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第1篇 搞好施工安全管理 發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任
自從從事企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作以來，越來越覺得“安全生產(chǎn)”絕不是一句口號(hào)，特別是在現(xiàn)階段全員重視安全、講安全的情況下，作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，安全工作的好壞可以說決定了一個(gè)施工企業(yè)的前途和命運(yùn)，應(yīng)引起高度重視。結(jié)合當(dāng)前的形式，談一下企業(yè)如何發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任。
一、?確立企業(yè)、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)
一個(gè)建筑工地就是一個(gè)建筑企業(yè)的“窗口”，一個(gè)項(xiàng)目的安全管理水平的高低與成敗直接關(guān)系到到一個(gè)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在一個(gè)項(xiàng)目開始施工前，在合同（公司與項(xiàng)目）中首先明確項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)與公司的安全管理總體目標(biāo)相結(jié)合，目標(biāo)的劃分根據(jù)武漢市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法制定：施工工地分為：不合格工地、合格（達(dá)標(biāo)）工地、優(yōu)良工地、達(dá)標(biāo)示范工地（同為黃鶴杯），作為一級(jí)建筑企業(yè)，要求每年竣工項(xiàng)目的安全合格率要達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并把管理能力突出的項(xiàng)目列為公司爭創(chuàng)示范工地的項(xiàng)目重點(diǎn)管理，并在一定階段在全公司內(nèi)組織進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，形成以點(diǎn)帶面的管理模式，推動(dòng)公司整體安全管理水平的提高。
項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)又是與企業(yè)的總體安全管理目標(biāo)緊密連系在一起的，項(xiàng)目的安全管理是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
二、?建立各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了落實(shí)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一個(gè)健全的、高效的安全組織機(jī)構(gòu)體系是其根本保證，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中安全管理部門是一個(gè)最基本的也是最重要的職能部門，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，施工企業(yè)必須設(shè)立各級(jí)安全職能部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理和落實(shí)。從事專職安全管理的人員不僅要有豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)還要有豐富的實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn)。
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要職能就是建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)制度化的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)安全規(guī)章制度的制定要符合安全法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)還要高于以上標(biāo)準(zhǔn)。制度的內(nèi)容要齊全、具有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。一部合理、完善、具有可操作性的企業(yè)安全管理規(guī)章制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時(shí)，還要層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，它包括企業(yè)各級(jí)管理人員的責(zé)任制，還包括項(xiàng)目所有管理人員的責(zé)任制，并簽定責(zé)任狀，將責(zé)任制融入到企業(yè)的各部門、項(xiàng)目各工作崗位中去，讓人人明白自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，人人有緊迫感，人人講安全，人人要安全的工作局面。
三、?加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查，重點(diǎn)抓好安全隱患的排查治理工作
安全檢查制度是安全生產(chǎn)管理的基本制度之一，通過安全檢查有效地促進(jìn)被檢查單位提高安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全產(chǎn)措施，及時(shí)排查各種安全事故隱患，防止事故發(fā)生，使安全生產(chǎn)處于有效的受控狀態(tài)。
安全檢查是企業(yè)抓好安全管理的一項(xiàng)重要手段。企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃，檢查形式應(yīng)是多樣的，我們一般采取定期的常規(guī)安全檢查、專項(xiàng)的安全檢查、不定期的突擊抽查等。施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)參差不齊，因此對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)；專項(xiàng)性的安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區(qū)域內(nèi)開展的，它根據(jù)當(dāng)前的項(xiàng)目的工作特點(diǎn)，對(duì)反映突出的問題進(jìn)行檢查；不定期抽查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準(zhǔn)備的情況下而進(jìn)行的安全檢查，由此發(fā)現(xiàn)的問題更真實(shí)更客觀，解決處理的安全問題方法更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。
安全檢查時(shí)我們一般在現(xiàn)場采取一聽、二查、三講的工作方式，“聽”就是聽項(xiàng)目負(fù)責(zé)人特別是安全負(fù)責(zé)人介紹情況，對(duì)當(dāng)前安全管理工作特點(diǎn)的看法，以及項(xiàng)目采取了哪些有效措施，并認(rèn)真聽取項(xiàng)目的一些建議、要求；“查”就是帶著問題深入到現(xiàn)場查看項(xiàng)目的各種安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，看是否存在安全隱患；“講”就是檢查完后組織項(xiàng)目全體管理人員對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作作系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，指出各種問題，并拿出具體的處理方案，限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大的安全隱患當(dāng)場監(jiān)督整改。
