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追究安全管理5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):55

追究安全管理

第1篇 某公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究管理規(guī)定

為提高工作人員的責(zé)任心,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理的思想意識(shí),使職工更加自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況做到獎(jiǎng)懲分明,保證在生產(chǎn)管理工作實(shí)施好閉環(huán)管理,特制定本規(guī)定。 無(wú)論是制訂制度還是實(shí)施考核都要求公司各部門(mén)通力協(xié)作,并在實(shí)施安全考核獎(jiǎng)懲時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格執(zhí)行,否則,再好的制度也會(huì)變成一紙空文,因此執(zhí)行責(zé)任究管理是一個(gè)重要的手段,對(duì)由于各級(jí)人員責(zé)任心不強(qiáng)及管理不到位,而造成事故或使設(shè)備帶病進(jìn)行及存在嚴(yán)重安全隱患運(yùn)行的情況,施行責(zé)任追究,并按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處罰。

一、對(duì)責(zé)任追究遵行以責(zé)論處的原則:要求對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)并在工作中取得成績(jī)的集體或個(gè)人按相關(guān)規(guī)定予以表彰,對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、定貨、制造、貨物驗(yàn)收、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因,對(duì)其它工作的正常開(kāi)展造成影響并造成工程延期的,對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒(méi)造成嚴(yán)重后果但設(shè)備已有重大安全隱患,隨時(shí)可能發(fā)生事故的,對(duì)在工作中因失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的都要進(jìn)行責(zé)任追究并給予相關(guān)處罰。

二、對(duì)責(zé)任追究堅(jiān)持分級(jí)管理的原則:在責(zé)任追究上要一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

三、責(zé)任追究管理:各級(jí)工作人員每月按照工作計(jì)劃及公司有關(guān)管理規(guī)定開(kāi)展工作,因未履行好本崗位的工作職責(zé)及未認(rèn)真完成好工作任務(wù)(工作任務(wù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為公司工作、管理及技術(shù)三大標(biāo)準(zhǔn)),而造成事故或使設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患運(yùn)行的,包括對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、定貨、制造、貨物驗(yàn)收、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因,對(duì)其它工作的正常開(kāi)展造成影響并造成工程延期的,如果當(dāng)月在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)檢查中被發(fā)現(xiàn)或已導(dǎo)致事故的發(fā)生的,以及在實(shí)際工作中已對(duì)其它工作的正常開(kāi)展造成影響或延期的,公司領(lǐng)導(dǎo)首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責(zé)任,追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監(jiān)督管理不力、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)及規(guī)章制度不健全等方面的原因,安全部并開(kāi)始對(duì)各責(zé)任單位在安全管理方面是否存在疏漏進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查責(zé)任單位是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、是否認(rèn)真對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行監(jiān)督考核、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)各級(jí)人員是否認(rèn)真履行安全責(zé)任,責(zé)任單位同時(shí)對(duì)責(zé)任班組和責(zé)任人員進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查是否為班組或人員失職、未認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)工作、違章指揮或違章工作等,最后由責(zé)任單位對(duì)責(zé)任人調(diào)查后做出處理意見(jiàn)后上報(bào)公司安生部,安生部經(jīng)過(guò)匯總,分清全部負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任后上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)當(dāng)月各生產(chǎn)單位上報(bào)并審批后的工作計(jì)劃、每周一次的生產(chǎn)會(huì)議工作安排、臨時(shí)工作的完成情況、公司《安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理及規(guī)章制度的考核管理規(guī)定》、工作現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況等內(nèi)容,公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)安生部的工作情況抽查10%,安生部組織部門(mén)有關(guān)人員對(duì)各生產(chǎn)單位的工作情況及設(shè)備的運(yùn)行狀況抽查30%,各生產(chǎn)單位分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全專責(zé)及有關(guān)人員對(duì)本單位所轄的設(shè)備或部門(mén)的工作情況抽查50%。按這些工作任務(wù)執(zhí)行的情況最后來(lái)評(píng)價(jià)當(dāng)月工作人員的工作質(zhì)量、責(zé)任心及設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行狀況等,并進(jìn)行責(zé)任追究。

四、責(zé)任追究考核:對(duì)事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或在調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相的,以及同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生的情況,不管是由于任何客觀原因,待事故查清后,單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員應(yīng)與事故責(zé)任人負(fù)同等負(fù)責(zé),對(duì)于在執(zhí)行公司的一些管理制度時(shí),各部門(mén)各單位都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),當(dāng)發(fā)生事故和被查出由于是人員責(zé)任心不強(qiáng)造成有嚴(yán)重安全隱患存在而還繼續(xù)運(yùn)行,或者已對(duì)其它工作的正常開(kāi)展造成影響或延期的情況,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)安生部當(dāng)月的安全工作任務(wù)進(jìn)行檢查,如安生部對(duì)所安排的任務(wù)有疏漏及失職行為,則安生部分管負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)承擔(dān)一定的管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安生部負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位的安全管理情況進(jìn)行檢查,如是部門(mén)或單位責(zé)任人員的管理不到位,則部門(mén)和單位責(zé)任人員包括安全專責(zé)將承擔(dān)相應(yīng)管理負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,最后在由各單位對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查,待事故或事件查清后(對(duì)事故的處理由安生部組織好責(zé)任單位對(duì)事故原因及班組和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任調(diào)查,并按事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰),對(duì)班組長(zhǎng)、安全員及事故或事件責(zé)任人按管理責(zé)任、主要責(zé)任和次要責(zé)任進(jìn)行處理。???? 責(zé)任人的責(zé)任劃分為主要責(zé)任者、次要責(zé)任者、管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。經(jīng)濟(jì)處罰:主要責(zé)任者扣除當(dāng)月全部績(jī)效工資;次要責(zé)任者扣除當(dāng)月績(jī)效工資的50%,管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者扣除當(dāng)月績(jī)效工資的30%。必要時(shí)還要給予相應(yīng)行政處分:如發(fā)生事故除按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處罰外,并按公司《安全生產(chǎn)黃、紅牌處罰規(guī)定》對(duì)負(fù)責(zé)單位進(jìn)行處理。由于工作責(zé)任心不強(qiáng),構(gòu)成重大安全隱患的也可給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職等行政處分。

