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第1篇 臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理規(guī)定
1、目的
為了明確公司生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)的安全要求及《臨時(shí)用電許可證》、《電氣檢修工作票》的管理。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理。
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)歸口管理以及外部施工單位臨時(shí)用電的審批工作。
3.2安委會(huì)負(fù)責(zé)公司臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督。
3.3配送電部門負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的內(nèi)部臨時(shí)用電和電氣檢修的安裝、停送電、拆除工作。
3.4施工單位負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的安全確認(rèn)和電氣設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全監(jiān)護(hù)和管理。
4、臨時(shí)用電安全作業(yè)要求
4.1有自備電源的施工和檢修隊(duì)伍，自備電源不得接入公用電網(wǎng)。
4.2安裝臨時(shí)用電線路的電氣作業(yè)人員，應(yīng)持有電工作業(yè)證。
4.3臨時(shí)用電設(shè)備和線路應(yīng)按供電電壓等級和容量正確使用，所用的電氣元件應(yīng)符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，臨時(shí)用電電源施工、安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電氣施工安裝規(guī)范，并接地良好。
a.在防爆場所使用的臨時(shí)電源，電氣元件和線路應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的防爆等級要求，并采取相應(yīng)的防爆安全措施。
b.臨時(shí)用電線路及設(shè)備的絕緣應(yīng)良好。
c.臨時(shí)用電架空線應(yīng)采用絕緣銅芯線。架空線最大弧垂與地面距離，在施工現(xiàn)場不低于2.5m，穿越機(jī)動(dòng)車道不低于5m。架空線應(yīng)架設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木和腳手架上。臨時(shí)用電的單相和動(dòng)力線路應(yīng)采用五線制。
d.對需埋地敷設(shè)的電纜線線路應(yīng)設(shè)有“走向標(biāo)志”和“安全標(biāo)志”。電纜埋地深度不應(yīng)小于0.7m，穿越公路時(shí)應(yīng)加設(shè)防護(hù)套管。
e.對現(xiàn)場臨時(shí)用電配電盤、箱應(yīng)有編號，應(yīng)有防雨措施，盤、箱、門應(yīng)能牢靠關(guān)閉。
f.行燈電壓不應(yīng)超過36v，在特別潮濕的場所或塔、釜、槽、罐等金屬設(shè)備作業(yè)裝設(shè)的臨時(shí)照明行燈電壓不應(yīng)超過12v。
g.臨時(shí)用電設(shè)施，應(yīng)安裝符合規(guī)范要求的漏電保護(hù)器，移動(dòng)工具、手持式電動(dòng)工具應(yīng)一機(jī)一閘一保護(hù)。
h.臨時(shí)供電部門送電前要對臨時(shí)用電線路、電氣元件進(jìn)行檢查，確認(rèn)，滿足送電要求后，方可送電。
4.4 配送電單位應(yīng)進(jìn)行每天兩次的巡回檢查，建立檢查記錄和隱患問題處理通知單，確保臨時(shí)供電設(shè)施完好。對存在重大隱患和發(fā)生威脅安全的緊急情況時(shí)，配送電單位有權(quán)緊急停電處理。
4.5臨時(shí)用電單位應(yīng)嚴(yán)格遵守臨時(shí)用電規(guī)定，不得變更地點(diǎn)和工作內(nèi)容，禁止任意增加用電負(fù)荷或私自向其他單位轉(zhuǎn)供電。
第2篇 公司臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理規(guī)定
1目的
為了明確公司生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)的安全要求及《臨時(shí)用電許可證》、《電氣檢修工作票》的管理。
2適用范圍
本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理。
3職責(zé)
3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)歸口管理以及外部施工單位臨時(shí)用電的審批工作。
3.2安環(huán)部負(fù)責(zé)公司臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督。
3.3配送電部門負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的內(nèi)部臨時(shí)用電和電氣檢修的安裝、停送電、拆除工作。
3.4施工單位負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的安全確認(rèn)和電氣設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全監(jiān)護(hù)和管理。
4臨時(shí)用電安全作業(yè)要求
4.1有自備電源的施工和檢修隊(duì)伍，自備電源不得接入公用電網(wǎng)。
4.2安裝臨時(shí)用電線路的電氣作業(yè)人員，應(yīng)持有電工作業(yè)證。
4.3臨時(shí)用電設(shè)備和線路應(yīng)按供電電壓等級和容量正確使用，所用的電氣元件應(yīng)符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，臨時(shí)用電電源施工、安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電氣施工安裝規(guī)范，并接地良好。
a.在防爆場所使用的臨時(shí)電源，電氣元件和線路應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的防爆等級要求，并采取相應(yīng)的防爆安全措施。
b.臨時(shí)用電線路及設(shè)備的絕緣應(yīng)良好。
c.臨時(shí)用電架空線應(yīng)采用絕緣銅芯線。架空線最大弧垂與地面距離，在施工現(xiàn)場不低于2.5m，穿越機(jī)動(dòng)車道不低于5m。架空線應(yīng)架設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木和腳手架上。臨時(shí)用電的單相和動(dòng)力線路應(yīng)采用五線制。
d.對需埋地敷設(shè)的電纜線線路應(yīng)設(shè)有“走向標(biāo)志”和“安全標(biāo)志”。電纜埋地深度不應(yīng)小于0.7m，穿越公路時(shí)應(yīng)加設(shè)防護(hù)套管。
e.對現(xiàn)場臨時(shí)用電配電盤、箱應(yīng)有編號，應(yīng)有防雨措施，盤、箱、門應(yīng)能牢靠關(guān)閉。
f.行燈電壓不應(yīng)超過36v，在特別潮濕的場所或塔、釜、槽、罐等金屬設(shè)備作業(yè)裝設(shè)的臨時(shí)照明行燈電壓不應(yīng)超過12v。
g.臨時(shí)用電設(shè)施，應(yīng)安裝符合規(guī)范要求的漏電保護(hù)器，移動(dòng)工具、手持式電動(dòng)工具應(yīng)一機(jī)一閘一保護(hù)。
h.臨時(shí)供電部門送電前要對臨時(shí)用電線路、電氣元件進(jìn)行檢查，確認(rèn)，滿足送電要求后，方可送電。
4.4 配送電單位應(yīng)進(jìn)行每天兩次的巡回檢查，建立檢查記錄和隱患問題處理通知單，確保臨時(shí)供電設(shè)施完好。對存在重大隱患和發(fā)生威脅安全的緊急情況時(shí)，配送電單位有權(quán)緊急停電處理。
