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坍塌安全管理3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):68

坍塌安全管理

第1篇 項目部腳手架坍塌觸電火災安全管理方案

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低腳手架坍塌風險

指標

杜絕腳手架事故

資金預算

_萬元

實施時間

_

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術方案及技術措施:

1編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2架子工培訓、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓。

3按專項施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時修理、更換,確保使用安全。

4搭設拆除前要交底、搭設后驗收,分段搭設應分段驗收。驗收合格標牌后才能使用。

5腳手架使用期嚴禁超載或集中堆放重物,及時清理雜物。

6卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應經(jīng)驗收合格并張掛責任牌和限載牌。

7安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機械設備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低觸電風險

指標

杜絕觸電事故

資金預算

_萬元

實施時間

_

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術方案及技術措施:

1編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2施工現(xiàn)場配設1至2名專職電工,經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關規(guī)定經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。

3按專項施工方案要求提供合格的電器、設備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。

4執(zhí)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88)。

5在危險點(變配電房)設置警告標志牌。

6安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機械設備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低模板坍塌風險

指標

杜絕模板支撐系統(tǒng)事故

資金預算

_萬元

實施時間

_

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術方案及技術措施:

1編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2架子工培訓、考試合格,持證上崗。

3按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時,應采取加固措施。

4搭設支模前要交底、搭設后要技術復核和驗收。合格后方可進行下一道工序。

5嚴禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。

6模板支撐系統(tǒng)的拆除,應滿足砼強度要求,拆除順序應按方案規(guī)定。

7安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機械設備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低起重機械傷害風險

指標

杜絕起重機械傷害事故

資金預算

_萬元

實施時間

_

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術方案及技術措施:

1編制專項設備基礎、設備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實施。

2機械操作和安拆人員經(jīng)培訓,考試合格,持證上崗,安拆單位應具有相應的資質(zhì)證書。

3各專項施工方案應作安全技術交底,基礎作隱蔽工程驗收,設備安裝后應經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。

4加強設備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。

5加強塔機的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。

6嚴格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進入作業(yè)區(qū)域。

7風力6級以上時,停止作業(yè)。

8安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機械設備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低杜絕建筑裝飾

火災事故風險

指標

杜絕建筑裝飾火災事故

資金預算

_萬元

實施時間

_

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術方案及技術措施:

1編制建筑裝飾防火專項施工方案,經(jīng)審批后實施。

2建立消防領導小組,對義務消防人員進行培訓。

3提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求,及時更換受損、失效器具。

4對參與裝飾及設備安裝的各專業(yè)施工班組,進行專項施工方案交底和安全防火教育。

5項目部安全員負責裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責令其整改。

6裝飾施工初期應進行消防預演。

7安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機械設備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

第2篇 項目部腳手架坍塌、觸電、火災等安全管理方案

項目部安全管理方案

年月日

目標降低腳手架坍塌風險指標杜絕腳手架事故
資金預算_萬元實施時間_
實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:

1?編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2?架子工培訓、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓。

3?按專項施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時修理、更換,確保使用安全。

4?搭設拆除前要交底、搭設后驗收,分段搭設應分段驗收。驗收合格標牌后才能使用。

5?腳手架使用期嚴禁超載或集中堆放重物,及時清理雜物。

6?卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應經(jīng)驗收合格并張掛責任牌和限載牌。

7?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準

項目部安全管理方案

年月日

目標降低觸電風險指標杜絕觸電事故
資金預算_萬元實施時間_
實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:

1?編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2?施工現(xiàn)場配設1至2名專職電工,經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關規(guī)定經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。

3?按專項施工方案要求提供合格的電器、設備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。

4?執(zhí)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88)。

5?在危險點(變配電房)設置警告標志牌。

6?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準

項目部安全管理方案

年月日

目標降低模板坍塌風險指標杜絕模板支撐系統(tǒng)事故
資金預算_萬元實施時間_
實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:

1?編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2?架子工培訓、考試合格,持證上崗。

3?按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時,應采取加固措施。

4?搭設支模前要交底、搭設后要技術復核和驗收。合格后方可進行下一道工序。

5?嚴禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。

6?模板支撐系統(tǒng)的拆除,應滿足砼強度要求,拆除順序應按方案規(guī)定。

7?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準

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年月日

目標降低起重機械傷害風險指標杜絕起重機械傷害事故
資金預算_萬元實施時間_
實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:

1?編制專項設備基礎、設備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實施。

2?機械操作和安拆人員經(jīng)培訓,考試合格,持證上崗,安拆單位應具有相應的資質(zhì)證書。

3?各專項施工方案應作安全技術交底,基礎作隱蔽工程驗收,設備安裝后應經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。

4?加強設備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。

5?加強塔機的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。

6?嚴格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進入作業(yè)區(qū)域。

7?風力6級以上時,停止作業(yè)。

8?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準

項目部安全管理方案

年月日

目標降低杜絕建筑裝飾

火災事故風險

指標杜絕建筑裝飾火災事故
資金預算_萬元實施時間_
實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:

1?編制建筑裝飾防火專項施工方案,經(jīng)審批后實施。

2?建立消防領導小組,對義務消防人員進行培訓。

3?提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求,及時更換受損、失效器具。

4?對參與裝飾及設備安裝的各專業(yè)施工班組,進行專項施工方案交底和安全防火教育。

5?項目部安全員負責裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責令其整改。

6?裝飾施工初期應進行消防預演。

7?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準

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第3篇 防坍塌作業(yè)安全管理規(guī)定

1.總則

為了規(guī)范公司模板(腳手架)及支撐系統(tǒng)、建(構(gòu))筑物拆除等作業(yè),杜絕坍塌事故的發(fā)生,依據(jù)國標及集團公司相關管理規(guī)范制定本規(guī)定。

2.范圍

2.1適用于公司施工、生產(chǎn)領域涉及模板(腳手架)及支撐系統(tǒng)、建(構(gòu))筑物拆除等作業(yè)的管理;

2.2在以下范圍內(nèi)的作業(yè),執(zhí)行建設部規(guī)定。由項目部組織專業(yè)人員編制方案及專家評審,項目總工審核、項目經(jīng)理審批、報監(jiān)理、甲方負責人審批。

2.2.1模板工程及支撐體系

⑴各類工具式模板工程,包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程;

⑵混凝土模板支撐工程:搭設高度5m及以上;搭設跨度10m及以上;施工總荷載10kn/㎡及以上;集中線荷載15kn/㎡及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)建的混凝土模板支撐工程。

⑶承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。

2.2.2建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。

2.3甲方另有規(guī)定的,按甲方規(guī)定執(zhí)行。

3.職責

3.1安全質(zhì)量部負責制、修訂防坍塌安全管理制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。

3.2 工程部負責作業(yè)的技術支持、服務。

3.3分公司(項目部)對所轄區(qū)域內(nèi)的模板工程及支撐體系、建(構(gòu))筑物拆除等作業(yè)安全管理負責,為作業(yè)提供人員、技術、設備、設施保障。

3.4 作業(yè)批準人---項目部經(jīng)理或授權(quán)人

3.4.1批準人委托授權(quán)人書面授權(quán)后仍承擔作業(yè)安全的最終責任;

3.4.2指定或確認現(xiàn)場負責人,核實安全員、特種作業(yè)人員的資格證書;

3.4.3組織風險危害辨識、編制、審批《項目hse計劃方案》,對作業(yè)單位進行《項目hse技術交底》;

3.4.4《項目hse計劃方案》編制內(nèi)容如下:

⑴工程概況及實物工作量;

⑵作業(yè)領導小組;

⑶管理、技術、特種作業(yè)人員一覽表;

⑷《風險因素清單》及控制措施、作業(yè)程序;

⑸相關方要求及管理措施;

⑹應急管理及措施;

⑺其它補充內(nèi)容。

3.4.5作業(yè)前,監(jiān)督作業(yè)單位對所有參與作業(yè)的人員進行《項目hse技術交底》、作業(yè)區(qū)域的安全要求、應急措施等內(nèi)容進行培訓;