第2篇 安全管理過(guò)程控制責(zé)任追究管理辦法

第一章 總 則

第一條 為有效、規(guī)范實(shí)施安全管理過(guò)程控制,杜絕安全違規(guī)行為,管控安全風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)中國(guó)水電集團(tuán)和公司《安全事故和違規(guī)行為處罰暫行辦法》和《具備安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目、作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)》,制定本辦法。

第二條 安全管理過(guò)程違規(guī)行為的責(zé)任追究,應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、懲處與責(zé)任相適應(yīng)、教育與懲處相結(jié)合的原則。

第三條 公司所屬各單位出現(xiàn)的安全管理過(guò)程違規(guī)行為的責(zé)任追究,適用本辦法。

第二章 安全管理過(guò)程違規(guī)行為的種類(lèi)

第四條 第一責(zé)任人履職不到位:

(一)對(duì)上級(jí)安全管理文件未能及時(shí)進(jìn)行處置閱批、沒(méi)有組織傳達(dá)、沒(méi)有及時(shí)貫徹落實(shí)、上級(jí)管理文件不齊備的;

(二)未按月組織開(kāi)展綜合性檢查、專項(xiàng)安全檢查(包括機(jī)械設(shè)備、節(jié)假日、季節(jié)性安全檢查)、檢查出的事故隱患未整改到位、檢查資料不完善的;

(三)未建立各級(jí)各層次安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員未配置到位、未掌握本單位重大危險(xiǎn)因素、未建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系的;

(四)未規(guī)范編制、審核年(季、月)安全工作計(jì)劃、安全投入計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的;

(五)未按規(guī)定召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議或安全例會(huì)、安全會(huì)議記錄不完善、未印發(fā)會(huì)議紀(jì)要的;

(六)未頒布印發(fā)作業(yè)工種和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、未按規(guī)定要求開(kāi)展班前五分鐘安全教育、安全活動(dòng)記錄不完善的;

(七)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)安全事故的(包括險(xiǎn)情事故、未遂事故)、沒(méi)有按“四不放過(guò)”原則調(diào)查處理事故的;

(八)未頒布環(huán)境職業(yè)健康安全保障計(jì)劃、未建立檢查考核細(xì)則、未實(shí)施定期考核兌現(xiàn)的;

(九)對(duì)上級(jí)安全檢查(督查)、考核查出的事故隱患未組織落實(shí)整改、整改結(jié)果未按時(shí)反饋的;

(十)安全管理人員及相關(guān)人員未按規(guī)定參加公司及上級(jí)單位組織的安全培訓(xùn)的。

第五條 項(xiàng)目部不具備安全生產(chǎn)條件標(biāo)準(zhǔn):

(一)未建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制未全方位覆蓋各崗位的;

(二)安全專項(xiàng)基金未按要求設(shè)立專戶、專款專用、安全投入統(tǒng)計(jì)上報(bào)不符合規(guī)定、安全投入低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的;

(三)未設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理部門(mén),配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員數(shù)量不能滿足安全生產(chǎn)需要、作業(yè)班組未按作業(yè)班次配備兼職安全員的;

(四)制定的年(季、月)安全工作計(jì)劃、安全投入計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育計(jì)劃未付諸實(shí)施、相關(guān)記錄(資料)不健全的;

(五)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員未按要求參加培訓(xùn)、或無(wú)證(包括資質(zhì)等級(jí)不符)上崗的;

(六)特種作業(yè)人員無(wú)證上崗、或持無(wú)效證件上崗的;

(七)特種設(shè)備未經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)、未取得有關(guān)證明文件、安全技術(shù)檔案不健全的;

(八)未對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育、安全教育培訓(xùn)效果未得以驗(yàn)證、安全教育培訓(xùn)記錄(資料)不健全的;

(九)未進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)評(píng)價(jià)、未確定重大危險(xiǎn)因素、未針對(duì)重大危險(xiǎn)因素制定相應(yīng)控制措施(包括頒布、公示、交底)、未對(duì)重大危險(xiǎn)因素實(shí)施分級(jí)控制的;

(十)未制定頒布總體應(yīng)急預(yù)案、未針對(duì)重大危險(xiǎn)因素(危險(xiǎn)源)制定頒布專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、未配置必要的應(yīng)急救援資源、未組織應(yīng)急救援演練、演練記錄不完善的;

(十一)未針對(duì)具有職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所制定相應(yīng)的管理措施、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施缺失、作業(yè)人員未按規(guī)定配備相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品的;未針對(duì)塵噪毒作業(yè)制定防范措施的;

(十二)未給從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)的;

(十三)未對(duì)分包商進(jìn)行評(píng)價(jià)、分包商不具備相應(yīng)的安全資質(zhì)的;

(十四)辦公、生活、庫(kù)房等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置在非安全區(qū)域;

(十五)消防、危險(xiǎn)化學(xué)用品及民爆物品的管理不滿足有關(guān)規(guī)定的(包括選址、防護(hù)及相關(guān)資質(zhì));

(十六)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的。

第六條 項(xiàng)目部不滿足安全生產(chǎn)條件作業(yè)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn):

(一)施工區(qū)域及周邊的危險(xiǎn)因素未經(jīng)消除、或未得到有效監(jiān)控的;