4.5臨時(shí)用電單位應(yīng)嚴(yán)格遵守臨時(shí)用電規(guī)定，不得變更地點(diǎn)和工作內(nèi)容，禁止任意增加用電負(fù)荷或私自向其他單位轉(zhuǎn)供電。
5 電氣檢修作業(yè)安全規(guī)定
5.1 電氣檢修按《國家電網(wǎng)公司電力安全作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行。
5.2 凡電氣檢修，應(yīng)辦理電氣檢修工作票。
5.2.1 廠區(qū)干線的電氣設(shè)備檢修和跨部門停電檢修電氣設(shè)備，應(yīng)辦理相應(yīng)工作票，由生產(chǎn)部簽發(fā)，經(jīng)生產(chǎn)處處長或公司值班負(fù)責(zé)人許可后方可進(jìn)行作業(yè)。
5.2.2 分廠內(nèi)部停電檢修，由檢修電工辦理相應(yīng)工作票，由分公司級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
5. 3 凡是在導(dǎo)電設(shè)備、線路工作（不論高、低壓）必須停電作業(yè)，并在電源開關(guān)處掛“有人作業(yè)，禁止合閘”的標(biāo)志牌。除負(fù)責(zé)掛牌人外不準(zhǔn)任何人隨意拿掉或送電。
5.4 在停電線路工作地段裝接地線前，必須放電、驗(yàn)電，驗(yàn)明線路確實(shí)無電壓后方可裝接。
5.5 線路經(jīng)過驗(yàn)明確實(shí)無電壓后，應(yīng)在工作地段兩端掛接地線；凡有可能送電、停電線路的分支也要掛接地線。
5.6 停電、放電、驗(yàn)電和檢修作業(yè)，必須由作業(yè)負(fù)責(zé)人指派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù)人，否則不得進(jìn)行作業(yè)。
5.7 禁止帶電檢修作業(yè)。必須帶電檢修應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取可靠的安全措施。作業(yè)人員與監(jiān)護(hù)人員應(yīng)由取得《進(jìn)網(wǎng)電工作業(yè)證》的、有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任。
5.8 外線、桿塔、電纜的檢修，作業(yè)前必須全面檢查，確認(rèn)無患后方可進(jìn)行作業(yè)。
5.8.1 變電所出入口處或線路中間某一段有兩條以上線路鄰近平行時(shí)，應(yīng)驗(yàn)明檢修線路確已停電并掛好接地線，在停電線路的桿塔下作好標(biāo)志，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，以防誤登桿塔。
5.8.2 對有兩個(gè)以上供電點(diǎn)的線路進(jìn)行檢修時(shí)，必須首先確認(rèn)線路是否有人檢修或配合檢修，采取可靠的措施，防止誤送電。
5.8.3 對地下直埋電纜或隧道電纜進(jìn)行檢修時(shí)，應(yīng)切實(shí)避免傷及臨近電纜。
5.8.4 五級以上大風(fēng)時(shí)，嚴(yán)禁在同桿、塔多、回線中進(jìn)行部分線路停電檢修作業(yè)。
5.8.5 在立、撤桿、修正桿坑及桿塔上作業(yè)，必須認(rèn)真檢查并防止倒桿和滑梯等事故。接地線拆除后，若認(rèn)為線路帶電，則嚴(yán)禁任何人再登桿塔，并按工作終結(jié)辦理匯報(bào)手續(xù)。
5.8.6 在檢修中涉及到相序問題時(shí)，檢修后應(yīng)先調(diào)試好相序后再送出，以免事故發(fā)生，減少損失。
6《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》和《電氣檢修作業(yè)工作票》管理
6.1施工負(fù)責(zé)人持《電工作業(yè)操作證》、施工作業(yè)單等資料到技術(shù)處辦理“臨時(shí)用電作業(yè)許可證”和“電氣檢修作業(yè)工作票” 。
6.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)對作業(yè)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定作業(yè)程序和安全措施后簽發(fā)“臨時(shí)用電作業(yè)許可證” 和“電氣檢修作業(yè)工作票” 。
6.3施工負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)程序和安全措施的交底。
6.4作業(yè)完工后，施工人員應(yīng)及時(shí)通知負(fù)責(zé)配送電部門停電，拆除臨時(shí)用電線路。
6.5“臨時(shí)用電作業(yè)許可證”和“電氣檢修作業(yè)工作票”有效期限為一個(gè)作業(yè)周期。
6.6用電結(jié)束后，“臨時(shí)用電作業(yè)許可證”交由配送電執(zhí)行人注銷。電氣檢修結(jié)束后，“電氣檢修作業(yè)工作票”交作業(yè)單位安全員保存。
6.7“臨時(shí)用電作業(yè)許可證”和“電氣檢修作業(yè)工作票”保存期為一年
第3篇 臨時(shí)用電電氣檢修作業(yè)安全管理規(guī)定
1、目的
為了明確公司生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)的安全要求及《臨時(shí)用電許可證》、《電氣檢修工作票》的管理。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理。
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)歸口管理以及外部施工單位臨時(shí)用電的審批工作。
3.2安委會(huì)負(fù)責(zé)公司臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督。
3.3配送電部門負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的內(nèi)部臨時(shí)用電和電氣檢修的安裝、停送電、拆除工作。
3.4施工單位負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的安全確認(rèn)和電氣設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全監(jiān)護(hù)和管理。
4、臨時(shí)用電安全作業(yè)要求
4.1有自備電源的施工和檢修隊(duì)伍,自備電源不得接入公用電網(wǎng)。
4.2安裝臨時(shí)用電線路的電氣作業(yè)人員,應(yīng)持有電工作業(yè)證。
4.3臨時(shí)用電設(shè)備和線路應(yīng)按供電電壓等級和容量正確使用,所用的電氣元件應(yīng)符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,臨時(shí)用電電源施工、安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電氣施工安裝規(guī)范,并接地良好。
a.在防爆場所使用的臨時(shí)電源,電氣元件和線路應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的防爆等級要求,并采取相應(yīng)的防爆安全措施。
b.臨時(shí)用電線路及設(shè)備的絕緣應(yīng)良好。
c.臨時(shí)用電架空線應(yīng)采用絕緣銅芯線。架空線最大弧垂與地面距離,在施工現(xiàn)場不低于2.5m,穿越機(jī)動(dòng)車道不低于5m。架空線應(yīng)架設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木和腳手架上。臨時(shí)用電的單相和動(dòng)力線路應(yīng)采用五線制。
d.對需埋地敷設(shè)的電纜線線路應(yīng)設(shè)有“走向標(biāo)志”和“安全標(biāo)志”。電纜埋地深度不應(yīng)小于0.7m,穿越公路時(shí)應(yīng)加設(shè)防護(hù)套管。
e.對現(xiàn)場臨時(shí)用電配電盤、箱應(yīng)有編號,應(yīng)有防雨措施,盤、箱、門應(yīng)能牢靠關(guān)閉。
