歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全管理 > 安全管理

健全安全管理3篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-07 16:24:04 查看人數(shù):24

健全安全管理

第1篇 供電所安全管理關(guān)鍵是機(jī)制健全

隨著農(nóng)電體制改革的深化,夯實(shí)農(nóng)村供電所安全管理基礎(chǔ),規(guī)避安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),減少安全事故的發(fā)生,是當(dāng)前供電企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。就目前農(nóng)村供電所管理現(xiàn)狀而言,由于農(nóng)村電力設(shè)施良莠不齊。農(nóng)電管理人員人手少,安全意識(shí)不強(qiáng)。廣大農(nóng)村電力客戶(hù)安全用電意識(shí)薄弱,供電所的安全管理工作遭遇到前所未有的挑戰(zhàn),我結(jié)合我所安全管理工作實(shí)際,就如何應(yīng)對(duì)農(nóng)電安全管理中面臨的難題,談點(diǎn)粗淺的意見(jiàn),與廣大供電所同仁交流探討。

始終堅(jiān)持安全第一,突出責(zé)任意識(shí),不斷強(qiáng)化班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的基礎(chǔ),我們要始終確定安全工作的基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖,不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化全員的安全責(zé)任意識(shí)。

首先,按照國(guó)網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》的要求,明確各級(jí)各班組的安全職責(zé),建立科學(xué)規(guī)范的安全目標(biāo)、責(zé)任、管理機(jī)制,重點(diǎn)理順安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系的關(guān)系。安全生產(chǎn)保證體系要貫徹“誰(shuí)管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,安全生產(chǎn)監(jiān)督體系工作重點(diǎn)是監(jiān)督班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),法律法規(guī)和上級(jí)安全指示的貫徹執(zhí)行。兩個(gè)體系職責(zé)不同,目標(biāo)一致?;槁?lián)系,工作中必須按照各自職責(zé)做好安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。相互支持、相互配合、相互補(bǔ)足。

其次,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的激勵(lì)約束機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行一把手安全述職制度,說(shuō)清楚制度,責(zé)任追究制度,堅(jiān)持將安全目標(biāo),安全業(yè)績(jī)列入所年度三個(gè)文明建設(shè)責(zé)任制考核中,層層分解安全指標(biāo),級(jí)級(jí)強(qiáng)化安全措施。人人落實(shí)安全職責(zé),做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),加大安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰考核力度,以嚴(yán)肅認(rèn)真的責(zé)任追究制保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

第三,注重責(zé)任到位,抓好安全例行工作,開(kāi)展每周一的安全學(xué)習(xí)會(huì),安全分析會(huì)和安全網(wǎng)例會(huì),做到會(huì)前有調(diào)研、會(huì)中有討論、會(huì)后有結(jié)果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患研究制訂防范措施,針對(duì)一些典型安全隱患,研究出專(zhuān)項(xiàng)整改措施,抓好安全日、安全周、安全月活動(dòng)。組織安全員經(jīng)常深入班組,深入現(xiàn)場(chǎng),積極參與班組安全活動(dòng),及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),解決安全生產(chǎn)和技術(shù)上存在的問(wèn)題。

加強(qiáng)安全文化建設(shè),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度,提升員工的安全意識(shí)和能力

