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第1篇 s區(qū)政府大廈安全管理的措施及對(duì)策
區(qū)政府大廈安全管理的措施及對(duì)策
(一)確保保安員的綜合素質(zhì)
l、素質(zhì)管理。對(duì)保安員實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,采用我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)的一整套人員管理程序,做到'五統(tǒng)一''三集中',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集中培訓(xùn)、集中管理。
2、意識(shí)培養(yǎng)。大力培養(yǎng)保安員的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立'業(yè)主需要就是工作'的觀念,改變?cè)瓉?lái)保安員單一的保安功能,使我們的保安員成為'保安員、迎賓員、服務(wù)員'的統(tǒng)一體。
(二)安控管理體系的建立
1、我們針對(duì)辦公樓的特點(diǎn),重視業(yè)主檔案的建立,制定相應(yīng)的的作息管理辦法和清樓方案,確保物業(yè)始終處于安全控制下。
2、在巡邏上,我們擬采用輪換巡邏的方式,突出巡邏重點(diǎn),對(duì)時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保不出現(xiàn)安全盲區(qū)。
3、在車(chē)輛、人員、大宗貨物出入登記上,嚴(yán)格遵循'對(duì)人、對(duì)證件、對(duì)車(chē)輛'的三對(duì)原則,嚴(yán)格控制、及時(shí)疏導(dǎo)人車(chē)流量、保持秩序始終井然,重視安全制度的執(zhí)行力度,完善交接班確保工作銜接嚴(yán)密,杜絕隱患和疏漏。
4、強(qiáng)調(diào)全員管理。我們要求管理處其他員工亦應(yīng)擔(dān)負(fù)起安全管理和防范的義務(wù),建立起'快速反應(yīng),快速支援'體系。在防范的策略上強(qiáng)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各崗位的聯(lián)防意識(shí),發(fā)揮備崗、備勤人員的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
(三)預(yù)警、應(yīng)變措施
1、安全應(yīng)急計(jì)劃和措施
(1)目的:
在發(fā)生緊急、突發(fā)事件時(shí),以最有效的方法,在最短的時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展,或保證出色完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
適用范圍:
1)治安突發(fā)事件,如突然發(fā)生的重大搶劫、殺人、業(yè)主或公司管理人員遭到犯罪分子的突然襲擊等。
2)受到水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的威脅、襲擊。
3)其他重大意外情況。
(2)職責(zé):
1)對(duì)可能發(fā)生的由物業(yè)管理處負(fù)責(zé)制定安全應(yīng)急計(jì)劃,報(bào)物業(yè)管理處或分管副總經(jīng)理審批,必要時(shí)報(bào)總經(jīng)理審批;
2)對(duì)即將發(fā)生或已發(fā)生的突發(fā)事件由安全領(lǐng)班臨時(shí)確定應(yīng)急措施,同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
(3)計(jì)劃:
1)對(duì)可能發(fā)生的治安突發(fā)事件和已發(fā)生或即將發(fā)生的自然災(zāi)害由物業(yè)管理處組織制定應(yīng)急計(jì)劃和預(yù)防措施,并安排崗位人員按部署執(zhí)行。
2)處理治安突發(fā)事件時(shí),由值班員迅速向派出所報(bào)案,安全領(lǐng)班臨時(shí)確定應(yīng)急方案,安排人員迅速控制物業(yè)管理范圍內(nèi)各通道、樓梯口,封鎖出事現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格盤(pán)查出入現(xiàn)場(chǎng)的人員,直到公安人員到來(lái)。
3)制定的應(yīng)急計(jì)劃必須慎重,考慮周詳,在制定自然災(zāi)害應(yīng)急措施時(shí),要根據(jù)災(zāi)情的程度、特性而定。
(4)實(shí)施:
1)在執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)偏離實(shí)際情況應(yīng)及時(shí)糾正,并上報(bào)相應(yīng)審批人員認(rèn)可。
2)對(duì)發(fā)生的每一事件必須總結(jié),如果是人為原因造成損失,應(yīng)立即查找原因,認(rèn)真填寫(xiě)《糾正措施報(bào)告》,嚴(yán)防類似情況的發(fā)生。
3)保存事件全過(guò)程的有關(guān)記錄,存檔3年。重大自然災(zāi)害的記錄長(zhǎng)期保存。
(5)要求:
為增強(qiáng)應(yīng)變能力和戰(zhàn)斗力,平時(shí)每個(gè)保安隊(duì)員必須進(jìn)行嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、消防演習(xí)和緊急集合演練。
第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府水上交通安全管理職責(zé)
一、宣傳貫徹水上交通安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，組織制定本鎮(zhèn)水上交通安全管理規(guī)劃和工作實(shí)施方案，并督促村民委員會(huì)、鎮(zhèn)渡口管理人，船舶所有人、經(jīng)營(yíng)人和船員嚴(yán)格遵守；
二、建立、健全行政村、學(xué)校和船主的船舶安全責(zé)任制，落實(shí)渡口船舶、船員、旅客定額的安全管理責(zé)任，經(jīng)常對(duì)鎮(zhèn)船舶和渡口開(kāi)展安全檢查，糾正違章、制止超載和非法營(yíng)運(yùn)，消除隱患；負(fù)責(zé)鎮(zhèn)非法運(yùn)輸船舶監(jiān)督管理，制止其參與客、渡運(yùn)和經(jīng)營(yíng)性貨物運(yùn)輸；取締本行政區(qū)域內(nèi)無(wú)證無(wú)照無(wú)船舶；
