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cca2102:2008成本管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)官方解釋:成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):48

cca2102:2008成本管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)官方解釋:成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)

cca2102:2008成本管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)官方解釋:成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)怎么寫(xiě)

1. 引言

CCA2102: 2008 成本管理體系標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中不可或缺的一部分,它旨在提供一套詳細(xì)的操作指南,幫助企業(yè)有效控制和降低運(yùn)營(yíng)成本。其中,成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)關(guān)鍵概念,它涉及到預(yù)測(cè)、分析和控制成本的過(guò)程,確保企業(yè)的決策基于準(zhǔn)確的成本信息。

2. 成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)的定義

成本動(dòng)量是指企業(yè)在某一特定時(shí)期內(nèi),由于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而產(chǎn)生的成本變化趨勢(shì)。它不僅關(guān)注當(dāng)前成本,還預(yù)測(cè)未來(lái)可能的成本變化,從而幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略。

3. 理解成本動(dòng)量

新手在理解成本動(dòng)量時(shí),可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。例如,他們可能混淆了成本動(dòng)量與固定成本或變動(dòng)成本的概念。成本動(dòng)量涵蓋兩者,它關(guān)注的是成本隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,而非靜態(tài)分類。

4. 應(yīng)用成本動(dòng)量

在實(shí)際操作中,企業(yè)需要收集歷史數(shù)據(jù),通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析找出成本變化的規(guī)律。這一步可能對(duì)新手來(lái)說(shuō)有些困難,因?yàn)閿?shù)據(jù)分析需要一定的專業(yè)知識(shí)。成本動(dòng)量分析不是一次性的任務(wù),而是持續(xù)的過(guò)程。

5. 制定管理標(biāo)準(zhǔn)

為了確保成本動(dòng)量的有效應(yīng)用,管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)包含以下幾點(diǎn):

- 數(shù)據(jù)收集與分析的頻率

- 使用的統(tǒng)計(jì)方法和模型

- 預(yù)測(cè)誤差的接受范圍

- 決策制定中的成本動(dòng)量權(quán)重

6. 管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些

- 數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):保證輸入成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。

- 分析流程標(biāo)準(zhǔn):定義從數(shù)據(jù)收集到結(jié)果解讀的步驟。

- 溝通與報(bào)告標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定成本動(dòng)量報(bào)告的形式和頻率,確保信息及時(shí)傳遞給決策層。

- 反饋與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn):建立機(jī)制評(píng)估成本動(dòng)量分析的效果,并據(jù)此調(diào)整方法。

7. 注意事項(xiàng)

- 在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)持續(xù)監(jiān)控成本動(dòng)量的效果,以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

- 培訓(xùn)員工理解并應(yīng)用成本動(dòng)量,提高整體成本管理水平。

- 盡可能采用直觀易懂的圖表和語(yǔ)言,減少理解難度。

8. 書(shū)寫(xiě)格式

管理標(biāo)準(zhǔn)文檔應(yīng)遵循清晰、簡(jiǎn)潔的原則,使用標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)題、子標(biāo)題結(jié)構(gòu),確保每個(gè)部分的邏輯連貫。此外,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明目的、執(zhí)行步驟、預(yù)期結(jié)果和評(píng)估方法。

理解和應(yīng)用CCA2102: 2008的成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于企業(yè)降低成本、提升效率至關(guān)重要。只有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊统掷m(xù)的實(shí)踐,才能真正發(fā)揮其價(jià)值。

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cca2102:2008《成本管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)官方解釋:成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)

6.4成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)條文

組織應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品成本水平和其他需要控制的成本水平建立、實(shí)施和保持文件化的成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先決策和控制成本水平的合理性。

成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)作為成本合格準(zhǔn)則,應(yīng):

a)明確規(guī)定過(guò)程、作業(yè)、資源、動(dòng)量名稱、動(dòng)量屬性、動(dòng)量單位和動(dòng)量值;

b)為成本發(fā)生過(guò)程和成本放行提供依據(jù);

c)為制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、資源預(yù)算和成本計(jì)劃提供依據(jù);

d)與責(zé)任成本接口(見(jiàn)4.4.3);

e)不斷考核和優(yōu)化。

成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布前應(yīng)得到評(píng)審和批準(zhǔn),必要時(shí)予以更新(見(jiàn)4.3.3)。