落實(shí)市公司的要求,認(rèn)真開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”積極實(shí)施平安工程,大力宣揚(yáng)“關(guān)愛(ài)生命、以人為本、超前防范、落實(shí)責(zé)任”的安全理念,努力構(gòu)建以“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”為核心的安全文化體系。著力提升全所人員的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)。我們要通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”教育,培育“愛(ài)心理念”讓“奉獻(xiàn)愛(ài)心”融入員工的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)責(zé)任心,把糾正一次違章,避免一次事故等作為奉獻(xiàn)愛(ài)心的活動(dòng),從小事做起,從我做起,主動(dòng)奉獻(xiàn),通過(guò)實(shí)施“平安工程”以員工安全、線路設(shè)備安全為目標(biāo),在全所上下樹(shù)立平安理念。建立平安機(jī)制,建設(shè)平安文化,推動(dòng)全所安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。工作中,堅(jiān)持把安全思想教育放在首位,以行為規(guī)范為核心,緊密與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,正確引導(dǎo)職工的思想動(dòng)態(tài)。使職工安心本職工作。不斷增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全警示教育,通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外事故的剖析,不斷增強(qiáng)安全憂患意識(shí),繼續(xù)以安全周、安全月為載體,積極開(kāi)展安全教育活動(dòng),培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的法律意識(shí),加大安全培訓(xùn)力度,著力提高職工技能,深層次研究有利于職工提高技能的激勵(lì),考核機(jī)制,抓好職工技能培訓(xùn)考核工作,加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全教育,保證他們能同步學(xué)習(xí)安規(guī),掌握安規(guī),遵守安規(guī),突出抓好班組長(zhǎng)和工作票,操作票“三種人”的教育,提高班組長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人的管理水平,技術(shù)業(yè)務(wù)能力,使之適應(yīng)崗位需要,為現(xiàn)場(chǎng)安全提供保證,確?,F(xiàn)場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。

堅(jiān)持管理,考核從嚴(yán),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的管理制度

根據(jù)供電所安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,結(jié)合市公司的要求,在深入調(diào)查研究,廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,廢止一些不合時(shí)宜的安全規(guī)章制度,努力使安全工作的流程進(jìn)一步簡(jiǎn)潔流暢,要求進(jìn)一步明確真正實(shí)現(xiàn)“用安全制度來(lái)約束職工的思想,規(guī)范職工的行為。”不斷改進(jìn)和強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范臺(tái)帳、資料、記錄、會(huì)議、活動(dòng)等例行工作,結(jié)合供電所生產(chǎn)工作中重點(diǎn)任務(wù)和要求,針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,安全性評(píng)價(jià)工作,全面促進(jìn)供電所安全工作水平的提高。加強(qiáng)供電所安全信息上報(bào)工作,嚴(yán)肅事故即時(shí)報(bào)告制度,防止發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、隱瞞不報(bào)事故阻礙的現(xiàn)象。做好平時(shí)安全基礎(chǔ)資料的收集、整理,嚴(yán)肅安全統(tǒng)計(jì)??己酥贫龋拱踩ぷ髦贫然⒁?guī)范化。堅(jiān)持管理從嚴(yán)的觀念,以“三鐵”反“三違”做到抓違章,抓隱患,抓異常不放手 ,敢于頂真碰硬,深入持久地開(kāi)展反違章工作,一是強(qiáng)化對(duì)施工和檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全督查,超前防范事故,二是規(guī)范“安全監(jiān)督通知書(shū)”的使用,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管理,使查處違章有記錄,處罰有依據(jù)。所內(nèi)公開(kāi)欄對(duì)違章行為進(jìn)行曝光,達(dá)到查處一處違章,全員接受教育的目的。

強(qiáng)化安全目標(biāo),抓好班組現(xiàn)場(chǎng)管理

供電所安全生產(chǎn),班組的現(xiàn)場(chǎng)是重點(diǎn),突出抓班組現(xiàn)場(chǎng)這一重要環(huán)節(jié),重心下移,著力點(diǎn)靠前,做到搶修和施工的全過(guò)程管理,強(qiáng)化班組的基礎(chǔ)建設(shè),根據(jù)實(shí)際健全班組的基礎(chǔ)臺(tái)帳,資料,實(shí)行科學(xué)化,規(guī)范化管理,確保班組管理的優(yōu)質(zhì),高效、安全。大力加快現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化進(jìn)程,結(jié)合新安規(guī)的要求。逐步推廣應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),理順簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程,加大安全設(shè)施投入,落實(shí)好省公司《員工安全手冊(cè)》的要求,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和措施,改善安全工作條件,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的良好氛圍,嚴(yán)格“兩票三制”,“六要八步”等安全要求,狠抓開(kāi)、收工會(huì)。保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)、違章指揮,特別是習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,形成個(gè)人保班組,班組保供電所,供電所保公司的一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)局面.