3.4.5負責審批作業(yè)許可證,核查安全措施落實情況,為作業(yè)單位提供安全的施工環(huán)境;

3.4.6作業(yè)過程中,監(jiān)督作業(yè)單位嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、執(zhí)行操作規(guī)程、《項目hse技術交底》;對現(xiàn)場“三違”行為,有權(quán)批評教育、制止、處罰或取消作業(yè)許可證。

3.5作業(yè)申請人—作業(yè)隊(分包方)現(xiàn)場負責人

3.5.1對作業(yè)人員進行《項目hse技術交底》的培訓、落實責任人;

3.5.2按項目部要求準備相關資料、提出作業(yè)申請、辦理作業(yè)許可證,對模板(腳手架)及支撐系統(tǒng)、建(構(gòu))筑物拆除作業(yè)負直接領導責任;

3.5.3負責按《項目hse技術交底》的要求執(zhí)行hse措施,落實防坍塌安全措施、做好施工區(qū)域隔離與警戒等工作,檢查確認各項安全措施得到有效執(zhí)行后方準作業(yè),對措施的可靠性、有效性負責;

3.5.4嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度、標準和操作規(guī)程,維護作業(yè)區(qū)域環(huán)境、其它設備、設施、物資;

3.5.5施工中,監(jiān)督、檢查監(jiān)護人和作業(yè)人等履行安全責任,發(fā)現(xiàn)違章或不具備安全作業(yè)條件時,有權(quán)批評教育、制止、處罰或停止施工,并采取有效處理措施,排險后方可重新作業(yè)。

3.6作業(yè)監(jiān)護人員、監(jiān)督人員

3.6.1項目部派出監(jiān)護人員、監(jiān)督人員。監(jiān)護人員由工程技術負責人擔任;作業(yè)監(jiān)督人員由安全員承擔;

3.6.2監(jiān)護、監(jiān)督人員應經(jīng)過安全培訓、了解作業(yè)區(qū)域和作業(yè)過程,掌握急救方法,熟悉應急預案,熟練使用消防器材及其他救護器具,能指揮處理異常情況,對作業(yè)安全負直接監(jiān)護、監(jiān)督責任;

3.6.2監(jiān)護人員嚴格按方案要求和作業(yè)程序進行技術指導、控制進度;監(jiān)督人員負責確認現(xiàn)場作業(yè)條件符合方案要求,在作業(yè)過程中對所有違章行為有權(quán)制止和糾正;發(fā)現(xiàn)不能保證施工安全時,有權(quán)要求停止作業(yè)。

3.6.3作業(yè)完工后,檢查現(xiàn)場、清點作業(yè)人員數(shù)量;確認無人員遺漏后方能離開。

3.7作業(yè)人

3.7.1是具體操作者,對安全作業(yè)負直接責任,需持證上崗的必須持證上崗、遵守操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行作業(yè)工作方案和作業(yè)許可證的要求;

3.7.4作業(yè)前,必須核實作業(yè)部位、作業(yè)時間,確認各項安全措施已落實,接到既定作業(yè)指令后,在負責人、監(jiān)護人均在場的情況下方能作業(yè);

3.7.5在作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)不能保證作業(yè)安全時有權(quán)停止作業(yè),待隱患整改后方能繼續(xù)作業(yè);

3.7.6按規(guī)定使用作業(yè)設備、器材及穿戴勞動防護用品、器具;

3.7.7熟悉并掌握《項目hse技術交底》中的安全、應急措施。

3.8項目或作業(yè)對外分包的,項目部參照本規(guī)定、分包合同對分包商作業(yè)過程實施監(jiān)督、管理,對作業(yè)過程的安全與分包商負同等責任。

3.9建(構(gòu))筑物拆除作業(yè),必須由具備相應資(格)質(zhì)的單位(人員)實施。

4.作業(yè)許可管理

4.1在任何時間、地點進行模板(腳手架)支撐系統(tǒng)、建(構(gòu))筑物拆除等作業(yè),應在作業(yè)前辦理作業(yè)許可證,嚴禁無許可證的作業(yè)。