(二)在施工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)出口處未按規(guī)定設(shè)置“五牌兩圖”(即工程概況牌、施工標(biāo)牌、主要管理人員牌、消防保衛(wèi)責(zé)任牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律及文明施工牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、工程立體圖)、施工區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)地段(作業(yè)場(chǎng)所)未進(jìn)行安全警示警告標(biāo)志設(shè)置策劃、安全警示警告標(biāo)志不齊全、懸掛不符合標(biāo)準(zhǔn)的;

(三)未編制臨時(shí)施工用電技術(shù)方案、施工用電線路及電器未按安全用電方案進(jìn)行架設(shè)布置、配電設(shè)施未執(zhí)行“三級(jí)配電兩級(jí)防護(hù)”、使用無(wú)罩燈具、電線電纜有亂拉亂接現(xiàn)象的;

(四)安全防護(hù)設(shè)施(包括安全網(wǎng)、護(hù)欄、作業(yè)平臺(tái)、防護(hù)棚、腳手架、腳手板、盤(pán)梯、直梯、通道、棧橋、漏電保護(hù)器、開(kāi)關(guān)柜)未按規(guī)范要求設(shè)計(jì)規(guī)劃、未按設(shè)計(jì)規(guī)劃組織施工、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收掛牌就投入使用、安全防護(hù)設(shè)施出現(xiàn)損壞未及時(shí)修復(fù)更新的;

(五)在同一區(qū)域內(nèi)有兩個(gè)以上單位施工未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、或未安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)管理的;

(六)爆破作業(yè)、交叉作業(yè)、水上(下)作業(yè)、臨邊作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、懸空作業(yè)、腳手架搭設(shè)及拆除作業(yè)、大型設(shè)備安拆作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所未安排專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)的;

(七)未按照集團(tuán)公司《必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施的項(xiàng)目》要求制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施或安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)措施未進(jìn)行全員交底、安全技術(shù)措施交底(或落實(shí)情況檢查)資料不完善的;

(八)塵噪毒作業(yè)場(chǎng)所未設(shè)置必備的防護(hù)設(shè)施、未針對(duì)塵噪毒異常制定應(yīng)急措施、未定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塵噪毒污染值進(jìn)行監(jiān)測(cè)的。

第七條 項(xiàng)目部不符合機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)條件標(biāo)準(zhǔn):

(一)機(jī)械設(shè)備的檔案(包括安裝及維修使用說(shuō)明書(shū)、安全操作規(guī)程、使用、檢查、維修、保養(yǎng)等資料)不齊全的;

(二)特種機(jī)械設(shè)備和場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛未能在規(guī)定荷載下正常運(yùn)行,外觀不整潔,或各種管路有嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的;

(三)無(wú)固定的機(jī)械(車(chē)輛)停放場(chǎng)地、機(jī)械(車(chē)輛)亂停亂放的;

(四)固定式機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)不穩(wěn)固、電動(dòng)機(jī)械設(shè)備未規(guī)范接地、未定期進(jìn)行接地電阻測(cè)試、接地電阻超標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)(外)部線路未按規(guī)定進(jìn)行布設(shè)的;

(五)在軌道上運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備軌道鋪設(shè)不符合規(guī)范要求、軌道及周邊有障礙物、無(wú)限位裝置(或限位裝置失靈)、兩端無(wú)終端止擋的;

(六)特種機(jī)械設(shè)備和場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的各種啟動(dòng)、制動(dòng)、方向裝置有不靈敏、不可靠的;

(七)機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位未設(shè)置網(wǎng)罩、傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位設(shè)置的網(wǎng)罩不齊全或損壞的;

(八)特種機(jī)械設(shè)備和場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的各種指示(各種音響、燈光警示、報(bào)警裝置)損壞(或缺失)、儀表(安全閥)未定期經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格的;

(九)機(jī)械設(shè)備未按規(guī)定設(shè)置定置的安全操作規(guī)程、未按規(guī)定配置相應(yīng)消防器材的;

(十)吊索、吊具未按規(guī)定定期進(jìn)行檢查、吊索吊具有破損、吊裝作業(yè)未規(guī)范使用指揮信號(hào)、超規(guī)范進(jìn)行吊裝(機(jī)械)作業(yè)的;

(十一)特種機(jī)械設(shè)備和場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛未實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、未簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)、操作人員無(wú)證(或持無(wú)效證件)上崗的;

(十二)各種設(shè)備在特殊條件下作業(yè)時(shí)未制定相應(yīng)的作業(yè)規(guī)定、未安排專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)的;

(十三)特種設(shè)備未取得安全使用證、儀表儀器(包括安全閥)未定期檢驗(yàn)的。

第三章 安全管理過(guò)程違規(guī)行為的責(zé)任追究種類(lèi)

第八條 安全管理過(guò)程違規(guī)行為的責(zé)任追究種類(lèi)如下:

(一)組織處理

1.書(shū)面檢查及“說(shuō)清楚”;

2.全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng);

3.取消公司評(píng)先資格。

(二)經(jīng)濟(jì)處罰

1.現(xiàn)場(chǎng)罰款;

2.扣罰年薪。

第四章 項(xiàng)目部安全管理過(guò)程違規(guī)行為的責(zé)任追究

第九條 公司和上級(jí)(包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府和集團(tuán)公司)有關(guān)部門(mén)在進(jìn)行安全檢查、督查時(shí),查出有第四條至第七條任一項(xiàng)違規(guī)行為,屬于安全設(shè)施、安全裝置范圍的,應(yīng)立即停工進(jìn)行整改;其他范圍的,下達(dá)整改通知書(shū)限期整改。

第十條 公司和上級(jí)(包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府和集團(tuán)公司)有關(guān)部門(mén)在進(jìn)行安全檢查、督查時(shí),查出有第四條至第五條任一項(xiàng)違規(guī)行為,并在限期內(nèi)整改不到位的,項(xiàng)目經(jīng)理和二級(jí)單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面檢查向公司“說(shuō)清楚”,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室在全公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。