第2篇 如何健全施工安全管理體系

目前,隨著水利水電工程施工項(xiàng)目的逐項(xiàng)加大,施工中的安全管理工作成為不可忽略的中心問(wèn)題,施工安全應(yīng)放在第一位。既要保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康,又要保證工程施工順利進(jìn)行。因此,建立一套完整的施工安全管理體系是保持社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

一、建立安全管理體系的作用

(1)職業(yè)安全衛(wèi)生狀況是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明程度的反映。使所有勞動(dòng)者獲得安全與健康,是社會(huì)公正、安全、文明、健康發(fā)展的基本標(biāo)志,也是保持社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

(2)安全管理體系不同于安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),它對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定,通過(guò)科學(xué)管理應(yīng)使工作環(huán)境符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(3)安全管理體系是項(xiàng)目管理體系中的一個(gè)子系統(tǒng),其循環(huán)也是整個(gè)管理系統(tǒng)循環(huán)的一個(gè)子系統(tǒng)。

二、建立安全管理體系的目標(biāo)

(1)盡力使員工面臨的風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度,并最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其他損失的目標(biāo)。

(2)通過(guò)實(shí)施《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》直接或間接獲得經(jīng)濟(jì)效益。

(3)實(shí)現(xiàn)以人為本的安全管理。

(4)提升企業(yè)的品牌和形象,項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生是反映企業(yè)品牌的重要指標(biāo)。

(5)促進(jìn)目管理現(xiàn)代化。

(6)增強(qiáng)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。

三、建立安全管理體系的要求

1.安全管理體系原則

(1)安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)符合建筑企業(yè)和本工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及特點(diǎn),使之符合安全生產(chǎn)法規(guī)的要求。

(2)建立安全管理體系并形成文件,文件應(yīng)包括安全計(jì)劃,企業(yè)制定的各類(lèi)安全管理標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方法律和法規(guī)文件、各類(lèi)記錄,報(bào)表和臺(tái)賬。

2.安全生產(chǎn)策劃

針對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技未含量、施工風(fēng)險(xiǎn)和資源配置等因素進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃,策劃內(nèi)容包括:

1)配置必要的設(shè)施、裝備和專(zhuān)業(yè)人員,確定控制和檢查的手段、措施。

2)確定整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。

3)冬季、雨季、雪天和夜間施工安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫工作。

4)確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全論證。同時(shí)采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)。

四、安全生產(chǎn)保證體系

1. 安全保證體系

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全工作,下設(shè)專(zhuān)職安全員和兼職安全員。

2. 安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)是:杜絕因工死亡事故,不發(fā)生重大施工、交通和火災(zāi)事故,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零事故。

3.安全人員及職責(zé)范圍

(1)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全第一責(zé)任人,下設(shè)以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),成員以安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人為主,由各管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工,制定安全生產(chǎn)管理措施及方法,是工程施工安全的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。有權(quán)處理一切違章行為。

(2)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人為施工安全的重要責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工實(shí)施安全規(guī)章和落實(shí)全面的安保工作。

(3)專(zhuān)職安全員。專(zhuān)職安全員以各施工班組專(zhuān)業(yè)安全員為成員,具體負(fù)責(zé)日常的安全工作。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,對(duì)穿拖鞋上工地、不戴安全帽上工地及高空作業(yè)不系安全帶等安全違章行為進(jìn)行糾正和處罰,同時(shí)負(fù)責(zé)爆破、拆除、混凝土及土方施工過(guò)程中人及設(shè)備的安全和防護(hù)工作。

(4)兼職安全員。由施工員及各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)兼任,負(fù)責(zé)具體落實(shí)分部工程、各工序的安全檢查和督促工作,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