三、對(duì)轄區(qū)水上安全隱患及問(wèn)題，要督促及時(shí)整改，對(duì)重大事故隱患要建立立案、銷(xiāo)案制度，落實(shí)整改責(zé)任單位、責(zé)任人，督查督辦，整改到位；
四、維護(hù)客、渡運(yùn)秩序，對(duì)趕場(chǎng)日、重大節(jié)假日有關(guān)水上交通安全的重大群眾性活動(dòng)，特別是學(xué)生渡運(yùn)，要采取安全防范措施，安排專人輪流值守，制止超員超載；
五、協(xié)助海事機(jī)構(gòu)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶和船員辦證辦照，組織船員參加培訓(xùn)；組織本轄區(qū)水上交通事故應(yīng)急救援，協(xié)助海事機(jī)構(gòu)調(diào)查處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶和渡口安全事故，并做好善后工作。
第3篇 區(qū)政府大廈安全管理的措施及對(duì)策
區(qū)政府大廈安全管理的措施及對(duì)策
(一)確保保安員的綜合素質(zhì)l、素質(zhì)管理。
對(duì)保安員實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,采用我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)的一整套人員管理程序,做到'五統(tǒng)一''三集中',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集中培訓(xùn)、集中管理。
2、意識(shí)培養(yǎng)。
大力培養(yǎng)保安員的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立'業(yè)主需要就是工作'的觀念,改變?cè)瓉?lái)保安員單一的保安功能,使我們的保安員成為'保安員、迎賓員、服務(wù)員'的統(tǒng)一體。
(二)安控管理體系的建立
1、我們針對(duì)辦公樓的特點(diǎn),重視業(yè)主檔案的建立,制定相應(yīng)的的作息管理辦法和清樓方案,確保物業(yè)始終處于安全控制下。
2、在巡邏上,我們擬采用輪換巡邏的方式,突出巡邏重點(diǎn),對(duì)時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保不出現(xiàn)安全盲區(qū)。
3、在車(chē)輛、人員、大宗貨物出入登記上,嚴(yán)格遵循'對(duì)人、對(duì)證件、對(duì)車(chē)輛'的三對(duì)原則,嚴(yán)格控制、及時(shí)疏導(dǎo)人車(chē)流量、保持秩序始終井然,重視安全制度的執(zhí)行力度,完善交接班確保工作銜接嚴(yán)密,杜絕隱患和疏漏。
4、強(qiáng)調(diào)全員管理。
我們要求管理處其他員工亦應(yīng)擔(dān)負(fù)起安全管理和防范的義務(wù),建立起'快速反應(yīng),快速支援'體系。
在防范的策略上強(qiáng)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各崗位的聯(lián)防意識(shí),發(fā)揮備崗、備勤人員的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
(三)預(yù)警、應(yīng)變措施
1、安全應(yīng)急計(jì)劃和措施
(1)目的:在發(fā)生緊急、突發(fā)事件時(shí),以最有效的方法,在最短的時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展,或保證出色完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
適用范圍:
1)治安突發(fā)事件,如突然發(fā)生的重大搶劫、殺人、業(yè)主或公司管理人員遭到犯罪分子的突然襲擊等。
2)受到水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的威脅、襲擊。
3.)其他重大意外情況。
(2)職責(zé):
1)對(duì)可能發(fā)生的由物業(yè)管理處負(fù)責(zé)制定安全應(yīng)急計(jì)劃,報(bào)物業(yè)管理處或分管副總經(jīng)理審批,必要時(shí)報(bào)總經(jīng)理審批;2)對(duì)即將發(fā)生或已發(fā)生的突發(fā)事件由安全領(lǐng)班臨時(shí)確定應(yīng)急措施,同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
(3)計(jì)劃:
1)對(duì)可能發(fā)生的治安突發(fā)事件和已發(fā)生或即將發(fā)生的自然災(zāi)害由物業(yè)管理處組織制定應(yīng)急計(jì)劃和預(yù)防措施,并安排崗位人員按部署執(zhí)行。
2)處理治安突發(fā)事件時(shí),由值班員迅速向派出所報(bào)案,安全領(lǐng)班臨時(shí)確定應(yīng)急方案,安排人員迅速控制物業(yè)管理范圍內(nèi)各通道、樓梯口,封鎖出事現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格盤(pán)查出入現(xiàn)場(chǎng)的人員,直到公安人員到來(lái)。
3.)制定的應(yīng)急計(jì)劃必須慎重,考慮周詳,在制定自然災(zāi)害應(yīng)急措施時(shí),要根據(jù)災(zāi)情的程度、特性而定。
(4)實(shí)施:
1)在執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)偏離實(shí)際情況應(yīng)及時(shí)糾正,并上報(bào)相應(yīng)審批人員認(rèn)可。
2)對(duì)發(fā)生的每一事件必須總結(jié),如果是人為原因造成損失,應(yīng)立即查找原因,認(rèn)真填寫(xiě)《糾正措施報(bào)告》,嚴(yán)防類似情況的發(fā)生。
3.)保存事件全過(guò)程的有關(guān)記錄,存檔3年。
重大自然災(zāi)害的記錄長(zhǎng)期保存。
