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淺析電力安全管理3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):12

淺析電力安全管理

第1篇 淺析電力企業(yè)安全管理的新思路

0 引言

安全管理工作的開展是電力企業(yè)經(jīng)營管理體系中至關(guān)重要的構(gòu)成部分之一,同時也是電力企業(yè)得以長效生存、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容所在。近年來,從電力企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢的角度上來說,安全生產(chǎn)仍然面臨著嚴(yán)峻的形勢。

電力企業(yè)仍然頻頻出現(xiàn)各種安全事故,重大人身傷亡事故也有一定的發(fā)展比例,無法從根本意義上加以杜絕。從這一角度上來說,電力企業(yè)安全管理工作的開展依然任重道遠(yuǎn)。未來相當(dāng)長一段時期內(nèi),電力企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)就在于:落實(shí)電力企業(yè)各方相關(guān)安全責(zé)任,積極投入到安全事故的防范工作當(dāng)中,確保社會大眾人身、財產(chǎn)的安全,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作質(zhì)量。為達(dá)到這一目標(biāo),就需要做好對電力企業(yè)安全管理思路的創(chuàng)新工作。具體分析如下:

1 電力企業(yè)安全管理現(xiàn)存問題分析

1.1 意識薄弱當(dāng)前還有部分電力企業(yè)在安全管理工作開展中無法正確地認(rèn)識與處理安全、效益、進(jìn)度三者之間的關(guān)系。涉及到相關(guān)設(shè)備檢修工作時,沒有嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全組織以及技術(shù)性措施,不使用安全工具,或違規(guī)、違章操作,由此除會導(dǎo)致電網(wǎng)設(shè)備性能受損以外,更對電力企業(yè)員工乃至周邊群眾的人身安全產(chǎn)生不良的影響。雖然當(dāng)前絕大部分電力企業(yè)都制定了與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作制度,明確了各方責(zé)任主體的安全生產(chǎn)職責(zé),但由于責(zé)任落實(shí)不到位,故而還無法發(fā)揮其對于優(yōu)化安全管理水平的功效。再加上現(xiàn)場信息溝通不暢,部門與部門之間聯(lián)系不夠緊密,由此導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場埋下了相當(dāng)嚴(yán)重的安全隱患。

1.2 習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。有些臨時性工作,如某些配電檢修人員,在沒有填寫工作票的情況下開始進(jìn)行檢修工作,導(dǎo)致人身觸電死亡事故,是相當(dāng)不利于安全管理工作開展的。

2 電力企業(yè)安全管理新理念分析

2.1 樹立安全系統(tǒng)管理理念首先,需要結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況,樹立安全系統(tǒng)管理理念:對于電力企業(yè)而言,安全工作具有結(jié)構(gòu)上復(fù)雜、開放的特點(diǎn),其中包含了環(huán)境、信息、物料、設(shè)備、人員等多個方面的因素,具有一定的系統(tǒng)性。而安全管理工作在全方面、全過程以及全員性方面有一定的要求,具有綜合性的特點(diǎn)。

期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館同時,電力企業(yè)安全管理工作的開展會同時受到內(nèi)外部環(huán)境以及相關(guān)影響因素的干預(yù),需要通過對行政手段、宣傳教育手段、技術(shù)手段以及經(jīng)濟(jì)手段等多種方式的綜合應(yīng)用,將系統(tǒng)化的安全管理理念融入企業(yè)各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,促進(jìn)各個環(huán)節(jié)相互之間的交流、合作、溝通,使相關(guān)的影響要素能夠相互協(xié)調(diào),平穩(wěn)發(fā)展,從而在保障電力企業(yè)生產(chǎn)安全方面發(fā)揮相應(yīng)的價值。需要特別注意的一點(diǎn)是,相關(guān)工作人員需要認(rèn)識到電力企業(yè)安全管理除了需要覆蓋生產(chǎn)領(lǐng)域以外,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步擴(kuò)展至與電力企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,從動態(tài)安全系統(tǒng)的角度入手,實(shí)現(xiàn)對電力企業(yè)安全管理相關(guān)要素的戰(zhàn)略重組,從而達(dá)到妥善解決電力企業(yè)相關(guān)安全問題的目的。