第2篇 區(qū)隊(duì)班組是煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理的主體
區(qū)隊(duì)（班組）作為煤礦企業(yè)的前沿陣地，是執(zhí)行和落實(shí)規(guī)章制度的主體，也是現(xiàn)場安全管理的主體，只有班組安全生產(chǎn)搞好了，才能保障企業(yè)安全穩(wěn)定，才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)安全管理水平的好壞，從某種意義上來說，關(guān)鍵在區(qū)隊(duì)，落腳點(diǎn)在于班組。那么，作為企業(yè)的細(xì)胞——區(qū)隊(duì)（班組），如何夯實(shí)安全基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任制，確保企業(yè)安全穩(wěn)定呢？帶著這個(gè)問題，筆者先后兩次陪礦領(lǐng)導(dǎo)深入到紅旗井各采掘隊(duì)調(diào)研。通過歸納和整理，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)（班組）建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理應(yīng)做好以下幾方面工作：
（一）夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。各種設(shè)備事故、人身事故的發(fā)生均與班組人員有關(guān)，因此，區(qū)隊(duì)（班組）要加大狠反“三違”工作力度，杜絕習(xí)慣性違章；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)安排整改和發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)消除。
（二）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)，特別是班前會(huì)必須明確各工作點(diǎn)面現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本工作點(diǎn)面作業(yè)人員安全負(fù)全面責(zé)任。
（三）班組安全管理重點(diǎn)放在現(xiàn)場。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素(即作業(yè)人、設(shè)備、規(guī)程、環(huán)境)有機(jī)地結(jié)合起來，只有通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤檢查、及時(shí)處理隱患等手段搞好班組的現(xiàn)場安全管理，才能確保安全生產(chǎn)。
（四）抓好班組安全思想教育。班組長要充分認(rèn)識(shí)做好班組安全思想教育的重要性，通過多種形式和途徑，開展班組安全思想教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，為創(chuàng)建無違章班組奠定基礎(chǔ)。
（五）加強(qiáng)班組培訓(xùn)，提高職工技能水平。隨著廣大青工的頻繁流動(dòng)，強(qiáng)化班組的技術(shù)培訓(xùn)尤為重要。區(qū)隊(duì)（班組）要通過師帶徒、技能比賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)講課等形式開展安全活動(dòng)，努力提高職工的安全意識(shí)和實(shí)際操作水平。
第3篇 企業(yè)安全管理主體的特征、分類及地位
一、安全管理主體的特征
主體一詞是指在事物的發(fā)展中起主動(dòng)支配作用的部分，在哲學(xué)上是指具有意識(shí)的人，與“客體”相對(duì)稱。所謂安全管理主體，就是指在安全管理過程中具有主動(dòng)支配和影響作用的要素。它可以是單個(gè)安全管理者，也可以是由安全管理者群體組成的安全管理機(jī)構(gòu)。要使企業(yè)安全管理主體在安全管理過程中能夠起主動(dòng)支配的作用，必須具備以下兩個(gè)條件。
1．要有一定的權(quán)力
這種權(quán)力可能來自以下方面：一是由財(cái)產(chǎn)所有權(quán)獲得的支配權(quán)；二是由某種法律程序或特定標(biāo)準(zhǔn)賦予的地位和職權(quán)；三是由某種傳統(tǒng)制度所獲得的繼承權(quán)；四是由某種威信和聲望所獲得的影響權(quán)。安全管理實(shí)踐證明，以上四種權(quán)力類型都可能會(huì)獲得某種安全管理主體的地位。但是比較符合現(xiàn)代企業(yè)管理原則的，能使安全管理效能比較好的，還是來自第二種類型的權(quán)力。這是因?yàn)?，獲得第一、三種權(quán)力的管理者，有可能不是按其管理能力挑選的。獲得第四種權(quán)力的管理者則過于帶感情色彩，只能在一定時(shí)期或一定范圍內(nèi)起作用。
2．要有一定的能力
具有一定的權(quán)力是成為企業(yè)安全管理主體的必備條件，但不是惟一條件。作為企業(yè)安全管理主體除了要有一定的權(quán)力以外，還必須具有一定的能力。這種能力主要包括：安全技術(shù)、安全業(yè)務(wù)、安全組織、安全指揮、安全影響、號(hào)召能力。在理想的情況下，這些能力較強(qiáng)，就會(huì)形成較強(qiáng)的安全管理能力，因此，作為一個(gè)安全管理者或安全管理機(jī)構(gòu)，我們要盡量使這幾種能力統(tǒng)一。但在不能求全的情況下，對(duì)于安全管理主體來說，最主要的能力應(yīng)是安全組織、安全指揮能力。因?yàn)槠髽I(yè)安全管理工作大量的是安全組織、指揮工作，而不是某些方面的安全技術(shù)、安全業(yè)務(wù)工作。這就是為什么在實(shí)際安全生產(chǎn)工作中某方面的專家學(xué)者或安全生產(chǎn)能手、安全工作勞動(dòng)模范卻不一定是一個(gè)出色的安全管理者或安全領(lǐng)導(dǎo)者的原因。
二、安全管理主體的分類
根據(jù)不同的管理對(duì)象、管理職責(zé)、管理范圍和管理層次等，安全管理主體可以劃分為各種類型。因?yàn)榘踩芾碇黧w包括安全管理者和由安全管理者組成的安全管理機(jī)構(gòu)，所以對(duì)安全管理主體的分類就是對(duì)安全管理者和安全管理機(jī)構(gòu)的分類。
1.按安全管理者的職責(zé)，可以分為一般安全管理者和安全管理的領(lǐng)導(dǎo)者
一般安全管理者是指在安全管理活動(dòng)中從事各種具體安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作人員。他們擔(dān)負(fù)著大量的具體安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作，通過這些具體工作，把領(lǐng)導(dǎo)者的意圖變?yōu)楦鞣N具體的安全管理活動(dòng)。