f.行燈電壓不應(yīng)超過36v,在特別潮濕的場所或塔、釜、槽、罐等金屬設(shè)備作業(yè)裝設(shè)的臨時(shí)照明行燈電壓不應(yīng)超過12v。
g.臨時(shí)用電設(shè)施,應(yīng)安裝符合規(guī)范要求的漏電保護(hù)器,移動(dòng)工具、手持式電動(dòng)工具應(yīng)一機(jī)一閘一保護(hù)。
h.臨時(shí)供電部門送電前要對臨時(shí)用電線路、電氣元件進(jìn)行檢查,確認(rèn),滿足送電要求后,方可送電。
4.4 配送電單位應(yīng)進(jìn)行每天兩次的巡回檢查,建立檢查記錄和隱患問題處理通知單,確保臨時(shí)供電設(shè)施完好。對存在重大隱患和發(fā)生威脅安全的緊急情況時(shí),配送電單位有權(quán)緊急停電處理。
4.5臨時(shí)用電單位應(yīng)嚴(yán)格遵守臨時(shí)用電規(guī)定,不得變更地點(diǎn)和工作內(nèi)容,禁止任意增加用電負(fù)荷或私自向其他單位轉(zhuǎn)供電。
5、電氣檢修作業(yè)安全規(guī)定
5.1 電氣檢修按《國家電網(wǎng)公司電力安全作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行。
5.2 凡電氣檢修,應(yīng)辦理電氣檢修工作票。
5.2.1 廠區(qū)干線的電氣設(shè)備檢修和跨部門停電檢修電氣設(shè)備,應(yīng)辦理相應(yīng)工作票,由生產(chǎn)技術(shù)部簽發(fā),經(jīng)生產(chǎn)部部長或公司值班負(fù)責(zé)人許可后方可進(jìn)行作業(yè)。
5.2.2 分廠內(nèi)部停電檢修,由檢修電工辦理相應(yīng)工作票,由分公司級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
5. 3 凡是在導(dǎo)電設(shè)備、線路工作(不論高、低壓)必須停電作業(yè),并在電源開關(guān)處掛“有人作業(yè),禁止合閘”的標(biāo)志牌。除負(fù)責(zé)掛牌人外不準(zhǔn)任何人隨意拿掉或送電。
5.4 在停電線路工作地段裝接地線前,必須放電、驗(yàn)電,驗(yàn)明線路確實(shí)無電壓后方可裝接。
5.5 線路經(jīng)過驗(yàn)明確實(shí)無電壓后,應(yīng)在工作地段兩端掛接地線;凡有可能送電、停電線路的分支也要掛接地線。
5.6 停電、放電、驗(yàn)電和檢修作業(yè),必須由作業(yè)負(fù)責(zé)人指派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù)人,否則不得進(jìn)行作業(yè)。
5.7 禁止帶電檢修作業(yè)。必須帶電檢修應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并采取可靠的安全措施。作業(yè)人員與監(jiān)護(hù)人員應(yīng)由取得《進(jìn)網(wǎng)電工作業(yè)證》的、有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任。
5.8 外線、桿塔、電纜的檢修,作業(yè)前必須全面檢查,確認(rèn)無患后方可進(jìn)行作業(yè)。
5.8.1 變電所出入口處或線路中間某一段有兩條以上線路鄰近平行時(shí),應(yīng)驗(yàn)明檢修線路確已停電并掛好接地線,在停電線路的桿塔下作好標(biāo)志,設(shè)專人監(jiān)護(hù),以防誤登桿塔。
5.8.2 對有兩個(gè)以上供電點(diǎn)的線路進(jìn)行檢修時(shí),必須首先確認(rèn)線路是否有人檢修或配合檢修,采取可靠的措施,防止誤送電。
5.8.3 對地下直埋電纜或隧道電纜進(jìn)行檢修時(shí),應(yīng)切實(shí)避免傷及臨近電纜。
5.8.4 五級以上大風(fēng)時(shí),嚴(yán)禁在同桿、塔多、回線中進(jìn)行部分線路停電檢修作業(yè)。
5.8.5 在立、撤桿、修正桿坑及桿塔上作業(yè),必須認(rèn)真檢查并防止倒桿和滑梯等事故。接地線拆除后,若認(rèn)為線路帶電,則嚴(yán)禁任何人再登桿塔,并按工作終結(jié)辦理匯報(bào)手續(xù)。
5.8.6 在檢修中涉及到相序問題時(shí),檢修后應(yīng)先調(diào)試好相序后再送出,以免事故發(fā)生,減少損失。
6、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》和《電氣檢修作業(yè)工作票》管理
6.1施工負(fù)責(zé)人持《電工作業(yè)操作證》、施工作業(yè)單等資料到技術(shù)處辦理“臨時(shí)用電作業(yè)許可證”和“電氣檢修作業(yè)工作票” 。
6.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)對作業(yè)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定作業(yè)程序和安全措施后簽發(fā)“臨時(shí)用電作業(yè)許可證” 和“電氣檢修作業(yè)工作票” 。
6.3施工負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)程序和安全措施的交底。
6.4作業(yè)完工后,施工人員應(yīng)及時(shí)通知負(fù)責(zé)配送電部門停電,拆除臨時(shí)用電線路。
6.5“臨時(shí)用電作業(yè)許可證”和“電氣檢修作業(yè)工作票”有效期限為一個(gè)作業(yè)周期。
6.6用電結(jié)束后,“臨時(shí)用電作業(yè)許可證”交由配送電執(zhí)行人注銷。電氣檢修結(jié)束后,“電氣檢修作業(yè)工作票”交作業(yè)單位安全員保存。
6.7“臨時(shí)用電作業(yè)許可證”和“電氣檢修作業(yè)工作票”保存期為一年。
第4篇 電氣檢修班組安全管理的建議
電力行業(yè)是安全風(fēng)險(xiǎn)很高的行業(yè)，而電氣檢修班又是電力行業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)很高的部門之一，因此安全生產(chǎn)是電氣檢修班組工作的重中之重。圍繞著'安全生產(chǎn)'這個(gè)目標(biāo)，筆者提出對電氣檢修班組安全管理的淺見。
1 在班組的制度管理上應(yīng)做好的工作
(1) 設(shè)備裝置性違章會(huì)直接引發(fā)事故，因此必須熟悉掌握設(shè)備主接線方式、設(shè)備平面布置圖、出線斷面圖、二次線路圖，了解可能出現(xiàn)的設(shè)備裝置性違章并加以防范。同時(shí)要加強(qiáng)本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，并且加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)的溝通，開展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，以提升班員的業(yè)務(wù)水平。應(yīng)及時(shí)獲取新建變電站及新上設(shè)備的相關(guān)資料(技術(shù)資料和安裝圖紙等)，為班組的安全生產(chǎn)提供必要的保證。(風(fēng)險(xiǎn)管理世界網(wǎng)-安全員之家)
(2) 為減少因工作票所列安全措施不全或錯(cuò)誤而產(chǎn)生的安全隱患，可采用典型工作票制度。該工作票由經(jīng)驗(yàn)豐富的工作票簽發(fā)人及相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)編寫，并做到管理人員與班組成員共同討論停電方案和應(yīng)采取的安全措施。應(yīng)盡量采用危險(xiǎn)性較低的典型停運(yùn)方式，如確需采用危險(xiǎn)性較高的停電方式，應(yīng)事先考慮方案，制定切實(shí)有效的安全措施。