第十一條 查出有第四條中任一項(xiàng)違規(guī)行為的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處理如下:

(一)對(duì)項(xiàng)目部違規(guī)行為的處理:

1.由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室在全公司范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理予以通報(bào)批評(píng),取消年內(nèi)公司內(nèi)、外優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選資格,并處以500-1000元罰款;

2.在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有整改到位的,取消安全管理優(yōu)秀項(xiàng)目部的評(píng)選資格,扣罰項(xiàng)目班子成員年薪的3%;

3.整改后又再次出現(xiàn)同樣違規(guī)行為的,取消項(xiàng)目部的評(píng)先資格,加倍對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處罰和項(xiàng)目班子成員年薪的扣罰。

(二)一次檢查(督查)中,一個(gè)單位有兩個(gè)以上項(xiàng)目出現(xiàn)第四條中的任一項(xiàng)違規(guī)行為的,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室在全公司范圍內(nèi)對(duì)二級(jí)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全主管領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)批評(píng);

(三)一年內(nèi)一個(gè)單位所屬項(xiàng)目部均有第四條中的任一項(xiàng)違規(guī)行為的,取消二級(jí)單位安全管理優(yōu)秀單位的評(píng)比資格,扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪的3%。

第十二條 查出有第五條至第六條中任一項(xiàng)違規(guī)行為的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處理如下:

(一)每查出一項(xiàng)違規(guī)行為,扣罰項(xiàng)目經(jīng)理500-800元、扣罰生產(chǎn)副經(jīng)理300-500元、扣罰安全總監(jiān)200-300元;

(二)同一個(gè)項(xiàng)目查出三項(xiàng)以上違規(guī)行為的,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室在全公司范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理和安全總監(jiān)予以通報(bào)批評(píng);若在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有整改到位的,取消項(xiàng)目部的評(píng)先資格,并扣罰項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪的3%;整改后再次出現(xiàn)同類(lèi)違規(guī)行為的,加倍對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)的處罰和項(xiàng)目班子成員年薪的扣罰;

(三)一次檢查(督查)中,一個(gè)單位有兩個(gè)以上項(xiàng)目部均有兩項(xiàng)以上違規(guī)行為的,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室在全公司范圍內(nèi)對(duì)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng);

(四)一次檢查(督查)中,一個(gè)單位所屬項(xiàng)目部均有兩項(xiàng)以上違規(guī)行為的,取消二級(jí)單位安全管理優(yōu)秀單位的評(píng)比資格,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室在全公司范圍內(nèi)對(duì)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng),扣罰項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪的2%;

(五)一年內(nèi)一個(gè)單位若查出十項(xiàng)違規(guī)行為的,取消二級(jí)單位安全管理優(yōu)秀單位的評(píng)比資格,扣罰二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪的1%,每增加一項(xiàng)加罰0.2%。

第十三條 查出第七條中違規(guī)行為的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處理如下:

(一)每查出一項(xiàng)違規(guī)行為,扣罰項(xiàng)目經(jīng)理300-500元、扣罰生產(chǎn)副經(jīng)理200-300元、扣罰安全總監(jiān)和設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人100-300元;

(二)查出三項(xiàng)以上違規(guī)行為的,取消項(xiàng)目部的評(píng)先資格;在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有整改到位的,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室在全公司范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理予以通報(bào)批評(píng),對(duì)安全總監(jiān)、設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人予以500-1000元處罰,并扣罰項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪的2%;

(三)一次檢查(督查)中,一個(gè)單位所屬項(xiàng)目部均有兩項(xiàng)違規(guī)行為的,取消二級(jí)單位安全管理優(yōu)秀單位的評(píng)比資格,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室在全公司范圍內(nèi)對(duì)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全主管領(lǐng)導(dǎo)、安全和設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。并扣罰違規(guī)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪的1%;

(四)一年內(nèi)一個(gè)單位若查出十項(xiàng)違規(guī)行為的,取消二級(jí)單位安全管理優(yōu)秀單位的評(píng)比資格,扣罰二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪的1%,每增加一項(xiàng)加罰0.5%。

第五章 二級(jí)單位安全管理過(guò)程違規(guī)行為的責(zé)任追究

第十四條 二級(jí)單位查出符合第四條中任一項(xiàng)違規(guī)行為的:

(一)由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室在全公司范圍內(nèi)對(duì)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全主管領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)批評(píng),并分別處以500-1000元罰款;對(duì)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人處以300-500元罰款;

(二)在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有整改到位的,取消安全管理優(yōu)秀單位的評(píng)比資格,扣罰二級(jí)單位班子成員年薪的3%;

(三)整改后又再次出現(xiàn)同樣違規(guī)行為的,每查出一項(xiàng)扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪的2%。

第十五條 二級(jí)單位出現(xiàn)以下違規(guī)行為的處罰:

(一)二級(jí)單位安全管理過(guò)程的違規(guī)行為:

1.單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)未到位規(guī)范履責(zé)的;

2.未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制未全方位覆蓋的;

3.未設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門(mén)或配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員數(shù)量和素質(zhì)不能滿足安全管理工作需要的;

4.制定的年、季、月工作計(jì)劃(包括安全工作計(jì)劃、安全投入計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育計(jì)劃)未付諸實(shí)施、相關(guān)記錄(資料)不健全的;

5.主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員未按要求參加培訓(xùn)、無(wú)證(包括資質(zhì)等級(jí)不符)上崗的;

6.未按季度對(duì)安全重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查、每半年未對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行一次全面檢查考核的;

7.未對(duì)所屬項(xiàng)目部全面組織開(kāi)展安全評(píng)價(jià)的;