(5)要求:為增強(qiáng)應(yīng)變能力和戰(zhàn)斗力,平時(shí)每個(gè)保安隊(duì)員必須進(jìn)行嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、消防演習(xí)和緊急集合演練。
第4篇 完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的政府安全管理機(jī)制
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身有其自有的運(yùn)行規(guī)律、運(yùn)行法則，有很強(qiáng)的自我調(diào)控作用。但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制固有的短期趨利性、盲目性和無(wú)序性等自己難以解決的缺陷，決定了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自身調(diào)節(jié)并不是萬(wàn)能的。面對(duì)新的形勢(shì)和問(wèn)題，政府的建筑安全管理模式、管理體制和管理機(jī)制，如何與之相適應(yīng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，改變那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，單靠政府文件命令的單一管理模式及事無(wú)巨細(xì)的管理方法，調(diào)動(dòng)各方積極性和一切可以調(diào)動(dòng)的資源，確保安全生產(chǎn)，應(yīng)是當(dāng)前建筑安全管理急需解決的重要問(wèn)題。
一、當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)管理所面臨的形勢(shì)和問(wèn)題
1．入世后政府管理方式面臨很大沖擊。wto所帶來(lái)的強(qiáng)制性和全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則體系必將加速我國(guó)行政體制改革的步伐。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求政府的職能是有限的、宏觀的，超然于具體經(jīng)濟(jì)事務(wù)之外；wto規(guī)則也排斥政府權(quán)力進(jìn)入市場(chǎng)，要求確保市場(chǎng)主體的公平競(jìng)爭(zhēng)。如何應(yīng)對(duì)入世，盡快完善建筑安全管理體制和機(jī)制是一種機(jī)遇，也是入世的要求。
2．計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期帶來(lái)許多新問(wèn)題。
（1）新形勢(shì)下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)成分多樣化、經(jīng)濟(jì)利益多元化、勞動(dòng)用工形式多樣化和生活方式多樣化。中國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生急劇變化，社會(huì)階層結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下單一的金字塔式結(jié)構(gòu)已不復(fù)存在，要求政府應(yīng)具有較強(qiáng)的調(diào)節(jié)社會(huì)平衡的能力。
（2）隨著我國(guó)體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)居為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，不再是政府附屬物，與政府原有的“臍帶”關(guān)系已不復(fù)存在，而填充政府與企業(yè)“斷裂層”的中介組織，培育和發(fā)展度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足形勢(shì)的需要。
（3）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的生產(chǎn)觀念發(fā)生了本質(zhì)的變化。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)生產(chǎn)只是完成上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)，如何貫徹上級(jí)的指示，因此國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范會(huì)得一及時(shí)地貫徹落實(shí)。市場(chǎng)體制下，企業(yè)以追求利潤(rùn)最大化為最終目的，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不成熟的狀況下，部分企業(yè)和個(gè)人忽視法律、法規(guī)，不講商業(yè)信用，損人利已，危害社會(huì)。
3．建筑行業(yè)生產(chǎn)力水平低下。一是我們?cè)诎踩a(chǎn)技術(shù)設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，新技術(shù)新設(shè)備新工藝的推廣和應(yīng)用等方面，不但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距，就是與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等其他行業(yè)相比，也有較大差距，特別是一些小企業(yè)，技術(shù)裝備水平更低。二是決定生產(chǎn)力水平的重要因素勞動(dòng)力整體水平相對(duì)較低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家高級(jí)工占到從業(yè)工人的35%以上，而我國(guó)僅占7%左右。
二、完善新形勢(shì)下政府安全管理機(jī)制的探索和體會(huì)
近幾年，我市在如何完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的政府安全管理機(jī)制方面，做了一些探索，明確了思路，在實(shí)際工作中堅(jiān)持了政府管理要到位，但不越位錯(cuò)位；以系統(tǒng)工程的理念管安全；市場(chǎng)導(dǎo)向；突出重點(diǎn)；以人為本；借助外力發(fā)揮第三方組織能動(dòng)性等六項(xiàng)原則，收到了比較明顯的效果。