安全管理中的領(lǐng)導(dǎo)者，是指在安全管理機(jī)構(gòu)中憑借一定的職務(wù)和權(quán)力，肩負(fù)一定的職責(zé)，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律和一定的安全生產(chǎn)方針、政策，來組織、指揮、控制人們所從事的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)既定安全生產(chǎn)目標(biāo)的人。凡參加安全管理工作的人員都是安全管理者，但不都是安全管理的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者只是安全管理者中的一部分。安全管理領(lǐng)導(dǎo)者也是勞動(dòng)者，也直接、間接地參加企業(yè)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造，只是勞動(dòng)的形式不同，他們屬于腦力勞動(dòng)者的范疇。但是，安全管理中的領(lǐng)導(dǎo)者同一般的腦力勞動(dòng)者又有所不同：一是與安全科學(xué)技術(shù)人員及具體安全職能人員不同，他們不僅要靠知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，還要靠職權(quán)來工作；他們不僅要發(fā)揮個(gè)人的作用，還要組織職工、動(dòng)員職工，借助于職工的智慧和力量來完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二是領(lǐng)導(dǎo)工作的成效不僅要看他個(gè)人的貢獻(xiàn)大小，而且主要看他所領(lǐng)導(dǎo)的單位安全組織管理的如何，看他所屬單位的集體安全工作成效如何。所以，安全管理領(lǐng)導(dǎo)者要依靠別人的智慧與力量，依靠集體的安全工作成效來表現(xiàn)自己的成效。三是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)他們負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)的部屬有指揮權(quán)和支配權(quán)。因此，安全管理中的領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著特殊的使命和具有特殊的作用。
2.按安全管理者所處的位置和層次、可分為高層安全管理者、中層安全管理者和基層安全管理者
安全管理者越往高層，所面臨的情形越復(fù)雜，所要解決的問題就越帶有綜合性和全局性。他所要解決的主要是矛盾的特殊性方面，所運(yùn)用的主要是建立在安全科學(xué)基礎(chǔ)上的高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不僅在目前，即使在今后，這種藝術(shù)都難以用數(shù)學(xué)方法來描述，也是簡單的條文和書本難以綜合、歸納的。安全管理者越往基層，所面臨的安全問題越清晰、越具體，越可以采取一些具體的方法來解決。
3.按安全管理者所管理的對(duì)象，可分為行政管理者、技術(shù)管理者等
各類安全管理者中又可以分為更具體的管理者。各類安全管理者由于所管理的對(duì)象不同，因而所具有的安全專業(yè)知識(shí)和技能不同，所運(yùn)用的方法和手段也不同。如現(xiàn)場安全管理，主要是監(jiān)督、檢查、隱患整改等；安全技術(shù)管理，主要是針對(duì)某個(gè)安全問題，在技術(shù)上加以改進(jìn)，使之達(dá)到本質(zhì)安全；安全行政管理，主要是運(yùn)用法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來引導(dǎo)職工遵章守法，確保生產(chǎn)經(jīng)營的安全；安全基礎(chǔ)管理，主要是從建章立制、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)表格、臺(tái)賬、票證、程序人手、奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)等。
三、安全管理主體的地位
企業(yè)安全管理主體在安全管理活動(dòng)的各要素中處于主導(dǎo)地位。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.安全管理主體決定安全管理的性質(zhì)
安全管理主體不同，安全管理的性質(zhì)就不同。按照馬克思主義的觀點(diǎn)，管理具有社會(huì)性。這種社會(huì)性主要是由于管理主體的階級(jí)屬性而決定的。因此，我們可以把不同社會(huì)制度下的管理稱為資本主義管理或社會(huì)主義管理等。但是，即使在同一社會(huì)制度下，由于管理主體的不同，管理的性質(zhì)也會(huì)不同。例如，我們所說的宏觀經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)安全管理，它們之間由于管理主體的不同，就不僅僅是管理范圍和管理層次的不同，而是有著質(zhì)的區(qū)別。區(qū)分這兩種管理性質(zhì)的不同，對(duì)于轉(zhuǎn)變職能，建立新的企業(yè)制度等方面的改革具有極其重要的意義。
2．安全管理主體決定著安全管理活動(dòng)的方向
任何安全管理活動(dòng)都有一定的目標(biāo)，而目標(biāo)是由安全管理者和安全管理機(jī)構(gòu)制定的。沒有安全工作目標(biāo)，安全管理活動(dòng)就失去了方向。方向是否正確，即安全工作目標(biāo)制定的是否科學(xué)，又取決于安全管理者和安全管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，對(duì)客觀事物認(rèn)識(shí)的程度及管理水平。
3．安全管理主體決定著安全管理的效率和效果
安全管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，取決于安全管理者和安全管理機(jī)構(gòu)的管理效率和管理效果。社會(huì)主義制度下的企業(yè)安全管理，從根本上說要靠企業(yè)全體勞動(dòng)者的共同努力，但是也不可忽視安全管理者，特別是安全管理的領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用。沒有安全管理領(lǐng)導(dǎo)者的有力指揮、科學(xué)組織和嚴(yán)格監(jiān)督，安全管理目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的。
第4篇 創(chuàng)新安全管理，落實(shí)班組安全主體責(zé)任
安全是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。要落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，必須充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，然后再去找安全主體責(zé)任存在的問題，繼而根據(jù)存在的問題找解決的辦法。對(duì)企業(yè)來說，班組是企業(yè)的細(xì)胞，由此，班組落實(shí)安全主體責(zé)任更為重要了。
安全是班組保障各項(xiàng)工作的永恒主題，班組的安全隱患無處不在，無時(shí)不在，心存僥幸，不按規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行作業(yè)……這些做法帶有一定的傾向性和普遍性，從而制約了安全生產(chǎn)，制約了班組的發(fā)展，因此，我們要?jiǎng)?chuàng)新安全管理，落實(shí)班組安全主體責(zé)任。
安全工作思想觀念的創(chuàng)新
班組的安全管理重在突出以人為本，優(yōu)化人文環(huán)境，整合員工隊(duì)伍，帶著感情抓安全。班組內(nèi)自行開展安全教育活動(dòng)，結(jié)合班組工作特點(diǎn)以最鮮活的事例教育大家，“安全不僅僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到我們的生命安全和家庭幸福”，“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好”，以情動(dòng)人，以理服人，讓員工切實(shí)感受到安全工作與個(gè)人息息相關(guān)，從而產(chǎn)生一種自發(fā)的“我要安全”的心理狀態(tài)，改“被動(dòng)執(zhí)行”為“主動(dòng)要求”。
安全管理制度和手段的創(chuàng)新