2.2 樹立安全人本管理理念其次,需要結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況,樹立安全人本管理理念:在企業(yè)安全管理工作的開展期間,以人為本的重要意義是尤為突出的,對于電力企業(yè)而言同樣如此。人作為企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中的最主要要素,需要在生產(chǎn)中得到可靠的保護(hù)。傳統(tǒng)意義上,建立在計劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上忽視人的因素的思想觀念應(yīng)當(dāng)被摒棄,新的發(fā)展思路要求在對電力企業(yè)發(fā)展形勢進(jìn)行深入考量的基礎(chǔ)之上,將人擺在整個企業(yè)安全管理工作開展的中心位置,就不同階段電力企業(yè)安全管理工作開展方式以及人的思想行為特點(diǎn)進(jìn)行深入探討與分析,從而使安全管理當(dāng)中的人本管理工作理念能夠得到進(jìn)一步的落實(shí)與優(yōu)化。

2.3 樹立安全動態(tài)管理理念最后,需要結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況,樹立安全動態(tài)管理理念:電力企業(yè)的安全系統(tǒng)需要綜合處理好人、物以及人與物之間的對應(yīng)關(guān)系,將人與物融入一個完整、有機(jī)且動態(tài)的系統(tǒng)當(dāng)中。而對于這一安全系統(tǒng)當(dāng)中的相關(guān)影響因素而言,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會的轉(zhuǎn)變,勢必會發(fā)生一定的變化。從這一角度上來說,在展開對電力企業(yè)安全管理研究工作的過程當(dāng)中,需要杜絕盲目制定高指標(biāo)的問題,應(yīng)當(dāng)基于對生產(chǎn)管理中,安全系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識,在考慮地區(qū)性差異的基礎(chǔ)之上,根據(jù)安全管理所開展環(huán)境的不同,所依賴技術(shù)條件以及經(jīng)濟(jì)條件的不同,制定科學(xué)且合理的安全管理工作指標(biāo)。在時間、空間變化的同時,促進(jìn)安全管理系統(tǒng)應(yīng)變能力的提升,從而使安全管理系統(tǒng)能夠得到長久且持續(xù)的應(yīng)用。

3 電力企業(yè)安全管理新機(jī)制分析

3.1 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度在電力企業(yè)安全管理工作開展期間,始終堅持以《安全操作規(guī)程》以及相關(guān)的規(guī)章制度為依據(jù),對安全管理相關(guān)的操作行為進(jìn)行規(guī)范與約束,盡可能地減少,最終消除習(xí)慣性的違章、違規(guī)問題。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)期間,對“兩票”(操作票、工作票)制度的執(zhí)行情況將直接對安全管理的工作水平產(chǎn)生影響。除此以外,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合電力企業(yè)的具體情況,對現(xiàn)場作業(yè)程序進(jìn)行規(guī)范,使相關(guān)的安全保障措施能夠落實(shí)到位,動態(tài)控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程。還需要特別注意的一點(diǎn)是,應(yīng)當(dāng)通過對電力生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)相應(yīng)的安全技術(shù)措施,防范并控制因人為失誤而造成的安全事故或質(zhì)量問題。

3.2 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制電力企業(yè)需要結(jié)合自身情況,構(gòu)建全面且具有針對性的培訓(xùn)工作計劃,樹立安全教育優(yōu)先觀,重視對各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各個工作人員的安全考核。同時,需要立足于安全管理現(xiàn)狀,構(gòu)建并進(jìn)一步完善安全管理工作體系,將行政第一負(fù)責(zé)人作為安全管理的責(zé)任追究對象,制定具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及工作化,逐層分解安全責(zé)任,將電力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的具體工作人員進(jìn)行區(qū)域性劃分,引入承包工作機(jī)制,使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任能夠進(jìn)一步地落實(shí)。在此基礎(chǔ)之上,將安全考核指標(biāo)與個人經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)掛鉤,配合獎懲工作措施的落實(shí),使安全管理工作能夠更進(jìn)一步地落實(shí)到實(shí)處。

4 結(jié)束語

結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)來看,安全管理工作更多地傾向于一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,要求管理內(nèi)容上更加的全面,管理方式上更加的多樣,管理對象上更加的全面性。由于在電力企業(yè)安全管理工作的開展期間會不同程度上受到內(nèi)部、外部環(huán)境以及相關(guān)影響因素的制約,故而,如何通過對思路的創(chuàng)新,促進(jìn)電力企業(yè)安全管理水平的提升,這一問題需要引起相關(guān)人員的高度關(guān)注與重視。結(jié)合本文以上分析認(rèn)為:在創(chuàng)新電力企業(yè)安全管理思路的過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)堅持與時俱進(jìn)的基本原則,從整體上進(jìn)行對策的分析,一體化地解決問題,通過創(chuàng)新安全管理相關(guān)思路與理念,同時落實(shí)具體措施的方式,使電力企業(yè)的安全管理工作得以有序發(fā)展。