8.項(xiàng)目部開(kāi)工兩個(gè)月內(nèi)未對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)基本條件進(jìn)行審查的;

9.未按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)安全工作資料或活動(dòng)記錄,或上報(bào)的安全工作資料和活動(dòng)記錄缺少驗(yàn)證資料的;

10.未按上級(jí)要求組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的。

11.未組織開(kāi)展項(xiàng)目部危險(xiǎn)因素辯識(shí)、未對(duì)重大危險(xiǎn)因素實(shí)施分級(jí)管理的。

(二)查出以上任一項(xiàng)違規(guī)行為,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處理如下:

1.對(duì)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全主管領(lǐng)導(dǎo)分別處以500-1000元罰款;對(duì)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人處以300-500元罰款;

2.在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有整改到位的,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室在全公司范圍內(nèi)對(duì)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全主管領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)批評(píng),取消安全管理優(yōu)秀單位的評(píng)比資格,扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪的3%。

(三)一年內(nèi)查出三項(xiàng)以上違規(guī)行為的,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室在全公司范圍內(nèi)對(duì)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全主管領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)批評(píng),取消安全管理優(yōu)秀單位的評(píng)比資格,扣罰班子成員年薪的2%;每增加一項(xiàng)加罰1%;

(四)項(xiàng)目在安全檢查過(guò)程中出現(xiàn)停工整頓的,扣罰項(xiàng)目班子成員年薪的3%,扣罰二級(jí)單位班子成員年薪的1%;

(五)綜合考核出現(xiàn)不合格項(xiàng)目的,除執(zhí)行相關(guān)規(guī)定外,扣罰項(xiàng)目班子成員年薪的10%,扣罰二級(jí)單位班子成員年薪的5%。

第六章 安全管理過(guò)程違規(guī)行為的責(zé)任追究程序

第十六條 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)安全管理過(guò)程違規(guī)行為的查處和責(zé)任追究;公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第十七條 對(duì)相關(guān)人員的責(zé)任追究由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、監(jiān)察部提出,報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議決定。

第十八條 當(dāng)事人對(duì)處理結(jié)果不服的,在處理決定做出后十五日內(nèi),可向公司監(jiān)察部提出申訴。

第七章 附則

第十九條 公司及所屬單位控股的聯(lián)營(yíng)體項(xiàng)目安全管理過(guò)程違規(guī)行為的責(zé)任追究按照本辦法執(zhí)行。

第二十條 對(duì)安全管理過(guò)程有失職、瀆職行為,應(yīng)當(dāng)追究黨紀(jì)責(zé)任的,按《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》執(zhí)行。

第二十一條 本辦法由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條 本辦法自發(fā)文之日起施行。

第3篇 干部安全管理責(zé)任追究辦法

第一章:總? 則

第一條 為深入貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任,嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,有效地預(yù)防和控制行車(chē)事故及從業(yè)人員傷亡事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全“有序可控,基本穩(wěn)定”目標(biāo),保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際,特制定本辦法。

第二條 干部安全管理責(zé)任追究遵循以下原則:

1、行政干部與黨群干部同責(zé)的原則;

2、管理過(guò)程與安全結(jié)果兼顧的原則;

3、行政處罰與思想教育并重的原則。

第二章? 安全管理責(zé)任

第三條? 各級(jí)干部在安全管理中負(fù)有下列責(zé)任:

(三)段黨政正、副職

1、對(duì)本單位安全工作負(fù)總責(zé),充分認(rèn)識(shí)隱瞞事故是風(fēng)氣問(wèn)題,工作不落實(shí)是作風(fēng)問(wèn)題,管理不到位是干部問(wèn)題,牢固樹(shù)立安全第一的思想觀念,親自主持和參加安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全(路風(fēng))分析會(huì),定期組織班子成員研究解決本單位安全工作中重大問(wèn)題,認(rèn)真制定落實(shí)《安全管理機(jī)制》的總體規(guī)劃、方針和目標(biāo)。

2、按照分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)的要求,認(rèn)真分解安全管理目標(biāo)和責(zé)任,形成領(lǐng)導(dǎo)班子抓安全的整體合力。

3、本單位發(fā)生a類(lèi)作業(yè)及以上事故和人身重傷及以上事故,正職必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,妥善處理,親自主持會(huì)議,研究解剖事故,查明事故原因,確定事故責(zé)任,嚴(yán)格按規(guī)定程序迅速向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告和提出調(diào)查處理報(bào)告。

4、本單位發(fā)生b類(lèi)及以上事故和職工輕傷及以上事故,主管副職必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮處理,嚴(yán)格按照有關(guān)程序迅速向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故概況,親自主持會(huì)議,研究解剖事故,查明原因及責(zé)任者,做出處理決定,并制定吸取事故教訓(xùn)的措施和辦法。

5、對(duì)本單位各級(jí)黨組織安全管理工作負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)組織確保安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性;對(duì)本單位發(fā)生影響安全的重要信息要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(四)車(chē)間黨政正、副職

1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全工作的總體要求,抓好日常的安全管理或分管班組的安全管理工作,注重發(fā)揮黨組織和群眾組織的安全管理作用。

2、按照上級(jí)的要求,定期對(duì)所管班組安全生產(chǎn)的相關(guān)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)班組長(zhǎng)的工作情況進(jìn)行考核和寫(xiě)實(shí),確保上級(jí)安全管理有關(guān)規(guī)定和辦法在車(chē)間有效落實(shí)。

3、經(jīng)常對(duì)本車(chē)間安全工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),針對(duì)安全的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題,研究制定相應(yīng)對(duì)策,確保有效落實(shí),對(duì)本單位發(fā)生影響安全的重要信息要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、親自主持和參加車(chē)間安全分析會(huì),研究解決本車(chē)間安全工作中問(wèn)題,對(duì)本車(chē)間發(fā)生的行車(chē)和人身事故苗子,要親自主持分析,查明原因及責(zé)任者,做出處理決定,并制定吸取事故教訓(xùn)的措施和辦法。