1．指導(dǎo)思想：以提高企業(yè)的自控意識(shí)和自控能力為主線，以完善的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系為保證，以強(qiáng)有力的市場(chǎng)監(jiān)管和發(fā)揮中介組織的能動(dòng)性為手段，以重大隱患源的防治為重點(diǎn)，以杜絕重特大安全事故、有效控制一般性事故的發(fā)生，確保建筑施工安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康、有序發(fā)展為最終目的。
2．遵循的原則：
（1）堅(jiān)持政府管理不越位錯(cuò)位而要到位的原則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是企業(yè)，政府是管理主體，但不可以越俎代庖，必須真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)由“要我搞”到“我要搞”的轉(zhuǎn)變。為實(shí)現(xiàn)這種定位，我市近幾年做了一些探索，實(shí)現(xiàn)了“一評(píng)估兩到位三提高”管理模式。
一評(píng)估：要求建筑工程在開(kāi)工以前，施工企業(yè)必須會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境狀況進(jìn)行安全評(píng)估。評(píng)估人必須為評(píng)估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。安全評(píng)估作為企業(yè)安全報(bào)監(jiān)的重要內(nèi)容，未作安全評(píng)估的，不予辦理安全報(bào)監(jiān)，未經(jīng)安全報(bào)監(jiān)的不予辦理施工許可手續(xù)。
兩到位：就是要求工程項(xiàng)目的建設(shè)、監(jiān)理、施工三方必須按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全監(jiān)管人員，做到人員到位、責(zé)任到位。
三提高：即提高施工單位法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理總監(jiān)的安全生產(chǎn)意識(shí)。為此我們主要采取了以下幾項(xiàng)措施：
一是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)分考核制度。我市自2001年10月起對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理狀況進(jìn)行計(jì)分考核。年度內(nèi)累計(jì)扣除5分以上的予以全市通報(bào)批評(píng)，并須參加建筑施工安全強(qiáng)化培訓(xùn)班。累計(jì)扣除7~9分的項(xiàng)目經(jīng)理一年內(nèi)停接工程任務(wù)，累計(jì)扣滿10分的，報(bào)請(qǐng)發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)其資格證書(shū)，并在一年內(nèi)不得重新申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理資格。凡項(xiàng)目經(jīng)理累計(jì)扣除5分的企業(yè)，對(duì)其法人代表予以全市通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)其法人代表進(jìn)行安全強(qiáng)化培訓(xùn)教育，培訓(xùn)期間，通過(guò)電視臺(tái)等新聞媒體予以公開(kāi)曝光。到目前為止，共有40余名項(xiàng)目經(jīng)理受到處罰，舉辦強(qiáng)化培訓(xùn)班4期，起到了非常大的震動(dòng)作用。
二是實(shí)行黃牌警告制度。我市從2002年起，對(duì)在安全檢查中被評(píng)定為不合格和存在嚴(yán)重事故隱患的，一律予以黃牌警告，黃牌懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)的顯要位置。被黃片警告的，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)予以重點(diǎn)監(jiān)控，監(jiān)控時(shí)間不少于一個(gè)月。同時(shí)對(duì)其項(xiàng)目經(jīng)理一次性扣除7分，對(duì)總監(jiān)予以全市通報(bào)批評(píng)。此項(xiàng)制度的實(shí)施，在全市引起非常大的反響，都怕掛上黃牌的房子不好賣(mài)。
三是實(shí)行不良行為記錄制度。我市從2001年就建立起了企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)等相關(guān)人員的不良行為記錄檔案，作為企業(yè)及其個(gè)人參加工程招投標(biāo)、資質(zhì)、資格年檢、晉級(jí)的重要依據(jù)。
四是實(shí)行安全評(píng)定狀況聯(lián)動(dòng)制度。我市于2001年實(shí)行了建筑工程安全報(bào)監(jiān)制度。要求各責(zé)任單位在日常檢查的基礎(chǔ)上，施工單位必須根據(jù)工程的形象進(jìn)度定期會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)工程的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果報(bào)工程所在地建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行抽檢，并據(jù)此確定項(xiàng)目和企業(yè)年度安全生產(chǎn)狀況，評(píng)定結(jié)果將作為企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)參加工程招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)、資格年檢、晉級(jí)的重要依據(jù)。
