)在關(guān)心人入手,從關(guān)懷個人、家庭的角度加強現(xiàn)場安全管理,從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)形象和社會效益上反映以人為本的安全管理思想,這是安全管理的本質(zhì)所在。主要是按照多層次實用化的原則狠抓隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。其次是要以構(gòu)筑企業(yè)精神為核心的安全文化建設(shè),使企業(yè)能夠吸引人、留住人、激勵人、塑造人。
在事故致因中,人的不安全行為占有很大比重,所以要樹立這樣一個觀念:除不可抗拒的自然因素外,一切事故都可以預(yù)防和避免。培訓(xùn)是企業(yè)給從業(yè)人員的最大實惠和福利,企業(yè)和從業(yè)人員都將從中受益,最終實現(xiàn)良性循環(huán),是一個雙贏和多贏的結(jié)果。
時代的發(fā)展,市場的變化,科技的進(jìn)步,必然對電建施工的安全管理提出更高、更新的要求,強化安全意識已成為工業(yè)現(xiàn)代化的飛躍發(fā)展及社會進(jìn)步和文明的重要標(biāo)識。在安全管理持續(xù)改進(jìn)的pdca循環(huán)中,我們可以看到,p的起點定在什么樣的高度,將決定該企業(yè)取得什么樣的安全成果。在繼承傳統(tǒng)有效管理方法的同時,全面提升電建施工企業(yè)的現(xiàn)代安全管理,進(jìn)一步縮短與國際安全管理先進(jìn)水平的距離,將是電力施工企業(yè)決策者和廣大安全工作者面臨的思考。
第8篇 電力施工中的汽車吊裝安全管理
電力施工安全是電力安全的重要部份,而電力施工中汽車吊是最容易出現(xiàn)倒桿、重物掉落等人身傷害的安全事故。為此,做好電力施工中的吊裝安全是各種電力施工必須高度重視的工作。筆者從多年的車輛及汽車吊裝安全管理工作,得出一些體會,供大家參考。
一、吊裝人員的選擇與培訓(xùn)
由于吊裝工作是特殊工作,從事電力施工吊裝工作的操作人員必須具有起重工的“特殊工種操作證”。在此前提下,因電力施工有時需要在帶電的設(shè)備附近工作,多數(shù)情況下是在已有的電力線路傍邊工作,有時甚至?xí)M(jìn)行穿檔(從已有的線路中穿插過去)工作。同時,電力施工吊裝施工中一般都是多人協(xié)同工作。因此,擔(dān)任電力施工的起重機司機除了熟悉操作規(guī)程,并了解所操作機械的構(gòu)造和性能,保養(yǎng)方法和安全要求知識,有良好的視力和聽力,一般應(yīng)從事3年以上吊裝工作的操作人員。由于體制改革現(xiàn)在有很多電力基層企業(yè)都有沒有自己的專職駕駛員了,因此,更應(yīng)該注重特種車輛駕駛員的聘用。那些在外租用起重車輛的電力企業(yè),要建立長期的租用關(guān)系,以便對其操作人員的了解。同時,簽訂安全協(xié)議。
在此基礎(chǔ)在進(jìn)行培訓(xùn)。一是必須經(jīng)過電力安全培訓(xùn)掌握相應(yīng)的電力安全知識并通過電力安規(guī)考試。二是進(jìn)行與現(xiàn)場負(fù)責(zé)指揮之間交流信號的培訓(xùn),讓操作人員能完全領(lǐng)會指揮人員的指示意圖。
二、吊裝車輛的檢測與保養(yǎng)
新購和在用的起重機械必須是具有設(shè)計許可證的單位設(shè)計,具有制造許可證的單位制造,并具有“起重機械安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證書”的產(chǎn)品;對原有不符合上述要求的起重機械必須經(jīng)部里認(rèn)可的檢驗部門鑒定認(rèn)可后,方可使用。新購的起重機械必須根據(jù)產(chǎn)品說明書等有關(guān)技術(shù)資料(外文資料須及時譯成中文)以及國標(biāo)起重機安全規(guī)程等規(guī)定,制定針對本起重機的安全操作和保養(yǎng)制度并組織學(xué)習(xí)貫徹,在此之前不能使用。
各施工企業(yè)的起重機械,應(yīng)按集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、專業(yè)維修的原則。以保證起重機械的使用安全。要明確專人對起重機械的完好、可靠、安全負(fù)全面責(zé)任,并組織做好檢查、保養(yǎng)、潤滑、記錄、監(jiān)測等工作。起重機械應(yīng)執(zhí)行定人、定機、定崗位制度,起重機械調(diào)動時,最好是機調(diào)人隨,并且使用、保養(yǎng)、維修等有關(guān)資料必須要隨機調(diào)動。
除按定期檢查的內(nèi)容進(jìn)行外,還要對起重機的技術(shù)性能、安全保護(hù)裝置做全面試驗。此項工作由省網(wǎng)公司統(tǒng)一定點的檢測部門承擔(dān)。正常工作的起重機,每二年進(jìn)行一次;經(jīng)過大修、新安裝、及改造過的起重機,交付使用前;閑置時間超過一年的起重機,在重新使用前;經(jīng)過暴風(fēng)、重大事故后,可能使強度、剛度、構(gòu)件的穩(wěn)定性、機構(gòu)的重要性能受到損害的起重機都要校驗才能用。
同時,在吊裝前進(jìn)行起重機正常工作的技術(shù)性能;安全保護(hù)裝置和儀器的可靠性;傳動機構(gòu)、制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣線路及電器元件;金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕及焊接、鉚接、螺栓的聯(lián)接情況;鋼絲繩的磨損、變形和尾端固定情況;特別是要注意掛鉤的保險舌檢查。