第三章? 責(zé)任追究

第四條? 干部違反本辦法第三條規(guī)定,發(fā)生責(zé)任事故,對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任大小和經(jīng)濟(jì)損失程度,給予相應(yīng)行政處分。同時(shí),按照《安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核辦法》的規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;構(gòu)成刑事責(zé)任的由司法機(jī)關(guān)予以追究;對(duì)發(fā)生從業(yè)人員責(zé)任傷亡事故的,根據(jù)路規(guī)定,給予以下行政處分。

一、責(zé)任傷亡事故追究

1、一次死亡3-5人的重大死亡事故,給予主管副職撤職處分;黨政正職上報(bào)路請(qǐng)求處分。

2、一次造成1-2人死亡事故,給予主管副職記大過(guò)或降級(jí)處分;給予車(chē)間主任和支部書(shū)記撤職處分;黨政正職上報(bào)路請(qǐng)求處分。

3、發(fā)生重傷事故,給予主管副職記過(guò)或記大過(guò)處分;給予車(chē)間主任和支部書(shū)記記大過(guò)或撤職處分;黨政正職上報(bào)路請(qǐng)求處分。

4、對(duì)其他應(yīng)負(fù)責(zé)任的干部和管理人員,應(yīng)視情節(jié)輕重、責(zé)任程度,追究管理責(zé)任,給予必要的行政處分。

5、對(duì)到任不滿三個(gè)月,對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有間接管理責(zé)任,可酌情從輕或免于處分。

6、在生產(chǎn)過(guò)程中,因違章指揮,導(dǎo)致責(zé)任重大死亡事故發(fā)生的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮的領(lǐng)導(dǎo)(包括應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)而未到現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)),給予降職或撤職處分;對(duì)間接指揮的領(lǐng)導(dǎo),給予記大過(guò)或降職處分。導(dǎo)致責(zé)任死亡事故發(fā)生的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮的領(lǐng)導(dǎo)(包括應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)而未到現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)),視情節(jié)輕重,給予記大過(guò)或降職處分;對(duì)間接指揮的領(lǐng)導(dǎo),給予記過(guò)或記大過(guò)處分。導(dǎo)致責(zé)任重傷事故發(fā)生的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮的領(lǐng)導(dǎo)(包括應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)而未到現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)),視情節(jié)輕重,給予記過(guò)或記大過(guò)處分;對(duì)間接指揮的領(lǐng)導(dǎo),給予警告或記過(guò)處分。

7、在生產(chǎn)過(guò)程中,因違章、違紀(jì)直接導(dǎo)致責(zé)任重大死亡事故的發(fā)生,對(duì)直接責(zé)任人給予開(kāi)除處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。導(dǎo)致責(zé)任死亡事故發(fā)生的,對(duì)直接責(zé)任人給予記大過(guò)、降級(jí)處分或給予警告處理。導(dǎo)致責(zé)任重傷事故發(fā)生的,對(duì)直接責(zé)任人給予記過(guò)或記大過(guò)處分。

二、責(zé)任行車(chē)事故追究

1、發(fā)生責(zé)任故障:對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)月安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核失格,對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)月安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核為三類(lèi)或二類(lèi),對(duì)負(fù)責(zé)任的副職,當(dāng)月安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核不能評(píng)為一類(lèi)。

2、發(fā)生責(zé)任b類(lèi)一般事故,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)月安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核失格,對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)月安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核失格,對(duì)負(fù)有責(zé)任的副職當(dāng)月安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核失格。

3、發(fā)生責(zé)任a類(lèi)作業(yè)事故(較嚴(yán)重b類(lèi)事故),對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給予警告或記過(guò)處分,對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)給予記過(guò)處分,對(duì)負(fù)有責(zé)任的正、副職段領(lǐng)導(dǎo)干部由路給予責(zé)任追究。

4、發(fā)生責(zé)任行車(chē)險(xiǎn)性事故,對(duì)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給予記大過(guò)或撤職處分,對(duì)負(fù)有責(zé)任的單位正、副職由路給予責(zé)任追究。

5、發(fā)生責(zé)任行車(chē)大事故,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給予撤職處分,對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)給予記過(guò)或記大過(guò)處分;對(duì)負(fù)有責(zé)任的單位正、副職由路給予責(zé)任追究。

6、對(duì)隱瞞事故不報(bào)或弄虛作假負(fù)主要責(zé)任的干部,按查實(shí)的事故等級(jí)加重處分。

第四章:附? 則

本辦法自2005年7月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)在安全室。

第4篇 某某公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究管理規(guī)定

為提高工作人員的責(zé)任心,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理的思想意識(shí),使職工更加自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況做到獎(jiǎng)懲分明,保證在生產(chǎn)管理工作實(shí)施好閉環(huán)管理,特制定本規(guī)定。 無(wú)論是制訂制度還是實(shí)施考核都要求公司各部門(mén)通力協(xié)作,并在實(shí)施安全考核獎(jiǎng)懲時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格執(zhí)行,否則,再好的制度也會(huì)變成一紙空文,因此執(zhí)行責(zé)任究管理是一個(gè)重要的手段,對(duì)由于各級(jí)人員責(zé)任心不強(qiáng)及管理不到位,而造成事故或使設(shè)備帶病進(jìn)行及存在嚴(yán)重安全隱患運(yùn)行的情況,施行責(zé)任追究,并按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處罰。