(3) 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)綜合預(yù)控法，結(jié)合班組實(shí)際做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，把危險(xiǎn)點(diǎn)的排查、分析落實(shí)到每位班組成員身上。工作班成員若發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施不到位或有新的危險(xiǎn)點(diǎn)，都有責(zé)任和義務(wù)及時(shí)反饋。工作負(fù)責(zé)人在檢修工作結(jié)束后，不但要對技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，更要對安全情況進(jìn)行總結(jié)，并在班組安全活動(dòng)上對總結(jié)內(nèi)容進(jìn)行討論，使未參加該項(xiàng)檢修工作的其他班組成員也掌握其危險(xiǎn)點(diǎn)。
2 在日常安全管理工作中應(yīng)做好的工作
(1) 在檢修等工作中，要嚴(yán)格履行保證安全的組織和技術(shù)措施。如工作票許可時(shí)，工作負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真核對工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場實(shí)際情況。只有在安全措施滿足要求，全體工作成員都清楚運(yùn)行方式、停電范圍、工作內(nèi)容、安全措施后，方可開始工作。要明確工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)以監(jiān)護(hù)為主，只有在符合安規(guī)的規(guī)定時(shí)，工作負(fù)責(zé)人才能參加檢修工作。工作負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)對工器具和安全防護(hù)用品進(jìn)行使用前的全面檢查和管理。
(2) 在檢修工作中，工作班成員在工作負(fù)責(zé)人交底后，要根據(jù)分工的內(nèi)容，準(zhǔn)確、細(xì)致地核查相關(guān)安全措施的執(zhí)行情況，保證自己的工作范圍至少處于2組接地線之間的安全地帶，同時(shí)對接地端的接地可靠程度做檢查，確實(shí)做到'一看、二查、三工作'。應(yīng)遵循'應(yīng)修必修，修必修好'的原則，嚴(yán)格執(zhí)行檢修導(dǎo)則及各項(xiàng)專業(yè)規(guī)范(檢修工藝卡)，做到不缺項(xiàng)，不漏項(xiàng)。
(3) 在日常班組活動(dòng)中，要保證每周一次的安全活動(dòng)內(nèi)容豐富，質(zhì)量高，促使班組成員始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要增進(jìn)班組成員的交流溝通，增強(qiáng)班組的凝聚力，提高班組成員之間的互保意識(shí)，使生產(chǎn)任務(wù)能在相互協(xié)作、安全的氣氛中順利完成。開展重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)，使班組成員都能樹立起牢固的自我保護(hù)意識(shí)。
從近年的統(tǒng)計(jì)資料表明，企業(yè)的設(shè)備事故逐年減少，人員事故有所上升。這表明企業(yè)在注重客觀因素的同時(shí)，忽略了人的因素;在注重制定措施的同時(shí)，忽略了班組的安全工作和安全生產(chǎn)條件。為此，筆者提出以下幾點(diǎn)建議。
1 完善安全管理制度
(1) 充分完善安全生產(chǎn)管理制度。要注重管理制度的實(shí)效性、可操作性。認(rèn)真深入生產(chǎn)實(shí)際，了解已有的管理制度是否確實(shí)能保證生產(chǎn)設(shè)備和工作人員的安全，刪改那些不適用的內(nèi)容。(風(fēng)險(xiǎn)管理世界網(wǎng)-安全員之家)
(2) 嚴(yán)格制度的執(zhí)行。無論何時(shí)，何種情況下，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行制度，在執(zhí)行制度時(shí)要堅(jiān)決避免可塑性或彈性。要讓每個(gè)人都明白：制度就是規(guī)矩，只有制度本身具有嚴(yán)肅性和可操作性，生產(chǎn)者才會(huì)無條件執(zhí)行。
2 安全措施要下沉到班組
(1) 在安全生產(chǎn)管理中，要認(rèn)真研究、探討機(jī)構(gòu)建制問題。認(rèn)真理順各個(gè)機(jī)構(gòu)、崗位之間的關(guān)系，形成網(wǎng)絡(luò)，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，避免多重領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)交叉指揮，使各自在崗位職責(zé)、權(quán)限的范圍內(nèi)有效發(fā)揮最大作用，最大限度地保證生產(chǎn)、生活、工作的需要，為現(xiàn)場工作提供有力的安全保障。
(2) 在各項(xiàng)工程中，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程、施工規(guī)程、管理制度，加強(qiáng)對用工人員的管理和安全教育，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場工作安全'三措'，充分運(yùn)用安全管理和監(jiān)督體系，保證現(xiàn)場符合勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境和人身安全防范措施的要求。
(3) 要讓每個(gè)班組成員都明白什么是異常和未遂，它們與事故、障礙之間有什么必然的聯(lián)系，從而在提高安全意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)和防范能力上多一份思考，多一份責(zé)任心，以避免發(fā)生輕傷和障礙。這一切都要從防患于未然，防微杜漸入手，并做好作業(yè)全過程的安全管理和監(jiān)督工作。
(4) 積極研究現(xiàn)代化的班組管理方式。在班組試行根據(jù)作業(yè)人員的特點(diǎn)(年齡，技術(shù)能力，身體狀況，精神狀態(tài)，日常表現(xiàn))安排和布置工作任務(wù)，將此作為安全管理過程中實(shí)施事故控制和防范的一種方法。在生產(chǎn)班組有大型復(fù)雜操作時(shí)，調(diào)整操作和監(jiān)護(hù)人員夜間值班的輪次或時(shí)間，以保證操作和監(jiān)護(hù)人有充沛、旺盛的精力進(jìn)行操作，以保障安全。
(5) 充分認(rèn)識(shí)安全性評價(jià)的意義和作用。班組成員要正確認(rèn)識(shí)安全性評價(jià)與危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全預(yù)控措施之間的內(nèi)在聯(lián)系，要對涉及生產(chǎn)運(yùn)行、專責(zé)設(shè)備的健康狀況，生產(chǎn)工作條件，作業(yè)環(huán)境，必備的生產(chǎn)工具，人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力分類建立信息、資料檔案，交班組安全員管理，供布置工作任務(wù)時(shí)參考，從而真正做到'預(yù)防為主'。
(6) 要及時(shí)宣傳國家、電力行業(yè)、單位部門頒布的法令、制度和安全生產(chǎn)條例、規(guī)定，提高人員的安全意識(shí)和自覺執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，并通過這些法令、制度和規(guī)定約束作業(yè)人員的行為，以強(qiáng)制性的手段保障班組安全。
3 抓好日常行為規(guī)范
(1) 班組日常安全管理工作要狠抓人的行為規(guī)范和良好習(xí)慣養(yǎng)成，建立全員、全過程的安全保障體系，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕工作中的隨意性和盲從性，強(qiáng)調(diào)電器操作和施工現(xiàn)場中人員的站位正確，符合規(guī)定，以避免人身傷亡、設(shè)備和電器操作事故的發(fā)生。
(2) 積極推廣技術(shù)含量高的'五防閉鎖'裝置，加強(qiáng)'五防裝置'的維護(hù)和管理，確保裝置的完好、可靠，大力提高電器操作的正確性。