雖然安全工作時(shí)時(shí)講、處處講，但具體工作內(nèi)容龐雜、不系統(tǒng)，哪項(xiàng)工作由誰做、怎樣做，都是我們急需解決的問題。把安全生產(chǎn)工作作為日常性業(yè)績考核的目標(biāo)之一是解決這一問題的有效手段。將油庫的安全管理目標(biāo)細(xì)分為班組的安全管理目標(biāo)，再將班組安全管理目標(biāo)細(xì)分到個(gè)人的安全管理目標(biāo)，象制定業(yè)績指標(biāo)一樣制定安全考核指標(biāo)，并明確評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。配套制定安全管理的操作規(guī)程，如每隔多久巡查一次管線，每隔多久對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)，每隔多久對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查等。使責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人，讓大家知道何時(shí)做、怎么做，落實(shí)安全主體的自查活動(dòng)。
安全科技的創(chuàng)新
班組安全管理不僅局限于傳統(tǒng)的規(guī)章制度，隨著科技的發(fā)展，要有安全科技的創(chuàng)新。如我?guī)斓牡膬蓚€(gè)質(zhì)量管理活動(dòng)小組就“安全閥的校準(zhǔn)”、“建立消防報(bào)警系統(tǒng)”兩個(gè)課題進(jìn)行了研究，并運(yùn)用高科技的手段，使兩個(gè)課題得到了很好的解決，消除了生產(chǎn)中的安全隱患。并分獲國家級(jí)、省級(jí)優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)。
眾所周知，安全生產(chǎn)是我們班組工作的重中之重，大會(huì)說，小會(huì)講，現(xiàn)場工作更是講，可謂“安全”二字無處不在，班組要貫徹“任何風(fēng)險(xiǎn)可以控制，任何違章可以預(yù)防，任何事故可以避免“的安全理念。在平時(shí)的工作中提高每一個(gè)員工的安全意識(shí)：懂得“安全責(zé)任，重在落實(shí)”方針的意義。
總之，隨著科學(xué)不斷的發(fā)展，安全體制的逐步完善，安全生產(chǎn)管理工作也正在向法制化，規(guī)范化，科學(xué)化轉(zhuǎn)變。我們只有不斷學(xué)習(xí)，提高工作能力，創(chuàng)新安全管理，落實(shí)安全主體責(zé)任，恪盡職守，嚴(yán)于律己，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
第5篇 搞好建筑施工安全管理 發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任
自從從事企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作以來，越來越覺得“安全生產(chǎn)”絕不是一句口號(hào)，特別是在現(xiàn)階段全員重視安全、講安全的情況下，作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，安全工作的好壞可以說決定了一個(gè)施工企業(yè)的前途和命運(yùn)，應(yīng)引起高度重視。結(jié)合當(dāng)前的形式，談一下企業(yè)如何發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任。
一、 確立企業(yè)、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)
一個(gè)建筑工地就是一個(gè)建筑企業(yè)的“窗口”，一個(gè)項(xiàng)目的安全管理水平的高低與成敗直接關(guān)系到到一個(gè)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在一個(gè)項(xiàng)目開始施工前，在合同(公司與項(xiàng)目)中首先明確項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)與公司的安全管理總體目標(biāo)相結(jié)合，目標(biāo)的劃分根據(jù)武漢市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法制定：施工工地分為：不合格工地、合格(達(dá)標(biāo))工地、優(yōu)良工地、達(dá)標(biāo)示范工地(同為黃鶴杯)，作為一級(jí)建筑企業(yè)，要求每年竣工項(xiàng)目的安全合格率要達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并把管理能力突出的項(xiàng)目列為公司爭創(chuàng)示范工地的項(xiàng)目重點(diǎn)管理，并在一定階段在全公司內(nèi)組織進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，形成以點(diǎn)帶面的管理模式，推動(dòng)公司整體安全管理水平的提高。
項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)又是與企業(yè)的總體安全管理目標(biāo)緊密連系在一起的，項(xiàng)目的安全管理是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
二、 建立各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了落實(shí)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一個(gè)健全的、高效的安全組織機(jī)構(gòu)體系是其根本保證，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中安全管理部門是一個(gè)最基本的也是最重要的職能部門，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，施工企業(yè)必須設(shè)立各級(jí)安全職能部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理和落實(shí)。從事專職安全管理的人員不僅要有豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)還要有豐富的實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn)。
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要職能就是建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)制度化的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)安全規(guī)章制度的制定要符合安全法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)還要高于以上標(biāo)準(zhǔn)。制度的內(nèi)容要齊全、具有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。一部合理、完善、具有可操作性的企業(yè)安全管理規(guī)章制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時(shí)，還要層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，它包括企業(yè)各級(jí)管理人員的責(zé)任制，還包括項(xiàng)目所有管理人員的責(zé)任制，并簽定責(zé)任狀，將責(zé)任制融入到企業(yè)的各部門、項(xiàng)目各工作崗位中去，讓人人明白自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，人人有緊迫感，人人講安全，人人要安全的工作局面。