通過(guò)以上措施，明確了各方市場(chǎng)主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，使建設(shè)、監(jiān)理、施工單位承擔(dān)起了應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任，通過(guò)安全責(zé)任的人格化，極大地調(diào)動(dòng)了三方相關(guān)人員搞好安全生產(chǎn)的自控意識(shí)，特別是監(jiān)理單位的安全責(zé)任意識(shí)得到根本性的改變，從原來(lái)對(duì)安全的不管不問(wèn)，甚至抵觸，到現(xiàn)在的積極參與，主動(dòng)把關(guān)。初步實(shí)現(xiàn)了政府安全管理從“運(yùn)動(dòng)員”到“裁判員”的角色轉(zhuǎn)換。
（2）堅(jiān)持以系統(tǒng)工程的理念管安全原則。要做好安全生產(chǎn)工作，絕不可就安全講安全，應(yīng)“在其位鳥(niǎo)瞰其位”，綜合考慮各種因素的影響，用系統(tǒng)工程的理念，用法律、經(jīng)濟(jì)的手段，整合政府管理的各種行政手段，形成合力。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全大環(huán)境。
我市2001年成立建筑工程管理局，全面負(fù)責(zé)青島市的建筑業(yè)管理。為了理順建筑市場(chǎng)，搞好安全管理，我們主要采取了以下幾方面的措施：
一是加大整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)力度，建立良好市場(chǎng)秩序。為從根本上解決無(wú)證施工的問(wèn)題，我們與規(guī)劃、監(jiān)察部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做到無(wú)規(guī)劃許可證不辦理施工許可證，無(wú)施工許可證不辦理開(kāi)工驗(yàn)收，違規(guī)者依法進(jìn)行處理。今年上半年，全市共查處各類違法、違規(guī)問(wèn)題349項(xiàng)，為確保我市建筑安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是壓縮隊(duì)伍規(guī)模，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立相對(duì)合理的供求關(guān)系。建筑隊(duì)伍規(guī)模過(guò)大，結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)生供求關(guān)系失衡，將施工企業(yè)置于一個(gè)不公平的弱勢(shì)地位，造成建筑施工企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)。為此，我市以資質(zhì)就位為契機(jī)，下大力氣壓縮隊(duì)伍規(guī)模，調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在我市建筑業(yè)企業(yè)已由原來(lái)的1130家下降到775家，減少了355家，壓縮31.4%；專業(yè)承包企業(yè)的類別由原來(lái)的13類增加為30類；新增勞務(wù)企業(yè)135家。基本形成了較為合理的隊(duì)伍規(guī)模和以施工總承包企業(yè)-專業(yè)承包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)組成的較為合理的正金字塔形隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，這對(duì)保證我市的建筑安全生產(chǎn)必將產(chǎn)生積極的影響。
三是建立建筑工程二級(jí)分包市場(chǎng)，確保分包企業(yè)素質(zhì)。對(duì)建筑工程二級(jí)分包市場(chǎng)和勞務(wù)企業(yè)失控，往往導(dǎo)致一級(jí)企業(yè)中標(biāo)二級(jí)企業(yè)管理三級(jí)企業(yè)干活的不利局面。而勞務(wù)層又是建筑業(yè)的主體，如何加強(qiáng)對(duì)他們的管理，使之有序、規(guī)范，應(yīng)是建筑業(yè)各管理部門(mén)亟需探索和解決的問(wèn)題。我市要求從今年7月份開(kāi)始，從事土石方、樁基礎(chǔ)、裝飾裝修、設(shè)備安裝、幕墻、防水等專業(yè)工程承包和勞務(wù)分包的企業(yè)，必須具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。30萬(wàn)元以上的有關(guān)專業(yè)工程、10層以上高層住宅及工程造價(jià)1000萬(wàn)元以上的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、公共建筑其主體工程的勞務(wù)作業(yè)分包，必須進(jìn)入有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。我們計(jì)劃用一到兩年時(shí)間，使建筑工程的二級(jí)分包市場(chǎng)和勞務(wù)隊(duì)伍得到有效的管理和監(jiān)控，做到規(guī)范有序，從而使工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)得到有效保障。
（3）堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向的原則
一是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。資質(zhì)管理是保證隊(duì)伍素質(zhì)，調(diào)控市場(chǎng)供求關(guān)系，維持市場(chǎng)供求相對(duì)平衡的有效手段。我市按照建設(shè)部的要求，一直將企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況作為其資質(zhì)審定、晉級(jí)的重要依據(jù)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，建管局成立后，因安全問(wèn)題有3家企業(yè)予以了降級(jí)，2家不予就位。同時(shí)，從去年安全管理開(kāi)始向從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格管理的延伸，項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師在申報(bào)資格以前，必須參加全市組織的安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)參加的取消其申報(bào)資格。取得資格人員的安全生產(chǎn)狀況紀(jì)錄，將作為其資格年審、晉級(jí)的重要依據(jù)。