第2篇 淺析電力工程施工安全管理

一些電力施工現(xiàn)場存在事故隱患,不能及時發(fā)現(xiàn)和消除,導(dǎo)致發(fā)生人員傷亡、電網(wǎng)破壞和設(shè)備損失的安全事故。下面就如何搞好電力工程施工安全管理提出對策意見。

一、電力工程施工的安全管理措施

(一)進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

電力工程施工單位各類人員,必須進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),具備電力工程施工方面的安全生產(chǎn)知識、專業(yè)技能和管理能力,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格,方可上崗。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,要經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格取得任職資格。特種作業(yè)人員,必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核,取得特種作業(yè)操作資格證書后持證上崗。新從業(yè)人員要進(jìn)行公司、工區(qū)、班組三級培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗人員與新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備的使用人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),在崗人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

(二)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

電力施工單位,要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件,取得《安全生產(chǎn)許可證》。要保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),堅持以人為本,防范施工安全事故。

(三)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各職能部門、各級各類人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,將安全職責(zé)具體詳細(xì)落實(shí)到部門、班組和個人,落實(shí)到工程施工的每個環(huán)節(jié)、每個崗位,做到橫向到邊、縱向到底。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對電力工程項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任,是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度

電力工程施工現(xiàn)場安全事故不斷發(fā)生,主要由于這些施工單位沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴(yán)格的安全管理措施和安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場安全管理工作浮于表面、流于形式。要健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程,制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范作業(yè)人員的行為。做到有章可循,違章必究,獎懲分明。堅決與違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任的不良習(xí)慣做斗爭。

二、電力工程施工的安全技術(shù)措施

(一)電力工程施工安全事故

電力工程施工中危險性較大的作業(yè)有基坑支護(hù)與降水作業(yè),土方開挖作業(yè),腳手架作業(yè),臨邊作業(yè),高空作業(yè),模板作業(yè),起重吊裝及其他施工機(jī)械設(shè)備作業(yè),施工用電作業(yè)等。造成施工中易發(fā)生高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、起重傷害等事故。

第3篇 淺析電力生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)理論

首先,分析近幾年電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)展歷程,據(jù)全國電力行業(yè)不完全統(tǒng)計;2005年全國電力行業(yè)發(fā)生人身傷亡事故41起,死亡113人,平均每3天要失去一個鮮活的生命;2006年全國電力行業(yè)發(fā)生人身傷亡事故48起,死亡106人,平均每4天就有一位同事離開了我們;2007年全國電力行業(yè)發(fā)生人身傷亡事故39起,死亡79人,平均每5天就有一個家庭失去了親人;2008年全國電力行業(yè)發(fā)生人身傷亡責(zé)任事故29起,死亡49人;2009年全國電力行業(yè)發(fā)生人身傷亡事故31起,死亡57人。

從上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,2005年至2009年,全國電力行業(yè)每5天有一起人身死亡事故;這些都是慘痛的血的教訓(xùn),從這些血的教訓(xùn)中可以基本判斷,事故是除戰(zhàn)爭、瘟疫之外的人類大敵;風(fēng)險無處不在,電力安全生產(chǎn)仍然任重道遠(yuǎn),必須警鐘長鳴,警示高懸;電力生產(chǎn)安全工作必須常抓不懈……。

其次,電力生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)理論,在1986年時,同志曾經(jīng)有一個重要的論述:“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山?!边@一論述包含著深刻的安全認(rèn)識論和方法論的哲學(xué)道理。

“隱患勝于明火”,就是要我們認(rèn)識到隱患相對于明火是更危險的要素,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最關(guān)鍵、最重要的措施是要從隱患入手,積極、自覺、主動地開展隱患排查。

“防范勝于救災(zāi)”告訴我們,在電力安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐中,預(yù)防為主是保證電力安全生產(chǎn)最民智、最根本、最重要的安全生產(chǎn)方法論;這就是電力安全生產(chǎn)方針的理論基礎(chǔ)。