三、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查，重點(diǎn)抓好安全隱患的排查治理工作
安全檢查制度是安全生產(chǎn)管理的基本制度之一，通過安全檢查有效地促進(jìn)被檢查單位提高安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全產(chǎn)措施，及時(shí)排查各種安全事故隱患，防止事故發(fā)生，使安全生產(chǎn)處于有效的受控狀態(tài)。
安全檢查是企業(yè)抓好安全管理的一項(xiàng)重要手段。企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃，檢查形式應(yīng)是多樣的，我們一般采取定期的常規(guī)安全檢查、專項(xiàng)的安全檢查、不定期的突擊抽查等。施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)參差不齊，因此對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié);專項(xiàng)性的安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區(qū)域內(nèi)開展的，它根據(jù)當(dāng)前的項(xiàng)目的工作特點(diǎn)，對(duì)反映突出的問題進(jìn)行檢查;不定期抽查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準(zhǔn)備的情況下而進(jìn)行的安全檢查，由此發(fā)現(xiàn)的問題更真實(shí)更客觀，解決處理的安全問題方法更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。
安全檢查時(shí)我們一般在現(xiàn)場采取一聽、二查、三講的工作方式，“聽”就是聽項(xiàng)目負(fù)責(zé)人特別是安全負(fù)責(zé)人介紹情況，對(duì)當(dāng)前安全管理工作特點(diǎn)的看法，以及項(xiàng)目采取了哪些有效措施，并認(rèn)真聽取項(xiàng)目的一些建議、要求;“查”就是帶著問題深入到現(xiàn)場查看項(xiàng)目的各種安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，看是否存在安全隱患;“講”就是檢查完后組織項(xiàng)目全體管理人員對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作作系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，指出各種問題，并拿出具體的處理方案，限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大的安全隱患當(dāng)場監(jiān)督整改。
四、 落實(shí)安全教育制度，加強(qiáng)所有從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)建立自己的安全教育體系，并且有計(jì)劃性、長期性和系統(tǒng)性，形成制度，這即是一項(xiàng)規(guī)定，更是企業(yè)發(fā)展的自身需求。要抓好安全教育培訓(xùn)，所有的安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、特殊工種人員特別是農(nóng)民工均應(yīng)參加培訓(xùn)。
安全教育是施工企業(yè)職工的一堂必修課，安全教育應(yīng)由企業(yè)的人力資源部門納入職工統(tǒng)一教育、培訓(xùn)計(jì)劃，由安全職能部門歸口管理和組織實(shí)施，對(duì)企業(yè)職工的安全教育要與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)相接合。這項(xiàng)工作應(yīng)有針對(duì)性，要適時(shí)、適地、合理，我們?cè)诎踩珯z查中發(fā)現(xiàn)哪些問題反映突出，有時(shí)甚至是一種通病，就會(huì)組織一次專業(yè)的培訓(xùn)，通過這種教育和培訓(xùn)，提高了職工的安全意識(shí)，增長了安全生產(chǎn)知識(shí)， 從而真正提高一個(gè)企業(yè)的安全管理水平。
對(duì)特種作業(yè)人員，除接受一般性安全教育外，還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，按國家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。再就是對(duì)季節(jié)性變化、工作對(duì)象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后，應(yīng)進(jìn)行特定的適時(shí)地安全教育。
要做好農(nóng)民工的“三級(jí)安全教育”， 農(nóng)民工走入建筑業(yè),對(duì)建筑安全的風(fēng)險(xiǎn)知之甚少,思想上的輕視造成主觀上對(duì)安全教育和安全管理的漠視，而這也往往是一個(gè)建筑業(yè)企業(yè)面臨的最大安全挑戰(zhàn)，甚至可以這樣說，農(nóng)民工的安全意識(shí)提高了，一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)就能得到保障。農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)關(guān)系到農(nóng)民工的生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到建筑企業(yè)的“安全、質(zhì)量、工期、效益”，更關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定、和諧與發(fā)展。而目前的狀況往往是，農(nóng)民工的安全教育由企業(yè)買單,由于勞務(wù)市場具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,這就嚴(yán)重沖擊了企業(yè)的主動(dòng)性和積極性,往往是為了應(yīng)付政府的監(jiān)管才不得不去做，這項(xiàng)工作往往流于形式而起不到應(yīng)有的作用。所以企業(yè)應(yīng)高度重視農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育，以提高從業(yè)人員安全意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范能力。
企業(yè)要對(duì)新入場農(nóng)民工進(jìn)行三級(jí)教育，即公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)安全教育，三級(jí)教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄。①公司級(jí)安全教育內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：國家、省市及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程;安全生產(chǎn)基本知識(shí);本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);有關(guān)事故案例等。②項(xiàng)目級(jí)安全教育的主要內(nèi)容包括：本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況;本項(xiàng)目工作環(huán)境、工程特點(diǎn)及危險(xiǎn)因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施;安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);有關(guān)事故案例;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。③班組級(jí)安全教育的內(nèi)容包括：崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位責(zé)任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析;施工現(xiàn)場的班前安全活動(dòng)就是經(jīng)常性教育的一個(gè)縮影，班前活動(dòng)要保持長期性、有效性，內(nèi)容要實(shí)實(shí)在在，要貼近生活，要告訴受教育人員如何關(guān)注不安全因素，怎樣才能做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害，從而保證安全生產(chǎn)，提高施工效率。