三、安全進(jìn)入吊裝施工現(xiàn)場
由于電力施工的工作現(xiàn)場,一般是在比偏僻的山村或者新開工的工地,進(jìn)入施工現(xiàn)場的道路條件一般都有比較差,有的還是一些簡易便道,有時候吊車進(jìn)入施工現(xiàn)場還需要諸如人工推或工程施工車牽引才能入。因此,不能忽視吊裝車輛進(jìn)入施工場地時的安全,一般情況是駕駛員應(yīng)提前查看施工現(xiàn)場和出入道路情況,必要時應(yīng)有專人引導(dǎo)或指揮以確保進(jìn)場安全。
第9篇 電力施工安全管理辦法范本
1、 總則
1.1為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高電力施工現(xiàn)場安全施工管理水平,保障施工人員在施工現(xiàn)場中的安全,保證公司安全目標(biāo)順利實現(xiàn),特制定本辦法。
1.2本辦法依據(jù)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合電力施工的具體情況而制定。
1.3本辦法適用于新晃電力有限責(zé)任公司管理范圍內(nèi)所有的電力施工單位和個人。
1.4各單位必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核施工工作同時進(jìn)行,使現(xiàn)場施工安全工作逐漸達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
1.5電力施工應(yīng)實行科學(xué)管理。
通過不斷完善安全設(shè)施,強化安全教育,提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),逐步做到對事故進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,并積極采取防范措施,對事故加以預(yù)控。
2、 管理機構(gòu)2.1電力施工安全實行分級管理,公司主要領(lǐng)導(dǎo)為全公司第一安全責(zé)任人,公司、安監(jiān)科及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)的電力施工的安全工作進(jìn)行管理與監(jiān)督,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工單位的施工安全管理工作。
2. 2電力施工實行公司和施工單位共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則。
各施工單位現(xiàn)場必須確定并落實好工作負(fù)責(zé)人和專職安全員。
3、 責(zé)任制3.1施工項目負(fù)責(zé)人職責(zé):
1. 施工負(fù)責(zé)人是安全施工的第一責(zé)任者,對施工現(xiàn)場的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。
3. 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時,把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。
4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級編制的安全施工措施。
負(fù)責(zé)組織編制本工地的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
5.負(fù)責(zé)組織班(組)施工項目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實。
6. 按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。
7. 指導(dǎo)本工地專職安全員的工作。
充分支持安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員履行職責(zé)。
8. 負(fù)責(zé)本工地職工的安全教育。
認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動。
9.負(fù)責(zé)組織不定期安全施工檢查與整改。
嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保在本 工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。
10.認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
3. 2施工現(xiàn)場專職安全員職責(zé):
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求,在工地負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本工地的安全施工管理工作。
2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,應(yīng)立即督促班(組)整改。
3. 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮;
有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟處罰;
對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