發(fā)電廠電氣維修班組的安全管理是否完善不僅關(guān)系到班組工作人員自身的安全，同時(shí)還關(guān)系到機(jī)組設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要使企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，在不斷強(qiáng)化企業(yè)安全管理的同時(shí)，更要抓好各基層班組的安全管理，建立健全長效的安全管理機(jī)制。目前在電氣維修班組的安全管理中主要存在以下問題：
第一、安全責(zé)任不落實(shí)，安全教育流于形式。班組定期舉行的安全教育活動(dòng)，只停留在開會(huì)講話的形式上，對于提高班組員工的安全意識(shí)起不到根本的作用。班組長和安全員沒有承擔(dān)起應(yīng)有的安全責(zé)任，沒有在就如何提高班組成員的安全意識(shí)和工作技能上下功夫；對于平時(shí)工作中出現(xiàn)的違章行為也沒有在認(rèn)真總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上給班組成員以警示，使班組的安全管理變成空談，即使有完善的管理制度也不能很好的落實(shí)。
第二、班組長安全管理工作不到位。特別是在搶修或任務(wù)緊的工作中，班組長往往只考慮到工期和工作量，而忽視了工作現(xiàn)場的安全管理，從而出現(xiàn)“只抓工作，不抓安全”的情況。這不但容易滋生班組成員在工作中的習(xí)慣性違章行為，同時(shí)檢修工作的質(zhì)量也得不到保障，從而引發(fā)設(shè)備事故或重復(fù)消缺。
第三、班組對安全工器具管理不善。首先是對采購的安全工器具的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)；其次是不正確使用安全工器具，對安全工器具不進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對損壞失效的安全工器具不進(jìn)行更換；最后是對安全工器具的定期檢測意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。這些問題使得安全工器具不能真正起到保障作業(yè)人員安全的作用。
第四、班組成員習(xí)慣性違章。由于班組成員的安全意識(shí)淡薄和技術(shù)能力的不足，從而不能自覺地執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，對于各項(xiàng)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠全面，從而導(dǎo)致所采取的安全措施不完善，造成設(shè)備事故或嚴(yán)重的人身觸電死亡事故。
針對以上問題，就發(fā)電廠電氣維修班組的安全生產(chǎn)管理提出以下幾點(diǎn)建議：
一、班組長應(yīng)將提高班組成員的安全意識(shí)作為抓安全工作的目的。班組應(yīng)定期組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全學(xué)習(xí)，提高班組成員的學(xué)習(xí)興趣，不是單一的事故案例或管理制度的宣讀，真正使班組成員從事故案例中吸取教訓(xùn)，并學(xué)會(huì)如何預(yù)防同類事故的發(fā)生。
二、班組長應(yīng)重視班前會(huì)和班后會(huì)的作用。班前會(huì)并不單純是工作任務(wù)的布置，班組長在班前會(huì)上布置了工作任務(wù)后應(yīng)給工作人員交代好該項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)，并與工作負(fù)責(zé)人確定好應(yīng)采取的安全措施。班后會(huì)也不是簡單的工作匯報(bào)，應(yīng)將工作中出現(xiàn)的問題，新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全措施不完善的地方進(jìn)行總結(jié)和記錄，這不但是一次很好的安全學(xué)習(xí)，同時(shí)也為以后同類型工作安全措施的采用提供了參考。
三、班組長應(yīng)搞好班組檢修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，重視檢修工作作業(yè)規(guī)范與檢修規(guī)程的制定。制定出來的作業(yè)規(guī)范和檢修規(guī)程應(yīng)包含各種類型檢修工作的工作流程以及應(yīng)采取的安全措施等?，F(xiàn)場作業(yè)應(yīng)規(guī)范作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場安全措施，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。
2010年是三熱人為之奮斗、不斷進(jìn)取的一年，在這一年里企業(yè)實(shí)力集束增強(qiáng)、生產(chǎn)大上臺(tái)階、發(fā)展突飛猛進(jìn)、節(jié)能減排效果顯著、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、運(yùn)營管暢、社會(huì)形象大幅攀升。電控分廠一次班是一個(gè)特殊的班組：專業(yè)多，工作涉及面廣，擔(dān)負(fù)著2臺(tái)350兆瓦機(jī)組電氣一次專業(yè)維護(hù)與檢修及高壓試驗(yàn)工作。縱觀已結(jié)束的一年，在新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)下，全體成員從容應(yīng)對，克服人員緊缺，技術(shù)力量相對薄弱等困難，班組成員用自己卓越的技藝同團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)攜作，充分彰顯了團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，奮戰(zhàn)在設(shè)備故障處理，綜合治理，消缺查驗(yàn)，日常維護(hù)的第一線，共同在平凡的崗位中逐風(fēng)破浪，為保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。
一、 班組理念：“人人都能成才”
作為一個(gè)班組，應(yīng)該努力營造一種全員主動(dòng)學(xué)習(xí)的氣氛，讓班員們不斷地主動(dòng)提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要和時(shí)代的變化。歷經(jīng)時(shí)間的積淀，班組確立了“人人都能成才”的班組理念。圍繞這一理念，該班建立了人才成長、管理和使用的長效機(jī)制，加快高技能人才和創(chuàng)新型人員的培養(yǎng)，努力提高班組隊(duì)伍的整體素質(zhì)，把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，并使之深入人心，全力打造“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”班組運(yùn)行模式。
每年年末，該班即制定出每個(gè)崗位下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一次技術(shù)講課、技術(shù)問答及技能考試。培訓(xùn)計(jì)劃特別講究實(shí)效。技術(shù)講課針對工作中遇到的實(shí)際問題，從理論上進(jìn)行詳盡的闡述；技術(shù)問答側(cè)重于提高班員們的專業(yè)技術(shù)水平，每一道技術(shù)問答題在書本上都沒有現(xiàn)成的答案，只有實(shí)際動(dòng)手或在充分學(xué)習(xí)、對原理有了深刻理解后才能答出題目，為切實(shí)解決問題，每個(gè)月月底，該班均對技術(shù)問答進(jìn)行講解和點(diǎn)評；技能考試則取消單一的理論考試模式，而是結(jié)合實(shí)際，在現(xiàn)場模擬實(shí)戰(zhàn)，切實(shí)提高大家的動(dòng)手能力。在“人人都能成才”班組理念的熏陶中，在切實(shí)可行的培訓(xùn)方式下，該班班員鉚足了勁學(xué)技術(shù)，鉆業(yè)務(wù)，成效顯著。
一次班所轄的室外高壓設(shè)備比較多，冬天季節(jié)氣溫偏低，全廠都正在進(jìn)行緊張的防寒防凍工作，如果不予以及時(shí)采取措施，將直接影響到機(jī)組的安全運(yùn)行，接到通知后，一次班火速趕到現(xiàn)場，經(jīng)過仔細(xì)排查，并果斷采取措施，有效的排除了這個(gè)安全隱患。