一、對(duì)責(zé)任追究遵行以責(zé)論處的原則:要求對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)并在工作中取得成績(jī)的集體或個(gè)人按相關(guān)規(guī)定予以表彰,對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、定貨、制造、貨物驗(yàn)收、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因,對(duì)其它工作的正常開(kāi)展造成影響并造成工程延期的,對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒(méi)造成嚴(yán)重后果但設(shè)備已有重大安全隱患,隨時(shí)可能發(fā)生事故的,對(duì)在工作中因失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的都要進(jìn)行責(zé)任追究并給予相關(guān)處罰。

二、對(duì)責(zé)任追究堅(jiān)持分級(jí)管理的原則:在責(zé)任追究上要一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

三、責(zé)任追究管理:各級(jí)工作人員每月按照工作計(jì)劃及公司有關(guān)管理規(guī)定開(kāi)展工作,因未履行好本崗位的工作職責(zé)及未認(rèn)真完成好工作任務(wù)(工作任務(wù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為公司工作、管理及技術(shù)三大標(biāo)準(zhǔn)),而造成事故或使設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患運(yùn)行的,包括對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、定貨、制造、貨物驗(yàn)收、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因,對(duì)其它工作的正常開(kāi)展造成影響并造成工程延期的,如果當(dāng)月在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)檢查中被發(fā)現(xiàn)或已導(dǎo)致事故的發(fā)生的,以及在實(shí)際工作中已對(duì)其它工作的正常開(kāi)展造成影響或延期的,公司領(lǐng)導(dǎo)首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責(zé)任,追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監(jiān)督管理不力、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)及規(guī)章制度不健全等方面的原因,安全部并開(kāi)始對(duì)各責(zé)任單位在安全管理方面是否存在疏漏進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查責(zé)任單位是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、是否認(rèn)真對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行監(jiān)督考核、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)各級(jí)人員是否認(rèn)真履行安全責(zé)任,責(zé)任單位同時(shí)對(duì)責(zé)任班組和責(zé)任人員進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查是否為班組或人員失職、未認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)工作、違章指揮或違章工作等,最后由責(zé)任單位對(duì)責(zé)任人調(diào)查后做出處理意見(jiàn)后上報(bào)公司安生部,安生部經(jīng)過(guò)匯總,分清全部負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任后上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)當(dāng)月各生產(chǎn)單位上報(bào)并審批后的工作計(jì)劃、每周一次的生產(chǎn)會(huì)議工作安排、臨時(shí)工作的完成情況、公司《安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理及規(guī)章制度的考核管理規(guī)定》、工作現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況等內(nèi)容,公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)安生部的工作情況抽查10%,安生部組織部門(mén)有關(guān)人員對(duì)各生產(chǎn)單位的工作情況及設(shè)備的運(yùn)行狀況抽查30%,各生產(chǎn)單位分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全專責(zé)及有關(guān)人員對(duì)本單位所轄的設(shè)備或部門(mén)的工作情況抽查50%。按這些工作任務(wù)執(zhí)行的情況最后來(lái)評(píng)價(jià)當(dāng)月工作人員的工作質(zhì)量、責(zé)任心及設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行狀況等,并進(jìn)行責(zé)任追究。

四、責(zé)任追究考核:對(duì)事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或在調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相的,以及同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生的情況,不管是由于任何客觀原因,待事故查清后,單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員應(yīng)與事故責(zé)任人負(fù)同等負(fù)責(zé),對(duì)于在執(zhí)行公司的一些管理制度時(shí),各部門(mén)各單位都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),當(dāng)發(fā)生事故和被查出由于是人員責(zé)任心不強(qiáng)造成有嚴(yán)重安全隱患存在而還繼續(xù)運(yùn)行,或者已對(duì)其它工作的正常開(kāi)展造成影響或延期的情況,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)安生部當(dāng)月的安全工作任務(wù)進(jìn)行檢查,如安生部對(duì)所安排的任務(wù)有疏漏及失職行為,則安生部分管負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)承擔(dān)一定的管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安生部負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位的安全管理情況進(jìn)行檢查,如是部門(mén)或單位責(zé)任人員的管理不到位,則部門(mén)和單位責(zé)任人員包括安全專責(zé)將承擔(dān)相應(yīng)管理負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,最后在由各單位對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查,待事故或事件查清后(對(duì)事故的處理由安生部組織好責(zé)任單位對(duì)事故原因及班組和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任調(diào)查,并按事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰),對(duì)班組長(zhǎng)、安全員及事故或事件責(zé)任人按管理責(zé)任、主要責(zé)任和次要責(zé)任進(jìn)行處理。 責(zé)任人的責(zé)任劃分為主要責(zé)任者、次要責(zé)任者、管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。經(jīng)濟(jì)處罰:主要責(zé)任者扣除當(dāng)月全部績(jī)效工資;次要責(zé)任者扣除當(dāng)月績(jī)效工資的50%,管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者扣除當(dāng)月績(jī)效工資的30%。必要時(shí)還要給予相應(yīng)行政處分:如發(fā)生事故除按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處罰外,并按公司《安全生產(chǎn)黃、紅牌處罰規(guī)定》對(duì)負(fù)責(zé)單位進(jìn)行處理。由于工作責(zé)任心不強(qiáng),構(gòu)成重大安全隱患的也可給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職等行政處分。

第5篇 a公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究管理規(guī)定

為提高工作人員的責(zé)任心,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理的思想意識(shí),使職工更加自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況做到獎(jiǎng)懲分明,保證在生產(chǎn)管理工作實(shí)施好閉環(huán)管理,特制定本規(guī)定。

無(wú)論是制訂制度還是實(shí)施考核都要求公司各部門(mén)通力協(xié)作,并在實(shí)施安全考核獎(jiǎng)懲時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格執(zhí)行,否則,再好的制度也會(huì)變成一紙空文,因此執(zhí)行責(zé)任究管理是一個(gè)重要的手段,對(duì)由于各級(jí)人員責(zé)任心不強(qiáng)及管理不到位,而造成事故或使設(shè)備帶病進(jìn)行及存在嚴(yán)重安全隱患運(yùn)行的情況,施行責(zé)任追究,并按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處罰。