總之,施工項(xiàng)目在抓好安全管理時(shí),還應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況,既要嚴(yán)格管理制度,也要關(guān)心每個(gè)成員的身體健康和心理健康狀況,充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。因?yàn)橥鈦?lái)的控制與賞罰并不是安全管理的唯一方法,如果能讓施工人員明白共同的安全管理目標(biāo)和意義,以增強(qiáng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全管理的參與程度,并進(jìn)行精神鼓勵(lì),相對(duì)一個(gè)更高的思想境界來(lái)講,施工人員就能夠進(jìn)行自我控制,這樣就能更好地發(fā)揮人的想象力和創(chuàng)造力,以利于充分發(fā)揮個(gè)人的智慧與能力,達(dá)到實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的更高境界。真正體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。

第3篇 健全監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制

①監(jiān)理合同:工程監(jiān)理企業(yè)在與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同中,

應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的范圍、內(nèi)容、職責(zé)及費(fèi)用。建設(shè)單位應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的委托范圍、內(nèi)容及對(duì)工程監(jiān)理單位的授權(quán),書(shū)面告知施工單位。

②監(jiān)理企業(yè):監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,制定安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度,檢查指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理工作。

監(jiān)理企業(yè)法定代表人應(yīng)對(duì)本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)。監(jiān)理企業(yè)法定代表人可以委托專(zhuān)人(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

監(jiān)理企業(yè)設(shè)派出機(jī)構(gòu)的,應(yīng)指派該機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)責(zé)人。

③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè)立相應(yīng)的經(jīng)有資格的單位培訓(xùn)合格的專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)責(zé),并根

據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)??偙O(jiān)理工

程師應(yīng)委托專(zhuān)人(專(zhuān)職或兼職)分管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工

作。

④明確責(zé)任:監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員依據(jù)《條例》承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。

a.總監(jiān)理工程師的職責(zé);

a.對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負(fù)責(zé);

b.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,明確其工作職責(zé);

c.主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,審批安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則;

d.審核并簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的《監(jiān)理工程師通知單》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專(zhuān)題報(bào)告等文件;

e.審批施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案,組織審查和批準(zhǔn)施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案;

f.簽發(fā)《工程暫停令》,必要時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)政府部門(mén)報(bào)告;

g.檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落實(shí)情況。

b.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責(zé)

a. 參與編寫(xiě)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案和協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則;

b. 審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu),查驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)、各級(jí)管理人員和特殊作業(yè)人員上崗資格證書(shū);

c. 檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況;

d. 檢查施工單位安全培訓(xùn)教育制度和安全技術(shù)措施的交底制的執(zhí)行情況;

e. 協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案;

f. 核查建筑施工起重機(jī)械設(shè)備拆卸、安裝和驗(yàn)收的手續(xù)及記錄;

g. 檢查施工單位施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況;

h. 定期不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查,填寫(xiě)監(jiān)理日記;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào),并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

c. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)

a. 編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則;

b. 審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)措施;

c. 審核本專(zhuān)業(yè)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案;

d.檢查本專(zhuān)業(yè)施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)要求施工單位整改,必要時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員通報(bào)或向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

d.監(jiān)理員職責(zé)

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要求整改并及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

健全安全管理3篇

供電所安全管理關(guān)鍵是機(jī)制健全,隨著農(nóng)電體制改革的深化,夯實(shí)農(nóng)村供電所安全管理基礎(chǔ),規(guī)避安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),減少安全事故的發(fā)生,是當(dāng)前供電企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。就目前農(nóng)村供電所管理現(xiàn)狀而言,由于農(nóng)村電力設(shè)施良莠不齊。農(nóng)電管理人員人手.…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)健全信息

  • 健全安全管理3篇
  • 健全安全管理3篇24人關(guān)注

    供電所安全管理關(guān)鍵是機(jī)制健全,隨著農(nóng)電體制改革的深化,夯實(shí)農(nóng)村供電所安全管理基礎(chǔ),規(guī)避安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),減少安全事故的發(fā)生,是當(dāng)前供電企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。就目前 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

安全管理熱門(mén)信息