為了能夠保障設(shè)備的安全運(yùn)行，一次班經(jīng)常組織人員對主要設(shè)備的空調(diào)設(shè)備、高壓變頻器、變壓器風(fēng)冷回路進(jìn)行了檢查，并進(jìn)行濾網(wǎng)清掃。為我們能夠在環(huán)境溫度高的工況下安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
二、工作理念：“優(yōu)化，創(chuàng)新”
電氣一次班所從事的是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，14位班員中，6人具有全日制本科學(xué)歷，3人具有后續(xù)本科學(xué)歷，3人具有大專學(xué)歷，利用這一優(yōu)勢，該班在“優(yōu)化，創(chuàng)新”上做文章，并使之成為該班追求卓越的工作理念。
由于我廠兩臺(tái)350兆瓦新機(jī)組及其附屬設(shè)備的不穩(wěn)定因素較多，對它的維護(hù)管理任務(wù)繁重，該班優(yōu)化基礎(chǔ)管理工作，只要出現(xiàn)故障便立即派人深入現(xiàn)場，每一項(xiàng)調(diào)試檢修工作均積極參與，及時(shí)掌握設(shè)備的第一手資料，為檢修調(diào)試的順利開展提供重要的參考依據(jù)；創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，該班創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開展得有聲有色。2010年末，該班組克服布袋除塵間工作環(huán)境差的不良因素，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成布袋除塵間照明改造，此項(xiàng)照明改造工作首先解決了1、2號爐布袋除塵灰泵間照明不能滿足生產(chǎn)需要的問題,其次降低了日常工作的維護(hù)量,最主要的是用8組400w投射燈取替原有的92個(gè)175w三防燈,不僅減少了實(shí)際燈位,并且還降低了廠用電率,提高了照明強(qiáng)度，大約每年節(jié)約電量約11.3萬度廠用電,次此改造充分體現(xiàn)三熱環(huán)保節(jié)能的理念,為廠創(chuàng)先爭優(yōu)做了貢獻(xiàn)。
技術(shù)革新是設(shè)備健康水平提高的有效途徑，為避免我廠低壓開關(guān)在瞬間短路接地跳閘過程中越級跳閘，擴(kuò)大事故范圍，一次班積極行動(dòng)，對全廠600多臺(tái)低壓塑殼式開關(guān)更換為帶保護(hù)型開關(guān)。
除此之外該班先后完成空壓機(jī)mcc c段11臺(tái)空壓機(jī)成套控制電源開關(guān)移位，脫硫電動(dòng)門雙電源開關(guān)移位，1、2號爐送風(fēng)機(jī)油站就地控制箱內(nèi)plc程序進(jìn)行更新、模擬實(shí)驗(yàn)及調(diào)試，全廠熱網(wǎng)系統(tǒng)電動(dòng)門集中調(diào)試，照明線路改造等技術(shù)改造、革新項(xiàng)目50多項(xiàng)，保證了發(fā)電機(jī)組的安全生產(chǎn)，并為降低發(fā)電成本作出了重要貢獻(xiàn)。
三、班組建設(shè)亮點(diǎn)紛呈
電氣一次班結(jié)合班組企業(yè)情況，緊緊圍繞“確保安全、規(guī)范管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、完成任務(wù)”這一班組建設(shè)主題，堅(jiān)持“以人為本”的管理原則，全面落實(shí)班組建設(shè)工作，開拓創(chuàng)新，賦予班組建設(shè)以新的內(nèi)容和時(shí)代特征，促進(jìn)班組建設(shè)步入科學(xué)化的管理軌道。
以創(chuàng)建優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為根本，以企業(yè)效益為中心，以設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定為突破口，積極開展創(chuàng)建“優(yōu)秀班組”的活動(dòng)。他們從基礎(chǔ)工作入手，突出重點(diǎn)，將工作落到實(shí)處。一是抓基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)班組的現(xiàn)代化、信息化管理，營造特色鮮明班組文化，同時(shí)規(guī)范班組臺(tái)賬管理，做到層次條理清析。二是抓安全生產(chǎn)。結(jié)合“創(chuàng)建文明單位”等有關(guān)內(nèi)容，將各項(xiàng)安全指標(biāo)分解落實(shí)到班組建設(shè)考核評比辦法中。以《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《大唐長春第三熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，將班組長、班組技術(shù)員、班組員工的安全職責(zé)落實(shí)到人。同時(shí)參照安全性評價(jià)的相關(guān)要求，對“班前班后會(huì)”、“班組工作日志”、“安全網(wǎng)活動(dòng)”等記錄格式、記錄要求重新規(guī)范，以適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。
1、強(qiáng)化班組技術(shù)培訓(xùn)提升班組建設(shè)
電氣一次班切實(shí)加強(qiáng)黨員模范作用，將“講組織、講紀(jì)律、講寬容、講團(tuán)結(jié)”的“四講”教育融入黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)之中，創(chuàng)新載體，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，全面提升班組素質(zhì)。
要求班組成員始終做到“四講”：講組織，就是每個(gè)員工的言行都要對企業(yè)負(fù)責(zé)，擺正個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，思想和行動(dòng)始終與企業(yè)保持一致，不能隨心所欲；講紀(jì)律，就是要守規(guī)矩，要嚴(yán)于律己，把握好自己的定位，履行好各自的職責(zé)，做到不越位、多補(bǔ)位；講寬容，就是要用人之長、容人之短，要開闊胸襟、淡泊名利，要以豁達(dá)的精神和超然的態(tài)度對待得失，要和諧共事；講團(tuán)結(jié)，就是要顧大局、識(shí)大體，要協(xié)調(diào)配合、齊心協(xié)力，牢固樹立“相互協(xié)作，共同進(jìn)步”的工作理念。
為使“四講”教育落到實(shí)處，一次班不斷創(chuàng)新載體，切實(shí)發(fā)揮黨員自身作用，結(jié)合企業(yè)中心工作，做到“四講”活動(dòng)進(jìn)班子、進(jìn)部門、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)現(xiàn)場。讓有技術(shù)專長、責(zé)任心強(qiáng)的師傅與新進(jìn)大學(xué)生結(jié)對子，簽訂師徒結(jié)對目標(biāo)責(zé)任書，開展“名師出高徒”活動(dòng)，使新進(jìn)大學(xué)生早日成為班組的骨干。在班組間開展豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)，激發(fā)班員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)服務(wù)規(guī)范的熱情，形成好學(xué)上進(jìn)的風(fēng)尚。以創(chuàng)建文明單位為契機(jī)，開展“創(chuàng)文明、樹形象、比貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)班員立足崗位講奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)求發(fā)展的精神風(fēng)貌。
2、加強(qiáng)班組文化建設(shè)