五、 加強(qiáng)安全技術(shù)的管理，做好危險(xiǎn)源特別是重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制工作
施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是要準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和有效的控制，這是全面做好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要的工作。危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有在事前進(jìn)行有效的控制做到有的放失，才能取得事半功倍的效果，才能避免和減少事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源一般有：深基坑工程、超高跨模板支撐工程、腳手架工程、起重機(jī)械工程、施工臨時(shí)用電工程、四口五臨邊的防護(hù)工程、懸掛作業(yè)、臨時(shí)宿舍圍墻、人工挖孔樁、地下暗挖工程、拆除爆破工程等。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全標(biāo)志牌，任何單位和個(gè)人不得破壞危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源若發(fā)生變化，尤其是升級(jí)時(shí)，應(yīng)采取有效措施，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。危險(xiǎn)源的撤離和消號(hào)必須在確定無安全隱患時(shí)才能實(shí)施
六、 嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)對(duì)安全管理的獎(jiǎng)懲制度
施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰機(jī)制。企業(yè)的安全工作關(guān)系到企業(yè)生存的大事，做得不好，企業(yè)遭受損失甚至被淘汰出建筑市場、職工生命受到威脅。所以對(duì)達(dá)到安全管理目標(biāo)的項(xiàng)目和個(gè)人要及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全管理意識(shí)、能力突出的個(gè)人在以后的項(xiàng)目管理中優(yōu)先選用;對(duì)那些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章操作、有禁不止、有令不行的項(xiàng)目和個(gè)人按獎(jiǎng)懲制度給予處理，并列入企業(yè)內(nèi)部的不良記錄名單。只有這樣才能使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
總之，企業(yè)在建筑工程安全生產(chǎn)中是責(zé)任主體，而搞好安全管理是一個(gè)建筑企業(yè)落實(shí)這個(gè)責(zé)任的管理基礎(chǔ)。安全管理是一項(xiàng)全過程的動(dòng)態(tài)管理，它是一門綜合性的科學(xué)，安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。作為一個(gè)建筑施工企業(yè)，我們要高度重視，認(rèn)真落實(shí)，不斷學(xué)習(xí)與探索，真正發(fā)揮企業(yè)在建筑工程管理中的主體責(zé)任。
第6篇 落實(shí)電梯安全管理主體責(zé)任情況措施
為了進(jìn)一步加強(qiáng)電梯安全管理,落實(shí)主體責(zé)任,我公司對(duì)電梯的安全管理主體責(zé)任情況及措施總結(jié)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)電梯使用環(huán)節(jié)的安全管理,確保電梯安全運(yùn)行,我公司認(rèn)真落實(shí)《條例》的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)承擔(dān)電梯使用安全管理的主體責(zé)任,并履行以下職責(zé):
1、按照《條例》規(guī)定的時(shí)限,及時(shí)按期申報(bào)電梯定期安全檢驗(yàn)(即年檢),辦理電梯使用登記手續(xù)。
2.配備專(兼)職電梯安全管理員,定期對(duì)其進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),且必須持證上崗。
3.制訂完善的電梯安全使用管理制度,檔案包括電梯安全技術(shù)檔案管理制度、安全管理員崗位職責(zé)、安全使用管理制度和安全注意事項(xiàng)、日常安全檢查保潔制度、事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案等。
4.在電梯轎廂內(nèi)顯著位置向電梯乘客明示有效的安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志,在電梯轎廂內(nèi)或出入口處等顯著位置設(shè)置安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志。
5.嚴(yán)格按照有關(guān)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范,配置轎箱內(nèi)緊急求救通迅裝置,并確保其始終完好可靠,保證乘客在被困情況下能方便、快捷地對(duì)外發(fā)出持續(xù)有效的呼救信號(hào)。
6.禁止任何無合法資格的單位和人員從事電梯維保業(yè)務(wù),電梯用戶必須與具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同。需自行維保自用電梯的單位,必須按《條例》的規(guī)定申辦電梯維修許可證。
7.對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或電梯維保單位因電梯存在安全隱患而發(fā)出的暫停使用電梯的指令,無充分正當(dāng)理由不得繼續(xù)強(qiáng)行使用電梯,并應(yīng)立即組織隱患整改。
8.建立內(nèi)容完整、資料齊全的電梯安全技術(shù)檔案,包括制造單位提供的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、使用維護(hù)說明書、電氣原理圖等隨機(jī)文件;電梯定期檢驗(yàn)報(bào)告和定期自行檢查記錄、日常使用狀況記錄;電梯運(yùn)行故障和事故記錄等。
二、強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范電梯維保工作
電梯日常維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到電梯安全運(yùn)行,關(guān)系到電梯乘客的生命安全和身心健康。為規(guī)范電梯維保工作,依據(jù)《條例》對(duì)從事電梯維保的單位提出以下要求:
1.我公司規(guī)定從事電梯維保的單位必須按《條例》規(guī)定取得相應(yīng)資格,從事電梯維保工作的人員必須持證上崗。
2.建立健全電梯維保管理制度,包括建立安全質(zhì)量保證體系、各類人員崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全操作規(guī)程、電梯維保安全質(zhì)量檢查考核制度、24小時(shí)值班急修制度、緊急故障處理規(guī)程以及應(yīng)急措施和救援預(yù)案等。
3.電梯維保嚴(yán)格按照電梯使用維護(hù)保養(yǎng)說明書規(guī)定的項(xiàng)目、方法和周期,以及甲乙雙方約定的內(nèi)容執(zhí)行,并確保所維保的電梯符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范的要求。
4.我公司按照《條例》規(guī)定,至少15日要按照維保工作計(jì)劃進(jìn)行一次預(yù)防性維保,對(duì)電梯進(jìn)行了清潔、潤滑、調(diào)整和檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患要及時(shí)予以排除,并做好詳細(xì)的記錄存檔備查。
5.我公司在電梯轎廂內(nèi)設(shè)置24小時(shí)維保應(yīng)急救援電話,并確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通,一旦發(fā)生電梯困人等緊急事故能夠在第一時(shí)間接收?qǐng)?bào)警求救電話。電梯維保單位應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,迅速有效安全地開展救援工作。
6.我公司能及時(shí)申報(bào)電梯定期安全檢驗(yàn),張掛有效期內(nèi)的安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志以及安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志。
三、完善電梯應(yīng)急救援體系
電梯應(yīng)急救援是電梯安全管理工作的一項(xiàng)必不可少的重要內(nèi)容,應(yīng)急救援迅速,處置得當(dāng),可消除隱患,化險(xiǎn)為夷;反之,應(yīng)急遲綬或不當(dāng),被困人員可能因恐慌而做出一些危險(xiǎn)行為,甚至釀成人身傷亡事故。我公司制定了電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。具體預(yù)案如下:
1、電梯進(jìn)水的處理
電梯一旦發(fā)生進(jìn)水情況,應(yīng)立即切斷電梯總電源(包括動(dòng)力和照明電源),阻止進(jìn)水后,首先清理機(jī)房和井道等處的積水,在電梯層門口設(shè)置“電梯故障、禁止使用”的警示牌,同時(shí)通知專業(yè)電梯維修人員進(jìn)行維修。
2、發(fā)生火災(zāi)的處理
(1)、大樓一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即撥打“119”電話;
(2)、立即通過消防通道有序疏散建筑內(nèi)的人員離開,勸阻人員請(qǐng)勿乘坐電梯;
(3)、立即啟動(dòng)電梯的消防迫降運(yùn)行功能:用已配置火警信號(hào)與電梯聯(lián)動(dòng)功能,電梯會(huì)自動(dòng)迫降;
(4)、將電梯停在基站,關(guān)閉電梯門并切斷動(dòng)力和照明電源。
3、 發(fā)生地震
(1)、如果有地震預(yù)報(bào),應(yīng)將電梯停在基站,關(guān)閉電梯門并切斷電梯動(dòng)力和照明電源;
(2)、如果突發(fā)地震災(zāi)害,應(yīng)立即使電梯就近平層、開門,使乘客快速離開轎廂,在條件允許的情況下,立即切斷電梯動(dòng)力和照明電源;
(3)、我單位電梯未訂地震功能,可通過通話裝置指導(dǎo)轎廂內(nèi)乘客使電梯就近平層、開門后立即離開轎廂,不得再進(jìn)入,當(dāng)確認(rèn)電梯內(nèi)無人后,在條件允許的情況下,立即切斷電梯動(dòng)力和照明電源。
4、困人救援
電梯發(fā)生故障且有乘客被困時(shí),應(yīng)迅速切斷電梯的動(dòng)力和照明電源,同時(shí)通知電梯維修人員盡快至機(jī)房按救援說明使用盤車裝置手動(dòng)將轎廂移至平層區(qū),打開電梯門救出乘客,在整個(gè)過程中應(yīng)使用通話裝置與轎廂內(nèi)乘客通話,對(duì)被困乘客進(jìn)行安撫,穩(wěn)定其情緒,消除其恐慌感。不要輕易嘗試釋放乘客,并勸告乘客不要盲目嘗試自救。為便于被困乘客救援,應(yīng)在轎廂內(nèi)醒目處設(shè)置有維修單位名稱、救援電話號(hào)碼等信息標(biāo)識(shí)。
5、其它妨礙電梯正常運(yùn)行的情況
一旦發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行不正常,應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行,同時(shí)通知電梯專業(yè)維修人員進(jìn)行檢查。若有人員傷害或重大設(shè)備損壞時(shí),積極組織搶救,并注意保護(hù)現(xiàn)場,同時(shí)立即報(bào)告高新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督部門。
6、事故后的處理
(1)、電梯進(jìn)水、火災(zāi)、地震等其它災(zāi)害發(fā)生后,應(yīng)由電梯專業(yè)維修人員對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,更換損壞部件,確認(rèn)能運(yùn)行方可投入使用。
(2)、電梯困人救援結(jié)束后,由電梯專業(yè)維修人員對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,排除故障后方可投入使用
(3)、其它妨礙電梯正常運(yùn)行的情況排除后,電梯方可投入使用。
7、電梯管理人員
安全管理人員: 張文明 電話:0871-8312748
蘇金東 電話:0871-8312748
云南銅業(yè)科技發(fā)展股份有限公司
2022年4月22日
第7篇 關(guān)于落實(shí)電梯安全管理主體責(zé)任的情況及措施
為了進(jìn)一步加強(qiáng)電梯安全管理，落實(shí)主體責(zé)任，我公司對(duì)電梯的安全管理主體責(zé)任情況及措施總結(jié)如下：
一、?切實(shí)加強(qiáng)電梯使用環(huán)節(jié)的安全管理,確保電梯安全運(yùn)行，我公司認(rèn)真落實(shí)《條例》的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)承擔(dān)電梯使用安全管理的主體責(zé)任,并履行以下職責(zé):
1、按照《條例》規(guī)定的時(shí)限,及時(shí)按期申報(bào)電梯定期安全檢驗(yàn)（即年檢）,辦理電梯使用登記手續(xù)。
2．配備專（兼）職電梯安全管理員,定期對(duì)其進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),且必須持證上崗。
3．制訂完善的電梯安全使用管理制度，檔案包括電梯安全技術(shù)檔案管理制度、安全管理員崗位職責(zé)、安全使用管理制度和安全注意事項(xiàng)、日常安全檢查保潔制度、事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案等。
4．在電梯轎廂內(nèi)顯著位置向電梯乘客明示有效的安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志,在電梯轎廂內(nèi)或出入口處等顯著位置設(shè)置安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志。