4.參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。
5.協(xié)助工地負(fù)責(zé)人督促班(組)加強安全建設(shè)。
3. 3施工人員安全施工責(zé)任:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。
2. 正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行檢查。
3. 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。
4.作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
下班前及時清理整頓現(xiàn)場。
5.施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告,愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動。
7. 認(rèn)真參加安全活動,積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。
8. 對無安全施工措施的施工項目,有權(quán)拒絕施工并可越級上告。
有權(quán)制止他人違章;
有權(quán)拒絕違章指揮。
9.尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。
4、安全施工措施
4.1所有電力施工必須制定安全措施。
安全措施必須在開工前向全體施工人員交待清楚,并有施工文字記錄,否則不得開工。
4.2重要的臨時設(shè)施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、重大起重運輸作業(yè)、在運行生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的帶電作業(yè)等工程,都必須在施工前編制出施工方案和安全措施,落實專責(zé)人負(fù)責(zé),并經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
4.3施工負(fù)責(zé)人在編制安全施工措施時,必須明確指出該項施工的主要危險點,并有針對性的采取安全防護(hù)措施。
5、 考核與獎懲
5.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員未能遵守安全、文明施工規(guī)定,野蠻施工,違章作業(yè),不履行施工安全管理,依照公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行處罰。
對不按時提前上報施工信息的班組,作每次200元處罰。
5.2 同類習(xí)慣性違章行為從重處罰原則,對同類安全違章行為在上次處罰金額的基礎(chǔ)上按雙倍進(jìn)行處罰。
一年內(nèi)同一班組發(fā)生三起及以上習(xí)慣性違章行為,根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)審議,將對責(zé)任人進(jìn)行下崗1-3個處理,對班組負(fù)責(zé)人作降職處理。
5.3 施工作業(yè)現(xiàn)場安全措施到位,無違反安全規(guī)程、無違章行為發(fā)生,通過安全督查核實,公司將對施工班組給予200-500元獎勵。
同一班組一年內(nèi)確保安全、文明施工,將作 度評優(yōu)、評先優(yōu)先考慮。
6、 附則
7.1本辦法若與上級頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
7.2本辦法由公司安監(jiān)科負(fù)責(zé)解釋。
7.3本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第10篇 電力施工現(xiàn)場安全管理
面對電力建設(shè)施工中連續(xù)發(fā)生重、特大人身傷亡事故,作為電力建設(shè)的一分子——技術(shù)員,深感責(zé)任的重大。如何提高現(xiàn)場的安全施工管理水平,防止和減少安全事故的發(fā)生,是電力建設(shè)建設(shè)單位和施工單位開展工作的首要問題。下面就這個問題進(jìn)行探討:
1、重視安全
安全工作是無處不在,無時不在。只要有人在工作就存著安全問題。它不分地表還是坑下,不分大單位還是小單位。也就是說安全工作的普遍性要求領(lǐng)導(dǎo)心中要時刻裝著安全。要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事,給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在:責(zé)任,把安全問題納入議事日程;意識,要具有高度的安全敏感;落實,發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放;督查,要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全;引導(dǎo),要善于用典型來抓安全,從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來的工作實踐來看,領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位,事故發(fā)生的頻率總要高些。反之,領(lǐng)導(dǎo)重視了,就能起到一個表率作用,就能帶動職工重視安全,把隱患消滅在萌芽中。
2、落實到位