班組文化是企業(yè)文化的重要組成部分，電氣一次班長期以來始終把班組文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來抓，力求構(gòu)建班組內(nèi)部和諧的人際關(guān)系，傾力營造健康向上的班組文化氛圍，亮點(diǎn)頻出，充分發(fā)揮了基層班組基石作用。
⑴加強(qiáng)以內(nèi)化理念為核心的班組精神文化建設(shè)。通過建立班組文化墻，以安全、管理、素養(yǎng)、6s管理、團(tuán)隊(duì)、廉潔6個(gè)主題為框架，展示班組概況和特色，使班組特色與企業(yè)文化緊密銜接，積極推進(jìn)集團(tuán)公司企業(yè)文化理念的傳播、落地，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
⑵加強(qiáng)以外化環(huán)境為重點(diǎn)的班組物質(zhì)文化建設(shè)，圍繞班組環(huán)境學(xué)習(xí)化、工作環(huán)境定置化、宣傳陣地現(xiàn)代化、班組管理民主化推進(jìn)班組物質(zhì)文化建設(shè)。
⑶加強(qiáng)以制度完善為中心的班組制度文化建設(shè)，按照“把責(zé)任體現(xiàn)在制度中，把效率融匯在制度中，把廉政貫穿在制度中，把才智發(fā)揮在制度中”的工作思路，完善各類規(guī)章制度，全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面開展班組評價(jià)驗(yàn)收和優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)班組現(xiàn)場作業(yè)達(dá)標(biāo)、基本制度落實(shí)、基礎(chǔ)管理到位。
⑷加強(qiáng)以優(yōu)化機(jī)制為重點(diǎn)的班組管理文化建設(shè)，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)模式，完善優(yōu)秀人才選拔機(jī)制，著力推進(jìn)管理創(chuàng)新，大力倡導(dǎo)“班組一線工作法”（領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、作用在一線發(fā)揮、問題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、人才在一線選拔），完善班組員工績效考核機(jī)制，促進(jìn)班組基本管理素質(zhì)的提高。
⑸加強(qiáng)班組行為文化建設(shè)，大力實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)員工的養(yǎng)成教育，把班組管理理念、管理制度融入管理實(shí)踐和崗位規(guī)范，轉(zhuǎn)化為每位員工的行為習(xí)慣，形成具有三熱發(fā)電特色的班組行為習(xí)慣。
3、加強(qiáng)工作中的安全建設(shè)
班組是企業(yè)中最基層的單位，也是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，班組安全管理的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和穩(wěn)定發(fā)展，對此，電氣一次班積極探索，大膽創(chuàng)新，全面落實(shí)安全工作。
⑴加強(qiáng)班組成員的政治思想教育工作
電力行業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針是：“安全第一，預(yù)防為主”。為了搞好安全生產(chǎn)，一次班經(jīng)常開展多種形式的反習(xí)慣性違章活動(dòng)，透過這些違章事例，使員工的安全意識(shí)加強(qiáng)。在安全工作中，一次班不僅從制度上措施上加大反違章力度，更重要的是在思想上做好工作，使班組樹立競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)，樹立主人翁思想，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮最大的潛能，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作入腦入心。
⑵完善班組安全生產(chǎn)管理機(jī)制
為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，就必須有一套比較完善的安全規(guī)章制度、技術(shù)措施和管理方法。實(shí)踐證明，好的規(guī)章制度，好的措施只有在基層班組得到貫徹和落實(shí)才能收到實(shí)效。分析各種事故發(fā)生的原因，基本上都屬于不遵守規(guī)章制度、違反操作規(guī)程釀成的。要消除事故和違章行為的發(fā)生，就要堅(jiān)持不懈地抓好落實(shí)，搞好班組管理，建立班組安全生產(chǎn)體系，為此，電氣一次班實(shí)施了班長帶頭做第一安全責(zé)任人，技術(shù)員做安全監(jiān)督作用；落實(shí)工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場工作的直接安全責(zé)任，使工作負(fù)責(zé)人發(fā)揮現(xiàn)場的主要安全作用。除此之外，該班組加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高檢修質(zhì)量，及時(shí)消除事故隱患，為企業(yè)安全、穩(wěn)定作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
⑶正確認(rèn)識(shí)安全與效益的關(guān)系
為了加強(qiáng)員工思想認(rèn)識(shí)，班組時(shí)刻提醒員工安全與效益是相輔相成的，只有安全生產(chǎn)，企業(yè)才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)要想獲得效益，就必須依靠安全生產(chǎn)。不能只看眼前利益，在施工中盲目追求效益和施工進(jìn)度，把安全生產(chǎn)放在一邊，認(rèn)為只要按時(shí)完成工作任務(wù)就行了，一旦出現(xiàn)安全事故，必將消耗本單位大量的人力、物力和財(cái)力，將直接影響到本單位的經(jīng)濟(jì)效益，所以，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的關(guān)系，是關(guān)系到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大事。
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的2011年,電控分場電氣一次班將繼續(xù)本著勤勉敬業(yè)、勇攀高峰的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),立足在基層,奉獻(xiàn)在崗位, 揚(yáng)長避短,扎實(shí)高效的完成廠部和分場部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提升與改進(jìn)工作績效，為全面完成2011年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)， 為“實(shí)現(xiàn)一流企業(yè)、創(chuàng)建文明單位”做出新的貢獻(xiàn)，共同努力實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的宏偉藍(lán)圖。
第5篇 公司臨時(shí)用電電氣檢修作業(yè)安全管理規(guī)定
1目的
為了明確公司生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)的安全要求及《臨時(shí)用電許可證》、《電氣檢修工作票》的管理。
2適用范圍
本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理。
3職責(zé)
3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)歸口管理以及外部施工單位臨時(shí)用電的審批工作。