產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)輸出的成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)的更改屬產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)更改的范疇,組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)6.2.5的要求予以控制。

其他成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)的更改屬文件更改的范疇,組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)4.3.3的要求予以控制。

目的和意圖

成本動(dòng)量是成本形成的根源,成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)是計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)單位產(chǎn)品成和成本發(fā)生的依據(jù),是成本預(yù)先控制的關(guān)鍵所在。因此,組織應(yīng)對(duì)成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。本要素條款給出了成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)控制的要求。

理解要點(diǎn)

●動(dòng)量(cca2101:2008標(biāo)準(zhǔn)第2.7.1條)是決定和驅(qū)動(dòng)某種水平的可變量。成本動(dòng)量(cca2101:2008標(biāo)準(zhǔn)第2.7.5條)是決定和驅(qū)動(dòng)某種過(guò)程資源消耗水平的可變量。成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)(cca2101:2008標(biāo)準(zhǔn)第2.8.9條)是闡明成本動(dòng)量要求的文件。

●成本發(fā)生的多與少其結(jié)果形成了成本水平,這是由成本動(dòng)量決定和驅(qū)動(dòng)的。因此組織在成本發(fā)生之前就應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品成本水平和其他需要控制的成本水平建立、實(shí)施和保持文件化的成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先決策和控制成本水平的合理性。

●成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)是判定成本發(fā)生過(guò)程和形成的成本水平是否合格的依據(jù)和準(zhǔn)則,應(yīng):

a)明確規(guī)定過(guò)程、作業(yè)、資源、動(dòng)量名稱、動(dòng)量屬性、動(dòng)量單位和動(dòng)量值;

――資源消耗關(guān)系:成本對(duì)象消耗(產(chǎn)品或服務(wù))過(guò)程→過(guò)程消耗作業(yè)→作業(yè)消耗動(dòng)量→動(dòng)量消耗資源→資源消耗形成成本。

――成本動(dòng)量分為:流程動(dòng)量、作業(yè)動(dòng)量、業(yè)務(wù)動(dòng)量、時(shí)間動(dòng)量、距離動(dòng)量、資源動(dòng)量、價(jià)格動(dòng)量、質(zhì)量動(dòng)量和產(chǎn)出動(dòng)量等(這些動(dòng)量的定義見(jiàn)cca2101:2008)。

b)為成本發(fā)生過(guò)程(見(jiàn)7)和成本放行(見(jiàn)7.4)提供依據(jù);

成本發(fā)生過(guò)程應(yīng)靠成本放行進(jìn)行控制,成本放行控制應(yīng)依據(jù)動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)。

c)為制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)7.2.2)、資源預(yù)算(見(jiàn)7.3)和成本計(jì)劃(見(jiàn)6.3.3)提供依據(jù);

d)與責(zé)任成本接口(見(jiàn)4.4.3);

e)不斷考核和優(yōu)化。

●成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布前應(yīng)得到評(píng)審和批準(zhǔn),必要時(shí)予以更新(見(jiàn)4.3.3)。

●產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)輸出的成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)的更改屬產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)更改的范疇,組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)6.2.5的要求予以控制。

●其他成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)的更改屬文件更改的范疇,組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)4.3.3的要求予以控制。

與其他要素條款間的相互關(guān)系

成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)是6.2.4產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)輸出的結(jié)果,是一下要素條款的依據(jù)或輸入:

――7.2.2流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

――7.2.3成本動(dòng)量裝置控制;

――7.3資源預(yù)算控制;

――7.4成本放行控制;

――7.5成本風(fēng)險(xiǎn)控制;

――7.6供方成本控制;

――8.2成本發(fā)生過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量;

――8.3成本水平的監(jiān)視和測(cè)量;

――8.6不合格控制;

――9.2成本分析;

――9.3.2預(yù)防和糾正措施;

――9.3.3提高成本因素改進(jìn);

――9.4成本業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);

――9.5成本否決和激勵(lì)。

cca2102:2008成本管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)官方解釋:成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)

1. 引言CCA2102: 2008 成本管理體系標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中不可或缺的一部分,它旨在提供一套詳細(xì)的操作指南,幫助企業(yè)有效控制和降低運(yùn)營(yíng)成本。其中,成本動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)關(guān)鍵概
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