事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因,但有一點是相同的,那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到很好的落實。走馬觀花看現(xiàn)場,拿著記錄抓落實,因此,要反復(fù)強調(diào):抓落實要在基層、在現(xiàn)場、在作業(yè)面、在職工群眾中。這是抓安全工作的著眼點和落腳點。只有狠抓落實才能避免事故的發(fā)生。
3、提高職工素質(zhì)
這是一個與現(xiàn)場作業(yè)人員相關(guān)的命題,領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)在此關(guān)聯(lián)不大。許多事故的發(fā)生,與一線職工的自身素質(zhì)不高有著密切關(guān)系。一線職工素質(zhì)好,往往就可以避免很多事故的發(fā)生。反之,本可以避免的事故也就發(fā)生了。如:未到時間看回頭炮,導(dǎo)致事故的發(fā)生就是典型的事例。這是操作人員自身素質(zhì)問題。他的素質(zhì)高,分析問題的能力也就強,就不會發(fā)生問題。對此,安全部門要加強培訓(xùn),提高一線職工的安全素質(zhì),規(guī)范操作。
4、強化職工意識
一個企業(yè)的安全工作能否做好,首先要看全體職工有沒有較強的意識。多年來的實踐證明,安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識強事故發(fā)生就少,否則,就多。這也就是說提高一線職工的安全意識是抓好安全工作的主要內(nèi)容。因此,抓基層打基礎(chǔ),抓紀(jì)律反違章,抓現(xiàn)場除隱患,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的百年大計,是減少傷亡的根本措施。比如前面提到的看回頭炮導(dǎo)致事故發(fā)生一例,是素質(zhì)問題又是安全意識問題。如果職工的安全意識強,他在看回頭炮時,想一想,如果炮突然響了怎么辦?那他也就不會看回頭炮了。
5、加強考核
考核的目的是為了挽救、愛護(hù)職工,避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵和約束手段。事先考核如交納安全風(fēng)險抵押金,目的是為了增強安全意識。個人的安全是與切身利益密切相關(guān)的。這樣可以由他律變?yōu)樽月?,能有效地減少事故的發(fā)生。事后考核如召開事故分析會,違反那一條就要嚴(yán)肅處理,毫不含糊。同時,要大張旗鼓地宣傳,引起職工的高度重視。要引以為戒,從中汲取教訓(xùn),把個別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財富。
6、主動管理
管理是企業(yè)的永恒主題。同樣,安全也是企業(yè)的永恒主題,對于安全的管理也存在著主動管理與被動管理的問題,兩種管理在安全上會出現(xiàn)兩種截然不同的結(jié)果。主動管理就是嚴(yán)格管理,就是真抓實干,從身邊的點滴小事抓起,不放過每一個可疑的環(huán)節(jié),堵塞了事故的源頭,也就避免了事故的發(fā)生。被動管理就是應(yīng)付管理,給上級領(lǐng)導(dǎo)看的。形式上轟轟烈烈,實際上晴蜓點水,沒有觸及到實質(zhì)問題,結(jié)果是自食苦果。
7、營造安全氛圍
有關(guān)部門做過統(tǒng)計,得出結(jié)論是:氛圍與事故成反比。從歷年來的實踐經(jīng)驗看,抓安全有兩種形式。一種是靜悄悄,一種是轟烈烈。靜悄悄的是動員全體職工群眾來參與。從安全生產(chǎn)周到安全生產(chǎn)月到“百日無事故競賽”的全面展開,這幾個時段均是事故發(fā)生高峰期。針對這幾個不同時期的共同特點――安全事故高發(fā)期,有必要展開聲勢浩大的全民抓安全活動,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對各單位重視安全、抓好安全,起到了積極的推動作用。
8、做好預(yù)防工作,事前控制為主
安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾,不可避免也不可回避,要正確對待。要在組織生產(chǎn)的同時組織抓安全。但在現(xiàn)實中,抓安全又存在著兩種抓法:一種是事前抓,一步一個腳印扎扎實實地抓;一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂,頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結(jié)果大相徑庭。任何事故的發(fā)生,事前都有征兆,發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時整改。因此,我們一定要對工程建設(shè)項目做好危險點辯識分析工作,并切實落實相應(yīng)的安全措施,確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會在事前抓安全,才能有效地避免事故發(fā)生。
9、結(jié)束語
保證電力建設(shè)中的安全,是所有電力建設(shè)人員的神圣職責(zé)。我們要創(chuàng)新監(jiān)管手段,切實采取有效措施,加強新形勢下電力建設(shè)施工安全管理工作,遏制建設(shè)施工事故發(fā)生,通過各方共同努力,以構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機制,確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制。