3.2安環(huán)部負(fù)責(zé)公司臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督。
3.3配送電部門負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的內(nèi)部臨時(shí)用電和電氣檢修的安裝、停送電、拆除工作。
3.4施工單位負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的安全確認(rèn)和電氣設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全監(jiān)護(hù)和管理。
4臨時(shí)用電安全作業(yè)要求
4.1有自備電源的施工和檢修隊(duì)伍,自備電源不得接入公用電網(wǎng)。
4.2安裝臨時(shí)用電線路的電氣作業(yè)人員,應(yīng)持有電工作業(yè)證。
4.3臨時(shí)用電設(shè)備和線路應(yīng)按供電電壓等級和容量正確使用,所用的電氣元件應(yīng)符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,臨時(shí)用電電源施工、安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電氣施工安裝規(guī)范,并接地良好。
a.在防爆場所使用的臨時(shí)電源,電氣元件和線路應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的防爆等級要求,并采取相應(yīng)的防爆安全措施。
b.臨時(shí)用電線路及設(shè)備的絕緣應(yīng)良好。
c.臨時(shí)用電架空線應(yīng)采用絕緣銅芯線。架空線最大弧垂與地面距離,在施工現(xiàn)場不低于2.5m,穿越機(jī)動(dòng)車道不低于5m。架空線應(yīng)架設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木和腳手架上。臨時(shí)用電的單相和動(dòng)力線路應(yīng)采用五線制。
d.對需埋地敷設(shè)的電纜線線路應(yīng)設(shè)有“走向標(biāo)志”和“安全標(biāo)志”。電纜埋地深度不應(yīng)小于0.7m,穿越公路時(shí)應(yīng)加設(shè)防護(hù)套管。
e.對現(xiàn)場臨時(shí)用電配電盤、箱應(yīng)有編號,應(yīng)有防雨措施,盤、箱、門應(yīng)能牢靠關(guān)閉。
f.行燈電壓不應(yīng)超過36v,在特別潮濕的場所或塔、釜、槽、罐等金屬設(shè)備作業(yè)裝設(shè)的臨時(shí)照明行燈電壓不應(yīng)超過12v。
g.臨時(shí)用電設(shè)施,應(yīng)安裝符合規(guī)范要求的漏電保護(hù)器,移動(dòng)工具、手持式電動(dòng)工具應(yīng)一機(jī)一閘一保護(hù)。
h.臨時(shí)供電部門送電前要對臨時(shí)用電線路、電氣元件進(jìn)行檢查,確認(rèn),滿足送電要求后,方可送電。
4.4 配送電單位應(yīng)進(jìn)行每天兩次的巡回檢查,建立檢查記錄和隱患問題處理通知單,確保臨時(shí)供電設(shè)施完好。對存在重大隱患和發(fā)生威脅安全的緊急情況時(shí),配送電單位有權(quán)緊急停電處理。
4.5臨時(shí)用電單位應(yīng)嚴(yán)格遵守臨時(shí)用電規(guī)定,不得變更地點(diǎn)和工作內(nèi)容,禁止任意增加用電負(fù)荷或私自向其他單位轉(zhuǎn)供電。
5 電氣檢修作業(yè)安全規(guī)定
5.1 電氣檢修按《國家電網(wǎng)公司電力安全作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行。
5.2 凡電氣檢修,應(yīng)辦理電氣檢修工作票。
5.2.1 廠區(qū)干線的電氣設(shè)備檢修和跨部門停電檢修電氣設(shè)備,應(yīng)辦理相應(yīng)工作票,由生產(chǎn)部簽發(fā),經(jīng)生產(chǎn)處處長或公司值班負(fù)責(zé)人許可后方可進(jìn)行作業(yè)。
5.2.2 分廠內(nèi)部停電檢修,由檢修電工辦理相應(yīng)工作票,由分公司級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
5. 3 凡是在導(dǎo)電設(shè)備、線路工作(不論高、低壓)必須停電作業(yè),并在電源開關(guān)處掛“有人作業(yè),禁止合閘”的標(biāo)志牌。除負(fù)責(zé)掛牌人外不準(zhǔn)任何人隨意拿掉或送電。
5.4 在停電線路工作地段裝接地線前,必須放電、驗(yàn)電,驗(yàn)明線路確實(shí)無電壓后方可裝接。
5.5 線路經(jīng)過驗(yàn)明確實(shí)無電壓后,應(yīng)在工作地段兩端掛接地線;凡有可能送電、停電線路的分支也要掛接地線。
5.6 停電、放電、驗(yàn)電和檢修作業(yè),必須由作業(yè)負(fù)責(zé)人指派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù)人,否則不得進(jìn)行作業(yè)。
5.7 禁止帶電檢修作業(yè)。必須帶電檢修應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并采取可靠的安全措施。作業(yè)人員與監(jiān)護(hù)人員應(yīng)由取得《進(jìn)網(wǎng)電工作業(yè)證》的、有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任。
5.8 外線、桿塔、電纜的檢修,作業(yè)前必須全面檢查,確認(rèn)無患后方可進(jìn)行作業(yè)。
5.8.1 變電所出入口處或線路中間某一段有兩條以上線路鄰近平行時(shí),應(yīng)驗(yàn)明檢修線路確已停電并掛好接地線,在停電線路的桿塔下作好標(biāo)志,設(shè)專人監(jiān)護(hù),以防誤登桿塔。
5.8.2 對有兩個(gè)以上供電點(diǎn)的線路進(jìn)行檢修時(shí),必須首先確認(rèn)線路是否有人檢修或配合檢修,采取可靠的措施,防止誤送電。
5.8.3 對地下直埋電纜或隧道電纜進(jìn)行檢修時(shí),應(yīng)切實(shí)避免傷及臨近電纜。
5.8.4 五級以上大風(fēng)時(shí),嚴(yán)禁在同桿、塔多、回線中進(jìn)行部分線路停電檢修作業(yè)。
5.8.5 在立、撤桿、修正桿坑及桿塔上作業(yè),必須認(rèn)真檢查并防止倒桿和滑梯等事故。接地線拆除后,若認(rèn)為線路帶電,則嚴(yán)禁任何人再登桿塔,并按工作終結(jié)辦理匯報(bào)手續(xù)。
5.8.6 在檢修中涉及到相序問題時(shí),檢修后應(yīng)先調(diào)試好相序后再送出,以免事故發(fā)生,減少損失。
6《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》和《電氣檢修作業(yè)工作票》管理
6.1施工負(fù)責(zé)人持《電工作業(yè)操作證》、施工作業(yè)單等資料到技術(shù)處辦理“臨時(shí)用電作業(yè)許可證”和“電氣檢修作業(yè)工作票” 。
6.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)對作業(yè)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定作業(yè)程序和安全措施后簽發(fā)“臨時(shí)用電作業(yè)許可證” 和“電氣檢修作業(yè)工作票” 。
6.3施工負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)程序和安全措施的交底。
6.4作業(yè)完工后,施工人員應(yīng)及時(shí)通知負(fù)責(zé)配送電部門停電,拆除臨時(shí)用電線路。
6.5“臨時(shí)用電作業(yè)許可證”和“電氣檢修作業(yè)工作票”有效期限為一個(gè)作業(yè)周期。
6.6用電結(jié)束后,“臨時(shí)用電作業(yè)許可證”交由配送電執(zhí)行人注銷。電氣檢修結(jié)束后,“電氣檢修作業(yè)工作票”交作業(yè)單位安全員保存。
6.7“臨時(shí)用電作業(yè)許可證”和“電氣檢修作業(yè)工作票”保存期為一年