一、對(duì)責(zé)任追究遵行'以責(zé)論處'的原則:要求對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)并在工作中取得成績(jī)的集體或個(gè)人按相關(guān)規(guī)定予以表彰,對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、定貨、制造、貨物驗(yàn)收、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因,對(duì)其它工作的正常開(kāi)展造成影響并造成工程延期的,對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒(méi)造成嚴(yán)重后果但設(shè)備已有重大安全隱患,隨時(shí)可能發(fā)生事故的,對(duì)在工作中因失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的都要進(jìn)行責(zé)任追究并給予相關(guān)處罰。

二、對(duì)責(zé)任追究堅(jiān)持分級(jí)管理的原則:在責(zé)任追究上要一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

三、責(zé)任追究管理:各級(jí)工作人員每月按照工作計(jì)劃及公司有關(guān)管理規(guī)定開(kāi)展工作,因未履行好本崗位的工作職責(zé)及未認(rèn)真完成好工作任務(wù)(工作任務(wù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為公司工作、管理及技術(shù)三大標(biāo)準(zhǔn)),而造成事故或使設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患運(yùn)行的,包括對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、定貨、制造、貨物驗(yàn)收、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因,對(duì)其它工作的正常開(kāi)展造成影響并造成工程延期的,如果當(dāng)月在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)檢查中被發(fā)現(xiàn)或已導(dǎo)致事故的發(fā)生的,以及在實(shí)際工作中已對(duì)其它工作的正常開(kāi)展造成影響或延期的,公司領(lǐng)導(dǎo)首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責(zé)任,追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監(jiān)督管理不力、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)及規(guī)章制度不健全等方面的原因,安全部并開(kāi)始對(duì)各責(zé)任單位在安全管理方面是否存在疏漏進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查責(zé)任單位是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、是否認(rèn)真對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行監(jiān)督考核、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)各級(jí)人員是否認(rèn)真履行安全責(zé)任,責(zé)任單位同時(shí)對(duì)責(zé)任班組和責(zé)任人員進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查是否為班組或人員失職、未認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)工作、違章指揮或違章工作等,最后由責(zé)任單位對(duì)責(zé)任人調(diào)查后做出處理意見(jiàn)后上報(bào)公司安生部,安生部經(jīng)過(guò)匯總,分清全部負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任后上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)當(dāng)月各生產(chǎn)單位上報(bào)并審批后的工作計(jì)劃、每周一次的生產(chǎn)會(huì)議工作安排、臨時(shí)工作的完成情況、公司《安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理及規(guī)章制度的考核管理規(guī)定》、工作現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況等內(nèi)容,公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)安生部的工作情況抽查10%,安生部組織部門(mén)有關(guān)人員對(duì)各生產(chǎn)單位的工作情況及設(shè)備的運(yùn)行狀況抽查30%,各生產(chǎn)單位分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全專責(zé)及有關(guān)人員對(duì)本單位所轄的設(shè)備或部門(mén)的工作情況抽查50%。按這些工作任務(wù)執(zhí)行的情況最后來(lái)評(píng)價(jià)當(dāng)月工作人員的工作質(zhì)量、責(zé)任心及設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行狀況等,并進(jìn)行責(zé)任追究。

四、責(zé)任追究考核:對(duì)事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或在調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相的,以及同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生的情況,不管是由于任何客觀原因,待事故查清后,單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員應(yīng)與事故責(zé)任人負(fù)同等負(fù)責(zé),對(duì)于在執(zhí)行公司的一些管理制度時(shí),各部門(mén)各單位都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),當(dāng)發(fā)生事故和被查出由于是人員責(zé)任心不強(qiáng)造成有嚴(yán)重安全隱患存在而還繼續(xù)運(yùn)行,或者已對(duì)其它工作的正常開(kāi)展造成影響或延期的情況,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)安生部當(dāng)月的安全工作任務(wù)進(jìn)行檢查,如安生部對(duì)所安排的任務(wù)有疏漏及失職行為,則安生部分管負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)承擔(dān)一定的管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安生部負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位的安全管理情況進(jìn)行檢查,如是部門(mén)或單位責(zé)任人員的管理不到位,則部門(mén)和單位責(zé)任人員包括安全專責(zé)將承擔(dān)相應(yīng)管理負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,最后在由各單位對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查,待事故或事件查清后(對(duì)事故的處理由安生部組織好責(zé)任單位對(duì)事故原因及班組和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任調(diào)查,并按事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰),對(duì)班組長(zhǎng)、安全員及事故或事件責(zé)任人按管理責(zé)任、主要責(zé)任和次要責(zé)任進(jìn)行處理。

責(zé)任人的責(zé)任劃分為主要責(zé)任者、次要責(zé)任者、管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。經(jīng)濟(jì)處罰:主要責(zé)任者扣除當(dāng)月全部績(jī)效工資;次要責(zé)任者扣除當(dāng)月績(jī)效工資的50%,管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者扣除當(dāng)月績(jī)效工資的30%。必要時(shí)還要給予相應(yīng)行政處分:如發(fā)生事故除按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處罰外,并按公司《安全生產(chǎn)黃、紅牌處罰規(guī)定》對(duì)負(fù)責(zé)單位進(jìn)行處理。由于工作責(zé)任心不強(qiáng),構(gòu)成重大安全隱患的也可給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職等行政處分。

追究安全管理5篇

某公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究管理規(guī)定,為提高工作人員的責(zé)任心,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理的思想意識(shí),使職工更加自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況做到獎(jiǎng)懲分明,保證在生產(chǎn)管理工作實(shí)施好閉環(huán)管理,特制定本規(guī)定。無(wú)論是制訂制度還…
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