二是嚴(yán)格與招標(biāo)聯(lián)動(dòng)制度。將企業(yè)的安全管理狀況與招投標(biāo)聯(lián)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)安全達(dá)標(biāo)不合格和存在嚴(yán)重事故隱患的，在招標(biāo)中予以減分；對(duì)獲得文明工地榮譽(yù)稱號(hào)的，予以加分。
三是加快信用體系的建設(shè)。
我市近兩年在信用建設(shè)方面進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐，建立起了不良行為檔案，實(shí)施了對(duì)企業(yè)的綜合考評(píng)，通過(guò)青島建筑管理信息網(wǎng)、觸摸屏、新聞媒體、公示欄對(duì)管理優(yōu)秀企業(yè)及個(gè)人進(jìn)行公開(kāi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理差及違法違規(guī)單位和個(gè)人予以公開(kāi)曝光。我市今年還制定并實(shí)施了《關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程擔(dān)保制度的意見(jiàn)》。要求工程開(kāi)工前業(yè)主提供支付擔(dān)保，承包商提供履約擔(dān)保；不講信用者，將無(wú)人為你擔(dān)保。
（4）突出重點(diǎn)的原則。近幾年我市重點(diǎn)對(duì)深基孔開(kāi)挖、塔吊、腳手架、圍擋墻及高處墜落和防護(hù)用具進(jìn)行了專項(xiàng)治理，收到了良好的效果，連續(xù)多年杜絕了兩人以上的死亡事故。
（5）堅(jiān)持以人為本的原則?！耙匀藶楸尽弊鳛楝F(xiàn)代管理的基本理念，已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。我們認(rèn)為，要體現(xiàn)“以人為本”的管理理念應(yīng)做好以下幾方面的工作。
一是創(chuàng)造良好的環(huán)境關(guān)愛(ài)人。建筑工人是建筑業(yè)的主體，維護(hù)最廣大建筑工人的合法權(quán)益，最大限度地激發(fā)他們的社會(huì)榮譽(yù)感，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，是責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)，也是實(shí)踐____的具體體現(xiàn)。如何維護(hù)建筑工人的合法權(quán)益，是近幾年我市一直在探索和實(shí)踐的工作。我們認(rèn)為創(chuàng)建文明工地，是一種有效的載體。我市從1995年開(kāi)始，展開(kāi)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的專項(xiàng)治理，市建委與市衛(wèi)生局聯(lián)合起草了《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生暫行規(guī)定》，并由市政府予以發(fā)布，為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理提供了法規(guī)保障。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生綜合整治的基礎(chǔ)上，我市于1999年開(kāi)展了創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，即創(chuàng)建安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型、實(shí)現(xiàn)美化、綠化、硬化、凈化、亮化，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，為建筑工人創(chuàng)造了一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境，通過(guò)創(chuàng)建良好的環(huán)境，陶冶了工人的情操，激發(fā)了他們的集體榮譽(yù)感。同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，提高了企業(yè)和整個(gè)建筑業(yè)的整體形象，徹底改變了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的不良社會(huì)形象。
二是通過(guò)教育培訓(xùn)提升人。建筑行業(yè)是一個(gè)事故多發(fā)的行業(yè)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷提高其安全防護(hù)
意識(shí)和防護(hù)技能，是建筑業(yè)安全管理的一項(xiàng)最重要的基礎(chǔ)性工作。我市主要從以下幾方面展開(kāi)工作：
安全教育同職業(yè)技能培訓(xùn)緊密結(jié)合。職業(yè)技能培訓(xùn)是一種崗前培訓(xùn)，量大面廣，是安全教育的有效載體。我市按照建設(shè)部的統(tǒng)一要求，于1998年全面開(kāi)展建筑工人的職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作，規(guī)定2003年底，主體工種全部持證上崗，2007年底所有工種達(dá)到持證上崗的要求，目前我市已建立8個(gè)培訓(xùn)基地、8個(gè)鑒定站，共培訓(xùn)建筑工人50000余人，42000余人取得了技術(shù)工人等級(jí)證書(shū)。我市開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)之初，就將安全內(nèi)容作為職業(yè)技能培訓(xùn)和考核鑒定的重要內(nèi)容，規(guī)定安全培訓(xùn)不少于15課時(shí)，授課教師應(yīng)得到市安監(jiān)站的確認(rèn)。從去年開(kāi)始我們將建設(shè)部編印的《建筑施工人員安全知識(shí)讀本》作為重點(diǎn)授課內(nèi)容，要求參加培訓(xùn)人員人手一冊(cè)。為提高培訓(xùn)的直觀性和有效性，我市今年投入大量的人力物力，以《建筑施工人員安全知識(shí)讀本》為藍(lán)本，結(jié)合我市特點(diǎn)，制作了《安全就是生命》vcd教育片，免費(fèi)發(fā)給各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位，要求所有進(jìn)場(chǎng)人員不少于觀看一次，并做好觀看紀(jì)錄，作為安全檢查考核企業(yè)三級(jí)安全教育的重點(diǎn)內(nèi)容。