“責(zé)任重于泰山”警告我們,電力生產(chǎn)安全責(zé)任的重要性,責(zé)任高于一切,即比泰山還重。

第三,怎樣控制安全事故的發(fā)生,即安全事故的模型理論;目前事故模型理論主要有:因果連鎖模型(多米諾骨牌模型)、圓盤模型、綜合模型、軌跡交叉模型、人為失誤模型、生物節(jié)律模型、事故突變模型等等。這里主要對應(yīng)用較多的因果連鎖模型(米多諾骨牌模型)和圓盤模型進(jìn)行討論。

因果連鎖理論:按照事故鏈原理,事故是因?yàn)槟承┉h(huán)節(jié)在連續(xù)的時間內(nèi)出現(xiàn)了缺陷,這些不止一個的缺陷構(gòu)成了整個安全體系的失效。就象“多米諾骨牌效應(yīng)”,只要第一張牌倒下,就會導(dǎo)致第二張、第三張接著倒下,最終釀成大禍。該理論也被稱為“多米諾骨牌理論”。該理論建立了事故致因的事件鏈這一重要概念。

我們玩過“多米諾骨牌”游戲的人們都明白一個道理,只要從中間隨便抽取一張骨牌,形成豁口,就能避免后面的骨牌繼續(xù)倒下。因此,要想打破連鎖反應(yīng),切斷事故鏈,只需要制止一連串事件中任何一個事件的發(fā)生,而不是制止最后一個導(dǎo)致事故的行為。從這一理論出發(fā),就得出了“任何事故可以預(yù)防”的結(jié)論。所以我們的安全工作就是要破壞其中的事件鏈,避免事故的發(fā)生。

圓盤漏洞理論,由質(zhì)量管理學(xué)借用來的圓盤漏洞理論,是把“人、機(jī)、料、法、環(huán)”現(xiàn)場管理“五”要素當(dāng)著五個圓盤,相互關(guān)聯(lián),共同穿在一根軸上;又分別按照自身的規(guī)律在各自的軌道上正常運(yùn)行。每個圓盤已經(jīng)存在或正在出現(xiàn)不同的漏洞,不安全的因素就像一個不間斷的光源,當(dāng)這束光源同時穿透所有五個圓盤時,安全體系就失效了,事故就放生了。

把“人、機(jī)、料、法、環(huán)”分開來看:

-----人:指人為個體因素,如人的技能、人的經(jīng)驗(yàn)、人的健康狀況、知識水平、應(yīng)變能力、責(zé)任心等等。

-----機(jī):指設(shè)備、設(shè)施不能滿足安全要求,如存在設(shè)計缺陷,運(yùn)行缺陷,安全設(shè)施不足或不規(guī)范等。

-----料:指材料本身有質(zhì)量問題或者材料用錯等。

-----法:指現(xiàn)場操作規(guī)程有誤,規(guī)章制度不健全,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范理解存在偏差等。

-----環(huán):指環(huán)境因素,包括維護(hù)、運(yùn)行等工作環(huán)境、以及家庭、鄰里等生活環(huán)境;包括溫度、濕度、光照、噪聲、振動、輻射等物理環(huán)境,也包括粉塵、氣體、熏煙、蒸汽等化學(xué)環(huán)境。

在以上五個因素中,“機(jī)、料、法、環(huán)”都與“人”有關(guān),都可以通過人為進(jìn)行改善或改變,也可以影響人的意識和行為,因此,圓盤理論中“人”是第一位的,只要人盡到責(zé)任,其它四個環(huán)節(jié)都可以解決好。

下面引入一個案例進(jìn)行分析,進(jìn)一步說明圓盤理論的應(yīng)用:

-------納雍電廠9.26人身死亡事故

2009年9月24日,納雍二廠4號機(jī)組檢修結(jié)束,啟動過程中,需進(jìn)行勵磁參數(shù)實(shí)測試驗(yàn),由于試驗(yàn)用臨時電纜長度不夠,不能直接從6kv開關(guān)室接到4號機(jī)勵磁變處,在確定試驗(yàn)方案時,決定從4號機(jī)凝結(jié)水泵變頻器旁路柜轉(zhuǎn)接,選用6kv ⅳa段4號機(jī)a凝結(jié)水泵開關(guān)作為試驗(yàn)開關(guān)。

淺析電力安全管理3篇

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