5．嚴(yán)格按照有關(guān)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范，配置轎箱內(nèi)緊急求救通迅裝置，并確保其始終完好可靠，保證乘客在被困情況下能方便、快捷地對(duì)外發(fā)出持續(xù)有效的呼救信號(hào)。
6．禁止任何無合法資格的單位和人員從事電梯維保業(yè)務(wù)，電梯用戶必須與具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同。需自行維保自用電梯的單位，必須按《條例》的規(guī)定申辦電梯維修許可證。
7．對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或電梯維保單位因電梯存在安全隱患而發(fā)出的暫停使用電梯的指令，無充分正當(dāng)理由不得繼續(xù)強(qiáng)行使用電梯，并應(yīng)立即組織隱患整改。
8．建立內(nèi)容完整、資料齊全的電梯安全技術(shù)檔案，包括制造單位提供的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、使用維護(hù)說明書、電氣原理圖等隨機(jī)文件；電梯定期檢驗(yàn)報(bào)告和定期自行檢查記錄、日常使用狀況記錄；電梯運(yùn)行故障和事故記錄等。
二、強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范電梯維保工作
電梯日常維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到電梯安全運(yùn)行，關(guān)系到電梯乘客的生命安全和身心健康。為規(guī)范電梯維保工作，依據(jù)《條例》對(duì)從事電梯維保的單位提出以下要求：
1．我公司規(guī)定從事電梯維保的單位必須按《條例》規(guī)定取得相應(yīng)資格，從事電梯維保工作的人員必須持證上崗。
2．建立健全電梯維保管理制度，包括建立安全質(zhì)量保證體系、各類人員崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全操作規(guī)程、電梯維保安全質(zhì)量檢查考核制度、24小時(shí)值班急修制度、緊急故障處理規(guī)程以及應(yīng)急措施和救援預(yù)案等。
3．電梯維保嚴(yán)格按照電梯使用維護(hù)保養(yǎng)說明書規(guī)定的項(xiàng)目、方法和周期，以及甲乙雙方約定的內(nèi)容執(zhí)行，并確保所維保的電梯符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范的要求。
4．我公司按照《條例》規(guī)定，至少15日要按照維保工作計(jì)劃進(jìn)行一次預(yù)防性維保，對(duì)電梯進(jìn)行了清潔、潤滑、調(diào)整和檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患要及時(shí)予以排除，并做好詳細(xì)的記錄存檔備查。
5．我公司在電梯轎廂內(nèi)設(shè)置24小時(shí)維保應(yīng)急救援電話，并確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通，一旦發(fā)生電梯困人等緊急事故能夠在第一時(shí)間接收?qǐng)?bào)警求救電話。電梯維保單位應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，迅速有效安全地開展救援工作。
6．我公司能及時(shí)申報(bào)電梯定期安全檢驗(yàn)，張掛有效期內(nèi)的安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志以及安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志。
三、完善電梯應(yīng)急救援體系
電梯應(yīng)急救援是電梯安全管理工作的一項(xiàng)必不可少的重要內(nèi)容，應(yīng)急救援迅速，處置得當(dāng)，可消除隱患，化險(xiǎn)為夷；反之，應(yīng)急遲綬或不當(dāng)，被困人員可能因恐慌而做出一些危險(xiǎn)行為，甚至釀成人身傷亡事故。我公司制定了電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。具體預(yù)案如下：
1、電梯進(jìn)水的處理
電梯一旦發(fā)生進(jìn)水情況，應(yīng)立即切斷電梯總電源（包括動(dòng)力和照明電源），阻止進(jìn)水后，首先清理機(jī)房和井道等處的積水，在電梯層門口設(shè)置“電梯故障、禁止使用”的警示牌，同時(shí)通知專業(yè)電梯維修人員進(jìn)行維修。
2、發(fā)生火災(zāi)的處理
（1）、大樓一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即撥打“119”電話；
（2）、立即通過消防通道有序疏散建筑內(nèi)的人員離開，勸阻人員請(qǐng)勿乘坐電梯；
（3）、立即啟動(dòng)電梯的消防迫降運(yùn)行功能：用已配置火警信號(hào)與電梯聯(lián)動(dòng)功能，電梯會(huì)自動(dòng)迫降；
（4）、將電梯停在基站，關(guān)閉電梯門并切斷動(dòng)力和照明電源。
3、 發(fā)生地震
（1）、如果有地震預(yù)報(bào)，應(yīng)將電梯停在基站，關(guān)閉電梯門并切斷電梯動(dòng)力和照明電源；
（2）、如果突發(fā)地震災(zāi)害，應(yīng)立即使電梯就近平層、開門，使乘客快速離開轎廂，在條件允許的情況下，立即切斷電梯動(dòng)力和照明電源；
（3）、我單位電梯未訂地震功能，可通過通話裝置指導(dǎo)轎廂內(nèi)乘客使電梯就近平層、開門后立即離開轎廂，不得再進(jìn)入，當(dāng)確認(rèn)電梯內(nèi)無人后，在條件允許的情況下，立即切斷電梯動(dòng)力和照明電源。
4、?困人救援
電梯發(fā)生故障且有乘客被困時(shí)，應(yīng)迅速切斷電梯的動(dòng)力和照明電源，同時(shí)通知電梯維修人員盡快至機(jī)房按救援說明使用盤車裝置手動(dòng)將轎廂移至平層區(qū)，打開電梯門救出乘客，在整個(gè)過程中應(yīng)使用通話裝置與轎廂內(nèi)乘客通話，對(duì)被困乘客進(jìn)行安撫，穩(wěn)定其情緒，消除其恐慌感。不要輕易嘗試釋放乘客，并勸告乘客不要盲目嘗試自救。為便于被困乘客救援，應(yīng)在轎廂內(nèi)醒目處設(shè)置有維修單位名稱、救援電話號(hào)碼等信息標(biāo)識(shí)。
5、?其它妨礙電梯正常運(yùn)行的情況
一旦發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行不正常，應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，同時(shí)通知電梯專業(yè)維修人員進(jìn)行檢查。若有人員傷害或重大設(shè)備損壞時(shí)，積極組織搶救，并注意保護(hù)現(xiàn)場，同時(shí)立即報(bào)告高新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督部門。
6、事故后的處理
（1）、電梯進(jìn)水、火災(zāi)、地震等其它災(zāi)害發(fā)生后，應(yīng)由電梯專業(yè)維修人員對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，更換損壞部件，確認(rèn)能運(yùn)行方可投入使用。
（2）、電梯困人救援結(jié)束后，由電梯專業(yè)維修人員對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，排除故障后方可投入使用
（3）、其它妨礙電梯正常運(yùn)行的情況排除后，電梯方可投入使用。
7、電梯管理人員
安全管理人員：?? 張文明? 電話：0871-8312748? 13577080671
蘇金東? 電話：0871-8312748? 15912571537
云南銅業(yè)科技發(fā)展股份有限公司
2011年4月22日