舉辦職工夜校，整體提升從業(yè)人員素質(zhì)。青島市有建筑工人近30萬(wàn)。為此，市建委從2000年開(kāi)始與團(tuán)市委、綜治辦、總工會(huì)、公安局、計(jì)生委、衛(wèi)生局等有關(guān)部門(mén)聯(lián)合在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦建筑工地職工夜校，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。各成員單位選派有經(jīng)驗(yàn)的任課教師，根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍義務(wù)授課。迄今為止，我市共開(kāi)辦職工夜校40余個(gè)，有近10萬(wàn)人次參加了教育培訓(xùn)。通過(guò)建筑工地職工夜校的舉辦，使廣大職工既感受到青島的文化氛圍，又宣傳了我市的形象。
通過(guò)安全演講以情動(dòng)人。我市在積極引導(dǎo)企業(yè)采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，對(duì)職工進(jìn)行教育的基礎(chǔ)上，于1991年，在全市展開(kāi)了《安全在我心中》演講比賽，并通過(guò)層層選拔，組成了市《安全在我心中》演講團(tuán)，在全市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)上進(jìn)行巡回演講；演講的內(nèi)容，全是發(fā)生職工身邊的血淋淋的事故案例。通過(guò)演講不僅使工人得到強(qiáng)烈震撼，更重要的是通過(guò)案例分析，提高了工人的自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力。
培養(yǎng)骨干力量，提升企業(yè)的管理水平。我市每年在對(duì)企業(yè)法人代表、安全分管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)安全監(jiān)管人員，特別是企業(yè)安全科長(zhǎng)的系統(tǒng)培。對(duì)企業(yè)安全監(jiān)管人員我市于去年實(shí)行了資格認(rèn)定制度，確定了在施工現(xiàn)場(chǎng)的配備標(biāo)準(zhǔn)，并作為安全報(bào)監(jiān)的必備條件，同時(shí)實(shí)行了年審制度。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)建筑施工企業(yè)安全科長(zhǎng)的教育培訓(xùn)，每年由市安監(jiān)站統(tǒng)一組織培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于一周。通過(guò)此類培訓(xùn)，不斷提高其管理水平和管理能力。
（6）借助外力發(fā)揮第三方組織能動(dòng)性原則。在當(dāng)前我國(guó)安全管理體制尚不明晰、第三方組織發(fā)育尚不成熟的環(huán)境下，我們認(rèn)為可在以下幾個(gè)方面有所作為。
利用保險(xiǎn)費(fèi)率杠桿，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性。盡管各國(guó)工傷保險(xiǎn)費(fèi)率控制形式千差萬(wàn)別，但利用費(fèi)率杠桿來(lái)促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)安全防護(hù)，降低工傷事故的目的是相同的。我國(guó)將建筑職工意外傷害保險(xiǎn)，通過(guò)《建筑法》以法律的形式確定為一種強(qiáng)制性保險(xiǎn)。我市于2000年在全市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)全面推選了建筑職工意外傷害保險(xiǎn)制度，推行之初確定，必須發(fā)揮保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，在對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)體系尚未建立以前，每年要求保險(xiǎn)公司拿出總保額的20%以上，對(duì)安全先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行集中獎(jiǎng)勵(lì)。隨著我市安全評(píng)價(jià)體系的建立和完善，我市計(jì)劃明年上半年以前，在充分調(diào)研、測(cè)算的基礎(chǔ)上，實(shí)行浮動(dòng)費(fèi)率制。
通過(guò)政策引導(dǎo)，加快職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證工作。我市將加快職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證工作。為此，在今年修訂的《青島市建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法》中規(guī)定，對(duì)獲得職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證的企業(yè)，予以加分獎(jiǎng)勵(lì)。旨在通過(guò)政策引導(dǎo)，提高企業(yè)對(duì)體系認(rèn)證的積極性。到目前為止，我市共有15家企業(yè)獲得認(rèn)證，另有21家企業(yè)正在申報(bào)之中。
加快評(píng)估、檢測(cè)、咨詢機(jī)構(gòu)的建設(shè)，為政府提供決策和技術(shù)支持。隨著我國(guó)政府體制的進(jìn)一步改革，政府機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步精簡(jiǎn)，盡快建設(shè)相關(guān)的中介組織，并發(fā)揮其有效作用，已是大勢(shì)所趨。應(yīng)盡快在《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的框架下出臺(tái)建筑行業(yè)的相關(guān)管理辦法，培養(yǎng)自己的中介組織顯得尤為迫切。