4.2作業(yè)許可證的辦理

4.2.1作業(yè)申請人準備作業(yè)方案等資料、填寫許可證報項目部經(jīng)理或授權(quán)人審批。

在第2.2款規(guī)定范圍內(nèi)的作業(yè)許可證由項目部經(jīng)理審批。

批準人接到申請人作業(yè)申請,進行書面審查、現(xiàn)場核查,檢查確認符合要求,批準人、申請人在許可證上簽字后許可證生效。

4.2.2作業(yè)申請人向批準人申請辦理許可證,應準備以下資料:

⑴作業(yè)內(nèi)容說明;

⑵相關附圖,如作業(yè)區(qū)域示意圖、作業(yè)點示意圖、人員布置示意圖等;

⑶《項目hse技術交底》及補充措施;

⑷工作前《項目hse技術交底》中的風險危害確認情況;

⑸特種作業(yè)及其他專業(yè)人員的資格證書(復印件);

⑹相關安全培訓或會議記錄;

⑺其他相關資料。

審批程序見《cpe油建公司特殊危險作業(yè)許可審批管理辦法》。

4.3作業(yè)許可證的時效

4.3.1許可證的期限不得超過一個班次,延期后總期限不超過24小時;隔日繼續(xù)作業(yè)的,應召開每日工作前會議,確認安全措施到位,并做好記錄;

4.3.2在書面審查和現(xiàn)場審核過程中,經(jīng)確認需要更多的作業(yè)時間,應根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、風險、時間,經(jīng)相關各方協(xié)商一致確定許可證的有效期限和延期次數(shù);

4.3.3延期只適用于安全措施有效、作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境沒有變化的情況;

4.3.4批準后的作業(yè)許可證不得涂改,一份只限一次使用。

4.4許可證取消

當發(fā)生下列任何一種情況時,生產(chǎn)單位和作業(yè)單位的現(xiàn)場監(jiān)督人員應立即取消作業(yè),取消相關作業(yè)許可證,并通知批準人。

4.4.1作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化

4.4.2作業(yè)許可證規(guī)定的作業(yè)內(nèi)容發(fā)生改變

4.4.3實際作業(yè)與規(guī)范的要求發(fā)生重大偏離

4.4.4發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生立即危及生命的違章行為

4.4.5現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患;

4.4.6事故狀態(tài)下。

4.5若作業(yè)涉及高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等其它許可作業(yè),遵守相關規(guī)定,同時辦理相應作業(yè)許可證。

4.6作業(yè)人員、監(jiān)護人員等現(xiàn)場關鍵人員變更時,應經(jīng)過批準人和申請人的審批。

5.作業(yè)實施

5.1 項目部按照《項目hse計劃方案》、《項目hse技術交底》,完成人員、設備、設施、作業(yè)現(xiàn)場準備,對作業(yè)人員資格確認并組織作業(yè)前培訓。

5.2 本作業(yè)和涉及的挖掘、進入受限空間等作業(yè)的許可證都已經(jīng)審批完成。

5.3許可證記載的項目部現(xiàn)場負責人、作業(yè)申請人、安全員、監(jiān)護人、作業(yè)人員到現(xiàn)場,確認作業(yè)條件滿足作業(yè)要求。

5.4屬地管理單位甲方現(xiàn)場負責人及相關人員到場,確認相關許可作業(yè)的準備工作已完成。

5.5 作業(yè)前現(xiàn)場負責人須對作業(yè)人員進行安全教育。講明作業(yè)的危險及工作步驟、責任劃分、注意事項、應急措施等,并進行人員清點。

5.6 項目部作業(yè)現(xiàn)場負責人,核實作業(yè)現(xiàn)場的所需生產(chǎn)、消防設備、設施的準備情況;作業(yè)區(qū)域圍護、隔離、警戒、放坡、支護、排水等措施落實情況;各項措施已落實、現(xiàn)場教育完成,下達實施作業(yè)指令。

5.7作業(yè)過程中,各崗位人員應認真履行職責,嚴禁擅自離崗。

5.8一般要求

5.8.1項目部組織相關人員及單位進行或參加甲方組織的現(xiàn)場勘察、交底,針對作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境等進行風險辨識、評價,協(xié)助作業(yè)單位根據(jù)風險辨識結(jié)果編制“作業(yè)方案”,監(jiān)督檢查現(xiàn)場負責人對參與作業(yè)的人員進行作業(yè)前培訓;