三、下步工作展望和建設(shè)
我國(guó)的建筑安全生產(chǎn)管理工作，通過(guò)各種有效措施，整體安全意識(shí)和防護(hù)水平、防護(hù)能力有了大幅度提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，但重大惡性事故仍時(shí)有發(fā)生，安全形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。為確保安全事故的有效控制，保護(hù)從業(yè)人員人身安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展，在堅(jiān)持以往各種有效管理措施的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為今后應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
1．建立完善的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理必須含依法進(jìn)行，各類安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，只有建立完善的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系，安全生產(chǎn)才會(huì)得到有效保證。
2．建立統(tǒng)一的教育培訓(xùn)管理體系。安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。當(dāng)前，從事安全管理的人員整體素質(zhì)不高，從事安全管理的人才相對(duì)貧乏，大專院校中設(shè)置安全管理專業(yè)的極少。此類問(wèn)題的滯后解決，必將成為建筑安全管理的瓶頸。為此我們建議：
（1）與有關(guān)部門(mén)協(xié)商，在有產(chǎn)大專院校中開(kāi)設(shè)建筑安全管理專業(yè)，提高安全管理人員的知識(shí)層次，為建筑安全管理提供后續(xù)人才。
（2）對(duì)安全管理人員分層次進(jìn)行執(zhí)業(yè)的資格管理。規(guī)定其執(zhí)業(yè)規(guī)范，并將持證狀況同企業(yè)的資質(zhì)掛鉤。
（3）對(duì)培訓(xùn)單位進(jìn)行資格認(rèn)定，對(duì)培訓(xùn)教材、培訓(xùn)大綱進(jìn)行確認(rèn)，以確保培訓(xùn)質(zhì)量。
3．建立起全國(guó)的信用評(píng)價(jià)體系。完善的信用評(píng)價(jià)體系，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的重要標(biāo)志，建立完善的建筑安全生產(chǎn)信用評(píng)價(jià)體系，是促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)及從業(yè)人員提高安全自控意識(shí)的迫切需要，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。通過(guò)評(píng)價(jià)體系，使不講信用者名譽(yù)掃地，受到應(yīng)有的懲罰。
（1）制定安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確定評(píng)價(jià)結(jié)果適用范圍，使之與企業(yè)資質(zhì)、招標(biāo)投標(biāo)、保險(xiǎn)費(fèi)率，與個(gè)人的執(zhí)業(yè)資格緊密掛鉤。
（2）對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格認(rèn)定，明確其權(quán)責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
4．建立技術(shù)保障體系。依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故關(guān)鍵性措施。
（1）確定研究開(kāi)發(fā)的方向和重點(diǎn)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，針對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性、綜合性的科技問(wèn)題，開(kāi)展科技攻關(guān)，推廣科技成果，加大企業(yè)技術(shù)履行力度，提高安全生產(chǎn)的綜合防御能力。
（2）建立激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)加大安全生產(chǎn)科技投入。在爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)建筑安全生產(chǎn)技術(shù)研究支持的基礎(chǔ)上，對(duì)于能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的建筑安全技術(shù)裝備研發(fā)，給予政府予以強(qiáng)制推廣其產(chǎn)品等政策支持。
5．建立信息保障體系。經(jīng)濟(jì)全球化、管理信息化已成為當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展潮流。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)信息的快速傳遞、收集和分析，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批、文件傳遞、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)查詢、技術(shù)咨詢、資格認(rèn)證、信用公示等，建立起全國(guó)的建筑安全生產(chǎn)管理信息高速公路。 是提高政府工作效率和辦事公開(kāi)化，實(shí)現(xiàn)信息共享，加強(qiáng)社會(huì)交流，服務(wù)企業(yè)的必然要求，也是加強(qiáng)安全管理的有效手段。