5.8.2施工中使用的架桿、扣件、模板等材料必須按抽樣檢驗規(guī)定進行抽檢。

5.8.3作業(yè)前對作業(yè)區(qū)域圍護隔離、設置標識(必要時設安全警戒區(qū)并安排專人監(jiān)護);

5.8.4作業(yè)區(qū)域涉及地上、地下設施(構(gòu)筑物),按公司《挖掘作業(yè)安全管理規(guī)定》、《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》等規(guī)定的要求采取相應的安全措施,同時辦理相應的作業(yè)許可證;

5.8.5作業(yè)區(qū)域涉及道路、鐵路、水源、通訊等設施,作業(yè)前項目部必須到相關部門申請作業(yè)許可,并在相關管理部門采取必要的措施后實施作業(yè)。

5.9安全措施

5.9.1建筑物或構(gòu)筑物的基礎工程、大型土石方工程,施工前根據(jù)設計部門的勘察報告制定施工方案和安全技術措施,并在施工時嚴格執(zhí)行。對于土質(zhì)疏松或較深的溝、坑和堆積較高的壩、坡等,必須按照規(guī)范及標準要求進行放坡、支護。

5.9.2對于基坑、溝、槽、壩坡的邊緣和固壁支架應隨時檢查,特別是雨后或解凍時期,發(fā)現(xiàn)邊坡的有裂痕、疏松或支撐有折斷、走動等危險征兆,應立即采取措施,消除隱患。

5.9.3現(xiàn)場有指示標志,危險地區(qū)應懸掛“危險”等警示標志,必要時設專人警戒;

5.9.4在架板或屋面上堆放材料、機具等應按規(guī)范、標準或施工技術方案要求進行,以避免產(chǎn)生過大的集中載荷,造成樓板或垛板斷裂坍塌。

5.9.5城區(qū)或懸崖、陡坎處所施工,現(xiàn)場須按要求設置護墻。

5.9.6溝內(nèi)施工,遇有土方松動、裂縫、滲水等應及時加設固壁支撐,禁止用固壁支撐代替上下扶梯和吊裝支撐。

5.9.7管理下溝所用機具、繩索,應完好、牢固、做到統(tǒng)一指揮,管溝內(nèi)不得站人。

5.9.8運輸管材、管件、設備、容器等要綁扎牢固;人工裝卸,起落要一致,通過溝、坑、井要搭牢通道;用滾杠運輸,嚴禁管子滾動前方站人及用手直接調(diào)整滾杠。

5.9.9焊工在溝內(nèi)、槽內(nèi)及交叉施工點焊接,必須有監(jiān)護。

5.9.10暴風雨后,及時檢查工地臨時設施,簡易房屋、帳篷、機電設備,腳手架、臨時線路等,若發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電現(xiàn)象應及時修理加固,有嚴重危險應停止一切工作立即排除并上報有關部門。

5.9.11其它有關土石方爆破、開挖、砌筑、腳手架搭設以及拆除工程的防坍塌具體措施,按《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》執(zhí)行。

5.9.12挖出物或其他物料距坑、溝槽邊沿≥1m,堆積高度≤1.5m,坡度不大于45°,不得堵塞下水道、窖井以及作業(yè)現(xiàn)場的逃生通道和消防通道。

5.10許可證關閉

當作業(yè)完成后,申請人與批準人確認:

5.10.1清理作業(yè)現(xiàn)場,解除相關警戒設施;

5.10.2作業(yè)監(jiān)護人檢查現(xiàn)場,并確認人員無遺漏、無任何隱患后;

5.10.3申請人和批準人雙方現(xiàn)場確認、簽字,許可證關閉。

6.附則

6.1本規(guī)定由公司安全質(zhì)量部組織制定、負責解釋。

6.2本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

6.3凡違反本規(guī)定,按公司《hse問責制度》有關規(guī)定處理。

坍塌安全管理3篇

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